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      2. 例會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式

        時(shí)間:2023-02-27 15:21:03 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

        例會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式范文

          在生活、工作和學(xué)習(xí)中,會(huì)議紀(jì)要在處理事務(wù)上使用的情況越來越多,會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的,因此,撰寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果,而不是敘述會(huì)議的過程。那么你有了解過會(huì)議紀(jì)要嗎?以下是小編精心整理的例會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式范文,希望能夠幫助到大家。

        例會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式范文

          會(huì)議時(shí)間:20xx年x月x日14:30

          會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室

          主持人:徐璐璐

          出席人員:xx

          會(huì)議記錄:胡蓉

          議題要點(diǎn):

          一、本次會(huì)議由徐璐璐主持,根據(jù)副總經(jīng)理召開公司例會(huì)的精神,以及近期工作過程中出現(xiàn)的一些問題,總結(jié)上周工作進(jìn)度并對(duì)下一步的工作做了新的部署。

          二、會(huì)上就商貿(mào)公司的酒類產(chǎn)品問題做了如下討論:

          1、酒類產(chǎn)品的廣告推廣方式。據(jù)調(diào)查顯示主流媒體的運(yùn)用更有利于公司做產(chǎn)品推廣,建議著手于白酒中端市場(chǎng)。

          2、對(duì)團(tuán)購方式的調(diào)查,F(xiàn)今大多團(tuán)購商為中端國企,如團(tuán)購網(wǎng),大批量進(jìn)貨等。

          3、庫房的裝修問題。關(guān)于酒的進(jìn)出庫以及管理人員的商定還未完全做出決定,應(yīng)盡快擬定方案以便實(shí)施。

          4、價(jià)格和產(chǎn)品的到位問題。酒類產(chǎn)品的進(jìn)價(jià)單、出入庫等都應(yīng)有價(jià)格體現(xiàn),使賬目一目了然。

          5、酒產(chǎn)品展示場(chǎng)地問題。裝修公司應(yīng)出示直接合作條款、確定合作單位,進(jìn)而在丁總的協(xié)助下商談好具體事宜。

          三、會(huì)議討論了房地產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)問題

          1、與合作商在裝修房子上的合作方式問題。根據(jù)公司現(xiàn)狀可采用提點(diǎn)、返現(xiàn)等運(yùn)作方式,主要體現(xiàn)為包裝、材料倆方面的實(shí)力以及保證金和任務(wù)完成額的的份額來確定。保證金是房子裝修定量完成的保障,如裝修公司完成量定在200,達(dá)到完成量后提點(diǎn)則按有多少提多少來計(jì)算,如若未完成規(guī)定量則相應(yīng)在保證金里扣除。

          2、經(jīng)銷商在價(jià)格可接受范圍的最高額度問題。通過近期走訪,多數(shù)經(jīng)銷商最多可接受80萬的價(jià)格,高于此價(jià)格則很難與其談妥,建議我們?cè)趦r(jià)格方面有明確的定位思路。

          3、任務(wù)完成額的規(guī)定事項(xiàng)。完成量假如定在200套則顯得有點(diǎn)低,提點(diǎn)為10%—15%左右,基裝如按10萬左右計(jì)算,主裝按20萬左右計(jì)算。如基裝高,主裝就低,反之則是主裝價(jià)高,基裝價(jià)低。而我們凈收入最高可拿2—3萬不等,稍低一點(diǎn)就是一萬多。

          四、會(huì)議決定

          1、業(yè)務(wù)部應(yīng)盡快確定酒的推廣方式、價(jià)格等,并及時(shí)做好與廣告公司的商洽工作,加強(qiáng)推進(jìn)力度,最終完成與各廠家的溝通問題。

          2、本周落實(shí)好與我們合作的裝修公司,根據(jù)要求確定產(chǎn)品展示的進(jìn)場(chǎng)位置、布展地方、聯(lián)絡(luò)人等事宜。

          3、通過行政部向公司職員下發(fā)的《勞動(dòng)合同》書,公司副總經(jīng)理要求各位員工一旦簽訂此文件合同,要與公司利益一致。還應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),衡量好自我的工作能力。

          4、在進(jìn)行日常工作中,一旦工作安排發(fā)生了變動(dòng),應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,本周行政部還要做好會(huì)議紀(jì)要呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批閱。

          5、商貿(mào)公司酒產(chǎn)品到位后要及時(shí)安排好接下來的流程工作,跟幾家公司商談后綜合整理一個(gè)切實(shí)可行的方案以作為合作依據(jù)。

          6、財(cái)務(wù)制度上應(yīng)精確到分,要日清月結(jié)精益求精,在制度上還應(yīng)健全完善,工作上盡快給予領(lǐng)導(dǎo)答復(fù),避免在工作上出現(xiàn)差錯(cuò)。

          7、商貿(mào)公司和房地產(chǎn)公司銷售部統(tǒng)稱為業(yè)務(wù)部,在業(yè)務(wù)工作中應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,而在房地產(chǎn)方面應(yīng)結(jié)合我們的營銷對(duì)象采取不同的營銷手段。

          8、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,要求員工在平時(shí)工作中謙虛謹(jǐn)慎、多聞多聽多看,加強(qiáng)制度意識(shí),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在使用公司車輛過程中嚴(yán)格遵守車輛使用規(guī)范,落實(shí)好責(zé)任人問題。

          9、工作應(yīng)量化、細(xì)化,在公司宣傳用語上要突出公司的整體實(shí)力,盡量用簡短的幾句話突顯出公司的優(yōu)勢(shì)所在。

          20xx年x月x日

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