工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要11篇[推薦]
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們?cè)诤芏嗍聞?wù)中使用會(huì)議紀(jì)要的情況與日俱增，會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的，因此，撰寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果，而不是敘述會(huì)議的過程。那么一般會(huì)議紀(jì)要是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要，僅供參考，大家一起來看看吧。
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工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要1
工程名稱
會(huì)議地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室
會(huì)議主持人
建設(shè)單位：夏大海
會(huì)議日期20xx年xx月xx日
會(huì)議參加人員
詳見"會(huì)議簽到表001"。注：附第一次會(huì)議監(jiān)理
交底
20xx年xx月xx日下午十五時(shí)，在工程施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召開本工程的第一次工地會(huì)議，本次會(huì)議由建設(shè)單位：夏大海主持，施工單位：匯通建設(shè)集團(tuán)公司、監(jiān)理單位：百科建設(shè)咨詢公司參與本工程建設(shè)的相關(guān)人員出席，本次會(huì)議的主要內(nèi)容及會(huì)議成果如下：
一、建設(shè)單位、總包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。
1、城科地產(chǎn)集團(tuán)（建設(shè)單位）介紹本項(xiàng)目駐場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：常駐代表：夏大海
2、匯通建設(shè)集團(tuán)公司（總包單位）介紹本項(xiàng)目駐場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：
項(xiàng)目經(jīng)理：周發(fā)明
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：
施工員：專職安全員：質(zhì)量員：資料員：
3、百科建設(shè)咨詢公司（監(jiān)理單位）介紹本項(xiàng)目駐場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：
項(xiàng)目總監(jiān)：李海球
專業(yè)監(jiān)理工程師：
監(jiān)理員：
安全監(jiān)理員：
資料管理員：
二、根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布監(jiān)理工作范圍和對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍，以及監(jiān)理在合同中應(yīng)履行的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，以便被監(jiān)理單位在履行施工合同的過程中接受監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理，具體內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理合同執(zhí)行。
三、介紹工程開工準(zhǔn)備情況
1、工程量清單漏項(xiàng)要及時(shí)整理、申報(bào)，工程總造價(jià)增加不得超過投標(biāo)時(shí)的
10%，如清單漏項(xiàng)不及時(shí)申報(bào)將列入總增加投資內(nèi)。
2、材料進(jìn)場(chǎng)要嚴(yán)格辦理報(bào)審手續(xù)，裝飾材料要盡快確認(rèn)品牌和樣式，品牌要從招標(biāo)文件的參考品牌中進(jìn)行選擇。
3、招標(biāo)文件及清單中均沒有起重機(jī)及電梯，需要根據(jù)招標(biāo)文件要求并根據(jù)相關(guān)程序要求，由建管中心、業(yè)主及監(jiān)理單位確認(rèn)方可使用。
4、為保證施工進(jìn)度，建議施工單位使用塔吊輔助施工。
5、玻璃幕墻的深化設(shè)計(jì)由施工單位請(qǐng)專業(yè)公司負(fù)責(zé)，需經(jīng)原圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位審核，相關(guān)費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。
6、施工單位要嚴(yán)格按圖施工，出現(xiàn)必須變更的要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更程序進(jìn)行，在完成變更審核前，不得擅自進(jìn)行變更施工。
四、介紹施工準(zhǔn)備情況
1、報(bào)建資料已經(jīng)完全提交，施工許可證正在進(jìn)行審批。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)盡快完成樁檢測(cè)并進(jìn)行開挖。
3、將嚴(yán)格按圖施工，盡最大努力做好本工程的各項(xiàng)工作。
五、對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求
1、由于本工程工期緊，希望施工單位在施工過程中加緊進(jìn)度施工。
2、做好材料的組織工作，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
六、對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求
1、我公司受業(yè)主委托對(duì)本工程施工階段實(shí)行監(jiān)理，《第一次工地例會(huì)監(jiān)理工作交底要點(diǎn)》已發(fā)給相關(guān)人員詳細(xì)閱讀。本工程須按國家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行施工，使施工規(guī)范化、程序化。
2、要合法施工，開工前各種手續(xù)要完善。
3、施工單位管理人員要到位，人手要充足，需要配備專職安全員，不得兼任。
4、本工程工期緊，進(jìn)度急，施工人員要深化對(duì)圖紙的理解，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及招投標(biāo)文件施工。
5、材料管理：材料進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣，合格后方可使用。材料堆放必須整齊，有條理并且要分類標(biāo)識(shí)。采用商品砼，配合比報(bào)告須經(jīng)有資質(zhì)單位測(cè)試。設(shè)計(jì)和合同中規(guī)定的材料，施工單位使用前提供樣板，一式三份，一份監(jiān)理保存，一份封存，一份施工時(shí)參照。
6、質(zhì)量控制：工程的'每個(gè)分項(xiàng)或每一道工序，施工單位要做好
"三級(jí)"自檢工作，自檢合格后再上報(bào)監(jiān)理人員驗(yàn)收，監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。
7、進(jìn)度控制：施工單位須提交總施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，并以子單位工程按月制定月進(jìn)度計(jì)劃，周計(jì)劃進(jìn)度，以便對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
8、合同管理：要求嚴(yán)格執(zhí)行合同有關(guān)約定，特別是現(xiàn)場(chǎng)簽證方面，要求在有效時(shí)間內(nèi)辦理；對(duì)于設(shè)計(jì)變更，要嚴(yán)格按程序執(zhí)行，不得擅自變動(dòng)。
9、安全生產(chǎn)：安全文明施工要重視，維護(hù)工作要做好，必須把安全生產(chǎn)放在第一位，針對(duì)本工程特點(diǎn)編制安全生產(chǎn)施工方案，定人定措施進(jìn)行安全管理，滿足行政主管部門的管理。每個(gè)月要進(jìn)行一次安全大檢查并做好月檢查評(píng)分表；各班組進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行安全、技術(shù)交底，并必須通知項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行見證；由于本工程進(jìn)度較快，為確保施工安全，模板拆除前必須提交拆模申請(qǐng)，并附有試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果。
10、每月
25日前要把本月施工質(zhì)量及進(jìn)度狀況、安全檢查評(píng)分表等報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。
11、我們監(jiān)理單位是提供服務(wù)的單位，在施工過程中我們盡可能的提供規(guī)范化的服務(wù)，希望各方對(duì)我們的服務(wù)給予監(jiān)督。如果有意見或建議可以直接向總監(jiān)理工程師或公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。
七、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容
監(jiān)理規(guī)劃主要是根據(jù)本工程的特點(diǎn)，有針對(duì)性的編制了本規(guī)劃作為指導(dǎo)我單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部工作的方向和工作方針。本規(guī)劃的內(nèi)容包括：
�。�1）工程項(xiàng)目概況
�。�2）監(jiān)理工作范圍
�。�3）監(jiān)理工作內(nèi)容
（4）監(jiān)理工作目標(biāo)
�。�5）監(jiān)理工作依據(jù)
�。�6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式
（7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃
�。�8）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)
�。�9）監(jiān)理工作程序
（10）監(jiān)理工作方法及措施
�。�11）監(jiān)理工作制度
（12）本項(xiàng)目投入監(jiān)理設(shè)施
�。�13）施工階段監(jiān)理資料
�。�14）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)急計(jì)劃
八、會(huì)議中，相關(guān)單位一致通過如下內(nèi)容：
1、施工過程中，參加工地監(jiān)理例會(huì)的主要人員
�。�1）建設(shè)單位：常駐代表：
�。�2）施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理：施工員：專職安全員：
�。�3）監(jiān)理單位：項(xiàng)目總監(jiān)：專業(yè)監(jiān)理工程師：監(jiān)理員：
2、每?jī)芍苷匍_一次監(jiān)理理會(huì)，時(shí)間是周二下午十五時(shí)，地點(diǎn)是工地會(huì)議室。
會(huì)議結(jié)果：
一、建設(shè)單位要及時(shí)辦理好報(bào)建手續(xù)。
二、施工單位的施工方案要及時(shí)報(bào)審，各專業(yè)要在施工方案通過審核后才能進(jìn)行施工。
三、本工程的材料送檢及相關(guān)試驗(yàn)要及時(shí)和全面。四、臨時(shí)設(shè)施要迅速完成，方可順利開展各項(xiàng)工作。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)要文明施工，安全第一，搞好質(zhì)量。場(chǎng)地硬地化，注意現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。材料進(jìn)場(chǎng)要安排合理，做到工完場(chǎng)清等。
六、施工單位的進(jìn)度款和安全文明措施費(fèi)是一起申報(bào)，監(jiān)理單位要對(duì)其審批和核實(shí)。
七、施工單位對(duì)入場(chǎng)工人要及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底、安全交底，三級(jí)教育等，以加強(qiáng)安全管理。
八、工程的每個(gè)分項(xiàng)或每一道工序，施工單位要做好"三級(jí)"自檢工作，自檢合格后再上報(bào)監(jiān)理人員驗(yàn)收，監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。
九、施工單位須提交總施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，并以子單位工程按月制定月進(jìn)度計(jì)劃，周進(jìn)度計(jì)劃，以便對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
十、每?jī)芍苷匍_一次監(jiān)理理會(huì)，時(shí)間是周二下午十五時(shí)，地點(diǎn)是工地會(huì)議室。
附件：《第一次工地例會(huì)監(jiān)理工作交底》。
與會(huì)代表會(huì)簽：建設(shè)單位：
代表簽名：
監(jiān)理單位：
代表簽名：
總承包單位：
工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要2
會(huì)議時(shí)間：20xx年09月24日 11：30
會(huì)議地點(diǎn)：總監(jiān)辦公室
會(huì)議主持：方 俠
參會(huì)人員：田** 李** 劉** 段** 付** 陳**
20xx年09月24日中午11點(diǎn)30分，在監(jiān)理部總監(jiān)理工程師辦公室召開了關(guān)于鄉(xiāng)城、洞松水電站施工期安全監(jiān)測(cè)控制與管理工作專題會(huì)議。會(huì)議由總監(jiān)理工程師方俠主持。針對(duì)今后工作的重點(diǎn)及鄉(xiāng)城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監(jiān)測(cè)方面的問題，明確了監(jiān)理工作控制程序，為加強(qiáng)各施工標(biāo)段生產(chǎn)安全管理、杜絕安全事故發(fā)生，尤其是人為因素造成的.安全責(zé)任事故的發(fā)生，總監(jiān)理工程師召集各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人召開了專題會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要如下：
1、隧洞內(nèi)的收斂變形埋設(shè)點(diǎn)由測(cè)量監(jiān)理工程師確定，除正常進(jìn)行監(jiān)測(cè)所必須埋設(shè)的監(jiān)測(cè)點(diǎn)外，還包括有變形異常監(jiān)測(cè)點(diǎn)的埋設(shè)。測(cè)量工程師督促(現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)助)落實(shí)施工單位布置監(jiān)測(cè)控制點(diǎn)的埋設(shè)。
2、收斂觀測(cè)點(diǎn)埋設(shè)就位后，由安全部負(fù)責(zé)(現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)助)對(duì)原始數(shù)的據(jù)采集并整理(表格由安全部制定)。
3、測(cè)量工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工單位報(bào)送的“安全監(jiān)測(cè)成果反饋報(bào)告”存在變形的部位進(jìn)行審核，繪制變形部位的斷面圖，并在斷面圖上簽字，交安全部，由安全專業(yè)工程師會(huì)同土建專業(yè)工程師對(duì)變形部位監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究、協(xié)商處理辦法后以內(nèi)部文件形式報(bào)告總監(jiān)理工程師�？偙O(jiān)理工程師審批后交土建監(jiān)理工程師處理、落實(shí)。
4、針對(duì)收斂值較大出現(xiàn)變形異常且存在潛在安全風(fēng)險(xiǎn)部位，監(jiān)理部測(cè)量工程師要繪制測(cè)量斷面，作為監(jiān)理部重點(diǎn)監(jiān)控部位，安排施工單位埋設(shè)監(jiān)
測(cè)控制點(diǎn)。收斂監(jiān)測(cè)過程控制由安全部負(fù)責(zé)，每周必須組織一次由施工單位安全負(fù)責(zé)人共同參與針對(duì)存在變形異常部位的監(jiān)測(cè)檢查，并整理好相關(guān)資料。
5、責(zé)任劃分：收斂觀測(cè)工作以工程技術(shù)部測(cè)量工程師行使督促、落實(shí)責(zé)任，隧洞部、廠房部、安全部專業(yè)工程師行使落實(shí)與管理責(zé)任。現(xiàn)場(chǎng)存在變形異常部位，測(cè)量監(jiān)理工程師若未進(jìn)行變形異常部位斷面圖繪制并通報(bào)隧洞部、廠房部、安全部，至使變形異常部位處理未得到及時(shí)的落實(shí)，屬測(cè)量工程師的責(zé)任;土建工程師落實(shí)不到位(指未下發(fā)相關(guān)通知、未采取措施)又未通報(bào)安全部監(jiān)理工程師為土建工程師的責(zé)任;安全工程師未按總監(jiān)理工程師要求在權(quán)限范圍內(nèi)行使管理職責(zé)，未督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。安全監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任。
6、測(cè)量、安全工程師建立相關(guān)臺(tái)賬，安全專業(yè)工程師編制《施工期安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)采集表格》。
水利部丹江口水利樞紐管理局建設(shè)監(jiān)理中心
鄉(xiāng)城洞松工程監(jiān)理部
20xx年10月06日
工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要3
第一次工地會(huì)議紀(jì)要
時(shí)間：
地點(diǎn)：
主持人：
參加人：建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
內(nèi)容：
一、業(yè)主王工發(fā)言：
<一>、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)代表及分工：
1、局長(zhǎng)xx，主管局長(zhǎng)xx，基建辦主任xx。xx負(fù)責(zé)外事協(xié)調(diào)。
2、xx全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、協(xié)調(diào)及其它工作。
<二>、介紹各參建單位：
1、監(jiān)理單位是xx工程管理有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)xx。施工單位是xx工程建設(shè)有限公司，項(xiàng)目經(jīng)理xx。
<三>、宣布項(xiàng)目總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》進(jìn)行授權(quán)：
1、本項(xiàng)目總監(jiān)是xx。
2、總監(jiān)理工程師擁有以下權(quán)利：
選擇工程總承包人的建議權(quán)；
選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)；
對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)向委托人的建議權(quán)；
對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題的建議權(quán)；
工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的審批權(quán)；
事先向委托人報(bào)告后，有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令；
工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)；
工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程提前或延期的簽認(rèn)權(quán)；
在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)；
工程監(jiān)理規(guī)范確定的監(jiān)理單位的其他權(quán)利。
<四>、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準(zhǔn)備情況：
1、工程概況：
�、俟こ堂Q：
�、诠こ痰攸c(diǎn)：
�、酃こ虆⒔▎挝唬�
建設(shè)單位：
勘查單位：
設(shè)計(jì)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
�、芄こ添�(xiàng)目組成及規(guī)模：本項(xiàng)目包括3棟多層、1棟高層檢測(cè)及附屬用房；總建筑面積約27000m2。
�、莨こ炭偼顿Y約0.6億元。
2、建設(shè)單位的準(zhǔn)備情況
經(jīng)過一年多的籌備，工程的各項(xiàng)手續(xù)基本辦理完畢，現(xiàn)在已具備樁基工程施工。
<五>、針對(duì)工程施工，對(duì)參建各方提出有關(guān)要求：
本工程對(duì)xx局來說是個(gè)大項(xiàng)目，是xx市重點(diǎn)工程，在開發(fā)區(qū)是棟標(biāo)志性建筑，對(duì)改變新區(qū)面貌起一定的作用，在一定程度上會(huì)推動(dòng)護(hù)發(fā)用品的發(fā)展。希望各單位高度重視，要過程控制嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，樁基是工程的開始希望各方共同合作打好第一仗，為本工程按質(zhì)按期完工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、監(jiān)理部總監(jiān)軒放林發(fā)言：
1、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員分工：
本項(xiàng)目設(shè)立一個(gè)監(jiān)理部負(fù)責(zé)監(jiān)理工作：配備總監(jiān)一名、工民建專業(yè)監(jiān)理工程師2名、給排水、電氣安裝專業(yè)1名，安全管理、信息管理人員各一名。監(jiān)理人員隨工程進(jìn)展情況將陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。
2、聯(lián)絡(luò)方式：各位監(jiān)理人員的聯(lián)系方式會(huì)后通知。
3、承包單位要嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾配備現(xiàn)場(chǎng)管理人員，抓緊做好前期準(zhǔn)備工作，樁基施工方案抓緊向監(jiān)理部報(bào)審，各種管理體系、制度抓緊建立。施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保施工安全。
三、項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言：
1、介紹項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、管理人員安排及分工：
施工單位將嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾及施工合同約定建立現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)，對(duì)管理人員合理分工，并及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審。
2、匯報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建立情況：
項(xiàng)目部均建立了質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全管理制度，針對(duì)本工程的特點(diǎn)制定了安全防范措施。
3、匯報(bào)正式開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況：
�、偈┕そM織設(shè)計(jì)正在編制及時(shí)向監(jiān)理部報(bào)審；
�、诂F(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)已建立，各項(xiàng)管理制度已建立，管理體系已健全；
③施工機(jī)具、人員已進(jìn)場(chǎng)，施工材料基本落實(shí)；
�、苓M(jìn)場(chǎng)道路及水電能滿足施工要求；
四、監(jiān)理部總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)理交底：
<一>、國家及地方建筑主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定：
監(jiān)理部將按照《中華人民共和國建筑法》《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程建理規(guī)范GB50319—20xx》及河南省制定的建設(shè)監(jiān)理管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。
<二>、闡明有關(guān)合同約定的業(yè)主、監(jiān)理單位、承建單位的權(quán)力、義務(wù)：
1 、監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi)，享有以下權(quán)利：
�、龠x擇工程總承包人的建議權(quán)。
�、谶x擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。
�、蹖�(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)。
�、軐�(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計(jì)人提出建議；如果擬提出的建議可能會(huì)提高工程造價(jià)，或延長(zhǎng)工期，應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正。
⑤審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報(bào)告。
⑥主持工程建設(shè)有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，重要事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。
⑦監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，則應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向委托人作出書面報(bào)告。
�、鄵碛泄こ躺鲜褂玫牟牧虾褪┕べ|(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對(duì)于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。
�、峁こ淌┕みM(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。
�、庠诠こ淌┕ず贤s定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，委托人不得支付工程款。
2、義務(wù)（略）詳見委托監(jiān)理合同中相關(guān)條款。
3、業(yè)主單位施工單位的權(quán)利和義務(wù)（略）詳見監(jiān)理委托合同、施工合同。
<三>、《監(jiān)理合同》中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容：
1、監(jiān)理工作的內(nèi)容和要求：
�。�1）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：
①參與設(shè)計(jì)交底
�、趯徍耸┕そM織設(shè)計(jì)（施工方案）
③核查施工單位主要管理人員的到場(chǎng)情況
要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員必須按照投標(biāo)文件的要求及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并將人員證書復(fù)印件報(bào)監(jiān)理部審核，監(jiān)理工程師將每日記錄人員到場(chǎng)情況。
�、懿轵�(yàn)施工測(cè)量放線成果
�、莸谝淮喂さ貢�(huì)議
�、奘┕けO(jiān)理交底
�、吆瞬殚_工條件
（2）工程質(zhì)量控制
�、賹彶槭┕し桨讣爸匾课粚ｍ�(xiàng)技術(shù)措施，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)，不得擅自施工。 ②依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，采取巡視、檢查、觀察、平行檢驗(yàn)、測(cè)量等手段對(duì)施工全過程進(jìn)行全面監(jiān)控，及時(shí)糾正違規(guī)操作，清除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗(yàn)證糾正效果。
�、郯凑张哉颈O(jiān)理方案確定的旁站控制點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵部位和重要工序的施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理記錄由監(jiān)理和施工單位質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)簽字，對(duì)旁站中指出的問題要及時(shí)整改，并由監(jiān)理驗(yàn)證整改效果。
�、車�(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)有見證取樣的送檢制度。
�、菔┕挝粚�(duì)已完成的分項(xiàng)工程，應(yīng)按檢驗(yàn)批進(jìn)行自檢，合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，不得先驗(yàn)后報(bào)，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工。
�、薇O(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故或重大工程隱患時(shí)，應(yīng)要求承包單位立即進(jìn)行糾正，必要時(shí)下達(dá)工程暫停令。
�。�3）工程造價(jià)控制
�、偈┕挝粦�(yīng)編制年、季、月度資金使用計(jì)劃及機(jī)械、設(shè)備、人力配置計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理審批。（施工組織設(shè)計(jì)中已有的內(nèi)容可不單獨(dú)報(bào)批）。
�、趯�(duì)工程量發(fā)生變化的部位，施工單位在施工前應(yīng)進(jìn)行原始地形測(cè)量，并留下文字和影像記錄。
�、郾O(jiān)理工程師只對(duì)驗(yàn)收合格的工程進(jìn)行計(jì)量，施工單位應(yīng)對(duì)監(jiān)理已簽認(rèn)合格工程的工程量進(jìn)行計(jì)量，并報(bào)監(jiān)理審核。
�、芄こ填A(yù)付款按照承包合同規(guī)定的條件和期限支付，工程進(jìn)度款按月報(bào)審，監(jiān)理審核后報(bào)業(yè)主，由業(yè)主根據(jù)合同規(guī)定的期限支付。
�、莨こ踢M(jìn)度款報(bào)審應(yīng)附工程計(jì)量簽認(rèn)資料和詳細(xì)的計(jì)費(fèi)清單，清單表中應(yīng)留監(jiān)理審核欄，工程進(jìn)度款按合同規(guī)定的比例以及預(yù)付款抵扣的方式支付。進(jìn)度款僅限于合同內(nèi)支付。
⑥設(shè)計(jì)變更按照施工合同約定執(zhí)行，監(jiān)理只對(duì)按照規(guī)定的權(quán)限批準(zhǔn)的變更進(jìn)行計(jì)量支付。
�、吖こ掏旯ず螅┕挝粦�(yīng)及時(shí)編制工程結(jié)算，報(bào)監(jiān)理審核。
�。�4）工程進(jìn)度控制
①施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期，編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理審批。（若施工組織設(shè)計(jì)中有該內(nèi)容，可不單獨(dú)報(bào)批）。
②施工單位應(yīng)對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，編制月度工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理審批，月計(jì)劃應(yīng)按照分部分項(xiàng)工程和施工順序編制，并對(duì)施工機(jī)具、材料、人力等進(jìn)行配置和說明。
�、凼┕挝粦�(yīng)在每次例會(huì)前，將本周計(jì)劃和上周計(jì)劃完成情況分發(fā)參會(huì)單位，對(duì)計(jì)劃安排進(jìn)行說明，以周計(jì)劃控制工程進(jìn)度。
�、苁┕挝粦�(yīng)對(duì)影響工期的因素進(jìn)行分析，確定關(guān)鍵線路的控制措施；對(duì)已產(chǎn)生滯后的部位須采取趕工措施，以保證總工期目標(biāo)不受影響。
�、輰�(duì)已發(fā)生或預(yù)計(jì)發(fā)生的工程延誤和暫停施工，施工單位應(yīng)向監(jiān)理報(bào)審，詳細(xì)說明延誤或暫停的`原因，并附相關(guān)證明材料。
�。�5）信息和資料管理
①按期召開監(jiān)理例會(huì)，原則上每周一次，例會(huì)時(shí)間（三方協(xié)商確定），監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)不定期召開，臨時(shí)通知。
�、诒O(jiān)理與建設(shè)單位、施工單位的往來文件均須進(jìn)行收發(fā)文登記，監(jiān)理通知及其他要求回復(fù)的文件施工單位必須及時(shí)回復(fù)。
�、郾卷�(xiàng)目檔案資料按照"建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定""及河南省工程資料歸檔要求"執(zhí)行。監(jiān)理單位將對(duì)施工單位資料進(jìn)行檢查，完工后及時(shí)向業(yè)主移交監(jiān)理檔案，并協(xié)助業(yè)主整理項(xiàng)目檔案。
�。�6）安全交底內(nèi)容
①嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行"安全第一，預(yù)防為主"的方針，以國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行安全管理。
�、诙酱偈┕挝宦鋵�(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；③督促施工單位做好逐級(jí)安全生產(chǎn)教育工作及分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。
�、軐徍税踩┕し桨浮踩夹g(shù)措施及事故搶險(xiǎn)應(yīng)急方案，使之符合安全施工的要求，并督促其實(shí)施。
�、輽z查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。
�、薇O(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。
⑦進(jìn)行質(zhì)量安全綜合大檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。
<四>、根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》介紹監(jiān)理工作的基本程序、方法、措施及工作協(xié)調(diào)機(jī)制等：
按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作流程對(duì)以下監(jiān)理工作程序逐項(xiàng)進(jìn)行了簡(jiǎn)要說明。
�。�1）開工申請(qǐng)、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案報(bào)驗(yàn)程序
�。�2）材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)程序
�。�3）分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)程序
�。�4）進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審程序
（5）工程量、工程款報(bào)審程序
�。�6）設(shè)計(jì)變更、洽商程序
�。�7）安全控制程序
�。�8）旁站監(jiān)理程序
�。�9）資料管理程序
�。�10）工程驗(yàn)收程序
<五>、根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范及國家相關(guān)要求，說明各種施工報(bào)表的報(bào)審要求和程序：
1、資料交底內(nèi)容
施工單位應(yīng)設(shè)專人編制及整理各類資料，且資料應(yīng)以河南省工程文件歸檔規(guī)定為主要依據(jù)。
2、資料上報(bào)制度及表格填寫要求
�、偈┕挝粦�(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部上報(bào)各階段有關(guān)資料。
�、趯俜职鼏挝惶顖�(bào)的資料應(yīng)由總包單位審核后再上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。
�、鄢邪鼏挝幌颥F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部申報(bào)的各種監(jiān)理表格，如有應(yīng)附的資料不全、內(nèi)容不完整或不符合要求、上報(bào)時(shí)間超過規(guī)定的時(shí)限等情況，監(jiān)理工程師將不予簽認(rèn)，工程不予驗(yàn)收，工程質(zhì)量等級(jí)不予評(píng)定，并且不得進(jìn)入下一道工序施工。
�、鼙O(jiān)理資料表格填報(bào)制度及要求：
工程技術(shù)文件報(bào)審表：施工單位應(yīng)編寫工程技術(shù)文件，經(jīng)施工單位技術(shù)部門審查通過，填寫《施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理分部。
施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表：施工單位應(yīng)將施工測(cè)量方案、控制樁的校核成果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)結(jié)果填寫《測(cè)量控制樁移交復(fù)核記錄》附工程定位測(cè)量記錄報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。施工單位在施工場(chǎng)地設(shè)置平面坐標(biāo)控制網(wǎng)（或）高程控制網(wǎng)后，應(yīng)填寫《施工放樣報(bào)驗(yàn)表》報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。對(duì)施工軸線控制樁的位置，水平控制線、軸線投測(cè)控制線等放線結(jié)果應(yīng)填寫《施工放樣報(bào)驗(yàn)表》
施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表：施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定，按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，并按時(shí)填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部審批。
工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表：施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要原材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果、出廠質(zhì)量證明等作為《進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)報(bào)審單》的附件報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。且分專業(yè)上報(bào)，并分專業(yè)編號(hào)。
工程開工報(bào)告：施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況達(dá)到開工條件時(shí)，應(yīng)填寫《工程開工報(bào)告》向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部申報(bào)。
檢驗(yàn)批：施工單位在完成一個(gè)檢驗(yàn)批的施工，經(jīng)過自檢合格后，報(bào)監(jiān)理工程師查驗(yàn)，應(yīng)填寫《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》
分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表：在完成分項(xiàng)工程后施工單位應(yīng)按分項(xiàng)工程進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，填寫《分項(xiàng)分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》并附《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》和相關(guān)附件。施工單位在完成分部工程施工，經(jīng)過自檢合格后，應(yīng)填寫《分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》和相關(guān)附件，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。
月工程進(jìn)度款報(bào)審表：工程量計(jì)量原則上每月計(jì)量一次，計(jì)量周期為上月26日至本月25日，承包單位應(yīng)于每月26日前，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程或檢驗(yàn)批，填寫《月工程進(jìn)度報(bào)審表》并附《月完成工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表》報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。
工程款支付申請(qǐng)表：施工單位在工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程結(jié)算款等支付申請(qǐng)時(shí)填寫《工程款支付申請(qǐng)表》報(bào)總監(jiān)理工程師辦公室。
監(jiān)理通知回復(fù)單：按監(jiān)理通知單上要求的整改完畢時(shí)間及時(shí)回復(fù)。
工程變更單：用于發(fā)生工程變更，工程變更無論由何方提出，均須填寫《工程變更申請(qǐng)報(bào)告》，并由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部簽轉(zhuǎn)。
工作聯(lián)系單：用于工程有關(guān)各方之間傳遞意見、決定、通知、要求等信息。分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表：當(dāng)一分項(xiàng)工程完工后需填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，當(dāng)一分部（子分部）工程完工后需填報(bào)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。
單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表：施工單位在單位工程完工，經(jīng)自檢合格并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，填寫《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》，并附相應(yīng)的竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部，申請(qǐng)工程竣工預(yù)驗(yàn)收。
�、莞黝愘Y料表格要按《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定》填寫，一定要規(guī)范、準(zhǔn)確、完整。
⑥所有資料表格中的單位名稱應(yīng)與合同中的單位名稱相符。
�、哔Y料表格中的簽字必須由本人簽字，且簽字人應(yīng)對(duì)號(hào)入座。
�、噘Y料的編號(hào)應(yīng)按照《建設(shè)工程歸檔整理規(guī)范》GB/T50328—20xx及《河南省建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定》的規(guī)定進(jìn)行編號(hào)，且每類資料均應(yīng)連續(xù)按時(shí)間先后及順序編號(hào)，不得缺號(hào)。
�、岱脖砀裰杏泻炞止聶诘木鶓�(yīng)加蓋公章。
�、鈭�(bào)審資料，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)留2份，施工單位保留資料份數(shù)應(yīng)符合《建設(shè)工程歸檔整理規(guī)范》及施工合同約定的要求。
五、確定監(jiān)理例會(huì)（每周）制度，參加會(huì)議的人員、時(shí)間及安排，說明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、技術(shù)專題會(huì)的有關(guān)要求：
確定每周五上午10點(diǎn)半在工地召開監(jiān)理例會(huì)，業(yè)主單位（負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)代表），監(jiān)理單位（總監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理），施工單位（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員等）必須參加，有事請(qǐng)假，否則遲到罰款50元，不參加罰款100元。
六、需要說明的其他事項(xiàng)：
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項(xiàng)目監(jiān)理部
工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要4
時(shí)間：20xx年xx月xx日上午10點(diǎn)30分
地點(diǎn)：項(xiàng)目部
會(huì)議室主持人：總監(jiān)劉愛清
記錄人：王志
出席人：詳見會(huì)議簽到單附一
內(nèi)容：
首先劉總監(jiān)介紹這次會(huì)議主要有兩個(gè)目標(biāo)，第一是進(jìn)度，第二是安全生產(chǎn)，以下是詳細(xì)內(nèi)容：
一、進(jìn)度
1、橋梁樁基方面，首先劉總監(jiān)問分包隊(duì)老板黎煉目前有多人在工地干活，具體怎么分配他們的工作的？其承臺(tái)多少人？樁基多少人？鋼筋下料多少人？
�。�1）黎煉回復(fù)目前班組7個(gè)人，承臺(tái)4個(gè)人，樁基3個(gè)人。
（2）劉總監(jiān)強(qiáng)調(diào)班組人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程進(jìn)度的要求，目前依然有7個(gè)承臺(tái)，5個(gè)樁基仍未灌注砼，我們的要求是樁基必須7月底完工，承臺(tái)八月份必須搞完，就目前的情況，你們達(dá)不到這個(gè)要求，項(xiàng)目部的意見是黎煉的分包隊(duì)再增加7個(gè)人，如果因?yàn)闆]事做而導(dǎo)致出現(xiàn)窩工，項(xiàng)目部就每個(gè)工人補(bǔ)助100元，但是如果因?yàn)槟阏也坏饺耍蛘咦霾怀鰜�，不按�?xiàng)目部指示進(jìn)行施工，那么你立即自動(dòng)退場(chǎng)，問黎煉能做得到不？
�。�3）黎煉回復(fù)能做到！
2、接下來就橋梁承臺(tái)以上結(jié)構(gòu)方面，劉總監(jiān)指出其班組人員工作懶散，導(dǎo)致整個(gè)工地像個(gè)休閑山莊，究其原因，第一是因?yàn)闆]有合理的進(jìn)度計(jì)劃；第二是管理人員沒有合理的安排；第三管理人員沒有總體的思想，只想到局部的利益，沒有考慮整體的利益；接下來我希望從以下幾個(gè)方面來加快進(jìn)度：
�。�1）因?yàn)槟０逯挥?套半，導(dǎo)致整個(gè)施工進(jìn)度受到牽制，所以你們分包隊(duì)必須以12月31號(hào)工期為目標(biāo)，從工期出發(fā)，具體需要再增加幾套模板，模板必須要滿足進(jìn)度的要求，同時(shí)根據(jù)你們的進(jìn)度計(jì)劃，合理安排好人力、物力、機(jī)械設(shè)備。
（2）項(xiàng)目部管理人員比你們做工的人員都要多，目前是平均5個(gè)人管理你們1個(gè)人，所以必須增加你們?nèi)藛T，滿足施工進(jìn)度的要求，如果你們做不到就請(qǐng)立即退場(chǎng)！
（3）承臺(tái)以上需要的方案必須盡快到位，根據(jù)方案編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，把各方面的不利因素考慮進(jìn)去，項(xiàng)目部盡快審查進(jìn)度計(jì)劃，有哪些方面需要修改的盡快調(diào)整，調(diào)整后按照進(jìn)度計(jì)劃一步一步實(shí)施，現(xiàn)在墩柱在施工，盡快吧現(xiàn)澆梁的滿堂支架的基礎(chǔ)進(jìn)行處理，作為你們分包隊(duì)，必須考慮到大局利益，要加快進(jìn)度，加大人員投入，把工地搞活，不要搞的像潭死水！
�。�4）橋墩砼養(yǎng)護(hù)不到位，上次肋板養(yǎng)護(hù)沒有到位，這次1#橋墩采用薄膜養(yǎng)護(hù)，其方法又不正確，這樣的天氣很容易導(dǎo)致溫度燒傷，所以你們要有專門負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)的`人，組織好人員、機(jī)械、材料的分配。
�。�5）砼沒有問題，主要是模板安裝和砼澆筑的問題，所以你們要從自身找原因，保證好質(zhì)量、安全、進(jìn)度，不要互相推諉，無休止的爭(zhēng)執(zhí)，爭(zhēng)執(zhí)是解決不了問題的。
�。�6）12月31號(hào)，必須完成具備橋面鋪裝的條件。
�。�7）在湖南搞工程就要有個(gè)心理準(zhǔn)備，夏熱冬冷，你們不能總是拿天氣作為不能加快施工的理由或借口，你們必須合理組織好作息時(shí)間，安排好工作。
3、道路方面，要做到以下幾點(diǎn)：
�。�1）排水明溝盡快挖出來；
�。�2）要增加設(shè)備，其挖機(jī)和渣土車要加大投入；
�。�3）填方區(qū)的壓實(shí)要控制在30~50cm；
（4）組織好人員、材料、機(jī)械一步到位，要制定好詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照自己的進(jìn)度計(jì)劃來執(zhí)行。
二、安全
1、天氣這么炎熱，項(xiàng)目部以及各分包隊(duì)一定要給工人準(zhǔn)備好藿香正氣水以及十滴水，工人必須要領(lǐng)到位，積極關(guān)注工人的安全，防止工人中暑，以工人生命安全作為第一位。
2、墩柱工作，工人上下工作必須有爬梯，現(xiàn)在天氣炎熱，腳手架鋼管發(fā)燙，所以一定要有安全措施，要給他們配好手套，操作平臺(tái)跳板必須鋪滿，臨邊防護(hù)必須規(guī)范到位，同時(shí)要用密目網(wǎng)封好，假如安全措施不到位，監(jiān)理不要去檢查，先讓你們老板自己爬上去檢查，再讓你們總工跟施工員爬上去檢查，安全措施不到位不進(jìn)行下一道工序。
3、對(duì)工人一定要有安全技術(shù)交底，交底必須到位，同時(shí)分包單位要承擔(dān)一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，只有你們自己有風(fēng)險(xiǎn)，你們才會(huì)更加重視自己的安全，無論什么時(shí)候，安全永遠(yuǎn)是第一位！
4、臨時(shí)用電要規(guī)范起來，線路老化的要立即換掉。
5、安全這一塊，安全員一定要負(fù)起責(zé)任來，監(jiān)理要配合起來，齊心協(xié)力搞好安全！
四、文明施工
1、馬上要進(jìn)入月檢，文明施工占50%~60%，棄土場(chǎng)已經(jīng)落實(shí)，所以該運(yùn)的棄土盡快遠(yuǎn)走，該清理的盡快清理，該清理干凈的道路盡快清理干凈，如果項(xiàng)目部評(píng)到最后一名，罰款3萬元，監(jiān)理5000元，所以如果因?yàn)槲拿魇┕?dǎo)致我們項(xiàng)目被評(píng)最后一名，這個(gè)費(fèi)用就由你們分包隊(duì)出。
2、如果你想做好，從今天下午就開始準(zhǔn)備，我希望工地明天有一個(gè)質(zhì)的改變，有一個(gè)全新的面貌！
接下來項(xiàng)目經(jīng)理就監(jiān)理提到問題進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的答復(fù)，主要內(nèi)容如下：
1、形式很嚴(yán)峻，7、8、9月必須全面展開工作，加快進(jìn)度，示范區(qū)對(duì)我們是實(shí)行包干制度，不會(huì)因?yàn)楣て谘娱L(zhǎng)而有所補(bǔ)償。
2、昭山三標(biāo)、四標(biāo)現(xiàn)在晚上加班到兩點(diǎn)，老百姓打110報(bào)警，他們依然繼續(xù)工作，所以你們要卯足勁頭，加快進(jìn)度，就在我們這會(huì)開會(huì)時(shí)，陳主任又到工地上來巡查了，看我們是否在工作，所以大家一定要齊心協(xié)力，爭(zhēng)取在年底交工。
3、對(duì)于黎煉，你必須要增加隊(duì)伍，沒有工做，我們項(xiàng)目部進(jìn)行補(bǔ)助，承臺(tái)八月份你必須把我到位，今天下午5#、6#承臺(tái)墊層必須澆筑砼。
4、對(duì)于你提到的承臺(tái)模板，如果是因?yàn)槌信_(tái)模板影響到你們施工，我們就增加模板。
5、對(duì)于于工，你們要增加模板，加大投入人力物力。對(duì)于你們提到的模板要預(yù)定，你們具體給個(gè)時(shí)間，不要再拖延了，我們拖不起。
6、掛籃模板你們要準(zhǔn)備好4套。
7、天氣好了，對(duì)于路基施工該增加的設(shè)備要增加了，如果缺挖機(jī)就增加挖機(jī)，對(duì)于路基負(fù)責(zé)人提到的清淤要請(qǐng)業(yè)主過來檢查，害怕下雨，所以等你們到位后，提前一天打報(bào)告申請(qǐng)，我們好請(qǐng)業(yè)主過來驗(yàn)收。
8、項(xiàng)目部要提前買個(gè)砼回彈儀回來檢查砼強(qiáng)度，我們自己要控制好質(zhì)量。
10、臨時(shí)用電、高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備存在很多的危險(xiǎn)源，我們現(xiàn)在做的還不是很到位，所以我們一定要加強(qiáng)完善，做好監(jiān)督檢查，做好安全技術(shù)交底，對(duì)工人要簽好安全協(xié)議，后面要附上他們的身份證復(fù)印件，要他們按好手印，交底一定要到位！
最后，劉總監(jiān)，請(qǐng)兩個(gè)分包隊(duì)代表進(jìn)行表態(tài)，對(duì)于以上提到的要求能否做到？
1、黎煉表態(tài)今天回去就叫人過來，明天到位，對(duì)于人員安排聽從項(xiàng)目部的，如果做不到就退場(chǎng)！
2、于工表態(tài)墩柱模板一定要增加，但是需要點(diǎn)時(shí)間，估計(jì)要一周時(shí)間，這兩天內(nèi)一定安排好進(jìn)度計(jì)劃，兩天內(nèi)使工地有個(gè)全新的面貌！
劉總監(jiān)就兩個(gè)分包隊(duì)的表態(tài)進(jìn)行最后的總結(jié)以及給出的要求和建議：
1、模板加工不能再等一周，要立即催促他們，讓他們加班生產(chǎn)業(yè)可以，能做到就做做不到就立即退場(chǎng)，反正你們自己必須得想辦法！
2、你們做事一定要團(tuán)結(jié)一心，要考慮全局，不能只想著自己那一點(diǎn)利益。
3、你們一定要根據(jù)12月31號(hào)工期來安排人材機(jī)的投入，對(duì)于模板，第一就是要滿足工期的需要，一套不行就兩套，兩套不行就三套，直到滿足為止！你們回去要跟你們老板統(tǒng)一好思想，你們的進(jìn)度計(jì)劃要考慮好各方面不利因素。
4、最后希望大家齊心協(xié)力，一起搞好這個(gè)工程！
工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要5
工程名稱：*****變電站(輸電線路)新建工程 編號(hào)：XX**(月份)**(次數(shù))
會(huì)議地點(diǎn) *****變電站(輸電線路)新建工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室 會(huì)議時(shí)間 XX**** 會(huì)議主持人 總監(jiān)理工程師 *** 會(huì)議主題：
*****變電站新建工程監(jiān)理周例會(huì) 會(huì)議內(nèi)容：
****年**月**日***變電站(輸電線路)工程召開了第**次周例會(huì)，監(jiān)理項(xiàng)目部***、***、***;施工項(xiàng)目部***、***、***參加了此次周例會(huì)，會(huì)議由總監(jiān)理工程師***主持，會(huì)議主要就本周現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結(jié)，形成會(huì)議紀(jì)要如下：
一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計(jì)劃的符合性
(一)本周完成的具體工作量
變電站應(yīng)細(xì)化說明完成各電壓等級(jí)基礎(chǔ)**基，主變基礎(chǔ)施工完成情況，電纜溝道完成**米，主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)、二次接線、接地施工等完成情況。
線路工程應(yīng)細(xì)化說明完成基礎(chǔ)**基，其中直線塔**基、耐張塔**基;組塔**基，其中直線塔**基、耐張塔**基;架線**公里;附件安裝**基。
(本周工程完成情況必須精確到具體部位，如**軸**基礎(chǔ)，幾號(hào)設(shè)備，第幾號(hào)塔等)
(二)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的'符合性
本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計(jì)劃，如推遲應(yīng)說明偏差時(shí)間和原因。
二、本周現(xiàn)場(chǎng)安全管理和文明施工工作情況
1.本周工作的主要危險(xiǎn)點(diǎn)有哪些，采取了那些預(yù)控措施，是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底，現(xiàn)場(chǎng)檢查是否落實(shí)到位。
2.本周現(xiàn)場(chǎng)文明施工做了哪些工作，是否按照策劃文件落實(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查情況。
3、本周監(jiān)理共對(duì)什么內(nèi)頁資料管理進(jìn)行了審查，自身形成哪些資料。
三、本周施工質(zhì)量管理工作情況
1.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目共**項(xiàng)，策劃應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝**項(xiàng)，實(shí)際執(zhí)行**項(xiàng)，執(zhí)行效果是否符合標(biāo)準(zhǔn)工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，存在哪些不符合標(biāo)準(zhǔn)工藝要求的不足之處。
2.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)形成檢驗(yàn)批記錄**份，實(shí)際形成**份;分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄**份，實(shí)際形成**份;分部工程驗(yàn)收記錄**份，實(shí)際形成**份;單位工程驗(yàn)收記錄**份，實(shí)際形成**份;隱蔽工程驗(yàn)收記錄**份。
3.本周對(duì)**材料進(jìn)行了復(fù)試，復(fù)試報(bào)告**份;試塊、試件、試驗(yàn)報(bào)告**份，試驗(yàn)結(jié)果是否合格。
4.本周施工項(xiàng)目形成施工檢查或驗(yàn)收記錄**份。
5.本周監(jiān)理旁站哪些項(xiàng)目，形成旁站記錄**份，平行檢驗(yàn)?zāi)男╉?xiàng)目，形成平行檢驗(yàn)記錄**份。
6.本周監(jiān)理項(xiàng)目部審查了施工單位的哪些報(bào)審材料，審查是否合格。
7.本周作業(yè)的項(xiàng)目是否存在設(shè)計(jì)更改，是否執(zhí)行閉環(huán)。
8.本周監(jiān)理項(xiàng)目部下發(fā)整改通知單**份，工程聯(lián)系單**份，是否整改閉環(huán)。
工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要6
時(shí)間：xxxx-xx-xx
地點(diǎn)：xxx
主持人：xx
參加單位及人員：
xxx房地產(chǎn)有限公司：xxx
xx監(jiān)理公司：xxx
xxx建筑公司：xxx
xxx質(zhì)量監(jiān)督站：xxx
xxx設(shè)計(jì)院：xxx
會(huì)議主持人：xxx
會(huì)議安排：
首先對(duì)驗(yàn)收小組人員進(jìn)行介紹，然后對(duì)工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行介紹，再由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)和質(zhì)量評(píng)估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗(yàn)收總結(jié)。
一、建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗(yàn)收意見匯報(bào)：
1.工程驗(yàn)收之前已經(jīng)我方會(huì)同監(jiān)理、施工方進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。
2.對(duì)工程的概況進(jìn)行介紹：
本工程為xx項(xiàng)目，x層,車庫層一層，磚混結(jié)構(gòu)，總建筑面積xxxx㎡，建筑長(zhǎng)xxm,寬xm，層高xm，房屋總建筑高度xm�；A(chǔ)采用加固方法使新老基礎(chǔ)共同使用，基礎(chǔ)加固混凝土強(qiáng)度等級(jí)為xx，上部結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級(jí)為xx，砌體采用xx標(biāo)準(zhǔn)粉煤灰磚，磚基采用xx水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級(jí)為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層，sbs防水卷材，架空隔熱板。
3.法律法規(guī)執(zhí)行情況，包括規(guī)劃許可證、招標(biāo)、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4.各分部、分項(xiàng)評(píng)定合格。
5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。
6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗(yàn)收前進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。
7.環(huán)保、消防等各部門，竣工驗(yàn)收前已經(jīng)進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。
二、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收意見：
1、由于本工程為老基礎(chǔ)，原定計(jì)劃沉降量定為xxcm，根據(jù)反映的`資料，目前比較理想。
2、本工程圖紙根據(jù)xxx結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。
三、施工單位竣工質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行匯報(bào)：
詳見竣工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
四、監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行工作總結(jié)并對(duì)竣工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估：
詳見監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告。
五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況：
1、設(shè)計(jì)單位意見：由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu)，車棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓(xùn)。
2、建設(shè)單位：
1)質(zhì)量基本達(dá)到要求，但是細(xì)部需要處理。
2)個(gè)別粉刷面需要處理。
3)水電觀感質(zhì)量比較理想。
4)施工單位對(duì)預(yù)驗(yàn)收的問題整改的比較理想。
5)評(píng)估報(bào)告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報(bào)告無最低強(qiáng)度，且數(shù)據(jù)不全。
6)塑鋼門窗窗臺(tái)玻璃膠需要進(jìn)行處理。
7)欄桿油漆粗糙，需要進(jìn)行處理。
8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好，重新要求換掉。
3、施工方、監(jiān)理方評(píng)定該工程為合格，并虛心接受各方專家的驗(yàn)收意見。
4、質(zhì)量監(jiān)督站：
1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的情況比較理想。
2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設(shè)置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。
3)出入口雨棚波紋瓦設(shè)計(jì)不好，容易掉落傷人。
4)局部樓地面有起砂現(xiàn)象，要檢查處理。
5)金屬門窗油漆較差，透底等現(xiàn)象存在，需要處理。
6)建議衛(wèi)生間大便管進(jìn)行封口，防止垃圾掉落和異味出來。
最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收總結(jié)，本工程施工質(zhì)量比較好，基本未發(fā)現(xiàn)xx。裂縫現(xiàn)象，工程評(píng)定為合格。針對(duì)質(zhì)量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實(shí)處理。
xxx監(jiān)理有限公司
xxxx-xx-xx
工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要7
工程名稱：
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
會(huì)議日期： 參會(huì)單位：監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組參會(huì)人員：見會(huì)議簽到表
會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容
一，監(jiān)理單位
1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電隨意搭接較嚴(yán)重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一箱、一保。各級(jí)配電箱的位置應(yīng)按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內(nèi)漏電保護(hù)器的反應(yīng)時(shí)間應(yīng)大于.1S小于.2S、且額定電流與動(dòng)作電流的額定漏電動(dòng)作時(shí)間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。
2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號(hào)標(biāo)牌、成品及半成品未作防水處理。
3、空壓機(jī)無安全防護(hù)罩。
4、各施工區(qū)域入口無警示標(biāo)牌，請(qǐng)施工單位盡快落實(shí)、布置到位。
6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請(qǐng)嵌巖部位不作護(hù)壁處理，待地勘鉆探確認(rèn)是否可作持力層后再行施工。
7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復(fù)雜和異味，請(qǐng)施工單位務(wù)必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)情處理，如有異味必須做活物試驗(yàn)、送風(fēng)，務(wù)必保證作業(yè)人員安全。
8、部分孔樁護(hù)壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護(hù)安全蓋板未按規(guī)范防護(hù)，請(qǐng)施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強(qiáng)制性條文等進(jìn)行施工。
9、施工工序，分部分項(xiàng)工程請(qǐng)施工單位務(wù)必在自檢合格后將報(bào)審表報(bào)我部，驗(yàn)收合格確認(rèn)簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。
1、現(xiàn)場(chǎng)簽證，現(xiàn)場(chǎng)一切涉及簽證工項(xiàng)、必須在施工作業(yè)前通知我部對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行全程旁站，如未通知我部自主進(jìn)行施工作業(yè)工項(xiàng)我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。
二，施工單位
1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標(biāo)牌。鋼筋所有加工機(jī)具必須定點(diǎn)、按規(guī)范布置電線。
2、設(shè)備安裝未定點(diǎn)定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場(chǎng)、發(fā)熱引發(fā)火災(zāi)。抽水泵用的護(hù)導(dǎo)線較多，須改用纜線。
3、施工管理人員與現(xiàn)場(chǎng)施工人員打堆觀看。施工人員在施工機(jī)具作業(yè)半徑內(nèi)。
4、澆筑砼無部位標(biāo)牌及強(qiáng)度等級(jí)。
5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護(hù)圈上，層板封閉須牢實(shí)。
6、土方外運(yùn)造成公路殘留渣土須及時(shí)清理。清理工須穿反光外套及設(shè)立安全蹲。
7、車輛必須證件齊全，場(chǎng)內(nèi)運(yùn)作、杜絕外來無關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)觀看。
8、各班主每道工序必須報(bào)驗(yàn)，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。
9、施工區(qū)域臨時(shí)用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改，確保用電安全。
1、孔樁護(hù)壁必須滿足及符合設(shè)計(jì)要求�？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng)、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。
11、下發(fā)的.整改通知單必須按規(guī)定的時(shí)間回復(fù)，如有逾期、進(jìn)行罰款處理。
12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。
工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要8
工程名稱：變電站(輸電線路)新建工程編號(hào)：-(月份)-(次數(shù))
會(huì)議地點(diǎn)變電站(輸電線路)新建工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室會(huì)議時(shí)間--會(huì)議主持人總監(jiān)理工程師會(huì)議主題：
變電站新建工程監(jiān)理周例會(huì)會(huì)議內(nèi)容：
20xx年xx月xx日變電站(輸電線路)工程召開了第xx次周例會(huì)，監(jiān)理項(xiàng)目部、;施工項(xiàng)目部、參加了此次周例會(huì)，會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持，會(huì)議主要就本周現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結(jié)，形成會(huì)議紀(jì)要如下：
一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計(jì)劃的符合性
(一)本周完成的具體工作量
變電站應(yīng)細(xì)化說明完成各電壓等級(jí)基礎(chǔ)基，主變基礎(chǔ)施工完成情況，電纜溝道完成xx米，主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)、二次接線、接地施工等完成情況。
線路工程應(yīng)細(xì)化說明完成基礎(chǔ)基，其中直線塔基、耐張塔基;組塔基，其中直線塔基、耐張塔基;架線xx公里;附件安裝基。
(本周工程完成情況必須精確到具體部位，如x-x軸基礎(chǔ)，幾號(hào)設(shè)備，第幾號(hào)塔等)
(二)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的符合性
本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計(jì)劃，如推遲應(yīng)說明偏差時(shí)間和原因。
二、本周現(xiàn)場(chǎng)安全管理和文明施工工作情況
1.本周工作的'主要危險(xiǎn)點(diǎn)有哪些，采取了那些預(yù)控措施，是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底，現(xiàn)場(chǎng)檢查是否落實(shí)到位。
2.本周現(xiàn)場(chǎng)文明施工做了哪些工作，是否按照策劃文件落實(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查情況。
3、本周監(jiān)理共對(duì)什么內(nèi)頁資料管理進(jìn)行了審查，自身形成哪些資料。
三、本周施工質(zhì)量管理工作情況
1.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目共xx項(xiàng)，策劃應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝xx項(xiàng)，實(shí)際執(zhí)行xx項(xiàng)，執(zhí)行效果是否符合標(biāo)準(zhǔn)工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，存在哪些不符合標(biāo)準(zhǔn)工藝要求的不足之處。
2.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)形成檢驗(yàn)批記錄份，實(shí)際形成份;分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄份，實(shí)際形成份;分部工程驗(yàn)收記錄份，實(shí)際形成份;單位工程驗(yàn)收記錄份，實(shí)際形成份;隱蔽工程驗(yàn)收記錄份。
3.本周對(duì)材料進(jìn)行了復(fù)試，復(fù)試報(bào)告份;試塊、試件、試驗(yàn)報(bào)告份，試驗(yàn)結(jié)果是否合格。
4.本周施工項(xiàng)目形成施工檢查或驗(yàn)收記錄份。
5.本周監(jiān)理旁站哪些項(xiàng)目，形成旁站記錄份，平行檢驗(yàn)?zāi)男╉?xiàng)目，形成平行檢驗(yàn)記錄份。
6.本周監(jiān)理項(xiàng)目部審查了施工單位的哪些報(bào)審材料，審查是否合格。
7.本周作業(yè)的項(xiàng)目是否存在設(shè)計(jì)更改，是否執(zhí)行閉環(huán)。
8.本周監(jiān)理項(xiàng)目部下發(fā)整改通知單份，工程聯(lián)系單份，是否整改閉環(huán)。
四、本周現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題
1.
2.
3.
.....
整改要求：.....
五、下周工作計(jì)劃：
六、下周主要安全和質(zhì)量工作、安全質(zhì)量工作的主要注意事項(xiàng)。
上次會(huì)議提出問題的整改落實(shí)情況：
主送單位業(yè)主項(xiàng)目部抄送單位施工項(xiàng)目部發(fā)文單位項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)人簽發(fā)時(shí)間接收單位接收人
注會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理項(xiàng)目部起草，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后下發(fā)。
每次會(huì)議必須附簽到表。
工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要9
xx高速公路第五監(jiān)理處xx監(jiān)理組于XX年2月22日下午在19b項(xiàng)目經(jīng)理部
會(huì)議室召開了xx高速公路xx特大橋XX年第一次監(jiān)理工地例會(huì)。會(huì)議由監(jiān)理處處長(zhǎng)xx主持，參加會(huì)議的有：xx公司監(jiān)理部、安環(huán)部、xx工作站領(lǐng)導(dǎo);第三方測(cè)量代表;xx特大橋監(jiān)理組監(jiān)理人員;中鐵大橋局、中交二航局兩施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、卓良模板廠家代表、砂場(chǎng)碎石場(chǎng)負(fù)責(zé)人等�，F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、施工單位匯報(bào)工程情況
1、19a標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理徐xx匯報(bào)(見書面材料)今年施工計(jì)劃、當(dāng)前存在的主要問題是資金跟不上、材料供應(yīng)緊、設(shè)計(jì)代表難找到。
2、19b標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理王xx匯報(bào)(見書面材料)今年施工計(jì)劃、當(dāng)前存在的主要問題是8#墩施工范圍內(nèi)征拆未完成、材料供應(yīng)緊、資金跟不上。
3、模板廠家拼裝負(fù)責(zé)人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況
目前外�；炯旱轿�，5#、7#塔的模板在年前就己用上了，現(xiàn)在主要在拼5#-7#塔承臺(tái)，我們會(huì)盡量配合施工進(jìn)度，在工期上保證不會(huì)出現(xiàn)什么問題。支架的架體也均己進(jìn)場(chǎng)，但5#、8#塔場(chǎng)地狹小，拼裝工作展開比較困難，倒運(yùn)也是相當(dāng)麻煩，幾乎不能倒運(yùn)。倒運(yùn)可能損壞面板質(zhì)量。目前現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員有3人，都是長(zhǎng)期待工地，施工人員總數(shù)50多人，日后的支架拼裝還會(huì)適當(dāng)增加人員。
二、第五監(jiān)理處副處長(zhǎng)兼xx特大橋監(jiān)理組組長(zhǎng)xxx作工作部署：
兔年正月20日，春節(jié)過完了要迅速投入緊張的工作壯態(tài)，今天參加會(huì)議的人員比較齊，有xx公司和工作站的代表，有兩個(gè)施工單位主要負(fù)責(zé)人及科室技術(shù)管理人員，有監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)及xx特大橋監(jiān)理組的全體人員，有卓良模板廠家現(xiàn)場(chǎng)支架模板安裝負(fù)責(zé)人，有各主塔和引橋工區(qū)負(fù)責(zé)人及其鋼筋班，砼作業(yè)班組負(fù)責(zé)人，有砂嘗碎石場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加。一年之計(jì)在于春，xx特大橋需要謀劃一下今年的工作，下面我就春節(jié)期間施工情況、當(dāng)前工作重點(diǎn)及有關(guān)問題處理等從四個(gè)方面談點(diǎn)工作思路和意見：
(一)XX年1月份及春節(jié)期間工作小結(jié)
1月份及春節(jié)期間，我們xx特大橋制訂了四大施工戰(zhàn)役：5#墩擴(kuò)大基礎(chǔ)第一平砼、第二平砼，7#墩承臺(tái)第一平砼及8#墩澆樁30根，到今天己圓滿完成和超完成施工任務(wù)，6#墩承臺(tái)第一平砼2月20日凌晨2：00完成。兩個(gè)施工單位在合作澆筑超大體積砼過程中，精誠合作配合良好，保證承臺(tái)和擴(kuò)大基礎(chǔ)砼澆筑質(zhì)量;溫控方案和冬季施工方案及各項(xiàng)措施落實(shí)較好，己澆的大體積砼未發(fā)現(xiàn)溫度裂縫，外露砼表面未見凍壞現(xiàn)象。1月21日召開一次臨時(shí)工地會(huì)議，重點(diǎn)安排了春節(jié)期間的工作，要求春節(jié)期間“高調(diào)留守，低度施工”、正月初一至初七禁止?jié)仓篌w積砼，這點(diǎn)執(zhí)行較好。留守技術(shù)干部己按要求將總施組和主塔施工技術(shù)方案進(jìn)了完善�？傊�，春節(jié)期間還是進(jìn)行了一些實(shí)質(zhì)性施工和做了許多輔助性施工工作，為春節(jié)后大干快上創(chuàng)造了條件。為此，我代表監(jiān)理處向春節(jié)期間堅(jiān)守工作的全體施工和監(jiān)理同志們致敬!
(二)下一步工作重點(diǎn)
1、總施組和主塔施工方案的報(bào)批問題，XX年1月16日在長(zhǎng)沙召開了xx特大橋總體施工組織設(shè)計(jì)專家評(píng)審會(huì)，專家認(rèn)可總體施組可行，但細(xì)節(jié)有待完善，工期需要調(diào)整。這一點(diǎn)春節(jié)期間兩項(xiàng)目部己作了方案完善和工期調(diào)整工作，現(xiàn)在可以按監(jiān)理程序報(bào)批。至于是否還需專家復(fù)評(píng)，由業(yè)主確定，如有專家意見可附入總施組中。主塔分部工程施工方案也要抓緊報(bào)批，主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b橫梁以下部分)、b橫梁及0#塊、上塔柱(b橫梁以上部分)四個(gè)分項(xiàng)工程打開工報(bào)告，以便為塔座、塔柱順利施工創(chuàng)造條件;
2、抓緊塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、減水劑等原材料的選擇和配合比試驗(yàn)和報(bào)批工作;工藝性試驗(yàn)墩也可用3m高的圓臺(tái)或棱臺(tái)替代進(jìn)行;
3、抓好8#墩剩余4根樁基的掃尾工作，做好承臺(tái)施工準(zhǔn)備，合作澆筑6#、7#墩承臺(tái)第二平砼;及8#墩承臺(tái)第一、二平砼;
4、抓好5#、6#墩塔吊的安裝，以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全檢測(cè)和安全認(rèn)證工作，確保安全使用。
(三)幾個(gè)問題的處理意見
一是規(guī)范化施工問題：樁基和承臺(tái)施工期間，兩個(gè)單位總體做到了較規(guī)范的施工，但春節(jié)期間施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管有疏漏，一些施工場(chǎng)面存在不規(guī)范現(xiàn)象，2月13日xx公司蔡總等公司一班領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人對(duì)春節(jié)期間連續(xù)施工的xx特大橋進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)一些問題并發(fā)了個(gè)“施工備忘錄”，從內(nèi)容上看，大部都涉及規(guī)范化施工問題，盡管沒有實(shí)質(zhì)性質(zhì)量問題，但我希望兩個(gè)施工單位根據(jù)這份備忘錄去認(rèn)真落實(shí)整改并書面回復(fù)，希望春節(jié)后施工迅速走上正軌，創(chuàng)造良好的形象;
二是關(guān)于質(zhì)量問題：用兩句話概括，
一、對(duì)前面己施工的`樁基、承臺(tái)施工質(zhì)量是有把握的，對(duì)今后的施工質(zhì)量是有信心的;
二、對(duì)基礎(chǔ)工程追求的質(zhì)量目標(biāo)是合格工程，對(duì)現(xiàn)澆主塔、主梁和斜拉索安裝追求的質(zhì)量目標(biāo)是優(yōu)良工程。必須內(nèi)實(shí)外美，內(nèi)部質(zhì)量要合格，外部質(zhì)量要平整光潔、顏色一致、美觀，無蜂窩麻面。
怎么抓好今年的施工質(zhì)量，我想還是從影響工程實(shí)體質(zhì)量的工、料、機(jī)、法、環(huán)這幾方面著手：
工：就是人，就是我的施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、監(jiān)控、業(yè)主等項(xiàng)目技術(shù)管理人員，就是現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋、電焊、模板、砼及機(jī)械操作工人等作業(yè)班組，必須確保人員的穩(wěn)定，才能確保技術(shù)管理工作的連續(xù)性，才能確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定和提高。不得隨意更換技術(shù)人員和技術(shù)工人，以免影響質(zhì)量管控;
料：就是原材料、混合料。鋼筋、模板、支架材料沒什么問題，粉煤灰用在主塔主梁上必須是ⅰ級(jí)粉煤灰。細(xì)集料，施工方選擇的是漁溪機(jī)制河砂，經(jīng)施工自檢、監(jiān)理抽檢以及外委檢測(cè)，各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)符合規(guī)范要求，是合格材料。同時(shí)要求砂場(chǎng)生產(chǎn)的機(jī)制河砂，質(zhì)量要保持穩(wěn)定和提高。漁溪機(jī)制河砂與優(yōu)質(zhì)河砂相比，“內(nèi)在品質(zhì)相當(dāng)、外觀色澤稍遜”，因?yàn)楹猩倭坑操|(zhì)青石和紅巖破碎而形成的，不是風(fēng)化顆粒，對(duì)質(zhì)量沒有影響。監(jiān)理組同意用于主塔c50砼，并上報(bào)總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室復(fù)核。目前最大的問題在碎石，碎石壓碎值偏大0.5至1個(gè)百分點(diǎn)，主要是石灰?guī)r中巖性不一，含有少量炭質(zhì)灰?guī)r所致，需要從源頭處理，要選擇母材強(qiáng)度高的灰?guī)r，避開炭質(zhì)巖脈，開采粗料后要將夾帶的少量炭質(zhì)灰?guī)r剔除廢棄，只要認(rèn)真和注意碎石生產(chǎn)過程的質(zhì)量，這個(gè)問題是不難解決的，是完全可以找到并生產(chǎn)出合格碎石來的，希望碎石生產(chǎn)方必須竭盡全力生產(chǎn)出合格碎石原材料。試想如果不進(jìn)行料場(chǎng)改造，不就地取材，舍近求遠(yuǎn)，砂需要近20萬噸、碎石需26萬噸，這么大量的地材跨地區(qū)、跨省調(diào)運(yùn)既不現(xiàn)實(shí)又不經(jīng)濟(jì)，更不能及時(shí)滿足施工進(jìn)度的需要。所以必須竭盡全力就地解決。同時(shí)，嚴(yán)禁使用不合格原材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理;機(jī)：機(jī)械設(shè)備必須滿足施工需要，主塔的塔吊、砼泵送設(shè)備、養(yǎng)生水泵、振搗設(shè)備、施工電梯等機(jī)械設(shè)備必須齊全，現(xiàn)有砼拌和站設(shè)備能夠滿足要求;
法：就是施工組織、技術(shù)方案、工法工藝要符合要求。工序質(zhì)量必須做到位和檢查到位。為確保主塔的施工質(zhì)量，鋼筋半成品加工與制作，與鋼筋安裝分開檢查驗(yàn)收，加工與制作精度是關(guān)鍵，是確保鋼筋安裝精度的前提。φ40的主筋剛度大，難調(diào)整，所以必須確保制作和安裝精度，確保鋼筋間距和保護(hù)層厚度。施工自檢和監(jiān)理抽檢，分別增加一張鋼筋制作與加工質(zhì)檢表，以確保鋼筋安裝質(zhì)量;
環(huán)：就是環(huán)境影響因素，冬季期間監(jiān)理下發(fā)了冬季施工指令，兩個(gè)單位制定了冬季施工方案和措施，并落實(shí)和執(zhí)行較好，近段監(jiān)理又下發(fā)了雨季施工指令，兩個(gè)單位又制定了雨季施工方案和措施，希望認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)好。雨季超大體積砼澆筑一定要選擇好的窗口天氣進(jìn)行，并準(zhǔn)備防雨篷布，以防止砼澆筑面受雨水淋涮，并從嚴(yán)掌大體積砼內(nèi)外溫差，注意砼養(yǎng)生，確保承臺(tái)、塔座以及塔柱的施工質(zhì)量。
總之要認(rèn)真去抓影響質(zhì)量的幾個(gè)關(guān)鍵方面和環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理和控制要出實(shí)招，避免做秀。今年是湖南交通質(zhì)量年，也是我們xx特大橋質(zhì)量年，施工方和監(jiān)理方都要做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降低、檢查程序不減少、施工規(guī)范不違反。只有這樣，工程質(zhì)量才有保證。
三是現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全生產(chǎn)問題：
樁基和承臺(tái)施工驗(yàn)收完畢后，施工現(xiàn)場(chǎng)都要重新整理，重新布置規(guī)劃圍擋，徹底改變基礎(chǔ)施工時(shí)的臟、亂、差的現(xiàn)象，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、文明、有序。四個(gè)主塔和東西兩引橋都要樹立質(zhì)量、安全崗位責(zé)任標(biāo)示牌，同時(shí)各種安全標(biāo)志標(biāo)牌要齊全。9#、10#、11#墩人工挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩存在立體交叉的施工問題，一定要嚴(yán)格按照批復(fù)的安全專項(xiàng)方案施工，絕對(duì)保證安全。主塔施工方案都要做安全專項(xiàng)方案，5#、8#墩邊坡要先執(zhí)行打錨桿、掛網(wǎng)、噴漿防護(hù)方案，后辦變更手續(xù)，確保邊坡穩(wěn)定;
四是計(jì)量問題：
兩個(gè)單位進(jìn)行了一年的施工，僅靠預(yù)付款維持了這么久，肯定資金相當(dāng)緊張。沒有及時(shí)計(jì)量與施工圖出來太遲有關(guān)，現(xiàn)在基本具備了計(jì)量條件，需要抓緊搞好計(jì)量申報(bào)審批工作，以便能保障正常施工生產(chǎn)資金需要，走向良性循環(huán)。
(四)最后提出三個(gè)建議：
1、建議業(yè)主代表和設(shè)計(jì)代表都要長(zhǎng)住工地，最好增設(shè)業(yè)主工地辦公室，工地上有很多問題都需要及時(shí)解決，像設(shè)計(jì)圖紙問題、征遷問題。希望業(yè)主主導(dǎo)、參建各方都能傾注全力、努力配合工作、順利建設(shè)xx特大橋;
2、施工單位要對(duì)監(jiān)理單位發(fā)的工作指令、會(huì)議紀(jì)要等重要文件要及時(shí)的發(fā)給各相關(guān)科室及工區(qū)，這是要落到實(shí)處的，需要及時(shí)處理問題的;
3、業(yè)主方要對(duì)施工方、監(jiān)理方上報(bào)的匯報(bào)材料及時(shí)傳遞和處理，以便領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及時(shí)了解工地需求和工地動(dòng)態(tài)。
今年總體要達(dá)到“主塔超100米、質(zhì)量上臺(tái)階、平安無事故、上下都滿意!”的要求，我相信在參建各方的共同努力下，是能夠完成和超額完成目標(biāo)任務(wù)的!
五監(jiān)處鄭羅云處長(zhǎng)做會(huì)議總結(jié)：XX年xx特大橋取得了好成績(jī)，XX年工作繁重，工作要求也比去年重一些，關(guān)鍵是對(duì)施工要精細(xì)化，只有把握現(xiàn)場(chǎng)工作精細(xì)化才能把工作做好，更上一個(gè)臺(tái)階。
xxxx高速公路第五監(jiān)理處
xxxx特大橋監(jiān)理組
XX年3月22日
發(fā)：19a、19b 項(xiàng)目部
報(bào)：xx公司領(lǐng)導(dǎo)、中心試驗(yàn)室、總工室、監(jiān)理部、xx工作站
工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要10
工程名稱：
時(shí) 間：
會(huì)議主持人：
地 點(diǎn)：工地會(huì)議室
會(huì)議參加人：建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
承包單位：
會(huì)議主要內(nèi)容
建設(shè)單位：
宣布第一次工地例會(huì)開始。
監(jiān)理單位：
一、監(jiān)理公司情況介紹：
二、監(jiān)理的會(huì)議制度：
1.監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。
2.監(jiān)理例會(huì)召開時(shí)間及地點(diǎn)：
3.每次監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容：
上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，說明未完事項(xiàng)原因，現(xiàn)場(chǎng)需要協(xié)調(diào)的問題。
4.監(jiān)理例會(huì)程序：
(1)監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計(jì)劃的完成情況，下周計(jì)劃安排，分析未完成計(jì)劃的原因及對(duì)策等，施工單位其他人員補(bǔ)充。
(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
(4)總監(jiān)代表總結(jié)。
(5)由監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)簽后于次日下發(fā)與會(huì)各方。
三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實(shí)際需要，可安排監(jiān)理人員24小時(shí)全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時(shí)調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取巡視、平行檢驗(yàn)，以及對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。
旁站項(xiàng)目主要包括：基礎(chǔ)回填、澆筑砼等重要部位。
四、總監(jiān)代表的職責(zé)范圍及分工：總監(jiān)代表可按總監(jiān)的授權(quán)行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力。(以下內(nèi)容除外：主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則， 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單、工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單， 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠，審批工程延期，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配、調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員，安全責(zé)任，安全監(jiān)理專題報(bào)告。)
五、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位的關(guān)系：
1.監(jiān)理與建設(shè)單位是委托與被委托的合同關(guān)系，監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。
2.監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系(無合同關(guān)系)。監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí)，不損害承建單位的合法權(quán)益。
3.監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，是建設(shè)單位駐工地唯一合法代表。
六、監(jiān)理的責(zé)任：
1.安全責(zé)任。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。施工單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任;監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
2.程序責(zé)任。
(1)工程上使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須是合格的產(chǎn)品，不合格不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
(2)每道工序必須達(dá)標(biāo)，不達(dá)標(biāo)不能進(jìn)行下道工序的施工。
(3)竣工工程必須達(dá)到使用功能和設(shè)計(jì)要求。
(4)強(qiáng)制條文的執(zhí)行責(zé)任(包括危險(xiǎn)性較大工程的強(qiáng)制性規(guī)定和建筑材料使用的強(qiáng)制性規(guī)定等)。
3.崗位責(zé)任。對(duì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé);不論是施工單位還是監(jiān)理單位，都要對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行終身責(zé)任制，出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責(zé)任，不因工作調(diào)動(dòng)或退休而中止追究責(zé)任。
4.合同責(zé)任。監(jiān)理必須對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，全面履行合同的約定。如審查工程量，對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及投資進(jìn)行控制，對(duì)工程進(jìn)行隱檢、見證、旁站、巡視等。
七、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理程序：
監(jiān)理工作的依據(jù)是：工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，監(jiān)理委托合同，建設(shè)工程合同。
監(jiān)理的工作內(nèi)容即：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。
1.投資控制原則：
(1)進(jìn)行工程計(jì)量。監(jiān)理工程師將按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量不予計(jì)量。
(2)簽發(fā)付款證書。承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表;專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定;總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。
(3)與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。
(4)處理費(fèi)索賠。積極收集、整理相關(guān)資料，為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。
(5)審核竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表，總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。
2.進(jìn)度控制原則：
(1)按施工合同規(guī)定的.工期目標(biāo)控制工程進(jìn)度
(2)搶工程進(jìn)度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。
(3)應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制方法主動(dòng)控制工程進(jìn)度。
3.進(jìn)度控制方法：
(1)審查承包單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏，計(jì)劃安排是否合理。
(2)審查承包單位編制月進(jìn)度計(jì)劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。
(3)審查總、分包單位分別編制的各施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。
(4)定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。
(5)由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況。
(6)由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，獲得建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)展情況，了解施工過程中的潛在問題。
(7)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決影響工程進(jìn)度的各種因素。
(8)計(jì)劃實(shí)施中，監(jiān)理對(duì)承包單位的實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，如果實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進(jìn)度。
4.質(zhì)量控制原則：
(1)監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)文件、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件，尤其是強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查，監(jiān)督承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(2)質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，預(yù)防與跟蹤控制結(jié)合的原則。
5.質(zhì)量控制方法：
(1)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核。在施工單位進(jìn)行建筑施工過程中，施工組織設(shè)計(jì)是施工單位指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準(zhǔn)備階段編好施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，提交監(jiān)理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)自身的實(shí)際情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件進(jìn)行編寫，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，如有變動(dòng)應(yīng)取得項(xiàng)目監(jiān)理的核準(zhǔn)。對(duì)技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程要編寫專項(xiàng)施工方案，并報(bào)有關(guān)部門審批。
(2)對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)諸因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。
(3)嚴(yán)格分包單位資質(zhì)審核制度。總承包單位選定分包單位后，須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報(bào)監(jiān)理單位審查。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報(bào)資質(zhì)資料有偽造不實(shí)的情況，或?qū)嶋H施工過程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔(dān)分包工程能力時(shí)，監(jiān)理單位可提出辭退分包單位，總包單位應(yīng)予執(zhí)行。
(4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)制度。
(5)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗(yàn)單，有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料等)還應(yīng)具備復(fù)試合格證明書，監(jiān)理可隨時(shí)進(jìn)行抽查，并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。堅(jiān)持不合格的產(chǎn)品不得用于工程，不合格產(chǎn)品及時(shí)清除施工現(xiàn)場(chǎng)。
(6)建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部驗(yàn)收制度。
1)監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有目的、有計(jì)劃地巡視，針對(duì)工程實(shí)際情況，明確施工過程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)。在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計(jì)文件及施工驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量問題。
2)監(jiān)督施工單位認(rèn)真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。
3)對(duì)于隱檢工程的驗(yàn)收，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填報(bào)有關(guān)報(bào)表及檢查記錄，報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查合格后，施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的，可以進(jìn)入下一道工序的施工，否則，不得進(jìn)入下一道工序。
(7)以檢驗(yàn)批質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量，以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。
7.對(duì)工程資料的管理：
施工單位要在每周監(jiān)理例會(huì)前一天將周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位;月進(jìn)度計(jì)劃和月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表要在每月的25日前上報(bào)監(jiān)理單位;報(bào)表和工程資料管理要規(guī)范，內(nèi)容要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)，上報(bào)要與施工進(jìn)度一致，填報(bào)日期要真實(shí)，不得隨意填寫或涂改填報(bào)日期。
8.對(duì)安全工作的要求：
(1)安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重，無論如何強(qiáng)調(diào)都不過分，并應(yīng)以預(yù)防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報(bào)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對(duì)措施。
(2)本工程的安全目標(biāo)是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。
(3)施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。
(4)施工單位必須在安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前，編制詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案，并報(bào)監(jiān)理單位。
(5)對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項(xiàng)施工方案，并組織專家進(jìn)行論證，要定期對(duì)基坑邊坡位移及沉降進(jìn)行檢測(cè)，并形成記錄。
(6)對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。
(7)施工現(xiàn)場(chǎng)要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由建設(shè)單位駐工地代表，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，工程項(xiàng)目部經(jīng)理組成。
(8)安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)明確專(兼)職安全員的工作職責(zé)范圍。
(9)施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員每50人必須設(shè)1名專職安全員，施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設(shè)一名專職安全員。班組長(zhǎng)必須承擔(dān)兼職安全員職責(zé)，每班作業(yè)班組必須設(shè)1名兼職安全員。專(兼)職安全員必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任對(duì)不安全隱患應(yīng)及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào)。
(10)施工單位要每周進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等，要有檢查記錄并報(bào)監(jiān)理單位。
(11)項(xiàng)目監(jiān)理部要組織相關(guān)單位進(jìn)行有針對(duì)性的安全專項(xiàng)檢查，每月不少于一次。
(12)施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得進(jìn)場(chǎng)施工。
(13)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，崗位證必須報(bào)監(jiān)理單位審查。
(14)要做好施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵工作，做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場(chǎng)車輛清洗、垃圾定點(diǎn)存放等工作。
最后，監(jiān)理公司要求“某某工程項(xiàng)目”監(jiān)理部認(rèn)真、全面地履行監(jiān)理合同的約定，尊重建設(shè)單位的意見，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，遵守國家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則，與建設(shè)單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時(shí)圓滿完成“某某工程項(xiàng)目”，交給建設(shè)單位一個(gè)完美的答卷。謝謝!
施工單位：
建設(shè)單位：
工程項(xiàng)目監(jiān)理部
建設(shè)單位 監(jiān)理單位
簽字： 簽字：
施工單位
簽字：
工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要11
時(shí)間：20xx年xx月xx日星期五
地點(diǎn)：工地會(huì)議室
主持人：趙國成
參加單位及人員：
建設(shè)單位：汪義兵
監(jiān)理單位：趙國成程平濤施金鎖
施工單位：駱勇吳瑋晶張陽
內(nèi)容：
一、施工單位：
（一）上周進(jìn)度計(jì)劃完成情況：
1、計(jì)劃完成D
5、D
7、D
10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成D
4、D
6、D
9承臺(tái)。
3、已完成D
10、D
11、D
23、D
30二層。
4、D
13—D16基坑已在開挖。
�。ǘ┫轮苓M(jìn)度計(jì)劃：
1、計(jì)劃完成D基礎(chǔ)短柱及地梁施工。
2、計(jì)劃完成D
5 —1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計(jì)劃完成D
9地梁施工，D7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。
4、計(jì)劃完成D
9土方回填、地梁施工。
5、計(jì)劃完成D
11 3.57米—6.57米梁、板、柱施工。
6、計(jì)劃完成D
10一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計(jì)劃完成D
23二層結(jié)構(gòu)施工、D30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。
8、計(jì)劃完成D
13墊層施工、獨(dú)立基礎(chǔ)施工，D14墊層施工。
�。ㄈ┕こ踢M(jìn)度分析：
1。工程進(jìn)度總體評(píng)價(jià)：
工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。
2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：
�。�1）要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。
3。進(jìn)度滯后原因分析：
�。�1）施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強(qiáng)管理；
�。�2）主要是勞動(dòng)力不足，逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。
�。ㄋ模┕こ藤|(zhì)量情況：
施工中存在以下問題：
1、施工單位對(duì)工程質(zhì)量自檢不到位。
2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問題。
3、D23進(jìn)戶門柱移位的問題。
4、D7一層板模板，因下雨變形問題。
�。ㄎ澹┌踩拿魇┕で闆r
本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，D4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。
二、建設(shè)單位：
1、要求施工單位對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度問題找出原因，加強(qiáng)管理。
2、要求施工單位對(duì)質(zhì)量問題事前控制，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進(jìn)度。
3、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠場(chǎng)。
4、針對(duì)出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，施工單位組織開
"質(zhì)量專題會(huì)"分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。
三、監(jiān)理單位：
1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。
2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的`質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。
3、D23進(jìn)戶門柱移位的問題找出原因，軸線測(cè)量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時(shí)整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。
4、D7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況，應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強(qiáng)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。
5、在以后的基礎(chǔ)驗(yàn)槽丶分部驗(yàn)收等，需要設(shè)計(jì)、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應(yīng)報(bào)驗(yàn)程序進(jìn)行。
附會(huì)議簽到表1張
記錄：
簽發(fā)：
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