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      2. 技術部個人工作總結

        時間:2024-01-22 09:36:52 工作總結 我要投稿

        技術部個人工作總結(精選15篇)

          總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編整理的技術部個人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        技術部個人工作總結(精選15篇)

          技術部個人工作總結 1

          轉眼20xx年已經過去,公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,技術部在x總的領導下,始終把各項技術任務和產品質量放在首位,并出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術部以及我本人向公司作20xx年度工作總結,請予審議,并請各級領導和同事提出意見。

          一、20xx年度我和我的部門的成績

          1、xx網(wǎng)二期改版工作。

          互聯(lián)網(wǎng)技術日新月異,發(fā)展迅速,為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務網(wǎng)站同行的前列,技術部策劃并完成了xx二期改版工作。工作資料包括:設計網(wǎng)站首頁,使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站;頁面改版,增加個人中心、資訊商情等頁面,改版人脈搜索、商學院等頁面;優(yōu)化網(wǎng)站代碼;設計xx商圈流程等。

          2、20xx年xx月xx日,前往xx機房,在現(xiàn)有機器數(shù)量的基礎上新增一臺,并配置路由器,使之組成內網(wǎng),增加網(wǎng)絡安全性。在新增的機器上架設xx郵件服務器,完成了郵件服務器環(huán)境架設、程序改版、功能測試等功能,讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似于xx的郵件系統(tǒng)。

          3、20xx年上半年,技術部門完成課件三分頻的改善工作,使之成為更加成熟的產品,針對視頻傳輸網(wǎng)絡帶寬限制的問題,設計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質。

          4、20xx年中旬,設計醫(yī)療服務流程,根據(jù)安總的指示和推薦,技術部完成了對醫(yī)療服務流程設計工作,資料包括:設計了醫(yī)療服務宣傳彩頁、醫(yī)療卡、進京就醫(yī)流程、醫(yī)療操作手冊等。

          5、20xx年下旬,完成信息系統(tǒng)的設計工作。信息系統(tǒng)采用JAVA技術,結合信息公司所帶給的技術參數(shù),整合在公司網(wǎng)站上,方便于會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼。

          6、根據(jù)需求,技術部完成了xx長三角研究院網(wǎng)站設計和制作工作,此刻該網(wǎng)站已經成功運行,從服務器架設到到程序設計均由xx帶給。

          7、完成了xx網(wǎng)的設計和代碼實現(xiàn),網(wǎng)站服務器與代碼由xx帶給。

          二、正在進行中的工作

          1、xx商學院增加視頻課件首頁。把中企大學中優(yōu)秀的`可見提煉出來,顯示在xx商學院頻道。

          2、開發(fā)xx合作機構的前臺和后臺工作。依據(jù)和xx合作的模式,設計類似后臺系統(tǒng),便于開展與其他機構的合作工作。

          3、新商圈模式的設計。增強現(xiàn)有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯(lián)系。

          4、增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關心的資料。

          5、在商學院頻道增加年展模塊。為合作帶給展示平臺

          三、我和我部門的不足

          1、部門沒有專門的產品策劃人員,在產品策劃時,沒有能敏銳的把握住產品的精髓,導致產品設計的返工次數(shù)較多。

          2、技術部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。

          3、本人在產品設計的工作中,因為經驗不足,使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。

          4、以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

          技術部個人工作總結 2

          在x總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產品開發(fā)作為技術部的工作重心,同時為其他部門帶給技術支持、質量改善,并加強技術部門的內部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現(xiàn)就20xx年幾個月來技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報:

          一、新產品開發(fā)

          xx公司技術開發(fā)部在20xx年至今共進行新產品開發(fā)x項,其中xx%實現(xiàn)了批量生產,xx%客戶考證中,xx%待考證,xx%在研制開發(fā)。這些新項目中,國際客戶占xx%,國內客戶占xx%。國際客戶包括xx、xxx等,項目主要包括xx、xxx。國內客戶主要是xxx,項目包括xx等

          新產品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司。內部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調、分工和合作來完成的。例如xx的開發(fā),需要x車間協(xié)助我們試樣、試驗材料和工藝,新型xx的開發(fā),需要x車間協(xié)助我們反復上膠、壓制,x的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。

          對于這些新產品的開發(fā),一是創(chuàng)新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴格,技術難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經常打亂車間的生產計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!

          企業(yè)透過新產品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,企業(yè)間的競爭已經由傳統(tǒng)的、規(guī)模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。所以,創(chuàng)新和新產品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。

          二、技術支持、質量改善、可靠性提升

          技術開發(fā)部在做好新產品的研發(fā)工作的同時,堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等x份,材料、測試規(guī)程x份,以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

          對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研制測試,并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。協(xié)助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現(xiàn)的問題等等。

          三、存在的一些不足

          1、在產品的'設計和開發(fā)過程中,多為應急開發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行。《產品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作,包括立項、評審、預算經費等。

          2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術部沒有主導好x道工序,于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似于這種狀況的問題還很多。20xx年技術部要加強與各部門的溝通協(xié)作,保證工作能夠做連串、到位。

          3、研發(fā)新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩(wěn)定現(xiàn)有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優(yōu)勢。

          四、工作計劃

          1、進行市場調研,定位產品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產品的了解,開發(fā)使用性可靠、性價比高的產品,加速公司發(fā)展。

          2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標,盡快實現(xiàn)打入國際市場。

          3、降低原材料成本,提高材料性能。

          4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位。

          5、完善新產品開發(fā)項目管理工作,規(guī)范《產品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行。

          6、精細化管理技術開發(fā)部部門工作,努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。

          20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發(fā)展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年里,技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為東泰公司的發(fā)展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!

          技術部個人工作總結 3

          我工程技術部門在公司領導和項目領導的正確指導下,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術力量不足、人員短缺等諸多困難,強化內部管理,較好完成了20xx年的各項工作任務。現(xiàn)對今年工作進行總結。

          一、完成的主要工作內容

          編制并上報施工方案和各專項施工方案。優(yōu)化施工方案。根據(jù)實際工程進度完成對施工隊進行技術交底及作業(yè)指導。統(tǒng)計設計變更,并做好臺賬。做好施工方案的臺賬。編制并完善各分項工程及重點難點工程施工方案。完成各項工程的施工及技術資料整理并及時簽認報批。完成施工方法、工藝、技術等成果總結工作并進行推廣。

          二、項目技術服務工作、及成果

          由于項目的特殊性,技術部門一共有2名技術人員,本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過項目領導的指導和全體部門所有人員的不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內按要求完成。這和項目領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分的`。

          同時根據(jù)公司決策和工程情況,確定本工程的質量目標為“合格”,并立即開始實用性、針對性、科學性地編制各項專項施工方案,而且根據(jù)工程情況,做好細部處理部位和深化設計情況。這些為以后的施工做到了較強的指導作用。其中消防連廊的模板支撐體系特別進行研究,最后決定采用H型鋼做鋼平臺,在鋼平臺上支設鋼管模板,這樣既美觀大方又節(jié)約材料,收到各方的一直好評。

          三、工作中的不足之處

          技術人員多數(shù)經驗較少,我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務能力、尤其是在成本控制管理中需加強學習。由于技術人員的培訓工作較少,目前技術人員對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團公司的要求還有一定差距,特別市新同事,更需要加強公司制度的培訓工作。對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內容填寫不規(guī)范。

          明年我技術部將積極配合工程部、商務部的工作,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進項目各項工作的開展,及時完成領導交給我們的工作任務,為全面完成xx工程的建設任務而努力奮斗。

          技術部個人工作總結 4

          忙碌中的20xx年已經過去,審視自己一年來得工作,總結一年的得失,感觸很多,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,更有遇到困難和挫折時惆悵,非常感謝公司給我這個平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質。回頭一望,在這一年中即有成績也有不足,現(xiàn)將一年的主要工作總結如下:

          一、工作足跡

          公司正式開業(yè)以來,我通過向公司領導及同仁學習,取長補短,技術能力一定的提高。在公司領導和同仁的關懷與支持下,明確了自己的職能位置,不斷提高自己的技術能力,從上半年的優(yōu)化下料單,資料的整理、標書的整理,到多個工地同時進行的忙碌,以及部分工地的現(xiàn)場調度及售后維修,車間設備的.維修,現(xiàn)場材料的優(yōu)化,這些實踐使自我技術水平有了很大的提高。

          二、工作成績

          不敢言成績,但總的說一下自己的收獲,在這一年技術管理中使我自身技術水平有了一定的提高,我感覺最大的收獲是塑鋼一體框的接觸,以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲,尺寸計算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗風壓計算的接觸,還有參加xx年會眼界的開闊及資料收集。

          三、工作不足

          工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習,積累。對公司的技術管理還需進一步加強,我雖然自我技術水平有了一定的提高,但技術管理力度都明顯不夠,出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問題。在幫助員工方面努力還不足。少數(shù)員工工作不實,技術不精、質量意識薄弱,等待轉變、改善和提高。在對外關系的維護方面,還需很大的提高,為業(yè)務開展打好基礎。

          四、明年工作計劃

          在今后的工作中,我將努力學習新的知識及技術職能,不斷提高自身的素質水平,做好自己的本職工作的同時,及時幫助團隊提高整體素質,爭取為xx的再次跨越騰飛做出自己的貢獻!

          技術部個人工作總結 5

          時間一晃而過,轉眼間來到公司已有了七個月,在這一段時間里,在公司領導的精心培育和教導下,加上自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

          回顧這七個月來的工作,我有很多的感想和體會。剛加入公司,在公司領導和同事的指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境。在這七個月的生活和工作中,我一直能夠嚴格的要求自己,認真、細心且具有較強的責任心和進取心,富于工作熱情與團隊協(xié)作能力,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,一起配合成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身的發(fā)展和進步。領導的關愛與工作條件在不斷改善給了我工作的動力;及其同事間的友情關懷與協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;更給了我工作的信心。

          當然,在平時的工作過程中,難免也會出現(xiàn)一些小差錯;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷的成熟起來,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。我覺得自己還有以下的缺點和不足:一、處理問題的經驗方面還要有待于提高;二、對工作的預見性和創(chuàng)造性還不夠;三、專業(yè)知識(基站硬件)方面掌握的還不夠扎實等。在今后的工作和學習中,我會進一步的嚴格要求自己,虛心向領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些不足之處,爭取在各方面取得更大的進步。同時我要特地感謝公司領導和同事們對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

          自從進入公司就加入了xx項目,6、7、8月份在縣城二組主要完成xx第三方迎檢工作、“領導會議”通信保障工作、“泛北論壇”通信保障工作的測試、xx(包括xx、xx)縣城專項優(yōu)化工作,具體包括北xx區(qū)、xxxx行政村、潿洲島、領導會議及餐飲娛樂場所、xx(包括xx、xx)縣城專項、相關的二級路測試、高速路測試、鐵路測試及其對一些相關基站進行調整等等。9、10、11、12月份轉入縣城一組擔任組長主要完成北xx區(qū)22個重要場所CQT測試、相關點的AB類集團測試、“會議一節(jié)”通信保障測試、新站點覆蓋測試、相關的二級路測試、高速路測試、鐵路測試、xx第三方迎檢工作測試、xx港專項、xx16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路測試、協(xié)助代維完成xx和xx基站勘察工作、xx專項、xx專項、xxxx網(wǎng)絡問題投訴處理和差小區(qū)處理,并對存有問題的路段和測試點進行調整與復測,完成相應的報告。通過這一段時間來的學習、實踐和對相關網(wǎng)絡問題的處理,不管是測試方面還是處理網(wǎng)絡問題和基站故障方面都取得了很大的進步,特別是基站故障處理和調整方面,與同事出去進行處理中,能夠一起討論一些相關性問題的處理方法,積累更多相關的經驗;從中也了解和掌握了各種測試工具的使用及其出現(xiàn)故障進行處理的方法與技巧,領略更多的網(wǎng)絡現(xiàn)象和對應的處理方法和技巧,根據(jù)不同的地理位置環(huán)境和當前網(wǎng)絡的`具體情況,選擇更為合適解決問題的方法與技巧。除此之外,還認真學習一些相關性的技術資料,不斷的增強自身理論知識,為下一步的提高打好堅實的基礎。

          20xx年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將會繼續(xù)努力提高自身的各項素質,克服不足,不斷地完善自我,且朝著以下幾個方面去努力:一、學無止鏡,我將堅持不懈地努力學習通信專業(yè)相關的知識,并用于指導實踐;二、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習專業(yè)知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能;三、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中積極、熱情、細致地的對待每一項工作;四、進一步的嚴格要求自己,提高工作積極性,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,為公司做出更多的貢獻;五、重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平;六、領導交辦的每一項工作,科學安排時間,按時、按質、按量更好得完成任務。

          總之,在這七個月時間的工作中接觸到了許多新的事物、產生了許多新的問題,也學習到了許多新的知識與經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。加強學習,多虛心求教,多動腦思考,不斷充實自己、完善自己,使工作水平能有質的提高,為公司多做貢獻,不辜負領導和同事們的期望。同時在這年終歲尾之季,再次向公司領導和同事們表示衷心的感謝,感謝大家在這一年里對我的關懷和幫助。最后相信在全體員工的共同努力創(chuàng)造下,新的一年里公司更加輝煌騰達!

          技術部個人工作總結 6

          在這一年的時間里,自己在車間領導的帶領下,和同事團結合作下,學到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務技能,現(xiàn)將工作情況總結如下:

          一、工作方面

          在這一年里,我還從事壓片工序的工作。我們三個品種,四個規(guī)格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務,一次性合格率100%,保證了市場的需求,F(xiàn)場管理,工藝,衛(wèi)生,安全,質量,紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里我換了不少的搭檔,每來一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現(xiàn)場工藝操作,以便他們很快適應壓片工作。在暑假中我和車間機修人員檢查壓片機的性能,排除故障,進行全面地維護保養(yǎng),保證了以后的順利生產。

          在實際工作中,也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象,影響了片子的美觀,也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因,原料是主要的原因。在不能更改原料的情況下,我們調整機器參數(shù),換機器換模具,片面稍微有點改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現(xiàn)場管理搞得不是很好,沒有抓到細處。

          二、思想方面

          從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的.愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

          三、工作目標

          在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。

          今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

          技術部個人工作總結 7

          春去秋來,寒暑更替。轉眼之間,忙碌而又碩果累累的20xx年已經悄然走到盡頭。我們又將邁入一個嶄新的年頭;厥准磳⒊蔀檫^去的20xx年,在集團公司領導的指引下,我們技工部一班人在孫總工的正確帶領下,團結一致,發(fā)奮拼搏,開拓創(chuàng)新。我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業(yè)技術人才隊伍建設?朔松a任務重等重重困難,確保了全年各項工作任務和管理目標的全面完成,我們在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機遇,在公司的重大項目建設上實現(xiàn)了歷史性的突破。應對取得的業(yè)績,我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。

          即將成為過去的20xx年,是我們地雅公司發(fā)展史上具有開創(chuàng)性好處的一年。在過去的一年里,公司面臨著搶抓機遇加快實施工程建設,給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來,我們緊緊圍繞集團領導班子工作,從強化內部管理上入手,以全面提升員工隊伍的綜合素質為依托,以突擊重點工程項目建設為核心,在強化開拓潛力和創(chuàng)新潛力上全面提高產品質量和保證工程如期完成上下功夫。一、20xx年完成的主要工作資料

          1、4號商務樓(面積xx214.925平米)由富雅公司接收后,我司加大了現(xiàn)場管理力度,即為培養(yǎng)富雅人才又為搶工期,在各位工程師的辛勤努力下,主體結構已經全部完工,二次裝修工程施工基本到位,室外墻面掛的.石材(面積8800平米)裝修也基本完成,窗戶安裝完成,幕墻按設計要求安裝完成,為明年集團戰(zhàn)略計劃做好準備工作。

          2、次渠住宅樓工程(面積約xx0平方米)于20xx年xx月xx日長江公司退出,由富雅公司承包施工,經集團領導沈總裁組織各部門配合狀況下,使施工工作步入正軌,避免了各分包單位無法協(xié)調統(tǒng)一。在技工部工程師全程跟蹤和管理下目前工程已經進入室外管網(wǎng)工程和樓體收尾階段。

          3、集團院內道路及地下管網(wǎng)的鋪設工程于20xx年xx月xx日開工,經歷了多雨季節(jié),一路磕磕絆絆的完成了預定工程任務。道路鋪油施工及給排水、采暖、強弱電等專業(yè)管道從設計到施工,在技工部各專人員全程跟蹤和管理下完成了集團下達的施工任務,保證了集團的形象。

          4、集團工程辦公樓工程已完成初驗工作,現(xiàn)以能夠布置擺放各個房間辦公桌椅,保證了按集團要求春節(jié)前各職能部門均能進入辦公。

          5、南宿舍樓1200平方米由設計到施工全部完成,已經投入使用。這個工程的竣工給集團住宿職工大大改善住宿條件,直接體現(xiàn)了集團領導對職工的愛護關懷。

          6、銀海出租及汽車修理廠改造及新建等工程xx00㎡竣工,這些工程的竣工有的出租給了外單位,有的在集團經營,保證了它的價值,給集團作了創(chuàng)收。

          7、20xx年x月份開工的馬坊村地雅國際信鴿交流中心圍墻、大門、場地土方平衡工程均已基本完工,由一片高洼不平的荒林墓地現(xiàn)已整成平坦開闊的大院。

          8、通州漕運碼頭裝修改造工程(改建裝修面積:約1xx9㎡,鋪裝車行道:約780㎡,鋪裝人行道:約990㎡)由設計到竣工,均在各專業(yè)工程師全程跟蹤和管理下如期竣工并投入使用,目前正在進行結算工作。

          9、20xx年xx月xx日由沈總牽頭、組織建設的新租銀海西大院改擴建工程,翻修面積810㎡,新建305㎡。工程自開工以來,經過土建、水暖電設計師、工程師的努力,目前基本滿足汽修廠日常工作的使用需求,為了配合北京市城區(qū)建設

          發(fā)展規(guī)劃需要,該工程目前先暫停一切施工活動。

          10、地雅集團雅園內接待中心工程10月x日動工,在工期要求十分緊張的狀況下,已完成結構主體施工任務,由于工程進入冬施階段,為保證質量,室外裝修爭取春節(jié)前完成,室內裝修過春節(jié)進行。

          11、地雅辦公樓、次渠住宅樓原承包單位長江公司退出場后,由我司墊付勞務班組工資工作,自20xx年xx月xx日以來至11月x日,次渠住宅樓工程實際發(fā)放總金額為4229745元,發(fā)放總人數(shù)為147人;地雅辦公樓公寓工程實際發(fā)放總金額為2486419,發(fā)放總人數(shù)為120人。此項工作從準備到發(fā)放,歷經十分繁瑣。進過法務部、技工部、安保部等部門的不懈努力,將工資發(fā)到每個人的手中。確保了集團利益,任何一個人都沒耽誤手頭自己的工作,始終將集團利益擺在第一位。

          12、對長江公司承包工程的已完項目做出節(jié)點分析數(shù)據(jù),把握結算節(jié)點。對總承包單位拒不支付工程款的行為,我司采取逐個墊付工程款的方式,將工資發(fā)到分包每一位員工的手中,斷開與長江的一切經濟糾紛,實現(xiàn)了我司初步的戰(zhàn)略目標,充分體現(xiàn)了我司各部門的協(xié)同作戰(zhàn)潛力,為保衛(wèi)集團榮譽做出應有的貢獻。

          上述工作,在生產、生活中都發(fā)生了這樣或那樣的問題,經過各職能部門的密切合作下,一一化解了各種危機,樹立了良好的集團形象,確保集團利益最大化。

          二、項目內業(yè)管理和現(xiàn)場督導服務工作(立項、設計、合同、進度款支付、檔案保存歸口、例會制度執(zhí)行好處、工程進行中質量、進度、安全檢查督導、節(jié)假日值班奉獻等)

          由于項目的特殊性,本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過項目領導的指導和全體部門所有人員的不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內按要求完成。這和項目領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分的。

          同時根據(jù)公司決策和工程狀況,確定本工程的質量目標為“合格”,并立即開始實用性、針對性、科學性地審核各項專項施工方案,而且根據(jù)工程狀況,做好細部處理部位和深化設計。這些為以后的施工做到了較強的指導作用。

          技術部還在施工過程中對現(xiàn)場進行控制,首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等,從材料計劃、合格證及數(shù)量等方面,嚴格按檢驗標準進行檢驗,合格后方可使用,對未經檢驗合格的材料一律不得進入施工現(xiàn)場;其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的計劃批次、試驗結果的檢查,確保主體結構的安全可靠性。

          施工各項工程均由技術人員進行交底,并著重強調關鍵問題,保證施工人員對交底的領會理解,施工中加強對施工過程控制,特別是重點工序要進行嚴格的驗收,驗收中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,整改合格后方允許進行下道工序。對施工班組的施工質量狀況加大獎罰,避免重復施工。對普遍性質量問題,由項目部主持各班組及時召開工程會議,并由技術人員帶給消除方案,使質量問題及時在施工中消除。

          對關鍵工序:各部位的鋼筋隱蔽、懸挑腳手架、外墻面造型等,由技術負責人親自確認并嚴格控制施工過程中的質量,保證工程的結構安全性和使用性的均貼合設計要求。

          工程技術資料的整理,按照集團公司的要求全部進行打印,資料的整理保證及時、準確、齊全,特別是分包的技術資料,嚴格要求分包方按照集團公司的規(guī)定進行編制整理,并保證工程竣工后技術資料及時歸檔。

          1、施工中對過程控制還應繼續(xù)加強,特別是鋼筋的成品保護、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養(yǎng)護等。

          2、對相應的勞務班組應繼續(xù)加強管理,由項目經理主持編制合理科學可行的質量獎罰制度,根據(jù)工程的施工質量狀況,按制度獎罰,做到按質論價,使得施工班組心服口服。

          3、施工中技術人員應繼續(xù)加強現(xiàn)場學習,使得理論與實踐進行碰撞性的結合,應對具體問題具體討論,相互促進,相互學習。

          三、工作中的不足之處

          1、加強施工程序的管理,同時我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務潛力、尤其是在成本控制管理中需加強學習。

          2、由于技術人員的培訓工作較少,目前技術人員對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團公司的要求還有必須差距,特別是新同事,更需要加強公司制度的培訓工作。

          3、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別資料填寫不規(guī)范。

          20xx年的工作給了我們很多教訓,20xx年對技術部來說是關鍵的一年,跟業(yè)主單位結算是項目管理的重點。我技術部將積極配合工程部、商務部的工作,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進項目各項工作的開展,及時完成領導交給我們的工作任務,為20xx年全面完成在建設任務而努力奮斗。

          技術部個人工作總結 8

          創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產力,創(chuàng)新是民族進步的靈魂,是企業(yè)做大做強的根本。本人自擔任劉東煤礦生產礦長以來,從礦井的發(fā)展著手,切實把加快自主創(chuàng)新、引進科技成果作為轉變礦井發(fā)展方式,加大新設備、新工藝的引入和使用力度,牢牢跟進煤礦的科技發(fā)展步伐,帶領全礦廣大干工堅持以科學發(fā)展為第一要務,堅持走以“科技強礦,人才興礦”的發(fā)展路線,進一步提高礦井的自動化程度和安全系數(shù),努力打造本質安全型礦井。著力提升礦井形象,爭創(chuàng)一流的標桿企業(yè),以全面提

          高企業(yè)的核心競爭力。以管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為雙驅,著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。

          通過幾年的發(fā)展,已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領軍企業(yè),成為集團的人才、科技輸出基地,為集團的后繼發(fā)展提供了強勁的活力,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎,F(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結匯報如下:

          一、立足礦井發(fā)展,引進高新技術

          近年以來為進一步提高礦井機械化程度,實現(xiàn)減人增效的目的,我礦逐步引進并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng)、工作面支架、機械化掘進等技術設備。

          1、購進懸移支架,實現(xiàn)移架自動化

          我礦工作面主要以炮采為主,使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護,使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料,且工作面在頂板較差時,還需要大量的木方進行接頂,每班次均需要進行移溜打柱等工作量,工人的勞動強度較大。在引進懸移支架后,一方面減少了材料消耗,該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,除對局部漏頂外可以不進行支護外,還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ,利用翻轉梁即可以對暴露的煤頂進行支護;另一方面,工作面可以實現(xiàn)不間斷生產,當懸移支架推到位后,整個回采工序完成了一個循環(huán),除了設備檢修的時間外,工作面可以實現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。

          2、啟用綜掘機,實現(xiàn)機械化掘進

          為了提高本礦的單進水平,減緩礦井的接續(xù)壓力,實現(xiàn)煤巷掘進機械化,我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區(qū)生產中來,對列為我礦的接續(xù)重點的南二水平采區(qū)的.七煤、十煤的準備巷道進行掘進,配合錨梁網(wǎng)支護技術,在斷面達10m2以上的巷道掘進中,達到了250m的較好水平,為我礦的生產接續(xù)提供了良好的基礎。

          3、工作面回采充填,倡導綠色開采

          我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板,雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢,但是地表塌陷情況也很嚴重,導致大面積的良田失去耕種價值,以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,造成資源的極大浪費。我礦與中國礦業(yè)大學合作在皖北地區(qū)率先引進了超高水充填這一項目,通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題,一方面減少了地表塌陷治理和土地征用,另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。

          4、提高開采上限,釋放壓迫資源

          我礦的煤炭資源從—110~—900水平,資源分布廣,可采儲量高,但是由于煤炭生產許可證的許采范圍為—145~—900水平,按劃定的許可范圍開采,對國家的煤炭資源

          是極大的浪費,對礦井的生產接續(xù)也有很大影響,為此,我礦與中國礦業(yè)大學展開合作,對—110~—145水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討,并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證,目前經省相關部門和專家認定,已將—130水平以下的資源合法化,此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸,創(chuàng)造直接效益萬元。

          5、推廣科技應用,打造數(shù)字化礦井

          隨著煤礦技術的進一步發(fā)展,為了進一步提高對礦井重要場所、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產,在我的提議與推動下,我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng),并先后投入了500多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng)、通訊調度系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、集成生產調度網(wǎng),實現(xiàn)了井上無紙化辦公,井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺,并與集團機房相連,可實現(xiàn)實時無縫訪問,讓集團領導即時了解礦井的安全生產情況。

          6、使用無極繩絞車,實現(xiàn)一崗化運作

          隨著采區(qū)的延伸,巷道的增加,工作面的運輸環(huán)節(jié)逐漸增多,不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉時間,根據(jù)工作面的運料困難情況,我及時安排技術人員調研引進了無極繩絞車這一新型設備,實現(xiàn)了多條上下山一機化運作,且無需要摘掛鉤人員,實現(xiàn)了工作面的運料快捷化,減少了工作面的運料影響時間,極大的提升了工作效率。

          7、推動小改小革,實現(xiàn)減人提效

          為進一步挖掘礦井的潛力,實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗,實現(xiàn)長治久安,我?guī)ьI和鼓勵各專業(yè)技術人員發(fā)揮自己的聰明才智,將影響礦井安全生產的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實際情況進行改造,并取得了良好的經濟效益。

          1)、井口罐籠改造,實現(xiàn)機械化

          我礦的混合井口原使用人工推車,效率低下且人員疲勞時容易出現(xiàn)意外,在我的帶領下,將人工推車改為機械推車,并對罐籠的阻車器、安全門等進行升級改造,實現(xiàn)了機械化作業(yè),作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作,并且不需要人工推車,極大的降低了勞動強度和生產成本;

          2)、氣動缸的推廣使用

          氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點,在我礦的多個場合有所應用,如氣動聯(lián)鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等,很大程度上減輕了職工的勞動強度,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隱患。

          3)、斜巷助行器設計安裝

          由于礦井的斜巷較多,職工在上下班時需要消耗較大的體力,為此我組織技術人員進行攻堅克難,采用了無

          極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉,人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡,減輕職工上坡的體力消耗,并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝,得到了職工的一致好評。

          4)、礦壓在線監(jiān)測的引進

          由于礦井各地點的礦山壓力不一,特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處,由于頂板懸頂面積較大,應力集中,頂板易碎,往往是頂板事故的多發(fā)地點,為杜絕頂板事故的發(fā)生,我礦引進了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng),并對進行充填開采的回采區(qū)域進行充填效果驗證,收到了較好的效果。

          二、發(fā)展人才戰(zhàn)略,提供強勁保障

          我不僅在技術引進、改造與發(fā)展上進行改進,并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫,近年以來,共送培中國礦業(yè)大學多批有志青年進行深造學習,同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學習,本著以礦井的戰(zhàn)略目標為指引,以人為本的發(fā)展理念,著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產建設中來,有力的提升礦井整體形象,使我礦的質量標準化水平及安全生產秩序上了一個新臺階。

          同時出臺優(yōu)惠政策推動職工的技術比武工作,對廣大職工的學習熱情予以豐富的物資獎勵,邀請淮北市技術學院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業(yè)進行全方位的考評,并對其中的優(yōu)秀者進行嘉獎、提拔和重用,在礦區(qū)內形成比學趕超的學習熱潮,給礦井的長遠發(fā)展提供了有力的保障。

          通過人才培養(yǎng),提升企業(yè)的核心競爭力;通過理念轉換,增強礦井的本質安全度;通過措施激勵,提高青工的學習熱情。在科學技術是第一生產力的今天,只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提,才能實現(xiàn)礦井的長治久安,才能保持企業(yè)的活躍生命力。

          技術部個人工作總結 9

          轉眼20xx年已經過去,公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,技術部在冉總的領導下,始終把各項技術任務和產品質量放在首位,并出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術部以及我本人向公司作20xx年度工作總結,請予審議,并請各級領導和同事提出意見。

          一、20xx年度我和我的部門的成績

          1、xx二期改版工作;ヂ(lián)網(wǎng)技術日新月異,發(fā)展迅速,為了使公司主體xx始終走在xxx同行的前列,技術部策劃并完成了xxx二期改版工作。工作資料包括:設計網(wǎng)站首頁,使xx成為全封閉式xx;頁面改版,增加個人中心、資訊商情等頁面,改版人脈搜索、x院等頁面;優(yōu)化xxxx;設計人脈商圈流程等。

          2、20xx年xx月xx日,前往xx機房,在現(xiàn)有機器數(shù)量的基礎上新增一臺,并配置路由器,使之組成內網(wǎng),增加網(wǎng)絡安全性。在新增的'機器上架設xxx郵件服務器,完成了郵件服務器環(huán)境架設、程序改版、功能測試等功能,讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似于xx和xx的郵件系統(tǒng)。

          3、x年上半年,技術部門完成課件三分頻的改善工作,使之成為更加成熟的產品,針對視頻傳輸網(wǎng)絡帶寬限制的問題,設計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質。

          4、x年中旬,設計醫(yī)療服務流程,根據(jù)x總的指示和推薦,技術部完成了對醫(yī)療服務流程設計工作,資料包括:設計了醫(yī)療服務宣傳彩頁、醫(yī)療卡、進京就醫(yī)流程、醫(yī)療操作手冊等。

          5、x年下旬,完成信息系統(tǒng)的設計工作。信息系統(tǒng)采用JAVA技術,結合信息公司所帶給的技術參數(shù),整合在公司網(wǎng)站上,方便于會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼。

          6、根據(jù)需求,技術部完成了xx設計和制作工作,此刻該xx已經成功運行,從服務器架設到到程序設計均由xxx帶給。

          7、完成了xx的設計和代碼實現(xiàn),網(wǎng)站服務器與代碼由xxx帶給。

          二、正在進行中的工作

          1、xx學院增加視頻課件首頁。把中企大學中優(yōu)秀的可見提煉出來,顯示在xxxx學院頻道。

          3、開發(fā)xx合作機構的前臺和后臺工作。依據(jù)和xx大學合作的模式,設計類似后臺系統(tǒng),便于開展與其他機構的合作工作。

          4、新商圈模式的設計。增強現(xiàn)有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯(lián)系。

          5、增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關心的資料。

          6、在商學院頻道增加年展模塊。為合作帶給展示平臺。

          三、我和我部門的不足

          1、部門沒有專門的產品策劃人員,在產品策劃時,沒有能敏銳的把握住產品的精髓,導致產品設計的返工次數(shù)較多。

          2、技術部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。

          3、本人在產品設計的工作中,因為經驗不足,使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。

          4、以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

          技術部個人工作總結 10

          時間慢慢的駛向了新年,自從畢業(yè)以來,自己就在xxx公司實習并工作。轉眼一年的時間過去了,自己也漸漸的從一名沒什么經驗的學生,成長為了一名還算合格的技術部員工。在這段時間里,自己從工作、同事以及社會中,都學到了很多的知識。盡管現(xiàn)在還不夠完善,但是我也會漸漸的提升自己,讓自己成為一名合格的技術員。

          回顧這一年來的工作,自己的成長,伴隨這努力和失敗。在此,我對自己這一年來的工作情況進行總結,希望自己能在下一年的工作中努力的提升自己。我的工作總結如下:

          一、思想提升大于工作提升

          在過去這一年的工作中,我漸漸的明白了一個道理;貞涀约涸谶M入了公司一段時間后,經過了一段時間的艱苦培訓學習。在那段時間里,我承受了很大的壓力和困難,曾一度的想過放棄自己的工作。但是,當自己最困難的時候,領導的鼓勵和幫助給了我進一步努力的動力!在努力的度過了難關過后,我認識到,想要學習和提升自己,我必須有更加堅強的意志,和更加清晰的方向。

          所以在這一年的工作中,我積極的向領導學習,提升自己對公司理念和思想的認識,加強自己對職業(yè)的了解和個人意志。此外,我還積極的接觸社會事實,從網(wǎng)絡中學習知識,提高個人思想。

          在鍛煉了自己的'意志后,我感到自己有了更加明確的目標,并且面對工作和困難,也有了更大的責任感,讓我在之后的工作中更加的堅韌。

          二、工作能力的進步

          在工作中,因為我在經驗方面的問題,導致在工作中有很多都只是學習和幫忙,但是在領導的關照下,我認識了很多公司的產品的技術和風格,并積極的向著所需的方向學習前進,努力的提高了自己的經驗。

          在一年里,我用過自己利用空閑時間的鍛煉,加強了自己的經驗和技巧,在得到了領導的認可后,也開始在工作中展現(xiàn)自己的能力。盡管在很多地方都不如前輩們技巧嫻熟,但是我也在慢慢的進步。

          三、結束語

          時間慢慢的就過去了,但是自己的行動可不能慢了!技術在不斷的革新,想要成為一名出色的IT技術員,我還要加把勁走在技術的前沿,才能更好的發(fā)揮自己的力量!

          技術部個人工作總結 11

          走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整;工作壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在部門領導的支持下,在部門同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作,F(xiàn)簡要回顧總結如下:

          一、近一年來的工作內容

          (一)兢兢業(yè)業(yè),做好部門內本職工作。俗話說:隔行如隔山,初來本公司時,由于行業(yè)的區(qū)別,及工作性質的不同,確實有過束手無策,好在有領導和同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉技術部文員的工作內容:

          1、下發(fā)圖紙:初到公司時,金礦項目正做的如火如荼,技術部的各位工程師每天下班后都要額外加兩個小時的班,每逢周六必定加班,工作如此辛苦,出圖量可想而知的大,每次金礦的開工圖紙都要很多張,后期更是幾百張一次。復印,蓋章,分發(fā)制造部成了那陣子工作的主旋律,雖然很忙,很累,卻鍛煉了我的下發(fā)開工圖的能力。

          2、制作各類清單:供貨清單、材料清單、零件清單和圖紙清單,是每個技術部工作人員必須會做的東西,而我剛開始學習做的就是供貨清單。剛開始做的時候很慢,沒有方法,圖紙編號,構件編號等等都會填錯位置,而且還擅作主張的改動過表格內的公式,后來倪工輕斥了我?guī)拙,說我不懂得找工作方法,導致做了那么久的白功,浪費時間,雖說不是很嚴厲,但是我內心里還是有些懼怕做供貨清單的。直到有一次做羅安達大廈的供貨清單,才出現(xiàn)轉變。那次做單很緊急,而且圖紙數(shù)量不少,錄完數(shù)據(jù)匯總幾次,總重量都是對不上,真的是急哭了,倪工明明比我還著急,卻耐著性子和我講:從頭開始核對,找到問題所在,記住教訓,避免發(fā)生類似的事情。結果是因為我的疏忽大意將構件數(shù)量弄錯才導致這場烏龍的發(fā)生,從那次以后,制作供貨清單對我來說真的是又快速又準確,再也不懼怕了。

          3、材料利用率分析表的制作:能夠準確及時的錄入各項目,各批次請購單數(shù)據(jù),材料清單數(shù)據(jù),及時更新表格,方便工程師使用。

          4、物料請購單:整理了20xx~20xx年的物料請購單紙質版及電子版,統(tǒng)一請購單格式;登記各項目統(tǒng)計單,及時下發(fā)紙質版請購單于物料部同事,不至于延誤所請購的'材料,實時更新公共文件夾內電子版請購單。

          5、下發(fā)郵件:能夠及時準確的將各郵件紙質版發(fā)送工程師手中,及時傳遞各種信息。

          6、調零件圖:經過一段時間的練習,以及羅安達大廈幾次調零件圖的經驗,可以調一些簡單的零件圖。

         。ǘ﹫F結合作,協(xié)助其他部門完成緊急任務。其他部門工作多而且十分緊急的時候,我會被派去協(xié)助工作。海關檢查時曾經協(xié)助物料部統(tǒng)計近幾年的供貨清單明細,復印過若干單據(jù);也曾協(xié)助塔機事業(yè)部復印過開工圖紙;最難忘的是十月份時,協(xié)助品質部掃描、復印金礦項目品質報告。剛開始時,只有我自己去幫忙,每天編碼、蓋章、掃描、復印,忙的不可開交,心里是有些小小的抱怨的,一個人的力量真的很有限啊。但是那一晚的加班,使我所有的抱怨煙消云散。那是金礦項目最后一個貨柜裝車的那天,蔡工,申工、品質部小鐘,小溫,我們部門三妹我們兩個,加班到半夜12點,原本蔡工、申工都要下班回家了,但是看到我們在那里加班很辛苦,遂就加入我們一起,那晚的工作讓我至今難忘,沒有領導,只有一群人為了一個目標共同努力。

          二、工作中的不足與今后的努力方向

          一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

         。ㄒ唬┊敽弥。做好各位工程師的左右手,及時處理工程師交代的各項事宜,保證工程師工作順利進行。

         。ǘ┌l(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,向辦公室里的各位優(yōu)秀工程師學習制圖、建模方法,爭取早日成為一名優(yōu)秀的工程師。

          令人畏懼的世界末日沒有到來,到來的是嶄新的20xx,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我決心再接再厲,更上一層樓,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份微薄之力。20xx,讓我們共同努力!

          技術部個人工作總結 12

          20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

          一、今年的主要工作:

          作為安裝處的技術員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度,按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。

          1.技術管理:

          在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。

          2.資料管理:

          對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

         、.部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。

         、.由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。

         、.個別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工,導致遲遲不能進行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。

          以上問題,雖不能影響工程質量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

          二、今后的工作打算

          通過總結一年來的'工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

          總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長

          技術部個人工作總結 13

          自我來到xx區(qū)工作已有一年多的時間了。在這一年中,我一直在項目部工作,負責電氣施工的現(xiàn)場管理及技術指導工作,憑借自己的努力和領導的提攜,從一名普通的電氣監(jiān)理,進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職。下面我對承擔車間技術員工作進行總結。

          一、我對電儀技術員工作的認識及態(tài)度

          我被任命為電儀車間技術員之后,開始逐漸進入這一角色。雖然以前我在xx工廠承擔電氣設備員一職,對高低壓電氣技術及設備有著深入的了解和掌握。但自從來了新工地以后,在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,感到要想當好一個合格電儀技術員的壓力在增大。工廠的電氣設備數(shù)量龐大;電氣設備種類繁多,涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;新舊設備混用增加了電氣設備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度。面對這種壓力,我感到自己責任的重大。為工廠電儀設備的正常穩(wěn)定運行,提供技術支持,處理突發(fā)故障,就成了我的工作重點。

          我相信我有能力把這項工作做好,壓力越大動力就越大。在從事電儀技術員初期,我對以前不熟悉的電氣設備進行熟悉和了解。并對以前未接觸過的電氣設備收集使用說明書,熟悉其工作原理和參數(shù)的設定、維護保養(yǎng)及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關人員進行探討,確保對相關設備掌握的徹底性。我與車間的維修組、運行組及儀表組進行溝通,了解現(xiàn)有員工的'知識層次和對目前工作中存在那些技術問題需要解決。

          二、員工培訓工作

          對員工培訓工作一直是車間主抓的重點工作之一。員工技術的高低關系著車間維護設備的效率。對此我也做了大量的工作。我對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行了培訓。培訓的主要內容有電氣基本知識、變頻器的參數(shù)設定、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。并對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行考核,考核合格率達97%以上,達到培訓的預期目標。

          三、工作中存在的不足和下步工作目標

          在突發(fā)事故中,有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設備故障排除的及時性;設備檔案的建立還未開展,主要是竣工資料未完善,負責工程又占用了我的很大精力,在這項工作中,有點力不從心的感覺;培訓工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng),現(xiàn)在培訓工作雖然開展起來,但因缺乏協(xié)調性,容易正常培訓的效果降低;沒有把班組的設備標準化管理工作抓起來,導致班組工作效率的沒有進一步提升。

          明年我將盡快完善全工廠電氣設備的檔案建立工作,使紙質文檔和電子文檔同步,提高工廠電氣設備的管理水平。協(xié)調與其他技術員的關系,統(tǒng)一制定一個統(tǒng)一的培訓目標,將培訓工作納入員工的績效工作中,建立員工與技術員的一個互動平臺,力爭把車間營造成“幫、學、比、趕、超”這樣一個具有活力的集體。逐漸規(guī)范班組的設備管理,對每項工作制定一個標準范本,使每項工作有據(jù)可依,在標準化的基礎上提高班組的工作效率。

          技術部個人工作總結 14

          溫故而知新,前行回望更知曲直,20xx平靜悄無聲息的過去,但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束,而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為2021年能具有績效的工作,打下堅實的基礎。20xx年技術部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務也是學習各優(yōu)秀站點成功的技術應用和運營方式。在這里我對技術部目前遇到的.困難及解決方式作個總結:

          一、專業(yè)技術隊伍薄弱

          由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴重不足。作為xx的信息科技公司目前公司技術部共三人,美工一人、程序兩人?此品(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為:策劃分析需求->美工按需制版->切片按版制頁->程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網(wǎng)站,目前技術部策劃由總經理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。

          日前已與總經理協(xié)商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務正顯鋒芒,能精心實地的技術人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點及持久方針。

          二、項目多頭并進

          20xx年共開展項目如下:

          x月天xx商城(B2C項目),改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站,耗時三個月有余(前期自主開發(fā)耗時兩月余);

          x月天綜合社區(qū)(SNS項目),改版八次,其中穿插幾個開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)升級)耗時三個月有余;

          xxDNA(資訊項目),改版三五次,其中穿插幾個開發(fā)(搶購、論壇)耗時四月余;

          xxDNA(比價返利項目),全新開發(fā),耗時兩月余;技術部年度工作總結魅力DNA(仿豆瓣點評項目),全新開發(fā)改版兩次耗時兩月,二次開發(fā)耗時一月;

          這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經忘記或被混淆了。這些項目只有“xxx點評項目”和“資訊項目”是符合最初構思目標和目的的。

          項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產生恐懼。

          三、技術不過關

          網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合,而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術部的任務大致可以分為三類:設計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術部三塊均存在問題。

          設計數(shù)據(jù)類別:技術部門沒有專業(yè)市場認識,對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識,導致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致;另技術部程序對系統(tǒng)數(shù)據(jù)設計和開發(fā)時間缺乏安排,導致xxxDNA(仿豆瓣點評項目)和xxDNA(比價返利項目)均不同程度的進行二次開發(fā)。

          程序邏輯設計:x月天xx商城(B2C項目)、x月天綜合社區(qū)(SNS項目)、xxDNA(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;xxDNA(比價返利項目)程序邏輯設計目前僅實現(xiàn)比價邏輯,返利、產品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn);xxDNA(仿豆瓣點評項目)這個程序比豆瓣還復雜,目前除了能仿的可以實現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段;而將xxDNA(仿豆瓣點評項目)及xDNA(資訊項目)共同整合成產品庫的形式,則停留在想法階段。

          懶散及目標的缺乏導致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設計算是挑戰(zhàn)式的技術活的話,那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。x月天xx商城(B2C項目)、x月天綜合社區(qū)(SNS項目)、xxDNA(資訊項目)三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細手工活,可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。

          技術部個人工作總結 15

          今年整個工程技術部運行正常,公司管理制度嚴格執(zhí)行。下面,我就工程技術部今年的工作做一個簡單的總結。

          一、今年完成的主要工作

          1.新項目開發(fā)

          64個新項目已經完成,14個項目已確認量產,其中11個項目也在小批量試裝。正在開發(fā)的項目也在按計劃進行。此外,還有一些潛在的項目。

          2、技術交底工作

          完成各種現(xiàn)有工裝模板的編碼分類。完成重點項目技術資料的整理,及時報批。根據(jù)項目進展,部分數(shù)據(jù)也在審核中。完善各新產品重點難點的實施合理性方案。根據(jù)實際進度,我們從各種客戶那里交付了樣品,交付了200多種樣品,確認了90多種樣品,其中40多種產品已經批量消費。編制和改進了430份工藝文件(裝配、燙金、注射成型、設備和檢驗),包括130項修改、220項翻新和80多個新項目。

          3.技術變革和創(chuàng)新

          優(yōu)化了復雜的消耗流程,指針平衡塊由多塊改為一塊,現(xiàn)在更簡單了。更改指針部件結構。改進燙金工裝:成功改裝一臺燙金機,新增兩臺。我們還改進了涂膠工具,明年還會陸續(xù)改進一些工藝。現(xiàn)場工藝文件歸檔更合理,也采用塑料包裝保存。它還改變了指針的大小,自動組裝和鍍金指針,提高了消費效率,保證了產品質量。

          今年增加了實驗室和檢測人員,并投入了設備。利用光譜儀分析檢測指針均勻度數(shù)據(jù),在軟件方面,首次使用lts照明分析軟件,為我們開發(fā)新產品積累了經驗。我們還首次使用了一種新材料,一種已經獲得專利的無壓力指針。專業(yè)技術人員和工程師的加入豐富了勞動力,為我們今后的工作提供了后備人才。

          二、工作中的不足

          技術人員多為新生,工作能力相對簡單。我們需要加快提高我們的綜合水平和實際操作能力,特別是在控制管理過程中。目前,技術人員對公司制度(程序)的理解和執(zhí)行與公司的要求存在一定差距。尤其是新生,更需要加強公司制度(程序)的培訓。

          質量控制方法需要改進。去年,一些項目的質量過程控制方法仍然不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。需要進一步加強與各部門的協(xié)調和對項目內容的解釋。有些日常數(shù)據(jù)歸檔有延遲,有些內容不規(guī)范。

          三、未來計劃和要求

          1、增強責任感

          工程部培養(yǎng)了每個技術員的吃苦耐勞精神,增強了責任感。下班后,加強學習,認真對待每一項工作,按時上班,有效利用工作時間,堅守崗位。確保上級領導布置的'每一項任務都能按時完成!拔覀兌际悄贻p的技術人員,沒有經驗,不敢怠慢工作!”

          2.改進工作方法

          工作方法:記下工作中的得失,每次遇到的問題,以便吸取經驗教訓,遇到難題及時與其他部門檢查溝通,耐心聽取他人提出的建議。在日常工作中,我們應該更多地利用公司的程序和步驟,以便更好地服務于未來的工作。

          工作作風:在接到每一個項目之前,首先要端正態(tài)度,設定工作目標,然后把自己投入到每一個工作環(huán)節(jié)中,在每一項工作的進展中經常提醒自己“我完成這個階段了嗎?”

          今年的工作給了我們很多教訓。明年將是工程技術部的關鍵一年,技術難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我們各部門一定會把重點放在項目前期管理上,嚴格控制新項目的質量,用最大的技術能力全面推進各項任務,及時完成領導交辦的任務,力爭明年全面完成國內外汽車儀表公司的目標

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