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      2. 水利工程會議紀要

        時間:2024-02-27 16:43:58 會議紀要 我要投稿

        水利工程會議紀要

          在快速變化和不斷變革的今天,我們在很多事務中使用會議紀要的情況與日俱增,會議紀要一般采用第三人稱寫法。你所接觸過的會議紀要都是什么樣子的呢?下面是小編整理的水利工程會議紀要,希望對大家有所幫助。

        水利工程會議紀要

        水利工程會議紀要1

          會議名稱

          第一次工地會議

          會議時間

          xx年9月28日上午

          會議地點

          工地項目部

          會議主要議題

          介紹各方負責人及其授權監理方和授權內容;進度計劃安排;開工準備情況;監理工作交底。

          組織單位

          泉港區山腰街道辦事處

          主持人

          林興榮

          參加單位

          1、泉港區山腰街道辦事處

          2、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司

          3、福建利新德塑膠制品有限公司

          4、龍巖市宏利工程建設監理有限公司

          主要參加人員見會議簽到表

          會議主要內容及結論

          1、建設單位:

          ①建設單位介紹各參建單位負責人。

          ②建設單位授權委托龍巖市宏利工程建設監理有限公司進行本工程施工階段監理,相應權利職責按監理合同約定。

          ③建設單位介紹現場的組織機構、人員及其分工。

          ④嚴格控制本工程質量、安全、進度,細化進度目標,完善工程建設管理。本工程于xx年9月28日正式開工,施工單位及時調遣人員和施工設備、材料進場,進行各項施工準備工作,確保在合同工期90日歷天內完成。

          ⑤施工單位應做好進度安排、保證施工質量、加強安全管理,現場檢查制度落實到位,隱蔽工程要通知相關單位驗收合格后方可進入下一道工序施工,確保按時保質完成本工程。

          ⑥監理單位應按照監理合同約定權利職責嚴格監督管理、履行職責。

          2、監理單位:

          ①監理單位介紹現場的組織機構、人員及其分工。

          ②施工單位抓緊施工組織設計方案報審,工程開工手續的及時辦理,施工進度計劃必須按照工期要求和實際情況編制,提交相關單位。

          施工方應做好材料供應計劃,與材料供應商的協調、供應、檢測等工作,以免影響工程進度。

          ③材料、半成品(砂漿、砼、試塊)應按規范要求取樣送檢,委托有水利檢測資質的試驗室檢測。

          ④對于需要隱蔽的工程,施工單位應在自檢合格后,備齊各項質保和驗收資料后,報請監理核驗合格后方可進行隱蔽工程的施工。

          ⑤內業資料必須按規范報送,與工程實際進度相符,不得后補。

          ⑥按投標文件承諾的人員成立項目管理機構,派駐現場、履行職責,機構人員需要變更的',必須經項目法人同意,方可調整;按投標文件承諾的機械設備組織進場施工。

          ⑦安全管理制度及措施在施工組織設計中應對本工程有針對性和措施要求,并做好工人進場安全教育、安全技術交底及現場安全防范措施。由于本工程施工環境鄉村道路、村莊,過往車輛、行人較為混亂,施工環境較為復雜,要求施工方針對施工現場和周圍環境情況,從技術上采取安全措施,嚴密控制,排除不安全因素。

          ⑧加強安全施工管理,按照監理通知(宏利泉監[xx]通知003號)關于轉發水利部《關于做好xx年中秋節和國慶節期間水利安全生產工作的通知》做好本工程節日期間安全生產工作。 3、施工單位:

          ①施工單位介紹現場的組織機構、人員及其分工。

          ②施工過程中測量控制點,主要是2個泵房的位置,請業主協調。

          ③人員、機械已到位,計劃安排主管、泵房開始施工。(完)

          監理機構

          龍巖市宏利工程建設監理有限公司(全稱及蓋章)總/專監理工程師:xxx(簽名)日期:xx年9月28日

          主題詞:山腰農村安全飲水工程△第一次工地會議△會議紀要

          分送:泉港區山腰街道辦事處、福建利新德塑膠制品有限公司、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司,林興榮副主任

          龍巖市宏利工程建設監理有限公司

        水利工程會議紀要2

          會議時間:20xx年3月23日,星期日

          會議地點:項目會議室

          參會人員:

          主持人員:

          缺席人員:

          會議記錄:

          會議內容:

          一、工程部人員對現場狀況的匯報

          1、土建工程師,負責小區

          目前小區施工進度情況如下:

          (1)對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。

          (2)市政改線問題:網通方面已完成砌井,目前正在完成尋線任務;燃氣管道方面,施工進展落后,雖再三催促,情況仍舊無改觀。

          (3)復核6、7號樓定位。

          (4)已確定廣場以及4、5號樓的標高。

          (5)6、7、8號樓側磚渣臨時施工道路今天清理完成。

          (6)級配砂石褥墊層,建議改成碎石褥墊層。

          2、土建工程師,負責公園項目。對于小區目前進展情況匯報如下:

          (1)配合魏工已完成小區現場的標高測量。對于公園目前進展情況匯報如下:

          (1)已完成公園舊渠回填工作;

          (2)今天確定湖底標高,下午進行湖的放線工作,兩天內完成線型工作。

          (3)湖底土工布在月底施工完成;

          (4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,小瀑布基礎施工完成。

          (5)兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工,設計重新出方案。

          (6)主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣,暫時停工,需要設計出圖紙,政府相關部門進行確定設計方案后再行施工。

          (7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。

          (8)下午測量假山高度,計劃在月底完成假山的施工。

          (9)對于喬木、灌木進場種植,按照進度完成80%,因草皮價格未定,草坪進場問題推遲。

          (10)人工湖北側土方開挖在8月26日前完成。

          3、主要負責合同方面的工作。

          目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同,對于小區總包合同需要領導進行確定方案。

          二、對于目前現場狀況進行總結并做出工作安排

          1、針對目前形勢,現在小區施工為重點,10月下旬必須達到正負零,按進度計劃嚴格保證1號樓工期,并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

          2、人事變動:因為小區工程緊張,配合工作,8月25日再調回公園工程。

          公園工程:主要由負責,及配合工作,在8月底9月初按照政府既定目標完成,3個人進行溝通,結合工作安排,交出一份方案。

          小區工程:主要由負責,以及即將到來同事配合工作,3人依據現場狀況,結合工程特點及既定工期目標,編制切實可行的工作計劃安排。

          3、對于公園的安排,要抓緊與設計對接,及時確定80棵樹的排列方案以及4個構筑物外形設計方案;對于水幕電影設計公司于2天內進場,要與郭工對接好工作;景墻等需要等領導確定方案后進行施工。

          4、綠化方面,需要對每日進場苗木進行記錄,并且逐項進行規格對比,負責數據的.匯總工作。并且今天確定草坪價格,確保其根據實際進度進場。

          5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料,整理好照片,匯報給領導最終確定。

          6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動,要有正確的辦事思路。

          三、對于目前項目進度工作的評價

          1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作,要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。

          2、對于設計的選型,我們要注重最終效果,不能盲目聽取,對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案,包括圖紙、圖片等整理好的資料,交給政府領導審批。

          3、針對目前市場競爭壓力,進度問題為重中之重。施工單位已經進場,注意與施工單位管理人員的選擇,注意協調方式讓其服從管理。小區方面需要注意施工進度,其中以1號樓為重點,計劃落實到每天上,按日進度監督施工單位,并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

          4、對工作的要求是對于領導安排的工作應及時進行,每天都應該有安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題,不能拖延。

          5、指導工程部解決存在的現場管理問題如下:

          (1)對于小區內燃氣管道改線方面,一直拖延。

          (2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

          (3)制定每天的苗木進場進度計劃,與等負責人員接洽溝通

          (4)監督施工單位按進度進行。今天與一中負責人接洽,確定好開門位置。

          (5)對于反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致問題,把預算內容交與王春吉經理處理。

          (6)工程部人員要注意協調方式,有自己的工作原則。

          四、會議總結

          根據目前的狀況,希望大家在這個團隊中,培養正確的工作方式和做事思路,團隊合作,共同解決實際問題。

        水利工程會議紀要3

         一、會議通報了20xx年12月29日市委常委會和市政府常務會議精神。會議議定:

        1、由副局長牽頭,市防辦負責,一是按要求編制全市河道采砂五年規劃和年度計劃,報市政府批準,財審科配合做好規劃經費申報工作;二是研究在總體禁采的'情況下,對確需開采的砂石,制定直接由國有平臺公司開采的具體辦法,報局黨組研究;三是研究建立違法采砂有獎舉報制度,報市政府審批。

          2、由副局長牽頭,政工科、防辦負責,起草成立市河道管理委員會報告,在征求市編辦意見后上報市政府。

          3、由副局長牽頭,局辦公室負責,協調市級相關部門,積極匯報和爭取解決河道采砂執法車輛問題。

        二、會議傳達了全省扶貧攻堅大會會議精神。

          三、會議討論了20xx年春節前重要活動安排。會議議定:

          1、原則定于1月中、下旬集中安排時間慰問中江縣鎮村、縣寶鏡村精準扶貧幫扶戶和旌陽區五里堆社區貧困戶。由牽頭,政工科負責,做好慰問準備工作。

          2、原則定于1月26日上午召開退休老干部座談會。由鄧立志書記牽頭,政工科、退管科、辦公室負責,做好會議籌備工作。

          3、1月8日下午舉行同志掛職歡送會,政工科負責籌備。

          4、政工科、辦公室負責,做好市委、市政府對局機關、領導班子年度考核相關協調、準備工作。

          5、政工科、監察室負責,籌備市水務局中層干部述職述廉測評會議。

          6、原則同意辦公室提出的年度總結工作方案,由分管領導召集相關科室分系統進行總結。財審科、辦公室負責做好保障工作。

          7、原則定于2月3日召開全市水務系統會。

          8、原則定于2月4日召開市水務局機關年終總結職工大會。

          四、會議通報了旌湖(凱江路—黃河路)清淤方案編制競爭談判結果,確定市新源水利水電勘察設計有限公司承擔該項工作。由副局長牽頭,防辦負責,一是研究旌湖行船可行性;二是與市委宣傳部銜接,通報20xx年旌湖清淤工作安排,建議將燈會地點移到北公園;三是督促設計單位抓緊開展方案編制,盡快完成財評,力爭春節前掛網選取施工單位。

          五、會議通報了機關辦公互聯網絡通訊服務商競爭談判結果,中國聯通最終報價3萬元/年,中國電信最終報價3、144萬元/年,中國移動最終報價5、04萬元/年,確定中國聯通為機關辦公互聯網絡通訊服務商。

          六、會議聽取了市防辦關于20xx年市防汛指揮系統通信服務發包方式的匯報,同意按照20xx年通信服務合同內容及價格與電信、移動公司分別簽訂合同。

        水利工程會議紀要4

          會議首先聽取了副局長就20xx年度水利系統爭取項目及項目資金到位情況和20xx年擬爭取水利項目的工作情況匯報,接著分管股室領導、各股室和中管局負責人就本股室20xx年開展爭取水利項目的前期工作情況進行了匯報,最后局長就當前及今后一段時期水利系統20xx年爭取水利項目工作進行了具體部署,提出了工作要求。

          一、會議指出:

          經過全局干部職工的共同努力,20xx年度共爭取到位各類水利項目資金達4100多萬元,占全年任務(4000萬元)的103%,在縣直單位爭取項目資金中排名靠前,各類水利建設項目正按規定有序建設中。當前局分管領導和有關股室、技術人員正在抓緊做好20xx年度擬爭取各類水利項目的各項前期工作。

          二、會議強調并明確:

          1、病險水庫除險加固方面。

          繼續做好20xx年實施的、三座病險水庫和20xx年實施的樟澗、臺湖兩座病險水庫除險加固項目資金的再爭取工作(項目資金約600萬元)。當前做好水庫除險加固項目各項前期工作。預計病險水庫除險加固項目今年可爭取資金760萬元左右。

          責任股室:水利股責任人:

          2、中型灌區方面。

          灌區水利血防工程要在20xx年1月底完工。當前著重做好重點中型灌區的`項目前期工作,抓緊編制中型灌區項目可研報告并盡快上報。預計一個項目可爭取項目資金1600萬元。

          責任股室:中型水庫管理局責任人:

          3、水利血防工程方面。

          饒北河水利血防工程要抓緊完成工程初步設計工作,力爭在年初上報省水利廳。該項目預計可爭取項目資金850萬元。

          責任股室:河道管理站責任人:

          4、豐溪河堤方面。

          豐溪河堤皂頭段已完成的工程初步設計要抓緊上報省水利廳。該項目預計可爭取項目資金215萬元。

          責任股室:河道管理站責任人:

          5、農村安全飲水方面。

          20xx年縣農村飲水安全工程前期實施方案已編制完成,預計可爭取中央預算內資金20xx萬元,力爭解決我縣農村飲水不安全人口5萬人,責任股室:工管股責任人:

          6、農發水保工程方面。

          20xx年—20xx年農發水保項目初步設計已經完成。預計可爭取項目資金130萬元。

          責任股室:水保站責任人:

          7、河道采砂規劃方面。

          河道采砂管理能力建設規劃已上報省水利廳。預計可爭取項目資金200萬元。

          責任股室:水政監察責任人:

          8、其他方面

          以工代賑、退耕還林項目計劃爭取200萬元。

          責任股室:以工代賑辦責任人:

          三、會議要求:

          (一)明確工作重點。爭取水利項目是我局20xx年度的一項重要工作,工作量較大、涉及面廣,局分管領導和各股室要結合工作實際,組織技術人員進行詳細調查研究,提出工作重點、主要內容和落實措施,規劃和制訂切實可行的工作計劃,明確時間表和各項具體要求,確保爭取項目工作真正落到實處。

          (二)嚴格落實責任制。局分管領導和各股室要按照落實的責任制認真分解任務,細化工作,把每項工作落實到具體工作人員身上,做到責任到人、工作到位。各股室之間要加強溝通聯系,互相支持,協調配合,遇到問題要協商溝通,共同推進落實。對于重要的水利項目,要常抓不懈,跟蹤問效,確保事事有結果,年中(終)有成效。

          (三)加強信息溝通。局分管領導和各股室要發揮“聯系上下”的作用,積極與國家、省、市水利系統和市直、縣直有關單位加強溝通聯系,悉心研究掌握水利項目資金下達計劃和具體安排情況,及時掌握水利項目實施動態,以便于更好地落實開展工作。對于能涉及到我縣的水利項目資金,要想方設法、全力以赴爭取落實,促進項目盡早順利實施。各股室每月(季)要將爭取水利項目工作進展情況及存在的問題及時反饋到水利股,由水利股做好匯總工作。

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