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      2. 化工企業工作總結

        時間:2024-08-04 05:43:25 如意 工作總結 我要投稿

        2022年化工企業工作總結(通用14篇)

          充實的工作生活一不留神就過去了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的工作吧。可是怎樣寫工作總結才能出彩呢?下面是小編為大家收集的2022年化工企業工作總結,希望對大家有所幫助。

        2022年化工企業工作總結(通用14篇)

          化工企業工作總結 篇1

          時光飛逝,轉眼已有畢業半年之久了,我順利地完成了一個學生到一名企業職工的轉變,思想上、學習上都有很大提高。進步的同時,我的心里裝滿濃濃的感念,是領導的親切關懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長,這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞,將使我受用終生。

          第一次邁入企業的大門,我的內心是茫然的,這呈現在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵了我,我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,如同親人一樣接納我的這個人群,令我感到火一樣的溫暖。只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問,不會就學,不好就練。以一個戰斗者的姿態,迎接著這種全新的挑戰。回顧過去的半年,我覺得從以下幾個方面可以對我過去的工作進行總結并對以后的工作做以安排:

          一、轉變角色,盡快適應工作環境

          到企業對于剛畢業的我來說是一次難得的機會,盡快完成角色轉變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心其他同事請教,多向其他人學習,用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名新手的角度出發,努力盡快適應企業的快節奏、高效率的工作,通過學習,自己的'知識積累、技術水平、協調能力等方面都有了一定程度的提高。

          二、加強學習,努力提高技術水平和業務素質

          剛開始到氣化工段,我感覺到了對煤化工知識的欠缺,特別是現場實踐更是讓我摸不著頭腦,更是弄不明白它們的工作原理,同時車間高效率工作節奏也讓我有點無所適從,好在公司對新員工有三個月的培訓期,通過幾位專工悉心教導和同事的耐心講解,讓我從最初認識PFD圖、學習PID圖時的青澀到最后的熟練掌握等等,讓我對煤化工有了一個全面的認識,對氣化工段的內容形成了一個全面的知識體系和框架,通過在現場的學習,擴大了知識面,對先進設備有了一個全方位的概念,使我對各個設備的原理及用途更能了然于胸,為日后工作打下了堅實的基礎。

          三、踏實肯干,端正態度

          始終保持謙虛學習的態度,切實增強責任感和協調能力,使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己:不能有絲毫馬虎。按照領導的安排在工作過程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了班組及車間分配的任務。

          四、協同工作

          作為廣匯新能源的一員,在三個月以后分到班組,學習上,我虛心向他們學習請教,查缺補漏,更加完善自己的知識體系;工作中,努力和同事們搞好關系,積極配合同事的工作,

          發揚了“團結就是力量”,“不怕吃苦不怕累”的光榮傳統,爭取最大程度做好本職工作。

          化工企業工作總結 篇2

          安全是一切經營活動的前提!在市、區各安監部門對我公司的指導和幫助下,xx年我公司實現危險化學品經營零事故,這不僅是我公司的成績,更是各級安監部門專業,負責的工作態度的直觀體現。

          作為一家以貿易為主的'化學品企業,雖然沒有生產和倉儲的安全隱患,可是我們也并沒有放松大意,為此我們做了如下的工作:

          一、向上級安監部門請教學習,并了解《化學危險物品安全管理條例》,公司員工不斷的完善相關產品的化學特性,安全常識等最新知識,在各自負責領域做到專項、專業。

          二、化學品流通過程管理:首先產品備案,采購,物流,銷售都有相應的備案記錄,其次是產品追蹤,產品在流通環節的各個方面實時監控,做到可追溯。

          三、明確崗位職責:

          1、采購:對供應商資質進行審核備案,對產品包裝規格,產品品質,產品特性,安全事項作好記錄。

          2、物流:選擇專業的化學品運輸企業,并對企業資質進行審核,備案,保持穩定的合作關系。運輸過程中向物流企業提供相應產品運輸許可,說明產品特性,以及運輸過程中須注意事項,危險處理方式。對產品流向進行跟蹤。

          3、銷售:催采購企業資質進行審核驗證備案,在客戶使用中,交代客戶相應安全儲存以及使用方面應注意事項。

          四、出現問題,或者不明確的地方及時的向上級安監部門溝通,求助,配合安監部門工作。

          在未來我們我公司會一直把“安全”二字謹記心頭,并且把安全當成一種習慣,融入到工作當中,認真、專業、負責的做好。

          化工企業工作總結 篇3

          正值XX年新春佳節到來之際,我代表公司向榮獲XX年度的先進個人和先進集體表示衷心的祝賀!向為公司三個文明建設作出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝,并致以崇高的敬意!

          XX年工作回顧

          XX年是公司行政在黨委和工會的協調配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發展,全體員工齊心協力,頑強進取,大干快上,各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發揚了“忠誠、團結、求實、創新”的企業精神,大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實干,超額完成了年度生產經營計劃,各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產尿素噸,比上年同期增長;完成產值萬元,比上年同期增長%;完成銷售收入萬元,比上年同期增%;利稅突破萬元,比上年同期增長%;工業增加值萬元,比上年同期增長%。員工年均收入為元,與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。

          1、狠抓安全不放松,重視環保求發展。

          安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的基礎。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經費落實。堅持加強現場安全管理,及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識;堅持每周五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發生輕傷、重傷和死亡事故。

          XX年,公司在環境管理工作上有了較大突破,按照iso14001環境管理體系要求,公司加大了環保投入,環境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時,為了實現工業廢水“三年內達到零排放”的目標,在相關部門通力配合下,完成了《工業廢水與循環水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,并列入國家的環保治理專項資金項目。

          2、整合“兩大體系”,提升企業形象。

          “質量是生命線,環境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。XX年,公司堅持“依靠科技進步,走綠色經營之路,建設質量、環保型化工企業,推進企業可持續發展”的思想。公司在通過iso9001—XX質量管理體系和iso14001—1996環境管理體系認證后,從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質量環境管理手冊》,并于七月份發布實施,通過一段時間的運行后,于10月份進行了內部審核,對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質協對公司質量環境管理體系監督審核后,公司被推薦繼續使用兩大管理體系認證證書,從而進一步提升了公司形象。

          3、堅持技改不停步,擴大生產創效益。

          為了降低能源消耗,擴大生產規模,促進生產長周期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。XX年公司共投資600余萬元,運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對

          一、四車間冰機冷卻系統、尿素合成塔、循環機等8個項目進行技術改造,既降低了能耗,又達到了增產和環保的目的,保證了生產長周期安全運行。通過技改后,年可新增產值1400萬元,可創利潤400萬元,尿素日產由上年的320噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產效果十分明顯,XX年全年5次打破日產記錄,3次打破月產記錄。

          4、強化內部管理,夯實發展基礎。

          (1)節能減耗降成本,狠抓質量上臺階。

          XX年,公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰,著力于節能減耗降成本,尋求新的經濟增長點。并從節約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現場管理的監督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質量是企業的生命”這一主題,堅持每天對產品質量以及包裝重量進行抽查,決不讓不合格品流入市場。經過一年的努力,公司尿素產品一級品率達到98.3%,優等品率達到63.5%,合格品率為100%。

          (2)完善制度建設,加大執行力度。

          制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產、經營戰術,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。XX年,公司結合經營管理實際,新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》,修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用,通過發動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬,同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。

          (3)加強財務監督,保障資金需求。

          為了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求,XX年,公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關,總經理嚴格審核,保證資金統籌安排合理運用,同時,加大資本運作力度,用好用活資金。一是對銀行貸款及時采取先還后貸,避免了貸款的逾期;二是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每周一對應收賬款明細逐一核查,編制銷售周報表,督促銷售人員對貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉。四是由于XX年尿素價格持續上漲,公司利潤逐月上升,公司強化資本運營管理,通過科學論證,先后控股、參股的幾家企業運營正常,投資回報前景看好。五是資金及時支付,利用辦公信息自動化系統、網上銀行的功能,準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

          (4)推行辦公自動化,提高工作效率。

          為了改變傳統的辦公方式,規范工作程序,提高工作效率,公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產統計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務接口管理等模塊,并要求員工盡量“事事都在網上做,少費紙張少用墨”,逐步實現無紙化辦公。XX年11月,公司通過了重慶市信息產業局組織的信息化工程驗收,使公司的工作效率和工作質量實現了新的跨躍。

          (5)切實加強物資供應,保證采購物資質量。

          為了確保正常生產和XX年初制定的一系列目標指標的實現,供應處全力以赴,認真做好庫房管理工作,及時掌握庫房物資數量的動態情況,盡量減少物資壓庫。在采購中,千方百計實現比質比價采購,對采購市場進行咨詢了解,逐一排查,分析掌握生產廠家資質和技術力量,從產品的實用性等多方進行比較,保證采購物資的質量。始終堅持減少中間環節,降低采購成本,提高進銷差率。通過努力,XX年供應處全面完成了年初提出的計劃,外購物資按時到貨率達到了98.46%,一次驗收合格率達到99%,進銷差率>1.1%。

          (6)抓住市場,調整營銷策略。

          為提高產銷率和資金回籠率及銷售價格,XX年公司認真對全國市場需求變化進行分析,準確地把握化肥走勢,制定切實可行的營銷策略,并根據不同時期的市場銷售變化情況,適時調整銷售策略,建立誠信的客戶網絡,不斷提高產品在本地市場的占有率。經過一年的努力,公司尿素產銷率和資金回籠率均達到100%,在用戶心中樹立了良好的企業形象和品牌形象,產品銷價在同行業中長期處于較高價位。

          5、著眼未來,注重員工綜合素質提高。

          在新經濟背景下,企業要在市場競爭中生存和發展,必須擁有學習能力,一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創新型的員工隊伍是企業人力資源開發的重要途徑。XX年公司根據年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際,認真組織開展了中層以上管理人員企業財務管理基礎培訓,全公司班長以上管理人員綜合素質培訓,高級工、中級工培訓,iso9001質量管理體系、iso14001環境管理體系整合培訓和新一輪質量管理基礎知識培訓,以及企業標準化體系的培訓等18項培訓,培訓內容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規,生產管理、財務管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業技術、安全消防知識、以及企業文化建設等。通過培訓,既提高了公司員工的綜合素質,又實現了企業人力資源的不斷增值。

          6、實施資本運作,追求財富最大化。

          面對市場經濟的飛速發展,我國加入wto,市場競爭愈來愈激烈,這也給工業企業帶來嚴峻的挑戰。公司作為一個高耗能的`化工企業,如何在激烈的市場競爭中贏得優勢,圍繞XX年追求財富最大化這一目標,抓住發展契機,以求實的精神,扎實的工作作風,靈活的經營戰術,不斷強化資本運作水平和質量,進行產品結構調整,實施多品種、多元化的經營發展戰略,先后出資控股機械公司、農資公司、車用天然氣公司、精達化工有限公司,以及參股經營了江津佳禾燃氣有限公司、四川開元化工有限公司。目前這些公司(除精達公司外)運營正常,發展前景較好,為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基礎。

          7、注重企業文化建設,推動“三個文明”健康發展。

          企業的文化建設是企業發展的催化劑,更是企業健康發展的基礎。XX年,在公司黨委的領導下,黨政工齊抓共管,將企業文化建設定格在增強企業的凝聚力和感召力上,把企業精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,繼續深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動;廣泛開展了工會系統建家活動;廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動;廣泛開展了形式多樣的創先爭優活動;廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業形象,對內極大地增強了企業對員工的凝聚力,同時極大地鼓舞和調動了員工生產(工作)積極性、主動性和創造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經過全公司上下一心齊努力,我們公司不僅物質文明建設取得了好成績,而且政治文明、精神文明建設也成績斐然。

          公司繼續保持了江津市“文明單位”稱號,公司黨委連續四年保持了江津市“先進基層黨組織”稱號,公司工會繼續保持了重慶市“模范職工之家”稱號,公司團委再次被評為江津市“五四紅旗團委”,公司九個處室和3個車間繼續保持了文明車間(處室)稱號,30個班組(科室)繼續保持了文明班組(科室)稱號,537名員工繼續保持了“文明員工”稱號。XX年,公司評出兩個先進集體,六個先進班組(科室),十名先進個人。兩名員工獲特殊貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表,他們為公司全面完成XX年的目標任務作出了卓越的貢獻。為此,我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝!

          XX年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,轉變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二,個別員工綜合素質還有待提高,公司專業技術人才青黃不接。其三,個別管理人員創新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。其四,雖然銷售形勢喜人,市場占有率有較大提高,但產品單一,終端客戶的需求調查、信息反饋欠佳,市場存在潛在的危機。其五,員工培訓雖多,但仍存在流于形式的現象。其六,部門與部門之間溝通協調配合欠佳,以致于出現工作脫接、效率低、質量差的現象。其七,管理制度和辦法難以持之以恒執行,執行力較弱。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結、改進和完善。

          化工企業工作總結 篇4

          xx年5月11日,這是一個不一樣的日子,從此我正式進入天業集團天辰化工廠聚合干燥分廠,開始了自己真正意義上成為一個產業工人的日子。這里對于剛出校門初涉世事的我來說,一切都是那么好奇、新鮮。如今半年轉瞬離去,我已經成為這里的正式員工,為生產的正常運行出著自己的綿薄之力。下面對這半年的工作進行一下總結,并計劃一下明年的工作。

          一、學習方面

          這里和學校是完全不同的,學生時代,我們可以一知半解,這里絕對不行。學校的學習是以應付考試為主要目的的,你可以不太懂,但必須要記住,因為你要把它填在試卷上才能得到分數。而這里,你必須達到百分之一百的理解,任何一個操作有問題,都是關乎生產,關乎安全甚至關乎生命的大事,不可有半點差錯。學員的學習期為三個月,這期間我學到了很多。在師傅的帶領和指導下,我認識了很多新事物,這包括理論知識,工藝流程以及設備的用途和工作原理,彌補了在學校時一知半解的知識。最重要的是交給了我很多學校學不到的知識——實際操作,這是我走最大的收獲。我認識了各種不同的閥門,了解了不同類型的離心泵,知道了水環式壓縮機的工作原理,認識了現場和遠傳壓力表,液位計,溫度計。了解了壓縮崗位的重點設備和巡檢注意事項,這些都是彌足珍貴的。

          安全是關乎自己和他人生命和財產的,安全知識就像一劑湯藥,有病治病,無病防身,這是最重要的。我學會了三不傷害,設備檢修禁令,動火操作禁令,個人安全防護設備的'使用方法等。

          同時我也明白了一個道理——“山外有山、人外有人”,所以不能滿足于現狀,應該時刻鞭策自己努力奮進,不斷學習新的知識,才不會故步自封。要向老師傅多多請教,他們的經驗是最珍貴的知識。這對于我自己能力的提高也有幫助,鍛煉了我全方面的能力,讓我對自己更有信心。

          二、工作方面

          要勤奮的工作,不偷懶,你才能學得更多,也才能提高自己的經

          驗積累。在分廠的半年多時間里,我經歷了兩次大型的停車檢修,這是了解設備內部結構的最好機會。第一次是作為學員,我被安排打掃車間衛生,雖然錯過了學習的機會,但服從安排聽指揮,我們一樣很好地完成了任務。第二次我作為壓縮崗位人員,跟隨本班負責加盲板和消漏工作,在這期間,再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識,能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力,及不同單位的轉化。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜,也有機會進入釜內,一看究竟。總之,這次檢修學到了很多知識。

          三、明年工作計劃

          以飽滿的工作熱情,迎接前面未知的挑戰,為了明年更順利的生產,我為明年的工作制定計劃。

          在班長的帶領下,盡全力保證自己崗位的設備正常運行,不影響生產,同時在允許的范圍內,提高產量。為實現這一計劃,我會在將來的工作中,認真巡檢,認真觀察設備,更切實的做到看、聽、摸、聞,及時發現問題并及早處理,不拖不馬虎大意,自己不能處理詢問老師傅,咨詢經驗解決。更好地和中控配合,在允許范圍內提高產量,安全順利地生產。同時不斷學習,提高自己的崗位知識并力求學習新崗位,做到“精一會三”。

          四、最后總結

          習慣,總是在不經意間養成,習慣,不會在不經意間消逝。當耐得住寂寞成為一種習慣,才會在黑暗中面對那一點光而一路向前;當善良成為一種習慣,才會感覺到這個世界真真正正的充滿愛。當認真工作成為一種習慣,我們能夠更好地完成工作,完成生產。

          化工企業工作總結 篇5

          在此新的一年來臨之際,我們油庫車間全體員工認真的完成公司和廠里的各項工作任務,同時將油庫車間在xx年所做的各項工作做一總結。油庫車間現有員工30人,主要負責原料油、成品油的裝卸、儲存和計量工作,在工作中車間全體員工認真執行廠里下發的各項規章制度,定稿版并把不斷滿足顧客需求就是我們精練的向導作為我們油庫的工作指導方針,從而保質保量的完成了廠xx年下達的各項生產指標,具體情況如下:

          一、指標完成情況

          1、全年累計管輸49237.09。

          5、生產事故死亡率為零。

          6、千人重傷率為零。

          7、重大事故率為零。

          8、設備利用率85%以上。

          9、設備完好率100%。

          10、干部無違紀,職工無犯罪,沒有集體上訪事件。

          11、在文化建設方面,所有員工都能積極參加廠里組織的各項活動,做到了友誼第一、比賽第二,賽出了風格、賽出了成績。

          二、在安全生產管理方面

          油庫是化工廠安全生產的重點部位之一,安全生產是我們日常生產工作中的重中之重,我們油庫車間全體員工始終把安全工作放在第一位,借安全之東風,繼續把查隱患、抓整改、強三基、反三違作為全年安全管理的重點,嚴格遵守六大禁令和做好冬季八防工作。

          車間除及時傳達上級各部門下發的各項安全文件外還始終堅持每周一召開車間安全例會,同時各班組每天工作之前召開班組安全講話,并做好詳細記錄,把各項工作細節化,工作開展中需要注意的問題具體化;

          另外,在安全工作方面,車間還成立了車間內部專門的安全檢查小組,每周不定期的對車間各項工作進行認真檢查,分析總結車間在安全工作中的各項漏洞,自今年活動開展以來,在生產方面車間共查出各類大小安全隱患多起,能整改的.及時整改,不能整改的及時上報各相關部門,并做好詳細記錄,從而保證了全年各項安全工作的正常開展。

          另外,車間除對上級各部門的安全文件以板報的形式宣傳外,還加定稿版大了對員工的培訓力度,車間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓外,由于廠里組織應急預案、新裝臵操作規程和停電應急預案的修訂,車間還利用空余時間對裝卸車員工對重新修訂的操作規程及應急預案的進行培訓,使員工對各項規章制度及操作規程應急預案熟記于心,大大增強了員工對應急事故的處理能力。

          同時,車間還參加今年夏季十萬噸技術改造項目,全車間積極努力的配合廠里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設工作。在做好自己車間的夏季檢修本職工作的同時還,還不忘學習原料罐的流程工藝,認真的完成交給廠里交給車間的各項工作,還根據需求提供好的建議把原來的兩個戊烷,通過技術改造供液化氣使用。在剛投產時由于產量增加,裝車了比原來翻了一番,油庫車間全體員工早起貪晚,連續工作70個工作日不休息,出色的完成廠里交給的任務。

          車間還積極參加廠里組織的各項活動,不僅豐富了員工的業余文化生活,還增強了員工對應急事故的演練及處理能力;在實際裝卸車的操作過程中,車間制定了責任個人化的裝卸車制度---即誰裝卸誰負責,從而杜絕了裝卸車時跑油事故的發生;另外,在對裝卸車輛的安全檢查工作方面,車間也實行了專人負責制---即誰檢查誰負責,對不符合裝卸要求的車輛禁止進入裝卸車場區進行裝卸作業,同時車間嚴格要求員工按照操作規程進行裝卸作業,在實際操作中堅決制止現象的發生,從根本上杜絕了裝卸車過程中可能出現的各類事故;同時,在安全管理工作中,車間積極響應廠里的各項要求加強了值班值宿制度,當班人員沒發生一起脫崗及酒后上崗現象,車間值班領導每天堅持對油庫責任區進行安全巡回檢查,并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。

          三、油品的計量工作

          油品的計量工作在油庫工作中同樣占有舉足輕重的作用,計量的準確與否不僅關系到油庫各報表的準確性,更關系到廠經營指標的完成情況,因此,車間嚴把油品計量關,除每天對各庫存銷售報表進行核對確定無誤后報到相關部門外,車間每周還對所儲存的油品進行不定期的盤點,對帳、物不一致及時查找原因,從而確保了計量的準確;定稿版車間本著不斷滿足客戶的要求,就是我們精煉的向導的工作方針,嚴格按調撥單進行裝車、計量,并認真填寫好油品銷售的相關記錄,今年年累計共裝車輛2688輛,裝車60918.11噸,共卸車輛1599卸車1.77噸。這中間未發生一起付錯油、報錯表的責任事故,真正做到了銷售數量準確、計量無誤差。另外,車間始終要求當日油品當日清的原則,不管當日裝卸車是否貪晚,當日油品存儲數量絕不推到第二天去做,真正做到了日清,確保了油庫計量工作的正常進行,為廠經營指標的完成奠定了基礎。

          四、對客戶的服務上

          顧客就是上帝,在工作中我們始終以滿足顧客要求,增強顧客滿意為服務宗旨,油品充裝時要留有一定的安全高度,有些客戶雖理解但以路遠拉運費為由要求工人給多充裝點,車間就耐心地做工作,直到客戶不再要求為止;有些客戶的車輛靜電接地線不符合要求我們就提供一些力所能及的工具(如過橋、扳手等),直至客戶的車輛符合裝卸要求方允許進入廠區進行作業;有些客戶遠道而來又著急上路車間員工就利用中午休息時間為其裝車,真正地服務了大家,方便了自已讓客戶高興而來,滿意而歸,雖然犧牲了自已的時間,但看到客戶對我們滿意的服務態度,我們員工也感到了一絲自豪。

          五、xx年工作打算

          xx年除保質保量完成廠下達的各項經營指標外,車間還是要把安全工作作為各項工作中的重中之重,確保今年全年無一起安全責任事故;同時,車間會針對去年生產期間出現的一些問題在夏季檢修中進行整改,針對液化氣生產量增加與各產品日生產量的變化,油庫儲運格局與工藝流程等方面的情況做出技術整改,其中包括今年液位遠傳的整改、液化氣球罐的氣相線路的鋪設、各處低點易凍堵處要加電伴熱、更換閥門和裝卸車泵房增加備用泵的項目(技術整改項目已上報)的整改。確保xx年檢修工作順利完成,確保xx安全生產及油庫儲運最優化。另外,車間還將繼續加大力度對員工進行安全知識、操作規程及應急預案的培訓工作,針對不同崗位的員工,進行專崗專項的一對一培訓,增強員工各方面的能力,確保xx年各項工作能順利完成。

          化工企業工作總結 篇6

          在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝運行班xx班。

          辭舊迎新,站在20XX年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝xx班收獲頗豐,下面是20XX年該班組取得的工作成績。

          一、任務完成方面

          20XX年,xx工藝xx班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下,全年共完成xx產量實物xx噸,噸尿氨耗xx千克,噸尿蒸汽消耗xx噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業造成的設備事故。

          xx工藝xx班現有員工xx人,共有xx個生產崗位,xx個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝xx班崗位與崗位之間調節配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創一流的干勁,有創新爭優的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下,20XX年全體工藝指標執行合格率為xx%,xx成品質量合格率為,無產品質量事故發生。

          二、安全管理方面

          xx班全體員工認真學習煤化安全xx號文件,把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的xx分鐘時間學習安全生產法規,崗位操作規程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。

          通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發揮群監員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發現大小隱患xx起,并得到及時排除和控制。

          三、四型班組創建方面

          xx班積極響應xx公司四型班組創建文件精神,把創建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創建為契機提高班組管理水平上臺階。在創建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點,發動全員積極自愿參與到創建之中,用好的建議,好的工作態度,好的學習方法為創建工作添勁增力。

          “班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創活動,即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創班組,并制定班組零事故,員工無三違,現場無隱患,質量無缺陷的考核標準。

          班組是企業的細胞,是安全生產的前沿陣地,班組管理的'好壞與企業的興衰休戚相關。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續發揚成績,用積極向上、團結協作、爭創一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。

          化工企業工作總結 篇7

          東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,穿了新衣,點了鞭炮。一年,一歲,漸漸接近,又偷偷遠離,我整理凌亂的思緒,向新的一年邁去,又是一年芳草綠,捉不住時光豪不留情的越出手指的縫隙。不得不感嘆時間的無情,稍縱即逝。扳指頭算算我自20xx年10月8日來到公司至今已半年有余,滿足公司對實習期的時間要求,特此提出轉成申請。

          現將本人在實習期間的工作總結如下:

          在實習期間本人始終以一名共產黨員的要求來嚴格要求自己,在工作上,認真細心、精益求精,任勞任怨、勤勉不懈,積極主動、查缺補漏;在生活中積極樂觀和公司同事關系相處融洽而和睦;在思想上,主動學習新知識、新技能,注重自身發展和進步。

          20xx年10月至20xx年2月,師從楊富杰。由于剛剛進入公司對具體的生產工藝和設備不甚了解,部門領導安排我跟隨楊富杰學習實習。除協助師傅完成日常工作外,主要熟悉我公司各個生產區域的工藝,認識了解各個設備在工藝生產過程中的作用。

          20xx年2月至今,為了掌握各種設備的原理、結構、性能和培養排除設備故障能力,能早日為公司的一名可用之才,部門領導安排我在機修工段實習。在這三個月中,不但對整個維修工段的各個工種有所了解、認識和掌握,還通過一次次對設備的拆解維修,使我第一,學習和掌握維修技能;第二,熟悉和了解設備的結構性能;第三,懂得如何尋找故障和排除故障;第四,面對較大的維修工程,如何沉著冷靜思考、臨危不亂的指揮

          以及安排具體工作;第五,通過平時和蘭工、王工的`交流,對管理方面也有了進一步的認識;第六,借總公司培訓之際,溫習的撇開了三年之久的機械制圖基礎,系統學習了Auto CAD二維、三維制圖。

          謙虛做人,虛心學習,勤于動手,善于思考伴隨我實習始終。我的實習工作也得到了部門各級領導的肯定和高度評價,在以后的工作中我定會再接再勵,不辜負領導的期望。公司給了我這樣一個發揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批準。 ?? ?? ?? ??

          化工企業工作總結 篇8

          20XX年,我廠在集團公司和股份公司的正確領導下,全廠干部職工克服全球金融危機給企業生產經營造成的困難,緊緊圍繞安全生產、連續生產、清潔生產這一工作目標,大力開展點線管理、強化現場管理、深挖企業內部潛力,堅持安全生產常抓不懈,截止xx月底,我廠共生產甲烷氯化物xxxx噸,未發生安全事故,較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經營任務,現將一年的工作總結如下:

          一、統一干部職工思想,增強戰勝困難信心。

          受全球金融危機影響,從去年xx月開始,我國經濟發展形勢急轉直下,對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。

          針對這一情況,廠黨總支認識到,要想渡過難關,必須統一全廠上下思想,樹立戰勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻策,找到了從內部挖潛來戰勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰勝困難的信心,為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思想基矗。

          二、實行點線管理,深挖內部潛力。

          在廣泛統一思想的基礎上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責任。經過反復研究,全廠共制定了xx條管理線,xx個費用控制點,做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人,使各項費用得到了很好的控制。

          20XX年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xx元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出xx萬元。嚴格加強對管理費用的控制,管理費用比計劃少出xx萬元,其中車輛費節支xx萬元、應酬費節支xxxx元、辦公費節支xxxx元、綠化費節支xx萬元、銷售費用比計劃節支xx萬元。

          三、狠抓現場管理,促進管理工作上水平。

          現場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現場管理基礎上,制定和完善了現場管理方案、考核方式、檢查方式等內容,并對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工,每周定期組織人員進行檢查,并將檢查結果在板報公告,檢查結果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現場和生活現場干凈整潔。

          四、安全工作常抓不懈,基礎管理工作上臺階。

          安全工作是企業生產的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業安全生產主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理網絡,層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。

          以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業本質安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的'處置能力。積極推動安全標準化體系建設,不斷提升安全生產管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認可。

          五、加強設備基礎管理,保障生產平穩運行。

          為加強我廠設備管理工作,今年我廠成立了設備管理部,設備管理工作有了較大起色,設備基礎管理工作明顯加強。今年以來,我廠進一步修訂和完善了設備管理制度,對全廠各種設備報表進行了規范,修訂并落實了設備管理考核制度,完善了設備臺帳和設備檔案,進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了xx臺到期超重設備、xx臺壓力容器、xx臺安全閥的定檢工作,保障了生產的安全、平穩運行。

          六、精心組織生產,做好節能減排。

          為了做到安全生產、連續生產、清潔生產,我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時,進一步完善生產工藝,甲烷氯化物xx、xx月份分別比計劃超產xx噸和xx噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務,其中蒸汽單耗比計劃減少xx立方/噸,用電單耗比計劃少用xx度/噸,xx—xx月份全廠共達標排放污水xx萬立方,合理轉移危險廢物xxxx噸。

          七、堅持比價采購,減少資金占用,實現效益化。

          今年以來,我廠緊緊把握市場行情變化,加強市場信息的多渠道溝通,堅持比價采購,將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,限度的提高采購效益,實現采購效益xx萬元,同時通過延期付款及調整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少xx萬元。

          八、立足本職,保質保量完成各項分析任務。

          嚴格控制原料及產品進出廠質量,充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗進廠原料xx批次,查出并按程序退回不合格原料xx車次,確保生產用上合格的原材物料,同時共檢驗并出具產品質量證明書xx余份,做到一車一單,保證了“出廠產品優等品率100%&”的目標,隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通,并根據客戶要求隨時取樣分析,維護企業信譽。上半年及時準確上報分析數據xx個,為車間連續、高效運行作出了貢獻,真正起到了生產“眼睛”的作用。

          化工企業工作總結 篇9

          今年以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,先將今年所做的工作總結如下:

          一、建立考核機制,落實安全責任。

          我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,根據國家相關的政策法規要求,公司建立和不斷完善了安全生產機制和安全規章制度,落實了安全責任制,并層層簽訂了安全生產目標管理責任狀,把安全生產目標責任落實到部門、班組和崗位。

          公司領導能堅持每天召開生產調度會,聽取安全生產工作匯報,及時掌握安全生產的情況,研究新情況,解決新問題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度,對現有的'安全生產規章制度依據新的法律法規并根據安監總局xx號文的要求進行了全面梳理、評審,并進行了修改和完善,同時能根據相關制度嚴格執行,對違章作業從嚴處罰,已累計考核違章xx起,處罰金達xx萬多元。

          二、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理。

          從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留后患,落實管理責任,每月重點對各車間的電器、機械設備、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進行安全隱患的排查,并及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患xx處,整改xx處。

          三、加大安全生產投入,確保生產裝置安全、經濟運行。

          1、加大對安全生產的投入。一是對對氨加氫車間生產工藝進行了改造,投入部分資金增加了一些設備,增加了一些連鎖,使生產更加安全可靠;二是對各車間配備了一些應急救援器材和防護用品;三是注重職工的安全教育和培訓工作,增添了一些培訓器材和用具;四是組織職工外出參觀學習,學習一些先進的安全管理經驗。

          2、切實加強職業健康管理。公司能在醒目的位置設置“三欄一卡”,對生產崗位進行了職業危害因素的檢測,并對生產崗位的所有職工進行了職業健康檢查。在可能發生的急性職業損傷場所設置了沖洗設施,及時發放勞動保護用品,建立好職工職業健康檔案。

          四、夯實基礎,安全標準化工作有序推進。

          1、加強企業安全生產管理機構建設。公司今年對安全管理機構做了調整,成立了安全部,設立了專職安全員,增加了安全管理人員。公司現有安全管理人員xx名,注冊安全工程師xx名,并將安全管理人員送至安監部門進行培訓,取得了相應的資格證書。同時,公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試,對取得證書的予以獎勵。

          2、強化各項基礎工作,健全各類工作臺賬。能按照《xx市危險化學品企業安全生產檔案管理辦法》的要求對安全基礎臺賬進行管理。

          3、堅持公司領導干部帶班制度。每天公司領導能做到輪流值班,并做好值班記錄,各車間也配備了相應的管理人員參加值班,以應對突發事故的發生及應急處置。

          化工企業工作總結 篇10

          xx年已悄然接近尾聲,xxx裝臵在經歷了將近兩年的停工。后即將進入新的開工備戰中。在停工的日日夜夜期間,我也得到許多提高和成長,經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。停工至今,由于各種客觀原因致使xxx處于準備開工階段,我們一直做著開工前的準備工作,兩年來,我認真學習,不斷的充實自己的知識,牢記工藝流程,并將理論與實踐相結合,能熟練的掌握本崗位的操作,在擔任xxx期間,不僅僅自己學習,而且還帶領xxx人員一起學習,很好的完成了各項工作任務。即使裝臵處于停工期間,我也要更加嚴格的要求自己,尤其是每次巡檢、跑油充氮,仔細巡查每一個設備,盡量的去發現問題,解決問題,確保裝臵日后的正常生產。在xxx管理方面,細心的去了解xxx每位成員的心態,在他們需要幫助的時候,伸出熱情的雙手,使整個xxx心往一處想,力往一處使,團結的像一家人。我感覺自己還有很多不足的方面,例如專業技能知識還有很大的不足,實踐動手能力也有些許不足等等。現在對這一年做一下總結:

          一、 加強安全管理,確保車間xxx在外學習期間無事故

          生產要安全,安全才能生產。作為xxx的我責任重大,要落實好車間領導的安全管理方針,配合xxx把好xxx安全生產的關口,肩負起員工生命安全的重任。要對員工負責,對車間負責。安全事故經常都是發生在不經意間的麻痹和僥幸心理,所以我要從員工的安防范意識抓起,嚴格要求xxx成員工作中按操作規章制度操作,不要因圖一時方便而起僥幸心理,杜絕 " 三違 " ;認真巡檢,不放過每一個跑、冒、滴、落等安全隱患,發現問題及時處理,把一切隱患扼殺在萌芽中。從細微處出發,從每天提醒xxx成員巡檢要認安排的工作極其參加各類學習不斷提高自己積極和同事交流真正的融入**化工這個有愛積極向上充滿活力的大家庭。

          二、自我學習

          1、加強自身學習,提高業務水平由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項素質,爭取工作的主動性,具備較強的`專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

          2、存在的問題和今后努力方向半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,有些工作還不夠過細,一些專業技能和理論的不是還沒完全掌握;第二,自己的水平還不太適應公司工作的要求。

          在新的一年里,自己決心認真提高職業技能、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識和相關專業技能知識。加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

          化工企業工作總結 篇11

          20xx年,化工公司深入落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,先將今年所做的工作總結如下:

          一、建立考核機制,落實安全責任

          我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,根據國家相關的政策法規要求,公司建立和不斷完善了安全生產機制和安全規章制度,落實了安全責任制,并層層簽訂了安全生產目標管理責任狀,把安全生產目標責任落實到部門、班組和崗位。

          公司領導能堅持每天召開生產調度會,聽取安全生產工作匯報,及時掌握安全生產的情況,研究新情況,解決新問題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度,對現有的安全生產規章制度依據新的法律法規并根據安監總局186號文的要求進行了全面梳理、評審,并進行了修改和完善,同時能根據相關制度嚴格執行,對違章作業從嚴處罰,已累計考核違章25起,處罰金達一萬多元。

          二、推進專業管理力度

          狠抓隱患排查治理從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留后患,落實管理責任,每月重點對各車間的電器、機械設備、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進行安全隱患的排查,并及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患148處,整改148處。

          三、加大安全生產投入

          確保生產裝置安全、經濟運行加大對安全生產的投入,一是對對氨加氫車間生產工藝進行了改造,投入部分資金增加了一些設備,增加了一些連鎖,使生產更加安全可靠;二是對各車間配備了一些應急救援器材和防護用品;三是注重職工的.安全教育和培訓工作,增添了一些培訓器材和用具;四是組織職工外出參觀學習,學習一些先進的安全管理經驗。

          切實加強職業健康管理。公司能在醒目的位置設置“三欄一卡”,對生產崗位進行了職業危害因素的檢測,并對生產崗位的所有職工進行了職業健康檢查。在可能發生的急性職業損傷場所設置了沖洗設施,及時發放勞動保護用品,建立好職工職業健康檔案。

          公司能足額提取安全經費,不斷改善安全、環保條件,繳納了風險抵押金(30萬元)和雇主責任險。

          四、夯實基礎,安全標準化工作有序推進

          1、加強企業安全生產管理機構建設

          公司今年對安全管理機構做了調整,成立了安全部,設立了專職安全員,增加了安全管理人員。公司現有安全管理人員9名,注冊安全工程師2名,并將安全管理人員送至安監部門進行培訓,取得了相應的資格證書。同時,公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試,對取得證書的予以獎勵。

          2、強化各項基礎工作,健全各類工作臺賬。能按照《泰州市危險化學品企業安全生產檔案管理辦法》的要求對安全基礎臺賬進行管理。

          3、堅持公司領導干部帶班制度。每天公司領導能做到輪流值班,并做好值班記錄,各車間也配備了相應的管理人員參加值班,以應對突發事故的發生及應急處置。

          4、加大安全生產教育培訓力度。今年有2名主要負責人、5名安全管理人員、44名特種作業人員、131名危化操作人員依法參加了培訓,并取得相應的證書,做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓,經培訓合格后方可上崗。

          化工企業工作總結 篇12

          20xx年,企業認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真落實各項安全措施`,堅持安全工作是一切工作的基礎,積極完成各項工作任務,根據企業具體情況,把重在預防與穩妥的應急處理相結合,嚴格執行各項規章制度,加強對職工在“四紀”(工藝、勞動、安全、環保)等方面的教育培訓工作,完善、落實安全組織體系、運行監控手段和各項安全技術措施,以維護生產經營的正常運行。針對“6.1”高處墜落事故,企業結合“安全生產月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動,狠抓安全規章制度的落實,嚴厲查處習慣性違章,規范內部信息聯絡溝通、跨區域作業監護制度。現將全年的工作情況總結如下:

          一、做好安全教育培訓

          夯實安全基礎提高職工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構筑企業安全文化的基礎和重要目標,企業主要從以下兩方面來強化職工的安全意識,培養安全文化及理念。

          一有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓,不斷提高職工的安全技能和意識。(安全管理交流企業在抓安全教育上,嚴格執行“三級安全教育”,對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能,達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員,各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓,經考核合格后才能上崗作業,并且把安全考試成績作為職工晉級的依據之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責,誰使用誰負責”的原則進行安全管理,并經過安全培訓,考核合格取得了我廠“安全技術操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區作業。對外來實習、參觀人員進行安全培訓并完善相關手續后才準許進入生產區。

          一年來,在抓好日常安全教育的同時,培訓新職工12人,培訓轉崗、復工人員44人,培訓外單位作業人員、民工15人。9月19日至23日,對全廠27名二級單位安全員進行脫產專業培訓,并進行了嚴格考核,進一步增強了安全員的安全管理、技術水平和安全意識, 加強對特種作業人員的培訓取證工作,全年共復訓壓力容器作業人員77人,復訓起重機械作業人員26人,復訓鍋爐水處理工4人,新培訓焊工2人,復訓焊工13人,復訓電工2人,新培訓危化物品操作工40人,復訓危險物品作業人員225人(其中:操作工198人、經營人員19人、儲存保管人員8人),從而使全廠特種作業人員100%有效持證上崗。各車間結合生產實際,利用生產間隙,開展了全員安全教育,包括安全知識、安全規程、崗位操作法、事故案例等內容,同時加強對二、三級教育和復崗、轉崗職工的教育,使職工的安全技能和意識得一定提高。

          二、認真組織各種安全活動,構筑企業安全文化,強化職工安全意識。

          1、認真開展“三查、三反活動”,杜絕人的不安全行為。根據化醫集團(20xx)41號文《關于在全系統認真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神,廠部成立了生產副廠長任組長的活動領導小組,各車間以車間主任為首,分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持。企業緊緊抓裝以人為本,安全第一”的主題,認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規、反違紀”活動,積極檢查和修補安全管理問題及漏洞,認真組織職工討論近年來發生的事故案例、學習安全管理制度及三大規程,加大對違章、違紀的處罰力度,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。

          2、積極組織好“安全生產月”活動,結合當前安全生產工作,營造“關注安全,關愛生命”的文化氛圍。活動緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產方針,突出活動主題“遵章守法,關愛生命”,貫徹落實上級部門的文件、會議精神,強化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實各項安全工作。開展安全生產知識宣傳教育,內容涉及《安全生產法》、《國務院<關于進一步加強安全生產工作的決定>》、《原化工部安全生產禁令》、《xxx市安全生產監督管理條例》、《xxx市化工安全生產八嚴禁》、《xxx化醫控股(集團)公司安全生產管理規定》以及企業安全管理規章制度。以“安全生產月”為契機,企業積極組織職工參加xxx市安全生產監督管理局舉辦“遵章守法,關愛生命”安全生產知識有獎競賽活動,并要求各單位開展“學法、懂法、知法、守法”系列活動,通過全員性學習國家相關的安全生產法律法規和企業的規章制度,進一步提高了職工的安全生產法律意識。企業決定,從安全生產月開始,對違章行為、違章操作、違章指揮等現象,采用“違章告知卡”形式,送達違章單位或人員,并將違章記錄納入企業或各級單位的經濟責任制考核中。按廠“安全生產月”活動安排,技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查,并督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內開展自查,然后車間內工段間進行交叉互查),對檢查中發現的不足進行改進,對好的經驗進行推廣,對查出的隱患及時進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產經驗座談會,進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。

          3、組織相互交叉安全檢查活動,互相學習,共同提高。9月14日至16日,按廠部要求,技安處組織了全廠范圍內的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內容涉及安全目標的完成情況、風險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設施、用品的維護和維修情況、現場作業安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動中,各單位負責人、安全員、工段長積極參與,并在互查活動中相互間深入交換意見,提出好的`建議,使這次互查活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

          將近一年的時光讓我在化工廠工作中成長了不少,雖然工作較為艱辛卻能夠讓我對此感到十分充實,在完成工作的同時實現自身的價值才是我的職業追求,因此我很重視化工廠各項工作的完成并嚴格遵守相應的規定,對于領導安排的任務也能夠鄭重對待,雖然入職時間不長卻能夠積極推動化工廠的整體發展,以下是我在化工廠將近一年的工作總結。

          能夠嚴格按照操作規范展開化工廠的各項工作,我明白想要做好化工廠的各項工作便要秉承嚴謹的態度才行,而且這項工作本就存在一定的危險性自然要做好防護措施,即根據操作規范展開工作從而避免不必要的損失產生,而且穩重地做好自身的工作才能夠隨著時間的流逝積累經驗,因此我在入職以后便找準努力方向并做好相應的規劃,按部就班地在工作中積累經驗才能夠讓我逐漸補齊短板,因此我很重視工作中的規范性并積極向同事請教,重視工作的完成并積極對自身的職業生涯進行規劃,也正是在工作中采取這樣的做法才讓我進步了許多。

          處理好與廠內同事的關系從而積累不少人情世故的經驗,由于這是我第一份工作的緣故從而缺乏人情世故的經驗,因此我除了學習工作技巧以外也會重視這方面的努力,至少要能夠處理好與同事之間的關系從而積累人脈才行,所以我在做好本職工作的基礎上會經常幫助其他同事,而且面對不懂的問題也會虛心請教從而得到同事的指點,作為入職時間不長的新員工自然不能夠在工作中存在不懂裝懂的現象,得益于我在職場中的坦誠從而積累了不少有關人情世故的經驗。

          按照生產安全的原則來做好化工廠的本職工作,通過領導的教誨讓我明白生產過程中注意安全是很重要的,所以我能夠做好防護措施并嚴格按照規范來開展工作,而且對于會議上提到工作中的問題也會牢記在心,根據化工廠張貼的標語導致我在工作中十分謹慎,得益于這份謹慎的態度也讓我在工作中很少出現差錯,但由于有些任務不敢嘗試的緣故導致工作表現是比較平庸的,因此我得正視能力平庸的問題并努力將其改善才有利于自身的發展。

          在化工廠的這一年工作中讓我過的十分充實,我也為自己能夠在化工廠工作感到很自豪,因此我會繼續為了化工廠的發展而奮斗并期待有著更好的表現。

          化工企業工作總結 篇13

          一、工作成效

          1.明確重點,精心部署。根據《方案》的安排,全市共排查篩選出21家小型化工生產型企業納入重點整治范圍,其中,植絨膠生產企業8家,紙管膠生產企業4家,硅膠等其他化工產品生產企業9家。此外,根據各鎮、街道、經濟開發區的實際情況,另有31家類似企業也均參照《方案》要求一并開展了整治工作。安監部門通過協調會、推進會等方式,積極會同相關部門進行監督與指導,同時利用專家技術優勢,調動企業自身積極性,引導中介參與,強化宣傳安全教育,較好推動此次安全綜合整治工作進程。

          2.推進順利,成效明顯。本次市以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治工作歷時8個月,現已基本完成,整治工作成效顯著。21家企業之中,8家不符合安全生產條件且未能完成整治提升的企業已完成淘汰關閉,1家企業納入“退二進三”,其余12家企業完成了原地整治提升。另外31家參照執行的企業中,26家企業關閉淘汰,3家企業搬遷入園,1家企業納入“退二進三”,1家企業淘汰部分落后生產線。

          3.配合中心工作,促進轉型升級。以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治作為提高全市安全生產水平的抓手,堅持與“騰籠換鳥”、“三改一拆”、“五水共治”、“出租房屋整治”等重點工作有機結合,統籌推進。例如街道化工園區占地120多畝,涉及化工企業14家,由于園區企業多且小,安全生產條件落后,缺乏科學管理且污染嚴重。在本次整治中,安監部門與環保、工商、質監等部門多次協調溝通,聯合執法,對該園區化工企業采取整體集中關停,統一騰退,目前,園區內企業已全面停產關閉,營業執照均已注銷或變更。在完成園區內化工企業整體關停騰退后,土地將用于建立“工業區小微企業科創園”,以此作為促進經濟轉型升級的重要手段。截至11月底,全市共騰退低效產出土地(包括租用土地)229.8畝,拆除違法違規搭建的建筑物、鋼棚共計約2030平方米,既消除安全隱患,保障生產安全,又助推“三改一拆”、減少污染排放、優化當地水質,同時也實現園區整體轉型升級。

          4.淘汰落后,提升產業結構。我市小化工企業呈現規模小、產能低、規范差、工藝低,通過綜合整治工作的開展,淘汰落后的`植絨膠生產裝置8套,紙管膠生產裝置2套,雙氧水生產線1條,井岡霉素生產線1條,對羥基苯甲醛生產裝置1套,氧化鈷、氧化鎳土法生產裝置16套。通過規范化整治,從平面布局、生產工藝、安全設施、管理制度等進行整治,進一步提升和規范企業的生產基礎,淘汰落后的產能,使其轉型升級,實現產業結構調整。

          5.從嚴標準,規范整治。小化工企業安全綜合整治作為提高全市安全生產水平的抓手,一開始就制定了45條整治提升標準,明確要求和目的,提升化工企業本質安全。所有原地整治提升企業,聘請有化工設計資質單位開展安全設施設計診斷工作,進行安全評價,并根據中介機構提出的整改意見進行整治,實際消除安全隱患108個。同時,進一步推動企業開展安全標準化創建工作,到目前為止,共有6家企業已通過三級安全生產標準化審查驗收,其余企業正由中介機構輔導整治。

          二、工作過程

          1.調查摸底、動員部署

          2014年3月開始,通過市安監局的統一部署,各鎮、街道、經濟開發區對轄區內化工生產型企業底數進行了調查排摸,市安監局在匯總梳理后,對于情況不明的企業進行了現場勘查,按照統一的標準進行篩選,確保了統計數據的準確性、完整性。安監部門在初步確定整治范圍后,與市行業整治辦化工行業整治名單進行核對,并向各有關部門、各鎮、街道、經濟開發區征求意見,最終確定了本次整治企業的范圍。

          今年4月30日,安監部門組織各鎮、街道、經濟開發區召開了第一次綜合整治工作會議。會議明確了市委、市政府開展以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治的工作決心,重點解讀了《市以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治方案》,并對綜合整治工作作出部署,將各項任務落實到相關責任部門。5月5日,市安監局再次組織各鎮、街道、經濟開發區,21家整治企業召開第二次安全綜合整治工作推進會議,傳達試點要求,宣傳了相關政策,動員企業自覺抓好各項整治工作,要求各轄區積極指導、協助企業,認真做好服務推動工作。會上,企業還簽訂了安全綜合整治《承諾書》。

          2.統一標準、扶優汰劣

          整治中運用“組合拳”,采取“藥方”式進行,按照統一的整治提升標準,做到目的明確、內容詳實。通過市場化調節,讓企業自己對照整治標準要求,自主權衡利弊,自由選擇原地提升、關閉淘汰、搬遷入園等整治方案,真正實現政府指導、部門監管、企業自治。

          3.中介服務、引導提升

          根據方案的要求,所有列入原地整治提升的企業都要聘請具有化工設計資質單位開展安全設施設計診斷工作,編制《安全設施設計診斷報告》,從總圖布置、設備布置、工藝管道、報警設施、自動化改造等方面給企業提出有針對性的整改意見,確保企業的整治提升過程具有可操作性。安監部門會同業主單位、設計單位、化工專家共同進行討論研究,從企業實際情況出發,進一步完善整改實施方案,保證安全隱患能夠消除,確保整治提升的實際效果。

          在企業整改過程中,安監部門多次赴企業現場進行實地查看,與企業主積極交流溝通,了解企業遇到的困難,指導相關整改工作的開展,督促企業按時完成整治的相關任務。企業在完成整改工作后,聘請有資質單位開展安全評價工作,評價機構重點針對《安全設施設計診斷報告》中提出問題的整改情況逐一進行核查確認,同時還對企業的教育培訓、制度建設、檢測檢驗、應急救援等方面開展評價和指導,提出進一步完善提升的意見建議。

          4.現場驗收、確保成果

          今年10月,通報了以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治階段性情況,部署整治驗收的相關要求和程序。根據企業申請,安監部門組織業主單位、設計單位、評價單位和化工專家,開展現場驗收審查,重點核查設計、評價單位提出問題的整改落實情況,抽查部分安全管理臺賬資料,提出限期整改要求,切實落實隱患治理閉環管理要求。同時,安監部門還到關閉淘汰企業進行實地核查,確認企業已經處于停產狀態,督促業主妥善處置化工原料產品,盡早拆除相關設備設施,變更或注銷《工商營業執照》。

          三、工作經驗和存在困難

          市以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治工作推進過程較為順利,整治成果明顯有效,但同時也到了一些問題和困難。

          1.通過綜合整治,小化工企業的安全意識有了較大的提高,逐步了解到了安全生產工作的重要性,尤其是原地整治提升企業,切實消除了存在的大部分安全隱患,安全生產基礎條件大幅度提升,安全風險有效降低。但是在整治過程中,對于整改尺度的把握還是存在一些難度。這些企業一直以來都沒有作為安全監管的重點對象,按現行整治標準,原地提升企業整治后基本符合安全生產條件,但仍達不到一流水平。

          2.納入小化工企業安全綜合整治的單位效益普遍較好,但普遍規模小、廠房舊、設備落后、整治資金投入大,若是不符合整治要求而需關停,心理認同感差,配合程度不高,而且缺乏經濟補償政策支撐,導致整治、關停慢,造成驗收考核時間緊迫,工作被動。

          3.設計單位和安全評價機構在本次綜合整治工作中起到了十分關鍵的作用。但是也有少數中介機構存在報告編寫效率低、質量差、整改方案制定不切合實際、指導服務不積極的情況,造成了整個整治工作進度、質量受到影響。中介服務機構是由企業自主選擇,安監部門在技術力量與服務態度方面管控難度較大。

          四、后續工作打算

          1.逐步建立長效機制關停、淘汰不符合安全生產條件,且不具備搬遷入園能力的其他小化工企業。對于涉及搬遷或者關閉的小化工企業,按照有關要求做好過渡期及設備設施拆除過程的安全監管工作。

          2.進一步強化危險化學品建設項目準入機制,嚴格按照《市工業投資項目前評估管理辦法》的有關要求和市危險化學品生產、儲存、使用立項審批聯席會議聯審制度實施。

          3.強化事后監管,鞏固整治成果。安全生產是動態的,必須常抓不懈。一要強化事后監管,各鎮、街道、經濟開發區要定期監督檢查,掌握企業落實主體責任情況,督促做好隱患排查治理整頓,進行跟蹤評價;二要指導好企業建立健全安全生產長效管理機制,認真執行安全生產標準化、規范化、精細化管理,真正把本質安全落實到底。

          化工企業工作總結 篇14

          在x化工有一個最年輕的分廠,x分廠,x分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是x工藝運行班x班。

          辭舊迎新,站在20xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,讓人欣喜的是,這一年x工藝x班收獲頗豐,下面是20xx年該班組取得的工作成績。

          一、任務完成方面

          20xx年,x工藝x班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下,全年共完成x產量實物xx噸,噸尿氨耗xx千克,噸尿蒸汽消耗xx噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業造成的設備事故。

          x工藝x班現有員工x人,共有x個生產崗位,x個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但x工藝x班崗位與崗位之間調節配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創一流的干勁,有創新爭優的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下,20xx年全體工藝指標執行合格率為x%,x成品質量合格率為百分之百,無產品質量事故發生。

          二、安全管理方面

          x班全體員工認真學習煤化安全x號文件,把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的x分鐘時間學習安全生產法規,崗位操作規程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。

          通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發揮群監員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發現大小隱患x起,并得到及時排除和控制。

          三、四型班組創建方面

          x班積極響應x公司四型班組創建文件精神,把創建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創建為契機提高班組管理水平上臺階。在創建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點,發動全員積極自愿參與到創建之中,用好的建議,好的工作態度,好的學習方法為創建工作添勁增力。

          “班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創活動,即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現場無隱患,質量無缺陷的考核標準。

          班組是企業的細胞,是安全生產的前沿陣地,班組管理的好壞與企業的`興衰休戚相關。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續發揚成績,用積極向上、團結協作、爭創一流的精氣神為x化工的明天再立新功

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