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      2. 培訓例會會議紀要

        時間:2024-02-02 07:36:29 會議紀要 我要投稿
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        培訓例會會議紀要

          在我們平凡的日常里,越來越多地方需要用到會議紀要,會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。一般會議紀要是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的培訓例會會議紀要,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        培訓例會會議紀要

          時間:××××年××月××日下午14:30~16:30

          地點:培訓科四樓會議室

          主持人:×××

          參加人員:培訓科管理人員、各單位培訓管理員

          根據(jù)月度培訓計劃安排,為總結本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求,培訓科組織召開了5月份培訓例會,現(xiàn)將主要內(nèi)容紀要如下:

          一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象,在5月份井下檢查時發(fā)現(xiàn),個別區(qū)隊證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此,要求各區(qū)隊要及時更新和查看。從6月份開始,再發(fā)現(xiàn)類似問題,扣全員培訓0.5分/人次;超過2人次的,對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。

          二、區(qū)隊個別培訓管理員反應較慢,下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如××月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題,培訓科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為××月××日,但××日早晨還有兩個區(qū)隊職工來報名,為能讓工人第一時間知曉培訓安排,要求各區(qū)隊值班隊長和技術員要在班前會簡單傳達,重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進行張貼。

          三、培訓科將嚴格執(zhí)行“根據(jù)分組對標考核結果,倒數(shù)第一名考核成績低于90分的,對單位罰款××××元,由單位負責人落實責任,單位負責人罰款不低于40%”的制度,特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。

          四、實操培訓工作是提高員工業(yè)務技能的重要途徑,培訓學校里來非常重視。從6月份開始,允許少參加一期實操培訓繼續(xù)執(zhí)行,其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次,不申請參加的一起扣1分/人次。

          五、手機培訓系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行,否則將對相關人員給予罰款。

          六、各單位培訓持證臺賬要及時更新,另外全員培訓檔案各單位留存。

          七、按培訓制度要求,××月份要組織全礦上半年全員培訓考試,具體工作由×××負責。

          八、從××月份開始,組織班組長培訓活動,每月三期,每期各區(qū)隊參加2人,培訓一天。主要側(cè)重應急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標準化、安全管理等方面。各業(yè)務科室和區(qū)隊要高度重視,給予配合。

          九、××月份組織對培訓系統(tǒng)題庫進行糾錯、更新和完善,各區(qū)隊大學生要積極參與進來。

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