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      2. 安全例會會議紀要

        時間:2024-11-16 22:14:39 曉麗 會議紀要 我要投稿

        安全例會會議紀要(通用21篇)

          在發(fā)展不斷提速的社會中,會議紀要應用范圍愈來愈廣泛,會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。那么一般會議紀要是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的安全例會會議紀要,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        安全例會會議紀要(通用21篇)

          安全例會會議紀要 1

          為做好春節(jié)期間各項安全工作,確保節(jié)日期間平安、和諧,20xx年1月22日下午2點,xxxx在公司二樓會議室召開關于春節(jié)期間安全問題專題會議。

          現(xiàn)紀要如下:

          (一)、提高思想認識,加強組織領導,進一步落實安全生產(chǎn)責任。

          認真做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,要進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,健全和落實各項安全生產(chǎn)制度,結合節(jié)日特點,有針對性地制定工作方案,層層抓好落實。確保各項工作措施落實到位。

         。ǘ、集中深入開展安全隱患排查治理和專項整治,切實抓好重點部門安全生產(chǎn)。

          在節(jié)前集中開展一次安全隱患排查治理和專項整治行動,有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。一是深入排查治理安全隱患;二是進一步深入推進安全專項整治;三是認真做好安全生產(chǎn)工作。

          最后xxx強調:

          1、清醒認識我公司的安全形勢,責任重大,生產(chǎn)安全要引起高度的重視。我公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),但不容樂觀,各部門要嚴格按照 “分級負責,一崗雙責”的.要求,層層落實安全生產(chǎn)工作責任。

          2、高度重視狠抓隱患整改,確保春節(jié)期間萬無一失,真正做到人人事事保安全。為構建和諧聯(lián)通奠定堅實的安全基礎。

          3、加強兩節(jié)期間的值班制度。所有值班人員必須堅守崗位,盡職盡責,嚴禁擅離職守;

          會議主持:

          參會人員:公司全體員工

          會議地點:公司會議室xxx

          安全例會會議紀要 2

          時間:9月x日

          地點:鎮(zhèn)禮堂

          主持人:

          記錄人:

          參加人員:安全領導小組全體成員、各村副職、中小學校校長、站所社等相關單位負責人

          會議內容:

          米吉提副鎮(zhèn)長對“罕南力克鎮(zhèn)第三季度安全生產(chǎn)工作進行總結

          (一)、為了堅決遏制重大事故發(fā)生,按照縣安委會辦公室的統(tǒng)一部署,自20xx年x月份開始,在全鎮(zhèn)范圍內集中開展消除重大安全隱患,強化安全專項整治行動,取得了良好的社會效果,對下列行為依法進行了打擊或查處:

          1、無證或證照不全從事成品油運輸、銷售的;

          2、違反建設項目安全設施“三同時”規(guī)定,違法違規(guī)進行項目建設的;

          3、不按規(guī)定進行安全培訓或無證上崗的';

          4、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的;

          5、其他非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設的行為。

          (二)、普遍存在的問題

          1、沒有安全組織或規(guī)章制度不健全;

          2、防護措施簡陋,工人缺少施工安全設備;

          3、責任分工不明確、不具體;

          4、從業(yè)人員上崗前多數(shù)未經(jīng)安全教育培訓。

          最后,鎮(zhèn)長阿不來提阿布拉因同志就第四季度安全生產(chǎn)工作提出具體要求:

          1、高度重視、周密組織;

          2、突出重點、協(xié)調推進;

          3、強化監(jiān)督、嚴格執(zhí)法;

          4、廣泛宣傳、輿論引導。

          安全例會會議紀要 3

          一、 會議時間:

          20xx年6月16日下午15:00-17:30

          二、 會議地點:

          平陰分廠201會議室

          三、 參加人員:

          四、 典型問題點評:

          1、 科技園匯報針對鍍鋅七線擠傷事故采取的措施及安全管理工作規(guī)劃

          丁總點評:科技園出現(xiàn)的這起擠傷,沒有監(jiān)控錄像,是否該用動漫等方式,進行事故還原,讓大家都看明白怎么出的事。當前科技園二期最緊急的工作,就是安裝監(jiān)控,這些違章操作如果不監(jiān)控起來,是很大的隱患。

          2、 邁克閥門匯報進入安全月以來開展的工作及活動亮點

          丁總點評:閥門的安全月活動開展的有聲有色,大家一定要認可,千萬別認為別人不對。對待其他廠區(qū)的亮點活動,要學習和肯定,不要煩。做宣傳是一種趨勢。奔馳、寶馬汽車銷售量一直不錯,但還是一直在做廣告,吉利收購了沃爾沃,提高自身的品牌競爭力。所有這些,都是在強化宣傳的作用,這個陣地不能丟!

          3、 平陰分廠匯報近期環(huán)保治理工作思路及取得的效果

          丁總點評:平陰分廠開展的看圖說話活動,非常好。大家紅紅臉、出出汗,為了工作,對事不對人,沒有什么不好。我們現(xiàn)在就缺少愛管閑事的人,在非常時期,任何違規(guī)問題都可以開罰單。93年,榮譽董事長開除了當時的瑪鋼車間主任,就是非常時期的非常措施。要知道,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來,我們的車間領導,作為公司的中流砥柱,要盡職盡責,將安全環(huán)保工作抓好。我們現(xiàn)在違不起法,一旦進入國家黑名單或有不良記錄,高鐵、飛機不能做,旅游都是困難,也影響孩子入黨。所以我們抓安全、抓環(huán)保,一定要舍得投資,但必須見效!

          4、 總廠匯報內部環(huán)保檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況及環(huán)保管理計劃

          丁總點評:總廠的匯報,我覺得高度不夠。例會主要是匯報我們管的什么、抓的么,而不是光說干的么。只匯報發(fā)現(xiàn)的問題,沒有一個通報、沒有召開幾個座談會統(tǒng)一認識,工作就開展不好。我經(jīng)常說,你和你的領導之間,差距僅僅是20%。如何把這20%的差距縮短,培養(yǎng)出更多儲備人才,是我們這些領導應該考慮的問題。

          五、 丁總總結

          首先,根據(jù)分組情況,各組代表匯報現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題,丁總對平陰分廠近期的工作給予高度的肯定。平陰分廠的現(xiàn)場是歷來沒有過的,幾乎達到了建廠時的水平。分廠自20xx年建廠以來,產(chǎn)量增加、工藝改進,年產(chǎn)能從4萬噸增加到10萬噸,還能保持這種現(xiàn)場管理水平,是很不容易的。靠的是什么?

          第一,一把手重視,認可現(xiàn)狀,尊重事實,各部門協(xié)同共進,不能唯條件論。為了達到安全、環(huán)保檢查的要求,我相信趙廠長也度過了很多不眠之夜,天道酬勤,這一點我們要務必明白。再比如說鑄造三,以前也是認為不好改造,現(xiàn)在的環(huán)保治理水平,也是歷來最好的。說到底,現(xiàn)場是一切的根源,現(xiàn)場好了,產(chǎn)量、質量、安全、環(huán)保問題都好了。同樣的,鑄造四車間,現(xiàn)場整改難度大,我們也知道,該車間有地攤,但現(xiàn)在的周主任做的一些工作也是可圈可點。

          第二,措施到位。上個月,科技園孫廠長為迎接工信部、環(huán)保部領導的檢查,下了死命令,在誰管轄的區(qū)域出現(xiàn)問題,車間負責人立即撤職。最終,無論是鑄協(xié)、還是工信部領導,都對我們的現(xiàn)場評價很高。措施有了,還要有嚴格的執(zhí)行力。這段時間,公司領導安排我?guī)头隹萍紙@的訂單問題,出現(xiàn)問題我擔責任。作為主管過生產(chǎn)的副總,我責無旁貸。我認為,只要有信心,就會有希望!

          最后,通過聽取幾個廠區(qū)的匯報,感覺各廠區(qū)的工作越來越貼合實際,與現(xiàn)有工作契合,工作亮點也各具特色。點評的話不多說了,下面對安全月及今后的工作,提一下三點要求。

          1、 安全月我們想要什么?

          安全月我們想要好的安全形勢。但是,進入安全月以來,全國形勢不太平,出現(xiàn)了多起死傷事故,砸死的、觸電死亡的、學校附近爆炸事故等,這些事故有些就發(fā)生在我們身邊,魯西化工附近、欒灣一家奶牛廠都出現(xiàn)了觸電身亡事故。我越來月感覺到,安全工作只有起點,沒有終點。我們只有勇往直前、認認真真工作,腳踏實地的走下去。安全工作如逆水行舟,不進則退。

          安全月我們做到了什么呢?得到了什么?安全月我們抓什么工作、如何抓、何時抓?我認為要抓清單、抓職工。比如說雙控體系是什么、怎么定的,目的是什么?不外乎控危險源、抓隱患排查治理。公司安全月主題是強化班組主體責任,我們是怎么做的。我們應該尊重自己的行業(yè),熱愛自己的職業(yè),善于發(fā)現(xiàn)基層的.好的案例,傾聽基層建議并推而廣之,用好異常舉報,發(fā)動一線職工的積極性。比如近期安全科安排到一線車間聽一聽“我的安全我來講”,就是這個用意。相信只要堅持用好這些方法,使我們的職工將安全內化于心、外化于形,安全工作一定會堅如磐石。

          2、 安全月我們應該總結什么?

          安全管理人員,要有枕戈待戰(zhàn)的心態(tài)。別小瞧自己、別妄自菲薄,要相信自己,相信天生我材必有用。回顧原來的安全管理,實行末位負責制,沒有名分,四年前我公司還要取消安全科這個單位。后來,安全工作經(jīng)歷了常委負責制、首長負責制。說明了什么?安全工作越來越嚴、越來越細、越來越專業(yè)化了。前段時間,縣領導下發(fā)緊急通知,分析一個死亡事故,參會的都是各局一把手、二把手。

          各廠區(qū)根據(jù)本廠區(qū)的特點,都開展了一些亮點活動,收到了一定的效果。安全工作沒有如果,只有結果,要以結果為導向,做好總結。

          首先要總結教訓。無論是國外的、國內的、縣城的安全事故,都要按照“四不放過”的原則,分析制定糾正預防措施,形成PPT材料,對一線職工進行培訓,對于公司歷年來的事故,同一時期的工傷,也要進行落實!

          其次要總結亮點。例如閥門開展的觸電、高溫中暑應急演練、最美職工評選活動,平陰分廠開展的“看圖說話”活動等,讓大家學到了很多知識,各廠區(qū)也從中提取出有價值的信息。

          3、 安全月我們要學習什么?

          通過最近的一些經(jīng)歷,我感覺我們的知識非常匱乏,要形成良好的學習氛圍,讓安全科學習蔚然成風,各廠區(qū)的安全亮點活動,比如平陰分廠的看圖說話、閥門的知識競賽、最美職工等活動,一定要開展起來。

          在安全的管理方式,我認為罰款正在走極端。不能光靠罰來抓安全,罰款是安全的敵人。發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)事故,要從整體分析,不要直接把責任推到某個人身上。安全管理是一個整體系統(tǒng)的行為,在教訓中找規(guī)律,進而形成制度、最后演變?yōu)閭人行為。要多用熱風法則,吹走你身上皮襖的一定是熱風而不是冷風。

          環(huán)保知識也需要學習。我們的沖天爐融化率是多少?我們的粉塵、氮氧化物、二氧化硫濃度是多少?我們的污水氨氮濃度是多少?都回答對了,環(huán)保局就不會小瞧我們,所以要加強這方面知識的培訓。

          另外我們要要學體系、懂法則。杜邦理論的第一句話就是,任何事故都是可以預防的,既然我們出事故,那就是預防出了問題。安全月過去一半了,現(xiàn)在天氣越來越熱,又正直公司增產(chǎn)時期,懂生產(chǎn)的也要支援生產(chǎn),我們責無旁貸,不要給領導添亂、添堵。要知道,沒有生產(chǎn)、什么也沒有了。

          總之,安全工作從零開始,向零努力,我們要強化監(jiān)督、加強檢查和考核,形成閉環(huán),讓全體職工放心的工作。

          六、 任務安排

          1、楊安然統(tǒng)計各廠區(qū)門衛(wèi)巡更器打點情況;

          2、科技園將互控表清單更新,OA備案安全科,添加二期互控表清單;

          3、李超將安全亮點收集,在周簡報發(fā)布。

          安全例會會議紀要 4

          20xx年6月3日,公司副總經(jīng)理兼安監(jiān)局局長王國旺在安監(jiān)局六樓會議室主持召開了神東煤炭集團公司6月份安全生產(chǎn)工作例會,各煤礦安全礦長、地面生產(chǎn)單位安全負責人、安監(jiān)局、總工辦、生產(chǎn)管理部、機電管理部、工程管理部、總調度室、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、通風處、設備管理中心、紀檢監(jiān)察部、黨委工作部、工會工作部、公共關系部、后勤保障部、地測公司、礦業(yè)服務中心、科技中心、教育培訓中心等部門和單位相關負責人參加了會議。

          會上,公司各業(yè)務部門匯報了五月份安全生產(chǎn)例會各單位提出需公司協(xié)調解決問題的落實進展情況,并解答了各單位六月份提出的需要公司協(xié)調解決問題的落實措施;大柳塔煤礦、補連塔煤礦、榆家梁煤礦、布爾臺煤礦、保德煤礦、寸草塔煤礦和洗選中心分別匯報了本單位勞務用工安全管理采取的主要措施、存在問題和勞務用工管理的相關建議,匯報了本單位五月份專項治理活動的安排部署和開展情況,以及專項治理活動檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況。會議針對“5.31”柳塔煤礦輔助運輸事故進行了討論,深層次分析研究了導致事故發(fā)生的可能因素,開拓準備中心、生產(chǎn)服務中心、神山露天煤礦和車輛管理中心分別匯報了本單位針對事故采取的防范措施及收到的效果。會上,安監(jiān)局各分管局領導分別就分管業(yè)務進行了重點強調,現(xiàn)紀要如下:

          一、深刻吸取事故教訓,全面加強輔助運輸安全管理。

          針對“5.31”柳塔煤礦輔助運輸事故,各單位要組織對事故原因進行深入分析,結合本單位發(fā)生的其他未遂事故和小磕小碰事故,進行綜合分析;要組織對公司近年發(fā)生的事故進行回顧,對比分析,查找事故發(fā)生的其他原因,形成書面分析材料,二季度本安考核驗收時進行檢查;要讓員工深刻吸取事故教訓,時刻牢記本崗位危險源,對本崗位可能存在的風險進行全面辨識,從對事故的反思中得到深刻的認識和警醒;各單位要深入查找安全管理中存在的問題,制定針對性管控措施,強化責任落實和現(xiàn)場執(zhí)行,消除安全隱患;各單位井下行車要嚴格執(zhí)行道路交通法相關規(guī)定。

          公司各相關業(yè)務部門和單位要加強協(xié)調溝通,針對輔助運輸突擊檢查查出的輔助運輸車輛司機流動性大、車輛配件不足、完好性差、外委隊車輛自駕入井和業(yè)務部門、單位推諉扯皮,發(fā)現(xiàn)問題整改落實不力等重要問題,逐項進行跟蹤落實,確保整改到位,全面強化輔助運輸安全管理。

          二、繼續(xù)開展“百日安全無事故”活動,全面總結評比活動開展效果。

          六月上旬,各相關業(yè)務部門和基層單位要對“百日安全無事故活動”期間開展的專項治理活動中發(fā)現(xiàn)問題的'整改落實情況進行復查回訪,對重大安全隱患和問題進行重點盯防,跟蹤督辦,做到閉環(huán)管理。

          要全面做好“百日安全無事故活動”的總結評比工作,按照公司下發(fā)的《百日安全無事故活動考核獎勵辦法》,在二季度本安體系考核驗收的同時,對各單位“百日安全無事故活動”開展情況進行全面檢查,總結典型經(jīng)驗和工作亮點,查找存在的問題,對照考核標準對各單位活動開展情況進行評定,結合動態(tài)考核評定情況,對各部門活動開展情況進行綜合評定。

          三、深化本安體系推廣應用工作,不斷提升本安管理水平。

          安監(jiān)局要結合各單位、各部門體系應用水平的提升實際,進一步深化體系考核標準,推進體系的深度應用;體系應用相對滯后的單位要加快體系應用推進速度,逐步減小和其他單位的差距;要利用本安信息系統(tǒng)平臺進行數(shù)據(jù)分析研究,指導安全管理工作,做到超前預控,全面提升管理水平。

          安全例會會議紀要 5

          時間:20xx年xx月xx日xx時

          地點:施工現(xiàn)場會議室

          參加人員:

          施工監(jiān)理:

          四建總包:

          xx分包:

          xx分包:

          會議內容:

          今天是本項目第一次安全例會,從現(xiàn)在開始每周x,xx時項目部安全部門召開安全例會,并對施工現(xiàn)場、生活區(qū)進行安全檢查。一、安全生產(chǎn)管理方面

          1、施工現(xiàn)場、生活區(qū)(宿舍)安全檢查,并要求分包單位對施工中存在的安全隱患落實整改。

          2、對有關用電、防火、機械設備使用進行講解。

          3、各分包單位對施工人員加強日常安全教育,提高他們安全防范自我保護意識。

          4、宿舍內今天開始安裝手機充電器,住宿人員嚴禁在宿舍亂拖亂拉電線。

          二、消防安全管理方面

          1、現(xiàn)場切割機使用做到相對固定人員、同時開動火證,做好安全防火工作。

          2、現(xiàn)場焊機設備必須做好驗收工作,二次空載保護器必須完好。

          3、動火作業(yè)必須做到“一器、兩證、一監(jiān)護、一點”不要違章作業(yè)。

          三、治安管理方面

          1、各分包單位加強對員工日常教育,提醒員工少犯和不犯錯誤。

          2、晚上作休期間,經(jīng)常組織員工開展一些有意義活動、提高員工自身素質。

          3、關心員工和幫助困難員工,使員工有大家庭的溫暖。

          安全例會會議紀要 6

          20xx年xx月份公司安全生產(chǎn)工作會議于xx月xx日下午,在客運站四樓會議室召開,辦公室主任xx主持會議,公司安全生產(chǎn)領導小組成員及各單位安全管理人員共10人參加了會議。

          會議首先聽取了各單位xx月份安全生產(chǎn)及主要工作情況的匯報,包括安全生產(chǎn)標準化工作、安全隱患排查、駕駛員安全教育培訓情況以及客運站創(chuàng)衛(wèi)工作等,總體表現(xiàn)良好。在客運收入方面,因熊口客運班線實施公交化改造和黃標車強制報廢,公司客運班車和客運資源進一步減少,效益不斷下滑,經(jīng)營形勢不容樂觀。

          xx月份安全生產(chǎn)情況:客運站、旅游客運中心無一起安全責任事故發(fā)生,安運部所轄洪湖、北京客運班車各發(fā)生一起無責任安全事故,目前正在處理當中。

          根據(jù)各單位匯報情況及存在的問題,會議就下一階段的安全生產(chǎn)工作提出如下要求和安排:

          一、冬季氣溫陡降,各生產(chǎn)單位要進一步強化安全管理,加強安全宣傳力度和從業(yè)人員的教育培訓,按要求配置三角木、防滑鏈、安全錘、滅火器等冬防器材,履行安全告知義務,防范于未然。

          二、按照安全生產(chǎn)標準化和“一崗雙責”要求,完善各類資料整理,落實安全責任,相關創(chuàng)建申報工作保持與運管部門的.溝通和匯報。

          三、關于部分客運班車欠費清收,安運部要加大清收工作力度,春運之前必須全部到位。沙市班車涉及到沙市車站收取衛(wèi)生費的問題,將對開客車情況進行清理分析,向經(jīng)營者說明情況。對拒繳費用的暫停業(yè)務辦理。

          四、關于黃標車報廢的問題,及時主動與交警部門協(xié)商溝通,特別是長線班車的報廢工作爭取相關部門支持。

          五、各單位全力做好20xx年春運的前期準備工作,提早規(guī)劃、提早布置。同時開展安全生產(chǎn)大檢查活動,重點對象為車輛、駕駛員以及車站商鋪等,做好檢查記錄。

          六、根據(jù)客運站經(jīng)營形勢,籌劃與公交車對接方案,調整建設規(guī)劃。并利用現(xiàn)有站場條件,以更小的范圍發(fā)揮更大的作用為原則,整合長短途客運班車進站發(fā)車、停車場地。

          七、對公司機構、人員進行內部調整,特別是客運站用工,在保障簽訂勞動合同人員穩(wěn)定的前提下,優(yōu)化替換部分臨時用工,節(jié)省開支?瓦\站先拿出具體調整方案報公司審核,xx月xx前付諸實施和落實。

          安全例會會議紀要 7

          議時間:20xx年4月26日

          會議地點:廠三樓小會議室

          參加人員:

          主持人:

          記錄人:

          會議議題:20xx年五月份安全生產(chǎn)例會

          會議內容:會議對20xx年4月份的生產(chǎn)、安全工作進行了總結,指出:20xx年的市場需求、生產(chǎn)任務較上年度有明顯增長,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。各單位要抓住市場機遇,保證材料供應,合理安排生產(chǎn),保證及時供貨。要高度重視安全生產(chǎn)工作,做到常抓不懈、警鐘長鳴、平穩(wěn)有序。會議對20xx年5月份生產(chǎn)、安全工作進行了安排:

          一、各單位匯報了4月份生產(chǎn)任務完成情況、材料供應情況、安全工作情況以及5月份生產(chǎn)工作計劃。

          二、銷售部部長王仁信就4月份全廠銷售、回款情況及5月份銷售計劃進行了通報。

          三、生產(chǎn)管理部部長李峰就4月份全廠生產(chǎn)完成情況及5月份生產(chǎn)計劃進行了通報。同時強調:

          1、各單位整理各工種操作證情況,整理資料,及時辦理。

          2、各單位現(xiàn)場、車間較亂,安全通道不通暢,要按“6S”標準,進行整理。3.800KVA變壓器門口,建筑分廠堆放的爬架影響正常通行,要立即清理。

          四、保衛(wèi)部部長王晉偉:

          1、各單位庫房油漆和稀料要分開堆放,保持良好通風,庫房及周邊的易燃物品要及時清理;租賃站油漆存放處不符合規(guī)定,存在隱患,要求立即整改。

          2、加強出門證管理,出門證數(shù)量要和實物相符,且不得涂改。

          3、要加強車輛和電動車管理,必須停放在規(guī)定區(qū)域,不得亂停亂放。4、315變壓室周邊安全消防通道不通暢。

          五、人力資源部部長李天文:

          1、通報了病假請假有關規(guī)定,隨后將規(guī)定印發(fā)給各單位,各單位按規(guī)定執(zhí)行。

          2、協(xié)議到期人員,各單位要及時通知到崗。

          3、焊工操作證正在辦理,各單位提前組織練習,確?荚囃ㄟ^。

          六、技術部副部長張成亮:《關于塔式起重機、施工升降機專項技術方案審批制度的通知》已經(jīng)印發(fā)給各單位,各單位要按通知規(guī)定嚴格審批。

          七、謝繼永副廠長對5月份的生產(chǎn)安全工作進行了安排:

          1、租賃設備管理。生產(chǎn)管理部牽頭,做好租賃設備、加高節(jié)等實物的清點工作;設備大修,技術管理部要及時通知生產(chǎn)管理部;各單位要按照《租賃設備管理手冊》相關規(guī)定,認真做好租賃設備的自檢、出廠檢驗等工作;6月底前完成租賃設備的內部編號、掛牌工作(包括北京、西安);各單位出外工作安排要提前一天報安全管理部。

          2、交安委工作。各單位及機關全體司機(包括聘用司機和兼職司機),必須到交安委備案;5月底以前,交安委、安全管理部完成司機的培訓、考試工作。

          3、環(huán)保工作。根據(jù)《環(huán)境保護法》以及駐地地方政府相關規(guī)定,做好我廠的環(huán)保工作。各單位噴砂噴漆工作要嚴格按照3月11日下發(fā)的《噴砂噴漆管理規(guī)定》執(zhí)行。對于此項工作,各單位要引起高度重視,認真按規(guī)定執(zhí)行。生產(chǎn)、安全、保衛(wèi)部門要嚴格檢查,并做好工作日記。同各實體單位簽定《環(huán)保責任狀》,油漆分包單位和承租場地的單位簽署《環(huán)保承諾書》。

          4、附著式升降腳手架管理。建筑機械分廠、安全管理部6月30日前,制定完成附著式升降腳手架的相關安全管理規(guī)定;安全管理部、技術質量管理部、建筑機械分廠負責對在用的'腳手架進行逐臺檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,不留隱患。

          5、各單位購進的新設備,要及時確定機長等操作人員名單,組織培訓學習;安全管理部同分廠一起制定新設備的安全技術操作規(guī)程;按規(guī)定程序辦理設備的驗收和固定資產(chǎn)入庫等手續(xù)。

          6、5月份廠部要開展《四不傷害》活動,各單位要按照文件規(guī)定認真做好各項工作,組織職工以班組為單位簽訂《四不傷害承諾書》。

          7、防汛工作。起重新車間東側圍墻,起重分廠同物業(yè)公司一起制定維修方案,拿出預算;5月底以前,各單位自行組織清掃車間屋頂,保持下水口的通暢;同物業(yè)公司溝通,處理好車間漏雨問題。

          8、各單位5月底前清理完成各自管理區(qū)域內影響屋頂、高壓線安全的樹枝樹杈 。

          9、信息化管理。技術管理部、生產(chǎn)管理部盡快解決材料有關信息錄入程序出現(xiàn)的問題。

          10、對損壞、已無法修復的產(chǎn)品及部件,已停產(chǎn)、市場已淘汰的產(chǎn)品及部件的處理,各單位要按程序上報、審批。報告中要注明:發(fā)生時間、地點、原因、當時的經(jīng)手人,要有圖片、處理意見,各實體單位領導簽署意見。廠部按流程審批同意后方可處理;保存完好的零部件及機構等配件,要根據(jù)實際情況酌情處理,結構件和機構等,可適當留存,以備二次利用。

          11、協(xié)議離崗人員,6月30日前到期的,5月15日前通知到崗;7月1日以后到期的,6月15日前通知到崗;自通知到崗次日開始記錄考勤,不到崗的按曠工處理;未繳納五險一金的人員要補繳;各單位要安排好到崗人員的工作,到崗人員可適當在實體單位間調動;自愿離職人員要按程序報告,辦理相關手續(xù)。

          12、從5月1日起實行外出工作帶班制度,各單位確定帶班人員名單,報生產(chǎn)管理部存檔;并制定帶班長崗位職責以及帶班管理制度;各單位根據(jù)實際情況確定本單位帶班長補助標準;派工單要注明帶班人員。

          13、各單位要抓好現(xiàn)場管理工作。各車間、現(xiàn)場要及時清掃垃圾,保持衛(wèi)生;合理安排工作區(qū)域,做好工件碼放,留出安全通道;嚴格按照規(guī)定做好易燃易爆氣體的使用管理;吊裝作業(yè)要嚴格按照安全技術操作規(guī)程及相關規(guī)定執(zhí)行,正確使用吊具;各單位要督促職工正確佩戴使用勞保用品。

          14、各單位做好五一期間的各項工作,安排好白班、夜班值班人員以及售后服務和拆立塔工作。

          15、加強門衛(wèi)、車輛停放、出門證管理:

          (1)、要加強車輛、電動車管理,必須停放在規(guī)定區(qū)域內。自行車、電動車禁止進入生產(chǎn)區(qū),一律停放在車棚內;汽車停車區(qū)域為:廠機關西側、建筑辦公室前、起重兩個辦公室前、施工辦公室前。各單位畫出停車位,車輛必須停車到位,禁止亂停亂放。對未按規(guī)定停放的車輛、電動車,每發(fā)現(xiàn)一次處罰實體單位50元。

          (2)、加強門衛(wèi)管理,外來人員進廠一定要登記。出廠車輛要停車檢查。

          (3)、加強出門證管理,實物數(shù)量要與出門證相符,出門證不得涂改。

          16、做好安全生產(chǎn)標準化和安全生產(chǎn)許可證延期的準備工作,提前著手,抓好落實,不能出現(xiàn)紕漏。

          17、合理安排資金、材料采購、人員、生產(chǎn)計劃,做到有計劃、有準備,避免趕工期、搶任務,從而帶來安全隱患。要加強監(jiān)督、強化責任落實,堵塞漏洞,防止事故的發(fā)生。

          18、安全、生產(chǎn)、保衛(wèi)三部門每月召開采購員、租賃專管員、安全員專項會議,對上月工作總結落實,對下月工作進行具體安排。

          19、機關有關部門督促實體單位加強外聘人員、分包單位人員的管理,做好合同、安全協(xié)議的簽訂以及人員保險、體檢、安全教育等工作。

          最后,會議強調:對于本次會議安排的各項工作,各實體單位和相關部門要抓好落實,6月份安全生產(chǎn)工作會上匯報落實情況。

          安全例會會議紀要 8

          工程名稱:欽市揚帆大道南延長線第五標

          會議名稱:施工安全監(jiān)理工作會議

          會議主持人:王東風(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)

          會議地點:第五標項目部會議室

          會議日期:20xx年04月20日

          參會單位及人員:揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)

          會議內容:

          根據(jù)目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題,特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關于加強施工安全監(jiān)理的工作會議,具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的.任務和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行,在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責,為安全施工提供應有的監(jiān)督保障。具體任務和要求主要有如下方面:

          1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查,并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書面匯報,統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。

          2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

          3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

          4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施,并布置相應的警示標志。

          5.督促施工單位按相關規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路,并對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作,保證安全距離。

          6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,預防發(fā)生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。

          7.督促施工現(xiàn)場內施工人員注意佩戴安全帽,要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

          8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員,業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。

          9.其它應注意加強監(jiān)督的內容:

          (1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

          (2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。

          (3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區(qū)域內通行,不得擅自占用其它區(qū)域通行,以免破壞路基。

          安全例會會議紀要 9

          20xx年xx月xx日上午,xx街道召開了安全生產(chǎn)專題會議,會議由街道辦主任xx主持,具體安排年末安全生產(chǎn)重點工作,并對在前期工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題進行研究討論。現(xiàn)將主要內容紀要如下:

          一、由馬主任傳達全市第三季度安全生產(chǎn)工作分析會議精神,并重點強調了xx副市長在分析會議上的重要講話。

          二、簡要回顧街道三季度的安全生產(chǎn)工作。

          三、分析安排第四季度的`安全生產(chǎn)工作:

          1、將重點工作放在對生產(chǎn)企業(yè)、施工單位的安全檢查上,認真填寫安全生產(chǎn)檢查登記表,對生產(chǎn)不規(guī)范、存在安全隱患的企業(yè)或施工單位積極上報,協(xié)助相關部門進行通報、限期整改或勒令停工。

          2、加強安全生產(chǎn)宣傳培訓教育工作,大力倡導安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。進入xx月份,氣候干躁,火災隱患增多,要把防火工作提到重要議程上來,有馬主任負責組織,聯(lián)系,邀請市消防大隊對街道義務消防員進行一次消防知識培訓及滅火演練,提高大家的消防安全知識,加強安全防范意識。

          3、全面加強對非公有制企業(yè)的安全監(jiān)管力度,進行安全生產(chǎn)隱患排查,強化重大危險源監(jiān)控。

          4、社區(qū)安檢站要發(fā)揮作用,督促各單位、生產(chǎn)企業(yè)要進一步健全完善安全事故應急救援系統(tǒng),完善應急預案,加大應急救援投入,適時開展應急救援演習,增強對安全事故的應急反應能力。

          5、加強對施工工地的停工宣傳,保證工程質量。

          四、會議強調:接近年尾,各居委會要加強交通、消防的宣傳,認真汲取其他街道安全生產(chǎn)事故造成人員死亡的教訓,有針對性的對重點領域進行一次安全生產(chǎn)專項整治,加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管,消除各類安全隱患,需要整改的限期整改,需要停工的勒令停工,堅決遏制各類事故的發(fā)生。

          五、會議要求:按照安全生產(chǎn)目標責任書要求,查漏補缺,逐步完善安全生產(chǎn)檔案,以迎接州、市安全生產(chǎn)考核。

          參加本次會議的人員有:

          安全例會會議紀要 10

          會議時間:20xx年2月10日下午15:00

          會議地點:山東xxxxxxxxx現(xiàn)場會議室

          參加人員:

          監(jiān)理單位:

          施工單位:

          會議主持人:

          會議議程:現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

          編制人:

          審核人:

          主送:山東xxx工程部

          抄送:山東省xxx公司

          會議內容:

          一、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題:

          由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題:

          電焊機操作前應辦理動火手續(xù)。

          二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求:

          (1)宿舍區(qū)用電必須嚴格管理,對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。

          (2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設立單獨電閘,上班時間拉閘限電。

          (3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查。

          (4)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題要認真整改,監(jiān)理單位提出的`立即行動,落實到位。

          三、建設單位--安全管理方面:

          (1)安全第一,加強安全管理,任何工序沒有安全保證,都嚴禁施工。

          (2)鋼筋焊接區(qū),現(xiàn)場電焊線堆放混亂,施工人員多,踩踏嚴重,要求樁基隊伍立即整改,保證施工現(xiàn)場安全用電。

          (3)加強現(xiàn)場安全管理,搶工期必須保證安全,監(jiān)理部要有安全負責人督導,發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。

          (4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍,所有人員進入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽。

          安全例會會議紀要 11

          20xx年8月13日上午,分公司組織召開了八月份安全工作例會。公司領導、各部門、班組負責人及各駐港協(xié)作單位負責人參加了會議,會議對七月份安全工作進行了分析總結,并對八份安全工作重點進行了部署。現(xiàn)將會議紀要如下:

          一、七月份安全生產(chǎn)工作總結:

          七月份公司整體安全形勢不錯,未發(fā)生責任事故和重大機損事故。就好的方面說:杜絕了人身與設備事故,安全管理要常抓不懈,安全、生產(chǎn)部門要加強管理,當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)要絕對服從安全,各部門要切實轉變觀念,認清形勢。

          存在的問題:一是人身設備事故雖沒發(fā)生,但發(fā)生了一起下班途中的道路交通安全事故,說明職工的交通安全意識還較薄弱;二是安全辦對安全工作的協(xié)調力度還不夠,出現(xiàn)的一些事故的隱患和苗頭都是因各部門、班組及駐港協(xié)作單位之間缺乏溝通造成和引起的;三是各部門、班組的安全基礎臺賬記錄不夠及時和規(guī)范。

          二、八月份安全工作重點:

          (一)結合安全標準化的推進情況,對各部門、班組的安全基礎臺賬進行規(guī)范,并逐步將安全標準化與實際工作結合起來。

          (二)建立安全工作協(xié)調制度。由安全辦牽頭組織各部門、班組及駐港協(xié)作單位對日常工作中容易出現(xiàn)安全隱患的環(huán)節(jié)進行協(xié)調,并形成制度。八月份主要組織對以下兩個方面進行協(xié)調,一是組織協(xié)調好放煤

          斗工人和工程車司機之間的配合情況,對不同貨種裝車的噸位進行統(tǒng)一,避免出現(xiàn)超載和工程車司機將頭伸出車外觀察車廂內貨物多少的情況。二是加強清倉期間吊車司機、指揮手、裝載機司機和清倉工人之間的協(xié)調工作,堅決杜絕清倉工人隨身攜帶鐵鍬下倉的'行為。

          (三)針對近期出現(xiàn)的兩起職工上下班途中發(fā)生的道路交通安全事故,由安全辦組織進行專題安全教育,并且加大對職工上下班途中騎摩托車不戴頭盔的糾察力度。

          (四)加大對安全防護用品穿戴情況的檢查,特別是臨水作業(yè)不穿救生衣和夜班貨場工作人員不穿夜光背心的檢查力度。

          (五)繼續(xù)做好大型機械的防風工作。

          (六)安全辦要組織開展好防臺風預案、防汛防洪預案的演練。

          杭經(jīng)理要求各部門、班組和駐港協(xié)作單位,必須認真執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象,繼續(xù)抓好“三防一降”工作,使分公司全體員工擰成一股繩,把各項工作持久地開展下去。

          安全例會會議紀要 12

          時間:20xx年xx月xx日

          地點:會議室

          會議主題:安全生產(chǎn)會議:

          主要內容:

          1、檢查分析目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,針對存在安全隱患提出改進措施,并嚴格督促整改落實。

          2、確定成立安全生產(chǎn)標準化領導小組,并組織分工,由總經(jīng)理組織,安全部具體執(zhí)行。

          3、完善修訂安全管理制度,并制定安全檢查表。

          4、要求各部門、車間針對春季干燥、多風的特點,加強安全教育,注意防火,強化現(xiàn)場監(jiān)控,安全管理人員要加強巡查。

          5、各車間部門按照隱患排查表認真做好排查治理工作。

          安全例會會議紀要 13

          20xx年9月30日上午,第二煉鐵廠安全環(huán)保例會在廠三樓會議室召開。會議由主管安全副廠長莫云星主持,安?、生技科、設備科、綜合辦公室等負責人、6#爐、7#爐、8#爐、11#爐、原料、原三、噴煤、鑄鐵、綜合車間主任及相關人員參加會議。

          現(xiàn)將會議內容紀要如下:

          一、傳達公司20xx年9月29日安全環(huán)保例會內容。

          二、廠安全環(huán)保例會工作:

          1、各車間根據(jù)車間實際情況匯報了安全檢查查出的事故隱患整改情況。

          2、各車間提出需要廠里平衡解決安全環(huán)保問題。

          3、相關科室對車間提出需要廠里解決的問題做了平衡和回復。

          4、安?迫藛T對各自負責的工作做了具體安排。

          會上,安?瓶偨Y了廠9月份安全工作,并且對廠10月份安全工作進行了安排并提出了工作要求。

          會議強調:

          1、各單位在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后需要科室解決的應該及時向相關科室反映。

          2、安全閥、防爆照明設施應該有庫存?zhèn)浼;土建施工項目一定要預先打報告審批。

          3、設備科要督促、推動隱患整改項目所需備件和材料的早日落實,沒有正當理由不按時整改隱患的單位必須納入考核。

          4、9月26日廠舉行的煤氣救援應急預案演練存在一些問題,車間自身應該加強應急預案演練和培訓工作。9月份車間安全報表及時上報;車間冷飲設施要保管好;第四季度小勞保計劃要早日上報;安全活動記錄本要規(guī)范;環(huán)保設施上的儀表設備既要注意觀察又要發(fā)現(xiàn)問題及時修復。

          5、9月份我廠安全形式較平穩(wěn),但是個別車間小工傷時有發(fā)生,請各單位管理干部引起高度重視,一定要加強安全基礎管理,杜絕扭轉安全管理礙于情面的不良現(xiàn)象。要求各單位經(jīng)常把一些事故典形案例拿出來“曬一曬”、“學一學”,舉一反三、對照反醒,希望安全工作時常敲敲警鐘,在崗位作業(yè)時牢記安全這根弦。

          6、做好國慶節(jié)日期間的安全生產(chǎn)、綜合治理、保衛(wèi)工作:一是加強領導值班,值班領導要到現(xiàn)場、崗位去檢查、了解生產(chǎn)、安全情況;員工要嚴格執(zhí)行節(jié)日“十不準”。

          7、做好新的安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護法宣貫工作,組織班組和員工認真學習并加以落實。

          8、做好設備檢修的安全管理工作,特別是要注意做好操、檢結合,三方確認工作。

          9、綜合車間要做好汽車裝水渣安全管理工作:一方面行車工要精心操作,另一方面要加強設備維護工作,杜絕違章作業(yè)和險肇事故的發(fā)生。鑄鐵車間要抓好班組安全基礎管理和勞動紀律工作,教育好員工遵章守紀,杜絕工傷事故的發(fā)生。

          會議結束前,副廠長莫云星對我廠10月份的安全環(huán)保工作作了指示,他要求:

          1、加強節(jié)日期間的值班工作。機關科室適當安排人員值班,外出要辦好請假手續(xù),嚴禁以組織名義外出。

          2、認真抓好反三違工作。節(jié)假日期間不能放松,要抓好勞動紀律,不能頂崗、連崗。

          3、學習好新的'安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護法。要對轉運站、爐前、料倉揚塵、冒煙重點控制,達標排放,做好環(huán)保設備維護工作。

          4、抓好相關方安全管理。對于節(jié)日期間相關方人員的作業(yè)違章行為,崗位上的員工要及時制止。

          5、做好節(jié)日期間的生產(chǎn)平穩(wěn)工作,消除小的波動因素。

          安全例會會議紀要 14

          會議地點:標(工程有限公司)項目部會議室

          會議時間:20xx年3月7日下午3:00

          主持人:安全環(huán)保部部長:

          參加人員:弘陽公司質監(jiān)處領導安全專家 、及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共人)

          一、二月份安全工作開展情況

          二月份,隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正;F(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月開展的安全監(jiān)理工作如下:

          1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標責任書。

          2、2月17日至24日依據(jù)的文件要求,第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查。

          3、為切實做好全國大會期間信訪穩(wěn)定工作,我單位按文件要求成立了領導小組,實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,及早處理,堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。

          4、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用。要求TJ-10~TJ-17項目部按文件的要求,盡快申報計量資料。

          二、安全工作存在的問題

          TJ10—TJ17標的安全工作形勢,總體情況較好。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

          1、個別項目部領導對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視,對本單位存在的安全隱患不知情。

          2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵,影響施工進度,對安全隱患視而不見。

          3、安全工作執(zhí)行力度差:設置的安全管理機構流于形式,有制度不落實,或者落實力度不夠;

          4、從事安全工作的人業(yè)務水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業(yè)務水平不差,月報內容闡述無層次、內容假大空、月報上報不按時。

          5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的),安全生產(chǎn)應急預案針對性不強,不進行演練。

          6、安全培訓教育不及時:勞務隊伍素質不高,安全意識不強,對危險源缺乏基本的認知和識別能力,勞務隊伍流動性大,導致安全管理難度增大,安全措施執(zhí)行落實不到位,增加了不安全因素;

          7、安全經(jīng)費管理松懈:個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂,列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

          8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:

          1、)安全警示牌設置過少,不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;

          2、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);

          3、)樁基孔口防護不到位;

          4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);

          5、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;

          6、)爆破管理有松懈傾向等。

          三、20xx年度安全工作要求

          1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性

          今年安全工作任務艱巨,責任大,擔子重。

          1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,施工點多,因而重大危險源增多。

          2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建,安全工作的指導思想是“施工服從于保通,保通服務于施工”,因此施工期間既要安全,又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,努力把安全工作做好。

          2、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場,內業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新

          各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度,充分認識抓好施工安全和施工質量工作的重要性和必要性,增強責任感和緊迫感,始終把施工質量、施工安全放在第一位,按照職責分工,強化工作措施,杜絕安全和質量事故的發(fā)生。認真落實安全生產(chǎn)責任制,確立項目經(jīng)理為第一責任人,對施工安全總負責。建立健全質量安全制度通過建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的.文明施工、安全施工目標責任制,責任到人,做深做細做實各項工作。

          3、配齊配好專職安全員

          各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構,配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。

          4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。

          1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤,每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。

          月報要求每月一次,每月22日先報電子版,紙板25號前必須送達。

          2、)駐地辦月報應該制作規(guī)范,內容具體、詳細包括(監(jiān)理月報應有本月形象進度、安全監(jiān)理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結等。

          3、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內容。)

          5、加強隱患排查力度,各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度

          駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,檢查與整改應當有記錄可查,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認,整改情況應附圖片或視頻。

          6、加大對“三違”的罰款力度

          按的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執(zhí)行。

          7、繼續(xù)加強安全教育培訓工作

          各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗,待崗、轉崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。

          8、提高安全管理水平

          從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學習,互相學習,明確責任,履行職責,克制埋怨情緒、自滿情緒,工作上求主動。

          四、領導對下一步安全工作提出如下要求

          公司質監(jiān)處處長、 專家、局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:

          1、切實做好安全管理工作,安全工作要上一個臺階。

          2、20xx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設、大型設備上場一級橋梁的架設。

          3、各標段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設備的使用。

          4、各標段應配備足夠數(shù)量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責分工,明確責任,劃分責任段;施工現(xiàn)場必須佩戴安全員袖標;在施工現(xiàn)場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設施工等高風險作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專職安全員

          5、對和下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復,各標段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

          安全例會會議紀要 15

          時間:20xx年12月1日

          地點:甲方會議室

          主持人:xxx

          參加單位及人員:

          建設單位:

          監(jiān)理單位:

          施工單位:

          會議內容:

          一、本周安全隱患大排查查出的具體問題:

          現(xiàn)場:

          1、車庫臨邊圍擋無明顯醒目標示。

          2、車庫內施工人員有個別人未佩戴安全帽。

          二、上周安全檢查問題落實情況:

          1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關閉問題對責任班組進行了處罰,并制定了相應規(guī)章制度切實落實到?jīng)]個班組。

          2、項目部針對施工現(xiàn)場情況,對施工現(xiàn)場消防器材進行統(tǒng)一排查,將不能使用的滅火器進行更換,并加強施工人員消防安全意識。

          3、項目部針對鋼筋加工場地機械設備,用電情況進行排查,按要求接零接地,采取‘一機一閘一保護’,并責令施工人員保持閘箱內干凈整潔。

          三、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求:

          1、車庫主體施工已經(jīng)開始進行,要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示。

          2、車庫施工人員已經(jīng)進場,要求項目部對新進場的施工人員進行安全三級教育,增加施工人員的安全意識。

          3、冬季天氣干燥,施工現(xiàn)場不得使用明火,電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動火證,并嚴格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品,在焊接前場地應提前清理干凈,不得有冰雪,還要派專人進行防火監(jiān)護,預防火災發(fā)生,保證施工的安全進行。

          4、項目部要經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場消防器材進行排查,不能使用的.要及時更換。

          5、加強施工人員、電梯司機的安全意識,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,決不允許帶病工作,并對司機進行周期性的安全常識培訓。

          6、上周下雪,天氣突然轉涼,要求項目部針對現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進行排查,宿舍區(qū)也應做好防火措施,宿舍內嚴禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設施,防止發(fā)生火災。管理人員應不定期檢查工人宿舍,并制定相應的安全措施。

          7、遇到雨雪等惡劣天氣時,項目部要及時安排人員清掃積雪,清除現(xiàn)場積水。

          8、現(xiàn)階段進入冬季施工,加強勞動保護,施工人員佩戴手套、穿膠底鞋,增加防滑措施。

          9、現(xiàn)階段門窗,防火門等安裝單位以開始施工,要求項目部制定成品保護措施,加強施工人員的成品保護意識。

          10、春節(jié)前是盜竊高發(fā)期,要求項目部加強安全保衛(wèi)工作,做好防盜措施,加強夜間巡視力度。

          11、加強新進場施工人員的自我安全意識,發(fā)放安全帽,任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。

          12、項目部要及時落實會議上提出的問題。

          四、建設單位要求:

          1、雨雪天后及時清除施工場地、運輸?shù)缆飞系姆e水和結冰,消除安全隱患;并對腳手架,腳手板上的冰雪,施工前必須清除干凈后在進行施工。

          2、項目部要在大風雪后及時對用電氣線路進行檢查,防止線路斷線和破損造成觸電事故。

          3、項目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況,制定成品保護制度,增加施工人員的成品保護意識。

          4、加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,禁止無關人員進入施工現(xiàn)場,任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴個人勞保用品。

          會簽:

          建設單位:

          監(jiān)理單位:

          施工單位:

          安全例會會議紀要 16

          20xx年8月21日上午10:00,××公司主持工作副廠長××在廠部會議室主持召開了廠安全生產(chǎn)周例會。各車間副主任以上人員及辦公室有關人員參加了會議。會議傳達了8月20日下午集團公司會議精神,聽取了各部門上周工作完成情況匯報,并對下周安全生產(chǎn)組織及各事項進行了部署,現(xiàn)紀要如下:

          一、傳達集團公司調度會精神

          1、近期多臺風天氣,雨水較多,要求廠屬各部門對負責區(qū)域內的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄,提前做好防洪、防臺風措施。

          2、對硐坑水引入生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,會議要求相關負責人要跟蹤、落實,提前做好管道鋪設、維護工作。

          3、對我廠下半年生產(chǎn),會議指出各部門要相互配合、精心組織、科學安排,避免由人為因素對生產(chǎn)造成的影響,對影響生產(chǎn)項目要加快建設進度,要加強工藝指標控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。

          4、推行新的經(jīng)濟責任制考核是實現(xiàn)我廠“精、細化”管理的重要手段,各部門應加大推行力度,實施過程中若意見相差較大時應及時反饋。

          二、生產(chǎn)任務完成情況

          會議通報了8月份生產(chǎn)任務的.完成情況,截止至8月20日,××公司8月份選礦系統(tǒng)處理干礦量13.088萬噸,月完成率

          58.43%,原礦平均品位約0.33%,銅精礦銅品位20.98%,選銅尾礦銅品位0.047%,生產(chǎn)銅精礦1747.95噸,銅精礦銅金屬量為366.80噸,選銅回收率85.82%;生產(chǎn)硫精礦4909.31噸,平均品位約43.48%,選硫回收率45.80%。

          三、上周工作完成情況及下周各項工作部署

          1、上周各督辦項目均已完成。會議要求對修訂好的防洪應急預案、治安消防應急救援預案、危險源辨識清單需組織員工進行學習。

          2、會議強調各部門對本次我廠組織的5天檢修時間應引起足夠的重視,車間要提前下發(fā)檢修項目并組織員工學習,同時強調要注意檢修期間各項安全,尤其要注意上、下交叉作業(yè)安全,并要求廠安全專員加強檢修期間的巡查。

          3、會議指出對本次固定資產(chǎn)的盤點,車間應全力配合財務并專門指定一名人員負責盤點工作。

          4、會議指出由自動化組負責將一選廠PLC遠程監(jiān)控界面連接到我廠中控室,同時還要求自動化組做好粉礦倉料位的自動監(jiān)控。

          5、會議指出我廠應成立節(jié)能工作領導小組并制定相應的節(jié)能降耗減排措施。

          6、會議指出20xx年國慶系列活動已陸續(xù)展開,要求辦公室繼續(xù)跟進,各車間積極配合,在保障生產(chǎn)組織的前提下做好人員的調動,確保系列活動順利進行。

          安全例會會議紀要 17

          會議時間:

          20xx年xx月xx日下午3:00時(星期二)

          會議地點:

          參加人員:

          見簽到表

          總包單位:

          分包單位 :

          主持人:

          段平(項目經(jīng)理)

          會議主要內容:

          關于2#樓施工現(xiàn)場的安全文明、場地材料規(guī)劃分類、工程質量、工程進度等問題。

          一、安全文明施工

          1、要求施工現(xiàn)場材料分類堆放整齊,周轉材料、成品材料、原材料不得隨意堆放,鋼管按長度不同分層堆放在架臺上。

          2、鋼筋場地單獨隔離,并用腳手架圍擋只留設人員出入的小門,鋼筋加工棚安全文明標語需要重新設置。

          3、南側安全通道加強防護,通道入口并按要求設置安全文明標語。

          4、施工現(xiàn)場大門處鋼筋廢料重新規(guī)整,砌筑廢料池存放鋼筋廢料。

          5、二號樓西南側場地重新整理,用架管搭設多層架子鋪設木板用來堆放鋼管、扣件、頂絲等材料。

          6、易燃易爆物品(如乙炔、氧氣等)需單獨存放于陰涼處,遠離明火。

          7、地泵上方設置安全防護棚并加設安全文明標語,泵車北側基坑臨邊用鋼管圍擋。

          8、勞務方施工機械必須按規(guī)范要求“一機一箱一閘一保護”,檢查施工現(xiàn)場臨時用電情況,嚴禁私拉亂接,杜絕安全隱患,一級箱、二級箱設置標志并將用電系統(tǒng)圖貼在配電箱內。

          9、施工現(xiàn)場道路的清理維護,項目部與勞務單位每周輪流打掃。

          10、架子工懸挑腳手架搭設不符合規(guī)范要求,剪刀撐的搭接長度至少一米,搭接區(qū)旋轉扣件不得少于三個,剪刀撐的角度45度~60度之間,安全網(wǎng)破損的及時更換,“四口、十臨邊”的防護必須到位。

          11、卸料平臺存在安全隱患,伸入建筑物內長度不得少于1.5米,兩側鋼絲繩的長短不一致(導致卸載不均)、平臺上傾的角度不夠、沒有安全防護措施、沒有限重標識等。

          12、對于“三寶”的使用,高空作業(yè)必須佩戴安全帶(高掛低用),進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,違者按項目部規(guī)定罰款。

          13、電梯井防護不到位,臨邊洞口及通風口處要逐層防護。

          14、要求塔司每周對塔吊進行一次檢查并形成檢查記錄,塔司上下操作室必須經(jīng)由爬梯,嚴禁從建筑物中使用腳手板上下塔吊。

          15、在危險區(qū)域作業(yè)時(高空、臨邊洞口等)嚴禁接打電話,杜絕安全事故的發(fā)生。

          16、施工現(xiàn)場吸煙應謹慎,不得隨地亂扔煙頭,容易引起火災。

          17、將特種作業(yè)人員上崗證(建設部頒發(fā)的)、安全員上崗證和安全考核證上報項目部歸檔。

          以上安全文明問題限三日內整改完畢,否則十六層不予結算工程款。

          二、工程質量

          1、為了保證工地(主體結構和二次結構)用水,決定在施工現(xiàn)場砌筑蓄水池,具體事項由項目部與勞務公司及二次結構方協(xié)定。

          2、蓄水池砌筑好后,由水電工自水池向樓上每層接上一個三通,用來作為二次結構用水。

          3、由于水泥馬鐙實用性不強,無法保證雙層鋼筋間的`間距要求,所以要求東福勞務公司自十六層開始將水泥馬鐙換成鋼筋馬鐙。

          4、每層驗筋時,鋼筋班組需自檢,鋼筋班組長帶頭檢查,合格后報勞務單位檢查,最后上報項目部檢查后通知監(jiān)理單位,頂板驗筋時搭設簡易馬道,做好成品保護防止踐踏鋼筋,否則不予驗筋。

          5、澆筑完成的砼必須養(yǎng)護,養(yǎng)護時間不得少于7天,同條件試塊隨層留臵。

          6、自十六層開始后澆帶處模板單獨設置支撐體系,否則不予驗收。

          7、由于工期緊迫,木工拆模后應及時清理建筑垃圾,不得影響二次結構施工,否則予以罰款。

          8、木工與鋼筋工作業(yè)時合理搭接,相互配合,不得出現(xiàn)先合模后綁筋的現(xiàn)場,否則勒令返工改正;砌筑工程時,瓦工與電工要相互配合,不得出現(xiàn)后期剔鑿墻體現(xiàn)象,否則一次罰款伍仟元并負責維修。

          三、工程進度

          1、自十六層開始,砼澆筑時間必須合理,不得因為機械、人工造成澆筑時間過長,否則將采取經(jīng)濟措施制裁。

          2、項目部保證提供的商品砼和易性良好,滿足施工要求,勞務單位在澆筑時如因砼質量問題需及時通知項目部解決,不得私自加水,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款伍萬元。

          3、自二樓開始逐層向上清理,每清理一層與二次結構方交接一層,為了二次結構施工準備工作順利進行,盡快安排工人清理,如勞務公司不盡快清理將由二次結構方派人清理,所產(chǎn)生費用將從勞務公司工程款中扣除。

          3、本周工程進度按照實際進行,本周四由項目部與勞務公司根據(jù)實際情況共同制定周進度計劃,雙方簽字后按進度計劃施工,并在一周后進行對比、分析、糾偏、執(zhí)行。如因勞務方主觀原因導致進度滯后,將根據(jù)滯后時間對其進行經(jīng)濟處罰。

          此會議記要與《工程承包合同》具備同樣法律效益,可以作為工程款結算的依據(jù),針對各工種均有效。

          安全例會會議紀要 18

          20xx年xx月xx日上午,xx街道召開了安全生產(chǎn)專題會議,會議由街道辦主任xx主持,具體安排年末安全生產(chǎn)重點工作,并對在前期工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題進行研究討論,F(xiàn)將主要內容紀要如下:

          一、由馬主任傳達全市第三季度安全生產(chǎn)工作分析會議精神,并重點強調了xx副市長在分析會議上的重要講話。

          二、簡要回顧街道三季度的安全生產(chǎn)工作。

          三、分析安排第四季度的安全生產(chǎn)工作:

          1、將重點工作放在對生產(chǎn)企業(yè)、施工單位的`安全檢查上,認真填寫安全生產(chǎn)檢查登記表,對生產(chǎn)不規(guī)范、存在安全隱患的企業(yè)或施工單位積極上報,協(xié)助相關部門進行通報、限期整改或勒令停工。

          2、加強安全生產(chǎn)宣傳培訓教育工作,大力倡導安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。進入xx月份,氣候干躁,火災隱患增多,要把防火工作提到重要議程上來,有馬主任負責組織,聯(lián)系,邀請市消防大隊對街道義務消防員進行一次消防知識培訓及滅火演練,提高大家的消防安全知識,加強安全防范意識。

          3、全面加強對非公有制企業(yè)的安全監(jiān)管力度,進行安全生產(chǎn)隱患排查,強化重大危險源監(jiān)控。

          4、社區(qū)安檢站要發(fā)揮作用,督促各單位、生產(chǎn)企業(yè)要進一步健全完善安全事故應急救援系統(tǒng),完善應急預案,加大應急救援投入,適時開展應急救援演習,增強對安全事故的應急反應能力。

          5、加強對施工工地的停工宣傳,保證工程質量。

          四、會議強調:接近年尾,各居委會要加強交通、消防的宣傳,認真汲取其他街道安全生產(chǎn)事故造成人員死亡的教訓,有針對性的對重點領域進行一次安全生產(chǎn)專項整治,加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管,消除各類安全隱患,需要整改的限期整改,需要停工的勒令停工,堅決遏制各類事故的發(fā)生。

          五、會議要求:按照安全生產(chǎn)目標責任書要求,查漏補缺,逐步完善安全生產(chǎn)檔案,以迎接州、市安全生產(chǎn)考核。

          參加本次會議的人員有:

          安全例會會議紀要 19

          會議名稱:安全生產(chǎn)專題應到人數(shù):46實到人數(shù):40

          主持人:

          地點:文化中心三樓會議室

          主要內容:

          一、潘建輝主任傳達鎮(zhèn)“臺風防訊”會議精神,并就我村有可能存在的山體滑坡問題任了詳細分析,要求各責任人認真負責,杜絕事故的發(fā)生。

          二、組織村干部,村民小組組長,到危房戶做動員工作,一旦有強臺風的來到,立即搬出到安置房。

          三、組織民兵,共青團員成立搶險小隊,一旦發(fā)生險情,第一時候干到現(xiàn)才搶救,保證人民群眾的.生命財產(chǎn)安全。

          安全例會會議紀要 20

          xx市代表團第一組會議記錄

          會議名稱:小組會議

          會議議程:討論《政府工作報告》

          時間:3月11日

          地址:第二會議室

          主持:劉xx

          出席:全組代表13人

          列席:xx日報社記者

          許xx代表說,xx縣教師去年幾次鬧事,主要矛盾是上邊給政策,下邊沒有錢,老師的獎金不好兌現(xiàn)。

          應當說,東遼整個教育工作在全省不算落后,最大的問題是經(jīng)費問題。

          農(nóng)村中小學除人頭費外,其余費用都是由農(nóng)民負擔。

          在5%的定項限額中,拿出1.2%給教育,比例不算小,有800多萬元,可是去了人頭費,剩不下幾個錢。

          去年上邊要求給教師增加補貼、資金,縣里拿不出錢,經(jīng)多方籌措只兌現(xiàn)了一部分,因而引起教師不滿。

          教師們說,教育是治國之本,教師的地位提高了,為什么連獎金、補貼還解決不了?最后財政拿出一部分,鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿出一部分,學校勤工儉學解決一部分。

          勤工儉學一塊絕大多數(shù)沒有解決。

          越是窮的地方,問題還越多。

          趙xx代表說,從xx區(qū)的情況看,近幾年教育事業(yè)發(fā)展比較快,二部制的問題解決了,倒房的問題也基本上得到解決,但是教學質量普遍不高。

          區(qū)內7所中學,唯有三中好一點,小學上中學非常困難。

          在我們那里,學生進好學校要多交錢,轉學也要多交錢。

          好的學校超額,差的學校沒人愿意去。家長對學生讀書也失去了信心。

          條件比較好的東山校,其實那里的老師也很可憐的'。

          有時買粉筆沒錢,平時上市里開會,車票還得自己報銷。

          靠老師們輪流在收發(fā)室賣冰棍,洗理費也只能發(fā)2元錢。

          呂xx代表說,從19xx年到19xx年的5年間,全市教育經(jīng)費支出12.554萬元,是建國以來投入最多的時期,與其他各項社會事業(yè)比較,也是追加投資最多的。

          盡管如此,教育事業(yè)的困難還是挺多。

          全市不包括兩縣,超編教師達690人。

          一邊是教師超編,另一邊是能干的、水平高的教師又特別少。

          這說明教育本身的大鍋飯比較嚴重。

          教師不管水平高低,能力大小,夠年頭就評職稱,就長工資。

          這樣不利于鼓勵教師鉆研業(yè)務,提高素質和水平。

          解決這個問題,光靠財政不行,要在教育系統(tǒng)進行優(yōu)化組合,富余人員去開辟新的創(chuàng)收門路。

          要在實行校長負責制下,實行教師聘用制。

          王xx代表說,目前,在教師和科研隊伍中,濫竽充數(shù)的太多了。

          只有初中畢業(yè)學歷的21歲小姑娘,也成了助理會計師,28歲的高中畢業(yè)生也得了個工程師的職稱。

          王xx代表氣憤地說,和這些人平起平坐,我真想把自己的工程師證書扔了。

          谷xx代表說,目前教育方面存在的問題比較多,也比較突出,已經(jīng)引起了上上下下的高度重視。

          從現(xiàn)在教育的狀況看未來是可怕的,特別是學校的思想政治工作,德育問題亟待加強。

          于xx、曾xx代表說,現(xiàn)在師生壓力都比較大。

          一些年輕教師向錢看,不安心工作,學生兩極分化。

          我們建議,要切實加強學校的思想政治工作,加強共青團和少先隊建設。今后在招生時,對班級團、隊干部的分數(shù)應適當放寬,以便調動、鼓勵他們參與管理學校的積極性。

          希望省里在這方面作出決定。

          安全例會會議紀要 21

          單 位:

          時 間:20xx年xx月xx日

          地 點:三樓會議室

          主持人:

          記錄員:

          參會人員:

          會議內容及決議事項:

          一、xx廠長對各部門現(xiàn)階段工作作了總結和安排

          1.衛(wèi)生秩序科

          以我廠改擴建工程工作為中心,全面落實公司及我廠各項計劃方案和安全防范措施,加強業(yè)務培訓和自身學習,努力打造一支規(guī)范化、專業(yè)化的隊伍,確保我廠衛(wèi)生、秩序雙豐收,為我廠改擴建任務的實現(xiàn)提供強有力的保障。目前衛(wèi)生秩序工作需要加強的方面有:

          進一步加強廠區(qū)治安管理,對各要點部位加大巡邏力度,重點防范,防止偷盜現(xiàn)象的發(fā)生,禁止小商小販等閑雜人員進入廠區(qū)。

          認真落實各項治安、消防制度,保證廠區(qū)及各施工部位平安無事。

          必須加強餐廳衛(wèi)生清掃工作,保證餐廳清潔。

          2.鍋爐房

          鍋爐設備為我廠重點安全要害部位,必須嚴格各項規(guī)章制度,加強人員管理,定期檢查運行狀況,保證鍋爐正常運行和安全。

          為了保證鍋爐安全運行,軟化工調整為兩班(白班和夜班),并且定期抽查化驗結果,以提高軟化工的責任心和化驗結果的準確性,王岐彪負責安排。

          3.職工食堂

          廣泛聽取各方面對伙食工作的建議,抓好廚師、服務人員管理,注意協(xié)調各班組的工作,充分調動工作人員的積極性,齊心協(xié)力、開拓思路、創(chuàng)新工作,不斷提高炊事人員素質。

          認真核算成本,加強伙食管理,降低損耗,嚴把進貨質量關,提高飯菜質量。

          4.機電科

          機工和電工必須進行分組,新進員工中注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有能力、有發(fā)展?jié)摿Φ陌嘟M長。

          5、設備科

          注重技術型人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。 ?抓緊時間建立設備檔案。 6、安監(jiān)科

          探索新方法、開拓新途徑,加大安監(jiān)力度。 ?配合劉利民完成安全規(guī)程、崗位責任制的建立。 ?完成新員工安全培訓相關資料的出臺。 7、綜合科

          明確辦公室人員責任分工。

          磅房人員必須堅持原則、堅守崗位,不得弄虛作假、徇私舞弊,損害公司利益。

          提前規(guī)范設備進廠時庫房驗收、入庫等工作流程,設備附帶的相關資料必須有嚴格的交接手續(xù)。

          二、決議事項

          1、xxx、xxx:負責設備、管道、桁車等的'安裝,以xxx為主。

          2、xxx:?負責檢查、督促各工隊安全、進度情況?完成安全規(guī)程、崗位責任制的制定,xxx配合。

          3、xxx:完成操作規(guī)程的制定。

          三、xxx廠長安排事項:

          1、為了杜絕違章操作,減少事故損失,順利完成各項生產(chǎn)任務,各部門必須重視安全工作,加強對各崗位人員的安全培訓。為了切實保障每位員工的人身安全,使“安全第一,預防為主”的思想牢記在心中,落實到行動上,全廠員工必須簽訂《安全責任狀》。

          2、新員工進廠前必須接受安全培訓,楊奶虎盡快出臺安全培訓相關資料。

          會議廣泛聽取了各部門負責人對我廠改擴建工作的意見及存在的困難,并對一些相關技術問題進行了討論和交流。

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