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      2. 工程項目聘用合同

        時間:2022-06-13 11:23:44 聘用合同 我要投稿

        工程項目聘用合同

          在人們的法律意識不斷增強的社會,很多場合都離不了合同,在達成意見一致時,制定合同可以享有一定的自由。那么合同書的格式,你掌握了嗎?以下是小編整理的工程項目聘用合同,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        工程項目聘用合同

          甲 方:___________________________

          乙 方:___________________________

          一、經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商后,乙方為我方公司現(xiàn)場項目管理人員,全權(quán)指揮文明施工方案,質(zhì)量管理,與客戶溝通等在施工中要解決存在的問題,在合同期內(nèi)保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

          二、工程時間 年 月 日至 年 月 日零時止。

          三、工程地址:

          四、工程性質(zhì):

          五、工程總價:

          六、工程質(zhì)量保證金:

          七、項目經(jīng)理崗位職責

          1、項目經(jīng)理必須在全套施工項目中起有較強的組織能力,能團結(jié)員工必需時與客戶進行溝通交流;乙方在外與公司在行動上必須保持高度一致,定期向公司有關(guān)領(lǐng)導全面匯報工程進度、質(zhì)量及客戶意見。

          2、項目經(jīng)理在本合同簽字日起,切實擔負起領(lǐng)導職責,在外所接裝飾業(yè)務(wù),不能擅自施工,在同一個小區(qū)內(nèi)所接業(yè)務(wù)歸公司。公司視實際情況給一定業(yè)務(wù)費用。如背著公司在外接業(yè)務(wù)而影響公司在施工管理質(zhì)量時間等問題的發(fā)生,公司將從實際出發(fā),給予一定經(jīng)濟處罰,處罰程度由是否影響到公司損失程度而定。

          3、項目經(jīng)理必須遵守法律、法規(guī),遵守公司規(guī)章制度,服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導,統(tǒng)一調(diào)度,牢固樹立質(zhì)量第一、安會第一,牢記安全施工重于泰山。嚴格遵守小區(qū)物業(yè)管理規(guī)章制度,及時辦理出入證手續(xù),及著公司工作服上崗。

          八、項目經(jīng)理分類項目管理職責

          1、乙方接到甲方施工令后,依照設(shè)計圖紙、施工合同時間,按項目內(nèi)分類明確,現(xiàn)場交接打水平線;每項施工在質(zhì)量上執(zhí)行裝飾標準條例,進行嚴格操作;有序施工,分類驗收,并做到現(xiàn)場臨時電線設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施安裝;下班后必須打掃裝飾垃圾,并及時清場把紡織袋垃圾送至物業(yè)管理指定地方堆放,沒有物業(yè)指定地方應(yīng)及時用專業(yè)垃圾清理掉,并關(guān)閉水、電閘門,檢查安全關(guān)好門,才能下班。施工中不得高空拋物,做到文明施工。項目經(jīng)理手機24小時始終暢通。

          2、項目經(jīng)理從簽字日起,公司已給予一切權(quán)利及經(jīng)濟上的分配權(quán)力。如在施工時間內(nèi)發(fā)生一切事故均由項目經(jīng)理承擔一切經(jīng)濟責任及法律責任,含拖欠工資款。

          3、結(jié)構(gòu)改造除設(shè)計原因外,項目經(jīng)理原則上承擔在結(jié)構(gòu)改造是否安全;如設(shè)計與安全不一致時,以安全為主,安全重于泰山;除設(shè)計及時調(diào)整外,要盡快與客戶溝通安全重要性,并合理解決設(shè)計調(diào)整后,安全因素帶來好處,使客戶相信公司積極負責的態(tài)度,為下一步施工帶來基礎(chǔ),留下好的影響。

          4、管道類項目:主材及配件必須由公司定點品牌采購,PPR管及配件必須采用熱水管(詳見項目單),管道水原則上從頂上走,水管施工完畢要進行試壓,壓力必須達到6-8公斤。試壓前必須通知客戶到現(xiàn)場,48小時后再通知客戶到場驗收,PVC下水管按使用尺寸大小必須暢通,潔具淋浴房毛巾架、手紙盒 、龍頭、臺盆安裝完畢,除成品保護外,一律進行有序調(diào)試,對調(diào)試中出現(xiàn)的問題應(yīng)馬上進行合理修正,不得留下任何隱患。(上述成品什物必須與客戶定位一致方能安裝)。

          5、電工類:主材及配件必須由公司定點品牌采購(詳見項目單)。電線管走向必須與強電、弱電分開施工,做到先鋪管后穿線,規(guī)格上要嚴格把關(guān),同方向強弱電間距保持在15CM左右,開關(guān)插座、電視線路、電腦、電話插座定位正確,配置明確到位,水平線按照不同要求高低,目測必須一致,并連開頭插座安裝中間不得有0.5mm裂縫,PVC等線管及開線槽直度與彎度在施工時須達到標準要求并用不同規(guī)格抱攀錯位固定。

          6、泥工類:主材客戶自備,但在數(shù)量上質(zhì)量上嚴格把關(guān),對客戶采購的主材如有質(zhì)量問題,原則上不應(yīng)接手,應(yīng)與客戶及時溝通,輔料水泥漿要按比例嚴格配置施工。防水必須嚴格施工,并在防水項目完工,積水試驗24小時后檢查是否漏水跡象,才能進入下道工序施工。貼鋪地面磚,紋理排列清晰,施工時將地面磚控制用水浸泡時間,并干燥,如遇墻面有石灰必須刮掉,方能鋪貼,內(nèi)不能有空灌。每平方米內(nèi)平面不得超過0.5mm,橫直線不得超過0.5mm,嚴禁凹凸不平磚,掉角角磚進行施工,鋪地面磚時不能有積水,不得有污水,不能向地漏口排流,施工完畢交客戶驗收,并做好成品保護工作。

          7、木工類:木工主材必須由公司定點品牌采購(詳見預算單)。吊頂工程,彈出吊頂標高水平線保持施工一致,木材必須干燥,濕度必須達到15,做到定位,尺寸正確飾面板材質(zhì)紋理色彩一致,地攏固定必須牢固,固定釘間距不得超過標準規(guī)定,定做木門飾面必須與門套一致;門貼線厚度與踢腳線收口不得有凹凸跡象,門鎖、合頁、門吸、大衣廚吊桿拉手必須按標準施工。(未經(jīng)客戶同意,不能擅自改變施工及用材項目)

          8、油漆類:主材必須由公司定點品牌采購(詳見預算單)。打磨砂漿應(yīng)順木紋砂磨,對有的部位如橫向砂磨后順木紋砂磨平整,各道膩子面上打磨要掌握“磨去殘存”表面平整;“輕磨慢打”線角分明。要掌握嵌批不同要求膩子稠稀和需要的硬度,應(yīng)做到批刮嵌實飽滿;殘余膩子要收凈,配料要掌握有余而不多“先淺而后得”“可加而次多”操作要領(lǐng)。刷油要掌握先上后下,先難后易,先左后右,先外后里(指外開門窗),要掌握多蕉次多,少蕉油,開油——橫油——斜油——順油的'涂刷操作要領(lǐng),清色油漆的上色要做到“快勻凈潔”四要求,達到色澤均勻,不準在配好的油漆上參和回稀釋劑,在罩面漆中嚴禁參和稀釋劑。

          9、乳膠漆類:主材必須由公司定點品牌采購(詳見預算單)。施工時頂、墻面必須干燥平整,并彈陰陽角線垂直線刮除原墻面底子,批一定比例的水泥老粉膠水等膩子,平行度一定要均勻,要厚薄一致,待干燥后進入第二道底子施工,完畢后符合質(zhì)量要求后方可進主乳膠漆刷面,紋理一致,顏色一致。涂料均勻表面平整。

          九、乙方在施工時事先必須按操作規(guī)定管理施工,有新的補充按新的調(diào)整補充條例辦。

          十、今后項目經(jīng)理每套施工(或每項)完畢,客戶驗收合格簽字,工程款到位付清,公司一次性給項目經(jīng)理結(jié)清款子。(扣除每套1000元,依次類推直至10000元作為質(zhì)量保質(zhì)金。如乙方不遵守合同條款內(nèi)的承諾,或多次違反公司規(guī)章制度(例:經(jīng)查發(fā)現(xiàn)工地上不穿工作服的每人每次扣50元,客戶投訴一次的扣100元,依次類推),公司有權(quán)解除乙方合同,并視實際情況扣除押金。造成嚴重后果或有意破壞施工項目,公司有權(quán)追究乙方民事責任,及刑事責任。如乙方要自愿解除合同,須在三個月前打書面報告,視實際情況,公司作出答復,未作答復前要維持原狀繼續(xù)施工。原工程須全面完工交付客戶,從交付最后一套日起計算一年內(nèi)一次性清還押金,一年內(nèi)由乙方質(zhì)量引起問題,公司通知乙方日起24小時內(nèi)必須修復或解決。如電話不通不能按時解決客戶要求,一切損失從押金中扣。具體復雜情況可適當放寬解決時間,但必須有解決問題的時間表,不得無故借口拖延。

          十一、工程款付款方式列下表

          十二、上述合同,簽字后希雙方遵守,而此引起糾紛可友好協(xié)商解決,協(xié)商不成可由仲裁機構(gòu)仲裁,仲裁不成可提請法院受理解決。

          甲方(蓋章):_______________乙方(簽字):_______________

          ________年________月________日________年________月________日

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