會(huì)議發(fā)言稿(合集15篇)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,能夠利用到發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,發(fā)言稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。那么,怎么去寫發(fā)言稿呢?下面是小編整理的會(huì)議發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
會(huì)議發(fā)言稿1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的客戶、親愛(ài)的朋友:
這時(shí)站在這里,我最想說(shuō)兩個(gè)字:謝謝!在中天人和發(fā)展的今天,取得的每一項(xiàng)成就都離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、客戶的信任和好朋友的支持。
在過(guò)去的一年里,中天人和北京公司運(yùn)作順利,成為人力資源和社會(huì)保障部獵頭顧問(wèn)職業(yè)培訓(xùn)中心的實(shí)習(xí)基地。我還被聘為人力資源和社會(huì)保障部獵頭顧問(wèn)培訓(xùn)中心的教學(xué)專家。11月,第三屆中國(guó)獵頭行業(yè)論壇在北京召開,中天人和榮獲20xx中國(guó)獵頭行業(yè)20家精英品牌機(jī)構(gòu),我被評(píng)為20xx中國(guó)獵頭知名顧問(wèn);春節(jié)后,我們?cè)趶V州的華南運(yùn)營(yíng)中心將正式啟動(dòng),上海公司將于7月和8月正式成立。20xx年,在中天人和成立10周年之際,中天人和將在北京、上海、廣州、青島、濟(jì)南設(shè)立5個(gè)官方分支機(jī)構(gòu),外加鄭州辦事處,共6個(gè)分支機(jī)構(gòu)。
國(guó)內(nèi)6000家本土獵頭公司,分支機(jī)構(gòu)不超過(guò)5家的應(yīng)該不超過(guò)15家。中天人和已經(jīng)基本成長(zhǎng)為具有全國(guó)影響力和知名度的專業(yè)獵頭機(jī)構(gòu)。正如我剛才所說(shuō),這一切都離不開尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的客戶、親愛(ài)的朋友們的信任、關(guān)心和支持。中天人和會(huì)永遠(yuǎn)記得每一個(gè)幫助過(guò)我們的朋友。我們團(tuán)隊(duì)信念的第一個(gè)字就是感恩。在此,我真誠(chéng)地感謝你們所有人的深愛(ài)。
這一刻,如果我還想說(shuō)兩句,那就是祝福!衷心祝愿每一位在場(chǎng)和未在場(chǎng)的朋友在新的一年里身體健康、家庭幸福、生活幸福、事業(yè)輝煌!祝你鼠年好運(yùn)!
我就說(shuō)這么多。今晚大家一定要吃好,喝好,玩得開心!謝謝大家。尊敬的來(lái)賓和制藥行業(yè)的同事們:
值此辭舊迎新之際,我公司今天召開了20xx終端客戶答謝會(huì)。請(qǐng)?jiān)试S我代表外商獨(dú)資制藥有限公司,對(duì)大家在過(guò)去的一年里前來(lái)支持我們的業(yè)務(wù)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
20xx年,在客戶的大力支持下,我公司在運(yùn)營(yíng)上取得了新的`進(jìn)展,這也讓我們對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)前景充滿希望。我們將繼續(xù)堅(jiān)持& ldquo以質(zhì)量求生存,以互利共贏求發(fā)展。指導(dǎo)思想,積極與客戶和朋友真誠(chéng)合作,進(jìn)一步開拓市場(chǎng),做好銷售和服務(wù)。希望大家以后繼續(xù)支持我們,給我們更多有價(jià)值的意見,讓我們兩個(gè)都能在20xx取得更大的輝煌。
最后,我再次對(duì)你們?cè)谶^(guò)去一年中的支持表示衷心的感謝!祝你新年快樂(lè),家庭幸福,萬(wàn)事如意!
我提議為我們未來(lái)的進(jìn)一步合作,為我們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的友誼,為我們所有朋友的健康和幸福干杯。
謝謝大家!
會(huì)議發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁、老師們:
大家好!很高興有這樣的機(jī)會(huì),與大家坐在一起聊一聊有關(guān)英語(yǔ)教學(xué)的事。我從99年教英語(yǔ)到現(xiàn)在,共教了四次七年級(jí)學(xué)生,而讓我感觸最深的便是目前這屆七年級(jí)學(xué)生。他們英語(yǔ)基礎(chǔ)好,接受知識(shí)能力強(qiáng),學(xué)習(xí)新知識(shí)快。以前我們的學(xué)生僅僅學(xué)習(xí)預(yù)備單元我們就要四周時(shí)間。而本屆學(xué)生我們僅花費(fèi)了兩周的時(shí)間就結(jié)束了預(yù)備單元。讓我們倍感輕松的是以前學(xué)生們極容易犯錯(cuò)誤的一些重、難點(diǎn),這屆學(xué)生們也很少出現(xiàn)。如字母書寫的格式,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的運(yùn)用以及首字母的大寫等等相關(guān)問(wèn)題。這所有的一切都是你們努力付出的成果,沒(méi)有你們的付出,也就沒(méi)有學(xué)生的成績(jī),也就不可能我們工作的.輕松。是你們耐心的引導(dǎo),精心的培養(yǎng)使他們對(duì)英語(yǔ)產(chǎn)生興趣,樂(lè)于學(xué)英語(yǔ),敢于說(shuō)英語(yǔ)。請(qǐng)?jiān)试S我代表三中英語(yǔ)組全體老師道一聲:謝謝你們!
今天,感謝各位同仁在百忙中抽空來(lái)參加孔丹萍和楊梅老師的兩堂公開課,其目的主要有兩點(diǎn):一讓各位老師檢驗(yàn)?zāi)銈兊慕虒W(xué)成果,看看你們學(xué)生的精彩表演,二是便于我們中小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)更自然的銜接,實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接。她們倆老師分別向我們展示了初中英語(yǔ)聽力課和閱讀課的教學(xué)模式,她們選擇這兩種類型的課,主要是因?yàn)樵谖覀冝r(nóng)村英語(yǔ)的聽力和閱讀是中考丟分的主要部分。而我們?cè)诮虒W(xué)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)學(xué)生在該方面存在一些不足,希望以后各位老師能夠這些方面能夠給我們多多幫忙!
會(huì)議發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)﹑各位同仁:
大家晚上好!我是餐飲部00,今天我感到很榮幸,代表餐飲部在此發(fā)言,同時(shí)非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)。
剛來(lái)酒店時(shí),我對(duì)企業(yè)式酒店的運(yùn)作模式不是很了解,以致在工作中有很多不習(xí)慣,然而,領(lǐng)導(dǎo)們總能關(guān)切的指導(dǎo),同事們也總是熱情的幫助,一年時(shí)間下來(lái),我已經(jīng)充分了解酒店的運(yùn)作模式,提升了服務(wù)技巧和應(yīng)變能力,很感謝外00酒店給我?guī)?lái)如此巨大的進(jìn)步。如今,我已從服務(wù)生做到領(lǐng)班,在自身取得進(jìn)步的同時(shí),我更希望能為酒店作出自己的小小的貢獻(xiàn),工作中,我會(huì)努力幫助新員工,讓他們感受到外經(jīng)人的'熱情與魄力,讓我們的大家庭更加溫暖,為顧客提供更加完美的服務(wù)。
20xx年,我們餐飲部所有成員齊心協(xié)力,各樓層之間相互配合,互相幫助,讓每一次的婚宴、大型會(huì)議以及公司重要接待都圓滿完成。餐飲部每位員工良好的服務(wù)意識(shí)及發(fā)自內(nèi)心的微笑總能讓來(lái)往的顧客感到溫暖,并選擇再次到來(lái),很多顧客要求為服務(wù)員寫表?yè)P(yáng)信,甚至強(qiáng)烈要求給予這些員工獎(jiǎng)勵(lì),這都是餐飲部至上而下的努力而得。
20xx年,餐飲部所有員工將更加努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工培訓(xùn),積極討論營(yíng)銷策略,培養(yǎng)員工的促銷技能,做到全員促銷,積極收集客戶信息,完善客史檔案,并根據(jù)客人的建議,積極改進(jìn),使酒店的餐飲活動(dòng)及服務(wù)氣氛符合市場(chǎng)要求,達(dá)到五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
在這個(gè)充滿人情味的大家庭里,我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,并努力彌補(bǔ)自己的不足,不斷學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn),提升自身素質(zhì),做好本職工作。
在此新春佳節(jié)之際,祝大家新年快樂(lè),萬(wàn)事如意,謝謝大家!
會(huì)議發(fā)言稿4
女士們、先生們:
大家晚上好!
我是新東江餐飲集團(tuán)董事長(zhǎng)的陳緒健,非常榮幸能作為恒生·壹號(hào)廣場(chǎng)商家代表,在此發(fā)言。我也很榮幸我們的企業(yè),能在恒生·壹號(hào)廣場(chǎng)這樣一個(gè)陽(yáng)春未來(lái)新城市中心商業(yè)綜合體中經(jīng)營(yíng),這對(duì)我們是一次很大的機(jī)遇。
我們大家都知道,做餐飲行業(yè),最希望的當(dāng)然是每日客戶盈門。恒生·壹號(hào)廣場(chǎng)是一個(gè)集高尚住宅及商業(yè)為一體的地標(biāo)級(jí)商業(yè)綜合體,融合休閑、娛樂(lè)、餐飲美食等功能,并且它占據(jù)著城市黃金地段,周圍有小學(xué)、中學(xué)、客運(yùn)站,它的占位、規(guī)模與豐富的業(yè)態(tài)組成,對(duì)城市消費(fèi)者的.吸引力,無(wú)疑將為我們餐飲行業(yè)帶來(lái)最穩(wěn)定的龐大客流。
此外,恒生·壹號(hào)廣場(chǎng)的整體建筑與業(yè)態(tài)規(guī)劃,也非常適合我們餐飲業(yè)發(fā)展。首先,恒生·壹號(hào)廣場(chǎng)以陽(yáng)春罕有的20000㎡內(nèi)庭廣場(chǎng)為核心,采用商業(yè)街設(shè)計(jì),連廊連通,讓每一個(gè)商家都可以有很強(qiáng)的昭示性,與消費(fèi)者形成有效溝通。再者,購(gòu)物,娛樂(lè),休閑等多樣業(yè)態(tài)的集合規(guī)劃也能為我們餐飲行業(yè)帶來(lái)很好的客流支撐。
希望在新的一年里面,我們商家能和恒生壹號(hào)廣場(chǎng)共進(jìn),為陽(yáng)春市民帶來(lái)更好的生活。謝謝大家!
此致
敬禮!
發(fā)言人:
20xx年1月20日
會(huì)議發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
今天,我很榮幸能作為餐廳代表進(jìn)行發(fā)言,同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,給我一個(gè)發(fā)言的機(jī)會(huì)。在過(guò)去的一年里,餐飲部在服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,制定了切合實(shí)際的管理制度并狠抓落實(shí);同時(shí),采取定期與不定期相結(jié)合的方式,對(duì)餐廳員工進(jìn)行培訓(xùn),員工的素質(zhì)得到很大的提高,業(yè)務(wù)能力得到了增強(qiáng)。在過(guò)去的一年里,通過(guò)服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及餐廳全體員工的努力,我們餐廳超額完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù),得到公司及服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
面對(duì)過(guò)去的成績(jī),我們不能沾沾自喜,我們應(yīng)以更加飽滿的熱情迎接20xx年的到來(lái),F(xiàn)將新一年的工作計(jì)劃總結(jié)如下:
1、制定新的《員工守則》,規(guī)范員工行為。
2、積極開展員工專業(yè)技能培訓(xùn),同時(shí),定期開展周、月工作例會(huì),提高員工的整體素質(zhì)。
3、加強(qiáng)餐具管理,做到每日盤點(diǎn)餐具數(shù)量,對(duì)于損壞的餐具及時(shí)進(jìn)行上報(bào),月底進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充。確保每個(gè)細(xì)節(jié)無(wú)疏漏。
經(jīng)營(yíng)方面:
1、對(duì)服務(wù)區(qū)特色菜品、酒水,進(jìn)行廣泛的推廣,積極主動(dòng)的向過(guò)往客人推銷特色產(chǎn)品,增加餐廳的營(yíng)業(yè)收入。
2、餐廳負(fù)責(zé)人與廚師長(zhǎng)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,確保以最優(yōu)惠的價(jià)格購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)的'菜品,以降低成本,增加無(wú)形的營(yíng)業(yè)收入。
在新的一年里,我堅(jiān)信,在服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,餐廳全體員工將會(huì)以更加飽滿的熱情、積極地工作態(tài)度,努力完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。最后,我代表餐廳全體員工,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里身體健康、萬(wàn)事如意!謝謝!
此致
敬禮!
發(fā)言人:
20xx年1月20日
會(huì)議發(fā)言稿6
各位同仁:早上好!
公司今天將進(jìn)行一次全面的內(nèi)審,這次審核以GJB9001B-20xx版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊(cè)、程序文件為依據(jù),全面審核體系活動(dòng)運(yùn)行過(guò)程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范,驗(yàn)證體系運(yùn)行的有效性,并為體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù),同時(shí)是評(píng)價(jià)體系的符合性、有效性的一項(xiàng)重要舉措。此次內(nèi)審的范圍是公司所屬的各個(gè)部門,計(jì)劃時(shí)間為兩天。
大家知道GJB認(rèn)證是軍方銷售市場(chǎng)的需要,他是部隊(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)入證,實(shí)踐證明GJB質(zhì)量管理體系是一門科學(xué)的企業(yè)管理工具,是打造高素質(zhì)隊(duì)伍的熔爐,是保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作效率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑之一。其中內(nèi)審環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接關(guān)系到體系運(yùn)行質(zhì)量和成敗,內(nèi)審的重要性不言而喻的。內(nèi)審過(guò)程就像是對(duì)一個(gè)組織的`體檢一樣,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、及時(shí)堵住管理漏洞,做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用,就能長(zhǎng)久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著眼點(diǎn),彌補(bǔ)外部審核的不足,實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
質(zhì)量管理體系工作始于管理、終于管理,內(nèi)審必須始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高”為根本出發(fā)點(diǎn)。因此,內(nèi)審中我們應(yīng)注重以下四個(gè)方面:
一、我們一定要把內(nèi)審工作提高到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí),要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內(nèi)審是公司認(rèn)證的第一次內(nèi)審,也是外審前的一次預(yù)演,希望各部門和內(nèi)審員高度重視。我們要通過(guò)內(nèi)審,及時(shí)了解體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題,使質(zhì)量管理體系與時(shí)俱進(jìn),保證質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
二、要求各內(nèi)審員對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作重視起來(lái),以充分的、足夠的依據(jù)支持內(nèi)部審核結(jié)論,對(duì)所有要素都要審到、審全,防止遺漏,認(rèn)真做好總結(jié)分析,切實(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行存在的問(wèn)題,內(nèi)審員要堅(jiān)持原則,提高審核技巧。由于面臨的是自己的領(lǐng)導(dǎo)、熟悉的同事,如果內(nèi)審員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不敢言、不敢管,或者采取走過(guò)場(chǎng)的態(tài)度,只是發(fā)現(xiàn)一些皮毛和一些細(xì)小的問(wèn)題,或者沒(méi)有真正的審?fù)、?/p>
全所有要素,那么我們的內(nèi)審工作就會(huì)流于形式,內(nèi)審工作也就失去了它本身的意義。內(nèi)審員在審核時(shí)要善于觀察、會(huì)抓重點(diǎn)和線索。在審核中,受審核方,也就是各部門的組織管理、工作紀(jì)律、人員的精神面貌、語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)確程度、記錄出示時(shí)間的長(zhǎng)短、與質(zhì)量管理體系無(wú)關(guān)的人員的關(guān)注程度、受審核方負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù),從這個(gè)方面來(lái)看,內(nèi)審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。
三、各部門領(lǐng)導(dǎo)要積極配合、全力支持內(nèi)審工作。在內(nèi)審過(guò)程中,各部門負(fù)責(zé)人要參與并指派人員陪同審核,及時(shí)與內(nèi)審員溝通,隨時(shí)了解本部門存在的問(wèn)題。對(duì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人要及時(shí)查明原因,重點(diǎn)予以糾正。內(nèi)審結(jié)束后,及時(shí)對(duì)照問(wèn)題,采取糾正措施和預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)自我糾正和完善,這樣才會(huì)使內(nèi)審工作落到實(shí)處,才會(huì)發(fā)揮內(nèi)審工作應(yīng)有的作用,才能更好地提高公司的質(zhì)量管理水平和服務(wù)水平。
四、加強(qiáng)聯(lián)系,保持信息渠道的暢通和有效。在內(nèi)審過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,各受審核部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要及時(shí)保持聯(lián)系,及時(shí)協(xié)商溝通有關(guān)情況,保證內(nèi)審工作順利開展。此次內(nèi)審,希望各部門和全體內(nèi)審員積極行動(dòng)起來(lái),以高度負(fù)責(zé)的精神和卓有成效的工作,完成審核任務(wù),為進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!
最后感謝大家辛勤工作,祝此次內(nèi)審工作圓滿成功!謝謝大家!
會(huì)議發(fā)言稿7
在坐的各位:
大家好!
xxxx年第一次內(nèi)審首次會(huì)議現(xiàn)在開始。
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位的組員的積極配合,使得內(nèi)審活動(dòng)按計(jì)劃如期開展。下面我介紹一下審核組的成員:
接下來(lái)我代表審核組確認(rèn)一下審核的目的范圍和依據(jù)。
審核目的:評(píng)價(jià)公司同有的質(zhì)量管理體系是否符合iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)的要求,運(yùn)行是否有效,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題參否及時(shí)采取糾正預(yù)防措施,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),是否具備迎接外審認(rèn)證的條件。
審核的范圍:手機(jī)的設(shè)計(jì),生產(chǎn)和售后服務(wù)及其以上活動(dòng)所涉及的部門和場(chǎng)所。
審核的依據(jù)共四個(gè)方面:
1。iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)的要求
2。公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件
3。相關(guān)的法律,法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
4?蛻舻暮贤蛱厥庖
下面,我介紹一下審核的方法:審核采用抽樣的方法,通過(guò)到場(chǎng)進(jìn)行查,看,問(wèn),查的就是查文件,查記錄,看就是看現(xiàn)場(chǎng),問(wèn)即與相關(guān)負(fù)責(zé)人交談。
大家都知道,既然是抽樣,那些就必然存在客觀風(fēng)險(xiǎn)。所以,審核組和審核員只對(duì)自己所抽取的樣本負(fù)責(zé)。希望大家能夠理解。抱著有則改之,無(wú)則加免的心態(tài)接受所形成的審核發(fā)現(xiàn)的結(jié)果。
接下來(lái),我介紹一下不符合的分級(jí):
根據(jù)不符合的性質(zhì)及其影響程度,將不符合分為三類:
嚴(yán)重不符合一般不符合觀察項(xiàng)
嚴(yán)重不符合:系統(tǒng)性或區(qū)域性失效,嚴(yán)重違法或因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致使用都有威脅到生命或財(cái)產(chǎn)安全的`。
一般不符合:偶然的。孤立的片面的。不會(huì)造成嚴(yán)懲影響的觀察項(xiàng)(潛在不符合):缺乏足夠的證據(jù)有發(fā)展成不符合的趨勢(shì)。
下面,我說(shuō)一下末次會(huì)議的時(shí)間。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話,審核正式開始!
會(huì)議發(fā)言稿8
尊敬的兩位專家、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午好!
首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司全體成員工,向不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)到本公司的兩位專家表示熱烈的歡迎與衷心的感謝!
今天是一個(gè)特別的日子,今天,我們將要接受認(rèn)證中心,對(duì)本公司進(jìn)行綠色印刷中國(guó)環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證的.一層進(jìn)行回填。要求施工單位對(duì)不符合規(guī)范部位進(jìn)行返工。雨水井砌筑過(guò)程中沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)一丁一跑,局部污水井砌筑過(guò)程中發(fā)現(xiàn)上下尺寸不一致,要求其立即返工,局部灰土出現(xiàn)彈簧現(xiàn)象,要求施工單位及時(shí)處理。
安全文明施工:
現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全帽佩戴不規(guī)范,開挖溝槽的臨邊防護(hù)不到位。溝槽開挖過(guò)程中沒(méi)有做好人員上下的階梯,F(xiàn)場(chǎng)灰塵較大,車輛行駛流坡過(guò)小,導(dǎo)致車輛傾斜。
檢測(cè):
現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員不能及時(shí)的進(jìn)行檢測(cè),每次都在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的督促下才能進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)數(shù)據(jù)不能及時(shí)的反應(yīng)給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,檢測(cè)報(bào)告不能及時(shí)上交監(jiān)理部。
問(wèn)題解決:
加強(qiáng)工人的安全教育,要求工人正規(guī)的佩戴安全帽,開挖溝槽及時(shí)做好臨邊防護(hù),做好工人上下的階梯,現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)灑水車輛,及時(shí)的進(jìn)行路面灑水,放寬流坡,讓車輛可以正常通行。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)質(zhì)量和安全控制的要求。
會(huì)議發(fā)言稿9
幾次會(huì)議記錄,內(nèi)容大同小異,有格式化,程序化之味。其實(shí)也不難理解,會(huì)議記錄是公文嘛,公文就要有一定的格式,否則就會(huì)鬧笑話。本文作者于敘述中含嘲笑,真是不著一字評(píng)論,讀者自悟其意。
因?yàn)楣ぷ鞯脑,我多次參加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各種迎檢總結(jié)會(huì),今天閑得無(wú)聊,順便翻翻自己的會(huì)議記錄,竟然發(fā)現(xiàn)書記的八次發(fā)言,內(nèi)容幾乎一致。原來(lái),書記發(fā)言也是萬(wàn)能的。現(xiàn)將原文抄錄如下,以饗讀者。
剛才,。ㄊ、縣)檢查團(tuán)(組)的領(lǐng)導(dǎo)和專家們對(duì)我鄉(xiāng)的工作已經(jīng)提出了許多寶貴的建設(shè)性意見,這為我鄉(xiāng)的工作今后發(fā)展指明了方向,請(qǐng)我鄉(xiāng)今天參加會(huì)議的各位同志,務(wù)必根據(jù)。ㄊ、縣)檢查團(tuán)(組)的領(lǐng)導(dǎo)和專家提出的要求,嚴(yán)格做好工作。下面,我就今天的檢查作幾點(diǎn)補(bǔ)充。
第一:歡迎。
我代表鄉(xiāng)黨委、政府及全鄉(xiāng)的萬(wàn)人民,向今天來(lái)到我鄉(xiāng)檢查工作的省(市、縣)檢查團(tuán)(組)的領(lǐng)導(dǎo)和專家們表示熱烈的歡迎(書記帶頭鼓掌)(掌聲一片)!你們的到來(lái)是我鄉(xiāng)的榮幸!
第二:感謝。
根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,今天檢查的工作確實(shí)存在著許多問(wèn)題,。ㄊ、縣)檢查團(tuán)(組)的領(lǐng)導(dǎo)和專家們一眼就看出了問(wèn)題的癥結(jié)所在,這真是給我們送來(lái)了一場(chǎng)及時(shí)雨呀!否則,我們?cè)儋M(fèi)九牛二虎之力也難找到自身存在的這些問(wèn)題,所以,我代表鄉(xiāng)黨委、政府及全鄉(xiāng)的萬(wàn)人民,向今天來(lái)到我鄉(xiāng)檢查工作的。ㄊ小⒖h)檢查團(tuán)(組)的領(lǐng)導(dǎo)和專家們表示衷心的感謝(書記帶頭鼓掌)(又掌聲一片)!
第三:表態(tài)。
。ㄊ小⒖h)檢查團(tuán)(組)的領(lǐng)導(dǎo)和專家們已經(jīng)為我鄉(xiāng)的工作指出這么多的不足與問(wèn)題,這些都是我們工作的.失誤。既然領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們是如此的關(guān)心,我們又有什么理由不把此項(xiàng)工作干好呢?在此,我代表鄉(xiāng)黨委、政府及全鄉(xiāng)的萬(wàn)人民,向今天來(lái)到我鄉(xiāng)檢查工作的省(市、縣)檢查團(tuán)(組)的領(lǐng)導(dǎo)和專家們表態(tài):請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和專家們放心,從今天開始,我們將全力以赴的狠抓工作,保證在國(guó)家(。(yàn)收日期到來(lái)之前,完成工作,堅(jiān)決不拖大家的后腿。
最后,請(qǐng)辦公室把今天。ㄊ小⒖h)檢查團(tuán)(組)的各們領(lǐng)導(dǎo)和專家們提出的寶貴意見和建議整理好,會(huì)后我們將組織全鄉(xiāng)的各個(gè)部門進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)!
會(huì)議發(fā)言稿10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、各位同學(xué):
大家下午好!很高興能有這樣的發(fā)言機(jī)會(huì),來(lái)表達(dá)我心中的一些想法。來(lái)民大法學(xué)院學(xué)習(xí)已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了,俗話說(shuō)“有緣千里來(lái)相會(huì)”,因?yàn)榫壏治覀儊?lái)到了法學(xué)院,也是因?yàn)榫壏,我們和法學(xué)院那么多可愛(ài)又可敬的老師相識(shí),在大學(xué)這個(gè)美麗的校園里,一起探討法學(xué)知識(shí)的奧妙。
大學(xué)的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),在教學(xué)的過(guò)程中,不應(yīng)當(dāng)是老師唱主角,學(xué)生們才是。作為法學(xué)院的一員,我們有責(zé)任也義務(wù)為學(xué)院的發(fā)展出謀獻(xiàn)策。我們學(xué)院的教學(xué)有自己的特色,不單是因?yàn)槲覀兪欠▽W(xué)院,要接觸很多的法律,更是因?yàn)樵诂F(xiàn)今的發(fā)展形式下,真正合格的法學(xué)人必須具備理論和實(shí)踐能力。總的來(lái)說(shuō),有以下特色:
1、授課方式各具特色。在課堂上有的老師主要采用啟發(fā)式的授課模式,重在將重點(diǎn)知識(shí)展示,讓學(xué)生課下自學(xué)為主。有的老師采用互動(dòng)式,就是先布置任務(wù),讓學(xué)生自己上臺(tái)講課,這不僅給學(xué)生鍛煉的機(jī)會(huì),也是發(fā)現(xiàn)知識(shí)盲點(diǎn)的`機(jī)會(huì)。
2、授課注重知識(shí)的系統(tǒng)連貫性;久總(gè)老師都自己做課件,將厚厚課本中的重知識(shí)點(diǎn)出。而且在老師的課件中可以看出,整一個(gè)知識(shí)的系統(tǒng)連貫性,知識(shí)點(diǎn)和知識(shí)點(diǎn)之間是層層相扣的。
3、將書本理論和實(shí)踐相結(jié)合。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),我們?cè)跁旧蠈W(xué)到理論必須在實(shí)踐中才能體現(xiàn)價(jià)值。以班為單位辦模擬法庭就是很好的實(shí)踐模式,以及到法院旁聽等。
然而,在特色中還存在一些不足:
1、課堂上師生的互動(dòng)不夠。這個(gè)很容易出現(xiàn)學(xué)生在課堂上睡覺(jué)的情況,也是老師講課積極性受到影響的原因。
2、有的課程隨著授課時(shí)間的縮短,上課節(jié)奏加快,形成知識(shí)負(fù)擔(dān)。不利于學(xué)生及時(shí)消化所學(xué)知識(shí),教學(xué)效果不好。
3、學(xué)生在課堂上發(fā)言的機(jī)會(huì)較少。除了回答問(wèn)題,有的課程讓學(xué)生上臺(tái)的機(jī)會(huì)較少,學(xué)生能夠表達(dá)自己觀點(diǎn)的機(jī)會(huì)不多。
關(guān)于教學(xué),我們的視野還要走出課堂。學(xué)院舉辦的法律文化節(jié),今年是第x屆了,在文化節(jié)期間有辯論賽、模擬法庭大賽、職業(yè)生涯規(guī)劃大賽等,都是有利于學(xué)院提高教學(xué)質(zhì)量的,學(xué)生的積極性提高了,課堂的教學(xué)質(zhì)量就可以得到提升。
大學(xué)本科的學(xué)習(xí)主要講究一個(gè)氛圍,在這兩年多時(shí)間的學(xué)習(xí)中,我感受很深。良好氛圍的營(yíng)造,有多方面的因素,比如學(xué)生的到課率、老師講課的模式、學(xué)生回答問(wèn)題的積極性等。提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵在于如何調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性和提高老師教學(xué)的效果性。
1、建立全面公正的教學(xué)評(píng)價(jià)體系。
我,F(xiàn)有的教學(xué)評(píng)價(jià)體系有學(xué)生評(píng)教體系、教研室評(píng)價(jià)以及督察組評(píng)價(jià)。學(xué)生評(píng)教存在一定的片面性,嚴(yán)格的老師、要求高的老師,評(píng)價(jià)相對(duì)較低。相反,要求低、相對(duì)寬松的老師更容易獲得學(xué)生評(píng)教的高分。此外,學(xué)生評(píng)教只能反映部分問(wèn)題,例如評(píng)教排名最前十名和最后十名能表明學(xué)生的歡迎和不歡迎,但是不能根據(jù)評(píng)教的成績(jī)做簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)。總之,建立和完善公正公平的教學(xué)評(píng)價(jià)體系是提高教學(xué)質(zhì)量、改善教學(xué)效果的關(guān)鍵。
2、建立優(yōu)秀教師獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
對(duì)于真正站在講臺(tái)的一線優(yōu)秀教師,在評(píng)教方面、職稱評(píng)定方面以及績(jī)效津貼方面應(yīng)當(dāng)予以適當(dāng)傾斜。只有付出了努力的老師獲得了相應(yīng)的回報(bào),才會(huì)有更多的老師把上講臺(tái)講好課看作是一件重要的事情,教學(xué)質(zhì)量才可以保證。
3、建立嚴(yán)格的學(xué)風(fēng)督察機(jī)制。
學(xué)生經(jīng)常不到課的現(xiàn)象成為普遍,如何提高教學(xué)質(zhì)量呢?只有建立嚴(yán)格的學(xué)風(fēng)督察機(jī)制,才能保證正常的教學(xué)秩序。
形成以學(xué)生為本、以教學(xué)為重的氛圍,在全國(guó)高校都重科研輕教學(xué)的今天,要形成以學(xué)生和教學(xué)為中心的氛圍并不容易。這需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和所有全體教職人員思想的轉(zhuǎn)變。科學(xué)科研固然能推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,教書育人則是學(xué)校之所以為學(xué)校的根本,其實(shí)二者并不矛盾。
最后,我要謝謝學(xué)院各位老師為我們那么辛苦的工作,謝謝你們!希望法學(xué)院的明天越來(lái)越美好!
會(huì)議發(fā)言稿11
女士們、先生們、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們:
大家好!在風(fēng)和日麗、鳥語(yǔ)花香的美好季節(jié)里,今天我們大家歡聚一堂,隆重舉行戴甘茶20xx全國(guó)招商暨贏利模式首發(fā)會(huì)。在此,我謹(jǐn)代表戴甘養(yǎng)生研究有限公司,對(duì)蒞臨今天首發(fā)會(huì)的女士們、先生們、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓和同志們,表示熱烈的歡迎!向長(zhǎng)期來(lái)關(guān)心、支持戴甘養(yǎng)生研究有限公司發(fā)展的各有關(guān)部門、社會(huì)各界人士表示衷心感謝并致以崇高的敬意!
戴甘養(yǎng)生研究有限公司20xx年在成立,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的大型高科技企業(yè)。公司生產(chǎn)的“戴甘益身茶”以中國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)藥為根基,融合了現(xiàn)代生物科技,不僅有明顯的保健效果,更突破了傳統(tǒng)保健茶的窠臼,入口舒爽,適宜日常品飲,目前有排毒養(yǎng)顏、養(yǎng)肝明目、降脂降壓、消食養(yǎng)胃、護(hù)腎養(yǎng)元、潤(rùn)肺清喉、減肥提神等共八大系列產(chǎn)品。公司總部設(shè)在,是研發(fā)中心;在云南保山龍陵縣設(shè)有大型生產(chǎn)加工基地,在世界最大的茶葉批發(fā)市場(chǎng)——廣州芳村茶批發(fā)市場(chǎng)設(shè)有營(yíng)銷中心。公司擁有一批優(yōu)秀的研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷人才,在業(yè)內(nèi)享有較高的聲譽(yù)。我們將以一流的產(chǎn)品,一流的服務(wù)與您攜手共創(chuàng)益身茶的美好明天!
為擴(kuò)大“戴甘益身茶”銷售,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,我們公司為全體商、經(jīng)銷商打造了一個(gè)專柜、加盟和的平臺(tái)。
一是有全新的盈利模式。在區(qū)域內(nèi)實(shí)行獨(dú)家、經(jīng)銷,價(jià)格體系合理、利潤(rùn)豐厚,本公司擁有豐富的市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn),并派駐市場(chǎng)營(yíng)銷精英巡回指導(dǎo),對(duì)各位商、經(jīng)銷商進(jìn)行全方位營(yíng)銷指導(dǎo),做到扶上馬再送一程。
二是有一流的'營(yíng)銷策劃和強(qiáng)勁持續(xù)的廣告支持。公司有資深營(yíng)銷策劃人和眾多高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理人,深諳深度營(yíng)銷之精髓,在客戶開發(fā)與維護(hù),終端拉動(dòng)等方面堪稱經(jīng)典,定期與不定期進(jìn)行全國(guó)性的、獨(dú)樹一幟的大型公關(guān)活動(dòng),提升銷量和品牌知名度;20xx年公司開展多媒體、立體式全方位的廣告宣傳,增強(qiáng)“戴甘益身茶”的影響力,真正成為消費(fèi)者心目中的品牌形象。
三是有全面持久的培訓(xùn)。公司免費(fèi)提供產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、員工管理、顧客管理、物流管理、經(jīng)營(yíng)管理、店務(wù)管理、客戶心理分析、銷售技巧、促銷手段等全方位培訓(xùn),為商、經(jīng)銷商營(yíng)造一支精干的營(yíng)銷隊(duì)伍。
本次大會(huì),我們公司推出了專門為加盟店量身定做,震撼人心、貼近終端、極具實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用的銷售模式,真誠(chéng)希望各商、經(jīng)銷商加盟,讓我們大家團(tuán)結(jié)起來(lái),同心同德,攜手共進(jìn),同創(chuàng)輝煌。
祝女士們、先生們、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓和同志們身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
會(huì)議發(fā)言稿12
嚴(yán)抓不懈的兩件事:教學(xué)常規(guī)、作業(yè)管理
先說(shuō)教學(xué)常規(guī)。今天我要說(shuō)一個(gè)詞——“規(guī)范意識(shí)”。
我呆過(guò)幾所學(xué)校,參訪過(guò)一些名校,在教育最前沿的北京上海也跟崗過(guò)幾所學(xué)校,我發(fā)現(xiàn)再有名氣、再有特色、再優(yōu)秀的學(xué)校,他們都有一個(gè)最基本的共同特點(diǎn),就是“規(guī)范”!然后再在規(guī)范的基礎(chǔ)上在學(xué)校管理、在課程設(shè)置、在教學(xué)模式、在傳統(tǒng)文化等方面走出自己的特色。他們不僅在管理上規(guī)范,師生的“規(guī)范”意識(shí)尤其重視。即,全體教職工都能夠尊重并且嚴(yán)格按常規(guī)辦事。我們常說(shuō),人有“安全意識(shí)”,便能降低危險(xiǎn),人有“危機(jī)意識(shí)”,證明我們成熟了。一樣的道理,一個(gè)國(guó)家、一個(gè)社會(huì)、及至一所學(xué)校,只要人人都有“規(guī)范意識(shí)”,那這個(gè)集體所呈現(xiàn)出來(lái)的狀態(tài)便是——有理、有序、有效率。所以,“規(guī)范意識(shí)”應(yīng)該成為我們的習(xí)慣,我覺(jué)得我在很大部分的老師身上看到了這個(gè)習(xí)慣,所以,強(qiáng)烈的“規(guī)范意識(shí)”更應(yīng)該成為我們學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)。
既然是優(yōu)良傳統(tǒng),就要發(fā)揚(yáng),更要繼承。我們可以在一些老教師的身上看到,她們兢兢業(yè)業(yè),她們遵守學(xué)校的規(guī)章制度,哪怕要調(diào)一節(jié)課都生怕打破規(guī)矩,破壞常規(guī),為避免給學(xué)校工作上帶來(lái)影響,她們會(huì)提前報(bào)備,甚至她們會(huì)提醒年輕的老師們。我想說(shuō),學(xué)校謝謝這樣的老教師,她們是學(xué)校的標(biāo)桿,她們是學(xué)校的“寶”。現(xiàn)在,我們學(xué)校的年輕教師越來(lái)越多,希望這樣的寶多一些,影響更多的年輕人,培養(yǎng)“規(guī)范意識(shí)”。
個(gè)別老師還是缺乏的。從巡課發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題足以說(shuō)明,我們老師的遵守教學(xué)常規(guī)的意識(shí)還是要加強(qiáng)。出現(xiàn)以下情況我這里不點(diǎn)名,但名字和事項(xiàng)都已做入記錄,做為期末執(zhí)行課程方面的績(jī)效得分依據(jù),希望老師們以此為鑒:
1.發(fā)現(xiàn)隨意挪課的兩例,涉及到4位老師;
2.課堂缺乏組織的2例,其中室內(nèi)體育課學(xué)生無(wú)人在聽講,一節(jié)室外體育課發(fā)現(xiàn)學(xué)生離開教師視線,有安全隱患;綜合實(shí)踐課無(wú)實(shí)踐,無(wú)合作,無(wú)探究;
3.隨意不讓學(xué)生上技能課、留在教室或走廊補(bǔ)作業(yè)改作業(yè)的4個(gè)班級(jí):老師也沒(méi)在場(chǎng),四年級(jí)多個(gè)班讓學(xué)生在走廊上寫作業(yè),有的趴著,有的直接蹲在地上,然后在凳子上寫,很不妥,也很不人文。1個(gè),最多2個(gè),這叫適當(dāng),老師也要在場(chǎng)。
4.3個(gè)班級(jí)技能課老師在上課,同時(shí)幾個(gè)同學(xué)在后面出板報(bào)。
5.作業(yè)公示三年段做得最好,規(guī)范,一天一張,每天書面作業(yè)總時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)60分鐘,四、五、六年級(jí)要加強(qiáng),更要規(guī)范,有一個(gè)班級(jí)的作業(yè)時(shí)長(zhǎng)加起來(lái)是65分鐘。
剛才談的都是關(guān)于教師的教學(xué)常規(guī)。接下來(lái),我想談?wù)剬W(xué)生的課堂學(xué)習(xí)常規(guī),即,學(xué)生課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣。作為老師,我們知道,教育的核心是培養(yǎng)人的.健康人格,而培養(yǎng)健康人格應(yīng)從培養(yǎng)良好行為習(xí)慣入手。習(xí)慣不是一般的行為,而是一種定型性行為,一但形成習(xí)慣,就會(huì)變成人的一種需要,如果不這么做,就會(huì)感到很別扭,因?yàn)樗哂邢鄬?duì)的穩(wěn)定性,具有自動(dòng)化的作用,它不需要?jiǎng)e人督促、提醒,也不需要自己的意志努力,這就是我們所說(shuō)的“習(xí)慣成自然”。如果,我們的學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中,能夠達(dá)到不用我們?nèi)ザ酱、提醒就能夠“?xí)慣地學(xué)習(xí)、主動(dòng)地學(xué)習(xí)、自然地學(xué)習(xí)”,那我們就成功了。當(dāng)然,要成功哪那么容易,最重要的是培養(yǎng)。
怎么培養(yǎng)?最首要的是給孩子提出要求,并說(shuō)明為什么要這么做;同時(shí)要進(jìn)行訓(xùn)練,沒(méi)有訓(xùn)練就談不上習(xí)慣的培養(yǎng),養(yǎng)成的意思就是要訓(xùn)練,訓(xùn)練中非常重要的是示范,告訴他怎么做,而且給他做樣子。示范過(guò)程中還有一個(gè)是榜樣。提出要求以后,還要堅(jiān)持不懈。
我們學(xué)校就應(yīng)該對(duì)學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)有個(gè)規(guī)范要求。所以,教務(wù)處本周將擬定“石獅市實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)生課堂學(xué)習(xí)十要求”,這份要求也會(huì)先征求老師的意見,對(duì),我們更要培養(yǎng)學(xué)生的“規(guī)范意識(shí)”,那就先從課堂學(xué)習(xí)做起。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)作業(yè)管理。
一課一輔,平時(shí)不考試,書面作業(yè)量符合規(guī)定。這些都是規(guī)定,是底線,大家不要踩線。但期末會(huì)檢測(cè),老師需要學(xué)生的掌握程度呀,這是負(fù)責(zé)任的,也是值得贊賞的聲音。我們可以這樣來(lái)做:
1.教輔不足,作業(yè)來(lái)補(bǔ)。我說(shuō)的是作業(yè)單,課堂作業(yè)單!
2.平時(shí)不考,練習(xí)可做。通過(guò)設(shè)計(jì)整合性的練習(xí)來(lái)了解學(xué)生的掌握情況習(xí)!練習(xí)!
3.時(shí)間不夠,模式提效。推行“521”課堂學(xué)習(xí)模式。即,把課堂35分鐘拿來(lái)分配,利用5分鐘通過(guò)預(yù)習(xí)單來(lái)檢查學(xué)生前一天的學(xué)習(xí)情況,20分鐘指導(dǎo)新課,利用學(xué)習(xí)單,10分鐘利用作業(yè)單反饋本節(jié)課所學(xué)知識(shí)。
因此,老師們可以打印的內(nèi)容有:預(yù)習(xí)單、學(xué)習(xí)單、作業(yè)單,大小統(tǒng)一A4大,單面;單元練習(xí),兩周一次,三四年級(jí)每周允許一張A4大正反兩面,五至六年級(jí)每?jī)芍芤粡。文印室進(jìn)行登記,打印年段負(fù)責(zé)人簽名。所有練習(xí)和各種單的打印須是以備課組為單位申請(qǐng),禁止個(gè)人個(gè)別班打印,文印室每周向教務(wù)處上交練習(xí)文印記錄單。
另外,這次省質(zhì)量監(jiān)測(cè)石獅共抽到18所學(xué)校,我們學(xué)校是其中一所,抽到的是五年級(jí)學(xué)生,監(jiān)測(cè)的內(nèi)容是四年級(jí)語(yǔ)、數(shù)、科,上周科學(xué)組就把復(fù)習(xí)安排表發(fā)給我了,效率很高。也請(qǐng)五年級(jí)語(yǔ)數(shù)備課組做好復(fù)習(xí)安排,監(jiān)測(cè)工作的具體安排錦旗老師會(huì)作具體安排,請(qǐng)時(shí)請(qǐng)老師們注意安排表的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這項(xiàng)工作非常重要,關(guān)系到全市,哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,將層層追責(zé)。
會(huì)議發(fā)言稿13
尊敬的xxx,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家下午好!今天,我們有幸迎來(lái)xx市績(jī)效考評(píng)專項(xiàng)督查組的各位領(lǐng)導(dǎo)到我縣檢查指導(dǎo)工作。首先,我代表xx縣委、縣政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái),表示最熱烈的'歡迎和衷心的感謝!下面,我先介紹參加今天匯報(bào)會(huì)的市、縣領(lǐng)導(dǎo),他們是:xxx,參加會(huì)議的還有縣績(jī)效辦、縣委、政府督查室,績(jī)效考評(píng)成員單位的各位領(lǐng)導(dǎo)。
今天匯報(bào)會(huì)主要有三項(xiàng)議程,一是縣委副書記xx匯報(bào)我縣績(jī)效考評(píng)工作情況;二是各部門提意見和建議;三是市督查組領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
下面逐項(xiàng)進(jìn)行。
首先,請(qǐng)xx副書記對(duì)我縣績(jī)效考評(píng)工作作匯報(bào)。大家鼓掌歡迎!下面,進(jìn)行第二項(xiàng)議程,請(qǐng)各部門提意見和建議。
下面,請(qǐng)市督查組領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。大家鼓掌歡迎!剛才xx副書記匯報(bào)了我縣績(jī)效考評(píng)工作情況,各部門也探討交流了意見和建議,市績(jī)效考評(píng)督查組領(lǐng)導(dǎo)的作了重要指示。
我們將以此次督查活動(dòng)為契機(jī),按照督查組的指導(dǎo)意見,進(jìn)一步加大工作力度,努力完成今年績(jī)效考評(píng)工作。
今天會(huì)議議程全部結(jié)束,散會(huì)。
會(huì)議發(fā)言稿14
站在今日的輝煌,我們翻開重重的歷史,xx集團(tuán)艱辛而成功的走過(guò)了六個(gè)風(fēng)雨春秋。在這20xx多個(gè)日日夜夜里,有成功的喜悅,有失敗的挫折,然而正是這20xx多個(gè)晝夜,我們油運(yùn)職工付出的是汗水!是智慧!從而鑄就了今日輝煌的中海油運(yùn)。
成功只代表過(guò)去,如今,在城市化、消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)及加入這個(gè)嶄新的舞臺(tái)逐步實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想。
我們?nèi)〉玫倪@些成績(jī)與公司的企業(yè)文化有著密切的`關(guān)系。在這里,有許多兢兢業(yè)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事,他們不僅有較高的個(gè)人素質(zhì),更有較強(qiáng)的專業(yè)技能。他們對(duì)工作的熱情及對(duì)專業(yè)知識(shí)的鉆研,時(shí)刻鼓勵(lì)我們用昂揚(yáng)的斗志去面對(duì)自己的工作。在大家的共同努力下,我們的管理體質(zhì)越來(lái)越健全,業(yè)務(wù)能力及專業(yè)技術(shù)越來(lái)越精湛。
我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪,我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛(ài)的工作。
千古興業(yè),關(guān)鍵在人。今后的工作中我會(huì)拾遺補(bǔ)缺,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神,保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新,做一個(gè)有作為的xxxx人。
會(huì)議發(fā)言稿15
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位中干:
下午好
今天,我們相聚在東泉參加公司20xx年戰(zhàn)略工作研討會(huì),通過(guò)這次會(huì)議,總結(jié)過(guò)去、統(tǒng)一思想、確定方向、制定目標(biāo),集大家智慧,共商公司明年發(fā)展大計(jì)。下面我的發(fā)言分六個(gè)方面。
一、公司現(xiàn)狀分析;二、公司優(yōu)勢(shì);三、公司劣勢(shì);四、公司發(fā)展的機(jī)遇;五、構(gòu)想及建議;六、安全管理工作的思路。
一、公司當(dāng)前現(xiàn)狀分析
1、職工思想狀態(tài)。表現(xiàn)為:一是多數(shù)職工看到、認(rèn)同未來(lái)果園碼頭美好前景,并同時(shí)感受現(xiàn)階段工作之艱苦,這與幾年前在職工中普遍存在“三多”、“三少”的情況形成鮮明比對(duì),(“三多”即談工資待遇的多,做事講條件的多,攀比的多,“三少”即關(guān)心公司生存發(fā)展的少,愛(ài)崗敬業(yè)奉獻(xiàn)的少,學(xué)技術(shù)業(yè)務(wù)的少)。二是少數(shù)部門、部分中干還缺乏有效的溝通,導(dǎo)致信息失衡、政令不暢,工作上相互推諉、扯皮的事情多,有些部門還存在本位主義思想。
2、內(nèi)部管理方面。傳統(tǒng)、經(jīng)驗(yàn)和人為管理占主導(dǎo)地位,與現(xiàn)代企業(yè)管理存在一定的差距。一是有些職能部門對(duì)國(guó)家相關(guān)政策認(rèn)識(shí)理解還存在一些誤區(qū),以至于在執(zhí)行政策上有偏差,職工怨氣大,存在潛在的不穩(wěn)定因素。二是還存在執(zhí)行力不強(qiáng),政令不暢通的情況,有些部門勞動(dòng)紀(jì)律松懈,上班干私事,上網(wǎng)打游戲隨處可見。三節(jié)約意識(shí)差,浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水,高能電器隨意使用的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面。可以用八個(gè)字概括:“喜憂參半,不容樂(lè)觀”。喜的是產(chǎn)量連續(xù)二個(gè)月突破10萬(wàn)噸(7、8、9、10月份自然噸產(chǎn)量分別為7萬(wàn)噸、8.3萬(wàn)噸、10萬(wàn)噸、10萬(wàn)噸),河沙產(chǎn)量成為主要貨源,憂的是件雜貨嚴(yán)重不足,貨源脆弱、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,無(wú)大宗貨源可支撐,出口貨物大量減少等這些都是我們必須擔(dān)憂的問(wèn)題,并引起高度重視。
二、公司的優(yōu)勢(shì)。
依托果園港戰(zhàn)略地位的優(yōu)勢(shì),即“43261”優(yōu)勢(shì),4—占地平方公里,3—通過(guò)能力3000萬(wàn)噸,2—集裝箱200萬(wàn)標(biāo)箱,6--散雜貨600萬(wàn)噸,1—商品車100萬(wàn)輛),16個(gè)泊位,前港后園,內(nèi)河最大的水、鐵、公聯(lián)運(yùn)港,總投資超過(guò)100億元。
地理優(yōu)勢(shì):“30515”,30--距重慶朝天門約30公里,5--距渝懷鐵路魚嘴中心站5公里,15--距江北國(guó)際機(jī)場(chǎng)15公里,繞城高速橫貫港區(qū),在交通、地理位置方面擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),貨物在果園港將實(shí)現(xiàn)空、水、鐵、路聯(lián)運(yùn)無(wú)縫連接。
水域優(yōu)勢(shì):天然良港,受水位限制較少,特點(diǎn)高洪水位照常靠泊作業(yè)(7、8月份洪水),特別是今年洪水禁航期間,其他碼頭停止作業(yè),江北公司卻獨(dú)樹一幟還能作業(yè)。
堆場(chǎng)優(yōu)勢(shì):現(xiàn)在貨場(chǎng)面積3.8萬(wàn)平方米,為兩江新區(qū)所有地方碼頭無(wú)法比擬的。
三、公司的劣勢(shì)。
生產(chǎn)作業(yè)線少,僅有三條作業(yè)線,現(xiàn)有設(shè)備能力和作業(yè)環(huán)境不能滿足一些特殊生產(chǎn)作業(yè)要求,受進(jìn)港公路的制約,涵洞限制等。
四、公司發(fā)展的機(jī)遇。
明年集團(tuán)將對(duì)江北公司會(huì)有較大的動(dòng)作、調(diào)整定位,多半定位在“干散件雜商滾”上,大量資產(chǎn)劃歸公司,資產(chǎn)增大,設(shè)備增多,公司體量增大增強(qiáng),這將再次迎接公司發(fā)展機(jī)遇,抓住天賜良機(jī)的時(shí)刻,盡可能向集團(tuán)爭(zhēng)取到更多份額,公司就一定能發(fā)展起來(lái)。
五、構(gòu)想及建議:
明年公司以融入、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展為主線開展工作,即:融入到果園碼頭,進(jìn)行創(chuàng)業(yè),求生存發(fā)展。企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵是什么?說(shuō)到底就是市場(chǎng)和利潤(rùn),沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有利潤(rùn),沒(méi)有利潤(rùn),企業(yè)就生存不下去。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有威信,要有群眾基礎(chǔ),就必須要有作為,能帶領(lǐng)企業(yè)全體職工創(chuàng)造盡可能多的利潤(rùn),讓職工口袋里的錢一年比一年增長(zhǎng),職工才認(rèn)同企業(yè)。
江北公司從07年拆遷分流安置、臨時(shí)過(guò)度、去年職工“3050”政策到今天,離不開領(lǐng)導(dǎo)、中干和職工的堅(jiān)苦努力。但是,隨著果園碼頭建設(shè)逐步形成,使公司面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時(shí),公司本身目前也面臨一些問(wèn)題,如公司定位不明確,機(jī)制不靈活(分配機(jī)制、用工機(jī)制),技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理人才匱乏,市場(chǎng)開拓較被動(dòng)等,這些將對(duì)公司今后的發(fā)展形成制約,公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強(qiáng)?提出幾點(diǎn)構(gòu)想和建議:
1、明確目標(biāo),開拓貨源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。明確公司發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo),按公司十二五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,盡快打造一支經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)銷人員隊(duì)伍。培育一批具有營(yíng)銷理念,吃苦耐勞的經(jīng)營(yíng)人才,徹底改變座商經(jīng)營(yíng)習(xí)慣,真正走出去,要讓我們的經(jīng)營(yíng)人員直接面對(duì)市場(chǎng),與地方碼頭爭(zhēng)貨源。要樹立“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,努力把河沙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)(河沙業(yè)務(wù)能否由公司自己經(jīng)營(yíng),做商貿(mào)),成為公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的亮點(diǎn)。建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,把公司打造成為干散貨物流平臺(tái)。
2、實(shí)施人才戰(zhàn)略。緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。公司目前人員面臨的主要問(wèn)題是,人的數(shù)量基本滿足,質(zhì)量參差不齊,即有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才少,高素質(zhì)管理人才少,獨(dú)擋一面的人才少,公司要發(fā)展,光靠目前的人員顯然不夠,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此,要根據(jù)公司未來(lái)發(fā)展需要,制定培養(yǎng)人才的實(shí)施計(jì)劃。要改變用人觀念,大力加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,對(duì)公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來(lái)解決,同時(shí)加強(qiáng)新來(lái)大學(xué)生的培養(yǎng)力度,做好人才儲(chǔ)備。
3、修改完善搞活現(xiàn)有的.分配激勵(lì)機(jī)制,做到“責(zé)、權(quán)、利”有機(jī)統(tǒng)一。國(guó)家醞釀8年之久收入分配方改革案至今未出臺(tái),不難想象其難度之大、困難之多,所以公司在分配激勵(lì)機(jī)制方面要慎重考慮。之前制定的收入分配制度,如商務(wù)部萬(wàn)元工資考核、一線效績(jī)工資考核,起到了一定的激勵(lì)作用,但也存在諸多缺陷,如一線職工工班產(chǎn)量個(gè)人收入多少,職工自己計(jì)算不到,二、三線職工的績(jī)效工資如何考核、班組長(zhǎng)津貼費(fèi)50元/月是否偏低、值班津貼是否發(fā)放、職工節(jié)假日加班工資的計(jì)算等,這些問(wèn)題人事部應(yīng)作進(jìn)一步調(diào)研,使之在收入分配上更量化、更直觀、更符合政策要求,讓職工看得見、摸得著,真正體現(xiàn)按勞分配的原則,讓職工共享公司發(fā)展成果、職工生活更有尊嚴(yán)、收入分配更趨于合理。
4、積極爭(zhēng)取政策,輕裝前進(jìn)。當(dāng)前是公司爭(zhēng)取政策的有利時(shí)機(jī),要積極向集團(tuán)、果園公司爭(zhēng)取政策,力爭(zhēng)把不應(yīng)該由公司承擔(dān)的費(fèi)用減下來(lái)。加強(qiáng)與果園公司溝通協(xié)作,爭(zhēng)取更多的資金援助。
六、安全管理工作的思路。
港口安全管理是一門綜合性的系統(tǒng)管理,對(duì)象是裝卸生產(chǎn)中,一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,安全管理工作追求的最高境界:就是不發(fā)生任何安全質(zhì)量事故、不處罰人、安全管理部門都不存在了,但這又是不可能的,因此安全管理工作重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面。
1、構(gòu)建完善安全工作機(jī)制。強(qiáng)化源頭管理,加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍自身建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍整體素質(zhì)提高,保持安全生產(chǎn)管理人員的相對(duì)穩(wěn)定性,不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任意識(shí)、大局觀念,使其認(rèn)真履行安全職責(zé)。完善激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)各類崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,層層落實(shí)并簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。對(duì)安全工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰,對(duì)不嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),違規(guī)生產(chǎn)操作生產(chǎn)所造成的安全責(zé)任事故,進(jìn)行處罰。
改進(jìn)監(jiān)督方式,安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力來(lái)完成的,建立完善的安全組織網(wǎng)絡(luò)體系,使安全管理工作深入到每個(gè)部門、各個(gè)場(chǎng)所、生產(chǎn)作業(yè)的各崗位。初步打算,一是建立公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖,二是對(duì)重點(diǎn)部位懸掛安全告知牌,明確安全責(zé)任單位、責(zé)任人,三是加大安全巡查力度,明年實(shí)施安全巡檢記錄制度,只有通過(guò)廣泛的輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督,才能促進(jìn)安全工作上水平、上層次。
2、加強(qiáng)安全隱患的排查與評(píng)估,是做好安全管理工作的前提條件。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與安全隱患排查,準(zhǔn)確掌握面臨的風(fēng)險(xiǎn)與潛在安全隱患,目前公司面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)主要有三個(gè)因素:一是雷擊、外來(lái)船舶、港區(qū)建設(shè)施工等影響;二是意外傷害,由于機(jī)械設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施缺陷造成,非人力可控制;三是人為疏忽,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的,屬人為因素或制度缺陷。風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法回避的,但是可以預(yù)防和避免的,為此,安全管理工作應(yīng)該從以上三個(gè)因素方面入手,即“預(yù)防外來(lái)災(zāi)害,減少意外傷害,杜絕人為疏忽”作為安全工作準(zhǔn)則。
3、堅(jiān)持以人為本,提高員工整體素質(zhì),是做好安全管理的核心工作。以人為本,是一種管理哲學(xué),是安全管理的指導(dǎo)原則,來(lái)源于美國(guó)人的人生觀和價(jià)值觀。美國(guó)人崇尚自由、個(gè)人奮斗、價(jià)值實(shí)現(xiàn),提倡人權(quán),提倡個(gè)性,有很濃的個(gè)人英雄主義傾向。在安全管理的過(guò)程中讓職工體驗(yàn)一種主導(dǎo)地位,感受自己談,責(zé)任自己定,文件自己寫,方案自己拿,職工必須對(duì)自己的安全與健康負(fù)責(zé)。對(duì)不遵守規(guī)章,一次書面警告,兩次解雇。對(duì)于違章指揮,敢于說(shuō)“不”,如果讓我冒著生命危險(xiǎn)去干,對(duì)不起,我走人。這就是美國(guó)的“以人為本”,這就是“我要安全”和“要我安全”的本質(zhì)差異。因此,安全管理工作要在提高人的素質(zhì)上下功夫,牢固樹立“以人為本,安全第一”意識(shí),形成人人重視安全,人人為安全盡責(zé)的良好氛圍。
4、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與機(jī)械設(shè)備的管理,是做好安全工作的基礎(chǔ)。安全工作與機(jī)務(wù)工作密不可分,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與機(jī)械設(shè)備是港口裝卸、堆存、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯妮d體與工具,兩者關(guān)系到安全制度與操作規(guī)程的有效執(zhí)行,以及人身安全。加強(qiáng)兩者管理是做好安全管理工作的基礎(chǔ),因此,必須加大對(duì)港區(qū)環(huán)境污染整治力度(今年10月起由安保部牽頭組織實(shí)施對(duì)港區(qū)環(huán)境污染整治,收效良好,有效改變了港區(qū)環(huán)境臟亂差現(xiàn)象,作為成功范例),開展機(jī)械設(shè)備“管、用、養(yǎng)、修”工作,確保其始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),讓職工在安全、良好的作業(yè)環(huán)境和嚴(yán)密的監(jiān)督監(jiān)控中工作,沒(méi)有違章的條件。初步設(shè)想,明年開始在碼頭前沿或雙浮吊船,掛放作業(yè)片區(qū)域管理銘牌,在銘牌上標(biāo)明船名航次、靠離泊時(shí)間、危險(xiǎn)程度等級(jí)、管理狀況、聯(lián)系和監(jiān)督電話等信息,促使作業(yè)片區(qū)域責(zé)任人感受到肩負(fù)的責(zé)任和壓力,同時(shí)接受各方人員的監(jiān)督,并將區(qū)域安全責(zé)任的職責(zé),用標(biāo)牌的形式,掛在注目處,及時(shí)提醒和鞭策區(qū)域安全責(zé)任人,便于各方人員對(duì)照監(jiān)督。
5、加強(qiáng)安全宣傳與安全文化建設(shè),是做好安全管理工作的根本保證充分利用一切宣傳手段,有效地傳播、教育和影響員工,建立大安全觀。組織舉辦以安全為主題的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、演講表演、征文評(píng)比、答卷競(jìng)賽等活動(dòng),在生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地播放安全常識(shí)、播放事故案例(自己在車管所考試場(chǎng)地的親身感受,就是在車管所休息大廳連續(xù)不斷播放道路交通事故給學(xué)員看),讓職工從中受到安全教育和觸動(dòng)。
充分利用公司內(nèi)部QQ群、宣傳欄,及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)信息、安全注意事項(xiàng)等。
充分應(yīng)用集團(tuán)安全管理系統(tǒng),使安全管理工作更加信息化。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,使安全管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、嚴(yán)格化。
充分運(yùn)用圖片、影像、標(biāo)志等視覺(jué)化的方法,對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)的教育,達(dá)到時(shí)刻提醒職工注意安全,有效減少安全事故的發(fā)生,安保部前期(9、10月份)已在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主要位置制作懸掛了安全標(biāo)語(yǔ)、警示牌30多幅。
總之,面對(duì)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,只要堅(jiān)持以人為本,預(yù)防預(yù)制為主,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、加大安全安全隱患的排查、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與機(jī)械設(shè)備的管理和安全宣傳與安全文化建設(shè),公司的安全管理工作就會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階。
只要我們堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理,有錢才是大哥,有劉經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策,有我們?cè)谧娜w中干及全司職工的齊心協(xié)力工作,江北公司將會(huì)更加美好!
最后引用一句格言與大家共勉:智慧是給予用心學(xué)習(xí)的人,希望是給予積極進(jìn)取的人,成功是給予堅(jiān)持到底的人,健康是給予涵養(yǎng)身心的人。
以上發(fā)言,有不當(dāng)之處請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和在座的同志們批評(píng)指正。
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