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      2. 會(huì)議紀(jì)要

        時(shí)間:2024-01-23 11:14:00 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

        會(huì)議紀(jì)要范文[經(jīng)典]

          在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,很多情況下我們都會(huì)接觸到會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。那么你有了解過會(huì)議紀(jì)要嗎?下面是小編收集整理的會(huì)議紀(jì)要范文,希望能夠幫助到大家。

        會(huì)議紀(jì)要范文[經(jīng)典]

        會(huì)議紀(jì)要范文1

          黨委會(huì)會(huì)議紀(jì)要

          會(huì)議時(shí)間:20xx年12月3日

          會(huì)議地點(diǎn):一會(huì)議室

          主持人:陳最華

          與會(huì)人員:陳最華、杜純梓、曹利君、周德義、周宇、劉建軍、楊建偉

          列席人員:彭思毛、湯筱飛、劉建宏、盧海斌

          記錄人:劉建宏

          會(huì)議內(nèi)容

          一、研究了校內(nèi)分配方案

          黨委聽取了人事處處長(zhǎng)陳煥明同志關(guān)于校內(nèi)分配調(diào)整方案的說明。經(jīng)研究,明確以下幾點(diǎn)要求:

          1.校內(nèi)分配方案調(diào)整與人事制度改革是配套的,是改革的一部份,必須堅(jiān)持體現(xiàn)改革的基本原則,以崗定薪、按績(jī)分配、突出教學(xué)重點(diǎn),向教學(xué)一線傾斜。

          2.分配方案調(diào)整后,人事處、教務(wù)處和系統(tǒng)建設(shè)辦要抓緊制定出教師工作量標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則。

          3.這次分配方案調(diào)整是改革,是規(guī)范,不是普調(diào)工資,也不是增加校內(nèi)津貼,有增有減是必然的,是正常的,這一點(diǎn)要向全體教職工講清楚,過去實(shí)行的“兩年兩享制”和“就

          高不就低”不符合改革精神,不合理就必須改。

          4.這個(gè)調(diào)整方案并非最優(yōu)、最終的方案,今后還要進(jìn)一步深化改革,不斷地優(yōu)化、完善校內(nèi)分配制度。

          5.學(xué)校要規(guī)范職稱管理。從20xx年開始,只認(rèn)可高教教師系列及圖書、會(huì)計(jì)等與專業(yè)崗位相對(duì)應(yīng)的`職稱,按結(jié)構(gòu)比例、科學(xué)定崗、評(píng)聘分開。對(duì)于已經(jīng)取得政工、社科系列職稱的人員,暫按非專任教師專業(yè)技術(shù)崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

          6.學(xué)校明確系部教務(wù)處、科研處、技術(shù)中心等單位的主要負(fù)責(zé)人和分管教學(xué)的副職為“雙肩挑”崗位,可按職稱享受績(jī)效工資待遇。

          7.學(xué)校今后聘用的人員必須是全日制研究生,且第一學(xué)歷必須是全日制本科,個(gè)別特殊情況特殊處理。

          二、審定科職崗位方案

          考慮到部門人員的調(diào)整,同意聘任張玲為副科職、李濱為正科職、劉應(yīng)君為思政教研室主任、陳捷為體育教研室主任,后勤處五個(gè)目標(biāo)管理單位的負(fù)責(zé)人參照享受正科職待遇,其他科職崗位人員按上次黨委會(huì)議決定不變。

          三、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正和黨員發(fā)展的審定

          同意附屬中專學(xué)校袁敏、教育信息技術(shù)中心姚昱旻、理工教學(xué)部周雄偉、網(wǎng)院教務(wù)處胡麗紅、商貿(mào)系劉溢5名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正,直屬分校張鳴推遲半年轉(zhuǎn)正。同意發(fā)展人文

          藝術(shù)系劉穎、經(jīng)管教學(xué)部吳曉波、教育信息技術(shù)中心周健、理工教學(xué)部舒大松、機(jī)電工程系程麟雅、商貿(mào)系王婧為預(yù)備黨員。

          四、曹凡歆的工作安排問題

          考慮曹啟云同志家庭的特殊困難,同意聘用其兒子曹凡歆(退伍軍人)到學(xué)校當(dāng)電工,按正式聘用人員對(duì)待。

          五、研究了高職招生工作

          1.高職招生原則上控制在12-15個(gè)專業(yè),招生規(guī)模2800 人,五年制大專380人。招生的專業(yè)必須是生源好,突出學(xué)校龍頭、重點(diǎn)專業(yè),適當(dāng)考慮學(xué)校辦學(xué)成本。重點(diǎn)專業(yè)以外的必須要考慮成本,不考慮系與系之間的平衡。

          2.討論關(guān)于因擴(kuò)大規(guī)模而引起的相關(guān)問題。如果要達(dá)到7000人以上的規(guī)模,就涉及到增加教室、宿舍的問題。第一種方案是拆電教樓,建七層的實(shí)訓(xùn)大樓,解決教室問題;廢掉一個(gè)籃球場(chǎng),建一棟學(xué)生宿舍。這樣,不會(huì)對(duì)整體規(guī)劃有太大影響。第二種方案是和稅專合并或到?jīng)科终鞯。這些都與招生計(jì)劃相關(guān)聯(lián)。

          六、研究建實(shí)訓(xùn)大樓和到?jīng)科终鞯鼗蚺c稅專合并的有關(guān)事宜

          1.明年我們的高職招生規(guī)模為2800人,為了利于今后的發(fā)展,我們的建設(shè)要趕快行動(dòng),現(xiàn)在建設(shè)成本較低,要趕快辦理拆除電教樓建實(shí)訓(xùn)大樓的手續(xù),要趕快規(guī)劃設(shè)計(jì)。

          2.高職要做強(qiáng)做大,要達(dá)到10000人以上的規(guī)模,就必 須到另外的地方尋找發(fā)展空間,到?jīng)科终鞯匾R上實(shí)施。與稅專的合作要認(rèn)真考慮,可按以下幾種方案與他們協(xié)商:一是完全整體合并;二是剝離培訓(xùn)業(yè)務(wù)后合并;三是深度合作辦學(xué),各種資源共享,收入分成。

        會(huì)議紀(jì)要范文2

          一、主持人講話:今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

          二、發(fā)言:

          技術(shù)朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的word、金山公司的wps系列,以及眾多的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、管理方面的.軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點(diǎn),千萬(wàn)不能動(dòng)手。

          資料部主任:應(yīng)該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如word中對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,中國(guó)人使用起來(lái)很不方便。wps是中國(guó)人開發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點(diǎn),但中國(guó)運(yùn)用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋,離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。

          市場(chǎng)部主任:這是在眾多母艦中間尋求突破,我認(rèn)為有成功的希望,關(guān)鍵的a問題就是必須小巧,并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇悄概,這就必須考慮到兼容問題。

          各部門都同意立項(xiàng),初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市場(chǎng)。

          散會(huì)。

          主持人:(簽名)

          記錄人:(簽名)

        會(huì)議紀(jì)要范文3

          時(shí)間:20xx年xx月xx日

          會(huì)議地點(diǎn):辦公室

          會(huì)議主持人:

          會(huì)議記錄人:

          出席人:公司各部門人員

          缺席:

          會(huì)議主題:春節(jié)回來(lái)后,各種工作(崗位職責(zé)、安全、衛(wèi)生)的安排

          會(huì)議資料:

          廠長(zhǎng)發(fā)言維修員崗位職責(zé)及安全管理措施具體總結(jié)如下:

          1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家和交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。在本維修廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組和安辦的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本維修廠的安全監(jiān)督管理工作。

          2、按規(guī)定參加國(guó)家有關(guān)部門或行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的'有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識(shí)的教育培訓(xùn)活動(dòng),并經(jīng)考核合格取得安全員證書,而后按時(shí)參加復(fù)訓(xùn)。自覺學(xué)習(xí)研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度,用心參與安全生產(chǎn)文化建設(shè)。

          3、參與編制并落實(shí)維修廠長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,年度安全措施計(jì)劃,參與制定并落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃、安全生產(chǎn)職責(zé)制、安全操作規(guī)程、安全管理制度等工作。

          4、會(huì)同有關(guān)部門做好維修廠安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。每月按時(shí)報(bào)送本維修廠的《安全生產(chǎn)工作狀況統(tǒng)計(jì)表》。做好總結(jié)的報(bào)送。

          5、對(duì)維修廠重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督管理,參與制定各類事故應(yīng)急救援預(yù)案。

          6、參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理,做好安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,并檢查落實(shí)。

          7、經(jīng)常對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)(包重要的生產(chǎn)崗位和部門)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全因素,督促整改,消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為,或可能造成重大傷亡的事故隱患,狀況危急時(shí),有權(quán)下令停止生產(chǎn),并且立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)管理制度的維修廠職工有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教育并向上級(jí)匯報(bào),或向上級(jí)提來(lái)源罰推薦。

          8、會(huì)同有關(guān)部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防毒、防暑降溫和女職工保護(hù)工作。

          9、參與建立健全維修廠安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),建立安全

        會(huì)議紀(jì)要范文4

          時(shí)間:20xx年08月29日9:00—10:30

          地點(diǎn):局四樓會(huì)議室

          主持人:(人名)

          參加人員:班子成員、部門負(fù)責(zé)人

          記錄人:(人名)

          會(huì)議主題:法制建設(shè)

          會(huì)議內(nèi)容:

          20xx年08月29日,局長(zhǎng)(人名)同志,在局四樓會(huì)議室召開20xx年第三季度法治建設(shè)專題會(huì)議:

          會(huì)議指出:法制建設(shè)要針對(duì)局法制建設(shè)目標(biāo)要求存在的薄弱環(huán)節(jié),逐項(xiàng)研究提出改進(jìn),對(duì)法制建設(shè)中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化。法制建設(shè)的目標(biāo)確定要符合局發(fā)展的客觀實(shí)際、切實(shí)可行。法制建設(shè)目標(biāo)是對(duì)今后局法制建設(shè)的總體部署和明確要求,因此必須具有較強(qiáng)的方向性、指導(dǎo)性和操作性。

          會(huì)議強(qiáng)調(diào):下一步會(huì)加強(qiáng)法制建設(shè)和宣傳工作,要以法律為依據(jù),確保局的乘運(yùn)服務(wù)有法可依。法制建設(shè)教育必須抓好抓實(shí)。牢固樹立尊重法治、崇尚法治的意識(shí),提高運(yùn)用法治解決問題的能力。把法治知識(shí)學(xué)習(xí)作為各級(jí)干部的必修課,建立健全法治知識(shí)學(xué)習(xí)制度。強(qiáng)化普法宣傳的效果。創(chuàng)新普法宣傳形式,有的放矢地開展法治宣傳。擴(kuò)大相對(duì)人的監(jiān)督途徑,進(jìn)一步促進(jìn)法制建設(shè)在局的開展。

          局長(zhǎng)(人名)同志發(fā)言:歷史的與教訓(xùn)告訴我們,因違法經(jīng)營(yíng)發(fā)生的.的糾紛導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善最后走向末路的例子舉不勝舉。所以只有加強(qiáng)法制建設(shè)才是局的立足之本,歷史留給我們的教訓(xùn)是慘痛的,我們只有學(xué)習(xí)好法治,運(yùn)用好法治才能更好的使其為我局保駕護(hù)航。針對(duì)新形勢(shì)下的法制建設(shè),各科室應(yīng)當(dāng)根據(jù)其要求特點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)管理督導(dǎo)工作,并注意落實(shí)好相關(guān)制度。同時(shí),還要抓住當(dāng)前局快速發(fā)展的好時(shí)機(jī),集中力量解決歷史遺留問題,減少糾紛和隱患。副局長(zhǎng)(人名)同志發(fā)言:局領(lǐng)導(dǎo)將法制建設(shè)工作納入了重要議事日程,完善了工作運(yùn)行機(jī)制,明確了法制建設(shè)工作的主要任務(wù)和目標(biāo),將每項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)詳細(xì)分解到相關(guān)責(zé)任部門。健全了對(duì)建設(shè)工作的督辦、調(diào)研、考核機(jī)制,強(qiáng)化了責(zé)任追究機(jī)制,并把法制創(chuàng)建工作作為年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。

          散會(huì)。

        會(huì)議紀(jì)要范文5

          會(huì)議時(shí)間:200X年X月X日

          會(huì)議地點(diǎn):在?市?區(qū)?路?號(hào)X會(huì)議室)

          參加會(huì)議人員:

          1、發(fā)起人(或者代理人):

          2、認(rèn)股人(或者代理人:

          備注:也可再補(bǔ)充說明會(huì)議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會(huì)的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名),代表公司股份×萬(wàn)股,占全部股份總額的×%,本次創(chuàng)立大會(huì)的舉行符合法定要求。

          會(huì)議議題:協(xié)商表決本股份有限公司事宜。

          會(huì)議由發(fā)起人(或全體與會(huì)人員)選舉×作為創(chuàng)立大會(huì)的主持人。主持人宣布大會(huì)開始,并宣讀了會(huì)議議程。會(huì)議依次討論并(一致)通過了如下決議:

          一、審議通過了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報(bào)告

          發(fā)起人代表×向大會(huì)作了公司籌辦情況的報(bào)告,經(jīng)與會(huì)人員審議,大會(huì)通過了該籌辦情況的'報(bào)告。其中,××名贊成,代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),代表股份×萬(wàn)股;×名棄權(quán),代表股份×萬(wàn)股。(或者經(jīng)全體與會(huì)人員表決,一致同意通過該籌辦報(bào)告。)

          二、表決通過公司章程

          發(fā)起人代表××向與會(huì)人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過和主要內(nèi)容,經(jīng)與會(huì)人員認(rèn)真討論,一致表決通過該公司章程(或者:與會(huì)人員提議將章程第____條___修改為___后,一致表決通過了該公司章程;蛘撸航(jīng)與會(huì)人員的表決,贊成人數(shù)符合法定比例,通過了公司章程,其中×名贊成,代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),代表股份×萬(wàn)股;×名棄權(quán),代表股份×萬(wàn)股。)

         。ü菊鲁倘缥传@得通過亦應(yīng)注明表決結(jié)果)。

          三、選舉董事會(huì)成員

          發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會(huì)人員討論后,以無(wú)記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事:

          1、選舉為公司董事,任期年。其中,×名贊成,代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),代表股份×萬(wàn)股;××名棄權(quán),代表股份×萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。

          2、選舉為公司董事,任期年。其中,×名贊成,代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),代表股份×萬(wàn)股;××名棄權(quán),代表股份×萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。

          3、選舉為公司董事,任期年。其中,×名贊成,代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),代表股份×萬(wàn)股;×名棄權(quán),代表股份×萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。

          (注:如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)

          同意上述人員組成公司第一屆董事會(huì)。

          四、選舉監(jiān)事會(huì)成員

          發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會(huì)人員討論后,以無(wú)記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事:

          1、選舉為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),代表股份×萬(wàn)股;××名棄權(quán),代表股份×萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。

          2、選舉為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),代表股份×萬(wàn)股;××名棄權(quán),代表股份×萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。

          3、選舉為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),代表股份×萬(wàn)股;×名棄權(quán),代表股份×萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。

         。ㄗⅲ喝缟鲜霎(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)

          同意上述人員與職工(代表)大會(huì)選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事共同組成公司第一屆監(jiān)事會(huì)。

          五、審核公司設(shè)立費(fèi)用

          發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹公司設(shè)立費(fèi)用預(yù)算及設(shè)立費(fèi)用計(jì)算書,設(shè)立費(fèi)用預(yù)算____元人民幣,實(shí)際支出____元人民幣(實(shí)際支出比預(yù)算超出____元人民幣)。經(jīng)與會(huì)人員討論后,一致同意(或者_(dá)___票贊成、____票反對(duì)、____票棄權(quán),贊成名額符合法定人數(shù),同意)對(duì)實(shí)際支出費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)(或者將實(shí)際費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi),____元人民幣由發(fā)起人自負(fù)),在公司成立后____月內(nèi)如數(shù)償還。

          六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

          發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況,非貨幣出資者_(dá)___名,出資標(biāo)的為實(shí)物(或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)),折價(jià)為____元人民幣,折合普通股____股。與會(huì)人員經(jīng)討論,一致同意(或者_(dá)___票同意、____票反對(duì)、____票棄權(quán),贊成名額符合法定人數(shù),通過了)上述非貨幣出資事項(xiàng)(或者有____票不同意上述折價(jià),認(rèn)為折價(jià)應(yīng)為____元人民幣,差價(jià)由發(fā)起人連帶補(bǔ)足)。

         。ù髸(huì)通過其他決議及表決結(jié)果應(yīng)逐項(xiàng)列明)

          會(huì)議主持人:(簽字)

          出席會(huì)議人員:(簽字)

          記錄人:(簽字)

          200X年X月X日

        會(huì)議紀(jì)要范文6

          會(huì)議地點(diǎn):滬東技校四樓會(huì)議室

          會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日上午10:00

          出席人員:附會(huì)議簽到單

          會(huì)議議題:滬東技校西側(cè)圍墻影響中環(huán)線人行道部分拆建事宜

          滬東技校西側(cè)圍墻K0+176.348~K0+223.89(中環(huán)起點(diǎn)向南部分)約47.5m影響中環(huán)線浦東段新建工程1標(biāo)K0+176.348~K0+223.89段人行道,為確保中環(huán)線施工正常進(jìn)行,各方進(jìn)行了多次溝通;滬東技校表示全力支持中環(huán)線建設(shè),并請(qǐng)中環(huán)指揮部對(duì)滬東技校局部設(shè)施進(jìn)行完善,會(huì)議明確以下內(nèi)容:

          1. K0+176.348~K0+223.89段圍墻內(nèi)側(cè)至操場(chǎng)邊綠化先行搬遷,待新建圍墻實(shí)施完成后再重新種植,拆遷工作會(huì)議紀(jì)要范文。

          2.拆除圍墻內(nèi)側(cè)路燈桿、單杠等設(shè)施,待施工完成后再重新安裝,路燈線路重新鋪設(shè);單杠由于已局部變形,需重新更換。

          3.圍墻拆除前,與學(xué)校區(qū)域用彩鋼夾芯板圍護(hù),高度為2.5m;新建圍墻沿道路辟筑邊線實(shí)施;由于該處中環(huán)道路為下坡段,且與學(xué)校原地地面(4.4m)高差較大,圍墻高度按梯形設(shè)置,保證圍墻高度距人行道最低高度大于2.0m,圍墻上部設(shè)置1.5m高綠色防盜網(wǎng)并有加固措施;圍墻基礎(chǔ)采用素砼條形基礎(chǔ)。

          4.拆除段至荻柴浜橋段(K0+223.89~K0+252.80)圍墻由于同新建東幅荻柴浜橋臺(tái)后人行道高差較大,為保證校區(qū)安全,需升上高約2m;新建圍墻實(shí)施完成后,需設(shè)置1.5m高綠色防盜網(wǎng)。

          5.圍墻拆除前需先重新排設(shè)近圍墻側(cè)雨水管(南北走向)。

          6.司令臺(tái)現(xiàn)狀墻面大理石需重新更換,司令臺(tái)地面原花崗石需更換重新貼鋪。

          7.司令臺(tái)至學(xué)校門衛(wèi)(44m)增設(shè)一路380V電纜線路,并在司令臺(tái)位置設(shè)室外動(dòng)力箱一只,內(nèi)附帶動(dòng)力插座2個(gè)。

          8.校區(qū)跳遠(yuǎn)沙坑南側(cè)端頭用綠化(冬青樹)封閉。

          9.對(duì)滬東技校東側(cè)圍墻進(jìn)行修補(bǔ),按總墻面40%進(jìn)行粉刷修補(bǔ),并全部進(jìn)行白色外墻防水涂料二道。

          10.以上項(xiàng)目均由浦東工程建設(shè)管理有限公司委托上海隧道工程股份有限公司中環(huán)線浦東段新建工程1標(biāo)項(xiàng)目部實(shí)施。

        會(huì)議紀(jì)要范文7

          會(huì)議時(shí)間:20__年_月_日

          會(huì)議地點(diǎn):公司_樓會(huì)議室

          會(huì)議主持:___(__有限責(zé)任公司總經(jīng)理)

          參會(huì)人員:

          會(huì)議記錄:

          會(huì)議議題:議定__采購(gòu)分裝流程制度

          為進(jìn)一步完善公司__采購(gòu)分類裝袋制度,提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格操作流程,____年__月__日,公司副總經(jīng)理___召集公司銷售、財(cái)務(wù)、庫(kù)管等部門負(fù)責(zé)人,就統(tǒng)購(gòu)分裝具體流程進(jìn)行了細(xì)致科學(xué)的安排,現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

          一、采購(gòu):

          由公司采購(gòu)部門上門與大棗農(nóng)戶商洽,以賒購(gòu)的方式,與農(nóng)戶簽訂大棗采購(gòu)合同,采購(gòu)過程確保合理、公開、透明。購(gòu)進(jìn)的大棗由公司庫(kù)管統(tǒng)一過磅入庫(kù),然后送至生產(chǎn)車間。

          二、分選:

          1、經(jīng)過生產(chǎn)車間的分選,由___負(fù)責(zé),按照相應(yīng)的品相標(biāo)準(zhǔn)將大棗分為八個(gè)等級(jí),其中特、一、二級(jí)經(jīng)過簡(jiǎn)單分裝進(jìn)入晾曬場(chǎng),待達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),送入車間進(jìn)行清洗烘干,然后打包裝袋。

          2、品相等級(jí)三級(jí)及以下的.由___負(fù)責(zé),全部直接進(jìn)行清洗烘干,按照相應(yīng)的供貨農(nóng)戶名單,由___登記造冊(cè)完成后,辦理入庫(kù)。

          三、裝袋:

          經(jīng)過生產(chǎn)車間的分選,按照相應(yīng)的等級(jí),在晾曬、清洗、烘干程序完成后,由___負(fù)責(zé)進(jìn)行標(biāo)注分類,然后統(tǒng)一裝袋。

          _____有限責(zé)任公司

          年__月__日

        會(huì)議紀(jì)要范文8

          時(shí)間:20xx年9月4日下午

          地點(diǎn):部門六樓會(huì)議室

          參加人員:盧明生、曹湘武、劉正遠(yuǎn)、謝振華、冷宏、陳光耀、張守青、曹麗梅、鄧淑娟、夏祖聯(lián)、張賢義、傅成梅、吳俊峰、劉新建、趙久建

          主持人:劉正遠(yuǎn)

          記錄:謝振華

          會(huì)議內(nèi)容:

          一、宣布人事任免通知

          聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任,免去其合正星園管理處副主任職務(wù)

          免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務(wù),調(diào)部門機(jī)關(guān)另行安排工作。

          二、內(nèi)審工作安排

          品質(zhì)部冷經(jīng)理按照已下發(fā)的《內(nèi)審方案》作了內(nèi)審工作安排,并指出內(nèi)審工作重點(diǎn):

          1、查現(xiàn)場(chǎng)與文件、相關(guān)法律法規(guī)的符合性;

          2、查質(zhì)量記錄,要求按規(guī)定填寫;

          3、現(xiàn)場(chǎng)詢問部門的'質(zhì)量方針、各部門的質(zhì)量目標(biāo)包括8月份質(zhì)量目標(biāo)完成情況及崗位職責(zé)和操作流程等

          三、其他工作安排

          辦公室:準(zhǔn)備有關(guān)最低工資方案、社保的相關(guān)資料,提交下周一例會(huì)討論;近期到人才大市場(chǎng)招聘客服主管數(shù)名。

          品質(zhì)部:組織內(nèi)審工作;組織修訂小區(qū)服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和9月份的質(zhì)量考核;檢查不合格項(xiàng)關(guān)閉情況;舉行內(nèi)審員培訓(xùn)。

          工程部:準(zhǔn)備有關(guān)資料,9月18日例會(huì)集中討論小區(qū)工程保修及整改工作。

          會(huì)議要求,9月份工作一切圍繞ISO9000試運(yùn)行,各部門通過艱苦細(xì)致的工作,達(dá)到內(nèi)審要求;各職能部門完成對(duì)合正佳園管理處的協(xié)調(diào)配合工作。

        會(huì)議紀(jì)要范文9

          班組、鋼筋工、泥工

          日期20xx年xx月xx日

          主持人

          劉鋒

          記錄人

          鄒曉靜

          參會(huì)人員(簽字)劉建國(guó)、王勝元、劉其淑、蔣先成、黃帝明、邱世平、趙華、冉斌、董澤波、劉世云、肖正明

          會(huì)議內(nèi)容:

          1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。

          2、嚴(yán)禁在工地打架頭毆,說臟話。

          3、作好臨邊防護(hù)工作。

          4、嚴(yán)禁私拉亂接電線。

          5、嚴(yán)格機(jī)械操作程序使用施工機(jī)具,定期維護(hù)施工機(jī)械。

          6、嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào),本工程嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

          7、加強(qiáng)安全意識(shí),服從管理。

          8、高危作業(yè)必須佩戴安全帶。

        會(huì)議紀(jì)要范文10

          會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室

          開會(huì)時(shí)間:20__年1月20日9:30~11:00

          會(huì)議資料:工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全禮貌施工等問題。

          參加會(huì)議人員:甲方代表、項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目副經(jīng)理,總工,總工長(zhǎng),質(zhì)安員,監(jiān)理人員。

          會(huì)議主持人:

          一、施工單位發(fā)言:

          (一)施工單位

          項(xiàng)目副經(jīng)理:

          1、本月工程質(zhì)量概況:目前已完成砼澆筑樁從原材料到成孔、吊籠、砼澆筑,均嚴(yán)格履行報(bào)驗(yàn)制度,上道工序驗(yàn)收合格后才進(jìn)行下道工序的施工。

          2、本月進(jìn)度計(jì)劃完成43條樁的砼澆筑,實(shí)際完成了35條。

          3、進(jìn)度保證措施:加強(qiáng)人員的調(diào)配,砼澆筑做到早上8:00開始至晚上12:00結(jié)束,延長(zhǎng)施工時(shí)間。

          4、安全施工:由于近期下雨,樁余土不能及時(shí)外運(yùn),部分地方堆土過高,將大力組織人員、車輛盡快把余土運(yùn)出場(chǎng)外。

          5、工程資料與施工進(jìn)度基本做到同步。

          6、需解決協(xié)調(diào)的問題:

          下雨道路泥濘、濕滑,車輛無(wú)法通行,盡快完善道路問題。

         。ǘ┦┕挝

          1、E區(qū)與F區(qū),C區(qū)與M區(qū)中間的臨時(shí)道路不通,材料、機(jī)械無(wú)法進(jìn)場(chǎng)。

          2、東方支路通往A區(qū)方向無(wú)路可通,A區(qū)所需的材料、機(jī)械無(wú)法進(jìn)場(chǎng)。

          3、東方之夢(mèng)A~E區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)水電接口容量不足,問題已多次提出,至今未落實(shí),影響下步施工。

          4、新臨時(shí)辦公室臨時(shí)水電接口未接到位。

          (三)施工單位

          項(xiàng)目副經(jīng)理:

          1、本月工程質(zhì)量概況:東方詩(shī)韻9#、10#樓本月工作資料:成孔、鋼筋籠加工、吊裝,澆灌樁芯砼。

          2、工程進(jìn)度情景:

          東方詩(shī)韻9#、10#樓抗滑樁于12月15日開始澆灌樁芯砼,9#樓于1月10日完成樁芯砼澆筑,10#樓于1月20日完成樁芯砼澆筑。

          3、需協(xié)調(diào)的問題:

          1)東方詩(shī)韻14#樓塔吊安裝后,由于臂長(zhǎng)為55m,旋轉(zhuǎn)后將碰到原9#樓施工平面布置的塔吊塔身,不貼合安全要求,請(qǐng)求其將塔吊臂長(zhǎng)縮短10m以上,9#樓塔吊只能安裝在東三支路。

          2)道路情景,下雨后要等二天路干后材料才可進(jìn)場(chǎng)。

          3)期望甲方在工地出口處設(shè)洗車場(chǎng)。

          4)樁芯砼澆灌完后,需進(jìn)行土方開挖,臨時(shí)辦公室須拆除,現(xiàn)要求甲方能解決辦公室的地點(diǎn)。

         。ㄋ模┦┕挝

          項(xiàng)目經(jīng)理黃勝銘:

          1、本月工程完成情景

          1)東方詩(shī)韻7#樓完成承臺(tái)砼澆筑。

          2)東方詩(shī)韻8#樓1月13日完成樁芯砼澆筑。

          3)東方詩(shī)韻15#樓上月12月30日全部完成樁芯砼澆筑,目前主要進(jìn)行靜載和水平荷載試。

          2、質(zhì)量情景:質(zhì)量情景較好。

          4、工程量的數(shù)據(jù)還在收集整理之中。

          5、工程資料,主要是施工組織設(shè)計(jì),已在修訂報(bào)批階段。

          6、要解決的問題:

          1)施工道路暢通。

          2)施工用電。

          3)期望甲方在工地出口處設(shè)洗車場(chǎng)。

          二、監(jiān)理單位發(fā)言

          (一)土建監(jiān)理工程師:

          1、工程質(zhì)量:

          各棟號(hào)質(zhì)量貼合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。

          2、安全施工

          項(xiàng)目監(jiān)理部于1月17日對(duì)各棟進(jìn)行安全大檢查,檢查如下:

         、贃|方詩(shī)韻12#樓:

          1)11#、13#、17#樁樁孔內(nèi)有積水未能及時(shí)排出,現(xiàn)場(chǎng)局部有積水現(xiàn)象,無(wú)排水措施;

          2)有1臺(tái)絞車沒有定位保險(xiǎn)裝置,有2臺(tái)絞車定位保險(xiǎn)裝置失靈,有1臺(tái)吊繩不合格,仍在使用。

          3)部分樁孔口周邊堆土太多,沒有及時(shí)運(yùn)走;

          4)邊坡圍護(hù)缺口太多,無(wú)防欄;

          5)移動(dòng)配電箱放置不合理(不能躺著放),電纜進(jìn)出線不規(guī)范(不能影響門的'開關(guān));

          6)用電設(shè)備沒有接地保護(hù);

          7)編號(hào)28的配電箱線鼻子燒焦;

          8)編號(hào)31的配電箱接線不規(guī)范(雙色線不能作為相線用);

          9)有一配電箱接線不規(guī)范,用電器不能從閘刀上端線使用。

         、跂|方詩(shī)韻7#樓:

          1)邊坡沒有防護(hù)水泥砂漿,邊坡安全網(wǎng)圍護(hù)不全,周邊沒有排水措施,沒有安全警示牌。

          2)總配電箱地線剪斷未接。

          ③東方詩(shī)韻8#樓:

          1)安全警示牌少,沒有邊坡圍護(hù);

          2)有1臺(tái)絞車定位保險(xiǎn)裝置失靈仍在使用;

          3)部分樁孔口沒有覆蓋。

          4)有一配電箱無(wú)門,有一線鼻子燒焦。

         、軚|方詩(shī)韻9#樓:

          1)邊坡圍護(hù)殘缺多,部分不圍護(hù),沒有安全警示牌;

          2)89#、82#、87#、83#、88#、90#、95#、94#、91#、85#、74#、73#、80#、68#、64#、58#、57#、21#、18#、92#樁樁孔口覆蓋不嚴(yán)密或不蓋板(樁孔口地面到砼面高度有4~5m深)。

          3)有一配電箱可是漏電開關(guān)配電;

          4)有一配電箱無(wú)接地線。

          ⑤東方詩(shī)韻10#樓:

          1)沒有邊坡圍護(hù)措施;

          2)相當(dāng)部分樁樁孔口覆蓋不嚴(yán)密或不蓋板。

          3)有兩個(gè)配電箱未經(jīng)漏電開關(guān)就接用電器。

         、迻|方詩(shī)韻15#樓:

          1)局部護(hù)坡沒有防護(hù)水泥砂漿。

          2)青蘋果路段工地范圍內(nèi)無(wú)圍護(hù)措施,基礎(chǔ)土方開挖后沒有臨時(shí)排水措施。

          3)護(hù)壁配電箱無(wú)門,空壓機(jī)直接用閘刀起動(dòng)。

          4、資料方面

          1)工程資料必須要與工程進(jìn)度同步。

          2)樁芯砼灌注完成后,在基礎(chǔ)土方開挖后,首先放出樁位竣工平面圖,這個(gè)至關(guān)重要,竣工圖搞不出來(lái),監(jiān)理無(wú)法復(fù)檢,資料不齊全不能上報(bào)質(zhì)檢站,也是你們的過錯(cuò)(樁位竣工平面要藍(lán)圖,并且加蓋竣工圖章)。

          (二)總監(jiān):

          各單位要做好春節(jié)期間防火、防盜等工作。

          三、建設(shè)單位發(fā)言

          1、甲方代表陶平:對(duì)于各單位提出的對(duì)甲方的要求,我們會(huì)盡量向上反映,但路、電的問題在春節(jié)前估計(jì)還沒辦法解決。

          2、甲方代表何干平:關(guān)于12#樓發(fā)電機(jī)的問題,施工單位在施工組織設(shè)計(jì)中已說明自備,不應(yīng)由甲方供給,但如果有急用的情景,甲方可進(jìn)行調(diào)配。

        會(huì)議紀(jì)要范文11

          時(shí)間:x年3月16日

          地點(diǎn):美術(shù)館劉宅食府

          主持人:

          參加人:(曾用名:)。

          會(huì)議議題:歡送勇敢的心、參觀美術(shù)館、劉宅拼飯、麥子為何最近不怎么更新以及滿倉(cāng)之憂。

          記錄人:小A

          會(huì)上,各位博友團(tuán)結(jié)互助參觀完美術(shù)館,一致同意在美術(shù)館前合影留念。攝影師大李為了把美術(shù)館這幾個(gè)大字照下來(lái),讓我們所有的同志都變成了“小人”。

          由于幾位同志開上自己有的四輪車來(lái)參會(huì),拼飯時(shí)間沒能喝酒,不能盡興。最主要原因是麥子一直未到,等到我們快餓暈死時(shí),打電話問她走到哪了,對(duì)方從容回答,快了,快了,我在南京。

          關(guān)于麥子最近更新較少的.問題,同志們達(dá)成了一致意見:那就是春天來(lái)了,麥苗要抽穗了!估計(jì)麥子勤更新的時(shí)間,大約在冬季。

          會(huì)上,CUO方圓發(fā)表了重要講話,即每位村民,務(wù)必在x年6月30日之前交來(lái)管理費(fèi),該費(fèi)用主要用于村務(wù)活動(dòng)費(fèi)。

          附件:北京片區(qū)村民照片

        會(huì)議紀(jì)要范文12

          時(shí)間:

          地點(diǎn):公司辦公樓二樓大會(huì)室

          主持:xxx

          參加人員:改制小組成員

          記錄人:xx

          大會(huì)內(nèi)容:

          此次大會(huì)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作大會(huì)。大會(huì)對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

          一、大會(huì)首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位

          ——xx勘察設(shè)計(jì)院改制情況。大會(huì)認(rèn)為,xx勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開始進(jìn)行改制,歷時(shí)2年時(shí)間,于20xx年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒xx勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法,積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,妥善解決這一問題。

          二、大會(huì)決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

          以改制為契機(jī),進(jìn)行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

          三、大會(huì)決定進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)清理力度。

          要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深層次的細(xì)化清理,列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù),有理有據(jù)進(jìn)行處理。大會(huì)就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求:

          1.大會(huì)責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作:

         。1)本著“先易后難,先近后遠(yuǎn)”的.原則,盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

         。2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

         。3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

         。4)清理長(zhǎng)期投資,完善相關(guān)手續(xù)。

         。5)未完施工進(jìn)行清理。

          2.大會(huì)責(zé)成人力資源部完成以下工作:

         。1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

          (2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

          3.大會(huì)責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:

         。1)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度,做到一事一議,加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

         。2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

          4.大會(huì)責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作:

          (1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理,如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

         。2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

          5.大會(huì)責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:

         。1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

         。2)7月5日之前,清空西區(qū)車庫(kù)。

          四、大會(huì)決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

          外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。大會(huì)責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

          五、大會(huì)要求召開各類各層次人員座談會(huì),就改制工作征求廣大職工建議和意見

        會(huì)議紀(jì)要范文13

          會(huì)議內(nèi)容:20xx年2月16日,在普興鎮(zhèn)政府會(huì)議室召開了普興鎮(zhèn)政府及中心學(xué)校綜治工作會(huì)議,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)會(huì)議紀(jì)要。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,部署了下一步工作重點(diǎn),F(xiàn)紀(jì)要如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。普興鎮(zhèn)成立全鎮(zhèn)安全工作督查小組。書記袁興安為組長(zhǎng),中心學(xué)校校長(zhǎng)何志憲為副組長(zhǎng),各校安辦主任為成員,主要負(fù)責(zé)對(duì)安全工作進(jìn)行督查,督導(dǎo)和整改。加強(qiáng)指導(dǎo)安全及綜治工作。

          二、提高思想認(rèn)識(shí),明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全工作能不能做到真正的安全,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視。全縣各衛(wèi)生單位要站在深入貫徹落實(shí)十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀,站在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度,牢固樹立“安全發(fā)展”的'理念,落實(shí)“一把手”工程負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格做到“三親自三切實(shí)”,即親自部署、親自查看、親自整改,切實(shí)執(zhí)行制度、切實(shí)落實(shí)責(zé)任、切實(shí)保證安全。

          三、完善制度,規(guī)范安全管理。一是建立健全隱患排查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“日查、月查、季查”制;二是建立健全各種安全防范預(yù)案,重點(diǎn)是食品安全、醫(yī)療救護(hù)、消防及突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案;三是建立健全培訓(xùn)制度,增強(qiáng)全員安全防范意識(shí);四是完善考核責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任狀;五是完善信訪接待制度,嚴(yán)格實(shí)行“屬地管理”的原則,處理好群眾信訪、社會(huì)矛盾、醫(yī)患糾紛等,重點(diǎn)是解決問題,消化矛盾,確保穩(wěn)定;六是建立健全責(zé)任追究制度,凡在綜治暨安全生產(chǎn)工作中因失查、失控、失誤造成的事件,實(shí)行全縣衛(wèi)生系統(tǒng)通報(bào)批評(píng),并根據(jù)情節(jié)依法依規(guī)嚴(yán)肅查處,與各衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人目標(biāo)管理考核嚴(yán)格掛鉤。

          四、排查隱患,防微杜慚。認(rèn)真開展安全大檢查,突出重點(diǎn),堵塞漏洞,不留死角。重點(diǎn)對(duì)食品安全、醫(yī)療安全、防火安全、水電設(shè)備安全、人員密集場(chǎng)所安全和建筑施工安全、危險(xiǎn)化學(xué)品管理進(jìn)行檢查。查各項(xiàng)安全管理制度和預(yù)案是否建立健全;安全隱患突出、存在嚴(yán)重問題的場(chǎng)所的是否整改徹底;重點(diǎn)部門、要害部位安全措施是否符合規(guī)定;治安防范、消防設(shè)施是否運(yùn)行正常;對(duì)出租房屋、門店、流動(dòng)人口的管理掌控情況是否清楚明了;“三密”文件、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)等保密制度落實(shí)是否到位等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真加強(qiáng)整改,做到隱患必除,漏洞必堵,有錯(cuò)必改,失責(zé)必究,確保安全、穩(wěn)定的衛(wèi)生環(huán)境,促進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展。

          五、增加安全投入,強(qiáng)化保障機(jī)制。堅(jiān)決杜絕重醫(yī)療安全忽視消防安全、重醫(yī)療設(shè)備投入輕安全設(shè)施投入的不良傾向,進(jìn)一步加大對(duì)安全設(shè)施的投入,及時(shí)維修與更換相關(guān)設(shè)備,根據(jù)單位實(shí)際配備相關(guān)的安全設(shè)備設(shè)施,確保設(shè)備完好,確保使用安全,確保萬(wàn)無(wú)一失。

        會(huì)議紀(jì)要范文14

          會(huì)議名稱:

          x年集團(tuán)文秘工作會(huì)議

          會(huì)議時(shí)間:

          xx月xx日(17:00-19:30)

          地點(diǎn):

          集團(tuán)本部培訓(xùn)室

          會(huì)議方式:

          現(xiàn)場(chǎng)+視頻+電話

          召集人:

          與會(huì)人員:

          集團(tuán)行政中心副總監(jiān)、集團(tuán)各高管秘書/文員、集團(tuán)本部/各區(qū)域/各項(xiàng)目/各部門文員

          記錄人:

          本次會(huì)議有兩個(gè)議題,其中:集團(tuán)行政中心aa副總監(jiān)從行為規(guī)范角度宣講了怎樣做一個(gè)合格的文秘人員,對(duì)集團(tuán)的文秘人員本身及集團(tuán)文秘工作提出了要求;集團(tuán)行政管理部zz就集團(tuán)本部公文近期常見病例等和與會(huì)人員進(jìn)行了分享。紀(jì)要如下:

          一、副總監(jiān)宣講文秘工作要求

          x總指出文秘工作是公司溝通的樞紐,文秘人員是集團(tuán)的機(jī)要工作人員,起著很重要的作用,在工作中須遵照公司的規(guī)章制度,找到自己工作的依據(jù)。集團(tuán)《機(jī)要工作人員管理制度》之前只適用于董事局成員身邊的工作人員,本次會(huì)議后集團(tuán)行政管理部要對(duì)其進(jìn)行修訂,以適用于集團(tuán)整個(gè)文秘系統(tǒng),為大家開展工作提供更為具體的指引和規(guī)范。

          會(huì)上,x總從形象禮儀和工作紀(jì)律兩方面介紹了集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的要求,并以文秘人員考核表為基礎(chǔ),向大家介紹了文秘工作的職責(zé)及履行這些職責(zé)所必備的技能,向大家明確傳達(dá)了公司對(duì)文秘工作的期待。

          (一)集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的形象禮儀要求

          x總首先通報(bào)了集團(tuán)行政管理對(duì)集團(tuán)各有關(guān)人員接聽電話和在集團(tuán)本部進(jìn)行的辦公紀(jì)律檢查的結(jié)果,要求文秘工作人員尤其要在接打電話和著裝上注意自己的形象。

          x總要求集團(tuán)的所有文秘工作人員不能錯(cuò)位和越位,大家要樹立"服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)不是自己的'領(lǐng)導(dǎo)',而是自己的顧客"這樣一種觀念,不論自己服務(wù)的是部門領(lǐng)導(dǎo),還是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),抑或集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),也不論服務(wù)對(duì)象的級(jí)別有多高,他們都只是自己的服務(wù)對(duì)象,文秘工作人員一定要防止"狐假虎威"的現(xiàn)象出現(xiàn),具體到實(shí)際工作中,就是在上傳下達(dá)的過程中,與同事講話、接打電話時(shí)態(tài)度要謙虛,語(yǔ)氣要注意規(guī)范。

          在穿著上,文秘人員的形象在一定程度上代表著公司形象,因此文秘人員在工作中要隨時(shí)注意自己的衣著,禁止露背,露臍裝,衣著應(yīng)表現(xiàn)得職業(yè)和得體。

          (二)集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的工作紀(jì)律要求

          x總提醒集團(tuán)所有在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作必須隨時(shí)注意自己的行為規(guī)范,并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了保密要求。a總指出,在最近對(duì)大家接聽電話的測(cè)試中,不僅發(fā)現(xiàn)了以上提到的禮儀問題,部分人員對(duì)接聽電話的反應(yīng)也暴露了其保密意識(shí)有待加強(qiáng)。

          x總要求,文秘人員應(yīng)堅(jiān)守自己的職業(yè)操守,要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密。針對(duì)高管信息被泄露問題,要求大家對(duì)高官的私人信息守口如瓶,尤其在轉(zhuǎn)接電話中不能照單全收,應(yīng)先過濾來(lái)電,再把安全的、有用的電話轉(zhuǎn)接給領(lǐng)導(dǎo),防止無(wú)意間泄密;針對(duì)文印室文件隨便亂扔的現(xiàn)象,要求大家充分認(rèn)識(shí)到公司里的任何一份文件,哪怕是已失去效用的文件,尤其是工程、裝修、材料報(bào)價(jià)的文件,對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說都是很重要的,我們的資料一旦被泄密給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)我們公司造成的將不只是物質(zhì)上的損失,更重要的是名譽(yù)上的損失,要求在平時(shí)的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎紙機(jī)碎掉。

          (三)集團(tuán)文秘工作人員應(yīng)履行的職責(zé)

          x總以文秘人員考核表為依據(jù),要求集團(tuán)的文秘人員履行商務(wù)溝通、辦公室事務(wù)管理、文書工作、會(huì)議管理、商務(wù)活動(dòng)、信息檔案管理的六大職責(zé)。

          x總指出,以上六大職責(zé)中,目前發(fā)揮得不好,或者說整個(gè)文秘系統(tǒng)的軟肋在于文書工作和信息檔案管理這兩項(xiàng),要求大家認(rèn)識(shí)到:文秘人員如果不能完成這兩類工作,那么只是手腳被使用,充其量是一個(gè)勞動(dòng)力;只有能完成兩類工作,腦力、智慧被使用,才是腦力勞動(dòng)者,也才是真正的文秘。因此就要多練習(xí),熟能生巧,尤其是公文寫作、發(fā)言稿的`撰寫。x總還要求文秘人員會(huì)使用outlook,尤其是會(huì)用該軟件中任務(wù)管理與會(huì)議管理功能。

          二、文秘工作分享、介紹oa發(fā)文規(guī)則。

          本次會(huì)議,集團(tuán)行政管理部劉闖就集團(tuán)本部公文近期發(fā)現(xiàn)的一些普遍性錯(cuò)誤、公文的規(guī)范語(yǔ)言、公文格式和oa發(fā)文規(guī)則和與會(huì)人員進(jìn)行了分享。會(huì)議歸納集團(tuán)本部公文錯(cuò)誤類型中頻率較高、錯(cuò)誤較明顯的有以下幾種:

          (一)文種

          "通知"和"函"混用,要求熟悉各種文種的使用范圍,依據(jù)公文的實(shí)際內(nèi)容來(lái)選擇文種。

          (二)文件編號(hào)

          年份號(hào)兩邊的括號(hào)選用錯(cuò)誤或者編號(hào)為個(gè)位時(shí)流水號(hào)錯(cuò)誤。年份兩邊的括號(hào)應(yīng)選"〔〕",不用""、""等;流水號(hào)為個(gè)位數(shù)時(shí),前面不編虛位。

          (三)標(biāo)題

          標(biāo)題過長(zhǎng)或標(biāo)點(diǎn)中使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。除了書名號(hào)外在標(biāo)題中一般不用其它的標(biāo)點(diǎn)符號(hào);標(biāo)題應(yīng)簡(jiǎn)短,由"'關(guān)于'+事由+文種"構(gòu)成,要避免把標(biāo)題當(dāng)正文寫。

          此外,標(biāo)題還存在文不對(duì)題現(xiàn)象,例如,明明是一份會(huì)議通知,卻把標(biāo)題寫成了《關(guān)于確定會(huì)議的事宜》,一次會(huì)議"確定"不確定是相對(duì)主辦者和承辦者來(lái)講的,這與邀請(qǐng)別人參會(huì)完全是兩個(gè)不同的概念。

          (四)主送部門、發(fā)文部門

          把文件主送給不存在的部門或公司已撤銷、更名的部門,寫發(fā)文部門搞不清本部門名稱。要求文秘人員熟悉公司的架構(gòu),按照公司組織架構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)名稱來(lái)寫主送、發(fā)文部門。

          另外,還要注意在公司公文"發(fā)文單位"中最低一級(jí)應(yīng)是集團(tuán)、區(qū)域的二級(jí)部門和項(xiàng)目的一級(jí)部門。

          (五)正文

          1、正文中的引文只有編號(hào),沒有文件名。要求引文應(yīng)先寫文件名,再用括號(hào)的方式寫文件編號(hào)。

          2、正文一頁(yè)寫完,在最后一行寫上"轉(zhuǎn)頁(yè)"或"見下頁(yè)"等字樣。因?yàn)楣氖怯庙?yè)碼分頁(yè)的,無(wú)需寫上提示性字詞。

          3、正文的邏輯層次序號(hào),公司大部分公文都不規(guī)范,要求用國(guó)標(biāo)的格式分層編號(hào)。

          (六)結(jié)尾用語(yǔ)

          常見的錯(cuò)誤是在在結(jié)尾用語(yǔ)手加上"!",如"特此通知!"正確的用法是后面用句號(hào)或不用任何標(biāo)點(diǎn)。

          (七)附件

          表示多個(gè)附件層次關(guān)系常見的錯(cuò)誤是寫成"附件一、附件二……"、"附件:一、……"等,正確的寫法應(yīng)是"附件:1、……",注意的是附件名后面不用任何標(biāo)點(diǎn)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

          (八)抄送(抄呈)

          常見的錯(cuò)誤是發(fā)文單位自己抄送文件給自己:一是抄送給該份文件的簽發(fā)人;二是抄送給自己的組成部門,例如房管中心發(fā)文,抄送給"綜合管理部",這兩種寫法都不符合行文規(guī)則。

          應(yīng)注意的是,只有當(dāng)簽發(fā)人兼任多種職務(wù)時(shí),才可將代表一種職務(wù)簽發(fā)的文件抄送給另一種職務(wù)的自己,例如經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)的陸倩芳總裁簽發(fā)的文件,抄送給董事局職務(wù)的陸倩芳副主席;上級(jí)將公文抄送給下級(jí)的情形一般存在于答承性質(zhì)的公文,例如,復(fù)函和批復(fù)。

          會(huì)議要求文秘人員不僅在自己擬寫公文時(shí)避免以上常見的明顯錯(cuò)誤,同時(shí)在上傳其他人員擬寫的公文到oa之前,也要檢查是不是存在以上錯(cuò)誤并提前修改,以便提高公文審批流轉(zhuǎn)速度。

          本次會(huì)議還與大家分享了公文的高頻用詞,并重申了公司公文的格式要求,要求oa發(fā)文填寫主文檔的主題按照"發(fā)文單位+'-'文件主題+'的'+文種"格式和要素填寫。

          會(huì)議最后,副總監(jiān)再次要求集團(tuán)文秘系統(tǒng)的全體人員正確定位自己、發(fā)揮頭腦的潛能,并再次強(qiáng)調(diào)電話規(guī)范和文件流轉(zhuǎn)需要記錄。x總希望文秘系統(tǒng)的全體同事,提高素質(zhì),提高水平,履行好文秘工作的六大職責(zé),為公司的高效運(yùn)作貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

        會(huì)議紀(jì)要范文15

          會(huì)議名稱:xx年集團(tuán)文秘工作會(huì)議

          會(huì)議時(shí)間:xx月xx日(17:00-19:30)

          地點(diǎn):集團(tuán)本部培訓(xùn)室

          會(huì)議方式:現(xiàn)場(chǎng)+視頻+電話

          召集人:xx

          與會(huì)人員:集團(tuán)行政中心xx副總監(jiān)、集團(tuán)各高管秘書/文員、集團(tuán)本部/各區(qū)域/各項(xiàng)目/各部門文員

          記錄人:xx

          本次會(huì)議有兩個(gè)議題,其中:集團(tuán)行政中心xx副總監(jiān)從行為規(guī)范角度宣講了怎樣做一個(gè)合格的文秘人員,對(duì)集團(tuán)的文秘人員本身及集團(tuán)文秘工作提出了要求;集團(tuán)行政管理部zz就集團(tuán)本部公文近期常見病例等和與會(huì)人員進(jìn)行了分享。紀(jì)要如下:

          一、xx副總監(jiān)宣講文秘工作要求

          xx總指出文秘工作是公司溝通的樞紐,文秘人員是集團(tuán)的機(jī)要工作人員,起著很重要的作用,在工作中須遵照公司的規(guī)章制度,找到自己工作的依據(jù)。集團(tuán)《機(jī)要工作人員管理制度》之前只適用于董事局成員身邊的工作人員,本次會(huì)議后集團(tuán)行政管理部要對(duì)其進(jìn)行修訂,以適用于集團(tuán)整個(gè)文秘系統(tǒng),為大家開展工作提供更為具體的指引和規(guī)范。

          會(huì)上,xx總從形象禮儀和工作紀(jì)律兩方面介紹了集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的要求,并以文秘人員考核表為基礎(chǔ),向大家介紹了文秘工作的職責(zé)及履行這些職責(zé)所必備的技能,向大家明確傳達(dá)了公司對(duì)文秘工作的期待。

          (一)集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的形象禮儀要求

          xx總首先通報(bào)了集團(tuán)行政管理對(duì)集團(tuán)各有關(guān)人員接聽電話和在集團(tuán)本部進(jìn)行的辦公紀(jì)律檢查的結(jié)果,要求文秘工作人員尤其要在接打電話和著裝上注意自己的形象。

          xx總要求集團(tuán)的所有文秘工作人員不能錯(cuò)位和越位,大家要樹立"服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)不是自己的領(lǐng)導(dǎo)',而是自己的顧客"這樣一種觀念,不論自己服務(wù)的是部門領(lǐng)導(dǎo),還是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),抑或集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),也不論服務(wù)對(duì)象的級(jí)別有多高,他們都只是自己的服務(wù)對(duì)象,文秘工作人員一定要防止"狐假虎威"的現(xiàn)象出現(xiàn),具體到實(shí)際工作中,就是在上傳下達(dá)的過程中,與同事講話、接打電話時(shí)態(tài)度要謙虛,語(yǔ)氣要注意規(guī)范。

          在穿著上,文秘人員的形象在一定程度上代表著公司形象,因此文秘人員在工作中要隨時(shí)注意自己的衣著,禁止露背,露臍裝,衣著應(yīng)表現(xiàn)得職業(yè)和得體。

          (二)集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的工作紀(jì)律要求xx總提醒集團(tuán)所有在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作必須隨時(shí)注意自己的行為規(guī)范,并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了保密要求。xx總指出,在最近對(duì)大家接聽電話的測(cè)試中,不僅發(fā)現(xiàn)了以上提到的禮儀問題,部分人員對(duì)接聽電話的反應(yīng)也暴露了其保密意識(shí)有待加強(qiáng)。

          xx總要求,文秘人員應(yīng)堅(jiān)守自己的職業(yè)操守,要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密。針對(duì)高管信息被泄露問題,要求大家對(duì)高官的私人信息守口如瓶,尤其在轉(zhuǎn)接電話中不能照單全收,應(yīng)先過濾來(lái)電,再把安全的、有用的電話轉(zhuǎn)接給領(lǐng)導(dǎo),防止無(wú)意間泄密;針對(duì)文印室文件隨便亂扔的現(xiàn)象,要求大家充分認(rèn)識(shí)到公司里的任何一份文件,哪怕是已失去效用的文件,尤其是工程、裝修、材料報(bào)價(jià)的文件,對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說都是很重要的,我們的資料一旦被泄密給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)我們公司造成的將不只是物質(zhì)上的損失,更重要的是名譽(yù)上的損失,要求在平時(shí)的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎紙機(jī)碎掉。

          (三)集團(tuán)文秘工作人員應(yīng)履行的職責(zé)

          xx總以文秘人員考核表為依據(jù),要求集團(tuán)的文秘人員履行商務(wù)溝通、辦公室事務(wù)管理、文書工作、會(huì)議管理、商務(wù)活動(dòng)、信息檔案管理的六大職責(zé)。

          xx總指出,以上六大職責(zé)中,目前發(fā)揮得不好,或者說整個(gè)文秘系統(tǒng)的軟肋在于文書工作和信息檔案管理這兩項(xiàng),要求大家認(rèn)識(shí)到:文秘人員如果不能完成這兩類工作,那么只是手腳被使用,充其量是一個(gè)勞動(dòng)力;只有能完成兩類工作,腦力、智慧被使用,才是腦力勞動(dòng)者,也才是真正的文秘。因此就要多練習(xí),熟能生巧,尤其是公文寫作、發(fā)言稿的撰寫。xx總還要求文秘人員會(huì)使用outlook,尤其是會(huì)用該軟件中任務(wù)管理與會(huì)議管理功能。

          二、文秘工作分享、介紹oxx發(fā)文規(guī)則。

          本次會(huì)議,集團(tuán)行政管理部劉闖就集團(tuán)本部公文近期發(fā)現(xiàn)的一些普遍性錯(cuò)誤、公文的`規(guī)范語(yǔ)言、公文格式和oxx發(fā)文規(guī)則和與會(huì)人員進(jìn)行了分享。會(huì)議歸納集團(tuán)本部公文錯(cuò)誤類型中頻率較高、錯(cuò)誤較明顯的有以下幾種:

          (一)文種

          "通知"和"函"混用,要求熟悉各種文種的使用范圍,依據(jù)公文的實(shí)際內(nèi)容來(lái)選擇文種。

          (二)文件編號(hào)

          年份號(hào)兩邊的括號(hào)選用錯(cuò)誤或者編號(hào)為個(gè)位時(shí)流水號(hào)錯(cuò)誤。年份兩邊的括號(hào)應(yīng)選"〔〕",不用"()"、"【】"等;流水號(hào)為個(gè)位數(shù)時(shí),前面不編虛位。

          (三)標(biāo)題

          標(biāo)題過長(zhǎng)或標(biāo)點(diǎn)中使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。除了書名號(hào)外在標(biāo)題中一般不用其它的標(biāo)點(diǎn)符號(hào);標(biāo)題應(yīng)簡(jiǎn)短,由"'關(guān)于'+事由+文種"構(gòu)成,要避免把標(biāo)題當(dāng)正文寫。

          此外,標(biāo)題還存在文不對(duì)題現(xiàn)象,例如,明明是一份會(huì)議通知,卻把標(biāo)題寫成了《關(guān)于確定xx會(huì)議的事宜》,一次會(huì)議"確定"不確定是相對(duì)主辦者和承辦者來(lái)講的,這與邀請(qǐng)別人參會(huì)完全是兩個(gè)不同的概念。

          (四)主送部門、發(fā)文部門

          把文件主送給不存在的部門或公司已撤銷、更名的部門,寫發(fā)文部門搞不清本部門名稱。要求文秘人員熟悉公司的架構(gòu),按照公司組織架構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)名稱來(lái)寫主送、發(fā)文部門。

          另外,還要注意在公司公文"發(fā)文單位"中最低一級(jí)應(yīng)是集團(tuán)、區(qū)域的二級(jí)部門和項(xiàng)目的一級(jí)部門。

          (五)正文

          1.正文中的引文只有編號(hào),沒有文件名。要求引文應(yīng)先寫文件名,再用括號(hào)的方式寫文件編號(hào)。

          2.正文一頁(yè)寫完,在最后一行寫上"轉(zhuǎn)頁(yè)"或"見下頁(yè)"等字樣。因?yàn)楣氖怯庙?yè)碼分頁(yè)的,無(wú)需寫上提示性字詞。

          3.正文的邏輯層次序號(hào),公司大部分公文都不規(guī)范,要求用國(guó)標(biāo)的格式分層編號(hào)。

          (六)結(jié)尾用語(yǔ)

          常見的錯(cuò)誤是在在結(jié)尾用語(yǔ)手加上"!",如"特此通知!"正確的用法是后面用句號(hào)或不用任何標(biāo)點(diǎn)。

          (七)附件

          表示多個(gè)附件層次關(guān)系常見的錯(cuò)誤是寫成"附件一、附件二……"、"附件:一、……"等,正確的寫法應(yīng)是"附件:1.……",注意的是附件名后面不用任何標(biāo)點(diǎn)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

          (八)抄送(抄呈)

          常見的錯(cuò)誤是發(fā)文單位自己抄送文件給自己:一是抄送給該份文件的簽發(fā)人;二是抄送給自己的組成部門,例如房管中心發(fā)文,抄送給"綜合管理部",這兩種寫法都不符合行文規(guī)則。

          應(yīng)注意的是,只有當(dāng)簽發(fā)人兼任多種職務(wù)時(shí),才可將代表一種職務(wù)簽發(fā)的文件抄送給另一種職務(wù)的自己,例如經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)的陸倩芳總裁簽發(fā)的文件,抄送給董事局職務(wù)的陸倩芳副主席;上級(jí)將公文抄送給下級(jí)的情形一般存在于答承性質(zhì)的公文,例如,復(fù)函和批復(fù)。

          會(huì)議要求文秘人員不僅在自己擬寫公文時(shí)避免以上常見的明顯錯(cuò)誤,同時(shí)在上傳其他人員擬寫的公文到oxx之前,也要檢查是不是存在以上錯(cuò)誤并提前修改,以便提高公文審批流轉(zhuǎn)速度。

          本次會(huì)議還與大家分享了公文的高頻用詞,并重申了公司公文的格式要求,要求oxx發(fā)文填寫主文檔的主題按照"發(fā)文單位+'-'文件主題+'的+文種"格式和要素填寫。

          會(huì)議最后,xx副總監(jiān)再次要求集團(tuán)文秘系統(tǒng)的全體人員正確定位自己、發(fā)揮頭腦的潛能,并再次強(qiáng)調(diào)電話規(guī)范和文件流轉(zhuǎn)需要記錄。xx總希望文秘系統(tǒng)的全體同事,提高素質(zhì),提高水平,履行好文秘工作的六大職責(zé),為公司的高效運(yùn)作貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

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