- 相關(guān)推薦
會(huì)議紀(jì)要模板15篇【優(yōu)秀】
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，越來越多的事務(wù)需要用到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄不同，會(huì)議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。擬起會(huì)議紀(jì)要來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的會(huì)議紀(jì)要模板，歡迎大家分享。
會(huì)議紀(jì)要模板1
縣委常委、縣人民政府副縣長主持召開會(huì)議，專題研究雅康高速公路永臨結(jié)合輸電線路遷改及建設(shè)相關(guān)事宜。
會(huì)議聽取了縣高協(xié)辦、瀘橋鎮(zhèn)政府、烹壩鄉(xiāng)政府、雅康公司代表處、電力建設(shè)公司等相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)雅康高速公路永臨結(jié)合輸電線路遷改及建設(shè)相關(guān)工作情況匯報(bào)，并就相關(guān)問題進(jìn)行了研究。
會(huì)議議定以下事項(xiàng)。
一、關(guān)于塔基補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)問題。一是原則同意主塔基向四邊外延2米，所涉及征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照雅康高速公路征地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（耕地：40XXX元/畝，退耕地、林地、自留山：20xxX元/畝）。二是塔基建設(shè)臨時(shí)用地按照每塔300?進(jìn)行結(jié)算，臨時(shí)占用耕地按照2XXX元/畝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償，占用退耕地、林地、自留山等按照1XXX元/畝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償。三是耕地青苗費(fèi)按照1XXX元/畝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償，退耕地、林地、自留山按照地面作物10XXX元/畝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償，不計(jì)任何經(jīng)濟(jì)林木。
二、關(guān)于政策未覆蓋的問題。由縣高協(xié)辦牽頭，雅康公司代表處、電力建設(shè)公司（以下簡稱施工單位）、瀘橋鎮(zhèn)政府、烹壩鄉(xiāng)政府配合，到現(xiàn)場對(duì)施工借道穿越所涉及的土地進(jìn)行實(shí)地查勘，本著實(shí)事求是的原則，只對(duì)涉及農(nóng)戶的自留山、退耕還林地酌情進(jìn)行補(bǔ)償。借道穿越涉及集體的耕地、林地、退耕地、道路等一律不予補(bǔ)償，施工借道穿越補(bǔ)償不能超過塔基補(bǔ)償總量的三分之一。
三、關(guān)于務(wù)工問題。施工單位根據(jù)施工點(diǎn)建設(shè)情況，合理解決群眾務(wù)工問題。涉及特殊地段(集體荒山、荒坡除外）按照設(shè)計(jì)預(yù)算價(jià)交由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實(shí)施，確保質(zhì)量、工期，服從統(tǒng)一管理。
四、關(guān)于線路同房屋距離等問題。施工單位要提供相關(guān)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等依據(jù)，并交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳，共同作好解釋引導(dǎo)工作。
五、關(guān)于施工環(huán)境問題。瀘橋鎮(zhèn)政府、烹壩鄉(xiāng)政府及鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所和村組要進(jìn)一步加大對(duì)雅康高速建設(shè)的宣傳力度，同時(shí)，對(duì)無理取鬧、胡攪蠻纏、非法阻工等違法行為要依法嚴(yán)肅處理。第七篇：林區(qū)公路項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議聽取了二郎山林區(qū)公路項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)，并就相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)議議定以下事項(xiàng)：
一、二郎山林區(qū)公路項(xiàng)目是“4.20”蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建重點(diǎn)項(xiàng)目，原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為林區(qū)公路單行道路，通行標(biāo)準(zhǔn)低，線型不合理，鑒于目前該路段已納入省道433線建設(shè)規(guī)劃和牛背山旅游景區(qū)開發(fā)道路建設(shè)規(guī)劃實(shí)際，為避免重復(fù)投資和重大浪費(fèi)，同時(shí)也為有效提升群眾出行能力，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮項(xiàng)目資金效益，經(jīng)集體研究，原則同意按照“項(xiàng)目建設(shè)資金總量不變，有多少錢修多少路”的原則，調(diào)整變更二郎山林區(qū)公路項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，將原設(shè)計(jì)為4.5米寬的林區(qū)道路建設(shè)更改為按四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。
二、二郎山林區(qū)公路項(xiàng)目變更程序要嚴(yán)格按照“4.20”蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目政策規(guī)定執(zhí)行，項(xiàng)目業(yè)主單位及項(xiàng)目促進(jìn)中心要抓緊開展相關(guān)手續(xù)辦理，縣重建辦、發(fā)改、交通、審計(jì)等行業(yè)主管部門要按照特事特辦、特殊問題特殊處理的原則，全力支持配合做好項(xiàng)目變更工作，務(wù)于5月12日前完成設(shè)計(jì)變更。
三、二郎山林區(qū)公路項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更要在原道路路基上進(jìn)行調(diào)整，不搞大的路線變更和增加工程量，勘察設(shè)計(jì)單位要于4月25日前完成勘察設(shè)計(jì)工作。
四、二郎山林區(qū)公路項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更后，工程單價(jià)按照控制在XXX萬元以內(nèi)的施工總造價(jià)進(jìn)行建設(shè)，已中標(biāo)施工單位要嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，務(wù)于8月20日前完成項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目變更的`設(shè)計(jì)、監(jiān)理等費(fèi)用在該項(xiàng)目建設(shè)結(jié)余資金中支出，相關(guān)單位要嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用。涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更前產(chǎn)生的工程量，在施工中標(biāo)總造價(jià)中計(jì)算。
五、縣交通運(yùn)輸部門要前瞻思謀，切實(shí)加強(qiáng)與省州主管部門的銜接，結(jié)合省道433線規(guī)劃，積極做好道路規(guī)劃建設(shè)的對(duì)接和安保設(shè)施項(xiàng)目爭取工作。冷磧鎮(zhèn)人民政府、項(xiàng)目業(yè)主單位要全力做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，嚴(yán)禁非法阻工阻路等行為發(fā)生。施工單位要牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，建立健全監(jiān)管制度，設(shè)立好安全標(biāo)示標(biāo)牌，確保過往車輛和行人安全。
會(huì)議紀(jì)要模板2
時(shí)間:20××年××月××日
地點(diǎn):××××
主持人:×××
出席人:××人(應(yīng)到××人，實(shí)到××人)
列席人:××人
議題:
一、聽取xx市××協(xié)會(huì)《第×屆理事會(huì)工作報(bào)告》及財(cái)務(wù)報(bào)告。
二、聽取《xx市××協(xié)會(huì)章程》修改說明，審議《xx市××協(xié)會(huì)章程》(草案)。
三、聽取并審議《xx市××協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定》。
四、審議《xx市××協(xié)會(huì)會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))選舉辦法》(草案)，審議總監(jiān)票人、監(jiān)票人、計(jì)票人候選人名單。
五、票選或舉手表決xx市××協(xié)會(huì)第×屆理(監(jiān))事會(huì)理(監(jiān))事。
六、票決《xx市××協(xié)會(huì)第×屆會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》。
七、 ××××(其它重要事項(xiàng))
會(huì)議決定:(注明表決方式、表決結(jié)果)
一、鼓掌通過xx市××協(xié)會(huì)《第×屆理事會(huì)工作報(bào)告》及財(cái)務(wù)報(bào)告。
二、以舉手表決方式一致(半數(shù)以上)通過《xx市××協(xié)會(huì)章程》修改，同意將xx市××協(xié)會(huì)更名為xx市××協(xié)會(huì);同意將住所××××變更為×××× ;業(yè)務(wù)范圍將××××變更為×××× 。
三、以舉手表決方式一致(半數(shù)以上)通過《xx市××協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定》(草案)。
四、以舉手表決方式一致(半數(shù)以上)通過《xx市××協(xié)會(huì)大會(huì)選舉辦法》(草案);以舉手表決方式一致(半數(shù)以上)通過總監(jiān)票人、監(jiān)票人、計(jì)票人候選人名單。
五、以無記名投票方式票選或舉手表決xx市××協(xié)會(huì)第一屆理(監(jiān))事會(huì)理(監(jiān))事�！疗蓖猓疗狈磳�(duì)，×票棄權(quán)。
六、以無記名投票方式票決《xx市××協(xié)會(huì)第一屆會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》。 ×票同意，×票反對(duì)，×票棄權(quán)。
七、以××表決方式通過××××(其它重要事項(xiàng))。
記錄人:×××
附:1、出席xx市××協(xié)會(huì)第×屆×次會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))人員名單。
2、列席xx市××協(xié)會(huì)第×屆×次會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))人員名單。
3、總監(jiān)票人向大會(huì)報(bào)告會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)投票表決的情況復(fù)印件。
4、總監(jiān)票人向大會(huì)報(bào)告理(監(jiān))事會(huì)理(監(jiān))事投票表決的情況復(fù)印件。
會(huì)議紀(jì)要模板3
云南xxxx有限公司
會(huì)議時(shí)間：20xx年11月6日上午9:30
會(huì)議地點(diǎn)：云南xxxx有限公司
主持人：公司xxxx
參會(huì)人員：全體在崗員工
記錄人：xxxx
會(huì)議議題：
1、公司制度管理方面存在問題及解決方案
2、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面存在問題及解決方案
會(huì)議內(nèi)容：
20xx年11月6日上午9:30，公司xxxx召集公司全體在崗員工進(jìn)行了本年度公司第二次例行會(huì)議。會(huì)議主要從兩個(gè)方面對(duì)公司目前情況做出解析。一是就公司目前制度管理方面存在的問題做了討論分析，并提出了合理的解決方案。二是討論了工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的問題，明確了人員具體分工，并就問題的改善提出方案。會(huì)議各項(xiàng)記錄如下：
一、xxx發(fā)言：
(一)、制度方面：
1、…………………………………………………………………………
2、…………………………………………………………………………
3、…………………………………………………………………………
(二)、工程項(xiàng)目方面：
1、目前各項(xiàng)目都面臨施工圖設(shè)計(jì)階段，其中，羅平、陸良、富源項(xiàng)目的施工圖需在20號(hào)以前交到我處審查。
2、各項(xiàng)咳嗽本嚀灝才湃縵攏?/p>
�、�、……………………………………
�、凇ⅰ�
�、�、……………………………………
�、�、……………………………………
⑤、……………………………………
�、�、……………………………………
以上人員分工為各項(xiàng)目實(shí)施階段的人員安排，如人員之間有工作互動(dòng)的`，也需要各位同事積極配合他人完成互動(dòng)工作。
3、各項(xiàng)目須不定期舉行項(xiàng)目進(jìn)展會(huì)議。
4、針對(duì)技術(shù)人員的技術(shù)加強(qiáng)環(huán)節(jié)，公司將定期開展技術(shù)培訓(xùn)，時(shí)間定于每月月初或月末的周六。技術(shù)培訓(xùn)將分節(jié)點(diǎn)進(jìn)行，每次培訓(xùn)只針對(duì)設(shè)計(jì)中的某一項(xiàng)進(jìn)行。不強(qiáng)制要求參會(huì)人員，各位技術(shù)人員可針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行選擇性參加。
5、所有項(xiàng)目在實(shí)施過程中出現(xiàn)疑問或者解決不了的問題，及時(shí)向洪主任匯報(bào)，以便及時(shí)解決。
6、………………………………………………
7、………………………………………………
8、項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，需召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議。
9、………………………………………………
二、公司xxx發(fā)言：
1、公司各位員工在上班期間外出時(shí)，無論辦理公事還是私事均需報(bào)告，辦理私事需填寫請(qǐng)假備案單。員工在出差時(shí)需提前告知行政部門出差地點(diǎn)及天數(shù)，以便進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì)，若無法提前告知行政部門的，可電話告知。
2、要求每位員工自行做出每周工作計(jì)劃，讓工作有條理進(jìn)行。
3、辦公用品有需求的，及時(shí)進(jìn)行審核并采購。
4、為保障各位員工的人身安全，員工社保及醫(yī)保須盡快完善。員工在其他公司社保、醫(yī)保出現(xiàn)問題的，需自行處理后將資料交由行政部門，以便及時(shí)辦理其社保、醫(yī)保。
xx年xx月xx日
會(huì)議紀(jì)要模板4
會(huì)議時(shí)間：
20xx年12月13日
會(huì)議地點(diǎn)：
公司會(huì)議室
主持人：
xxxx
與會(huì)人員：
xxxx
會(huì)議內(nèi)容：
一、公司調(diào)整安委會(huì)組成人員
由劉經(jīng)理宣讀公司安全委員會(huì)的組成人員，安委會(huì)主任，副主任：劉，委員：。
劉經(jīng)理宣讀《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度(征求意見稿)》，各部門及下屬公司于會(huì)后一周內(nèi)對(duì)征求意見稿進(jìn)行意見匯總，確定終稿。
二、公司安全生產(chǎn)大排查階段性總結(jié)
由王志祥主任對(duì)公司安全生產(chǎn)大排查進(jìn)行階段性總結(jié)，各部門及下屬公司及時(shí)排查安全隱患。后續(xù)公司會(huì)對(duì)下屬單位執(zhí)行安全飛行檢查，確保各單位各項(xiàng)安全工作落實(shí)到位。
三、公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分代表安全培訓(xùn)
公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分主管安全的'同志參加了中環(huán)物流舉辦的安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《天津市安全生產(chǎn)條例》(最新版)。
四、簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書
各部門及下屬公司簽訂20x20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書。
最后馬錦村經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，必須明確責(zé)任，防患于未然。
會(huì)議紀(jì)要模板5
議題：市級(jí)文明單位獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放
時(shí)間：20xx年1月19日下午
地點(diǎn)：局長辦公室
主持人：李加福
記錄人：韓明哲
參加人員：局黨組成員
會(huì)議內(nèi)容：
會(huì)議由李加福局長主持，李局長首先向參會(huì)人員說明了會(huì)議主要內(nèi)容，x年我局被評(píng)為市級(jí)文明單位，按照《齊河縣文明單位管理辦法》第十四條，凡被命名為文明單位的，可根據(jù)有關(guān)政策和單位經(jīng)濟(jì)承受能力，由所在單位對(duì)全體干部職工給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，市級(jí)文明單位一般不超過人均一個(gè)月的工資，經(jīng)過班子成員討論，一致決定按照要求向在職干部職工(含借調(diào)人員3人)發(fā)放不超過一個(gè)月工資獎(jiǎng)勵(lì)，共107681元。
會(huì)議紀(jì)要模板6
項(xiàng)目:x項(xiàng)目
會(huì)議日期:x年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn): 會(huì)議室
參加人員: 各棟號(hào)長及棟號(hào)安全負(fù)責(zé)人
主持會(huì)議者：
今日會(huì)議主要內(nèi)容：
1、對(duì)安全管理人員進(jìn)行重新分配，即建筑和、門衛(wèi)由負(fù)責(zé)，建筑和、門衛(wèi)由負(fù)責(zé)、建筑和、門衛(wèi)由負(fù)責(zé)、建筑由負(fù)責(zé)、建筑由負(fù)責(zé)、由負(fù)責(zé)。
2、各棟號(hào)長和安全員是安全第一責(zé)任人。
3、管理日?qǐng)?bào)要詳細(xì)記錄，安全隱患存在的地點(diǎn)、位置、區(qū)域、責(zé)任人及處理的結(jié)果，日?qǐng)?bào)模板執(zhí)行管理公司原來模板，日?qǐng)?bào)匯總由負(fù)責(zé)，上報(bào)時(shí)間是次日上午10點(diǎn)以前。
4、對(duì)存在的安全隱患處理時(shí)要堅(jiān)決，必要時(shí)對(duì)屢教不改的.包商可以下發(fā)停工令。
5、各棟號(hào)安全員要及時(shí)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)不具備施工條件單位名單。
6、各棟號(hào)安全檢查要有安全日檢表，同時(shí)要有施工單位安全員簽字認(rèn)可。
x年xx月xx日
會(huì)議紀(jì)要模板7
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日(星期x)上午x時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室
主持人:
參加人員: 、及各部門負(fù)責(zé)人等
記錄人：
會(huì)議內(nèi)容
本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場，不流于形式。
公司第x次安委會(huì)初步定于x日上午召開，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是x公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
3、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。
3、xx公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。
工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成。
2、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。
3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線�，F(xiàn)在第三季度已過，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。
4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問題。
5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí)，避免損壞。
三、內(nèi)部管控方面：
1、x公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的'進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，專款專用，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將xx公司x周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。
2、xx公司要盡快完成#x、x樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#x、x樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
3、xx公司辦公室板房已經(jīng)完工，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門
xx公司綜合管理部
20xx年xx月xx日
紀(jì)要整理：、
會(huì)議紀(jì)要模板8
20xx年9月5日，省安全監(jiān)管局副巡視員田德明在省安全監(jiān)管局六樓會(huì)議室主持召開貴州省20xx年職業(yè)病防治聯(lián)席會(huì)，省衛(wèi)生計(jì)生委、省人力資源社會(huì)保障廳、省總工會(huì)、貴州煤礦安監(jiān)局、省發(fā)展改革委、省經(jīng)濟(jì)和信息化委、省國資委相關(guān)處負(fù)責(zé)人參加，會(huì)議紀(jì)要如下：
會(huì)議聽取了各相關(guān)部門職業(yè)病防治工作情況匯報(bào)，認(rèn)真分析了工作中存在的問題，就進(jìn)一步做好職業(yè)健康監(jiān)管工作進(jìn)行了交流，會(huì)議討論了《貴州省職業(yè)病防治信息通報(bào)制度》。
會(huì)議認(rèn)為：在省政府高度重視和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門密切配合、緊密協(xié)作，職業(yè)病防治工作取得一定成效，在機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)、宣傳培訓(xùn)、職業(yè)健康體檢、職業(yè)病診斷鑒定、職業(yè)病人醫(yī)療保險(xiǎn)、勞動(dòng)者維權(quán)及監(jiān)管執(zhí)法等方面的'工作提高了用人單位職業(yè)病防治水平，杜絕了群發(fā)性職業(yè)病危害事故的發(fā)生。
會(huì)議議定事項(xiàng)如下：
一、會(huì)議原則通過《貴州省職業(yè)病防治信息通報(bào)制度》，省安全監(jiān)管局要按照會(huì)議審定的意見進(jìn)行修改完善，聯(lián)席會(huì)議成員單位共同下發(fā)執(zhí)行。
二、根據(jù)《貴州省職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理工作聯(lián)席會(huì)議制度》要求，聯(lián)席會(huì)議各部門于20xx年11月開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的職業(yè)衛(wèi)生違法、違規(guī)行為將按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行處罰。
最后省安全監(jiān)管局副巡視員田德明就近期職業(yè)病防治工作做了總結(jié)。
出席：XXX
會(huì)議紀(jì)要模板9
20xx年6月26日市發(fā)改局會(huì)同市農(nóng)辦、市行政服務(wù)中心、國土局、規(guī)劃局、環(huán)保局、建設(shè)局、氣象局、消防大隊(duì)、房管中心及有關(guān)鎮(zhèn)(街道)就農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收進(jìn)行了協(xié)調(diào)，本著“精簡、服務(wù)、便利”原則，根據(jù)《慈溪市推進(jìn)農(nóng)民居住區(qū)建設(shè)試點(diǎn)意見》(慈黨辦[20xx]79號(hào))精神，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、申請(qǐng)竣工驗(yàn)收條件
1、工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告(由市質(zhì)量監(jiān)督站出具);
2、供地手續(xù)(由市國土局出具);
3、房屋測繪成果報(bào)告(由房管中心提前介入備案);
4、消防驗(yàn)收意見;
5、建設(shè)單位向市發(fā)改局提交農(nóng)民居住區(qū)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。
二、竣工驗(yàn)收的主要內(nèi)容
1、初步設(shè)計(jì)內(nèi)容核驗(yàn)，即核對(duì)竣工內(nèi)容與原設(shè)計(jì)內(nèi)容是否有出入，涉及規(guī)劃、消防、氣象、環(huán)保、國土、建設(shè)、房管等內(nèi)容;
2、建設(shè)單位在建設(shè)過程中由于其它原因進(jìn)行調(diào)整的`，應(yīng)單獨(dú)說明。
三、竣工驗(yàn)收形式
1、市發(fā)改局與市行政服務(wù)中心聯(lián)合召集會(huì)議，到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場集中進(jìn)行綜合驗(yàn)收;
2、建設(shè)單位介紹建設(shè)項(xiàng)目情況說明和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，施工單位作補(bǔ)充說明;
3、參加驗(yàn)收的部門、單位就各自驗(yàn)收內(nèi)容提出意見，包括項(xiàng)目整改意見、有關(guān)時(shí)間約定、備案內(nèi)容等;
4、市發(fā)改局形成綜合驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要。
四、未盡事宜由建設(shè)單位與有關(guān)驗(yàn)收單位商定。
會(huì)議紀(jì)要模板10
于XX年3月28日上午，全鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作會(huì)議在鄉(xiāng)政府二樓大會(huì)議室召開，參加這次會(huì)議的有黨委書記楊貴銀，黨委副書記、政府鄉(xiāng)長韓旺軍，黨委副書記、綜治辦主任任新育、政府副鄉(xiāng)長黃河、派出所所長余治軍、司法所長周希智等。
會(huì)議上，周所長對(duì)春節(jié)收假以來全鄉(xiāng)矛盾糾紛排查情況作了總結(jié)和匯報(bào)，黨委書記楊貴銀和黨委副書記、政府鄉(xiāng)長韓旺軍分別作了重要講話，與會(huì)的其它同志都分別做了發(fā)言。
現(xiàn)紀(jì)要如下：
會(huì)上周所長對(duì)近期矛盾糾紛排查工作做了了詳細(xì)匯報(bào)，截至目前全鄉(xiāng)共排查矛盾糾紛28起，調(diào)處成功28起，其中本月排查 13起，全是司法所協(xié)助村委會(huì)調(diào)處成功。
這說明了全鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作保持良好的勢(shì)頭，穩(wěn)步推進(jìn)，切實(shí)有效地把矛盾糾紛化解在基層中，做到了“小矛盾不出組、大矛盾糾紛不出村、重大矛盾糾紛不出鄉(xiāng)”的要求。
韓鄉(xiāng)長強(qiáng)調(diào)，做好矛盾糾紛排查調(diào)解工作首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化體制，領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)組織的核心，體制是一個(gè)組織的輪廓，核心不明，輪廓不清，怎么能成一個(gè)齊心協(xié)力的集體;其次掌握工作的方法，以智取人，焦頭爛額，忙來忙去，白白浪費(fèi)了時(shí)間，勞而無功;最后宣傳法律知識(shí)，營造氛圍，讓群眾掀起學(xué)法的'熱潮，提高公民的學(xué)法意識(shí)，用法技巧。
確保xxx和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
中共xxx鄉(xiāng)委員會(huì)
會(huì)議紀(jì)要模板11
參會(huì)人員：
主持：
記錄：
會(huì)議時(shí)間:20xx年3月12日下午3點(diǎn)
會(huì)議地點(diǎn):董事長辦公室
主題;關(guān)于20xxx年三木運(yùn)輸公司各個(gè)事項(xiàng)整體安排的協(xié)調(diào)會(huì)
為了解決三木運(yùn)輸公司目前經(jīng)濟(jì)效益低下、管理結(jié)構(gòu)不合理等一系列問題，劉總指示如下;
一、經(jīng)濟(jì)效益上：
目前根本達(dá)不到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，存在的問題眾
多，運(yùn)輸公司的中高層管理人員應(yīng)進(jìn)行深刻的反思，而運(yùn)輸公司自身的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)并不是很低，但產(chǎn)出和收益確不是成正比，所以要求運(yùn)輸公司各中高層管理人員爭取在短期內(nèi)認(rèn)真負(fù)責(zé)地制定出20xxx年運(yùn)輸公司的整體大方案、大目標(biāo)，其中包括(在今年6月份運(yùn)輸效益要與同期相比增加一倍)并交予劉總參考，作出決定。
二、管理結(jié)構(gòu)上:
1、駕駛員整體素質(zhì)低下，駕駛員偷逃現(xiàn)象嚴(yán)重，
偷竊行為時(shí)常發(fā)生，包括偷竊化工原料、桶包裝、鏟板等;在這個(gè)問題上，管理人員負(fù)有不可推卸的責(zé)任。劉總認(rèn)為:要積極培養(yǎng)駕駛員工作的積極性，提高駕駛員的`整體素質(zhì)，并且要做到獎(jiǎng)罰分明。
2、車輛、船只的利用率，要順應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，制定出最合理、最簡便的運(yùn)輸方式，爭取做到車輛、船只，能往返運(yùn)輸，以此減少成本，增加效益。
3、管理、人事上調(diào)整：
�、偃具\(yùn)輸公司歸口到營銷總公司，由毛立群負(fù)責(zé)落實(shí)管理，以便把整個(gè)集團(tuán)公司的物流領(lǐng)域統(tǒng)一起來，這樣既減少了成本，又增加了效率。
�、谀壳半A段整個(gè)集團(tuán)公司、分公司都在進(jìn)行人事調(diào)整，而為了使管理上更加合理化，決定將談才君調(diào)入三木建材有限公司，希與三木建材班子積極配合。
�、蹧Q定將劉南云調(diào)入三木運(yùn)輸公司，作為三木運(yùn)輸公司副經(jīng)理，歸口為行政監(jiān)督處，并協(xié)助好何中南展開工作。
4、辦證問題上;目前存在的問題比較棘手，辦證的手續(xù)繁瑣，
主要在于缺少人手，希運(yùn)輸公司盡快拿出解決方案，另外其中牽涉到一個(gè)問題——個(gè)體戶車輛。劉總決定;以后個(gè)體戶車輛，三木運(yùn)輸公司一律不管，除劉洪明一輛車以外;另外在運(yùn)輸上優(yōu)先于三木運(yùn)輸公司自身的車輛，若運(yùn)輸公司沒運(yùn)輸配料了，再給個(gè)體戶車輛，但今后個(gè)體戶辦證必須全部到三木運(yùn)輸公司統(tǒng)一辦理。
以上是解決問題的大致方案，具體細(xì)節(jié)有待在實(shí)施過程中加以完善考慮。
本紀(jì)要發(fā)至：各參會(huì)人員及三木運(yùn)輸公司。
會(huì)議紀(jì)要模板12
會(huì)議內(nèi)容：
落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，部署本所安全工作。
會(huì)議時(shí)間：
20xx年3月1日下午3：00—5：30時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：
二樓會(huì)議室
會(huì)議記錄：
3月1日下午，本所在二樓會(huì)議室召開安全工作會(huì)議，共22人出席會(huì)議。副所長主持，所長在會(huì)上作重要講話，并對(duì)本所安全工作進(jìn)行了布置。
副所長與大家一起學(xué)習(xí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等有關(guān)安全工作的.文件后，結(jié)合本所實(shí)際，所長對(duì)本所安全工作進(jìn)行具體部署：
一、加強(qiáng)開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)宣傳工作，不斷提高干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
二、組織開展安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本所轄區(qū)的事故隱患，并進(jìn)行整改。
三、履行轄區(qū)內(nèi)各類交易市場加強(qiáng)安全監(jiān)督管理職責(zé)。指導(dǎo)、督促各地、各類交易市場加強(qiáng)管理，及時(shí)消除事故隱患，嚴(yán)防火災(zāi)和其他安全事故發(fā)生。督促、指導(dǎo)和監(jiān)督市場開辦方與經(jīng)營戶簽訂《年度安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確市場開辦方與經(jīng)營戶雙方各自的安職責(zé)。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，把好市場準(zhǔn)入關(guān)，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位的市場主體資格和經(jīng)營行為；同時(shí)，配合有關(guān)部門依法對(duì)轄區(qū)涉及安全生產(chǎn)的企業(yè)、個(gè)體工商戶以及各類營業(yè)性公眾聚集場所進(jìn)行專項(xiàng)檢查和整治，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)防事故發(fā)生。
四、加強(qiáng)車輛安全管理，落實(shí)工作責(zé)任，完善管理措施，防止車輛被盜事故和交通責(zé)任事故發(fā)生。
五、加強(qiáng)本所急救援體系建設(shè)，制定和完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援人員，爭取市局配備辦公場所和宿舍區(qū)消防安全所必需的消防栓、滅火器等設(shè)施，對(duì)倉庫、車庫和保管公章、檔案、票證、現(xiàn)金的場所進(jìn)行重點(diǎn)防范。
會(huì)議紀(jì)要模板13
20xx年5月3日下午，院長涂漢軍在勤政樓三樓會(huì)議室召開暑期基建維修工作專題會(huì)議，副院長李云霞、紀(jì)委書記閔前發(fā)、辦公室、資產(chǎn)裝備處、后勤處、審計(jì)處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、組織人事部、學(xué)生工作處、公共管理學(xué)院等部門相關(guān)同志參加了會(huì)議。
會(huì)議分別聽取了資產(chǎn)裝備處、后勤處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處關(guān)于暑期基建維修項(xiàng)目及資金方面的匯報(bào)。認(rèn)為，無論學(xué)校辦學(xué)條件需求，還是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展趨勢(shì)，都必須堅(jiān)定不移抓住機(jī)遇，加大建設(shè)步伐。會(huì)議要求，按照“高度重視、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);各司其責(zé)、認(rèn)真履責(zé);嚴(yán)格程序、加強(qiáng)監(jiān)督;厲行節(jié)約，艱苦奮斗;強(qiáng)化管理、美化校園”的要求，由紀(jì)委書記閔前發(fā)牽頭，資產(chǎn)裝備管理處處長張建、后勤處副處長王興田協(xié)助，相關(guān)部門積極配合，做好暑期基建維修工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要加快辦理東校區(qū)21畝土地手續(xù)、原報(bào)業(yè)集團(tuán)16畝用地征用、林地征占用手續(xù)、對(duì)居民的'林地砍伐補(bǔ)償、遷墳和調(diào)整東校區(qū)規(guī)劃等工作。
二要按程序?qū)⒗闲^(qū)開閉所增容及設(shè)備改造、家屬樓水表改造等項(xiàng)目細(xì)化后，報(bào)會(huì)討論決定。
三要提出辦公樓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓等公共場所供電計(jì)量改造具體方案。
四要做好環(huán)校主干道路燈改造工程。五要盡快落實(shí)將匯德公寓D棟一樓改造為繼續(xù)教育學(xué)院辦公室事宜。六要把勤政樓衛(wèi)生間改造、同和美食廣場北面室外粉刷工程及1#、2#、3#教學(xué)樓室內(nèi)粉刷納入20xx年維修計(jì)劃。其中同和廣場室外粉刷要與廣東富斯凱餐飲公司分?jǐn)�。七要進(jìn)一步論證大學(xué)生創(chuàng)新基地。八要積極推進(jìn)藥護(hù)學(xué)院二期學(xué)生公寓建設(shè)，設(shè)計(jì)單位要提前進(jìn)行設(shè)計(jì)。藥護(hù)學(xué)院門面房要盡快出租投入使用。
會(huì)議同意，暫停堰橋廉租房建設(shè)。由紀(jì)委書記閔前發(fā)同志牽頭，盡快實(shí)施上林苑轉(zhuǎn)換層改造和將出售上林苑剩余房屋進(jìn)行簡易裝修工程。其他上林苑后續(xù)事宜由李云霞副院長牽頭，辦公室、資產(chǎn)裝備管理處、后勤處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處等部門參與，進(jìn)行商談解決。
參加人：涂漢軍李云霞閔前發(fā)張建李濤(院辦)
蔡興華王興田譚邦柱徐靖周明華
朱俊庹軍劉玉華李晨陽杜明禮
沈維家朱予東
主題詞：校園建設(shè)專題紀(jì)要
湖北醫(yī)藥學(xué)院辦公室20xx年5月24日印發(fā)
共印20份
會(huì)議紀(jì)要模板14
時(shí) 間：20xx年3月24日下午3:00
地 點(diǎn)：**公司會(huì)議室
參加人員：宋** ，譚**， 韓**， 張** ，劉**， 白** ，李**， 孫**
主 持：宋**
記 錄：關(guān) **
到會(huì)情況：本次例會(huì)應(yīng)到10人，實(shí)到10人
一、各店前廳經(jīng)理匯報(bào)二月份服務(wù)研討內(nèi)容落實(shí)情況
冀菜會(huì)館完成事項(xiàng)：
1、衛(wèi)生間手抽紙已做到定量。
2、備餐柜五常有損換的已更新完善。
3、儀容儀表做到統(tǒng)一規(guī)范。
4、為客人提供一次性煙嘴服務(wù)。
5、站位時(shí)包間門成關(guān)閉狀態(tài)。
6、個(gè)性化案例已做到位，突發(fā)事件、反面案例沒有。
未完成事項(xiàng)：眼鏡布服務(wù)沒有實(shí)施。
**涮坊開發(fā)區(qū)店未完成事項(xiàng)：
1、眼鏡布、煙嘴服務(wù)沒有實(shí)施。
2、服務(wù)案例沒有做。
3、三個(gè)衛(wèi)生重點(diǎn)知道，但沒有做好。
**涮坊中華店完成事項(xiàng)：
1、收尾記錄表已實(shí)施到位。
2、給客人提供眼鏡布服務(wù)已實(shí)施到位。
3、反面案例和突發(fā)事件沒有。
**大酒店未完成事項(xiàng)：
1、五常管理兩天完成。
2、為客人提供一次性煙嘴沒有做。
**大酒店完成事項(xiàng)：
1、收尾檢查表已實(shí)施到位。
2、五常管理落實(shí)到位。
3、儀容儀表每天都在做，基本做到統(tǒng)一。
4、用心做事已完成，突發(fā)事件沒有。
**涮坊裕華店未完成事項(xiàng)：
服務(wù)員服務(wù)不到位。
**涮坊裕華店完成事項(xiàng)：
1、收尾檢查表每天在做，檢查結(jié)果上交店總。
2、五常管理已落實(shí)到位。
3、儀容儀表每天在做，有不合格的當(dāng)場解決。
4、眼鏡布包括在贈(zèng)品內(nèi)。
5、反面案例：點(diǎn)菜機(jī)不能用。
二、服務(wù)總監(jiān)宋**總結(jié)各前廳經(jīng)理問題進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)本次會(huì)議內(nèi)容主持安排:
1、服務(wù)研討會(huì)內(nèi)容各店長不同意的及時(shí)回復(fù)。
2、服務(wù)研討會(huì)議紀(jì)要是為明確各店需要解決服務(wù)方面的問題，每次檢查結(jié)果寫到會(huì)議督導(dǎo)欄，店經(jīng)理要求及時(shí)填寫，不斷的回復(fù)，已到達(dá)逐步完善各店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
3討論以后“服務(wù)研討會(huì)”需要探討的問題?
討論問題：
a、服務(wù)員平時(shí)在工作中出現(xiàn)的小失誤如何處理;
b、各店典型亮點(diǎn)的分享;
c、向同行學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn);
d、前廳員工(個(gè)性員工)管理方法;
e、每月有新方法、新理念(宋**負(fù)責(zé))。
4、討論怎樣做到讓顧客滿意?
討論結(jié)果：
a、顧客上完廁所后洗手時(shí)有保潔幫助擠洗手液、遞擦手紙。(觀念很好，但做不到)
b、顧客進(jìn)店時(shí)有人主動(dòng)相迎。(同意并落實(shí))
c、主動(dòng)介紹本店特色或免費(fèi)物品。(同意并落實(shí))
d、有帶小孩顧客及時(shí)提供寶寶系列用品。(同意并落實(shí)，下月匯報(bào)結(jié)果)
e、就餐環(huán)境干凈整潔。(同意并落實(shí))
f、服務(wù)態(tài)度好，說話語氣溫和，工裝干凈平整。(同意并落實(shí))
g、過生日給客人唱生日歌送小禮物。(同意并落實(shí))
h、處理客訴及時(shí)。(同意并落實(shí))
i、良好的形體語言。(同意并落實(shí))
j、了解客人情況，及時(shí)稱呼客人姓氏職務(wù)等尊稱。(同意并落實(shí))
k、熟練掌握業(yè)務(wù)技能流程。(同意并落實(shí))
l、給足客人面子。(同意并落實(shí))
m、上菜報(bào)菜名。(同意并落實(shí))
n、幫客人接拿東西。(現(xiàn)征詢客人意見，同意并落實(shí))
o、接聽電話語氣溫和。(同意并落實(shí))
p、餐中巡臺(tái)服務(wù)。(同意并落實(shí))
補(bǔ)充問題：1、如何向同行學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)?
a、全員通過去其他店吃飯和新員工交流等一起學(xué);
b、同行網(wǎng)站例如《餐飲職業(yè)網(wǎng)》;
c、前廳經(jīng)理每人每月提供一個(gè)同行業(yè)亮點(diǎn)等。
2、怎樣及時(shí)處理客訴?
a、輕度客訴由服務(wù)員和樓層主管處理;
b、重度客訴由營銷經(jīng)理和店長處理;
c、所有客訴前廳經(jīng)理必須在場解決。
3、良好的形體語言?
a、點(diǎn)頭問好;
b、為客人指方向是不能指指點(diǎn)點(diǎn);
c、不在客人面前做不雅動(dòng)作等。
4、如何提前了解包間客人情況?
a、在預(yù)定了解
b、和從管理層了解
c、通過客人交談了解等。
5、如何給足客人面子?
a、全員認(rèn)識(shí)客人;
b、了解客人喜好、忌口及飲食習(xí)慣并提前安排;
c、提前了解用餐性質(zhì);
d、前廳經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)性的與客人見面，即便不在時(shí)也要委托其他管理層見面。
三、服務(wù)總監(jiān)宋**對(duì)下月服務(wù)重點(diǎn)做安排:
1、各前廳經(jīng)理回店后針對(duì)不同客戶進(jìn)行分類，并制定出針對(duì)不同客戶的服務(wù)方案。
2、涼菜不能單個(gè)上，差一個(gè)沒事，一定要幾個(gè)一塊上。
3、顧客預(yù)定包間時(shí)一定要詢問顧客是否需要提前訂菜。
4、火鍋店服務(wù)時(shí)湯不能干，誰不能少。
5、對(duì)于客人反映肉肥的'合理解釋：去年雨水較大，草長得好，羊吃的肥，飼料喂出來的羊不長肥肉。
6、服務(wù)員不允許當(dāng)客人面洗餐具。
7、員工掌握特色菜的介紹。
8、火鍋店麻醬燒餅介紹：倪萍在涮坊用完餐后，有特別要求打包帶走100個(gè)。
9、客房被子有異味，飲水機(jī)標(biāo)貼使用標(biāo)簽。
10、接受聯(lián)檢人員提前定出，重點(diǎn)培養(yǎng)，并上報(bào)譚經(jīng)理。
四、石家莊區(qū)域質(zhì)檢部經(jīng)理譚**對(duì)上月質(zhì)檢做總結(jié)并對(duì)本月各店制定任務(wù)
1、三月份聯(lián)檢整體不太好。
2、火鍋店進(jìn)入淡季，要加強(qiáng)服務(wù)管理。
3、本月聯(lián)檢不足要列入下月計(jì)劃。
4、每周要有一次訓(xùn)練科目(訓(xùn)練時(shí)間一小時(shí)左右)。
5、四月份檢查重點(diǎn)是員工熱情度。
6、前廳經(jīng)理計(jì)劃的書寫項(xiàng)目及歸類共十項(xiàng)。
7、30號(hào)前用心做事交至譚**經(jīng)理。
8、前廳經(jīng)理計(jì)劃由店長批示后交于文員關(guān)淳。
會(huì)議紀(jì)要模板15
會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：公司大會(huì)議室
與會(huì)人員：x總、x總、x總、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
主 持 人：xxx
紀(jì)要整理：xxx
xxxx年xx月xx日上午，公司召開中層干部工作周例會(huì)。公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)中心、營銷中心、檢修運(yùn)維中心、電氣調(diào)試中心、工程建設(shè)中心、防雷研發(fā)中心等有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。各部門負(fù)責(zé)人通報(bào)了本周的工作完成情況及下周的工作安排，交流討論了需要其他部門協(xié)助的工作，有關(guān)內(nèi)容記錄如下：
一 、各部門本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃
1.營銷中心：
本周進(jìn)展
1) xxxx項(xiàng)目，市場部人員已拜訪了基建部的x總和計(jì)劃發(fā)展部的x部長
2)xx供電局xx廠的10kv電纜敷設(shè)工程還需要繼續(xù)跟進(jìn)
3)xxxxxx發(fā)動(dòng)機(jī)(集團(tuán))有限公司配電工程、新建變電站等項(xiàng)目
4)xx供電局黃平變2號(hào)變無載改有載工程、110kv斷路器更換等工程、劍河 10kv開關(guān)柜更換等工程的施工合同我們公司已經(jīng)單方簽訂
下周計(jì)劃
1)xx房地產(chǎn)工程x月xx日開標(biāo)
2) 確定公司已中標(biāo)但未開工的工程中可自行完成的項(xiàng)目和外包的項(xiàng)目
2 電氣調(diào)試中心：
本周進(jìn)展
1)xx變電站10kv一段調(diào)式，未完成
2)xx高壓完成，保護(hù)尚不具各條件
下周計(jì)劃
1)xx地區(qū)避雷器更換調(diào)試，正在前期準(zhǔn)備
2)xx市政府工程預(yù)試
3)xx110kv變電站一段調(diào)試
3. 檢修運(yùn)維中心：
本周進(jìn)展
1)xxxx變電站改造
下周計(jì)劃
1)xx變壓器處理
2)xx項(xiàng)目工作內(nèi)容的確定(周三)
3)部門人員安規(guī)考試
4)xx學(xué)習(xí)人員回來，部門組織培訓(xùn)、分析數(shù)字化變電站
4.工程建設(shè)中心：
本周進(jìn)展
1)xx高速遷改已完成，在消缺階段
5.財(cái)務(wù)中心：
本周進(jìn)展
1) 軟件安裝完成
2) 培訓(xùn)人員完成
3)財(cái)務(wù)初始工作開始，但網(wǎng)絡(luò)不好，遠(yuǎn)程賬號(hào)未設(shè)
下周計(jì)劃
1) 本月底帳目完成，出報(bào)表
6.防雷研發(fā)中心：
本周進(jìn)展
1)xx氣象局項(xiàng)目有眉目(檢測、報(bào)價(jià))
2)舉行了發(fā)耳項(xiàng)目研討會(huì)
7.綜合管理中心:
本周進(jìn)展
1)完成新員工入職培訓(xùn)
2)啟動(dòng)高新企業(yè)申報(bào)工作
3)完成部門個(gè)工作板塊的工作分析并制定初步改善計(jì)劃
4)完成職稱申報(bào)人員資格初步審核工作并啟動(dòng)申報(bào)材料準(zhǔn)備工作(調(diào)檔，轉(zhuǎn)戶口)
5)完成生產(chǎn)許可證年審
6)完成廉租房資格預(yù)審(名額xx個(gè))
下周計(jì)劃
1)制定出差的管理辦法并以公司名義下達(dá)到各部門
2)給財(cái)務(wù)部辦理光纖及提供新辦工資卡、辦理社保增減人員名單
3)制定報(bào)告的管理制度及公司開會(huì)會(huì)議制度
二、需協(xié)調(diào)的相關(guān)工作
1)xx項(xiàng)目需營銷中心協(xié)助補(bǔ)簽合同
2)xx運(yùn)維中心220kv線路測試完成，需營銷中心補(bǔ)簽合同
3)工程建設(shè)中心興義威舍的項(xiàng)目決算需請(qǐng)營銷中心經(jīng)營部一起做
4)x總說防雷產(chǎn)品已做完，需營銷中心盡快合同未簽
5)防雷研發(fā)中心需電氣運(yùn)維中心找1個(gè)二次的技術(shù)員去發(fā)耳項(xiàng)目現(xiàn)場做二次防雷工作
6)防雷中心降阻器、鋼材等材料需綜合管理中心協(xié)助送達(dá)xx，另外，圓鋼材料(小鋼條、地條鋼)等工程材料要求需請(qǐng)技術(shù)相關(guān)人員一起去采購
7)為降低成本，防雷中心xx項(xiàng)目希望部分鋼材能在現(xiàn)場采購，希望下一批12mm的鋼材能換質(zhì)量更好的(第一批容易折斷)，希望明確一些大的鋼材供應(yīng)商(比如水鋼)
8)xx工程由營銷中心收工程款，另其房租需綜合管理中心支付
9)檢修運(yùn)維中心的都勻谷銅變改造項(xiàng)目的電纜、計(jì)量表需綜合管理中心采購
10)需綜合管理中心在下周幫助解決財(cái)務(wù)中心的網(wǎng)速慢問題(落實(shí)光纖或者另開一條4兆的寬帶)
11)綜合管理中心提供新辦工資卡的人員名單(附身份證復(fù)印件)及辦理社保的人員增減名單
12)財(cái)務(wù)中心需電氣調(diào)試中心李經(jīng)理寫一個(gè)部門在建的項(xiàng)目清單
13)公司qq群里需綜合管理中心把xxx的`qq加進(jìn)去
三、會(huì)議達(dá)成的相關(guān)決議
1)公章和合同章是否由營銷中心人員帶到合同簽署現(xiàn)場問題，由羅總定奪
2)關(guān)于檢測報(bào)告付費(fèi)問題，由財(cái)務(wù)中心牽頭召開專題討論會(huì)來制定管理辦法
3)要求營銷中心就威寧項(xiàng)目(已經(jīng)墊付了20多萬工程款)盡快打通關(guān)鍵環(huán)節(jié)，跟進(jìn)補(bǔ)簽合同，減少公司墊付成本
4)綜合管理中心和財(cái)務(wù)中心聯(lián)合出臺(tái)項(xiàng)目投標(biāo)價(jià)格保密的管理辦法(簽保密協(xié)議)、另加電氣調(diào)試中心三部們一起商討出臺(tái)報(bào)告移交流程辦法
5)由綜合管理中心出臺(tái)正式蓋章的出差管理辦法文件，并由綜合管理中心以公司發(fā)文形式下達(dá)到各部門
6)關(guān)于編碼問題請(qǐng)財(cái)務(wù)部派專人指導(dǎo)各部門的修改等工作(周三時(shí)全部完成)
7)xx鋼絞線發(fā)貨沒有及時(shí)到達(dá)，請(qǐng)工程建設(shè)中心和綜合管理中心確定相應(yīng)的管理辦法，加強(qiáng)溝通和過程監(jiān)控，避免類似的事情發(fā)生
8)xx項(xiàng)目施工隊(duì)不能馬上支付質(zhì)保金，按合同規(guī)定的期限辦理
9)重申公司的管理規(guī)定，下班需關(guān)燈關(guān)門，非加班人員下班后不能滯留在辦公室玩游戲，違者重罰(加班需填寫加班單)
10)各部門以后只能去綜合管理中心查合同，不能去財(cái)務(wù)中心查
11)發(fā)送總公司文件的同時(shí)要發(fā)送給分公司
12)外派及出差人員的工資要按時(shí)發(fā)放
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要提高公司會(huì)議的效率，形成一種提出問題同時(shí)提出解決問題辦法的習(xí)慣，高效推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。
【會(huì)議紀(jì)】相關(guān)文章：
紀(jì)保部工作總結(jié)05-18
公司會(huì)議總結(jié)會(huì)議紀(jì)要11-25
勞務(wù)會(huì)議紀(jì)要-會(huì)議紀(jì)要01-14