會議紀

會議紀要-模板（精品15篇）

　　在平時的學習、工作或生活中，會議紀要在處理事務(wù)上使用的情況越來越多，會議紀要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。那要怎么寫好會議紀要呢？以下是小編精心整理的會議紀要-模板，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

會議紀要-模板1

　　20xx年xx月xx日，xx大學公共管理學院行政管理專業(yè)老師xxx在xx大學xx校區(qū)第一教學樓xxxx教室召開了關(guān)于籌備模擬選舉的會議。行政管理專業(yè)xx班和xx班全體同學出席了會議。xx老師簡單說明了此次會議的目的并讓同學們對此進行了熱烈討論。此次會議具體內(nèi)容包括以下幾個部分：

　　一、成立選舉委員會，確定模擬選舉中的選舉委員會成員。

　　委員會成員主要通過個人自薦，同學推薦等方式產(chǎn)生。最終，會議決定xxx為選舉委員會主任，xxx為區(qū)委副書記，xxx同學為xxxxx等。

　　二、確定人大代表候選人。

　　會議確定人大代表正式候選人為xx大學教授xx、律師xxx、中共黨員xxx。

　　三、確定模擬選舉的流程：

　　1.劃分選區(qū)與選民登記。根據(jù)居住狀況、居民生產(chǎn)單位、事業(yè)單位和工作單位劃分選區(qū),按選區(qū)大小選出1-3名代表，選區(qū)分為獨立選區(qū)，聯(lián)合選區(qū)與混合選區(qū)三種類型，選民登記與登記選民：選舉日xx日以前公布。

　　2.提出、確定與介紹候選人。三位候選人提前要準備自我介紹，簡短的'演說并做好回答問題的準備。

　　3.投票與宣布選舉結(jié)果。會議決定在此環(huán)節(jié)安排安保人員為xxx和xxx來維持秩序，計票員為xxx等。另外還有由幾名志愿者來負責發(fā)選舉票。計票秘密進行，若計票結(jié)果符合要求，則由選舉委員會主任吳佳來宣布選舉結(jié)果。

會議紀要-模板2

　　時間：xx年xx月xx日下午三點半

　　地點：市公司前二樓小會議室

　　主持人：xxx

　　參會人員：x市公司紀檢辦xxx

　　x市公司財務(wù)部xxx

　　x市公司審計部xxx

　　x市公司企管部xxx

　　x市公司基建部xxx

　　x市公司總經(jīng)辦xxx

　　xx市思行合一商貿(mào)有限公司xxx

　　xx市多元計算機有限公司xxx

　　xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司xxx

　　會議內(nèi)容：市公司電腦、打印機等辦公設(shè)備集中采購招標會議

　　根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購招標申請表》，馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示：“同意，按招標有關(guān)規(guī)定辦理”。依據(jù)《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關(guān)規(guī)定，市公司基建部組織對該項目進行了招標，會議內(nèi)容如下：

　　1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質(zhì)及主要

　　業(yè)績，在會人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。

　　xx市多元計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬元整，一般經(jīng)營項目：計算機軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機電、通信產(chǎn)品、辦公自動化設(shè)備經(jīng)銷、維修;安防工程設(shè)計、施工(三級);曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購中心招投標活動;

　　xx市思行合一商貿(mào)有限公司，注冊資本：人民幣一百萬元整，一般經(jīng)營項目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設(shè)備維修;計算機軟件開發(fā)及銷售;

　　xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司，注冊資本：人民幣三十萬元整，一般經(jīng)營項目：計算機及周邊設(shè)備銷售及維修、辦公設(shè)備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷售及維修;軟件開發(fā)及銷售;局域網(wǎng)建設(shè)。

　　2、三家單位投標金額分別為：

　　xx市思行合一商貿(mào)有限公司178800元

　　xx市多元計算機有限公司159070元

　　xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司174500元

　　經(jīng)過三家的唱標，對其價格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進行比較，經(jīng)過議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應(yīng)商。

　　3、總經(jīng)辦申報的預算金額為193400元，通過集中采購，對3家投標單位進行綜合比較，議定中標價格為159070元，比預定價格低了34330元。采購明細詳見附表。

　　4、隨后針對辦公設(shè)備售后服務(wù)和耗材進行比較，在會議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護單位。

　　5、會議上議定的.供貨期為一周，供貨合同、售后服務(wù)具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。

　　6、貨到安裝調(diào)試后，由總經(jīng)辦組織企管部計算機中心的專業(yè)人員和設(shè)備具體使用人員進行驗收，簽字驗收合格后依據(jù)合同，支付款項。

會議紀要-模板3

　　會議時間：20xx年3月14日下午6：00

　　會議地點：項目部一樓會議室

　　參會人員：項目部全體人員

　　主持：會議內(nèi)容：落實《xx市公路局關(guān)于進一步規(guī)范公路建設(shè)現(xiàn)場管理形象的通知》

　　項目部經(jīng)理在會上傳達了文件精神，就文件涉及建設(shè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面內(nèi)容做了重點說明和安排。

　　一、施工人員：

　　統(tǒng)一著橘黃色公路標志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應(yīng)戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應(yīng)戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。

　　二、路面施工現(xiàn)場：

　　安全及各類施工標志牌設(shè)置要合理科學，尤其是危險地段，設(shè)置要規(guī)范、醒目。對邊通車邊施工的`路段，夜里要設(shè)置警示燈和反光標志，把通道與施工區(qū)域分隔開，引導車輛行人安全通過，避免任何事故發(fā)生。

　　三、橋梁施工現(xiàn)場：

　　現(xiàn)場封閉施工，嚴禁閑雜人員入內(nèi)，施工便道暢通。機械設(shè)備布局合理，安裝牢固，安全運行。電力線路應(yīng)有配電箱，排線有序，無私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應(yīng)有警示標志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。

　　四、料場和預制場

　　要嚴格按照機械設(shè)備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何事故發(fā)生。

　　x標項目經(jīng)理部

　　二0XX年三月十五日

會議紀要-模板4

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　會議地點：會議室

　　主持人：高成林

　　會議內(nèi)容：安全生產(chǎn)專題會議

　　根據(jù)有關(guān)安全文件精神，我們召開了安全生產(chǎn)的會議，會議主要有以下內(nèi)容：

　　1.堅持"安全第一、預防為主"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識，有組織有領(lǐng)導地開展安全生產(chǎn)活動。

　　2.在刨花板生產(chǎn)過程中要注意安全，特殊工種人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，獲得《安全操作合格證》后上崗。采取各種合理的預防措施，做好施工警示牌，提醒附近居民、及過往行人。

　　3.做好特種設(shè)備的'安全工作。

　　4.施工人員應(yīng)該加強自我安全保護意識，各種安全防護器具必須落實到位(如：防塵面具、防護手套等)，并且按要求佩帶。

　　5.機械操作手必須持證上崗，嚴格按照機械操作規(guī)程進行施工作業(yè)。需晝夜連續(xù)作業(yè)時，要求輪換制工作，嚴禁疲勞作業(yè)機械施工作業(yè)時需有專人負責指揮作業(yè)，夜晚施工時必須保證有良好的照明設(shè)施，嚴禁用機械自身照明系統(tǒng)進行施工作業(yè)。

　　6.運輸工作時，運輸車輛取料和裝卸刨花板必須要有專人負責指揮倒車。

會議紀要-模板5

　　XX年5月6日晚，局長xx主持召開了班子成員會議，班子成員參加了會議�，F(xiàn)將會議主要精神紀要如下：

　　一、關(guān)于私人建房違規(guī)超建的驗收處理意見

　　會議確定：1、在XX年8月31日前(以繳城市配套費發(fā)票時間為依據(jù))審批并繳費的個人建房，按超建面積每平方米200元罰沒。

　　2、在XX年9月1日后(以繳城市配套費發(fā)票時間為依據(jù))審批并繳費的個人建房，建筑占地面積及建筑層數(shù)均在規(guī)劃審批范圍內(nèi)的超建部分，按超建面積每平方米200元罰沒;其他超建部分按超建面積每平方米800元罰沒。

　　3、對所有違規(guī)超建行為，如違規(guī)超建建筑在土地使用權(quán)證范圍內(nèi)的，除按以上規(guī)定處罰外，還需按照現(xiàn)行稅費一體化標準補繳規(guī)費，以實建面積發(fā)證。如違規(guī)超建建筑在土地使用權(quán)證用地范圍外的，函告業(yè)主完善土地審批手續(xù)后，按以上規(guī)定處罰發(fā)證;如不能完善土地審批手續(xù)，僅按以上相應(yīng)規(guī)定處罰，不予發(fā)證。

　　二、關(guān)于貫徹落實《市政府“關(guān)于處理房屋權(quán)屬登記中有關(guān)歷史遺留問題的意見”》的具體操作辦法

　　會議對操作辦法進行了明確：(一)對象的認定。xx辦[XX]5號文件規(guī)定，“依法取得國有建設(shè)用地使用權(quán)，經(jīng)政府批準個人自建的房屋，按照土地使用權(quán)證記載的.時間，提交相關(guān)材料辦理房屋權(quán)屬登記”，現(xiàn)就“經(jīng)政府批準個人自建房屋”的對象明確如下：1、各類拆遷安置用地[以拆遷安置(補償)協(xié)議或政府批文為準]上的個人自建房;

　　2、經(jīng)政府準許的各類房地產(chǎn)開發(fā)公司轉(zhuǎn)讓用地上的個人自建房，如：等;

　　3、破產(chǎn)改制企業(yè)轉(zhuǎn)讓用地上的個人自建房;

　　4、經(jīng)公開招標、掛牌、拍賣所取得用地上的個人自建房;

　　5、其它有市政府批復準許建設(shè)用地上的個人自建房。

　　(二)具體操作辦法。對xx辦[XX]5號文件要求我局出具“建設(shè)工程規(guī)劃許可證或規(guī)劃部門出具的規(guī)劃意見”的，一律實行補辦規(guī)劃許可證,操作辦法如下：1、街住宅建筑層數(shù)為四層及以下的，或臨街(即除巷道外的城市道路)的商住建筑層數(shù)為六層及下的，補繳規(guī)費后予以補發(fā)證;

　　2、街住宅建筑超出四層、或沿街商住建筑超出六層的，或有超出土地使用證范圍等各類超建行為的，參照《關(guān)于私人建房違規(guī)超建的驗收處理意見》進行處理。

　　(三)規(guī)費補繳標準。根據(jù)市政府辦《關(guān)于印發(fā)市房地產(chǎn)稅費一體化管理業(yè)務(wù)規(guī)程的通知》(xx府辦[XX]143號)精神，按土地使用證載明的時間為準，XX年9月1日以后的按稅費一體化標準補繳;XX年6月1日至XX年8月31日的只補繳市政基礎(chǔ)設(shè)施配套費15元/平方米。

　　三、村農(nóng)民新村大道西側(cè)歷史遺留問題處理意見

　　會議確定：1、對明星村農(nóng)民新村大道西側(cè)地塊涉及的105戶中已建成的房屋直接驗收，審批層數(shù)按原有立面圖(五層)為標準，并據(jù)此建筑層數(shù)計算面積，補繳規(guī)費。2、規(guī)費已繳部分由業(yè)主自行提供相關(guān)證明資料，核減已繳部分后，未繳面積按現(xiàn)行標準補繳。3、超出立面圖層數(shù)(五層)的，參照《關(guān)于私人建房違規(guī)超建的驗收處理意見》進行處理。4、105戶對象中房屋未建成的用地按程序報建。

會議紀要-模板6

　　5月6日，縣人口計生領(lǐng)導小組常務(wù)副組長、縣委副書記黃雄杰主持召開計生工作約談會�？h委常委、宣傳部長易才卿，縣委常委、組織部長王清流，縣政府副縣長邱美麗，縣人口計生局局長池茂深等參加會議。會議約談了鄭坊鄉(xiāng)、大歷鎮(zhèn)、洋墩鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導、計生分管領(lǐng)導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)部分掛村領(lǐng)導，分析了前6個月人口計生工作存在的問題，對當前應(yīng)重點抓好的主要工作提出了明確要求。紀要如下。

　　一、關(guān)于當前人口計生工作形勢

　　會議通報了20xx年前6個月人口計生工作運行情況。據(jù)全縣20xx年度前6個月計生統(tǒng)計報表顯示：全縣出生人口1128人，出生率為4.57‰,其中政策內(nèi)出生1036人，出生人口政策符合率為91.84%。但從中期督查情況來看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)20xx年前6個月人口計生工作各項指標發(fā)展不平衡，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在問題還較為突出，形勢仍然嚴峻。

　　一是出生人口偏低。根據(jù)統(tǒng)計報表顯示，20xx年前6個月全縣出生人口1128人，出生率為4.58‰。雖然與去年同期對比增加11人，但出生水平比全市平均水平(5.04‰)低0.46個千分點。從當年補報往年出生人數(shù)分析：全縣補報往年出生90人，其中政策內(nèi)68人，占75.6%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)出生補報數(shù)量較多的是：高陽鄉(xiāng)15人(其中政策內(nèi)14人)，仁壽鎮(zhèn)14人(其中政策內(nèi)10人)，雙溪街道12人(其中政策內(nèi)8人)，埔上鎮(zhèn)11人(其中政策內(nèi)7人)，洋口鎮(zhèn)9人(其中政策內(nèi)7人)。“補往年、漏當年”現(xiàn)象仍是我縣人口出生統(tǒng)計存在的問題，極大影響了人口出生的統(tǒng)計準確率。特別是政策內(nèi)出生漏報，說明工作還不夠扎實，人口出生底子不清。從當年出生人數(shù)與往年同期相比分析：當年人口出生率與去年同期相比降幅較大的是：鄭坊鄉(xiāng)4.97‰(同比下降0.76個千分點)，元坑鎮(zhèn)4.62‰(同比下降0.63個千分點)，埔上鎮(zhèn)4.69‰(同比下降0.58個千分點)，嵐下鄉(xiāng)4.68(同比下降0.56個千分點)。作為統(tǒng)計的基礎(chǔ)性指標，人口出生的統(tǒng)計不到位，將使我縣所有的計生統(tǒng)計指標，在省、市的考核評估中，很難有說服力，無法真實體現(xiàn)我縣計生工作的現(xiàn)有水平。

　　二是長效節(jié)育措施拖欠量大。當年落實“四術(shù)”節(jié)育措施1296例，同比增加67例，但當年結(jié)扎、上環(huán)拖欠較多。從當年度結(jié)扎任務(wù)指標分析：20xx年8月至20xx年1月全縣應(yīng)結(jié)扎380例，已結(jié)扎162例，到位率42.6%。結(jié)扎到位率高于全縣平均水平的有：大干鎮(zhèn)68.7%、高陽鄉(xiāng)55.8%、元坑鎮(zhèn)55.1%、大歷鎮(zhèn)53.3%。結(jié)扎到位率低于全縣平均水平的有：仁壽鎮(zhèn)20.7%、鄭坊鄉(xiāng)25.8%、洋墩鄉(xiāng)34.8%、埔上鎮(zhèn)35.7%、雙溪街道42.8%、洋口鎮(zhèn)41.9%、建西鎮(zhèn)42.3%、嵐下鄉(xiāng)42.5%。從當年度二女扎任務(wù)指標分析：20xx年8月1日至20xx年1月31日全縣二女出生125例，已落實結(jié)扎73例，二女扎占當年二女出生58.4%。二女結(jié)扎到位率高于全縣平均水平的有：大干鎮(zhèn)、雙溪街道、高陽鄉(xiāng)、元坑鎮(zhèn)、洋墩鄉(xiāng)、埔上鎮(zhèn)、洋口鎮(zhèn);二女結(jié)扎到位率低于全縣平均水平的有：鄭坊鄉(xiāng)、大歷鎮(zhèn)、仁壽鎮(zhèn)、嵐下鄉(xiāng)、建西鎮(zhèn)。

　　三是社會撫養(yǎng)費征收到位率低。從年度考核來看，主要存在以下問題：20xx年10月1日至20xx年3月31日全縣應(yīng)征收社會撫養(yǎng)費人數(shù)為92人，已征收78人，征收面83.91%。征收面較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有：嵐下鄉(xiāng)、洋口鎮(zhèn)%、鄭坊鄉(xiāng)%、大歷鎮(zhèn)。征收面嚴重偏低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有：建西鎮(zhèn)、仁壽鎮(zhèn)、埔上鎮(zhèn)、元坑鎮(zhèn)。全縣應(yīng)征收社會撫養(yǎng)費金額252.89萬元，已征收152.78萬元，征收到位率60.41%。征收到位率較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有：大歷鎮(zhèn)%、嵐下鄉(xiāng)%;征收到位率嚴重偏低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有：建西鎮(zhèn)、仁壽鎮(zhèn)、大干鎮(zhèn)、元坑鎮(zhèn)、埔上鎮(zhèn)。

　　四是流動人口平臺管理不到位。從平臺信息錄入情況分析：全縣錄入數(shù)118107條，信息不準確2621條，準確率為97.79%;信息不完整14條，完整率99.98%。準確率低于全縣平均水平的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有：洋墩鄉(xiāng)87.5%、埔上鎮(zhèn)97.27%、雙溪街道97.44%、建西鎮(zhèn)97.67%。從流入人口“雙查”情況分析：全縣流入人口應(yīng)“雙查”1206人，“雙查”到位率為100%;已通報1230條，通報率90.58%。通報率較低的有大歷鎮(zhèn)、嵐下鄉(xiāng)。

　　五是免費孕前優(yōu)生健康檢測完成率低。全縣按照全年預測任務(wù)數(shù)3500人要求，截止3月31日，全縣第一季度完成536人，占全年任務(wù)數(shù)的15.8%，比序時進度20%差4.2個百分點。完成率低于全縣平均水平的有：大歷鎮(zhèn)6%、元坑鎮(zhèn)10%、嵐下鄉(xiāng)10%、埔上鎮(zhèn)11%、雙溪街道14%、建西鎮(zhèn)15%、仁壽鎮(zhèn)15%。

　　六是打擊“兩非”任務(wù)沒有完成。按照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)近三年出生性別比在正常值范圍的“兩非”案件立案1例，性別比高于正常值、低于120(含120)的立案2例，高于120(不含120)的立案3例的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均未完成。

　　會議指出，今年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)認真按照縣委、縣政府關(guān)于人口計生一系列工作部署，按照“生育文明·幸福家庭”促進計劃指標要求，堅持黨政一把手親自抓、負總責，實行年度人口計生工作目標責任，制定獎懲辦法，落實月通報、季點評約談制度，并針對自身存在的重點難點問題，采取措施，抓好整改，取得了一些的成效。但從中期督查情況來看，鄭坊鄉(xiāng)、大歷鎮(zhèn)、洋墩鄉(xiāng)位次靠后，主要原因是出生人口統(tǒng)計、長效節(jié)育措施、社會撫養(yǎng)費征收、免費孕前優(yōu)生健康檢測和工作規(guī)范方面差距較大，出現(xiàn)這種情況，特別是大歷、洋墩一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄭坊鄉(xiāng)前幾年有所進步，今年以來又有些放松，主要是沒有認真對照年度責任目標要求。雖然這次只是半年考評，但從中也反映出了一些問題，應(yīng)該引起足夠的`重視。

　　二、當前應(yīng)重點抓好的主要工作

　　會議要求，鄭坊鄉(xiāng)、大歷鎮(zhèn)、洋墩鄉(xiāng)和半年考核后2位村的掛點領(lǐng)導，要充分認識自身存在的問題，進一步加強領(lǐng)導，強化責任，明確任務(wù)，全力推進下半年的計生工作。

　　一要認清形勢，切實增強做好計劃生育工作緊迫感和責任感的認識，要認真研究，解決具體問題，切實做好下一步的工作；黨政主要負責人要切實承擔起第一責任人的責任，做到親自抓負總責。要結(jié)合實際，認真分析形勢，對照責任目標，對照考核方案，及時查找差距，抓緊補缺補漏，為全面完成人口計生工作各項責任目標做好最后的沖刺。落后村要找準癥結(jié)，理清思路。落后村主要存在基層基礎(chǔ)不牢，過程管理缺失，作風不實、村為主工作機制不落實、工作指導不夠，獎懲制度不落實等問題，最主要的原因是村“兩委”班子不強，有的村存在思路不清決心大，有的村存在不會干，不想干，不敢干的問題，沒有爭先進位意識;不會干是能力問題，我們要加強培訓指導;不想干、不敢干是態(tài)度和作風問題，要轉(zhuǎn)變態(tài)度和作風。

　　二要加大工作力度，繼續(xù)抓緊抓好計生集中服務(wù)活動。針對重點難點問題，要下足決心，鼓足干勁，采取強有力措施，重點突破。對隱患問題務(wù)必進一步摸清底子，掃清庫存，嚴格控制政策外生育，迅速扭轉(zhuǎn)被動落后局面。要真抓實干，突出重點。主要是做到“四個到位”即要夯實基層基礎(chǔ)，完善“村為主”工作機制落實到位;抓好四項手術(shù)，補救措施到位;社會撫養(yǎng)費征收要依法足額征收到位;加強軟件建設(shè)，信息上報到位。

　　三要抓后進、促平衡，全面提升計生工作整體水平。對計生基礎(chǔ)薄弱村應(yīng)實行重點清查和管理，加大指導督查力度，實行黨政主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導掛村聯(lián)系責任制，加強業(yè)務(wù)指導和轉(zhuǎn)化督促，徹底消滅計生死角。

　　四要建立長效工作機制，堅持抓好經(jīng)常性工作。要做到持之以恒、長抓不懈，重點抓好經(jīng)常性宣傳教育制度，經(jīng)常性“四術(shù)”落實制度和雙查制度，強化平時檢查督促，促進各項工作的落實和任務(wù)的完成。計生辦要經(jīng)常性地狠抓臺帳資料管理，加強業(yè)務(wù)指導，健全完善檔案資料，及時、準確地做好各種數(shù)據(jù)錄入工作，提高統(tǒng)計質(zhì)量，確保統(tǒng)計準確率達95%以上。

　　五是要加強組織領(lǐng)導。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以點帶面，統(tǒng)籌兼顧，切實加強落后村“兩委”班子建設(shè)，特別是配強村計生專干，真正做到一把手抓一把手，進一步加強對村級調(diào)度指導，嚴格落實獎懲制度，嚴明工作紀律，不斷加大黨員干部計生違紀查處力度。

會議紀要-模板7

　　會議時間：XX

　　會議地點：XX

　　主持人：XX

　　參會人員：XX

　　會議記錄：XX

　　文件號：XX

　　一、酒店近期總體工作

　　1、值班經(jīng)理工作，值班經(jīng)理值日是我們酒店一項重要的基本制度，與別的酒店值班經(jīng)理的工作職責、工作內(nèi)容不一樣，請各經(jīng)理注意調(diào)整自己的工作思路，把握自己的工作重點，學會發(fā)現(xiàn)問題、思考問題并解決問題。每天輪到誰值班，誰就要從早上開始清楚知道酒店是一個什么樣的經(jīng)營情況，員工、環(huán)境、賓客、公眾處于一個什么狀態(tài)，我們怎么樣去維護正常的經(jīng)營秩序。值班不是對他人管理的事務(wù)指手畫腳，而是去補位、去溝通、去改善。

　　2、就現(xiàn)在的情況來講，各經(jīng)理要在以下幾個方面做出改進。

　　1）要有服務(wù)理念。從自己開始，帶頭執(zhí)行好速8酒店“干凈、有好”的服務(wù)理念，并把酒店服務(wù)十八條要素向員工灌輸和督導實施，請XX制定經(jīng)理學習十八條要素計劃，各部門制定自己的計劃，從下周開始學習培訓。酒店在5月XX號開始抽查，如果員工不知道或部門不組織，扣除部門經(jīng)理5月全月效益。

　　2）建立健全各自部門管理制度和操作手冊。請各自對照現(xiàn)有的工作崗位、工作內(nèi)容、工作步驟、工作標準和注意事項，有針對性的就我們現(xiàn)在的突出地方進行調(diào)整和優(yōu)化，努力為賓客營造一個良好的體驗環(huán)境。請蔡竹安排討論，制定實施。

　　3）注重質(zhì)量管理�？头啃l(wèi)生在人手少的情況下，每天安排兩間細致抹塵、清潔水壺水垢、電話消毒、房間吸塵等，做好相應(yīng)記錄，循環(huán)安排。

　　前臺盡量減少服務(wù)中的差錯，提高員工語言能力。工程安排好設(shè)備設(shè)施的使用檢查及記錄，節(jié)約用水用電。保衛(wèi)的工作內(nèi)容和工作中的重點要讓員工清楚。

　　每天值班經(jīng)理必須給當值中夜班員工開會，明確當天的工作重點及注意事項，并在日志上記錄，以上請各自遵照執(zhí)行。從XX日起不開會不記錄一次50元。

　　4）培訓管理。請XX制定酒店整體培訓計劃，請各部門制定五月培訓計劃，并認真培訓，請董強做好培訓記錄管理。

　　5）員工管理。包括員工招聘、紀律、行為、規(guī)范、考評、激勵請各位下功夫，動腦筋，花心思做。

　　6）溝通。近段時間，大家在溝通上存在很多問題，如各自為陣，自以為是，不虛心接受他人意見，自己清楚的事情懶得給別人說，也不管別人怎么樣，上述問題如不好好自我反省，將會影響我們團隊的和諧及凝聚力，請大家三思。每次例會各自要將自己在一周內(nèi)的工作和需要大家注意的地方做詳細的交代。各位經(jīng)理也請自己認真翻閱值班記錄、賓客協(xié)議，妥善處理工作。

　　7）加強自身的業(yè)務(wù)知識學習。我們一再強調(diào)，酒店管理不是憑感覺和經(jīng)驗管理，而應(yīng)該是靠科學和制度規(guī)范來管理，各經(jīng)理在業(yè)務(wù)知識上還有很多需要提高的，自己要努力提高業(yè)務(wù)能力。

　　二、前廳

　　1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。

　　2、前廳經(jīng)理加強前廳各項工作的檢查力度及新員工的培訓工作。

　　三、客房

　　1、客房經(jīng)理督導消毒人員按照規(guī)定的標準及程序來完成各項消毒工作及84消毒液的配比。

　　2、樓層加快布草間的'清理工作。

　　3、客房晨會培訓衛(wèi)生知識，加強服務(wù)人員的衛(wèi)生知識。

　　4、特別強調(diào)酒店各部門員工當班期間嚴禁外出幫客人購買任何東西，各部門培訓時必須強調(diào)其中利害關(guān)系。堅決杜絕類似事件的發(fā)生。

　　5、樓層新員工不穩(wěn)定培訓跟不上主要原因是文化底子低，培訓時接受起來比較慢�？头拷�(jīng)理必須克服以上困難加強新員工的培訓工作，盡快的提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。

　　四、保安、工程

　　1、XX加緊衛(wèi)生資料及其他相關(guān)工作的進度。盡快的完成各種證照的辦理工作。

　　2、合理安排保安人員的班次，以便于配合公區(qū)人員做公區(qū)大清潔工作。

　　3、工程人員做好房間的日常維護工作，確保房間設(shè)備設(shè)施正常運行。

會議紀要-模板8

　　時間：20xx年05月03日

　　地點：1246辦公室

　　參加人員：全體銷售

　　主持人員：張建剛（銷售副總）

　　會議記錄：蔡金鳳

　　紀要內(nèi)容：總結(jié)4月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問題，制定5月份工作計劃

　　本次銷售會議由張建剛（銷售副總）主持，會議用時共計約1個小時，現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項整理如下：

　　一、為與公司財務(wù)、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理，張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

　　二、由秦剛開始，各銷售人員就4月份工作內(nèi)容一一做了詳細總結(jié)，對于上月所參與的幾次投標工作，分析了未中標原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進措施：

　　1、關(guān)系要跟進

　　2、產(chǎn)品要熟知

　　3、信息要廣泛

　　4、思想要靈活

　　5、五月份開始要加大市場開發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。

　　6、加大和水泵廠合作力度。在此基礎(chǔ)上，各銷售人員都制定了5月份各自的'詳細工作計劃，以期在5月份的工作中有更好的提升。

　　三、會議聽取了網(wǎng)絡(luò)營銷部各銷售人員的發(fā)言，網(wǎng)絡(luò)營銷部于今年4月份組建，大家各抒己見，基于自身特長提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營銷的建議。最后張總提出網(wǎng)絡(luò)營銷部由杜興華牽頭，在部門內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營銷思路與方案，報楊總審閱

　　四、制訂部門內(nèi)部召開早會制度。會上張總提議，網(wǎng)絡(luò)營銷部和工程營銷部每天召開內(nèi)部會議，時間控制在半小時以內(nèi)，主要總結(jié)一下昨天工作、分析當天主要事務(wù)并制訂明日工作計劃，網(wǎng)絡(luò)營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會，交流探討工作進展，及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團隊，只是分工不同，大家應(yīng)抱團合作，做到精心、精藝與精神。

　　為更好的促進與財務(wù)報審單據(jù)工作的配合，會上張總要求大家要及時、規(guī)范的填寫單據(jù)、及時匯總提供給財務(wù)部門審核。

　　目前存在大問題：會上大家一致認為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統(tǒng)培訓，使大家熟知公司產(chǎn)品，更好地促進與客戶的溝通交流。

會議紀要-模板9

　　一、會議時間：

　　xx年3月7日下午19:00星期五

　　二、會議地點：

　　三、與會人員：

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：

　　施工隊負責人：

　　四、會議內(nèi)容：

　　(一)、首先總監(jiān)xx宣布會議開始，并且宣布監(jiān)理例會制度及會議紀律。宣讀會議程序：

　　1、施工單位圍繞現(xiàn)階段施工進展情況，施工過程中遇到需要向上級領(lǐng)導解決的問題進行匯報，以及現(xiàn)在存在的問題。

　　2、監(jiān)理部對現(xiàn)階段各方面存在的問題及對項目部提出要求。

　　3、總監(jiān)代表對監(jiān)理部提出的問題進行總結(jié)和本工程進展情況，及存在的問題提出要求。

　　(二)、施工單位圍繞現(xiàn)階段施工進展情況，施工過程中遇到需要向上級領(lǐng)導解決的問題進行匯報：

　　1、河南省水利第一工程局項目部宋烈杰介紹情況：(見附件1)總監(jiān)代表張春生發(fā)言：

　　1.針對K3+000---K3+040菜棚未拆遷的問題，業(yè)主已經(jīng)和當?shù)剞k事處溝通，項目部可以和當?shù)剞k事處協(xié)調(diào)。2.沒有把污水管道的閉水試驗提到日程上來，現(xiàn)在我們要打一場閉水試驗的攻堅戰(zhàn)，每個施工隊都要規(guī)劃好自己隊伍的閉水試驗，計劃什么時候做，我們希望項目部要求施工隊提交閉水試驗的書面計劃。3.雨水渠怎么回填也要列入計劃，項目部要拿出自己的方案。最好用機械攪拌，這樣可以攪拌均勻，既節(jié)約人力財力物力，又能把工程質(zhì)量提上去。

　　下一步要求：要嚴格把控質(zhì)量，抓好質(zhì)量的同時把進度趕上去。希望各個隊伍嚴格按照報驗程序報驗。

　　(三)、監(jiān)理部對現(xiàn)階段各方面存在的問題及對項目部提出要求：監(jiān)理部張春生講話：

　　(1)雨水渠回填的過程中灰劑量不足。

　　(2)構(gòu)件鋼筋有個別地方數(shù)量不夠，出現(xiàn)用Ф10替代Ф12的鋼筋。

　　(3)污水溝槽開挖寬度不夠，塌方嚴重，未按照圖紙施工。

　　(4)現(xiàn)場沒有明顯的警示牌，現(xiàn)場施工人員沒戴安全帽。

　　(5)支管回填過程中，出現(xiàn)了沙石基礎(chǔ)不合格的現(xiàn)象，主要是中粗砂和石子不均勻。

　　要求：施工方要嚴格按照圖紙和規(guī)范施工，并且施工時應(yīng)當設(shè)立明顯的安全警示牌。

　　(四)、總監(jiān)代表張春生總結(jié)：

　　質(zhì)量方面

　　1、雨水渠回填的`過程中灰劑量不足。

　　2、施工單位未按報驗程序報驗，下一步應(yīng)嚴格報驗程序。

　　3、現(xiàn)澆混凝土時出現(xiàn)了缺筋，少筋，綁扎不規(guī)范，用Ф10代替Ф12的鋼筋，未按照圖紙施工。

　　4、出現(xiàn)了未按照圖紙施工。

　　出現(xiàn)這些情況，主要歸咎于項目部人員管理不到位，有個別項目部管理人員對現(xiàn)場情況了解不足，造成了施工隊未按圖紙施工現(xiàn)象。要求項目部管理人員要發(fā)現(xiàn)自己的問題，做好自己的本職工作，認識問題的嚴重性，給業(yè)主一個合格的工程。

　　安全情況：

　　1、現(xiàn)場要設(shè)立安全警示標志標牌。

　　2、有安全隱患的工作區(qū)，現(xiàn)場施工人員必須戴安全帽。

　　3、還有施工隊為設(shè)立安全警示標志標牌。

　　工程進度：

　　上周進度不是很理想，主要是出現(xiàn)了許多不利于工程質(zhì)量的情況，但是不能以損害工程質(zhì)量來換來工程進度。再次強調(diào)：1、要嚴格控制質(zhì)量，新進材料時需要報驗。2、在抓好質(zhì)量的同時把進度趕上去。

　　總監(jiān)代表張春生宣讀業(yè)主要求：

　　1、保證質(zhì)量，嚴格按照報驗程序進行施工。2、進場材料需要報驗，監(jiān)理檢查合格方能使用，不合格的要清退。3、存在的問題不能重復，監(jiān)理和項目部負責人要現(xiàn)場監(jiān)督，嚴格管理，相互配合。河南省水利第一工程局項目經(jīng)理發(fā)言：

　　批評施工隊要服從項目部和監(jiān)理的管理，要嚴格按照報驗程序報驗。批評項目部管理不到位，項目負責人工作不到位，要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題，認知自己存在的問題，原則性問題不能觸碰，工作進度不達標是因為存在的問題太多。

　　監(jiān)理代表張春生對以上問題進行補充：

　　1、項目部人員和監(jiān)理人員目前對施工隊報驗的情況進行共檢，目的節(jié)省時間加快工程進度，但共檢總出現(xiàn)不合格則起反效果，望項目部下一步加強管理。

　　2、項目部人員要履行自己的職責，要恪守自己的工作崗位，兢兢業(yè)業(yè)，按照業(yè)主和監(jiān)理要求進行施工。

　　3、項目部要針對項目監(jiān)理提出的問題做出解決方案上報監(jiān)理部。希望項目部下周能呈現(xiàn)出嶄新的面貌，切實做好各自的工作，讓工程質(zhì)量和進度上升一個新的臺階。

　　4、因今天下雨，明天雨水停止請項目部管理人員與監(jiān)理進行全段巡視檢查是否有質(zhì)量安全隱患。

會議紀要-模板10

　　20xx年7月15日，市場部與財務(wù)部在會議室召開部門工作協(xié)調(diào)會議，市場部與財務(wù)部領(lǐng)導及有關(guān)人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務(wù)市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究�，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

　　一、加強溝通服務(wù)好客戶

　　市場部與財務(wù)部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發(fā)，服務(wù)好客戶，既擴大銷售業(yè)務(wù)，又及時收回貨款，促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟效益。

　　二、積極完成追收貨款任務(wù)

　　市場部與財務(wù)部在公司內(nèi)部要加強溝通與配合，提高服務(wù)意識，互相支持，積極配合業(yè)務(wù)部門追收貨款，共同完成追收貨款任務(wù)，切實維護公司利益。

　　三、市場部做好工作問題

　　市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務(wù)或商務(wù)提出的`無人認領(lǐng)的已到賬費用，市場部業(yè)務(wù)人員應(yīng)在兩個工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行。

會議紀要-模板11

　　會議時間：

　　xxxx年3月24日

　　會議地點：

　　公司四樓會議室

　　參加人員：

　　xxxxxxxxx

　　主持人：

　　趙xx

　　記錄人：

　　田xx

　　會議主要內(nèi)容：

　　本次會議為龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標、xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程勞務(wù)分包單位招標會議。

　　一、工程基本情況

　　龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標：線路長度44.825km，鐵塔130基。

　　城東～長新220kVII回線路開斷進田邊變線路工程：線路全長約8.8公里，其中雙回路同塔架設(shè)4.4公里，已建線路改造4.4公里。鐵塔28基。

　　xx～城東220kVI、II回線路城東側(cè)改接大園變工程：線路全長13.45公里，鐵塔43基。

　　xx～城東220kVI、II回線路xx側(cè)改接田邊變工程：線路全長約14.4公里，鐵塔34基。

　　二、招標管理辦公室介紹公司招標指導價格及其包含內(nèi)容，宣讀各候選勞務(wù)分包單位投標報價

　　本次招標龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標，通知15家勞務(wù)分包單位，收到6家勞務(wù)分包單位的投標報價書，會上宣讀了6家勞務(wù)分包單位的投標報價。

　　招標xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程，通知15家勞務(wù)分包單位，收到4家勞務(wù)分包單位的'投標報價書，會上宣讀了4家勞務(wù)分包單位的投標報價。

　　三、研究確定勞務(wù)分包單位中標名單

　　經(jīng)招標管理委員會研究確定了可以參與本工程施工的隊伍(見附件)。

會議紀要-模板12

　　時間：1996年6月17日

　　地點：中華研修大學會議室

　　參加人員：常務(wù)副會長范xx，副會長姚xx、郝xx、路xx，辦公室主任王xx、副主任高xx，活動中心主任刁x，中華研修大學管委會主任韓x等。第一副會長郭xx，副會長張xx，常務(wù)副秘書長鄭xx，副秘書長張xx因事請假，會后分別通電話征求了意見。

　　會議內(nèi)容：

　　一、確定了學會的.辦公地點。根據(jù)1999年1月18日會議決定，xx、xx對學會辦公地點進行了考察，經(jīng)過比較，認為中華研修大學辦公條件優(yōu)越，適合作學會的辦公地點。會議決定，從即日起中國高教秘書學會遷到中華研修大學，掛牌辦公。通信地址：xx市海淀區(qū)藍靛廠路21號。聯(lián)系電話：xxxxx。

　　二、學會與研修大學商定，由研修大學給學會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學的教學條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓班等。

　　三、為便于開展工作，建議增補中華研修大學管委會主任xx為學會副會長，負責學會的后勤保障和日常管理，先開展工作，以后提請8月份常務(wù)理事會確認。工作會議紀要范文

　　四、研究了1999年學術(shù)會議和常務(wù)理事會安排(詳見通知)。

會議紀要-模板13

　　一、會議指出：

　　20xx年，在公司全體員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)部門的人員安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、安全生產(chǎn)意識不強等。

　　二、會議強調(diào)：

　　各部門負責人務(wù)必提高認識，增強責任；要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作。

　　三、會議要求：

　　各相關(guān)部門負責人要嚴格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的'部署和要求，結(jié)合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。

　　1、強化宣傳培訓。要結(jié)合每年的安全生產(chǎn)月活動，組織各部門開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。

　　2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)，安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。

　　3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點部門的安全生產(chǎn)

　　監(jiān)管。

　　落實三個要求：

　　一、是隱患排查認真仔細，不留盲區(qū)和死角；

　　二、是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實；

　　三、是建立健全重大隱患的`分級管理機制，鞏固隱患治理成果。

　　①切實落實安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過”（原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則）。

　　②突出重點，深化安全生產(chǎn)專項整治工作，各部門根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項整治工作。

　�、奂訌娦麄鹘逃�，提高安全素質(zhì)，加強各部門主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。

　　__年__月__日

會議紀要-模板14

　　5月24日，xx公司在辦公樓一樓會議室召開五月份辦公例會，主要就加強橋梁、涵洞、梁體預制、臺背回填建設(shè)，確保全面實現(xiàn)無障礙施工進行了研究與部署，并對相關(guān)工作提出了具體要求。公司經(jīng)理袁，黨委書記張，總監(jiān)袁，副經(jīng)理石、陳、陶、曾，紀委書記兼工會主席易立新出席會議，公司各部、室、站負責人等參加會議�，F(xiàn)紀要如下：

　　一、聽取了各部、室、站負責人5月份工作匯報。會議指出，前段時間全體干部職工能夠想工程之所想，急工程之所急，真抓實干，項目建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定推進。目前，橋梁下部進展比較順利，標準化建設(shè)和管理成效凸顯，征地拆遷取得重要突破，大干下半年的條件基本形成。

　　二、研究決定加快征拆協(xié)調(diào)，加強橋梁、涵洞、梁體預制、臺背回填的建設(shè)進度和質(zhì)量安全管控，全面實現(xiàn)無障礙施工為6月份工作重點。會議還進一步明確了具體工作事項：一是征拆協(xié)調(diào)方面。第七合同段2.2萬伏高壓桿線搬遷、岳陽樓區(qū)的'個案征拆、建新農(nóng)場葡萄園征拆要加快推進和解決，為大干下半年提供條件。二是工程建設(shè)方面。強化施工組織，科學合理安排第一合同段預制梁的架設(shè);加快推進第八合同段便道建設(shè)，確保混凝土正常運輸;第九合同段樁基施工要取得突破;加快第十合同段跨通海路現(xiàn)澆通道施工建設(shè);加強砌體工程質(zhì)量管控，及時做好下邊坡綠化;強化依法履約6月份對第一—十合同段及第一、二監(jiān)理處進行一次“履約回頭看”活動;結(jié)合6月份“安全生產(chǎn)月”契機，狠抓生產(chǎn)安全，管現(xiàn)場和管專業(yè)的工作人員都要抓安全。針對梁體進入上部高空作業(yè)等情況，規(guī)范架橋機、腳手架使用規(guī)程，強化施工人員高空作業(yè)管理，做好安全教育和宣傳。

　　三、其他工作事項。一是學習貫徹湘群辦專項明察暗訪活動情況通報16號文件精神和5月19日省高管局群眾路線整改落實會議精神，進一步強化駕駛員安全教育，加強車輛統(tǒng)一管理，集中封存;二是開展“七一”系列活動;三是組織好“三會一課”和新黨員宣傳教育工作。

　　會議強調(diào)，全體干部職工要切實強化自身建設(shè)和管理，進一步端正態(tài)度，凝心聚力，確保項目建設(shè)健康有序推進。一是突出服務(wù)意識。要明確服務(wù)職責，正確行使職權(quán)，做到以身作則，廉潔自守，公平公正，為施工建設(shè)服好務(wù);二是加大攻堅力度。要創(chuàng)造一切積極條件和因素，確保大干下年實現(xiàn)無障礙施工;三是做好管理溝通。各部門要跟蹤部門每位職工的工作和思想動態(tài)，強化協(xié)調(diào)，促進部門工作順利開展。

　　參會人員：辦公室王海軍、李洪偉，人事勞資部張茜、余洋，財務(wù)部甘靖、王婷，工程部任江、馬興峰，合約部戴亞輝、江薇，協(xié)調(diào)部殷華、鄧林峰，安全環(huán)保部朱一凡、何志輝，監(jiān)理部鄭浩、熊造，信息技術(shù)部金圣臨、瞿輝，總工辦卓斌，中心試驗室劉小平，工會周楊，紀檢辦彭瓊，臨湘工作站魯云崗、何永清、陳晨，君山工作站鄧亮、戴燦，項目房建工程師張小林。

　　記錄：

　　湖南省xx高速公路建設(shè)開發(fā)有限公司

　　x4年5月26日

會議紀要-模板15

　　會議時間

　　xx年xx月xx日

　　會議地點

　　會議室

　　記錄人

　　出席與列席會議人員：

　　各部門負責人

　　缺席人員

　　會議主題

　　會議主持人

　　會議記錄：

　　1、各部門、各員工根據(jù)學校年度工作計劃，聯(lián)系自身工作實際，做出部門及個人年度工作計劃。

　　2、加強課程改革。今年要申報計算機網(wǎng)絡(luò)工程、電腦美術(shù)設(shè)計、國際會計、數(shù)字芯片技術(shù)等專業(yè)為市級示范專業(yè)，要積極做好專業(yè)申報準備。

　　3、強化班主任工作、學生干部量化考核。

　　4、做好教職工活動年度計劃。

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