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      2. 經(jīng)營會(huì)議紀(jì)要

        時(shí)間:2023-11-06 22:10:11 詩琳 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

        經(jīng)營會(huì)議紀(jì)要(通用14篇)

          在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,會(huì)議紀(jì)要起到的作用越來越大,紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準(zhǔn)確,層次分明,語言簡練。那要怎么寫好會(huì)議紀(jì)要呢?以下是小編整理的經(jīng)營會(huì)議紀(jì)要,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        經(jīng)營會(huì)議紀(jì)要(通用14篇)

          經(jīng)營會(huì)議紀(jì)要 1

          會(huì)議開始,王總經(jīng)理請?jiān)谧魑粫乘裕槍镜默F(xiàn)狀,提出有建設(shè)性的意見和建議,將本次會(huì)議開成一個(gè)互動(dòng)的會(huì)議。各部門爭相發(fā)言,并提出了自對公司的各種意見和建議。會(huì)議最后,王經(jīng)理就各部門所談及的問題提出了以下三個(gè)方面意見:

          作為七冶新成立的子公司,七冶對物流的期望很大,要用三年的時(shí)間將物流打造成一個(gè)新的版塊,我們必須做到:

          一、外塑企業(yè)形象,內(nèi)部強(qiáng)化管

          形象包含:

         。1)硬件設(shè)施;如:辦公場所、設(shè)備、倉庫設(shè)施、個(gè)人著裝等;

          (2)軟實(shí)力:個(gè)人的素質(zhì)和企業(yè)的管理水平等。要在上述兩個(gè)方面下力氣,提高我們的各項(xiàng)工作水平和能力。

          二、拓展市場、開源節(jié)流、挖掘潛力、提高效率:

          要為客戶提供滿意的服務(wù),下半年為了拓展市場,我們要做到:

         。1)開展鋼材銷售業(yè)務(wù),并探討開展建材等其他業(yè)務(wù);

         。2)外部運(yùn)輸:貴陽市城市第三方配送建設(shè),要保持積極開展新的領(lǐng)域的同時(shí)不能萎縮舊的業(yè)務(wù),要守底線、保份額;

         。3)積極跟進(jìn)。

          三、要建立以客戶為中心的經(jīng)營理念,把我們的企業(yè)打造成學(xué)習(xí)型企業(yè):

          我們物流是服務(wù)型企業(yè),我們服務(wù)的.對象是客戶;而我們的客戶對內(nèi)是員工,對外是業(yè)主。對內(nèi)要做到制度管人,人情留人,要留得住人并愿意為企業(yè)服務(wù),這樣才能充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和能動(dòng)性;二是業(yè)主,即我們的客戶。要讓我們所有的客戶都能感受我們誠信、高效的服務(wù)。我們要通過各種渠道學(xué)習(xí),培養(yǎng)人才,自我發(fā)展,開展好我們的工作。

          通過這次會(huì)議,希望各部門能在下半年克服各種困難,扭轉(zhuǎn)觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),把下半年的工作做得更好。

          經(jīng)營會(huì)議紀(jì)要 2

          參加者:

          地點(diǎn):

          時(shí)間:8月19日10:00~12:10

          議題:

          1.物業(yè)費(fèi)交費(fèi)問題:

          物業(yè)張旭經(jīng)理同意物業(yè)費(fèi)按照季度繳納。每一季度末繳納一次物業(yè)費(fèi)。

          2.停車管理費(fèi)問題

          物業(yè)要求更多的時(shí)間以調(diào)研周圍地區(qū)的停車收費(fèi)問題。因此,業(yè)主代表要求在調(diào)研結(jié)果出來之前,緩繳停車管理費(fèi)。并要求物業(yè)保證不會(huì)再出現(xiàn)阻攔持有舊車證的業(yè)主車輛進(jìn)出的現(xiàn)象。物業(yè)同意緩繳停車管理費(fèi),并作出了不阻攔業(yè)主車輛的承諾。

          3.海底撈員工入住問題

          經(jīng)過物業(yè)和出租房屋的業(yè)主、海底撈經(jīng)理協(xié)商,海底撈人員將在今年9月底租房合同到期后退出國風(fēng)北京。業(yè)主代表基本同意再等待一段時(shí)間。廣大業(yè)主也要拭目以待。

          4.小區(qū)業(yè)主出入智能化問題

          業(yè)主代表倡議,小區(qū)大門安裝智能化門卡裝置,方便小區(qū)業(yè)主出入,并將小區(qū)業(yè)主和訪客以及無關(guān)人員區(qū)分開。物業(yè)表示將調(diào)研此問題。

          5.車庫出入智能化問題

          物業(yè)建議,每個(gè)固定車位將安裝車位鎖,以防止固定車位被占用的問題。業(yè)主代表考慮此種做法可能會(huì)增加業(yè)主停車的困難和時(shí)間。雙方?jīng)Q定將廣泛征求廣大業(yè)主的意見后再行決定。

          另外,業(yè)主代表建議,車庫出入口應(yīng)該有電子抬桿系統(tǒng),以加強(qiáng)車庫停車安全并防止亂停車的問題。物業(yè)將調(diào)研后決定。

          6.消防栓問題

          經(jīng)協(xié)商,物業(yè)將根據(jù)每單元裝修完成情況,逐漸將缺失的消防設(shè)備安裝到位。并保證在今年年底之前將全部的消防設(shè)備補(bǔ)齊。

          7.‘首開集團(tuán)’廣告牌問題

          業(yè)主代表將草擬‘關(guān)于此問題致首開集團(tuán)的.函’,并征求業(yè)主簽名;并和首開集團(tuán)協(xié)商解決。在10月1日物權(quán)法實(shí)施以后,如果還沒有解決此問題,將通過法律途徑解決。

          8.電梯問題

          經(jīng)協(xié)商,每單元兩部電梯將分為貨梯和客梯。客梯將拆除護(hù)板,并禁止貨運(yùn)和寵物入內(nèi)。

          9.保安問題

          業(yè)主代表對于保安問題的改進(jìn)作出了肯定,但也指出了仍然存在很多問題,例如保安沒有受到必要的培訓(xùn),保安人手嚴(yán)重不足導(dǎo)致保安人員長期超時(shí)工作而導(dǎo)致工作質(zhì)量低下等問題。物業(yè)公司也承認(rèn)上述問題,并表示繼續(xù)整改。如果有必要,在年底和現(xiàn)保安公司合同期滿后,將考慮更換保安公司。

          10.自行車停放問題

          業(yè)主代表和物業(yè)探討了利用現(xiàn)有的自行車車庫,并雇人專門看管車輛(有償)的做法。將在廣泛收集業(yè)主意見后決定是否實(shí)施。

          11.文明養(yǎng)犬問題

          業(yè)主和物業(yè)將通過各種手段,宣傳文明養(yǎng)犬。

          沒有形成決定的問題,將在下一次物業(yè)和業(yè)主代表會(huì)議上討論并解決。

          請各位業(yè)主,從今天起,自行安排時(shí)間到物業(yè)公司繳納物業(yè)管理費(fèi),可以按季度繳納。停車管理費(fèi)暫緩繳納,等待通知。

          經(jīng)營會(huì)議紀(jì)要 3

          會(huì)議時(shí)間:20xx年4月15日10:30分

          會(huì)議地點(diǎn):總部三樓會(huì)

          議室主持人:

          會(huì)議議題:總結(jié)分析公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營總體運(yùn)行情況和各項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況、重點(diǎn)生產(chǎn)成本、生產(chǎn)時(shí)效、生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要問題、二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作的安排和要求。

          會(huì)議主要由經(jīng)營管理部、生產(chǎn)運(yùn)行部、工程技術(shù)部、塔河項(xiàng)目部、吐哈技服項(xiàng)目部、三塘湖項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)。

          一、會(huì)議主要內(nèi)容:

          (一)首先由經(jīng)營管部總結(jié)分析公司一季度整體生產(chǎn)經(jīng)營情況、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、各項(xiàng)目部重點(diǎn)生產(chǎn)成本比較、隊(duì)伍運(yùn)行時(shí)效較低的項(xiàng)目部和主要環(huán)節(jié)作比較分析。

          1、總結(jié)匯報(bào)了公司和各項(xiàng)目部一季度生產(chǎn)產(chǎn)值、成本、利潤完成情況,對各項(xiàng)目部產(chǎn)值、利潤、成本、運(yùn)行隊(duì)伍數(shù)量和有效臺(tái)月進(jìn)行了比較。

          2、通報(bào)了一季度各項(xiàng)目部的施工完井井次。

          3、對比分析一季度各項(xiàng)目部的主要生產(chǎn)成本數(shù)據(jù),主要對油料、設(shè)備維修、特車運(yùn)輸費(fèi)等相對較高的成本指出并分析,生產(chǎn)運(yùn)行部和塔河項(xiàng)目部分別作了解答,油料高主要為一、二月使用的是—35#柴油,修理費(fèi)高主要是發(fā)電機(jī)、大修三隊(duì)CAT發(fā)動(dòng)機(jī)、變矩器維修,運(yùn)輸費(fèi)高主要為大小修基地倒換從塔里木搬遷到項(xiàng)目部基地的生活營房、停待隊(duì)伍設(shè)備回遷到項(xiàng)目部基地、鉆井一隊(duì)完工后廢渣和井場油泥拉運(yùn)等。

          4、由于前期時(shí)效資料統(tǒng)計(jì)原因,對生產(chǎn)時(shí)效情況沒有分析到單隊(duì)單井,時(shí)效分析主要指出三塘湖日常施工時(shí)效低下,塔河項(xiàng)目部搬遷安時(shí)效低下,尤其是塔河小修搬遷安時(shí)間超出定額一倍以上。

          5、分析了虧損的主要原因:客觀原因主要為:甲方工作量不飽和、隊(duì)伍資質(zhì)變化、施工區(qū)域調(diào)整;根本原因主要有:生產(chǎn)組織不到位、隊(duì)伍日常生產(chǎn)時(shí)效低、生產(chǎn)成本管控不嚴(yán)、出現(xiàn)工程事故處理、修后不合格返工等,

          6、經(jīng)營部指出了日常生產(chǎn)經(jīng)營中較為典型和突出的六類問題。

          7、經(jīng)營部總結(jié)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,并對二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了9項(xiàng)建議和要求。主要包括:日常生產(chǎn)組織、作業(yè)時(shí)效、搬遷安準(zhǔn)備、工程質(zhì)量控制、現(xiàn)場安全管理、設(shè)備管理和修理管控、全員參與成本控制、加強(qiáng)技術(shù)管理、對外運(yùn)行費(fèi)用成本結(jié)算審核管理等。

         。ǘ└黜(xiàng)目部分別就一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、施工井次、隊(duì)伍情況、成本情況、存在的問題及下步措施等、二季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作計(jì)劃。

          1、塔河項(xiàng)目部就一季度運(yùn)輸費(fèi)和修理費(fèi)用偏高等問題進(jìn)行了剖析并回答了領(lǐng)導(dǎo)提出的問題。并對已經(jīng)停待的隊(duì)伍和人員下步如何安排向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了項(xiàng)目部的方案。

          2、三塘湖項(xiàng)目部主要對一季度生產(chǎn)時(shí)效低找出了自己的原因,并提出了下步具體的提效措施,并對二季度的工作做了計(jì)劃。

          3、吐哈技服項(xiàng)目部匯報(bào)了目前在吐哈油田的中標(biāo)情況和已經(jīng)運(yùn)行的項(xiàng)目情況以及準(zhǔn)備運(yùn)行的項(xiàng)目的概算數(shù)據(jù),運(yùn)行工作中的困難和需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題,項(xiàng)目部今后在技術(shù)服務(wù)方面的.一些設(shè)想和規(guī)劃等。

          4、工程技術(shù)部就匯報(bào)了對目前修井施工區(qū)域的基本分析,并就施工作業(yè)中對時(shí)效提高的一些基本建議,列舉了一些日程施工技術(shù)數(shù)據(jù)和基本的施工方法。

          5、生產(chǎn)運(yùn)行部就一季度特車運(yùn)輸、設(shè)備修理數(shù)據(jù)與20xx年4季度驚醒了比較,從工作量和運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的變化分析,塔河一季度特車運(yùn)輸費(fèi)、油料、設(shè)備修理較高,三塘湖運(yùn)輸費(fèi)高等問題,并指出了生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問題。今后管理方面主要就如何加強(qiáng)生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、日報(bào)管理、生產(chǎn)時(shí)效、對外車輛運(yùn)輸簽證結(jié)算做出了本部門的計(jì)劃。

          經(jīng)營會(huì)議紀(jì)要 4

          會(huì)議議程:

          安全工作會(huì)議

          會(huì)議時(shí)間:

          xx年xx月xx日

          會(huì)議內(nèi)容:

          一、電氣設(shè)施安裝規(guī)定

          會(huì)議就電氣設(shè)施的安裝要求作了規(guī)定:今后,各單位在安裝電氣設(shè)備、設(shè)施時(shí)必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求來安裝,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。例如:設(shè)備安裝人員要按照三相五線制的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和安裝,手動(dòng)(移動(dòng))工具的插座前端要安裝漏保,插座板、控制箱等供電設(shè)施要確保PE線(零線)到位等等。

          二、布置20xx年度安全環(huán)?己斯ぷ

          結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,20xx年度安全環(huán)?己嗽20xx年的基礎(chǔ)上有所調(diào)整:

          1.考核時(shí)間調(diào)整為:20xx年1月1日-20xx年9月30日;

          2.本公司較重大人身傷害事故(指醫(yī)療費(fèi)用)調(diào)整為15000元;

          3.安全環(huán)保考核總額調(diào)整為10萬元;

          4.20xx年全年安全環(huán)保事故發(fā)生額超出年度考核指標(biāo),處罰金額調(diào)整為超出部分的50%(20xx年為30%);

          三、其他工作告知

          1.20xx年度安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新申報(bào),各單位如有符合《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》獎(jiǎng)勵(lì)條款的,在12月10日前將書面材料報(bào)后勤保障中心安監(jiān)部。

          2.各單位務(wù)必在12月底完成部門、班組安全責(zé)任書簽訂工作。責(zé)任書格式要求規(guī)范,條款內(nèi)容可在去年的基礎(chǔ)上,根據(jù)本單位實(shí)際作調(diào)整。

          3.《安全保衛(wèi)管理制度》3.3.1上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批準(zhǔn)的`《請假申請表》或《公差審批表》,出門時(shí)在門衛(wèi)室備案。3.3.2對于坐班車到南北廠區(qū)的員工,由班車司機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)督。如果發(fā)現(xiàn)半途下車辦私事的,班車司機(jī)應(yīng)向后勤保障中心安監(jiān)部反饋,經(jīng)調(diào)查核實(shí)后通報(bào)相關(guān)單位。從12月1日開始,各門衛(wèi)室將嚴(yán)格按制度執(zhí)行,請各單位做好相關(guān)工作。

          四、下一步安全重點(diǎn)工作提醒

          1.通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),各單位的基礎(chǔ)管理資料已基本完善。接下來,各單位要對存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改,今后的工作要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求來實(shí)施。

          2.設(shè)備安裝、布局前,各單位要從長期發(fā)展的方向、科學(xué)合理地按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求布局,避免重復(fù)性返工。

          3.加強(qiáng)特種設(shè)備的安全生產(chǎn)管理,相關(guān)責(zé)任部門要按規(guī)定進(jìn)行安全檢查并做好記錄。對需要檢驗(yàn)、檢測的設(shè)備,責(zé)任部門必須按規(guī)定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內(nèi)使用。

          4.加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理,無證人員一律不得上崗操作;有證人員上崗操作時(shí)必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作,不得違章違規(guī)操作。

          5.加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理:使用人員要定人、定崗,儲(chǔ)存時(shí)必須按要求存放,加強(qiáng)使用過程中的安全控制。

          6.除沖床紅外線保護(hù)外,小沖床上能加裝防護(hù)網(wǎng)的單位要及時(shí)加以落實(shí)。

          經(jīng)營會(huì)議紀(jì)要 5

          會(huì)議時(shí)間:

          20xx年2月28日

          會(huì)議地點(diǎn):

          公司三樓會(huì)議室

          主持人:

          xx

          參加會(huì)議人員:

          公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人

          會(huì)議主要內(nèi)容:

          年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

          一、會(huì)議目的:

          為加強(qiáng)公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,特召開此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

          二、會(huì)議內(nèi)容:

          1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

          2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全會(huì)議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

          3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn),迎接各項(xiàng)上級安全檢查工作,總結(jié)安全工作中的不足,積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實(shí)行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的`事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),限期整改落實(shí),做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

          4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育,每季度不少于一次的安全教育活動(dòng),組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理,嚴(yán)禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),教育率應(yīng)達(dá)100%,并建立三級教育卡。

          5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法,實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進(jìn)行整改,復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員的責(zé)任,并強(qiáng)制停工整改直至合格。

          6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動(dòng)中,并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況,制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地,加強(qiáng)文明工地的檢查工作。

          7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收,禁止使用不合格機(jī)械。

          8、結(jié)合公司實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)應(yīng)急演練,應(yīng)急救援器材,設(shè)備準(zhǔn)備充足,最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。

          9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度,每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

          10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用,嚴(yán)格資金落實(shí),不得挪用,設(shè)立專門的賬戶或?qū)m?xiàng)資金,資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%,做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生,切實(shí)做到?顚S。

          11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng),安監(jiān)部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作,提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。

          12、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,施工中加強(qiáng)檢查,施工完畢后做好驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違章,督促安全隱患整改。

          13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具),開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查,及時(shí)督促項(xiàng)目部對存在的隱患進(jìn)行整改。

          14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度,加強(qiáng)用火管理,定期對施工現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。

          15、公司開車的所有司機(jī)一定要開慢點(diǎn)、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。

          16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

          經(jīng)營會(huì)議紀(jì)要 6

          一、會(huì)議指出:

          20xx年,在全鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位共同努力下,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢,

          安全生產(chǎn)會(huì)議記錄。年1-3月,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)淡薄、個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等,會(huì)議通報(bào)了4月10日晚,寶發(fā)綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故,要求各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視,加強(qiáng)督促,狠抓整改措施落實(shí)到位,有效防范重特大事故。

          二、會(huì)議強(qiáng)調(diào):

          各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管,確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大洛。

          三、會(huì)議要求:

          各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況,認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

          1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。

          要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn),樹立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識(shí);各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動(dòng)。

          2、強(qiáng)化責(zé)任,明確工作目標(biāo),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。

          牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)安全是第一責(zé)任的理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動(dòng)上自覺抓好安全生產(chǎn),參照縣政府下達(dá)的控制指標(biāo),年初我鎮(zhèn)制訂了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),與各村委會(huì)、相關(guān)部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理,真正使責(zé)任落到實(shí)處。

          3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。

         、乓獜恼、企業(yè)兩個(gè)層面建立隱患排患分級管理和重大危險(xiǎn)源分級監(jiān)控制度,做到隱患排查治理制度化、經(jīng);,堅(jiān)決杜絕新的隱患產(chǎn)生,企業(yè)要全面排查隱患,對可能發(fā)生事故的各種隱患,要落實(shí)整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施,限期整改到位,保障安全生產(chǎn),政府強(qiáng)化隱患排查工作的指導(dǎo)、督促建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫,定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會(huì)制度、安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實(shí)三個(gè)要求:一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì),不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí);三是建立健全重大隱患的'分級管理機(jī)制,鞏固隱患治理成果。

         、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ,嚴(yán)肅事故查處,嚴(yán)格責(zé)任追究,切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過,責(zé)任者得不到處理不放過,職工群眾受不到教育不放過,沒有防范措施不放過的原則)。

          ⑶突出重點(diǎn),深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位要根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,要開展好道路交通安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設(shè)備安全、建筑安全、消防安全、學(xué)校安全等各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

          第二季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)呈現(xiàn)二個(gè)特點(diǎn):一是“五一”就要來臨,二是春夏季節(jié)多雨進(jìn)入汛期容易出現(xiàn)山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),下階段要把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處20xx年安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范文黨團(tuán)知識(shí)

         、傥kU(xiǎn)化學(xué)品安全整治,消除安全整治堅(jiān)決關(guān)閉取締“三合一”、“多合一”場所,堅(jiān)決關(guān)閉存在重大安全隱患的公共聚集場所。②建筑施工安全整治,特種設(shè)備安全整治、地質(zhì)災(zāi)害隱患排查等。

         、奂訌(qiáng)宣傳教育,提高安全素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)和安全技能。④加強(qiáng)應(yīng)急管理,完善監(jiān)控體系,各部門、各單位、各企業(yè)要重視預(yù)案編制和修訂工作,保證預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)。

          4、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)情況報(bào)告制度。

          從本季度起,各村、相關(guān)監(jiān)管責(zé)任單位應(yīng)于本季度最后一個(gè)月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡要報(bào)告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全

          經(jīng)營會(huì)議紀(jì)要 7

          工程名稱:

          xxxx一期東區(qū)工程

          建設(shè)單位:

          xx市xx中心區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

          xx市xx中心區(qū)xx建設(shè)開發(fā)有限公司

          施工單位:

          xx控股集團(tuán)有限公司

          監(jiān)理單位:

          xx市xx監(jiān)理咨詢有限公司

          會(huì)議時(shí)間:

          xxxx年xx月xx日

          地點(diǎn):

          工地現(xiàn)場會(huì)議室

          參加人員:

          詳見簽到表

          本次會(huì)議主題:部署xx節(jié)前后安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化工作措施,切實(shí)減少一般事故、有效控制較大事故、堅(jiān)決防控重大事故、確保工地安全生產(chǎn)形勢的'持續(xù)穩(wěn)定。做好節(jié)前安全檢查,將存在的安全隱患明確指出,限期整改,做好節(jié)前后的安全工作,使工地的安全處于受控狀態(tài),將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)以下問題:

          1、外腳手架安全網(wǎng)掛設(shè)不及時(shí),安全防護(hù)不到位;

          2、工地現(xiàn)場個(gè)別施工人員未帶安全帽;

          3、外腳手架離墻體30cm防護(hù)不到位;

          4、 4#樓施工電梯樓層防護(hù)門未關(guān)閉;

          5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護(hù)不到位;

          6、現(xiàn)場建筑材料堆放雜亂,沒有材料堆放標(biāo)示牌;

          7、無安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌;

          8、專職安全管理人員不到位;

          以上幾點(diǎn)希望施工單位引起重視,落實(shí)整改到位,確保工地現(xiàn)場的安全。整改完成后報(bào)我監(jiān)理部。

          經(jīng)營會(huì)議紀(jì)要 8

          主 題:

          20xx第二季度公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議

          時(shí) 間:

          20xx年7月4日

          會(huì)議地點(diǎn):

          會(huì)議室

          主 持 人:

          參加人員:公司總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、總經(jīng)理助理、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。

          內(nèi) 容:

          20xx年7月4日上午,公司召開第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)、安全主管、各部門車間負(fù)責(zé)人以及相關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議主要聽取了公司第二季度的安全生產(chǎn)工作情況和第三季度安全工作安排的匯報(bào)。聽取了第二季度日常安全巡查發(fā)現(xiàn)并糾正的不安全行為,會(huì)議就抓好第三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和部署。

          會(huì)議認(rèn)為,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司4-6月實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),由于前期安全準(zhǔn)備工作比較到位,安全工作取得較大成效,但切不可掉以輕心,各單位要繼續(xù)抓好隱患排查治理工作,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

          會(huì)議指出,當(dāng)前已進(jìn)入雨季,天氣變化頻繁,暴雨天氣逐漸增多,各單位領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要克服麻痹思想,充分認(rèn)識(shí)防汛.防臺(tái)工作的'重要性,要制定周密的防范措施,提前做好各項(xiàng)防范準(zhǔn)備工作,要把防汛、防臺(tái)工作落到實(shí)處。

          會(huì)議強(qiáng)調(diào),各單位要強(qiáng)化隱患排查治理工作,對安全隱患,要不折不扣地落實(shí)整改。要結(jié)合各單位的實(shí)際,對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大排查治理力度,確保隱患整改治理到位。 會(huì)議就下一階段安全生產(chǎn)工作提出如下要求:

          目前已進(jìn)入雨季,各單位要認(rèn)真抓好汛期各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,要有針對性地進(jìn)行防汛預(yù)案的演練,其他單位要結(jié)合雨季特點(diǎn),提前做好應(yīng)急應(yīng)對措施。

          經(jīng)營會(huì)議紀(jì)要 9

          會(huì)議主持人

          xx

          參加會(huì)議人員:

          xx

          會(huì)議主題:

          汛期安全生產(chǎn)

          一、會(huì)議著眼當(dāng)前防汛形勢,充分吸取以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),統(tǒng)籌部署今年防汛救災(zāi)任務(wù),建立建全以“全體職工一體,快速高效”的防汛救災(zāi)組織體系,進(jìn)一步提高全體職工的'防汛意識(shí)。如遇到突發(fā)洪水,應(yīng)條取以下措施:

          1、切斷電源,停止全部施工設(shè)備工作。

          2、組織人員,全力搶救遇險(xiǎn)人員,并通知醫(yī)院。

          3、及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)警,請求支援,及時(shí)疏散人員。

          4、及時(shí)報(bào)告事故發(fā)生時(shí)間,地點(diǎn)。

          5、保護(hù)事故現(xiàn)場,接受上級部門地調(diào)查。

          6、公司人員及時(shí)到事故現(xiàn)場指揮,安排搶險(xiǎn)。

          7、盡最大力量保證全體職工的安全。

          二、當(dāng)前是夏季施工,天氣炎熱,工人上工地一定要做好防暑措施。

          經(jīng)營會(huì)議紀(jì)要 10

          會(huì)議時(shí)間

          xxxx年5月30日上午9時(shí)

          會(huì)議地點(diǎn):

          街道會(huì)議室二樓

          會(huì)議內(nèi)容:

          安全生產(chǎn)月工作布置,上半年安全生產(chǎn)工作回顧各社區(qū)居委會(huì)安全生產(chǎn)形勢。

          參加人員:

          街道分管安全生產(chǎn)副主任鄭治興、陳德榮、各社區(qū)居委會(huì)分管安全生產(chǎn)的'副主任

          會(huì)議內(nèi)容:

          一、鄭治興傳達(dá)和布置《區(qū)開展建設(shè)工程落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》、《區(qū)關(guān)于開展高空作業(yè)違章操作專項(xiàng)整治》、《區(qū)開展安全生產(chǎn)月方案的實(shí)施》。

          二、會(huì)議要求:

          1、各社區(qū)居委會(huì)要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的檢查整改工作,對發(fā)現(xiàn)較嚴(yán)重的隱患要及時(shí)上報(bào),以便上報(bào)到區(qū)安監(jiān)局;

          2、各社區(qū)對安全生產(chǎn)狀況要認(rèn)真做好總結(jié),并逐一進(jìn)行檢查、排查,并做好登記、拍照。

          三、及時(shí)認(rèn)真做好信息上報(bào)工作。

          四、各社區(qū)除了做好“安全生產(chǎn)月”工作的同時(shí),平時(shí)也要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行正;。

          經(jīng)營會(huì)議紀(jì)要 11

          時(shí)間

          xx年xx月xx日

          地點(diǎn)

          會(huì)議室

          會(huì)議主題

          安全生產(chǎn)會(huì)議:

          主要內(nèi)容

          會(huì)議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署:

          1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運(yùn)行情況,總體運(yùn)行平穩(wěn)。

          2、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃進(jìn)行審議,并通過,并按工作計(jì)劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。

          3、要求財(cái)務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。

          4、對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全考核。

          5、嚴(yán)格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度,簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書。

          6、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對查出的隱患限時(shí)整改,及時(shí)復(fù)出。

          7、安排會(huì)后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

          經(jīng)營會(huì)議紀(jì)要 12

          時(shí)間:

          20xx年8月31日

          參會(huì)人員:

          華xx

          主講人:

          xx

          會(huì)議主題:

          開學(xué)后勤工作安排及紀(jì)律要求

          內(nèi)容紀(jì)要:

          一、學(xué)習(xí)學(xué)校后勤相關(guān)制度

          1、學(xué)習(xí)《食堂衛(wèi)生管理制度》

          2、學(xué)習(xí)《操作間管理制度》及《原料采購索證登記制度》

          3、學(xué)習(xí)《庫房管理制度》及《食品留樣管理制度》

          二、強(qiáng)調(diào)相關(guān)工作紀(jì)律

          1、后勤食堂從業(yè)人員一定要有高度的負(fù)責(zé)感和事業(yè)心,時(shí)刻想著為全校師生服好務(wù);

          2、按照規(guī)定操作,不要圖簡省,違規(guī)操作;

          3、嚴(yán)抓食品安全,杜絕食品中毒;

          4、注意個(gè)人人身安全,嚴(yán)防個(gè)人安全事故的發(fā)生;

          三、工作安排

          1、做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作,籌備好開學(xué)所需各種生活物資;

          2、做好各種餐具、炊具的`清洗和消毒,做好廚房操作間、蔬菜儲(chǔ)藏室、大米儲(chǔ)藏室的衛(wèi)生打掃。

          經(jīng)營會(huì)議紀(jì)要 13

          時(shí)間:

          xx年xx月xx日

          地點(diǎn):

          會(huì)議室

          會(huì)議主題:

          安全生產(chǎn)會(huì)議:

          主要內(nèi)容:

          會(huì)議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署:

          1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運(yùn)行情況,總體運(yùn)行平穩(wěn)。

          2、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃進(jìn)行審議,并通過,并按工作計(jì)劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。

          3、要求財(cái)務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。

          4、對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全考核。

          5、嚴(yán)格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度,簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書。

          6、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對查出的隱患限時(shí)整改,及時(shí)復(fù)出。

          7、安排會(huì)后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

          經(jīng)營會(huì)議紀(jì)要 14

          會(huì)議時(shí)間:

          x年5月30日上午9時(shí)

          會(huì)議地點(diǎn):

          街道會(huì)議室二樓

          會(huì)議內(nèi)容:

          安全生產(chǎn)月工作布置,上半年安全生產(chǎn)工作回顧各社區(qū)居委會(huì)安全生產(chǎn)形勢。

          參加人員:

          街道分管安全生產(chǎn)副主任鄭治興、陳德榮、各社區(qū)居委會(huì)分管安全生產(chǎn)的.副主任

          會(huì)議內(nèi)容:

          一、鄭治興傳達(dá)和布置《區(qū)開展建設(shè)工程落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》、《區(qū)關(guān)于開展高空作業(yè)違章操作專項(xiàng)整治》、《區(qū)開展安全生產(chǎn)月方案的實(shí)施》。

          二、會(huì)議要求:

          1、各社區(qū)居委會(huì)要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的檢查整改工作,對發(fā)現(xiàn)較嚴(yán)重的隱患要及時(shí)上報(bào),以便上報(bào)到區(qū)安監(jiān)局;

          2、各社區(qū)對安全生產(chǎn)狀況要認(rèn)真做好總結(jié),并逐一進(jìn)行檢查、排查,并做好登記、拍照。

          三、及時(shí)認(rèn)真做好信息上報(bào)工作。

          四、各社區(qū)除了做好"安全生產(chǎn)月"工作的同時(shí),平時(shí)也要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行正;。

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