招商引資會議發(fā)言稿（通用11篇）
在生活中，發(fā)言稿對我們的作用越來越大，發(fā)言稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點(diǎn)。發(fā)言稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的招商引資會議發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
招商引資會議發(fā)言稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我區(qū)在完成去年大規(guī)模拆遷和大投入建設(shè)之后，合適時宜的把大范圍招商和大力度培強(qiáng)作為今后工作的重中之重，這種工作重心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，必將推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大幅度發(fā)展。20xx年，開發(fā)區(qū)下達(dá)給經(jīng)發(fā)局的招商任務(wù)為：利用外資xx萬美元，利用民資xx億元，我局深感重?fù)?dān)千鈞，更感到無尚光榮，因?yàn)樵谶@組數(shù)據(jù)的背后，是全體領(lǐng)導(dǎo)殷切的期盼和希望，也是全區(qū)人民真誠的信任和重托。我代表經(jīng)發(fā)局全體同仁向大會作出表態(tài)的同時，看到的是同志們真情鼓勵和祝福的笑臉，想到的是如何找到兌現(xiàn)表態(tài)和承諾的措施，盤算的是自豪的捧著成熟和堅(jiān)固的果實(shí)，在年底與在座的各位分享成功和勝利的喜悅。我們的選擇就是傾注全部的熱情與心血，通過以下幾個方面，按時交出這份答卷：
一、用到位的認(rèn)識保目標(biāo)
開發(fā)區(qū)要快速擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量，切實(shí)提高運(yùn)行質(zhì)態(tài)，根本出路就在于招商引資和培強(qiáng)企業(yè)。招商引資只有責(zé)任人，沒有局外人。經(jīng)濟(jì)發(fā)展局作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要部門，有對外聯(lián)絡(luò)的渠道，產(chǎn)業(yè)配套的基礎(chǔ)，閑置資產(chǎn)的資源，還有橫向合作的優(yōu)勢，應(yīng)當(dāng)和專職招商部門同頻共振，把招商引資鎖定為全年工作的第一要務(wù)，轉(zhuǎn)化為各個科室的第一責(zé)任，凝聚為全體同志的第一行動，精心組織，積極參與，爭挑大梁。
二、以高碼的分解保目標(biāo)
經(jīng)發(fā)局的人員雖多，但也有部分同志對外機(jī)會不多或經(jīng)驗(yàn)不足，如果簡單的用除法分解目標(biāo)，勢必會影響全部任務(wù)的完成。對此，我局已經(jīng)召開專題會議，用先加后除的方法對目標(biāo)進(jìn)行了分解，達(dá)到了“局領(lǐng)導(dǎo)挑大梁、老同志頂山墻、新員工彎腰扛、人人必須紅肩膀”的要求，平均每人在區(qū)分解目標(biāo)的基礎(chǔ)上，按50%的比例加碼“買單”。全體同志表示：將堅(jiān)定必勝信心，化壓力為動力，變應(yīng)戰(zhàn)為挑戰(zhàn)，決不拖全區(qū)招商引資工作的后腿。
三、以率先的出擊保目標(biāo)
針對既定目標(biāo)，我局要求全體同志必須深入招商引資第一線，身體力行，率先垂范，局長要在區(qū)內(nèi)帶頭，科長在局內(nèi)帶頭，辦事員在科內(nèi)帶頭，不僅領(lǐng)任務(wù)要率先，完成任務(wù)也要率先。
正月初二，我們已經(jīng)主動出擊，積極聯(lián)系并請湯市長接待了一家來郵渡節(jié)的全球銷售排名前位的整體電源供應(yīng)商的高層領(lǐng)導(dǎo)，初步達(dá)成與我區(qū)的相關(guān)企業(yè)合作投資的意向，會后我們即將前往該公司總部進(jìn)一步洽談，商議合作細(xì)節(jié)，力促項(xiàng)目成功。
近日，我們還利用與某香港公司和某集團(tuán)公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集會接觸的機(jī)會，收集了兩條千萬美元以上的投資信息，我們將重點(diǎn)關(guān)注、密切聯(lián)系、加強(qiáng)跟蹤。
四、以創(chuàng)新的方法保目標(biāo)
注重項(xiàng)目包裝、注重建立網(wǎng)絡(luò)、注重有的放矢。確保包裝企業(yè)引資項(xiàng)目15個以上。通過對資源型項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目和科技型項(xiàng)目的包裝，利用企業(yè)的閑置土地及廠房，引進(jìn)上下游配套的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，推進(jìn)品牌、專利及科技的對外合作；從列統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營廠長、供銷員、辦事處主任中招聘信息員，納入招商網(wǎng)絡(luò)，定期開展活動；同時，實(shí)施差別化強(qiáng)度跟蹤，重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)對接，重大項(xiàng)目邀請重要領(lǐng)導(dǎo)洽談，實(shí)現(xiàn)招商的人力資源合理配置，提高項(xiàng)目談成率。
五、以靠實(shí)的項(xiàng)目保目標(biāo)
招商引資是開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線，項(xiàng)目談成是招商引資的試金石，“項(xiàng)目不落戶，任務(wù)不算數(shù)”。我們將建立招商信息等級評估和投資項(xiàng)目評價體系，確保項(xiàng)目信息靠實(shí)、投資真實(shí)、建設(shè)扎實(shí)、成果豐實(shí)。突出大項(xiàng)目招商，重點(diǎn)引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、集聚效應(yīng)強(qiáng)的項(xiàng)目。 確保全年引進(jìn)企業(yè)招商項(xiàng)目10個，其中投資億元以上的項(xiàng)目不少于1個、1000萬元以上的項(xiàng)目不少于5個。
六、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保目標(biāo)
完美的服務(wù)可以贏得投資者們的贊許，真誠的贊許可以喚來客商們的投資。對此，我局承諾在服務(wù)上做到“三不”、“四感”和“五個明白”，即不讓客商多等一分鐘，不讓客商多跑一趟腿，不讓客商嘆一聲氣；讓投資者進(jìn)門有清潔感、說話有熱情感、辦事有實(shí)在感、工作有效率感；明白辦事的程序、明白提供的材料、明白辦結(jié)的時限、明白優(yōu)惠的政策、明白投訴的權(quán)力。
“滄海橫流，方顯英雄本色”。新年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，盡管征途坎坷，但我們會把每一個人有限的力量融入到全區(qū)的招商團(tuán)隊(duì)中，依靠團(tuán)隊(duì)的力量，同心相應(yīng)，同力相助、同氣相追。我們堅(jiān)信，沒有任何困難能夠阻擋我們向目標(biāo)邁進(jìn)的步伐，我們將會用汗水釀成的美酒，邀請陳書記以及全區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)參加年底的慶功宴。
招商引資會議發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天，開發(fā)區(qū)管委會在這里再次召開全區(qū)招商引資工作動員大會，作為開發(fā)區(qū)重要組成部分的社區(qū)，我們將牢固樹立大局意識，堅(jiān)決服從管委會的統(tǒng)籌安排，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)排除萬難敢打硬戰(zhàn)的精神，采取一切有效措施，快速高效落實(shí)管委會下達(dá)的招商引資工作任務(wù)。具體做到：
1、加強(qiáng)兩個保障：
一是組織保障。以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，配優(yōu)配強(qiáng)工作團(tuán)隊(duì)；
二是思想保障。不斷強(qiáng)化社區(qū)全體人員大局意識，轉(zhuǎn)變觀念，要抱定“一鼓作氣、一干到底”的信念，絕不在思想上給自己留有余地，形成社區(qū)上下凝心聚力、鼓足干勁推進(jìn)招商引資工作取得突破進(jìn)展的新觀念。
2、實(shí)現(xiàn)三個到位：
即人員到位，責(zé)任到位，考核到位。在工作中，社區(qū)將明確目標(biāo)任務(wù)、明確責(zé)任人員、明確時間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格責(zé)任考核制，堅(jiān)持做到難中求進(jìn)，全力以赴在規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)內(nèi)高質(zhì)量、高效率地推進(jìn)招商引資工作任務(wù)。
3、落實(shí)四項(xiàng)措施：
一是深入宣傳，廣泛發(fā)動。社區(qū)將深入宣傳招商引資的重要性和招商引資方面的專業(yè)知識， 做到思想工作在先，切實(shí)將管委會的要求宣傳到位，讓老百姓了解、理解、積極參與招商引資的活動，使廣大社區(qū)群眾積極響應(yīng)管委會全員開展招商引資的要求，營造出良好的全民招商氛圍；
二是全力以赴，攻堅(jiān)克難。今天大會后，我們將迅速投入到招商引資工作中，按照“早動員、早準(zhǔn)備、早落實(shí)、早完成”的要求，千方百計提高工作效率。通過堅(jiān)持尋找社區(qū)能人不停，項(xiàng)目信息上報不停，有序推進(jìn)招商工作；
三是以人為本，規(guī)范管理。我們將嚴(yán)格規(guī)范招商行為，將第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制管理模式貫穿于招商工作始終。下一步我們將重點(diǎn)發(fā)掘社區(qū)在外能人、重要關(guān)系人，今天大會后，即赴上海聯(lián)系重要關(guān)系人，如浦東新區(qū)工業(yè)園主任、月星家居總裁等；
四是把準(zhǔn)政策。我社區(qū)堅(jiān)持一個政策做到底。對招商引資作出重要貢獻(xiàn)的單位和個人，我們將通過激勵措施，落實(shí)開發(fā)區(qū)管委會的獎勵政策，給他們獎勵，讓他們受益。大力營造“人人為招商，招商為人人”招商氛圍，允許對招商引資工作有重大貢獻(xiàn)的單位和個人獲得特殊利益，確保招商工作有激情、扎實(shí)推進(jìn)，不折不扣完成，做到讓管委會放心，讓人民群眾滿意。
我們堅(jiān)信：在開發(fā)區(qū)管委會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，新王莊社區(qū)一定會出色完成招商任務(wù)，向黨和人民交上一份滿意的答卷。
招商引資會議發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，與會同志：
根據(jù)會議安排，我就縣招商引資工作簡要匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。
一、一份耕耘一分收獲，招商引資初顯成效
今年以來，縣始終把招商引資作為“第一要事”來抓，不斷創(chuàng)新招商方式，突出產(chǎn)業(yè)招商，著力實(shí)現(xiàn)招商引資質(zhì)量和總量的“雙提升”。上半年，全縣共實(shí)施招商項(xiàng)目51個（其中新建15個、續(xù)建36個），到位資金36.47億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)50億元的72.94%（其中，固定資產(chǎn)投資到位10.70億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的15億元的71.33%；到位產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金31.43億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)35億元的89.80%；一產(chǎn)業(yè)到位資金9.10億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)10億元的91.00%）。主要領(lǐng)導(dǎo)開展小分隊(duì)招商49次，簽約項(xiàng)目28個，投資總額近100億元，現(xiàn)已開工18個。第十四屆西博會、第十二屆華商大會簽約項(xiàng)目履約率、開工率、資金到位率均已完成年度目標(biāo)任務(wù)，中外知名企業(yè)行活動簽約項(xiàng)目4個，到位資金4.35億元，完成情況排全市第一。
雖然我縣招商引資工作取得了一定成績，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
�。ㄒ唬┦菂^(qū)位優(yōu)勢不明顯。雖然我縣省道升國道，巴萬高速即將開工建設(shè)，但目前交通拼勁還未打破，物流成本高的現(xiàn)實(shí)任然存在，與周邊區(qū)縣相比，招商引資缺乏競爭力，項(xiàng)目引進(jìn)難度大，到位資金主要依靠續(xù)建項(xiàng)目支撐，許多簽約項(xiàng)目亟待開工。51個在建項(xiàng)目中新建項(xiàng)目僅15個，僅占全市138個新建項(xiàng)目的10.9%。
（二）項(xiàng)目支撐作用不明顯。以茶葉、核桃、中藥材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基本成型，但項(xiàng)目投資總額小，結(jié)構(gòu)單一，帶動性弱。全市5億元以上項(xiàng)目102個，10億元以上項(xiàng)目44個，而我們占比分別為12.7%和10%。
�。ㄈ╉�(xiàng)目要素保障不足。因用地指標(biāo)受限、拆遷成本上升、審批程序長、融資面臨困境、基礎(chǔ)配套不足等要素保障的制約，致使部分項(xiàng)目存在逾期開工、慢建久拖、投資不足、超期未竣工現(xiàn)狀。尤其是我縣引導(dǎo)性一產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目基地大都建在海拔800米的高山上，對水、電、道路的依賴性更大，項(xiàng)目配不齊嚴(yán)重制約著項(xiàng)目推進(jìn)。
二、下一步，我們將對照目標(biāo)，自我加壓，增添措施
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化首位意識，明確責(zé)任主體，解決“誰來招”的問題。將招商引資作為加快發(fā)展的唯一途徑和“一把手”工程，做到招商工作優(yōu)先安排，優(yōu)先實(shí)施。建立健全了書記、縣長帶頭，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門緊跟的招商機(jī)制。對每一個具體項(xiàng)目，推行“六個一”的跟蹤、談判、調(diào)度和服務(wù)機(jī)制，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化招商責(zé)任意識，并將招商作為單位和個人業(yè)績考核的重要依據(jù)。
�。ǘ┻M(jìn)一步深度包裝項(xiàng)目，做實(shí)基礎(chǔ)工作，解決“招什么”的問題。項(xiàng)目是招商引資的重要載體和基礎(chǔ)。針對儲備項(xiàng)目不同程度上呈現(xiàn)的“老、小、低、粗、少”的問題，將進(jìn)一步研究國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，高標(biāo)要求，深度優(yōu)化項(xiàng)目，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游、精深加工及時論證、儲備、推介有比較優(yōu)勢的項(xiàng)目，突出招商重點(diǎn)，做深做細(xì)做實(shí)基礎(chǔ)，做到項(xiàng)目“新、大、高、細(xì)、多”，從而提高項(xiàng)目招引力。
（三）進(jìn)一步創(chuàng)新招商方式，提高招商實(shí)效，解決“怎樣招”的問題。我們立足實(shí)際，以提高三率目標(biāo)，除繼續(xù)堅(jiān)持過去領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、園區(qū)招商、駐外招商、節(jié)會招商、成鏈招商、以商招商有效方式外，更要重點(diǎn)開展小分隊(duì)招商。充分利用十五屆等招商平臺，充分發(fā)揮駐外招商分局外延紐帶作用，加大對中小企業(yè)和落地企業(yè)的培育和扶持力度務(wù)實(shí)以商招商基礎(chǔ)，提高招商實(shí)效。后3個月力爭赴重點(diǎn)區(qū)域開展小分隊(duì)招商20次，再次對接的意向項(xiàng)目有：集團(tuán)投資的旅游開發(fā)項(xiàng)目、好彩頭股份公司投資的食品加工項(xiàng)目、集團(tuán)投資的整體打造項(xiàng)目、千方藥業(yè)投資的中藥飲片生產(chǎn)項(xiàng)目、第六建筑有限公司投資的高明濕地公園項(xiàng)目、重慶集團(tuán)投資的銀耳精深加工項(xiàng)目，力爭達(dá)成意向項(xiàng)目8個，邀請企業(yè)到通考察15次。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境，解決項(xiàng)目“如何推”的問題。
一是繼續(xù)堅(jiān)持“六個一”項(xiàng)目工作機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任主體、責(zé)任個人，對重點(diǎn)項(xiàng)目安排專人專班全天候跟蹤促進(jìn)，推進(jìn)項(xiàng)目快速發(fā)展。
二是繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)要素保障。充分利用國家大力支持秦巴山區(qū)發(fā)展機(jī)遇，積極爭取扶貧開發(fā)政策，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決水、電、氣、路、通訊、網(wǎng)絡(luò)、污水處理等基礎(chǔ)配套建設(shè)，及時落實(shí)財政、稅收、要素支持政策；加大用地指標(biāo)爭取，抓緊土地征用報批；加大征地拆遷工作協(xié)調(diào)力度。同時引導(dǎo)企業(yè)自身加快融資建設(shè)速度，拓寬與銀行等金融機(jī)構(gòu)融資渠道，鼓勵融資平臺創(chuàng)新融資方式，有效幫助落戶企業(yè)克服資金短缺、融資困難等問題；同時將進(jìn)一步加大行政審批改革，簡政放權(quán)，提高行政效能。
三是切實(shí)推行項(xiàng)目退出機(jī)制。為加強(qiáng)資源的整合優(yōu)化，提高政府對招商引資項(xiàng)目風(fēng)險防控，我們將進(jìn)一步明確項(xiàng)目建設(shè)時序、竣工投產(chǎn)營運(yùn)時限等具體要求，對逾期開工、慢建久拖、半拉子工程、投資額不足、超期未竣工等各類情形的招商引資項(xiàng)目，分別采取收回土地納入儲備、取消優(yōu)惠政策、扣繳履約保證金、終止合同等違約追責(zé)措施。四是加強(qiáng)合同管理。今年我縣建立了招商引資承諾事項(xiàng)兌現(xiàn)情況工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后2次開展清理“落戶企業(yè)合同承諾事項(xiàng)兌現(xiàn)情況”專項(xiàng)活動，進(jìn)一步理順招商引資程序，規(guī)范了合同管理，明確規(guī)定了協(xié)議（合同）重大違約責(zé)任及處置形式，最大程度防控招商引資風(fēng)險。
招商引資會議發(fā)言稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先我代表縣招商局向一貫重視和支持招商引資工作的同志們表示衷心的感謝！剛才呂杰副縣長總結(jié)了今年1—5月份全縣招商引資完成情況，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級部門的共同努力下，我縣招商引資工作取得可喜的成績。1—5月，全縣共引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目177個，簽約資金50740萬元，實(shí)際進(jìn)資32312萬元，居全市第一，引進(jìn)外資項(xiàng)目4個，簽約資金1008.8萬美元，實(shí)際進(jìn)資112.5萬美元。對我們來說過去的成績既是基礎(chǔ)，更是動力和壓力。為進(jìn)一步做好今年的招商引資工作，我們制定了新的工作總目標(biāo)，即：以十六大精神為指針，搶抓“353”戰(zhàn)略新機(jī)遇，創(chuàng)新招商引資新機(jī)制，實(shí)施招商引資體制改革新舉措，把握招商引資工作新重點(diǎn)，確定招商引資工作新市場，研究招商引資工作新對策，運(yùn)用招商引資新手段，強(qiáng)化內(nèi)部管理新模式，實(shí)現(xiàn)我縣招商引資跨越式新突破。
為完成上述工作目標(biāo)，我們提出了做好三篇文章，落實(shí)四項(xiàng)措施，抓好五個重點(diǎn)的具體工作策略，下面我向大家簡要地介紹一下：
一、做好三篇文章：
1、圍繞我國加入WTO后出現(xiàn)的招商引資新局面和我縣實(shí)施“353”戰(zhàn)略的新需要，研究我縣招商引資的新措施、新辦法，縣招商局要研究在全國各地招商引資競爭日益激烈的情況下，在如何充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、專業(yè)配套、政策功能和投資環(huán)境等方面確定我縣的競爭優(yōu)勢。
2、圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢，研究我縣招商引資的產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，掌握沿海地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)分布及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況，拓寬項(xiàng)目線索源。
3、圍繞建立上檔次、上規(guī)模的吳都工業(yè)園的新格局，研究我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展及與之相關(guān)的招商引資的著重點(diǎn)。
二、落實(shí)四項(xiàng)措施：
1、認(rèn)清形勢，確定招商引資主攻市場。
充分認(rèn)識并掌握沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移的規(guī)律，把握國際和國內(nèi)資本流動的趨勢。外資方面：重點(diǎn)突破臺資，充分發(fā)揮我縣臺胞較多的優(yōu)勢。內(nèi)資方面：主攻廣東珠江三角洲、福建閩南三角洲、滬浙蘇長江三角洲地區(qū)市場，不斷擴(kuò)大北京等其他大中城市市場，主動突擊，創(chuàng)造商機(jī)。
2、創(chuàng)新手段，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商。
充分利用我縣現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和特點(diǎn)，揚(yáng)長避短，突出錯位發(fā)展。緊跟龍頭企業(yè)，摸清企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，策劃一批有廣闊市場前景的項(xiàng)目并推出招商引資，積極合理開發(fā)礦產(chǎn)、水電、蠶絲、瓷土、茶葉等產(chǎn)業(yè)的上游、中游、下游產(chǎn)品，使之形成各自產(chǎn)業(yè)鏈的新格局。
3、優(yōu)化環(huán)境，建立招商引資全過程服務(wù)體系。
要建設(shè)好我縣招商引資全過程服務(wù)體系中三個環(huán)節(jié)，即三個中心：“項(xiàng)目推進(jìn)中心、項(xiàng)目建設(shè)中心和生產(chǎn)服務(wù)中心”。從而改變在招商引資全過程中招商、建設(shè)、投產(chǎn)后的服務(wù)等三個環(huán)節(jié)相互脫離無法互動的局面，使之成為形式上相對松散，運(yùn)作上緊密相連，井然有序的服務(wù)體系，并發(fā)揮其作用，繼續(xù)營造親商、安商、富商的寬松環(huán)境，真正使“招得來，留得住，能發(fā)展”由口號變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，使解放思想由口號變?yōu)樾袆�，建設(shè)“～制 ，重信譽(yù)，低成本，高效率，優(yōu)服務(wù)”的投資環(huán)境。
4、改革體制，走市場化運(yùn)作之路。首先抓好招商局內(nèi)部人事制度改革和外派招商人員的管理，新進(jìn)的同志實(shí)行“全員合同聘用制”，“雙向選擇末位淘汰制”和“分配與績效掛鉤制”，逐步建立以聘用管理為紐帶的動態(tài)管理體制，強(qiáng)化崗位責(zé)任，按照分線管理原則，一級聘任一級，確定分配與績效掛鉤的原則，合理拉開分配差距并實(shí)行獎罰結(jié)合，有功必獎，有過則罰的獎罰制度。其次是建議縣委、縣政府將外派的29名招商干部組成六個專業(yè)招商小分隊(duì)分別到發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行專業(yè)招商，克服過去分散行動不便管理的局面，從而真正達(dá)到加強(qiáng)對外出招商人員的管理，增強(qiáng)專業(yè)招商隊(duì)伍和相關(guān)人員自身活動和發(fā)展能力，建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相配套的干部人事管理體制和運(yùn)行機(jī)制，形成開放的、平等的、優(yōu)勝劣汰的競爭制，更好地調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)新精神。
三、抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作：
1、重點(diǎn)策劃好縣委、縣政府安排的每一次外出招商活動，協(xié)助計委包裝好我縣各類有價值的推介項(xiàng)目，建設(shè)好修水縣招商引資項(xiàng)目庫。策劃包裝現(xiàn)有資源，實(shí)施科學(xué)招商新模式。要逐步走出招商引資的誤區(qū)，開發(fā)培育現(xiàn)有資源的功能并加以包裝，建好招商載體，變原始資源為產(chǎn)品，并進(jìn)一步提升其品位，使之產(chǎn)生巨大拉動效應(yīng)，與此同時，“筑巢引鳳”與“引鳳筑巢”相結(jié)合，啟動好兩個工業(yè)園，辦好每一次招商活動，使之收到實(shí)效，講究招商理念、手段的科學(xué)化，改變以往陳舊的招商模式，變政府招商為專業(yè)招商，以商招商，與此同時，積極開展網(wǎng)上虛擬招商，使之成為永不謝幕的招商會。
2、加大重點(diǎn)區(qū)域的招商力度，重點(diǎn)突破臺商，主攻沿海地區(qū)。首先要在廣東省珠江三角洲，福建閩南三角洲，滬浙蘇長江三角洲等臺商密集地點(diǎn)蹲點(diǎn)招商。其次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位要揚(yáng)長避短，錯位招商，要防止本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位在招商引資方面出現(xiàn)的無序和惡性競爭，第三，在加大重點(diǎn)區(qū)域招商的策略上，要爭取“請進(jìn)來、走出去”，尋求合作的辦法進(jìn)行招商引資，要謀劃出絕招、用智慧出高招、敢于出奇招。第四，要派精兵強(qiáng)將死盯大項(xiàng)目。
3、主動積極地做好向上級有關(guān)部門爭取無償、有償項(xiàng)目資金，既做好招商引資工作，同時又百計千方力爭國家政策性扶助上項(xiàng)目工作，用市場化理念運(yùn)作招商局工作。
4、狠抓招商引資工作軟、硬環(huán)境建設(shè)。在軟環(huán)境建設(shè)方面，要繼續(xù)鞏固軟環(huán)境的建設(shè)成果，進(jìn)一步加強(qiáng)外商投訴協(xié)調(diào)處理工作，加強(qiáng)對外來企業(yè)的法律政策宣傳教育工作。加大對有招商引資任務(wù)的單位督查力度，對所有單位新上項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目動態(tài)通報制，每月20日由招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，召開有招商引資任務(wù)的單位分管領(lǐng)導(dǎo)會，對本單位一月來新上項(xiàng)目和進(jìn)資情況進(jìn)行申報制，每月24日前由縣招商領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)同意后再向市招商局申報。每季度召開一次項(xiàng)目調(diào)度會和項(xiàng)目分析會。每半年對所有項(xiàng)目進(jìn)行一次全面督查，切實(shí)抓好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作，使招商引資每一個環(huán)節(jié)的工作都落到實(shí)處。
5、切實(shí)抓好統(tǒng)計、宣傳、信息工作。在遵循《統(tǒng)計法》的前提下，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好統(tǒng)計報表工作，每一個有招商引資任務(wù)的單位，確定一名兼職統(tǒng)計宣傳信息員，同 時還下大力氣抓好招商引資宣傳信息工作，編印《修水招商簡報》，確保每兩個月一期，及時向《九江招商簡報》投稿，確保修水招商引資工作在《九江招商簡報》上占有應(yīng)有位置。同時還用創(chuàng)新超前的辦法溝通與市招商局、市外經(jīng)貿(mào)委健康、良好的上下級關(guān)系。
以上是招商局今年的工作設(shè)想。我們清醒地認(rèn)識到這項(xiàng)工作的艱巨性與必要性。修水難招商，修水又需要招商。毫不夸張地說，假如我們縣能搶占招商引資的制高點(diǎn)，也就搶占了發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的制高點(diǎn)，因?yàn)樾匏匈Y源、有政策，就是缺資金、缺人才、缺技術(shù)，招商引資是解決這三“缺”的捷徑。招商局雖然是政府專設(shè)招商引資的職能機(jī)構(gòu)，但僅靠招商局幾個人做這項(xiàng)工作還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此，招商引資需要各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各界人士的積極參與和支持，縣委、縣政府提出的“全民招商”，我想不是一句口號，而是對招商引資工作的一種全新認(rèn)識。縣招商局也將盡職盡責(zé)發(fā)揮招商引資的“窗口”和“主陣地”作用，將對各地各部門招商引資情況一季一通報，一季一督查，切實(shí)搞好年終各地各部門招商引資任務(wù)完成情況的考評考核。
“鳳勁揚(yáng)帆再遠(yuǎn)航”，我相信，我縣的招商引資工作有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各界人士的大力支持，一定能造就不凡的業(yè)績，為我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展譜寫新篇章。
謝謝大家！
招商引資會議發(fā)言稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
利用這個機(jī)會，關(guān)于發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)講幾點(diǎn)意見，講的不當(dāng)?shù)牡胤�，請會后大家指正�?/p>
一、關(guān)于對總部經(jīng)濟(jì)概念和意義
我們有些同志認(rèn)識比較全面，有些還比較模糊�？偛拷�(jīng)濟(jì)指的是一個公司或一個集團(tuán)把它的人力資源管理、設(shè)計、研發(fā)、銷售管理、財物管理、培訓(xùn)采購、售后服務(wù)等等這些業(yè)務(wù)、這些工作放在一個區(qū)域，比如說放在某一個城市，而把生產(chǎn)外放，把它的加工車間、定單全部放出去。這可以說是目前大公司、大集團(tuán)運(yùn)作的一個通用的模式，比如adidas、ｎike，這些大型企業(yè)公司都是這樣，包括我縣天虹集團(tuán)也是這樣，它把它的管理中心放在上海，但它的工廠沒有一家在上海，全部都在外地。
更進(jìn)一步講，還是以adidas、ｎike為例，包括很多我們縣的企業(yè)都承擔(dān)著adidas生產(chǎn)訂單，我們到上�；蚱渌胤饺⒂^類似企業(yè)，有些是來料加工，對這個企業(yè)而言，作為公司總部，把料子、生產(chǎn)定單、款式要求、質(zhì)量要求，包括地點(diǎn)，交給你之后，我只要付加工費(fèi)就可以了，那么銷售是由我公司負(fù)責(zé)的，我讓你做一件adidas襯衣、運(yùn)動衣，賣多少錢與你沒關(guān)系，我只付給你一件加工費(fèi)是多少錢。像星星承擔(dān)的其它產(chǎn)品一臺收50塊加工費(fèi)，比如美的，美的并沒有這里建生產(chǎn)線，它在這里生產(chǎn)的產(chǎn)品，并不在這里開票、銷售，它的開票銷售在廣東，在這里付50塊錢的加工費(fèi)，也就是說，星星集團(tuán)只按50塊錢加工費(fèi)來交稅收，這對大公司它是一種普遍現(xiàn)象，那么在一些大的發(fā)達(dá)城市，特別是城市，現(xiàn)在把發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)作為推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展重中之重的舉措。那么我們作為一個小縣城，為什么提出這個口號呢？
在這里大家不要片面的等同于招稅、引稅，我認(rèn)為這個概念不準(zhǔn)確，所以我不贊同大家再說招稅、引稅、開票公司，不是這個概念，如果你認(rèn)為我們定位這個總部經(jīng)濟(jì)概念太大，你可以叫分部經(jīng)濟(jì)，也就是說把一部分業(yè)務(wù)比如說分銷中心、包裝中心、財務(wù)中心，把它的一部分放在這里，這是完全可行的，利用我們所能提供的優(yōu)惠政策吸引它，它把它一部分業(yè)務(wù)放在這里是完全可行的，像分銷中心這個概念我就不給大家講了，那么設(shè)立小的財務(wù)中心，就是說分公司，設(shè)立一個包裝車間，這都是可行的，對一些大公司也是可以運(yùn)作的，像這些不是等同于純粹的開票公司，也不能等同于招稅引稅，它就是總部經(jīng)濟(jì)概念的一種，也就是比總部經(jīng)濟(jì)小一點(diǎn)的。
如果非要定義的話，也可叫分部經(jīng)濟(jì)，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什么呢？不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這里來以后，他們公司將來只要擴(kuò)大再生產(chǎn)，只要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，只要企業(yè)搬遷，必然首選我們這里，他們在這里設(shè)立分公司之后，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這里包括很多商務(wù)信息，它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收，絕不是這一個概念，對于總部經(jīng)濟(jì)大家要有全面的、科學(xué)的認(rèn)識定位，不要一談這個問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項(xiàng)工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務(wù)，也不是這個概念，另外還有一層意思，我們提出這個概念，也是要求我們有招商任務(wù)的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局，你到外邊進(jìn)行招商引資活動時，不能引進(jìn)它到這里投資，辦企業(yè)，但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后，引導(dǎo)他到這里辦分公司，這要比引他到這里投資容易得多。
二、對于發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的主要途徑
主要有以下幾個方面：一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè)，它有供應(yīng)鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應(yīng)上游企業(yè)到這里設(shè)立分部。舉個例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個企業(yè)、產(chǎn)品，你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天，我和李部長在一起討論時，我曾經(jīng)說過一個簡單例子，梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江的人民營企業(yè)、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設(shè)立分公司。同樣，對它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業(yè)，這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶，通過他們來廣泛聯(lián)系，讓他的供應(yīng)商和銷售客戶到我們這里設(shè)立分公司。
第二個要充分利用好中介機(jī)構(gòu)。比如說中小企業(yè)投資管理中心、中小企業(yè)服務(wù)中心（中小企業(yè)服務(wù)中心是政府機(jī)構(gòu)，是各地發(fā)改經(jīng)貿(mào)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局下設(shè)的，掛靠在那里）、商會、行業(yè)協(xié)會以及工業(yè)園區(qū)、管委會等等中介機(jī)構(gòu)都可以廣泛聯(lián)系，因?yàn)樗麄兪掷镉写笈罅抠Y源。前幾天梁集帶來的上海中小企業(yè)投資管理公司趙總，除了項(xiàng)目，我和他談的就是這一塊，他非常感興趣，他甚至想他其它不投了，他就干這個事了，他注冊一個企業(yè)、包裝一個公司，在這里辦一個分公司，實(shí)現(xiàn)銷售，享受我們的優(yōu)惠政策，也就是說各種行業(yè)協(xié)會、企業(yè)協(xié)會、投資公司，為什么找投資公司呢，因?yàn)橥顿Y公司主要面向企業(yè)投資的，當(dāng)然也有面對政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的，但是很多面向中小企業(yè)投資的，風(fēng)投、創(chuàng)投這些公司你都可以聯(lián)系，這些中介機(jī)構(gòu)有大把的資源，大把的客戶，由于這是一個互利行為，成功機(jī)率是比較大的。
第三個要針對民營企業(yè)，尤其是納稅大戶，國企、央企最好不要給它叨叨這事，他也不給你叨叨這個事，但是民營企業(yè)是有吸引力的，尤其發(fā)達(dá)地區(qū)的民營企業(yè)，區(qū)域上重點(diǎn)考慮蘇南、廣東、深圳、福建，為什么呢，像蘇南地區(qū)，稅務(wù)局基本上對中小企業(yè)主要以申報為主，它沒有時間到企業(yè)去稽查。在蘇州聽一位稅務(wù)局的同志講，他要跑一遍企業(yè)要15年的時間才能跑一遍，主要以自動納稅為主，企業(yè)少繳多繳，地方感覺不到，不會有什么影響，不像落后地區(qū)，它就靠這一個民營企業(yè)當(dāng)納稅大戶，你把他拉走，他有顧慮，雖然是合法的，但他個人、企業(yè)有顧慮，等會我還要講，這種做法是完全合法的，我們稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)也來了，我再次強(qiáng)調(diào)包括上次我講這個概念，就是我們這一套都是合法的，所以說一定要針對民營企業(yè)，尤其民營企業(yè)納稅大戶來進(jìn)行工作，途徑主要有以上幾個方面。
三、運(yùn)作原則
這個原則，本地企業(yè)在這里強(qiáng)調(diào)一下，不準(zhǔn)再包裝，再叨叨，別改頭換面，把我們本地企業(yè)，優(yōu)惠政策到期的企業(yè)，你給他改包裝，說是我引來的，設(shè)立分公司那不行。另外呢，我建議也不能進(jìn)行集中操作，過去有些同志提出來，我們搞一個辦公樓、一層樓，作為優(yōu)惠政策提供給這些公司，都來這里集中辦公吧，不可以，不能這樣做，這種事情雖然是合法的，雖然也是沒有問題的，但畢竟不能這樣去操作，不要說，有些事情只能做不能說，我建議不能進(jìn)行集中操作。再一個，登記在先，你不能說年底納稅了，你這邊找考核辦，找領(lǐng)導(dǎo)要求退稅，那不行，你這個公司在操作的時候，你談的是哪個公司，誰談的，他原來的公司在哪的，從什么時間到這里設(shè)立分公司、分部經(jīng)濟(jì)，這個月交了多少稅，一套手續(xù)要按程序來進(jìn)行履行，也要有登記在先原則。
四、關(guān)于政策服務(wù)
也就是說兌現(xiàn)政策流程，這里面優(yōu)惠政策，去年下過一次文，今年又下了一次補(bǔ)充意見，大家具體看文件就行了，那里邊有完整的描述。這要求相關(guān)部門要協(xié)調(diào)配合，這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊門檻，他到這里注冊，他原來已經(jīng)在另外一個地方有公司了，在這種情況下注冊、設(shè)立分公司，要盡可能提供便利。稅務(wù)局在納稅統(tǒng)計上、在操作上要與考核辦、財政局進(jìn)行溝通。財政局在審核上也要和考核辦對接，及時按文件要求進(jìn)行考核，你不能說人家交過稅，你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認(rèn)定，不去核算，不去履行報批手續(xù)，這個不行，這些前提手續(xù)都辦好了，及時辦理領(lǐng)導(dǎo)簽批、支付手續(xù)，按照這樣流程來進(jìn)行操作。同時建議也要成立由工商局、稅務(wù)局、財政局、考核辦四個部門會審會辦機(jī)制，按月、季度開會，協(xié)調(diào)處理政策執(zhí)行過程中一系列問題，確保我們制定的優(yōu)惠政策順利兌現(xiàn)實(shí)施。
五、關(guān)于一些政策的答疑
可能我們在談判的過程中，一些老板會提出一些問題，也是我們縣有的干部經(jīng)常提出來的問題，我和我們鎮(zhèn)、部門同志交流時候大家都問過我：一個是合法性問題，在這里，再一次給大家強(qiáng)調(diào)，我們講的是合法的，而且我們講的以增值稅為主，當(dāng)然也有營業(yè)稅，這是沒有問題的。增值稅大家知道，你比如說以一個產(chǎn)品銷售價格100塊錢為算，100塊除1.17再乘以0.17，那么包含的稅是14塊5毛3，不含稅價格是85塊4毛7，每一個企業(yè)都是用銷項(xiàng)稅減所有進(jìn)項(xiàng)稅，差額部分為增值稅納稅額，是這樣計算的.。如果這個企業(yè)到這里設(shè)立分公司，把訂單放在原有企業(yè)，他只要給原來的企業(yè)簽一個加工合同，付給對方加工費(fèi)，然后進(jìn)項(xiàng)、銷項(xiàng)，都在這里反映，財物、資金流都在這里運(yùn)行，完全合法，也就是說ｎike、adidas也都是這樣的運(yùn)行模式，沒有一點(diǎn)違法，這不叫開票公司
第二個呢，客商可能會提出來，你縣里為什么這樣做，你都把地方留成部分優(yōu)惠給我們，你不白忙活了嗎，不是這樣，原來王書記在這里，包括其它會議都給大家講過，我們的財政已經(jīng)屬于省管的，按照省管縣的體制走的，按照一定的納稅基數(shù)、財政收入基數(shù)是給我們獎點(diǎn)的，是超過這個水平的，具體獎多少，你沒必要給客商講這個比例水平。只要講省委、省政府對我們的傾斜政策就夠了，我們財政屬省管縣財政體制，稅收是獎點(diǎn)的，是有優(yōu)惠政策的，我們之所以做，希望你們能夠在這里長期堅(jiān)持下去，帶動各界客商關(guān)注，能夠到投資發(fā)展。我們的收益確實(shí)立足長遠(yuǎn)的，這決不是短期行為，對我縣長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定會有好處。借這個機(jī)會，我就說這么多，不對的地方，請大家批評指正。
招商引資會議發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
各位領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)同意了《xx省x產(chǎn)業(yè)大招商突破年行動方案》和《xx省開展優(yōu)化營商環(huán)境集中整治行動方案》，并在今天召開“兩大行動”的動員部署會，這表明我省對投資促進(jìn)的重視達(dá)到了新的高度，任務(wù)艱巨、使命光榮。下面我代表省投資促進(jìn)局作大會表態(tài)發(fā)言：
1、堅(jiān)決執(zhí)行省委、省政府命令，打贏招商營商的“兩大行動”戰(zhàn)役。剛才大會宣讀了志剛書記的重要批示，待會貽琴省長還將作重要講話。批示和講話就是作戰(zhàn)命令，就是行動號令。軍令如山，我們將弘揚(yáng)和培育新xxxx，按照安排部署，仔細(xì)研究分析戰(zhàn)情，認(rèn)真尋找路徑，全力攻堅(jiān)克難，快速實(shí)施突破，以感恩奮進(jìn)、帶頭沖鋒、苦干實(shí)干、參戰(zhàn)督戰(zhàn)的工作狀態(tài)做到重心下沉、手臂外伸、服務(wù)上門，集中優(yōu)勢兵力抓住每一天、干好這一年、決勝每一仗，保質(zhì)保量地完成“x年實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金9500億元，力爭突破10000億元”的作戰(zhàn)目標(biāo)，奪取招商引資和整治營商環(huán)境雙線作戰(zhàn)的勝利，決不辜負(fù)省委、省政府的信任和期望。
2、整合力量重心下沉，迅速開展戰(zhàn)役攻擊。一是成立招商引資五大攻堅(jiān)專班，實(shí)施定向突擊。集中優(yōu)勢兵力針對大數(shù)據(jù)融合實(shí)體經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代(旅游)裝備制造和軍民融合、農(nóng)特產(chǎn)品深加工、大健康醫(yī)療醫(yī)藥、對口幫扶及東部發(fā)達(dá)地區(qū)五個方面進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)。逐一瞄準(zhǔn)，從產(chǎn)業(yè)研究分析、策劃編制項(xiàng)目、尋找目標(biāo)企業(yè)，到帶頭招商推介和對接，全面推進(jìn)，專業(yè)化運(yùn)行。攻堅(jiān)專班每年外出在招商一線和基層的時間不低于50%，我們將全體動員，以上率下、沖鋒在前。二是知基層、懂基層，部署精準(zhǔn)重心下沉。繪制以質(zhì)量優(yōu)先為導(dǎo)向的“雙優(yōu)(即：優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策)+招商目標(biāo)產(chǎn)業(yè)作戰(zhàn)地圖”，統(tǒng)一省、市、縣行動號令，加大對市(州)和“1+8”開放平臺服務(wù)力度，以“幫助理清工作思路、促進(jìn)行動步調(diào)一致，幫助解決實(shí)際問題、促進(jìn)項(xiàng)目快速落地，幫助整合有效資源、促進(jìn)工作大步推進(jìn)�！钡摹叭龓腿佟睘橹攸c(diǎn)，建立基層聯(lián)系制度，精心策劃戰(zhàn)術(shù)安排，直接幫助基層推動招商工作取得實(shí)效。三是產(chǎn)業(yè)大招商大培訓(xùn)常態(tài)化、規(guī)范化。根據(jù)產(chǎn)業(yè)類別、重點(diǎn)地區(qū)和人員類別，借助國際知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、商務(wù)部投促局、省直行業(yè)主管部門的專業(yè)人才資源，利用“新x學(xué)習(xí)大講堂”等載體，分層級分批次有針對性地組織開展產(chǎn)業(yè)大招商專項(xiàng)培訓(xùn)和招商引資業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，著力提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗能力。四是巡回督導(dǎo)督戰(zhàn)，確保連戰(zhàn)連捷。我們將積極做好省領(lǐng)導(dǎo)和各單位聯(lián)系基層招商引資的聯(lián)絡(luò)員工作。每季度對各地開展一次巡回督導(dǎo)督戰(zhàn)，舉行經(jīng)驗(yàn)交流大比武行動，對各地實(shí)施“兩大行動”工作推進(jìn)情況進(jìn)行全過程調(diào)度分析、總結(jié)交流、檢驗(yàn)工作質(zhì)量和成效。今年一季度完成對9個市(州)和貴安新區(qū)全覆蓋的督導(dǎo)督戰(zhàn)，層層傳遞能量，層層傳導(dǎo)壓力，層層提振士氣。
3、整合資源手臂外伸，迅速形成黔虎下山的戰(zhàn)斗態(tài)勢。一是牢牢抓住xx建設(shè)三大試驗(yàn)區(qū)的歷史機(jī)遇，整合省政府駐外辦事處的地域資源、省直行業(yè)主管部門的專業(yè)資源、商協(xié)會和中介機(jī)構(gòu)的人脈資源、已落地xx企業(yè)的放大資源，主動出擊加強(qiáng)與部門、行業(yè)協(xié)會間的橫向聯(lián)系溝通和縱向合作貫通。二是堅(jiān)持“高端化、綠色化、集約化”的發(fā)展要求，運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段建立海內(nèi)外客商資源庫，以“投資xx”為主題，通過互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、傳統(tǒng)媒體全維度、高頻度宣傳推介，提高xx在投資人心目中的地位。以“貴洽會”為平臺，向世界展示xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成果，發(fā)出“你發(fā)財，我發(fā)展”的邀商請柬。三是全方位整合招商力量積極“走出去”，通過小分隊(duì)招商、駐點(diǎn)招商、雇員招商、中介招商、委托招商、以商招商多層次發(fā)力，確保產(chǎn)業(yè)大招商取得大突破。
4、整合政策服務(wù)上門，用好整治營商環(huán)境這把殺手锏。一是對標(biāo)世界銀行標(biāo)準(zhǔn)，對照東部發(fā)達(dá)地區(qū)，以新發(fā)展理念為指引，聚焦問題、精準(zhǔn)施策、逐個突破，推動全省政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境、法治環(huán)境與國際接軌。堅(jiān)持按國際化、法治化、便利化方向，建立完善符合xx省情的營商環(huán)境評價體系;以“門檻最低、服務(wù)最優(yōu)”為標(biāo)準(zhǔn)，全面打造“敬商、安商”的營商環(huán)境，讓投資者高興而來、放心投資、大膽創(chuàng)業(yè)、滿載而歸。二是全面貫徹落實(shí)《xx省外來投資服務(wù)和保障條例》，推動各級各部門提升投資服務(wù)水平，切實(shí)維護(hù)外來投資者的合法權(quán)益，培育營商環(huán)境新優(yōu)勢。三是緊盯黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，全面掌握情況，提醒和督促市(州)、縣(市、區(qū))黨政一把手推進(jìn)項(xiàng)目落地，形成xx投資促進(jìn)的新動能。四是以“招商引資指數(shù)”和“營商環(huán)境指數(shù)”測評為抓手，發(fā)揮投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進(jìn)與監(jiān)督作用，配合紀(jì)檢監(jiān)察部門，監(jiān)督問題整改落實(shí)，倒逼各地優(yōu)化營商環(huán)境。五是進(jìn)一步完善各級代辦服務(wù)中心與政務(wù)服務(wù)中心及各審批部門之間的聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制，建立企業(yè)與政府服務(wù)的無縫對接，提升綜合服務(wù)水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，軍號已經(jīng)吹響，招商引資戰(zhàn)場在向我們召喚，全省投資促進(jìn)系統(tǒng)將積極與市(州)及兄弟單位緊密合作，按照志剛書記、貽琴省長的重要批示、重要講話要求，振奮x、全力出擊，堅(jiān)決打贏兩大戰(zhàn)役，不忘初心、牢記使命，不負(fù)新x賦予的新任務(wù)，以豐碩的戰(zhàn)果向改革開放x周年獻(xiàn)禮!
招商引資會議發(fā)言稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)會議安排，下面我就縣房產(chǎn)管理局近年來的招商引資工作向大家作一簡要匯報，不妥之處，敬請各位批評指正。
近年來，我局認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府的有關(guān)招商引資文件精神，切實(shí)把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程，并作為重中之重來抓，積極組織人員外出考察招商，取得了招商引資工作的重大突破。20xx年引進(jìn)項(xiàng)目“縣華昌電子科技有限公司”總投資2000萬元，落戶于縣工業(yè)園區(qū)，預(yù)計竣工投產(chǎn)后年產(chǎn)值6000萬元以上，年納稅480萬元以上，目前正在廠房基礎(chǔ)施工；20xx年引進(jìn)項(xiàng)目“盈源科技有限公司”總投資1000萬美元，落戶于縣工業(yè)園區(qū)，預(yù)計竣工投產(chǎn)后年產(chǎn)值1.5億元以上，年納稅500萬元以上，目前正在開展企業(yè)注冊等前期工作。這些成績的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)、熱切關(guān)心的結(jié)果，是相關(guān)部門單位鼎力相助的結(jié)果，是有關(guān)客商共圖發(fā)展、大力支持的結(jié)果。在此，我代表縣房管局向長期以來關(guān)心、支持我局招商引資工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示衷心的感謝！
下面我就做好招商引資工作，談?wù)勔恍┙?jīng)驗(yàn)和做法：
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)抓招商。為扎實(shí)地開展招商引資工作，我局采取了走出去、請進(jìn)來，上門服務(wù)、開門結(jié)交的招商、安商工作思路，由局一把手親自抓，一名副局長具體負(fù)責(zé)的工作方法，進(jìn)一步抓實(shí)、抓好我局的招商引資工作，形成了人人謀招商，個個思引資的濃烈氛圍。
我局多次前往、、等地進(jìn)行招商，期間與集團(tuán)有限公司（上市公司）、國際有限公司、電子有限公司、科技集團(tuán)有限公司等多家企業(yè)進(jìn)行洽談，積極宣傳我縣招商引資的優(yōu)惠政策及創(chuàng)辦企業(yè)的優(yōu)良環(huán)境，并邀請客商到參觀考察，贏得客商對我縣投資環(huán)境的認(rèn)可。
二是優(yōu)化投資環(huán)境促招商。在日常招商引資工作中，我局建立健全招商服務(wù)工作措施，安排專人負(fù)責(zé)服務(wù)掛點(diǎn)企業(yè)，定崗定責(zé)，主動協(xié)調(diào)處理企業(yè)遇到的問題和困難，做到了工作目標(biāo)清晰，工作職責(zé)明確，為落戶企業(yè)排憂解難，使企業(yè)能安心我縣創(chuàng)業(yè)，確保招商引資工作真正落到實(shí)處。
成績只能代表過去，目標(biāo)更應(yīng)面向未來。今后我局將在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的熱情、更加旺盛的干勁、更加扎實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，努力開創(chuàng)招商引資工作的新局面。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
招商引資會議發(fā)言稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!“項(xiàng)目年”帷幕已經(jīng)拉開，新一輪招商引資號角已經(jīng)吹響。旅游局作為我區(qū)的重要部門，在這次“項(xiàng)目年”攻堅(jiān)戰(zhàn)中沖鋒在前責(zé)無旁貸。為打好這場“戰(zhàn)爭”，旅游局應(yīng)充分發(fā)揮以下三個優(yōu)勢：
一、充分發(fā)揮“天時”優(yōu)勢，充分利用xx建設(shè)“新xx、大xx”的大好時機(jī)，借助我區(qū)深入開展“項(xiàng)目年”活動的良好氛圍招商，一是抓住“春節(jié)”前有限時間進(jìn)一步整理包裝好大項(xiàng)目，使之成為初可研;二是抓住“春節(jié)”期間走親訪友的良好機(jī)會，旅游局全體干部職工將主動出擊，與親朋好友交流招商信息，宣傳旅游項(xiàng)目，積極尋求招商機(jī)遇;三是抓住今年六月xx召開“世博會”大好時機(jī)，與各地旅游界客商密切聯(lián)系、廣泛接觸，把我們包裝好的旅游項(xiàng)目及旅游產(chǎn)品宣傳出去，做好項(xiàng)目招商，擴(kuò)大xx知名度。
二、充分發(fā)揮“地利”優(yōu)勢，充分發(fā)揮xx是xx乃至xx后花園的地域優(yōu)勢，利用我區(qū)山水冰雪優(yōu)勢，重點(diǎn)包裝做好“xx濕地自然保護(hù)區(qū)”、“異地恢復(fù)xxx古城”、“xx湖南北兩岸水上浮橋”、“xx湖北岸景區(qū)項(xiàng)目開發(fā)”等旅游招商項(xiàng)目。進(jìn)一步做大做強(qiáng)xx“南山冰雪樂園”冬季旅游項(xiàng)目，把xx游客留在xx，吸引周邊大城市游客游覽xx.-
三、充分發(fā)揮“人和”優(yōu)勢，堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步增強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的凝聚力、向心力和親和力。以“聚精會神抓招商、一心一意謀發(fā)展”的事業(yè)心和責(zé)任感，堅(jiān)持項(xiàng)目第一，以想干事、能干事、會干事的工作熱情和搶抓機(jī)遇、爭創(chuàng)一流、不進(jìn)則退的緊迫感，做好項(xiàng)目年攻堅(jiān)戰(zhàn)的戰(zhàn)前動員和心理預(yù)備。
通過發(fā)揮以上三方面優(yōu)勢，我局將作到今年招商引資：“保八、奔九、爭十”。“保八”即確保完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的八千萬元招商引資任務(wù)，“奔九”即努力奔向九千萬，“爭十”即爭取達(dá)到一個億。
我的表態(tài)發(fā)言結(jié)束，謝謝大家。
招商引資會議發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
作為管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)招商引資工作的職能部門，我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮好職能作用，實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破、新飛躍。
一、科學(xué)謀劃項(xiàng)目，提高招商針對性。
一是以“兩區(qū)”建設(shè)為引領(lǐng)，把生態(tài)文化休閑旅游為龍頭的服務(wù)業(yè)招商作為重點(diǎn)、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節(jié)點(diǎn)為依托，加強(qiáng)基礎(chǔ)性資料收集，科學(xué)謀劃、包裝、儲備一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目;二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源調(diào)查和整合，謀劃一批具有局部競爭力，各有特色的鄉(xiāng)村旅游休閑項(xiàng)目;三是堅(jiān)持以“產(chǎn)業(yè)高新”為導(dǎo)向，注重產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目、配套項(xiàng)目、龍頭帶動性項(xiàng)目和新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的謀劃。樹立謀劃項(xiàng)目就是豐富招商“產(chǎn)品”的意識，不斷充實(shí)招商引資項(xiàng)目庫，真正讓來我縣考察投資的客商有“產(chǎn)品”可看，有項(xiàng)目可談。
二、突出專業(yè)招商，提高招商實(shí)效性。
選調(diào)建立一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、社會資源豐富的專業(yè)招商隊(duì)伍，做招商前線“戰(zhàn)斗員”。依托我縣資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)招商，圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和高新技術(shù)工業(yè)項(xiàng)目，及時捕捉相關(guān)產(chǎn)業(yè)及龍頭企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和投資動向，確定產(chǎn)業(yè)招商的重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)對象，加強(qiáng)與央企、國企和行業(yè)協(xié)會的對接，主動出擊，著力引進(jìn)一批稅收貢獻(xiàn)高、科技含量高、就業(yè)貢獻(xiàn)高、用地面積少、能耗排放少的高質(zhì)量項(xiàng)目，切實(shí)提高招商引資實(shí)效和質(zhì)量。
三、加強(qiáng)宣傳推介，濃厚招商氛圍。
通過加強(qiáng)與媒體單位合作，大力開展招商引資先進(jìn)典型的宣傳，報道招商引資動態(tài)，展示招商引資成果，激發(fā)全縣上下抓招商的熱情。不斷強(qiáng)化日常宣傳意識，要求全局干部不斷提升素質(zhì)，了解縣情，把握縣情，當(dāng)好招商宣傳員;建好開化招商引資網(wǎng)，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，及時更新招商投資指南，進(jìn)行項(xiàng)目宣傳和推介;做好“走出去與請進(jìn)來”相結(jié)合，通過走出去在招商重點(diǎn)區(qū)域組織項(xiàng)目推介會，以及參加省、市組織的大型會展，來展現(xiàn)和宣傳我縣優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等招商優(yōu)勢，以舉辦“錢江源生態(tài)文化休閑旅游節(jié)”等系列活動為載體，邀請客商來開化實(shí)地考察，親身感受開化投資環(huán)境。
四、加強(qiáng)服務(wù)協(xié)調(diào)，優(yōu)化投資環(huán)境。
“地域優(yōu)勢不如干部優(yōu)勢”、“政策優(yōu)惠不如服務(wù)優(yōu)勢”，作為全縣對外招商服務(wù)窗口，服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)客商是我們基本職責(zé)，通過加強(qiáng)與職能部門溝通聯(lián)系，掌握項(xiàng)目服務(wù)的每個環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)解決招商引資項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題和困難，真正做到跟蹤服務(wù)到底，熱情服務(wù)到家，形成“只要項(xiàng)目定了干，其他事情我們辦”的氛圍，切實(shí)為來開化考察投資的客商提供全程、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。同時指導(dǎo)、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項(xiàng)目洽談的各項(xiàng)服務(wù)工作，真正做到用情用心，在服務(wù)中提升水平，以自身的努力營造良好的投資環(huán)境。
招商引資會議發(fā)言稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
XX，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市級部門的大力支持下，我局圓滿完成了市政府下達(dá)的考核目標(biāo)任務(wù)。其中，全簽約項(xiàng)目個，簽約項(xiàng)目投資總額達(dá)億元(人民幣)，完成計劃的%;全簽約項(xiàng)目到位資金.億元(人民幣)，完成計劃的%;進(jìn)出口貿(mào)易總額完成.萬美元，完成計劃的%;社會消費(fèi)品零售總額完成萬元，完成計劃的%。根據(jù)會議安排，下面我就洪洞縣招商引資工作上的成果、主要做法做一簡要匯報：
一、創(chuàng)新引資工作機(jī)制，推行“三個三分之一”招商工作法
XX，洪洞縣委、縣政府率先在全縣四個工業(yè)園區(qū)和重點(diǎn)招商部門推行“三個三分之一”招商工作法，要求試點(diǎn)單位組織精兵強(qiáng)將，拿出三分之一精力，主動“走出去”，把投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、城市公用設(shè)施、服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目作為招商引資重點(diǎn)，認(rèn)真做好投資客商的業(yè)務(wù)洽談、投資服務(wù)工作，堅(jiān)持大活動招商、小團(tuán)隊(duì)招商活動、積極推行產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商等多種招商方式。全方位、多渠道、深層次推進(jìn)對外開放，瞄準(zhǔn)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈以及國內(nèi)外大企業(yè)、大客商，開展形式多樣、不同層次的多層次招商合作活動，主動承接發(fā)達(dá)地區(qū)及境外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
二、筑巢引鳳，以四大工業(yè)園區(qū)建設(shè)為龍頭，努力打造招商引資硬環(huán)境平臺
近來，我縣四大工業(yè)園區(qū)突出特色，均形成了各自的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，趙城煤焦化深加工園區(qū)被確定為“國家新型精細(xì)煤化工示范區(qū)”，甘亭工業(yè)園區(qū)被確定為“山西省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”，同時奮力打造辛村新型建材工業(yè)園區(qū)、及以韓國高新技術(shù)為標(biāo)志的中小型秦壁工業(yè)園區(qū)，四大工業(yè)園區(qū)初步形成了精細(xì)煤化工、新型建材、裝備制造、高新技術(shù)、新型材料等多元化發(fā)展格局。
工業(yè)園區(qū)是對外開放的形象窗口，是招商引資的重要承載平臺。秦壁工業(yè)園是市委、市政府“百公里汾河生態(tài)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)走廊”范圍內(nèi)發(fā)展的工業(yè)園區(qū)之一，總規(guī)劃面積.平方公里。近來，秦壁工業(yè)園區(qū)采用“外引內(nèi)聯(lián)”的方法，一是利用與韓國、青島、煙臺、威海的現(xiàn)有平臺，篩選出一批科技含量高、高附加值的項(xiàng)目，邀請韓國客商帶項(xiàng)目來洪考察，并通過舉辦交流會、座談會等形式，讓韓商與本地企業(yè)家交流溝通，對初步達(dá)成合作意向的項(xiàng)目，分批安排本地企業(yè)家赴韓國考察確立項(xiàng)目。二是在全縣范圍內(nèi)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部局進(jìn)行溝通聯(lián)系，分類整理我縣有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有發(fā)展前景的企業(yè)與企業(yè)家，根據(jù)其資金實(shí)力和投資意向，研究制定完整的招商策略和招商投資方略。三是采勸以商招商，以企招商”的方式，圍繞以資本招商，以高附加項(xiàng)目招商的原則，引導(dǎo)原“煤焦”領(lǐng)域的企業(yè)家與韓國及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)進(jìn)行多種形式的合作招商。四是抓好“標(biāo)桿化”一流企業(yè)，吸引更多的企業(yè)入園發(fā)展，提高園區(qū)服務(wù)質(zhì)量，精簡辦事程序，通過“一站式、保姆式”服務(wù)承諾，營造有利于企業(yè)發(fā)展的投資軟環(huán)境，加速企業(yè)入園建設(shè)。我縣四大工業(yè)園區(qū)招商引資取得顯著成效，項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。華翔精密制造二期、恒美陶瓷城一期、銘宇化工h—酸單納鹽、三維焦?fàn)t煤氣解吸返送等項(xiàng)目建成投產(chǎn);飛虹微納米光電、億明led 、虹翔mo源、普泰發(fā)泡鋁、雙銀電熱膜二期、三維聚四亞甲基醚二醇等項(xiàng)目具備生產(chǎn)條件;山西焦煤萬噸烯烴、陸合萬噸焦化、山水萬噸水泥等項(xiàng)目有序推進(jìn)。
招商引資會議發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為推進(jìn)我市招商引資工作再創(chuàng)新突破,，建設(shè)局全體干部職工，將積極響應(yīng)市委、市府號召，積極參與并服務(wù)于全市的招商引資工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府制定的招商引資的各項(xiàng)方針政策，樹立全局觀念、大局意識，為招商引資再立新功。
一是為招商引資提供一流的服務(wù)效率。凡是市里確定的招商引資項(xiàng)目，建設(shè)局絕不說“不”，手續(xù)齊備的優(yōu)先辦，暫未辦妥又急需開工的特事特辦，可采取“先上車、后買票”的辦法，讓建設(shè)單位先開工，邊建邊補(bǔ)手續(xù)。在辦理相關(guān)審批手續(xù)時，能簡化的盡量從簡、能提前的絕不拖后。對于大項(xiàng)目或重點(diǎn)項(xiàng)目，還將及時掌握項(xiàng)目落戶信息，主動與建設(shè)單位聯(lián)系項(xiàng)目報建事宜，以最短的時間完成審批工作，全心全力為項(xiàng)目落戶和建設(shè)提供一流的服務(wù)和辦事效率。在全局內(nèi)杜絕吃、拿、卡、要的不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、決不姑息遷就；對責(zé)任人依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)給予行政、黨紀(jì)和經(jīng)濟(jì)處分，并調(diào)離原工作崗位；制止“三亂”行為，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)
二是多措并舉扎實(shí)完成招商引資任務(wù)。在做好服務(wù)工作的同時，創(chuàng)新思路、鉆研辦法，有針對性、創(chuàng)造性地做好招商工作。在充分吃透、利用好有關(guān)政策的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善建設(shè)局招商引資工作制度、責(zé)任分工和獎懲措施，并充分加大宣傳力度，將招商引資任務(wù)層層分解。同時，通過強(qiáng)化對過程和結(jié)果督辦，確保獎懲到位，盡快在行業(yè)范圍內(nèi)形成“全民招商、人人招商”的濃厚氛圍，力爭圓滿甚至超額完成年度招商引資任務(wù)。
三是為招商引資打造滿意的城市環(huán)境。按照“出亮點(diǎn)、攻難點(diǎn)、上檔次、增品味”的思路，繼續(xù)加大城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目的投入力度，在對城市主次道路和重點(diǎn)區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行配套完善的基礎(chǔ)上，不斷加快舊市區(qū)環(huán)境的改造提升和新市區(qū)環(huán)境的景觀營造，通過城市空間的拓展、城市功能的完善、城市環(huán)境的美化和城市品位的提升，為招商引資提供一流的、秀美宜居、有競爭力的人居和發(fā)展環(huán)境。
四是強(qiáng)化內(nèi)功，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹優(yōu)形象。全面推行首次服務(wù)制，增強(qiáng)干部職工的服務(wù)意識、公仆意識和群眾意識，叫響“人人都是服務(wù)主體”的口號。實(shí)行限時服務(wù)制，對具體審批事項(xiàng)，不斷提高工作效率；對建設(shè)法律法規(guī)不允許、不能辦的，要耐心說明情況，特別是“窗口”工作人員，要做到熱情接待、用語文明、著裝整潔，舉止得體，禮貌待人，杜絕態(tài)度生、冷、硬、橫和“門難進(jìn)、臉難看、辦事慢、辦事拖、辦事板”現(xiàn)象。
五是陽光行政，依法行政，責(zé)任行政。嚴(yán)格實(shí)行政務(wù)公開，將建設(shè)行業(yè)所有審批項(xiàng)目實(shí)行政務(wù)公開，增強(qiáng)辦事透明度，做到項(xiàng)目名稱、辦事依據(jù)、辦事程序、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、辦理部門和聯(lián)系電話、辦理期限“八公開”。將重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)等重大決策事項(xiàng)向社會公開，增強(qiáng)城市建設(shè)工作的公開性和民主性，給社會各界和市民以充分的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在局內(nèi)設(shè)置政務(wù)公開欄、廉政建設(shè)專欄、招投標(biāo)公示專欄、行政許可公示專欄，將收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事權(quán)限等內(nèi)容全部及時公開。
六是擦亮窗口，簡化手續(xù)，提速增效。堅(jiān)持對建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)規(guī)定進(jìn)行及時梳理，把能取消的堅(jiān)決取消，能合并實(shí)施的堅(jiān)決合并，力求簡潔明了、簡單實(shí)用，可操作性強(qiáng)。堅(jiān)持建設(shè)審批提前介入、“串聯(lián)改并聯(lián)”、同步審批模式，各項(xiàng)審批手續(xù)在法律法規(guī)允許的前提下，得到最大限度的簡化和優(yōu)化，達(dá)到快速高效審批要求。同時，落實(shí)專人負(fù)責(zé)辦理重點(diǎn)項(xiàng)目和工程建設(shè)手續(xù)，并進(jìn)駐項(xiàng)目施工現(xiàn)場，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，全程督導(dǎo)，及時解決建設(shè)中遇到的各種問題。
七是排除干擾，依法辦事，廉潔勤政。嚴(yán)格做到依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，秉公辦事，嚴(yán)禁接受服務(wù)對象請客送禮，嚴(yán)查用權(quán)謀私、索賄受x，堅(jiān)決查處“吃、拿、卡、要”案件。同時，按照國家有關(guān)規(guī)定，將規(guī)劃設(shè)計、勘察監(jiān)理、工程建設(shè)項(xiàng)目等市場全部放開，面向社會公開招標(biāo)，實(shí)行市場化運(yùn)作，真正體現(xiàn)“公開、公平、公正、競爭”的原則，為促進(jìn)全市科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供寬松的服務(wù)環(huán)境。
八是主動服務(wù)，規(guī)范服務(wù)，提高效率。做好建筑企業(yè)資質(zhì)的管理、工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、施工質(zhì)量與安全、建筑工程的竣工備案驗(yàn)收、建筑材料檢測等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理，做到“公平、公正、公開”，程序規(guī)范、行為嚴(yán)謹(jǐn)，熱情受理承辦業(yè)務(wù)，對承辦業(yè)務(wù)實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制、公開承諾制、延時服務(wù)制、一次辦結(jié)制、節(jié)假日免休制”。同時，實(shí)行主動服務(wù)、跟蹤服務(wù)制度，尤其是對外商投資的項(xiàng)目，建設(shè)局將委派專人協(xié)助辦理手續(xù)，全力與上級主管部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，主動服務(wù)；在項(xiàng)目建設(shè)過程中，建設(shè)局也將委派專人進(jìn)行跟蹤服務(wù)，每周至少到工地現(xiàn)場或電話詢問一次外商所需服務(wù)的事項(xiàng)。
九是秉公執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法，廉潔自律。建設(shè)局出臺了(五條禁令)(十項(xiàng)紀(jì)律)(十要十不準(zhǔn))等規(guī)章制度，明確要求建設(shè)局所有干部職工都不得接受被服務(wù)對象的禮品、禮金、饋贈和宴請；不能參加被執(zhí)行公務(wù)單位組織的旅游、參觀和娛樂活動；不向被監(jiān)督管理服務(wù)對象推銷建筑材料、介紹勞務(wù)施工隊(duì)伍。違者將按建設(shè)局公布的“五條禁令”視情節(jié)輕重，分別給出予警告、停薪、停職，甚至開除公職的處分。下一部主要是下大氣力抓好這些即定規(guī)章制度的落實(shí)，堵塞執(zhí)法漏洞，提高執(zhí)法水`平和力度，為招商引資打造優(yōu)良的市環(huán)境。
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