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      2. 勞務(wù)會(huì)議紀(jì)要

        時(shí)間:2024-10-17 09:37:53 煒玲 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿
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        勞務(wù)會(huì)議紀(jì)要(精選7篇)

          隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,用到會(huì)議紀(jì)要的事務(wù)越來越多,紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準(zhǔn)確,層次分明,語言簡練。那么擬定會(huì)議紀(jì)要真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的勞務(wù)會(huì)議紀(jì)要,希望對(duì)大家有所幫助。

        勞務(wù)會(huì)議紀(jì)要(精選7篇)

          勞務(wù)會(huì)議紀(jì)要 1

          會(huì)議時(shí)間:

          20xx年3月24日

          會(huì)議地點(diǎn):

          公司四樓會(huì)議室

          參加人員:

          xxx

          主持人:

          xx

          記錄人:

          xx

          會(huì)議主要內(nèi)容:

          為規(guī)范建筑勞務(wù)市場(chǎng)秩序,建立和完善建筑勞務(wù)分包制度,培育和發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè),建設(shè)部建筑市場(chǎng)管理司于5月25日在山東省青島市組織召開了全國建立建筑勞務(wù)分包制度現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。部人事教育司、質(zhì)量安全司有關(guān)司領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。各省、自治區(qū)建設(shè)廳,直轄市建委,副省級(jí)城市建委的建管處處長,山東、江蘇、浙江省建管局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)局企業(yè)處處長等參加了會(huì)議。會(huì)議由建筑市場(chǎng)管理司王寧副司長主持,青島市、天津市、北京市、安徽省、江蘇省作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言,王素卿司長作了講話。會(huì)議還對(duì)建筑市場(chǎng)管理司起草的《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度,發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》(征求意見稿)進(jìn)行了討論。

          現(xiàn)將會(huì)議情況紀(jì)要如下:

          一、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流情況。

          會(huì)上,青島市、天津市、北京市、安徽省、江蘇省介紹了發(fā)展成建制勞務(wù)分包企業(yè)和建立勞務(wù)分包市場(chǎng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。青島市針對(duì)培育勞務(wù)企業(yè),政府部門突出采取政策引導(dǎo)、品牌帶動(dòng)、制度規(guī)范等多種措施,大力發(fā)展勞務(wù)企業(yè),目前已達(dá)379家;同時(shí)嚴(yán)格勞務(wù)分包市場(chǎng)秩序,每年進(jìn)行執(zhí)法檢查,查處違法違規(guī)行為,促進(jìn)了勞務(wù)分包市場(chǎng)的規(guī)范,農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)90%。天津市注重規(guī)范企業(yè)的用工行為,建立勞動(dòng)合同備案、農(nóng)民工工資卡等制度,落實(shí)總包、勞務(wù)分包責(zé)任制,通過市場(chǎng)的監(jiān)管,60%的農(nóng)民工納入用工企業(yè),有效促進(jìn)了勞務(wù)分包制度的落實(shí)。北京市結(jié)合實(shí)際培育勞務(wù)分包企業(yè),從基礎(chǔ)工作抓起,建章立制,規(guī)范交易行為,建立市場(chǎng)用工主體間信息互通機(jī)制,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。江蘇省大力提高勞務(wù)隊(duì)伍的組織化程度,堅(jiān)持政府推動(dòng)、多方參與、市場(chǎng)化運(yùn)作,通過培育勞務(wù)基地,完善勞務(wù)人員技能培訓(xùn),以及組建勞務(wù)公司三項(xiàng)措施,大力發(fā)展勞務(wù)輸出,全省勞務(wù)企業(yè)已達(dá)1051家。安徽省在開展勞務(wù)基地建設(shè)的同時(shí),注重開展農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn),提高勞務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì),在發(fā)展專業(yè)勞務(wù)企業(yè),打造勞務(wù)品牌上下功夫。全省30萬農(nóng)民工得到培訓(xùn)并持證上崗。

          會(huì)議還組織實(shí)地參觀了三個(gè)工地,這三個(gè)工地是勞務(wù)隊(duì)伍規(guī)范管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)農(nóng)民工管理和服務(wù)的典型代表。一是中央建筑企業(yè)將勞務(wù)作業(yè)整體分包給勞務(wù)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理模式;二是青島大型建筑企業(yè)使用多個(gè)專業(yè)勞務(wù)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)菅理模式;三是縣級(jí)建筑企業(yè)自行完成勞務(wù)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理模式。

          大家認(rèn)為,5個(gè)省、市的工作具有主動(dòng)性、指導(dǎo)性,走到了全國的前列,具體做法和采取的措施非常有特點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)觀摩非常典型,具有普遍的指導(dǎo)意義,值得各地區(qū)學(xué)習(xí)和借鑒。

          二、關(guān)于下一步工作要求和近期總體工作目標(biāo)。

          王素卿司長在講話中,指出了建立和規(guī)范勞務(wù)分包制度對(duì)于解決拖欠農(nóng)民工工資、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,構(gòu)建科學(xué)、合理行業(yè)組織結(jié)構(gòu),確保工程質(zhì)量與安全,保證建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要意義;同對(duì)分析了當(dāng)前建筑勞務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題,并對(duì)各地建設(shè)行政主管部門下一步工作提出了明確要求:

          1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、廣泛宣傳,積極引導(dǎo)和扶持勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)展;

          2、加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全建筑勞務(wù)分包管理體系;

          3、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn)教育,維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益;

          4、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為。

          強(qiáng)調(diào)各地要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,加強(qiáng)工作的主動(dòng)性,針對(duì)問題,積極研究相應(yīng)的政策措施,加強(qiáng)勞務(wù)分包制度建設(shè),注重制度的落實(shí),及對(duì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解決遇到的'問題。

          經(jīng)過討論,會(huì)議明確了以下總體工作目標(biāo):從20xx年7月1日起,用三年的時(shí)間,在全國建立基本規(guī)范的建筑勞務(wù)分包制度,建筑勞務(wù)分包交易規(guī)范化、透明化,農(nóng)民工基本被勞務(wù)企業(yè)或其他用工企業(yè)直接吸納,“包工頭”承攬分包業(yè)務(wù)基本被禁止。

          三、討論修改了《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度,發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見(征求意見稿)》。

          會(huì)議對(duì)建筑市場(chǎng)管理司起草的《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度,發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見(征求意見稿)》進(jìn)行了討論!兑庖姟诽岢隽私⒑屯晟苿趧(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的三年工作目標(biāo)和十條政策措施,提出了監(jiān)督管理的限制性措施和加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、做好政策引導(dǎo)的組織工作要求。會(huì)議建議進(jìn)一步修改后印發(fā)。

          會(huì)議一致認(rèn)為,建立建筑勞務(wù)分包制度、發(fā)展建筑勞務(wù)分包企業(yè)意義重大。建設(shè)部建筑市場(chǎng)菅理司組織召開這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),使各地明確了工作方向,選擇的五個(gè)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)典型,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。各地表示,將認(rèn)真貫徹會(huì)議精神,落實(shí)總體工作部署,學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際情況,采取積極有效措施,引導(dǎo)和扶持勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)展,建立健全建筑勞務(wù)分包管理制度。

          勞務(wù)會(huì)議紀(jì)要 2

          會(huì)議時(shí)間:

          20xx年3月24日

          會(huì)議地點(diǎn):

          公司四樓會(huì)議室

          參加人員:

          xxx

          主持人:

          趙xx

          記錄人:

          田xx

          會(huì)議主要內(nèi)容:

          本次會(huì)議為龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標(biāo)、xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程勞務(wù)分包單位招標(biāo)會(huì)議。

          一、工程基本情況

          龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標(biāo):線路長度44.825km,鐵塔130基。

          城東~長新220kVII回線路開斷進(jìn)田邊變線路工程:線路全長約8.8公里,其中雙回路同塔架設(shè)4.4公里,已建線路改

          造4.4公里。鐵塔28基。

          xx~城東220kVI、II回線路城東側(cè)改接大園變工程:線路全長13.45公里,鐵塔43基

          xx~城東220kVI、II回線路xx側(cè)改接田邊變工程:線路全長約14.4公里,鐵塔34基

          二、招標(biāo)管理辦公室介紹公司招標(biāo)指導(dǎo)價(jià)格及其包含內(nèi)容,宣讀各候選勞務(wù)分包單位投標(biāo)報(bào)價(jià)

          本次招標(biāo)龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標(biāo),通知15家勞務(wù)分包單位,收到6家勞務(wù)分包單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)書,會(huì)上宣讀了6家勞務(wù)分包單位的.投標(biāo)報(bào)價(jià)。

          招標(biāo)xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程,通知15家勞務(wù)分包單位,收到4家勞務(wù)分包單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)書,會(huì)上宣讀了4家勞務(wù)分包單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)。

          三、研究確定勞務(wù)分包單位中標(biāo)名單

          經(jīng)招標(biāo)管理委員會(huì)研究確定了可以參與本工程施工的隊(duì)伍。

          勞務(wù)會(huì)議紀(jì)要 3

          會(huì)議主題:

          勞務(wù)工作進(jìn)展及問題討論

          會(huì)議時(shí)間:

          xx

          會(huì)議地點(diǎn):

          xx

          出席人員:

          xx

          會(huì)議內(nèi)容:

          工作進(jìn)展匯報(bào):各部門分別匯報(bào)了勞務(wù)工作的進(jìn)展情況,包括人員招聘、培訓(xùn)、調(diào)配等方面的工作。

          問題討論:對(duì)當(dāng)前勞務(wù)工作中存在的問題進(jìn)行了深入討論,如部分崗位人員短缺、勞務(wù)合同管理不規(guī)范等。

          解決方案:針對(duì)問題提出了相應(yīng)的.解決方案,包括加強(qiáng)招聘渠道拓展、完善勞務(wù)合同管理流程等。

          下一步計(jì)劃:明確了下一階段勞務(wù)工作的重點(diǎn)和計(jì)劃,包括加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作等。

          會(huì)議結(jié)論:

          本次會(huì)議對(duì)勞務(wù)工作進(jìn)行了全面梳理和討論,明確了問題及解決方案,為后續(xù)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

          勞務(wù)會(huì)議紀(jì)要 4

          會(huì)議主題:

          勞務(wù)糾紛處理及預(yù)防措施

          會(huì)議時(shí)間:

          xx

          會(huì)議地點(diǎn):

          xx

          出席人員:

          xx

          會(huì)議內(nèi)容:

          勞務(wù)糾紛情況通報(bào):通報(bào)了近期發(fā)生的勞務(wù)糾紛案例及其處理情況。

          原因分析:深入分析了勞務(wù)糾紛產(chǎn)生的原因,如溝通不暢、待遇問題等。

          預(yù)防措施討論:討論了加強(qiáng)勞務(wù)管理、完善溝通機(jī)制等預(yù)防勞務(wù)糾紛的'措施。

          培訓(xùn)與教育:強(qiáng)調(diào)了對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育的重要性。

          監(jiān)督與檢查:確定了加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工作的監(jiān)督和檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

          會(huì)議結(jié)論:

          通過本次會(huì)議,明確了勞務(wù)糾紛處理的思路和預(yù)防措施,將有效減少勞務(wù)糾紛的發(fā)生,維護(hù)企業(yè)和勞務(wù)人員的合法權(quán)益。

          勞務(wù)會(huì)議紀(jì)要 5

          會(huì)議主題:

          勞務(wù)成本控制與優(yōu)化

          會(huì)議時(shí)間:

          xx

          會(huì)議地點(diǎn):

          xx

          出席人員:

          xx

          會(huì)議內(nèi)容:

          成本分析:對(duì)勞務(wù)成本的構(gòu)成和現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,包括人工成本、福利費(fèi)用等。

          優(yōu)化方案討論:探討了降低勞務(wù)成本的措施,如合理安排工時(shí)、提高工作效率等。

          績效考核:強(qiáng)調(diào)了完善勞務(wù)績效考核機(jī)制,以激勵(lì)勞務(wù)人員提高工作質(zhì)量和效率。

          資源整合:提出了整合勞務(wù)資源、優(yōu)化配置的建議,以提高效益。

          長期規(guī)劃:制定了勞務(wù)成本控制的.長期規(guī)劃和目標(biāo)。

          會(huì)議結(jié)論:

          本次會(huì)議明確了勞務(wù)成本控制的方向和措施,將有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。

          勞務(wù)會(huì)議紀(jì)要 6

          會(huì)議主題:勞務(wù)安全與職業(yè)健康

          會(huì)議時(shí)間:xx

          會(huì)議地點(diǎn):xx

          出席人員:xx

          會(huì)議內(nèi)容:

          安全形勢(shì)分析:分析了當(dāng)前勞務(wù)工作中的安全形勢(shì)和存在的`問題。

          安全措施強(qiáng)化:強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)勞務(wù)安全管理的重要性,包括安全培訓(xùn)、防護(hù)設(shè)施配備等。

          職業(yè)健康關(guān)注:關(guān)注勞務(wù)人員的職業(yè)健康狀況,提出了加強(qiáng)職業(yè)健康防護(hù)的措施。

          應(yīng)急預(yù)案制定:討論了完善勞務(wù)安全應(yīng)急預(yù)案的必要性和具體內(nèi)容。

          監(jiān)督與落實(shí):明確了加強(qiáng)安全監(jiān)督和落實(shí)安全措施的責(zé)任。

          會(huì)議結(jié)論:

          通過本次會(huì)議,進(jìn)一步強(qiáng)化了勞務(wù)安全與職業(yè)健康意識(shí),為保障勞務(wù)人員的生命安全和身體健康奠定了基礎(chǔ)。

          勞務(wù)會(huì)議紀(jì)要 7

          會(huì)議主題:

          勞務(wù)合作與發(fā)展戰(zhàn)略

          會(huì)議時(shí)間:

          xx

          會(huì)議地點(diǎn):

          xx

          出席人員:

          xx

          會(huì)議內(nèi)容:

          合作現(xiàn)狀回顧:回顧了與勞務(wù)合作單位的合作情況,包括合作成果和存在的問題。

          發(fā)展戰(zhàn)略討論:探討了未來勞務(wù)合作的.發(fā)展戰(zhàn)略和方向,如拓展合作領(lǐng)域、深化合作關(guān)系等。

          合作伙伴選擇:強(qiáng)調(diào)了選擇優(yōu)質(zhì)合作伙伴的重要性,以保證勞務(wù)供應(yīng)的質(zhì)量和穩(wěn)定性。

          創(chuàng)新與提升:提出了推動(dòng)勞務(wù)工作創(chuàng)新和提升服務(wù)水平的思路和措施。

          資源共享:強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的資源共享與合作。

          會(huì)議結(jié)論:

          本次會(huì)議為勞務(wù)合作與發(fā)展明確了方向和目標(biāo),將有助于推動(dòng)勞務(wù)工作的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。

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