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      2. 監理公司會議紀要

        時間:2024-01-18 07:17:52 會議紀要 我要投稿

        【通用】監理公司會議紀要

          在日常學習、工作抑或是生活中,越來越多地方需要用到會議紀要,會議紀要是根據會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。那要怎么寫好會議紀要呢?下面是小編整理的監理公司會議紀要,歡迎大家分享。

        【通用】監理公司會議紀要

        監理公司會議紀要1

          時間:

          xx年1月21日上午10:00

          地點:

          x項目部會議室

          會議主題:

          檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

          會議主持:

          王x

          會議內容:

          施工單位:

          一標段:9#、10#樓計劃明天澆筑混凝土;1#、8#樓計劃3天后澆筑混凝土;計劃所有樓號下周全部封頂,并完成六層以下所有線盒、給排水水管安裝。

          二標段:17#樓計劃3天內封頂,樓層清理工作同步進行;并完成六層以下所線盒、給排水水管安裝。

          三標段:24#樓計劃26號完成主體封頂任務;并完成七層以下所有線盒、給排水水管安裝。

          監理單位:

          1、春節在即,項目部應在確保安全、質量的前提下合理安排施工進度,安全問題,時刻不容忽視。

          2、限項目部3天內把現場的安全工作做好,所有樓號外架要逐個進行排查,尤其是9#、16#樓要特別注意外架搭設。

          3、樓層及場區應清理到位,該清理的應歸納成堆,施工用電該拆除的必須拆除,樓梯口需要封堵的及時封堵,避免閑雜人員進入樓內。

          4、施工現場用電嚴禁私拉亂扯,同時也要防止煤氣中毒,現場盡量不要使用煤塊;3天后王科長把整改情況以書面形式上報監理單位。

          5、項目部安排好放假時間及春節期間值班人員,并上報值班人員名單和聯系方式;項目部制定保衛措施,做好防火防盜。

          6、回首xx年,項目部要認真總結成績,找出差距,以便推進下步施工。

          7、臨近春節,質量仍不能忽視,7#樓昨天鋼筋綁扎錯誤嚴重,現已經返工,各樓號負責人和技術員要重視起來,嚴格控制好質量,避免再出現類似現象。

          8、安裝好的水管要做好成品保護;自來水公司要和施工單位搞好配合。

          9、展望xx年,項目部要有信心盡快完成所承擔的全部工程,樹正巖公司形象。

          10、根據下余工程量安排好各班組人員,選擇隊伍是關鍵,應安排技術過硬的技術人員和施工隊伍。

          11、最后監理公司祝正巖公司全體施工人員春節愉快!

          施工單位孫總:

          1、鋼筋綁扎和模板支設不符合規范要求的`要認真整改。

          2、各隊長要認真做好工人工資發放工作,過完春節及時安排人員到場,做好開工前的準備工作。

          3、根據合同要求總工期截止日期是3月15日,明年的任務仍然相當艱巨,要加快進度;衛生間抹灰應及時,各道工序要密切配合。

        監理公司會議紀要2

          一工程名稱:xx工程8#住宅樓

          二會議時間:20xx年5月24日

          三會議地點:施工單位辦公室

          四主持人:黃xx

          五與會人員:(詳參會人員詳見簽到表)

          六會議內容:

         。ㄒ唬┦┕挝话l言:項目技術負責人:高正第質量方面:

          1)二模水平垂直度質量真的太差,要整改!

          2)屋面找坡的爐渣不平整,要整改。

          3)砌體水平縫要平整度,砂漿應該飽滿嚴格控制,放線應控制好位置和尺寸;嚴禁干磚上墻。

          4)墻體植筋個別強度及深度不夠,有漏植現象、植筋資料試驗還沒做,檢測報告及合格證盡快交項目部;

          5)澆筑構造柱前要澆水濕潤,避免蜂窩麻面。

          6)消防、水電留洞正確,不能亂開槽亂補洞,用細石砼補洞。

          7)消防等各分包單位新進的'材料必須報審后方可用于工程中。

          進度方面下周進度:

          1)砌體各單元全部完成(1、2、3外墻必須完成)。

          2)下周四主體驗收;

          3)屋面進度滯后;

          4)地下室砼澆筑進度加快;

          5)構造柱澆注1、2、3單元14層,四、五單元12層完成;

          6)項目部抓緊砼和鋼筋掃描工作,須完成1—10層主體驗收工作,力爭全部驗收通過。

          7)女兒墻造柱澆注,找平層、施工消防水電配合好。

          8)地下室后砌體、膩子完成50%、回填全部完成。

          9)外墻保溫、鐵花欄桿單位進場。

          總工期安排

          1)20xx年3月31日交業主。

          2)土建20xx年10月30日驗收。

          3)總平20xx年12月30日驗收。期間:交叉作業;6月中旬電梯進場;外架7月31日拆除;8月門窗進場;9月中旬總平進場。安全文明方面:

          1)各班組有未戴安全帽現象,個別員工安全意識差。

          2)預留洞口個別沒有封閉,特別是電梯井、臨邊防護須加強整改和管理。

          3)通道要設置安全防護,施工作業個別未戴安全帽。

          4)用電未按要求設插座、不準私接亂接。

          5)消防滅火器應提前準備,電焊工種應注意天熱起火。電焊施工防火,滅火器正確配置,滅火器不能亂拿亂動;做好防洪防汛工作,準備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具;塔吊、物料提升機、外架等做好防雷接地。

          6)外墻連墻件不足,水平網、硬防護不足有缺漏。

          7)砌磚水平洞口臨邊防護做好

          8)天氣熱了,做好防暑降溫工作,準備好急救藥品如:苦丁茶,藿香正氣液等。

          9)電梯井層層硬防護。

          10)搞好揚塵治理,濕作業,裸土覆蓋、做到工完場清,材料做到工完料盡,節約材料,嚴禁浪費。

          11)防洪準備,地下室防雨水進入淹水;

          12)做好新進班級三級安全教育和安全意識教育和技術交底工作

          13)希望各分包單位加強現場管理,發現安全隱患及時上報和整改。

          14)外抹灰、保溫施工前檢查外架安全情況;

          15)雷電天氣、手機、充電、接聽安全其它方面

          1)勞務單位的施工人員不夠,須加班加點,加強管理工作。

          2)所有管理人員要認真管理,盡職盡責,努力完成任務。

         。ǘ┲芄ぃㄋ姽らL):

          檢查插座、電梯井扁鐵、張謙:水電管材清理、樓層半截磚等材料清理、鋼筋清理集中堆放。止水板清理。安全員:肖梟安全圍護恢復,進場工人須做三級安全教育。樓層燈必須亮勞務單位:羅忠林做好分包單位垂直運輸機械使用協調。

          夏友良:項目部技術交底交勞務。

          史宗:砌磚時有過梁的應先放,以利水電施工。

          消防單位:通風材料準備進場。

          項目經理:伍浩:防洪、安全圍護。驗收前后帶樓層衛生清理連墻件、安全網恢復。

          何工、門窗等細部質量清理、增加勞務管理人員,監理單位發言:

         。ㄈ┌踩矫

          1、各層填充墻砌筑作業時,由磚工拆除的陽臺、電梯井的防護、欄桿安全防護設施必須恢復;2、3、4、5、6、各層樓梯口均有被磚攔住。

          嚴禁非電工搭接電源、電焊工應有動火許可。嚴禁火花飛濺、引燃?偘胺职膯挝幻窆すべY發放記錄每月10日前報監理部。砌體施工時嚴禁拆除連墻件。

          接大邑縣住建局通知:搞好第二季度安全文明指數測評,項目部按一季度的要求做好迎檢準備和安全文明施工準備,特別是材料堆碼,場地清理,衛生防疫,防洪。做好防洪、防汛值班制度,防止水淹地下室。

         。ㄋ模┵|量方面

          各層構造柱不要漏設、筋須綁扎牢固、上下加密區。水電嚴禁開水平槽。

          砌體施工水平垂直度差。有透明縫,瞎縫現象,應加大檢查力度;4 5 6 7 8 9

          做好抹灰樣板房的檢查驗收工作,并形成驗記錄;目前存在鋼絲網漏設;

          廚衛防水抹灰做法不明確。屋面防水、保溫施工通知監理旁站。

          嚴格按規范和成都市關于二次結構的要求施工。將嚴控制裝飾質量

          10主體資料準備、特別是質保資料。

         。ㄎ澹┻M度方面

          1、階段性,月進度計劃須報監理審核,以利監理資料形成。

          成外都瑞特建設項目管理有限公司第七監理部20xx年5月24日

         。ǜ剑簳h簽到表)

          注:如對本紀要有異議,請于收到紀要12小時內書面提交監理部,經監理部會同xxx有限公司確認后,書面回復作為修改依據,否則將按此執行。

        監理公司會議紀要3

          會議名稱:監理例會

          會議時間:x年xx月xx日

          會議地點:公安廳特偵隊會議室

          參加人員:建設單位:

          監理單位:)相應單位人員

          施工單位:主持人:會議內容:

          一、上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。

          二、施工單位(總結上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質量、進度及需協調問題等,這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。

          三、監理單位(由監理單位各工程師總結上周工程情況,并對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求,最后由總監總結、補充介紹)。

          四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回復施工協調問題、評述,并提要求)。

          五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結并形成決議)。

          附:會議紀要簽到表

          建設項目管理有限公司

        特偵隊項目監理組

          x年xx月xx日

        監理公司會議紀要4

          時間:20xx年11月21日星期三上午9:30

          地點:工地會議室

          參會單位及人員:

          山西明泰房地產開發有限公司:xx

          建總建筑工程有限公司:xx

          山西震益工程建設監理有限公司:xx

          主持人:劉xx

          檢查本周例會內容落實情況,安排下周施工內容及進度,解決施工中需協調解決的問題。

          建總建筑工程有限公司:

          上周完成情況:

          1、a段三十一層澆筑完成。

          2、a段三十二層具備澆筑條件。

          3、b段三十一層澆筑完成。

          4、b段三十二層澆筑完成。

          5、室外回填土完成全部的90%,室內回填土完成全部的10%。

          6、二次結構墻體頂部斜砌磚完善,構造柱過梁的澆筑。

          下周完成情況:

          1、a段三十二層澆筑完成。

          2、a段三十三層鋼筋綁扎、模板支設、砼澆筑完成。

          3、b段三十三層鋼筋綁扎、模板支設、砼澆筑完成。

          4、b段三十四層鋼筋綁扎、模板支設完成。

          5、室外回填土完成,室內回填土完成全部的20%。

          6、二次結構年內收尾,構造柱過梁斜砌磚的完善及不合格的'墻體的修補。

          7、排水立管已進入現場;排水管道支架的加工;電梯安裝已繪制出簡易圖。

          8、下周,準備1~5層的安裝材料,技術人員開始吊線,檢查各層立管預留洞是否垂直;由于主體未驗收,各層線管管路未清掃,先從十五層開始安裝戶內箱。

          9、二次結構:從十四層到十八層過梁標高控制符合要求,但過梁兩端伸入墻內的長度不符合要求;陽臺欄板澆筑完畢,要采用棉被等覆蓋;施工樓層中,材料放置不整齊,廢砌塊、垃圾等雜物未清理

          10、強化質量管理,加強安全防護措施,確保現場文明施工

          山西震益工程建設監理有限公司:

          1、主體施工將近結束,安全工作基本到位,在收尾工程施工階段,要求各級管理人員,協手共進,抓安全;再次加強質量管理,圓滿完成本年度的工程計劃

          2、在監理巡查過程中發現二次結構存在的主要問題:局部填充墻墻體垂直度不符合要求,構造柱頂植筋寬度與柱寬度偏差較大

          3、屋面封頂工作即將開始,技術上要進一步抓緊,預留洞口等部位已與施工單位核對,特別是有變化的部位,要求技術人員加強對工人的指導,發現錯誤,及時更正,保質保量順利完工

          4、消防工程施工人員已進場,要求施工單位對工人進行安全教育培訓,進入施工期間與各工序協調融洽;消防部門資質、人員上崗證書、消防施工方案、消防施工進度計劃等報監理辦公室,否則不允許開工。

          山西明泰房地產開發有限公司:

          1、各級管理人員,隨時進行現場巡查,發現問題及時更正,與圖紙不符的部位,必須到設計院出變更

          2、土方開挖方案,要求施工單位報監理辦公室;樁基工作總結、支護工作總結報建設單位

          3、月底,室外回填土結束;二次結構進一步完善,不合格的部位進行整改,陽臺欄板砼澆筑計劃一天一層,澆筑完畢用棉被等覆蓋;消防施工隊已進場,要求按程序施工,先報驗資料(包括資質、安全技術交底、施工方案等),經監理審查資料無誤、齊全,簽字認可后,才允許現場開始施工;窗戶工程,要先與廠家訂貨,規格、質量符合設計要求

          4、年底,主體施工按進度計劃,必須封頂,爭取把主體驗收時間往前推,后期工作提前進行。

          5、外墻構造柱模板安裝,先寫安全技術交底,對木工進行安全培訓,要求工人戴好安全帽并扣好帽帶,施工時,系好安全帶,才允許模板安裝,主要負責人由施工單位張秀平督促檢查,確,F場安全文明施工

          6、昨天,由建設單位組織監理方、施工方的各級領導,進行工人宿舍安全檢查,發現部分工人使用電褥子、小大陽等不安全電器取暖,為了確,F場安全,防患與未然,要求施工單位對工人宿舍解決取暖問題,

        監理公司會議紀要5

          會議名稱:監理例會

          會議時間:xxxx年xx月xx日

          會議地點:公安廳特偵隊會議室參加人員:建設單位:

          監理單位:)相應單位人員

          施工單位:主持人:會議內容:

          一、上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。

          二、施工單位(總結上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質量、進度及需協調問題等,這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。

          三、監理單位(由監理單位各工程師總結上周工程情況,并對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求,最后由總監總結、補充介紹)。

          四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回復施

          工協調問題、評述,并提要求)。

          五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結并形成決議)。

          附:會議紀要簽到表

          xxxx建設項目管理有限公司

          特偵隊項目監理組

          xxxx年xx月xx日

        監理公司會議紀要6

          時間:

          地點:

          會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

          會議主持:

          會議內容:

          施工單位:

          一標段:上周報的周進度計劃沒有按時完成,主要原因是人員不足,加班情況沒有落實到位;7#、8#樓木工、鋼筋工不足,塔吊出現問題造成施工不能正常進行。進度滯后的最主要原因是班組的技術水平有限,針對出現的問題我們會采取措施加快進度。

          二標段:計劃下周18#樓三層砌體完成,安裝同步;17#樓二層砌體完成,安裝同步;16#樓二層砌體完成,管線安裝同步。

          三標段:23#樓上周計劃沒有按時完成,下周爭取完成進度計劃。計劃24#樓下周五三層框架完成,25#樓下周四下午三層框架完成。

          監理單位:

          1、安全文明方面,安全通道要及時落實,木工區消防器材要具備,鋼筋加工區、木工區不能再露天作業,現場路面要及時清掃。

          2、下周支設外構造柱模板時必須要有安全帶,三層砌體時外架不搭設,不得砌筑墻體。

          3、質量方面出現的問題主要是管理脫節,技術人員責任心不強,自檢不嚴格。箍筋加密及錨固長度不符合要求,墻體砌筑不整齊,以后盡量避免晚上砌筑墻體,望施工方調整好時間,保證質量。

          4、針對8#樓c區出現的鋼筋位移的'問題,設計單位勘察后要求項目部聘請加固公司對鋼筋墻板進行加固處理,希望項目部及時聯系加固公司,制定具體的加固方案,整改后設計院將進行再次驗收。所選的加固公司的資質要提前上報。

          5、沉降觀察可以施工的本周必須完成,每棟樓號必須彈控制線。

          6、嚴格控制現場攪拌混凝土及砌體砂漿的配合比;原材進場也要嚴格控制,要有出廠合格證。

          7、進度方面,塔吊出現問題要及時維修,并做好塔吊檢測工作,下周二上報所有塔吊檢測報告;上周北區上報的計劃全部滯后,北區要制定趕工期方案及措施,四天內連同塔吊檢測報告一起上交。

          8、上周工地工人打架事件要引起重視,如再有類似現象發生,罰款5000元。

          9、拆除混凝土墻面不得私自隱蔽,如發現一次將采取罰款措施。

          施工單位:

          總工:質量和進度一直上不去,尤其是北區,各標段技術負責人和隊長要重視起來,找出原因,各工種之間要配合好、協調好,爭取趕上進度。北區周日所有框架結構都要達到澆筑程度,南區達到二層封頂。

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