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工程會(huì)議紀(jì)要15篇（優(yōu)）
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，用到會(huì)議紀(jì)要的事務(wù)越來(lái)越多，紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。那么擬定會(huì)議紀(jì)要真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的工程會(huì)議紀(jì)要，希望對(duì)大家有所幫助。
工程會(huì)議紀(jì)要1
欽州市沙井大道至欽州港公路No。2合同段項(xiàng)目部20xx年12月成本分析會(huì)于20xx年12月21日晚19：30在項(xiàng)目部會(huì)議室召開，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理江俊波主持，參會(huì)人員有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人。會(huì)議紀(jì)要如下：
一、會(huì)議重點(diǎn)
本次會(huì)議為項(xiàng)目成立以來(lái)第一次成本分析會(huì)主要宣布成立項(xiàng)目成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組并真對(duì)項(xiàng)目部前期建設(shè)過程中主要花費(fèi)，由各部門進(jìn)行分析，主要真對(duì)項(xiàng)目部間接費(fèi)、辦公費(fèi)、及項(xiàng)目部建設(shè)過程大額支出。
二、項(xiàng)目臨建期間成本存在問題
項(xiàng)目臨建期間未建立有效資金使用管理制度，導(dǎo)致項(xiàng)目臨建期間資金使用管理較混亂，今后要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)所擬定的《關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)報(bào)銷的規(guī)定》、《關(guān)于借支備用的管理規(guī)定》、《關(guān)于差旅費(fèi)開支的規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，財(cái)務(wù)報(bào)銷制度主要由財(cái)務(wù)總監(jiān)把關(guān)并將此項(xiàng)作為考核標(biāo)準(zhǔn)之一。
實(shí)驗(yàn)室前期建設(shè)儀器采購(gòu)花費(fèi)較多，可適當(dāng)考慮利用其他項(xiàng)目保存較好滿足要求的.實(shí)驗(yàn)儀器，以節(jié)省成本，并可有效利用公司的現(xiàn)有資源。
三、項(xiàng)目成本管理制度化規(guī)范化沙井大道至欽州港公路No。2合同段項(xiàng)目部第一次成本分析會(huì)辦公室應(yīng)制定相關(guān)的辦公用品使用計(jì)劃，由每個(gè)部門上報(bào)每月辦公用品使用計(jì)劃，嚴(yán)格規(guī)范辦公用品的采購(gòu)。
大額資金支出必須經(jīng)過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。
物資部建立物資臺(tái)帳，有效掌握項(xiàng)目使用材料情況加強(qiáng)項(xiàng)目物資管理，項(xiàng)目一半以上成本均為材料支出，所以工程材料的合理采購(gòu)及規(guī)范管理是項(xiàng)目成本管理的重要環(huán)節(jié)。
合約部定期召開成本分析會(huì)，對(duì)項(xiàng)目成本實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，增強(qiáng)項(xiàng)目可控性。
工程會(huì)議紀(jì)要2
現(xiàn)就施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作存在的問題及下步安全工作重點(diǎn)談以下幾點(diǎn)：
一、目前的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
1．安全生產(chǎn)保證體系的建立情況：各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系已建立，但在施工過程中并未能真正的運(yùn)行起來(lái)。
2．“三類”人員的配備情況，重點(diǎn)是項(xiàng)目管理人員及專職安全員的配備根據(jù)合同文件的要求，目前各合同段的人員配備不足。
1）A1合同段安全專、兼職人員共36人，具體為：項(xiàng)目部10人，其中安全主管××持初級(jí)證書，與本項(xiàng)目承擔(dān)的工程量不相稱，質(zhì)安部長(zhǎng)××安全證書在辦理；東江北施工處7人；第三施工處1人，施工處主任及總工無(wú)安全證書；麻涌預(yù)制場(chǎng)4人，其中初級(jí)1人；淡水河施工處2人；第六施工處2人，其中初級(jí)1人；洪屋渦施工處4人，其中初級(jí)1人；第八施工處2人，其中施工處主任為初級(jí)；東江南施工處4人；第一、九、十一施工處無(wú)安全持證人員。
2）A2合同段安全專、兼職人員共10人，具體為：項(xiàng)目部3人，項(xiàng)目經(jīng)理××無(wú)安全證書；B7標(biāo)施工處2人；B10標(biāo)施工處2人；B7標(biāo)預(yù)制場(chǎng)施工處3人。
3．目前施工現(xiàn)場(chǎng)的特種設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)，有的正在安裝，部分已投入使用。全線塔吊、龍門吊等特種設(shè)備的驗(yàn)收不及時(shí)，大部分還未通過技術(shù)監(jiān)督部門的驗(yàn)收，對(duì)投入本項(xiàng)目使用的特種設(shè)備的具體要求，總監(jiān)辦已下發(fā)了相關(guān)文件，兩合同段項(xiàng)目部要嚴(yán)格按文件要求執(zhí)行。對(duì)未經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收合格的一律不得在本工程使用。
4．特殊作業(yè)人員的持證及培訓(xùn)情況不滿足要求，有的證件已過期。進(jìn)場(chǎng)時(shí)未對(duì)特殊作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。
5．對(duì)新設(shè)備、新工藝的使用及施工，對(duì)操作及施工人員未進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，存在著較大的安全隱患。
6．對(duì)危險(xiǎn)崗位的施工操作人員未進(jìn)行書面告知，在施工現(xiàn)場(chǎng)未懸掛明顯的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌，重點(diǎn)是高空作業(yè)、水上作業(yè)以及爆破作業(yè)等。
7．對(duì)新進(jìn)人員的安全培訓(xùn)不及時(shí)，三級(jí)教育落實(shí)不夠，部分施工處負(fù)責(zé)人及安全專、兼職人員對(duì)三級(jí)教育意識(shí)模糊，造成現(xiàn)場(chǎng)一線施工人員安全意識(shí)淡薄。
8．施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)用品配備不全，配戴不規(guī)范，重點(diǎn)是安全帶的配備與配戴。
9．安全技術(shù)交底未交到位，安全技術(shù)交底不僅要交到班組負(fù)責(zé)人，還應(yīng)交到班組的每位成員，并重點(diǎn)告知其所從事工作的安全知識(shí)要領(lǐng)，同時(shí)要求其簽字或按手印。
10．從現(xiàn)場(chǎng)的情況來(lái)看，兩標(biāo)段的安全費(fèi)用投入不足，要求建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬，將每月的生產(chǎn)費(fèi)用登記造冊(cè)，總監(jiān)辦將不定期按臺(tái)賬和現(xiàn)場(chǎng)的投入情況進(jìn)行核查。
11．安全專項(xiàng)施工方案存在針對(duì)性不強(qiáng)，流于形式，對(duì)上報(bào)的安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，重點(diǎn)工序，以及易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)，重點(diǎn)提出有效的預(yù)防措施。
12．全線現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)有下滑趨勢(shì)，重點(diǎn)突出的是管理人員的安全意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)一線作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴不全、不規(guī)范，管理人員視而不見，臨邊、高空等作業(yè)面軟、硬防護(hù)不全面，不到位。
13．施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工做的較差，沿線便道標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌較少，且損壞嚴(yán)重。預(yù)制場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)的模板、鋼筋等亂堆亂放、雜亂無(wú)章，鋼筋銹蝕嚴(yán)重，無(wú)標(biāo)識(shí)牌等。這些與我們的項(xiàng)目管理人員文明施工的意識(shí)有很大關(guān)系，體現(xiàn)出管理人員意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理漏洞較多。
14．安全生產(chǎn)臺(tái)賬建立不夠完善。未及時(shí)根據(jù)工程的進(jìn)度情況而及時(shí)更新，檢查記錄及安全日志未能及時(shí)認(rèn)真填寫等。
15．施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電較混亂，安全隱患較大，現(xiàn)場(chǎng)電線亂接亂拉現(xiàn)象隨處可見，配電箱無(wú)專人負(fù)責(zé)等。
16．部分施工現(xiàn)場(chǎng)的鉆孔樁泥漿池、挖孔樁孔口、承臺(tái)、系梁開挖的基坑等未進(jìn)行有效圍護(hù)。
從以上談到的幾點(diǎn)可以看出，兩合同段項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)還有待提高，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保及文明施工的管理，充分樹立和提高大單位施工隊(duì)伍素質(zhì)高，管理制度健全，管理到位的良好形象。
二、重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)
下面根據(jù)今年的施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)在施工過程中應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)做以下幾點(diǎn)要求：
1．建立健全安全生產(chǎn)保證體系，進(jìn)行有效運(yùn)行，避免安全生產(chǎn)管理上的漏洞。
2．充實(shí)、調(diào)整“三類”人員。A1合同段項(xiàng)目部專職安全主管要進(jìn)行調(diào)整，第一、三、九、十一施工處主要負(fù)責(zé)人要有安全證書并配備專職安全生產(chǎn)管理人員；A2合同段項(xiàng)目經(jīng)理要持有安全證書，同時(shí)要根據(jù)年度計(jì)劃產(chǎn)值增加安全生產(chǎn)專、兼職人員。
3．進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”制度的落實(shí)，項(xiàng)目部、施工處、班組要確定專職安全生產(chǎn)管理人員對(duì)一線員工進(jìn)行安全教育；繼續(xù)做好安全交底工作，一次不行，就二次、三次……直至交底到每一位工人，絕不漏掉一人，做足做細(xì)各項(xiàng)安全工作。
4．加強(qiáng)水上施工作業(yè)的安全管理，水上施工平臺(tái)的臨邊軟、硬防護(hù)要到位，施工水域警示標(biāo)志要齊全，警示燈要經(jīng)常性檢查維護(hù)，各種防護(hù)及救生設(shè)施要齊備。施工船舶要經(jīng)常檢查，備足救生設(shè)施，正確使用信號(hào)燈，避免與其它船舶相混淆，造成水上安全事故的發(fā)生。
5．擋墻深基礎(chǔ)的開挖及開挖后的基坑，應(yīng)在施工過程中要嚴(yán)加監(jiān)控，避免塌方，造成安全事故的發(fā)生。
6．局部地段的施工應(yīng)加強(qiáng)對(duì)山體滑坡及高邊坡的監(jiān)控，對(duì)存在安全隱患地段的坡體設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)坡體的監(jiān)控，不穩(wěn)定的坡體應(yīng)在附近設(shè)置明顯的'警示標(biāo)志，并積極聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行處理。
7．加強(qiáng)樁基施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，對(duì)樁口及泥漿池周圍設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，夜間懸掛紅燈警示；現(xiàn)澆梁施工時(shí)，支架基礎(chǔ)必須按設(shè)計(jì)，規(guī)范及本項(xiàng)目相關(guān)文件的要求進(jìn)行處理，支架必須經(jīng)過驗(yàn)算合格后報(bào)總監(jiān)辦審核合格后才能進(jìn)行施工；掛藍(lán)懸臂梁的施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工，并上報(bào)專項(xiàng)的施工方案及專項(xiàng)的安全保證措施，經(jīng)總監(jiān)辦審批后方可進(jìn)行施工；15m以上的立柱、墩及蓋粱等施工作業(yè)要編制專項(xiàng)安全方案，并嚴(yán)格按照高空作業(yè)操作規(guī)程施工。
8．預(yù)制箱梁的吊裝，安裝必須有專業(yè)的施工隊(duì)伍，安全技術(shù)交底必須交到每個(gè)一線生產(chǎn)人員，架橋機(jī)必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格后才可以投入使用。
9．圍堰工程在施工時(shí)嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行，并編制具有針對(duì)性的專項(xiàng)安全施工方案，報(bào)批后方可進(jìn)行施工。
10．加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨用電的管理，杜絕私拉、亂接，線路拖地、配電箱不上鎖的現(xiàn)象存在，確定專業(yè)電工進(jìn)行操作，消除臨時(shí)用電存在的安全隱患。
11．根據(jù)本工程的管理辦法對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工編制出專項(xiàng)的安全施工方案。
12．安全生產(chǎn)臺(tái)帳要根據(jù)工程的進(jìn)展情況及時(shí)建立健全并更新。安全檢查內(nèi)容及安全日志要及時(shí)、認(rèn)真及如實(shí)填寫。
13．兩標(biāo)段應(yīng)根據(jù)自身工程的進(jìn)展情況，對(duì)編制的應(yīng)急預(yù)案組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急演練。
14．總監(jiān)辦將每月定期或不定期同項(xiàng)目公司對(duì)兩合同段的安全內(nèi)業(yè)、外業(yè)進(jìn)行聯(lián)合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題項(xiàng)目部要及時(shí)糾正，消除各種安全隱患。
200×年是××高速公路建設(shè)的關(guān)鍵年，不僅施工任務(wù)重，安全生產(chǎn)工作猶為艱巨。工程的質(zhì)量、進(jìn)度應(yīng)建立在安全的基礎(chǔ)之上，沒有安全的保障，工程進(jìn)度就無(wú)從談起�！耙匀藶楸�、安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”是在座各位今年安全生產(chǎn)的主導(dǎo)思想，應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)，杜絕任何安全事故的發(fā)生，確保本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
工程會(huì)議紀(jì)要3
會(huì)議時(shí)間：xxx8. 05.23(周五)上午9：00
會(huì)議地點(diǎn)：xxxxxx工地會(huì)議室
會(huì)議主持人：xxxx
會(huì)議記錄人：xxxx
參加人員：建設(shè)單位：xxxx、xxxx、xxxx
監(jiān)理單位：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx
施工單位：中建x局：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx
中建x局：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx
會(huì)議紀(jì)要主要內(nèi)容：
一、上周決議事項(xiàng)落實(shí)情況：
1、外墻保溫必須4方驗(yàn)收合格，方可進(jìn)行涂料施工，已落實(shí)。
二、本周施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況：
1、16#樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓本周完成情況
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽(yáng)臺(tái)找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。
3、1#樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66#樓本周完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進(jìn)度計(jì)劃安排：
1、16#樓下周計(jì)劃完成：
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓下周計(jì)劃完成：
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽(yáng)臺(tái)找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。
3、1#樓下周計(jì)劃完成：
鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66#樓下周計(jì)劃完成：
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應(yīng)及質(zhì)量情況：
本周進(jìn)場(chǎng)材料資料齊全，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格。
五、建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求：
1、17#樓一層砌體干磚上墻。
2、16#樓地面拉毛不規(guī)范。
3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。
4、裝修資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)。
5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進(jìn)度。
7、地下室墻體滲漏點(diǎn)施工單位應(yīng)派專人加快維修。
建設(shè)單位：(負(fù)責(zé)人簽字)
監(jiān)理單位：(總監(jiān)簽字)
施工單位：(經(jīng)理或總工簽字)
工程會(huì)議紀(jì)要4
一、聽取了縣民生辦對(duì)我縣民生工程實(shí)施情況的通報(bào)、傳達(dá)了省市民生工程有關(guān)會(huì)議精神，并聽取了縣直有關(guān)成員單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就工程項(xiàng)目進(jìn)展緩慢的原因以及整改方案、解決時(shí)限的匯報(bào)。
會(huì)議指出，我縣民生工程存在問題依然嚴(yán)峻，主要是部分單位主要領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，未能把民生工程實(shí)施工作提升到應(yīng)有高度;部分項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，開工率、完工率不高，未能達(dá)到序時(shí)進(jìn)度，與省市要求存在較大差距;資金撥付率較低，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與資金撥付進(jìn)度不符;部分實(shí)施項(xiàng)目調(diào)整和變更程序不規(guī)范，實(shí)際實(shí)施項(xiàng)目與年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)存在差距;項(xiàng)目實(shí)施未能有效落實(shí)項(xiàng)目公示制;基層宣傳力度、廣度、深度有待加強(qiáng)等。
會(huì)議要求，縣民生辦要加強(qiáng)對(duì)工程類項(xiàng)目的督查，以各單位承諾的時(shí)限為依據(jù)，實(shí)行簽單銷號(hào)制;民生工程任務(wù)一經(jīng)確定，不允許隨意變更，確需變更的須報(bào)主管部門批準(zhǔn)后方可，并報(bào)縣民生辦備案;民生工程項(xiàng)目招投標(biāo)原則上要在縣內(nèi)進(jìn)行，除非上級(jí)另有規(guī)定，同時(shí)招標(biāo)程序一要走快速通道，二要防止流標(biāo)，以便最大限度提高工作效率，節(jié)約工作時(shí)間，加快工作進(jìn)程;要加強(qiáng)對(duì)上聯(lián)系，主要是文廣新局和教育局，涉及上級(jí)主管單位負(fù)責(zé)提供器械的，要加強(qiáng)與上級(jí)單位聯(lián)系，盡快把器械設(shè)備配置到位;上下信息報(bào)送對(duì)稱，民生工程各實(shí)施單位對(duì)各自上級(jí)主管部門和對(duì)縣民生辦報(bào)送的數(shù)字一定要相符，確保上下數(shù)據(jù)相符。
二、縣民生辦對(duì)民生工程下步工作進(jìn)行安排，縣委宣傳部對(duì)民生工程集中宣傳工作進(jìn)行布置。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，民生工程關(guān)系千家萬(wàn)戶，是一項(xiàng)重要的民心工程、德政工程，如何能夠按時(shí)保質(zhì)保量完成年度任務(wù)，會(huì)議提出應(yīng)從以下三方面著手：
一要扎實(shí)。工作分管要扎實(shí)，民生工程實(shí)施實(shí)行誰(shuí)實(shí)施誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目一定要有專人負(fù)責(zé)，有專人督辦;工作推進(jìn)要扎實(shí)，要嚴(yán)格按照項(xiàng)目的程序操作，項(xiàng)目實(shí)施過程中要加強(qiáng)過程控制，所有項(xiàng)目要有開工竣工理念，在工程實(shí)施過程中要嚴(yán)格按照合同約定內(nèi)容進(jìn)行督查，防止項(xiàng)目實(shí)施走樣，同時(shí)要堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，對(duì)于項(xiàng)目運(yùn)行中的機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作推進(jìn)、資金撥付、竣工后的后續(xù)管理都要跟上;工作宣傳要扎實(shí)，首先是對(duì)群眾宣傳，要通過發(fā)明白紙，在項(xiàng)目區(qū)設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)，設(shè)置廣告欄等形式，大張旗鼓的宣傳民生工程的項(xiàng)目、民生工程實(shí)施的意義、民生工程實(shí)施的相關(guān)責(zé)任單位責(zé)任人等內(nèi)容，其次是信息宣傳，要用簡(jiǎn)報(bào)等形式及時(shí)將民生工程實(shí)施過程中涌現(xiàn)的好人好事，好的做法經(jīng)驗(yàn)宣傳出去，再一個(gè)就是媒體宣傳，要充分發(fā)揮縣內(nèi)“一報(bào)兩臺(tái)”的宣傳陣地作用，三位一體，外宣內(nèi)宣，全方位立體式抓好宣傳工作，要在宣傳的深度上、廣度上、特色上下功夫，確保宣傳工作扎扎實(shí)實(shí)開展下去，取得效果;工作督查要扎實(shí)，每月25日—30日是督查期，由縣民生辦牽頭，縣監(jiān)察局、審計(jì)局參與，督查工程進(jìn)度，提出督查意見，下月的'1—5號(hào)為調(diào)度期，重點(diǎn)調(diào)度進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目實(shí)施單位及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人，限期整改;
二要加快。一是加快目前存在的問題的整改進(jìn)度;二是加快項(xiàng)目前期工作的進(jìn)度，包括發(fā)改委的立項(xiàng)，土地局的預(yù)審，規(guī)劃局的選址、定位，建設(shè)部門的審圖，招投標(biāo)等等程序都要加快，要派出專人盯住這些環(huán)節(jié)不放，同時(shí)要加強(qiáng)這些工作并聯(lián)運(yùn)作，節(jié)約工作時(shí)間;三是要加快工程實(shí)施進(jìn)度，按照市民生辦要求，所有工程類項(xiàng)目要在11月底結(jié)束，各單位凡是要求在年內(nèi)實(shí)施結(jié)束的都要按此要求，四要加快資金撥付進(jìn)度，變等撥為催撥，要根據(jù)督查的進(jìn)度，按項(xiàng)目的序時(shí)來(lái)?yè)芸?
三要規(guī)范。一是內(nèi)頁(yè)資料要規(guī)范，民生工程實(shí)施的資料管理以主管單位負(fù)責(zé)，一項(xiàng)目一檔案，按項(xiàng)目前期工作批準(zhǔn)的順序排列，專檔存放、專人保管;二是項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范，要對(duì)所有工程類項(xiàng)目進(jìn)行公示，公示牌要以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)制作安裝，安裝工作要在10月10號(hào)前結(jié)束;三是宣傳工作要規(guī)范，要以縣民生工程集中宣傳月為契機(jī)，以提高群眾政策知曉率和我縣對(duì)外知名度為目的，通過專欄、專題片、送戲下鄉(xiāng)、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌全方位做好內(nèi)宣和外宣工作。
工程會(huì)議紀(jì)要5
投標(biāo)邀請(qǐng)編號(hào)：
內(nèi)容：
日期：年月日地點(diǎn)：
參加人員：甲方：
雙方就該項(xiàng)目的工作范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、合同價(jià)格等內(nèi)容進(jìn)行了澄清、談判，就以
下內(nèi)容達(dá)成一致，現(xiàn)紀(jì)要如下：
1、工作范圍：針對(duì)花園小區(qū)進(jìn)行綠化及車場(chǎng)改造。
2、雙方就工程維修范圍，施工技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。 3、工程工期：自合同簽訂之日起至合同簽訂之日后40日內(nèi)4、本工程的'質(zhì)量保修期為12個(gè)月。
5、合同價(jià)款：本合同以實(shí)際工程量進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算金額不得超過總造價(jià)萬(wàn)元。
6、付款方式：發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報(bào)告之日起7日內(nèi)，發(fā)包人向承包人支付工程竣工結(jié)算價(jià)
款總額的95%。剩余5%作為工程質(zhì)保金，一年后無(wú)工程質(zhì)量問題后返還。
甲方：渤海石油物業(yè)管理公司乙方：天津?yàn)I海延發(fā)建筑裝飾工程有限公司技術(shù)人員：
商務(wù)人員：
工程會(huì)議紀(jì)要6
時(shí)間：
地點(diǎn)：會(huì)議室
參加人員：
主持人：xx環(huán)境景觀綠化工程經(jīng)縣發(fā)改局《關(guān)于對(duì)xx環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)的批復(fù)》(xx號(hào))批復(fù)招標(biāo)，xx園林建設(shè)有限公司以xx元中標(biāo)，資金由xx自籌。工程內(nèi)容主要包括：
1、苗木種植部分：種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物；
2、土建部分：新建休閑亭一座、廣場(chǎng)磚、休閑花架、停車場(chǎng)等；
3、水電部分：庭院燈安裝、管溝塑料給水管等。工程于20xx年9月開工建設(shè)，20xx年2月25日完工。經(jīng)請(qǐng)示縣發(fā)改局同意，xx環(huán)境景觀綠化工程由xx自行組織竣工驗(yàn)收。
驗(yàn)收人員現(xiàn)場(chǎng)查看了工程建設(shè)完成情況，聽取了施工單位工程情況匯報(bào)，并查閱了工程設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、工程建設(shè)計(jì)劃情況
工程預(yù)算造價(jià)xx元，前置審計(jì)價(jià)為xx元。根據(jù)縣發(fā)改局《關(guān)于對(duì)xx環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)的'批復(fù)》(xx號(hào))批復(fù)文件，工程計(jì)劃投資xx萬(wàn)元。通過招標(biāo)，xx園林建設(shè)有限公司以xx元中標(biāo)，工程建設(shè)資金由xx自行籌集。
二、工程建設(shè)完成情況
xx環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)在xx大院內(nèi)，完成工程內(nèi)容有：
1、苗木種植部分：按設(shè)計(jì)完成種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物；
2、土建部分：完成新建休閑亭一座、廣場(chǎng)磚、休閑花架、停車場(chǎng)等；
3、水電部分：完成庭院燈安裝21盞、路燈16盞、塑料給水管安裝等。
三、工程建設(shè)管理情況
工程建設(shè)過程中實(shí)行法人制，工程項(xiàng)目法人為xx。在招投標(biāo)方面嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格按合同進(jìn)行質(zhì)量和工期管理，全部完成了工程建設(shè)內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理規(guī)范。
四、工程建設(shè)驗(yàn)收評(píng)價(jià)
經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)查看，查閱工程招標(biāo)投標(biāo)和設(shè)計(jì)資料，會(huì)議一致認(rèn)為xx環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)工程量符合設(shè)計(jì)和預(yù)算的相關(guān)要求，原則同意通過竣工驗(yàn)收。
20xx年xx月xx日
工程會(huì)議紀(jì)要7
時(shí)間：x1年8月3日(星期三)15:00
會(huì)議地點(diǎn)：總監(jiān)辦會(huì)議室
出席人員：建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會(huì)議簽到表》)
會(huì)議主持：李x
會(huì)議主題：A2、A3第四次工地例會(huì)
會(huì)議議程:
一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)
二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況
三、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理
四、會(huì)議總結(jié)
1、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)
A2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了A2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標(biāo)段匯報(bào)材料》)
A3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標(biāo)段回報(bào)材料》)
2、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況
A2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理：
1.對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。
2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠，后期需要加強(qiáng)。
3.對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。
A3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理：
K10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補(bǔ)救措施。
1.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作。
實(shí)驗(yàn)室主任：
1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。
2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào)。
3.A3標(biāo)段K13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測(cè)不合格，需要重做。
4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系，并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。
測(cè)量工程師：凡是與測(cè)量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào)，我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測(cè)。
總監(jiān)：
1.A2標(biāo)段土石方工程完成較早，在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來(lái)的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻率，對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。
2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如A2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞，A3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視，要落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。
4.資料要完善，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。
建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理
問題1對(duì)于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘測(cè)很快就會(huì)有遷移方案。
問題2K7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)尋找合適的放管位置，同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。
問題3K7+480——K7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。
問題4對(duì)于K7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。
問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部，由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)對(duì)確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符，需進(jìn)一步落實(shí)。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對(duì)策及早解決問題。
會(huì)議總結(jié)
龔科長(zhǎng)：
a.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成，因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。
b.各標(biāo)段針對(duì)計(jì)量上報(bào)資料重視不夠，依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會(huì)時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。
c.在前期的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員沒戴安全情況，后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
d.A3K3+600路段施工時(shí)沒有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。
e.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的'行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)人員。
f.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應(yīng)的漏洞。對(duì)于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號(hào)。
g.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。
h.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤，像A2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。
i.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。
j.在施工中要加強(qiáng)檢測(cè)準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。
吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。
在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題：
a.清表、填方挖臺(tái)階不夠重視，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。
b.對(duì)于填方地段壓實(shí)度檢測(cè)做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降，導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對(duì)性的加大投入和加強(qiáng)管理，對(duì)于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。
開工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng)，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理。對(duì)于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭(zhēng)取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場(chǎng)。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對(duì)各標(biāo)段的合同完成情況，對(duì)不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn)：
a.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
b.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志，對(duì)于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)。
c.對(duì)于老路被開挖同時(shí)又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施，如盡快修通新路，適當(dāng)拓寬老路防止落車危險(xiǎn)。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。
工程會(huì)議紀(jì)要8
時(shí)間:-08-06下午19:00點(diǎn)
地點(diǎn):xx公司x樓會(huì)議室
參見人員:甲方:x總、x總、x經(jīng)理、x處
乙方:x總、x經(jīng)理
會(huì)議內(nèi)容:目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜
闞總:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢，整個(gè)施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。
1.整個(gè)施工工期需要重新排一下。
2.每星期定期召開施工調(diào)度會(huì)。
3.所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。
4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購(gòu)。
5.客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。
6.主樓二樓采光井按原設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組織施工。
7.室外消防水池重新定位。
8.要求甲方工作要做到位，具體問題要落實(shí)到實(shí)處，盡快使整個(gè)工程有新的起色。
x總:整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對(duì)施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評(píng)。建議甲方健全管理體制，堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管力度，對(duì)施工期間的安全問題要引起高度重視。同時(shí)對(duì)樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。
x處:對(duì)工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡(jiǎn)單說明
1.外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改。
2.今后要求乙方部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收，乙方要先自檢合格后，方可上報(bào)甲方驗(yàn)收，否則不允許下道工序施工。
x經(jīng)理:為了工程進(jìn)展順利，提出
1、甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。
2、工程款要及時(shí)撥付。
x經(jīng)理:為了工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議，乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無(wú)違約責(zé)任一次性無(wú)息返還。
總結(jié):大家站在不同的層面和角度對(duì)工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結(jié)論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠(yuǎn)，總結(jié)開工四個(gè)月以來(lái)的工程現(xiàn)狀，造成當(dāng)前局面有幾方面的原因
1、乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致，，主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個(gè)工程承包權(quán)，對(duì)工程的'重視程度不夠，同時(shí)乙方過于自信、妄為，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。
2、外墻設(shè)計(jì)圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。
3、實(shí)踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。
4、本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。
5、甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。
x年xx月xx日
相關(guān)知識(shí)
一、會(huì)議紀(jì)要格式
會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。
標(biāo)題有兩種情況，一是會(huì)議名稱加紀(jì)要;二是召開會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要。
會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。
(一)會(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會(huì)人員，基本議程。
(二)會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要，一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見、措施和要求。
二、會(huì)議紀(jì)要字體
1、標(biāo)題，三號(hào)字，黑體
2、內(nèi)容標(biāo)題，四號(hào)字，宋體
3、其他，小四號(hào)，宋體
三、落款
記錄人：
主持人簽字
工程會(huì)議紀(jì)要9
會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日九時(shí)至十一時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：榮成港華三樓大會(huì)議室
出席人：
會(huì)議目的：總結(jié)指出施工中出現(xiàn)的問題并進(jìn)行解決。
富爾監(jiān)理呂工發(fā)言：
20xx年監(jiān)理工作主要內(nèi)容
1、進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全管理。重點(diǎn)以人員管理為主導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)施工單位管理者的積極性，強(qiáng)調(diào)施工單位管理者的重要性。
2、根據(jù)工程情況定期組織召開監(jiān)理例會(huì)。通過例會(huì)進(jìn)行隱患分析，使每名與會(huì)者了解問題出現(xiàn)的原因，可能產(chǎn)生的后果及解決的辦法，拓寬管理人員的視野，分析及借簽已發(fā)事故存在的共性特點(diǎn)，以便于和利于在今后燃?xì)馐┕み^程中避免和杜絕因施工質(zhì)量引起的各類事故的發(fā)生。
3、20xx年度針對(duì)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料上報(bào)情況將通過聯(lián)系單和通知單的形式進(jìn)行督促管理，對(duì)于質(zhì)量管理較差，嚴(yán)重影響質(zhì)量安全的項(xiàng)目進(jìn)行直接通報(bào)和罰款。
20xx年監(jiān)理工作重點(diǎn)要求
審核確定施工單位的資質(zhì)：
1、單位資質(zhì)：最新的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，施工資質(zhì)，最新的安全生產(chǎn)許可證，壓力管道安裝許可證，PE管施工專項(xiàng)資質(zhì)，從事城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿朗┕さ钠髽I(yè)應(yīng)取得GB
類GB1級(jí)別(從事PE管施工的應(yīng)取得GB1 PE專項(xiàng) 的資格)
審核確定施工人員的資質(zhì)
1、項(xiàng)目經(jīng)理：注冊(cè)的二級(jí)及以上市政公用工程建造師執(zhí)業(yè)資格，并持有有效的安全生產(chǎn)考核合格證(B證)。
2、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：必須由單位進(jìn)行授權(quán)，了解港華技術(shù)管理要求，能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理的人員。
3、PE焊工、電焊工上報(bào)最新的資格證，建議港華統(tǒng)一發(fā)放上崗證，新入職的焊工需進(jìn)行考核，考核合格后方可進(jìn)行上崗操作。
4、安全員每個(gè)項(xiàng)目須確立，明確其職責(zé)，此安全員應(yīng)具有安全員上崗證，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行及時(shí)的檢查與督促。
參與20xx年燃?xì)馐┕さ氖┕挝唬陨腺Y料于20xx年6月5日前整理完畢，加蓋單位公章，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審核。
加大對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的重視
施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要具體，具有針對(duì)性，能有效指導(dǎo)本工程施工，為此工程的技術(shù)、管理方案。
施工組織設(shè)計(jì)，主要包括以下內(nèi)容：工程概況，擬投入本工程的主要施工設(shè)備情況、試驗(yàn)及檢測(cè)儀器設(shè)備情況、勞動(dòng)力計(jì)劃等;結(jié)合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的施工部署，包括施工方案的選擇、施工組織及管理程序安排等，同時(shí)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)措施;分部分項(xiàng)工程的施工方法及技術(shù)措施;進(jìn)度計(jì)劃及保證措施;質(zhì)量管理體系及保證措施;安全保障體系及保證措施;文明施工管理體系及保證措施;冬雨季施工保證措施及其他需要說明的事項(xiàng)等。
加強(qiáng)對(duì)工作程序的要求
設(shè)計(jì)圖紙要求
杜絕無(wú)圖施工，杜絕隨意更改設(shè)計(jì)，如現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法滿足設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)進(jìn)行溝通，以確認(rèn)變更方案。
質(zhì)保安保體系要求
1、施工單位管理人員要到位，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、安全的管理工作。
2、按工程工序、程序要求進(jìn)行自檢及報(bào)驗(yàn)。
3、做好工序交接的驗(yàn)收工作，如室內(nèi)立管樓板眼位置不合適不允許進(jìn)行安裝;管溝開挖不合格不允許管道下溝;調(diào)壓箱基礎(chǔ)不合格不允許安裝調(diào)壓箱。
工作程序要求：工程簽證
管線草圖要求
施工單位對(duì)所審核的工程量要進(jìn)行詳細(xì)校核，確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的管線草圖一式兩份，監(jiān)理施工單位各執(zhí)一份。管線隱蔽之前必須繪制完畢，管線草圖應(yīng)詳細(xì)標(biāo)注管段(焊位)長(zhǎng)度，同時(shí)栓點(diǎn)。以平面圖為準(zhǔn)，輔以系統(tǒng)圖，不能表示清楚的要有大樣圖，此圖作為審核竣工圖的依據(jù)。校核完畢在草圖進(jìn)行簽字確認(rèn)。無(wú)草圖或無(wú)焊位數(shù)據(jù)或無(wú)栓點(diǎn)的均不予測(cè)量。
工程量的整理與簽署
工程量的整理與簽署工作在現(xiàn)場(chǎng)核查結(jié)束后七日內(nèi)完成，逾期監(jiān)理、工程監(jiān)督有權(quán)拒絕簽署。如后期發(fā)現(xiàn)所整理的工程量有遺漏或錯(cuò)誤，需經(jīng)監(jiān)理核查管線圖和簽證內(nèi)容給予確認(rèn)，單獨(dú)提交簽證并寫明部位報(bào)工程監(jiān)督。
工程量必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、工程監(jiān)督三方共同確認(rèn)完成
竣工資料的管理
工程結(jié)束后(試驗(yàn)結(jié)束，無(wú)其他遺留項(xiàng)目)十五日內(nèi)上報(bào)工程資料。一周內(nèi)審核完畢返回施工單位，施工單位根據(jù)審核意見進(jìn)行整改，整改時(shí)間不超過一周。
竣工資料中需注意問題：必須本人簽字，否則一律作廢�？⒐べY料要包括影像資料，如，管溝寬度、深度、回填、警示帶位置等及關(guān)鍵工序如焊接、試驗(yàn)、探傷等。
富爾監(jiān)理鄧工發(fā)言：
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)圖片，指出施工隊(duì)伍在施工中容易出現(xiàn)的問題。
1 套管內(nèi)防腐膠帶不到位。
2高表安裝與灶具間距不符合規(guī)范要求。
3固定支架安裝太過隨意。
4管道垂直度，水平度不符合要求。
5焊口外觀不合格，防腐不到位。
6架空管不除銹，支架不防腐。
7電熔管道不同軸。
8燃?xì)夤艿辣黄渌艿勒級(jí)�，安全間距不夠
9管溝回填不合格，警示帶不按要求敷設(shè)。
10調(diào)壓柜基礎(chǔ)不按圖施工。
工程部梁經(jīng)理發(fā)言：
1、分項(xiàng)分部工程施工完畢自檢合格后，施工單位應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理和工程監(jiān)督進(jìn)行分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收簽證，未通知驗(yàn)收簽證的工程量不給予簽證。
2、室外工程竣工后，施工單位向監(jiān)理申請(qǐng)工程驗(yàn)收交接。監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，由工程部組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行綜合驗(yàn)收，驗(yàn)收完畢后將驗(yàn)收情況填入驗(yàn)收單，參加驗(yàn)收人員共同簽字確認(rèn)，驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目由工程部負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)向工程部提交工程竣工圖紙，因工程緊急不能提交竣工圖紙的應(yīng)在驗(yàn)收后一周內(nèi)提供。工程竣工驗(yàn)收單一經(jīng)簽字即視為工程管理權(quán)由工程部向網(wǎng)絡(luò)部的移交，在此之前的管道看護(hù)由施工單位負(fù)責(zé)，若因外單位開挖而造成破壞的，查漏、維修的費(fèi)用都由施工單位自己承擔(dān)。
3、竣工資料在工程安裝期間同步整理，工程竣工半月內(nèi)施工單位必須將竣工資料轉(zhuǎn)監(jiān)理單位進(jìn)行審核，施工單位在工程部領(lǐng)取施工單時(shí)必須定下工程竣工日期，若因?yàn)槭┕挝槐旧碓虻⒄`工期而出現(xiàn)的額外費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。市政工程若因?yàn)槭┕みM(jìn)度原因而停止施工的，由施工單位協(xié)調(diào)解決，否則該工程不予結(jié)算。
4、現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)操作人員必須與工作牌相符，工程監(jiān)督和監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)查看工作牌時(shí)發(fā)現(xiàn)證件與現(xiàn)場(chǎng)操作人員不符的，該工程立即停止施工。
5、在舊居民小區(qū)內(nèi)的施工時(shí)，管道安裝完畢，回填石面40公分厚，鋪設(shè)警示帶，其余用原土回填，回填完畢用水沉降，當(dāng)天就進(jìn)行壓力試驗(yàn)，試壓合格后三天內(nèi)必須進(jìn)行院面硬化，施工垃圾必須當(dāng)天外運(yùn)，不允許在工地現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期堆放，若由此引起用戶投訴的'，將對(duì)施工隊(duì)做出處罰。
6、竣工資料內(nèi)的所有簽名都必須由本人簽字，不允許代簽，若發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)筆跡與本人不符的，該資料作廢，由施工隊(duì)重新整理。
7、工程施工期間及時(shí)溝通工程監(jiān)督聯(lián)系人員對(duì)管道焊口進(jìn)行探傷，不合格的焊口必須及時(shí)整改，不允許等工程竣工后整理資料時(shí)再對(duì)焊口進(jìn)行探傷，避免耽誤用戶的供氣。
8、工程退料，PE管有劃痕并且劃痕超過管材厚度的10%的倉(cāng)庫(kù)不予退庫(kù)，并且不允許轉(zhuǎn)入下一工程，直接作為報(bào)廢材料扣留在倉(cāng)庫(kù)，該部分材料不給予簽證，費(fèi)用由施工隊(duì)負(fù)擔(dān)。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)需要設(shè)立告示牌，告示牌采用統(tǒng)一格式，在海興鋼構(gòu)統(tǒng)一購(gòu)買，告示紙?jiān)诤隈R廣告統(tǒng)一打印，工程施工完畢，告示牌搬入下一個(gè)工地，告示紙重新打印。管溝開挖部分，當(dāng)天不能回填的必須設(shè)立圍擋。
10、施工隊(duì)在倉(cāng)庫(kù)出料時(shí)都有一份出庫(kù)單，施工隊(duì)在竣工結(jié)算時(shí)將出庫(kù)單匯總。然后拿匯總表到財(cái)務(wù)對(duì)材料，否則財(cái)務(wù)不予對(duì)料。
11、鋪設(shè)架空管道時(shí)，管道與支架接觸部分容易生銹，所以施工時(shí)必須墊膠皮墊。
綜合部王經(jīng)理發(fā)言：
工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，工程部和安監(jiān)部要對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)嚴(yán)格要求，使公司健康發(fā)展。
劉曉光副總經(jīng)理發(fā)言：
首先肯定了富爾監(jiān)理在燃?xì)獗O(jiān)理方面的專業(yè)性，希望在以后的工作中，各施工單位要全力配合監(jiān)理的工作，對(duì)監(jiān)理提出的合理要求無(wú)條件服從。監(jiān)理的主要作用是保障設(shè)計(jì)意圖被完全執(zhí)行，監(jiān)督材料的使用，保障施工安裝的工藝符合要求。
竣工資料要及時(shí)上報(bào)，資料未及時(shí)上報(bào)說明過程控制不到位和現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)。 施工單位要嚴(yán)格按照自己的資質(zhì)施工，嚴(yán)禁超資質(zhì)施工。
一項(xiàng)工作中，竣工資料中的中低壓管道要分開整理。
于龍滋總經(jīng)理發(fā)言：
港華和施工單位是買賣關(guān)系，要遵循公平的原則。
從施工單位我們要得到合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品的合格體現(xiàn)在質(zhì)量，安全和資料按時(shí)完整上交這三方面。從監(jiān)理單位我們要得到有效的服務(wù)。
現(xiàn)在工程施工的現(xiàn)狀是：隊(duì)伍亂、現(xiàn)場(chǎng)亂、資料亂、建設(shè)程序亂、施工質(zhì)量差、留下隱患多。
以后工程結(jié)算付款的條件：
工程驗(yàn)收合格。
決算經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)，并出具審計(jì)報(bào)告。
竣工資料符合備案要求，出退庫(kù)材料核對(duì)正確。
具備相應(yīng)資質(zhì)的單位出具發(fā)票。
工程部和安監(jiān)部要對(duì)施工進(jìn)行過程管理。
工程會(huì)議紀(jì)要10
會(huì)議時(shí)間：20xx年12月17日8：30
會(huì)議地點(diǎn)：XXX
主持人：XXX
參會(huì)人員：XXX
根據(jù)濟(jì)寧市、鄒城市揚(yáng)塵治理相關(guān)要求，20xx年12月17日8:30，安全環(huán)保部組織煤管小組、營(yíng)銷中心、綜合部、運(yùn)洗車間、氣化車間召開揚(yáng)塵治理專題會(huì)，對(duì)我公司現(xiàn)有堆場(chǎng)、產(chǎn)生揚(yáng)塵場(chǎng)地及道路揚(yáng)塵等進(jìn)行排查，確定整治措施。
紀(jì)要如下：
1、煤管小組加強(qiáng)煤炭管理，對(duì)進(jìn)廠煤炭運(yùn)輸車輛和廠內(nèi)煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)車輛進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)格控制車速、禁止超載、沿途灑落。
2、綜合部對(duì)廠內(nèi)各類車輛加強(qiáng)管理，廠區(qū)內(nèi)各道路進(jìn)行限速，對(duì)出廠灰渣運(yùn)輸車輛要求其必須密閉運(yùn)輸，嚴(yán)禁運(yùn)輸過程中沿途丟棄、遺撒。
3、運(yùn)洗車間應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)清潔文明管理，特別是704A的'運(yùn)行管理。鍋爐灰渣、氣化爐渣應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，避免在廠內(nèi)長(zhǎng)期存放;對(duì)渣場(chǎng)周圍采取措施，防止濾液溢流進(jìn)入路面及河道;廠區(qū)運(yùn)輸?shù)缆钒才艑Ｈ诉M(jìn)行保潔，及時(shí)清理散落地面的煤炭、灰渣等物料，保持路面整潔，避免二次揚(yáng)塵。對(duì)廠區(qū)內(nèi)煤炭、灰渣等運(yùn)輸車輛進(jìn)行告知，要求對(duì)出廠車輛底盤、車輪等進(jìn)行清理，確保不帶塵上路。對(duì)臨時(shí)煤場(chǎng)固定式噴灑設(shè)備根部進(jìn)行保溫處理，防止凍裂。
4、氣化車間對(duì)濾液回氣化管線進(jìn)行排查，確保704A濾液不溢流;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)清潔文明管理，及時(shí)714渣池、703周圍的灰渣清理，防止進(jìn)入雨水溝或污染路面。
5、營(yíng)銷中心加強(qiáng)石灰石運(yùn)輸車輛管理，防止石灰石卸料過程中出現(xiàn)溢倉(cāng)現(xiàn)象。
6、公司安全環(huán)保部將加大現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理的檢查與考核力度，嚴(yán)格管理、考核，將揚(yáng)塵治理工作與車間考核進(jìn)行責(zé)任聯(lián)掛。
工程會(huì)議紀(jì)要11
會(huì)議議程：安全工作會(huì)議
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì)議內(nèi)容：
一、電氣設(shè)施安裝規(guī)定
會(huì)議就電氣設(shè)施的安裝要求作了規(guī)定：今后，各單位在安裝電氣設(shè)備、設(shè)施時(shí)必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求來(lái)安裝，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。例如：設(shè)備安裝人員要按照三相五線制的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和安裝，手動(dòng)(移動(dòng))工具的插座前端要安裝漏保，插座板、控制箱等供電設(shè)施要確保PE線(零線)到位等等。
二、布置度安全環(huán)�？己斯ぷ�
結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，度安全環(huán)保考核在的基礎(chǔ)上有所調(diào)整：
1.考核時(shí)間調(diào)整為：1月1日-9月30日;
2.本公司較重大人身傷害事故(指醫(yī)療費(fèi)用)調(diào)整為15000元;
3.安全環(huán)�？己丝傤~調(diào)整為10萬(wàn)元;
4.全年安全環(huán)保事故發(fā)生額超出年度考核指標(biāo)，處罰金額調(diào)整為超出部分的50%(為30%);
三、其他工作告知
1.度安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新申報(bào)，各單位如有符合《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》獎(jiǎng)勵(lì)條款的，在12月10日前將書面材料報(bào)后勤保障中心安監(jiān)部 。
2.各單位務(wù)必在12月底完成部門、班組安全責(zé)任書簽訂工作。責(zé)任書格式要求規(guī)范，條款內(nèi)容可在去年的基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位實(shí)際作調(diào)整。
3.《安全保衛(wèi)管理制度》
3.3.1 上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級(jí)主管批準(zhǔn)的《請(qǐng)假申請(qǐng)表》或《公差審批表》，出門時(shí)在門衛(wèi)室備案。
3.3.2 對(duì)于坐班車到南北廠區(qū)的員工，由班車司機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)督。如果發(fā)現(xiàn)半途下車辦私事的，班車司機(jī)應(yīng)向后勤保障中心安監(jiān)部反饋，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后通報(bào)相關(guān)單位。從12月1日開始，各門衛(wèi)室將嚴(yán)格按制度執(zhí)行，請(qǐng)各單位做好相關(guān)工作。
四、 下一步安全重點(diǎn)工作提醒
1.通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，各單位的`基礎(chǔ)管理資料已基本完善。接下來(lái)，各單位要對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改，今后的工作要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求來(lái)實(shí)施。
2.設(shè)備安裝、布局前，各單位要從長(zhǎng)期發(fā)展的方向、科學(xué)合理地按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求布局，避免重復(fù)性返工。
3.加強(qiáng)特種設(shè)備的安全生產(chǎn)管理，相關(guān)責(zé)任部門要按規(guī)定進(jìn)行安全檢查并做好記錄。對(duì)需要檢驗(yàn)、檢測(cè)的設(shè)備，責(zé)任部門必須按規(guī)定檢測(cè)。鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測(cè)周期內(nèi)使用。
4.加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無(wú)證人員一律不得上崗操作;有證人員上崗操作時(shí)必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作，不得違章違規(guī)操作。
5.加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理：使用人員要定人、定崗，儲(chǔ)存時(shí)必須按要求存放，加強(qiáng)使用過程中的安全控制。
6.除沖床紅外線保護(hù)外，小沖床上能加裝防護(hù)網(wǎng)的單位要及時(shí)加以落實(shí)。
工程會(huì)議紀(jì)要12
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：項(xiàng)目會(huì)議室
天氣：小雨轉(zhuǎn)晴
與會(huì)人員：見會(huì)議簽到表
主持人：周更新
周更新：本周工程進(jìn)度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一；各隊(duì)加工車間的`搬運(yùn)是原因之二，施工隊(duì)的勞動(dòng)力不足，施工安排不合理也導(dǎo)致了工程進(jìn)度緩慢，下周必須加班加點(diǎn)，五棟房子的一層混凝土澆注必須完成。現(xiàn)場(chǎng)文明施工，安全防護(hù)，外架有所改善，但仍達(dá)不到項(xiàng)目部要求，為迎接公司檢查本周五前必須達(dá)到項(xiàng)目部要求。
上周完成情況：
41#：模板支設(shè)完成80%，底層頂板鋼筋幫扎完成。
33#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。
32#：模板支設(shè)完成70%，頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。
30#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。
28#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋開始幫扎。
聯(lián)排別墅：1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成1/3。
2.土方開挖完成1/2。
3.土方回填完成1/4。
下周計(jì)劃安排：
41#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。33#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
32#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
30#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。28#：一層混凝土澆注完成。
聯(lián)排別墅：1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成2/3。
2.土方開挖完成1/2。
3.土方回填完成1/3。
劉國(guó)佳：本周施工進(jìn)度未按上周計(jì)劃完成，施工一隊(duì)按項(xiàng)目部安排搬運(yùn)鋼筋、木工加工車間工作完成較好，施工二隊(duì)較差，但都未達(dá)到項(xiàng)目部要求，會(huì)后要按項(xiàng)目部要求在2天內(nèi)完成。別墅土方開挖必須完成，爭(zhēng)取盡快把河糖處理完成。
席志剛：現(xiàn)場(chǎng)仍然有工人吸煙，安全帽帶不系，如再發(fā)現(xiàn)將給予經(jīng)濟(jì)處罰；現(xiàn)場(chǎng)臨邊要即使防護(hù)，腳手架要超出施工作業(yè)面，安全網(wǎng)掛好，架子工在搭架子時(shí)要系好安全帶；塔吊在調(diào)運(yùn)過程中要聽從指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)。盧貴堂：現(xiàn)場(chǎng)材料要及時(shí)清理，模板、木方、鋼管要碼放整齊，拆掉的扣件，螺帽及時(shí)清理，禁止亂丟；材料進(jìn)場(chǎng)，卸車要快；材料計(jì)劃按規(guī)定提前申報(bào)。
葛明軍：本周質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)，部分鋼筋幫扎不到位，保護(hù)層墊塊漏放，剪力墻
拉鉤未按規(guī)范放置；模板平整度不和要求，已發(fā)整改單。希望以后嚴(yán)格控制。
趙會(huì)東：別墅土方盡快挖完，否則影響河糖處理。
李登超：本周公司將到我項(xiàng)目部檢查，各部門作好迎檢工作，現(xiàn)場(chǎng)工作要按部就
班進(jìn)行，不能因?yàn)橛瓩z而影響現(xiàn)場(chǎng)正常施工。目前已施工到一層，現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)安全管理，不能違章作業(yè)，高空作業(yè)要系好安全帶，作好防護(hù)，臨邊洞口要及時(shí)封堵。現(xiàn)場(chǎng)文明施工要改善，材料有些混亂。進(jìn)度要按計(jì)劃執(zhí)行，滯后的要加班趕上來(lái)。
施工一隊(duì)：晚上加班請(qǐng)安排好塔吊指揮。
施工二隊(duì)：鋼筋加工棚須整改，請(qǐng)項(xiàng)目部指導(dǎo)。
工程會(huì)議紀(jì)要13
時(shí)間：×××年×××月×××日
地點(diǎn)：×××項(xiàng)目部會(huì)議室
參會(huì)單位：建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位
主持：監(jiān)理部總監(jiān)×××
會(huì)議內(nèi)容：業(yè)主通過各方努力協(xié)調(diào)，征遷工作順利完成，前期工作準(zhǔn)備充分，施工單位就工程開工前準(zhǔn)備工作做了陳述，監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù)，應(yīng)嚴(yán)格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說明。
一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍
工程概況×××
項(xiàng)目部主要管理人員已進(jìn)場(chǎng)，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置完善，具體組織機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目經(jīng)理×××，技術(shù)負(fù)責(zé)人×××，安全負(fù)責(zé)人×××，橋涵負(fù)責(zé)人×××。在隨后工作中項(xiàng)目部將根據(jù)工作實(shí)際情況，陸續(xù)選派人員予以補(bǔ)充。各項(xiàng)規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊(duì)必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)到位。
二、施工單位陳述各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備開展情況及安全環(huán)保措施
原始基準(zhǔn)點(diǎn)及原地面復(fù)測(cè)工作已全部完成，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)已做，原材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，定期對(duì)工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓(xùn)，建立巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，力爭(zhēng)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
安全工作執(zhí)行情況：
�、� 建立了安全體系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，措施到位。
② 利用各種宣傳工具，采取各種教育形式，強(qiáng)化安全意識(shí)，施工中以“安全第一、預(yù)防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。
�、� 各施工作業(yè)面都配備有一名安全員，設(shè)立安全監(jiān)督崗。
�、� 臨時(shí)房屋、照明線路、庫(kù)房都配置了一定的消防器材。
�、� 施工便道專人負(fù)責(zé)灑水，保證基本無(wú)揚(yáng)塵。
�、� 設(shè)立安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，采取多種形式確保施工安全。
�、� 環(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護(hù)原有植被;及時(shí)清理開挖土石方;配備專用灑水車，減少施工揚(yáng)塵;文明施工，有序生產(chǎn)。
三、監(jiān)理部說明監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及有關(guān)事項(xiàng)
×××受業(yè)主委托承擔(dān)該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。組建了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、制定了各項(xiàng)規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員5人，監(jiān)理部主任×××，總監(jiān)理工程師×××;測(cè)量工程師×××，試驗(yàn)工程師×××，實(shí)習(xí)監(jiān)理×××。
進(jìn)場(chǎng)后，我們積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及要求，復(fù)核熟悉圖紙，并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要求，根據(jù)各項(xiàng)工程施工的特點(diǎn)，編制了針對(duì)各工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作流程，以指導(dǎo)監(jiān)理工作的有效開展。
監(jiān)理部主任×××指出，我們要力爭(zhēng)創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預(yù)控到位。無(wú)施工責(zé)任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生;監(jiān)理程序一定要遵守，按規(guī)范施工，按程序辦事是監(jiān)理和 諧工作的具體體現(xiàn);質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監(jiān)理組審查批復(fù)一般分項(xiàng)開工報(bào)告，進(jìn)行工序簽認(rèn)及分項(xiàng)工程的中間交工驗(yàn)收，統(tǒng)一開工報(bào)告內(nèi)容。
四、總監(jiān)×××就主要監(jiān)理程序、質(zhì)量、安全和環(huán)保等進(jìn)行說明
駐地監(jiān)理×××進(jìn)一步指出施工單位開工準(zhǔn)備方面存在的問題，并限期整改，明確在施工過程中，監(jiān)理采取的各種監(jiān)理手段及例行的監(jiān)理程序，要求施工單位在施工過程中予以貫徹執(zhí)行。在施工過程中，主要進(jìn)行工序檢驗(yàn)，事先控制，施工單位首先進(jìn)行工序自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題、缺陷能及時(shí)糾正、及時(shí)返工。把事故消滅在萌芽中。質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的永恒主題，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、公路工程規(guī)范規(guī)程、合同條件、合同圖紙，對(duì)施工全過程進(jìn)行檢查監(jiān)督和管理。
嚴(yán)把三個(gè)關(guān)口，實(shí)施事前控制，強(qiáng)化事中監(jiān)督，嚴(yán)肅事后處理。按照客觀規(guī)律辦事，用數(shù)據(jù)說話。采用檢查巡視、旁站、測(cè)量試驗(yàn)、工序控制等形式，從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用三方面進(jìn)行監(jiān)理。按合同辦事，采用信息化管理，積極協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位等合方面關(guān)系。堅(jiān)持做到四不準(zhǔn)：1、人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)開工;2、未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用;3、未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝在施工中不準(zhǔn)采用;4、上一道工序或分項(xiàng)工程部位未經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序或另一部位工程施工。
在工程施工過程中積極進(jìn)行事前監(jiān)理，早發(fā)現(xiàn)，早解決。把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序全方位、全過程進(jìn)行監(jiān)理。
安全方面：認(rèn)真審查施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，督促施工單位制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急 救援預(yù)案，針對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案，在巡視、旁站過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)時(shí)，及時(shí)予以制止;發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，立即書面指令施工單位整改;情況嚴(yán)重者簽發(fā)《工程暫停令》，同時(shí)書面上報(bào)介休市交通局，配合安監(jiān)、消防等部門切實(shí)可行抓好安全工作。
在環(huán)保方面，認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)是否按設(shè)計(jì)文件和環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告的有關(guān)要求制定了施工環(huán)境保護(hù)措施。審查合格后方可同意工程開工。在施工監(jiān)理過程中，檢查施工單位制定的環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，內(nèi)容包括：施工環(huán)境保護(hù)責(zé)任人、環(huán)保教育、施工場(chǎng)地布設(shè);職業(yè)危害的防護(hù)措施;施工現(xiàn)場(chǎng)灑水防塵;材料堆場(chǎng)設(shè)置環(huán)境的合理性;施工廢水、泥漿、生活污水、垃圾處置是否合理;切實(shí)配合環(huán)保部門做好環(huán)境保護(hù)工作。
五、業(yè)主代表×××作重要指示 ×××是×××工程建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域的.重點(diǎn)項(xiàng)目。目前，業(yè)主征地、拆遷工作基本完成，已具備開工條件，業(yè)主將繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度，為施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境�！痢痢镣瑫r(shí)對(duì)質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用及變更程序具體要求及控制工作流程等做了重要指示，具體如下：
1、項(xiàng)目部要建立一整套完善的制度，組織機(jī)構(gòu)要以文件形式下發(fā)各組成人員;
2、工地試驗(yàn)室盡快完善，盡快完成試驗(yàn)室儀器的標(biāo)定與試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)的申請(qǐng)，限期完成試驗(yàn)室人員組成、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、臺(tái)帳等規(guī)章制度的完善，并組織試驗(yàn)人員統(tǒng)一進(jìn)行崗前培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù);
3、要完善自檢體系，規(guī)范報(bào)驗(yàn)程序，做好原始資料的整理工作，與現(xiàn)場(chǎng)施工要同步。
4、項(xiàng)目經(jīng)理、總工有事離開工地要向業(yè)主請(qǐng)假，要告知監(jiān)理部。
5、要把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，鋼筋、碎石、砂、水泥要按規(guī)范要求進(jìn)行檢測(cè)，要保證100%合格;
6、各工隊(duì)必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，制定了應(yīng)急預(yù)案，措施到位，施工現(xiàn)場(chǎng)配置安全防護(hù)設(shè)施，設(shè)立專職安全員，并建立值班制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗。
六、會(huì)議總結(jié)
目前，通過各方的努力，施工單位機(jī)械人員全部到位，工程已經(jīng)具備了開工大干的良好局面，為完成總體任務(wù)目標(biāo)，在有效施工期內(nèi)，合理部署、精心組織、精心施工，確保各項(xiàng)工作的順利完成。
另通知本項(xiàng)目工地例會(huì)召開時(shí)間確定為每月30日召開。
×××
×××年×××月×××日
工程會(huì)議紀(jì)要14
20xx年10月14日，下午3：00在總監(jiān)辦四樓會(huì)議室召開了安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，會(huì)議由總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師x主持，參加的人員有指揮部負(fù)責(zé)安全工作的x先生、各駐地辦安全監(jiān)理工程師、項(xiàng)目部項(xiàng)目總工、專職安全員。
一、各項(xiàng)目部項(xiàng)目總工及駐地辦安全監(jiān)理工程師介紹了安全工作的管理情況。
二、指揮部x對(duì)前期安全工作做了評(píng)述，對(duì)下一步的工作提出要求。
指揮部x：
�。ㄒ唬┌踩ぷ鞯那捌诳偨Y(jié)
指揮部與總監(jiān)辦自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)對(duì)全線各參建單位的安全進(jìn)行了幾次督導(dǎo)、檢查，9月8日至9月9日我們沿全線走了一遭，由于各單位剛剛進(jìn)場(chǎng)，忙于駐地建設(shè)，故我們也聲明不屬于檢查，只是督導(dǎo)，也不會(huì)對(duì)各單位的安全工作進(jìn)行考核評(píng)分。
9月17日至9月19日，指揮部與總監(jiān)辦一起對(duì)全線進(jìn)行了第一次檢查，本次檢查執(zhí)行嚴(yán)格的評(píng)分制度，相對(duì)上次檢查大多數(shù)單位都能對(duì)存在的問題積極進(jìn)行整改，全線做的最好的單位是二十二標(biāo)x集團(tuán)第一工程有限公司，建立了比較完善的內(nèi)業(yè)資料；其次，十一標(biāo)、十五標(biāo)做的也較好；除了上述幾家單位，其他的單位都能按照我們的要求進(jìn)行整改，但還是存在一些問題：無(wú)專職安全員，大多數(shù)單位的安全員是兼職，安全責(zé)任制落實(shí)不清楚，無(wú)獎(jiǎng)懲措施，消防設(shè)
施不完備，安全教育工作落實(shí)不徹底，很多單位只有教育沒有考核。當(dāng)然，有做的最好的，就有做到最差的，具體哪家單位我就不點(diǎn)名了，安全工作基本沒做，內(nèi)業(yè)資料完全空白，對(duì)這種極其不嚴(yán)肅的態(tài)度，我們絕不姑息，我們給打了86分，這個(gè)分?jǐn)?shù)肯定做為計(jì)量支付的依據(jù)，我們?cè)诠芾磙k法中明確規(guī)定了考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，我想你們回去仔細(xì)看一下管理辦法，大家都會(huì)明白86分是一個(gè)什么概念。我想說的是，大家一定要重視起來(lái)，內(nèi)業(yè)資料這一塊，本就沒什么難的，只要大家上點(diǎn)心，按照管理辦法上規(guī)定的內(nèi)業(yè)資料逐一建立起來(lái)就可以了，從指揮部這個(gè)角度來(lái)說，也不想在內(nèi)業(yè)資料這一塊扣你們分，內(nèi)業(yè)資料這一塊的分值都很高，十個(gè)管理檔案，每缺一項(xiàng)扣5分，是因?yàn)槲耶?dāng)初制定考核標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，考慮到大家都能完成這部分的工作，而且這也是我們基本的要求。
10月5日至10月6日，我和總監(jiān)辦x再次沿線走了走，針對(duì)上次安全檢查的情況，大多數(shù)單位都能積極進(jìn)行整改，基本完善了內(nèi)業(yè)資料，但還是有點(diǎn)瑕疵：內(nèi)業(yè)資料不規(guī)范，安全教育開展的不全面，多數(shù)單位只對(duì)本單位職工開展了安全教育、考核，卻忽視了對(duì)民工隊(duì)伍的安全教育、培訓(xùn)；現(xiàn)場(chǎng)尤其拌合站，安全標(biāo)語(yǔ)、警示標(biāo)志配備不齊全，安全操作規(guī)程沒有設(shè)立，變壓器沒有設(shè)立圍欄，配電箱不規(guī)范，部分現(xiàn)場(chǎng)人員不佩戴安全帽。這次檢查中，還是上次那家單位做的最差，我不管你是否努力做了，我是看結(jié)果，如果結(jié)果達(dá)不到我們的要求，我們不會(huì)講情面的，一定會(huì)有處罰方式，如果這家單位還是不改，頂風(fēng)作案，那就試試，我們將會(huì)有更嚴(yán)厲的處罰，安全的事誰(shuí)也不敢不重視，出了問題，你們承擔(dān)不起，總監(jiān)辦和指揮部也承擔(dān)不起。
�。ǘ╆P(guān)于下一步的工作設(shè)想及要求
通過這幾次督導(dǎo)、檢查，各家單位都已基本完善了內(nèi)業(yè)資料，下一步我們的工作是這樣安排的：督促各單位進(jìn)一步完善規(guī)范內(nèi)業(yè)資料，并且我們要重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施及安全施工，關(guān)于下一步的工作我們對(duì)各參建單位提出以下要求：
1．各施工單位一定要為參加施工的民工隊(duì)伍進(jìn)行人身保險(xiǎn)，人身保險(xiǎn)的單據(jù)要存檔備查。
2．各單位的安全員要切實(shí)履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)民工隊(duì)伍的安全教育、培訓(xùn)，民工培訓(xùn)合格后方可上崗。
3．各單位還要加緊應(yīng)急預(yù)案的演練，要做到應(yīng)急設(shè)施齊全，方案可行，有應(yīng)付突發(fā)事件的能力。
4．對(duì)即將要開工的工程，一定要做好安全技術(shù)交底工作，安全技術(shù)交底一定要切實(shí)可行，并有相關(guān)責(zé)任人簽字。
5．指揮部、總監(jiān)辦檢查中提出的整改意見，各單位一定要執(zhí)行，并把整改回執(zhí)單上報(bào)指揮部和總監(jiān)辦。
6．各駐地辦安全監(jiān)理工程師一定要加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督力度，對(duì)存在安全隱患的，一定要讓其進(jìn)行整改，存在嚴(yán)重安全隱患的，監(jiān)理有權(quán)下達(dá)停工令。
7．現(xiàn)場(chǎng)一定要配備齊全的安全設(shè)施：安全標(biāo)語(yǔ)、警示標(biāo)志必須具備，拌合站等容易發(fā)生事故的地方設(shè)安全操作規(guī)程，變壓器用圍欄圍護(hù)，配電箱要封閉良好，防止漏水，并離地面1m以上。
希望各單位一定要嚴(yán)格按照上述要求做好安全生產(chǎn)工作，如果安全檢查存在問題，肯定要層層追究責(zé)任，駐地監(jiān)理要具備高度安全責(zé)任心，如果施工單位出現(xiàn)安全問題或安全工作不完善，在追究施工單位責(zé)任的同時(shí)，也要追究對(duì)施工單位負(fù)有監(jiān)管責(zé)任的駐地監(jiān)理的責(zé)任。
三、總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師對(duì)安全工作提出的要求。
總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師x：
1．安全組織機(jī)構(gòu)建立健全，安全保證體系完整，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組且上墻。
2．各種安全制度必須齊全，駐地辦專職安全人員監(jiān)督制度的落實(shí)、執(zhí)行情況，各種重點(diǎn)崗位的操作規(guī)程切合實(shí)際，可行。
3．各種應(yīng)急預(yù)案齊全，切合實(shí)際。明確責(zé)任人及主要的負(fù)責(zé)人。要有預(yù)案演練，以確保應(yīng)急預(yù)案的可操作性及時(shí)效性。
4．安全生產(chǎn)的`設(shè)備設(shè)施配備齊全，且有保管、保護(hù)使用紀(jì)錄。
5、專職安全人員必須做好每天的安全巡視紀(jì)錄；一個(gè)星期至少要有四次安全生產(chǎn)會(huì)議且有紀(jì)錄；每月要進(jìn)行至少兩次的安全學(xué)習(xí)教育及培訓(xùn)。
6．重危險(xiǎn)源監(jiān)控工作要做好落實(shí)，要有相應(yīng)的應(yīng)急措施，對(duì)忽視的現(xiàn)場(chǎng)隱患的將下發(fā)處罰措施。
7．安全技術(shù)交底工作要充分考慮到各部位的安全隱患環(huán)節(jié)，要求駐地辦的安全監(jiān)理工程師參加安全技術(shù)交底會(huì)議并對(duì)會(huì)議的內(nèi)容提出相應(yīng)的看法，解決方案的疑點(diǎn)及可行性。每道工序要有責(zé)任層層落實(shí)制度，具體責(zé)任落實(shí)到個(gè)人（每個(gè)具體操作人員）；會(huì)議要有簽認(rèn)制度，所有參加安全技術(shù)交底會(huì)議的人員如對(duì)會(huì)議內(nèi)容沒有異議要落實(shí)簽認(rèn)制度。
8．對(duì)進(jìn)入拌和站及結(jié)構(gòu)物、隧道施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須佩帶安全帽以及相應(yīng)的安全防護(hù)用品，對(duì)不佩帶的不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
9．現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)語(yǔ)、警示標(biāo)志齊全醒目，進(jìn)出道口設(shè)減速標(biāo)志必要時(shí)必須派專人指揮�，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全防護(hù)設(shè)施。
10．各駐地辦的安全監(jiān)理工程師必須是專人專崗。
工程會(huì)議紀(jì)要15
隨著大量工作面的展開，生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)的作用愈顯重要。為了更好地服務(wù)、組織、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)，特制訂本生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度。
一、會(huì)議形式
會(huì)議根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，決定隔天召開或每天召開。
二、會(huì)議時(shí)間
會(huì)議召開時(shí)間為18:30，如時(shí)間更改另行通知。
三、與會(huì)人員
生產(chǎn)經(jīng)理、總工、各部門(成本、安環(huán)、質(zhì)量、實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、機(jī)械、技術(shù)、物資、辦公室等)負(fù)責(zé)人，各隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)。
四、會(huì)議主持
例會(huì)由生產(chǎn)經(jīng)理陳書全主持。
五、會(huì)議內(nèi)容
1、各隊(duì)伍匯報(bào)上個(gè)例會(huì)周期內(nèi)完成任務(wù)情況以及下個(gè)例會(huì)周期工作計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)需協(xié)調(diào)解決的'問題等；
2、各部門匯報(bào)上個(gè)例會(huì)周期工作完成情況及需協(xié)調(diào)解決的問題。
3、生產(chǎn)經(jīng)理落實(shí)上個(gè)例會(huì)周期工作完成情況，匯總問題、發(fā)布協(xié)調(diào)處理及施工生產(chǎn)命令，制定施工計(jì)劃。
七、會(huì)議組織
會(huì)議組織由會(huì)議主持人進(jìn)行，會(huì)議紀(jì)要由指定人員記錄，重要會(huì)議歸檔，一般會(huì)議存電子版。
八、會(huì)議地點(diǎn)
基地大會(huì)議室
九、會(huì)議紀(jì)律
1、嚴(yán)格會(huì)議考勤。各部門、隊(duì)伍必須按照要求安排人員準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。有特殊情況需請(qǐng)假者，必須提前獲得會(huì)議主持批準(zhǔn)。與會(huì)人員到會(huì)后應(yīng)自覺簽到。簽到工作由辦公室負(fù)責(zé)，每遲到一次罰款100元，每曠會(huì)一次罰款200元，罰款通知單直接由辦公室遞交財(cái)務(wù)。
2、加強(qiáng)會(huì)議紀(jì)律。會(huì)議期間一律將手機(jī)等通訊工具關(guān)閉或調(diào)至靜音，會(huì)場(chǎng)中不得接聽電話。不得中途無(wú)故出入會(huì)場(chǎng)，不得早退。嚴(yán)禁會(huì)議過程中聊天，交頭接耳。
3、會(huì)議發(fā)言盡可能簡(jiǎn)短，需討論解決的問題可會(huì)后專門進(jìn)行討論。
4、參會(huì)者必須帶筆記本認(rèn)真做好記錄，確保會(huì)議安排工作落實(shí)。
5、各部門對(duì)會(huì)議形成的決議必須嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，否則將根據(jù)情況予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
6、明確會(huì)議記錄。每次開會(huì)必須作好會(huì)議記錄。會(huì)議記錄由辦公室負(fù)責(zé)。
7、保持會(huì)場(chǎng)清潔。與會(huì)人員會(huì)后應(yīng)及時(shí)帶走雜物和垃圾，將桌椅等設(shè)施放置整齊。
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