安全環(huán)保會(huì)議紀(jì)要【薦】
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,接觸到會(huì)議紀(jì)要的地方越來(lái)越多,會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的,因此,撰寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括,重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果,而不是敘述會(huì)議的過(guò)程。你知道會(huì)議紀(jì)要怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家收集的安全環(huán)保會(huì)議紀(jì)要,歡迎大家分享。
安全環(huán)保會(huì)議紀(jì)要1
時(shí)間:20xx年五月十六日
地點(diǎn):xxx
主持人:xxx
參加人:xxx、xxx
會(huì)上,安全環(huán)?坪图夹g(shù)監(jiān)督科及部分安全官針對(duì)現(xiàn)階段公司安全工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)議對(duì)安全環(huán)?迫藛T進(jìn)行了崗位分工,李傳武副經(jīng)理做了重要指示,F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
1、現(xiàn)場(chǎng)安全管理,不是一個(gè)職能部門的事,特別是現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理是一個(gè)整體。所以,安全環(huán)?坪图夹g(shù)監(jiān)督科分工不分家,形成一個(gè)系統(tǒng)的`管理機(jī)構(gòu),把安全、標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合在一起。
2、根據(jù)每個(gè)人的工作能力和實(shí)際情況,進(jìn)行崗位分工。劉獻(xiàn)忠科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司安全環(huán)?迫婀ぷ;張躍華副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司后勤安全管理工作;孫豐義副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司中原井隊(duì)安全管理和環(huán)境保護(hù)工作;王新生副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司安全環(huán)?凭C合工作;施文慶科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司技術(shù)監(jiān)督科全面工作。具體見崗位職責(zé)和崗位分工。
3、雖然對(duì)每個(gè)人進(jìn)行了分工,但是大家要從大局出發(fā),相互協(xié)作,嚴(yán)于律己,忠于職責(zé),敢于擔(dān)當(dāng),敢于負(fù)責(zé),工作中嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,維護(hù)安全機(jī)構(gòu)的利益,進(jìn)一步抓好HSE工作。
安全環(huán)保會(huì)議紀(jì)要2
會(huì)議主題:9月份安全生產(chǎn)工作例會(huì)會(huì)議
會(huì)議時(shí)間:20xx年10月11日16:30
會(huì)議地點(diǎn):安環(huán)部培訓(xùn)室
會(huì)議主持人:李小珍
與會(huì)人員:周保弟、楊旭明、徐鑫、徐文華、李廣華、
陳文峰、黃夏超郭琪玲、陽(yáng)仁升、梁文巧、胡瑞忠、張慧中、田音里、張明勇王斌、陳介山、廖志賢
20xx年10月11日下午,安全環(huán)保部組織召開了“9月份安全生產(chǎn)工作例會(huì)”,安全環(huán)保部李小珍主持會(huì)議,會(huì)上首先匯報(bào)了我廠9月份安全生產(chǎn)工作情況,接著與會(huì)人員進(jìn)行了問(wèn)題的分析與討論,最后廠領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話。楊旭明副廠長(zhǎng)對(duì)我廠安全生產(chǎn)工作提出了要求,周保弟廠長(zhǎng)對(duì)安環(huán)工作作了重要指示,以下是會(huì)議主要內(nèi)容:楊旭明副廠長(zhǎng):
1.8.9月份安全生產(chǎn)工作做得比較好,安全環(huán)保部、各車間安全生產(chǎn)工作有了較大進(jìn)步;
2、安全環(huán)保部要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,對(duì)違規(guī)、違章現(xiàn)象要嚴(yán)格進(jìn)行控制、考核;
3、各部門、車間要落實(shí)9.17安委會(huì)會(huì)議要求,安環(huán)部要進(jìn)行監(jiān)控并落實(shí);
4、車間所排查出來(lái)的安全隱患一定要整改到位,安全環(huán)保部要對(duì)重要的安全隱患下達(dá)整改通知書并進(jìn)行全程監(jiān)控,對(duì)未及時(shí)整改的進(jìn)行嚴(yán)格考核。
周保弟廠長(zhǎng):
1.8.9月份安全生產(chǎn)工作保持了良好狀態(tài),對(duì)安全環(huán)保部、各車間、部室的安全工作表示肯定;
2、安全隱患的查找與整改要提升到持續(xù)改進(jìn)的層次上來(lái),安環(huán)部要盡快出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)方案,鼓勵(lì)大家多查找隱患,對(duì)隱患提出及整改的.分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3、安全環(huán)保部要組織對(duì)各部門、車間安全員進(jìn)行培訓(xùn),不斷豐富安全知識(shí)交流形式,采取事例分析、討論、制作圖冊(cè)等多種方式豐富安全員及全體員工的安全知識(shí)、技能;
4、安全環(huán)保部要對(duì)10月份工作計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn),在宏觀計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化,明確各項(xiàng)工作的完成時(shí)間、責(zé)任人等各項(xiàng)內(nèi)容;
5、根據(jù)前期安全生產(chǎn)工作取得的進(jìn)展,為更好的激勵(lì)各部門安全管理人員的工作積極性,合理給予各部門、車間安全員崗位補(bǔ)貼,由安全環(huán)保部進(jìn)行落實(shí)上報(bào)。安全環(huán)保部整理。
安全環(huán)保會(huì)議紀(jì)要3
會(huì)議時(shí)間:20xx年4月9日19:00-20:10會(huì)議地點(diǎn):主持:參會(huì)人員:
內(nèi)容:重要文件學(xué)習(xí)、安全環(huán)保檢查和隱患整改情況、3月份安全環(huán)保工作匯報(bào)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況、安全管理存在問(wèn)題與下月計(jì)劃。
會(huì)議記錄:紀(jì)要整理:會(huì)議形成以下紀(jì)要:
一、國(guó)務(wù)院、國(guó)家安監(jiān)總局、華潤(rùn)集團(tuán)及水泥控股重要文件學(xué)習(xí)
會(huì)議組織學(xué)習(xí)了以下文件:
1、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》
2、《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于深入貫徹落實(shí)馬凱副總理和王勇國(guó)務(wù)委員在全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議上重要講話的通知》(安監(jiān)總辦[20xx]12號(hào))
3、《關(guān)于積極穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)國(guó)家環(huán)保部專項(xiàng)檢查的通知》
4、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理及收集信息的`通知》
1
5、《國(guó)務(wù)院關(guān)于山東省青島市11.22中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故的通報(bào)》
6、《環(huán)保技術(shù)季度簡(jiǎn)報(bào)20xx年第一期》
二、安全環(huán)保辦助理經(jīng)理xxx通報(bào)3月份安全環(huán)保檢查隱患整改項(xiàng)復(fù)查情況及4月份檢查情況。
1、3月6日公司安全環(huán)保檢查共查出隱患21項(xiàng),均已到期。經(jīng)安全環(huán)保辦復(fù)查,整改項(xiàng)均已完成。
2、4月3日公司安全環(huán)保檢查共查處隱患20項(xiàng),各部門對(duì)整改項(xiàng)責(zé)任部門、責(zé)任人和整改期限進(jìn)行了確認(rèn)。
三、安全環(huán)保辦助理經(jīng)理xxx匯報(bào)3月份安全環(huán)保工作情況。
1、3月份完成的主要工作;
2、3月份安全經(jīng)費(fèi)使用情況;
3、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建存在問(wèn)題及工作計(jì)劃;
4、安全管理存在問(wèn)題、解決措施和4月份工作計(jì)劃。
5、3月份現(xiàn)場(chǎng)違章巡查情況。
四、xxx副總經(jīng)理要求:
1、對(duì)于安標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)整改已做好的安全防護(hù)設(shè)施,檢查中發(fā)現(xiàn)隨意拆除而不及時(shí)恢復(fù)的,直接處罰部門責(zé)任人。
2、污水處理站配電室實(shí)行上鎖管理,防止非崗位人員隨意進(jìn)入操作。
2
3、用于隱患整改的費(fèi)用屬安全生產(chǎn)費(fèi)用,各部門要在領(lǐng)料、報(bào)銷或申請(qǐng)付款時(shí)需注明清楚用途以便與生產(chǎn)成本區(qū)分;安全環(huán)保辦在對(duì)各部門隱患整改項(xiàng)進(jìn)行核查的同時(shí),要核查單據(jù),發(fā)現(xiàn)未注明為安全費(fèi)用的,考核責(zé)任人。
4、4月底前安環(huán)辦組織對(duì)一線班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安標(biāo)整改標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)考試。
5、安環(huán)辦負(fù)責(zé)組織對(duì)一線水泥磨至散裝庫(kù)段排水溝進(jìn)行清堵。
6、通過(guò)開會(huì)、培訓(xùn)等方式對(duì)勞務(wù)工、裝車工、相關(guān)方等可控的第三方人員宣貫公司安全環(huán)保要求,將5月份作為適應(yīng)期,6月份開始對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴(yán)格考核;對(duì)于外來(lái)司機(jī)的安全監(jiān)管問(wèn)題,需聯(lián)合銷售公司共同制定有效的措施。
五、xxx總經(jīng)理強(qiáng)調(diào):
1、正確理解安標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要求和目的,安全防護(hù)設(shè)施的整改在達(dá)到安標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求的同時(shí),也要切合生產(chǎn)實(shí)際,便于日常巡檢和檢修,避免防護(hù)過(guò)當(dāng)而影響生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。
2、今年熟料汽車運(yùn)輸進(jìn)廠已成常態(tài),由于地磅至主干道段急轉(zhuǎn)和岔口處減速帶設(shè)置過(guò)多,車輛灑料情況比較嚴(yán)重。要求安環(huán)辦查詢國(guó)家關(guān)于道路減速帶設(shè)置有無(wú)明確標(biāo)準(zhǔn),重新規(guī)劃廠區(qū)道路減速帶布置,對(duì)于運(yùn)料車輛經(jīng)過(guò)路段,可采取劃減速線、設(shè)置非常醒目的安全標(biāo)志等方式代替,警示來(lái)往司機(jī)。
安全環(huán)保會(huì)議紀(jì)要4
會(huì)議主題:
9月份安全生產(chǎn)工作例會(huì)會(huì)議
會(huì)議時(shí)間:
20xx年10月11日16:30
會(huì)議地點(diǎn):
安環(huán)部培訓(xùn)室
會(huì)議主持人:
李小珍
與會(huì)人員:周保弟、楊旭明、徐鑫、徐文華、李廣華、陳文峰、黃夏超郭琪玲、陽(yáng)仁升、梁文巧、胡瑞忠、張慧中、田音里、張明勇王斌、陳介山、廖志賢
20xx年10月11日下午,安全環(huán)保部組織召開了“9月份安全生產(chǎn)工作例會(huì)”,安全環(huán)保部李小珍主持會(huì)議,會(huì)上首先匯報(bào)了我廠9月份安全生產(chǎn)工作情況,接著與會(huì)人員進(jìn)行了問(wèn)題的分析與討論,最后廠領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話。楊旭明副廠長(zhǎng)對(duì)我廠安全生產(chǎn)工作提出了要求,周保弟廠長(zhǎng)對(duì)安環(huán)工作作了重要指示,以下是會(huì)議主要內(nèi)容:
楊旭明副廠長(zhǎng):
1、8、9月份安全生產(chǎn)工作做得比較好,安全環(huán)保部、各車間安全生產(chǎn)工作有了較大進(jìn)步;
2、安全環(huán)保部要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,對(duì)違規(guī)、違章現(xiàn)象要嚴(yán)格進(jìn)行控制、考核;
3、各部門、車間要落實(shí)9。17安委會(huì)會(huì)議要求,安環(huán)部要進(jìn)行監(jiān)控并落實(shí);
4、車間所排查出來(lái)的安全隱患一定要整改到位,安全環(huán)保部要對(duì)重要的安全隱患下達(dá)整改通知書并進(jìn)行全程監(jiān)控,對(duì)未及時(shí)整改的進(jìn)行嚴(yán)格考核。
周保弟廠長(zhǎng):
1、8、9月份安全生產(chǎn)工作保持了良好狀態(tài),對(duì)安全環(huán)保部、各車間、部室的安全工作表示肯定;
2、安全隱患的查找與整改要提升到持續(xù)改進(jìn)的層次上來(lái),安環(huán)部要盡快出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)方案,鼓勵(lì)大家多查找隱患,對(duì)隱患提出及整改的分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3、安全環(huán)保部要組織對(duì)各部門、車間安全員進(jìn)行培訓(xùn),不斷豐富安全知識(shí)交流形式,采取事例分析、討論、制作圖冊(cè)等多種方式豐富安全員及全體員工的'安全知識(shí)、技能;
4、安全環(huán)保部要對(duì)10月份工作計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn),在宏觀計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化,明確各項(xiàng)工作的完成時(shí)間、責(zé)任人等各項(xiàng)內(nèi)容;
5、根據(jù)前期安全生產(chǎn)工作取得的進(jìn)展,為更好的激勵(lì)各部門安全管理人員的工作積極性,合理給予各部門、車間安全員崗位補(bǔ)貼,由安全環(huán)保部進(jìn)行落實(shí)上報(bào)。
安全環(huán)保部整理
20xx年10月12日
安全環(huán)保會(huì)議紀(jì)要5
時(shí)間:二O一一年五月十六日
地點(diǎn):安廈前指四樓會(huì)議室
主持人:李傳武
參加人:劉獻(xiàn)忠施文慶張躍華孫豐義王新生高建華
夏慧穎范金濤馬建偉金紅希林華郭連奎
會(huì)上,安全環(huán)?坪图夹g(shù)監(jiān)督科及部分安全官針對(duì)現(xiàn)階段公司安全工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)議對(duì)安全環(huán)?迫藛T進(jìn)行了崗位分工,李傳武副經(jīng)理做了重要指示,F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
1.現(xiàn)場(chǎng)安全管理,不是一個(gè)職能部門的事,特別是現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理是一個(gè)整體。所以,安全環(huán)?坪图夹g(shù)監(jiān)督科分工不分家,形成一個(gè)系統(tǒng)的管理機(jī)構(gòu),把安全、標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)有機(jī)的`結(jié)合在一起。
2.根據(jù)每個(gè)人的工作能力和實(shí)際情況,進(jìn)行崗位分工。劉獻(xiàn)忠科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司安全環(huán)?迫婀ぷ;張躍華副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司后勤安全管理工作;孫豐義副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司中原井隊(duì)安全管理和環(huán)境保護(hù)工作;王新生副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保科綜合工作;施文慶科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司技術(shù)監(jiān)督科全面工作。具體見崗位職責(zé)和崗位分工。
3.雖然對(duì)每個(gè)人進(jìn)行了分工,但是大家要從大局出發(fā),相互協(xié)作,嚴(yán)于律己,忠于職責(zé),敢于擔(dān)當(dāng),敢于負(fù)責(zé),工作中嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,維護(hù)安全機(jī)構(gòu)的利益,進(jìn)一步抓好HSE工作。
安全環(huán)保會(huì)議紀(jì)要6
2014年9月30日上午,第二煉鐵廠安全環(huán)保例會(huì)在廠三樓會(huì)議室召開。會(huì)議由主管安全副廠長(zhǎng)莫云星主持,安保科、生技科、設(shè)備科、綜合辦公室等負(fù)責(zé)人、6#爐、7#爐、8#爐、11#爐、原料、原三、噴煤、鑄鐵、綜合車間主任及相關(guān)人員參加會(huì)議。
現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、傳達(dá)公司2014年9月29日安全環(huán)保例會(huì)內(nèi)容。
二、廠安全環(huán)保例會(huì)工作:
1、各車間根據(jù)車間實(shí)際情況匯報(bào)了安全檢查查出的事故隱患整改情況。
2、各車間提出需要廠里平衡解決安全環(huán)保問(wèn)題。
3、相關(guān)科室對(duì)車間提出需要廠里解決的問(wèn)題做了平衡和回復(fù)。
4、安?迫藛T對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作做了具體安排。
5、9月份我廠安全形式較平穩(wěn),但是個(gè)別車間小工傷時(shí)有發(fā)生,請(qǐng)各單位管理干部引起高度重視,一定要加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,杜絕扭轉(zhuǎn)安全管理礙于情面的不良現(xiàn)象。要求各單位經(jīng)常把一些事故典形案例拿出來(lái)“曬一曬”、“學(xué)一學(xué)”,舉一反三、對(duì)照反醒,希望安全工作時(shí)常敲敲警鐘,在崗位作業(yè)時(shí)牢記安全這根弦。 6、做好國(guó)慶節(jié)日期間的安全生產(chǎn)、綜合治理、保衛(wèi)工作:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班,值班領(lǐng)導(dǎo)要到現(xiàn)場(chǎng)、崗位去檢查、了解生產(chǎn)、安全情況;員工要嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日“十不準(zhǔn)”。
7、做好新的'安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護(hù)法宣貫工作,組織班組和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并加以落實(shí)。
8、做好設(shè)備檢修的安全管理工作,特別是要注意做好操、檢結(jié)合,三方確認(rèn)工作。
9、綜合車間要做好汽車裝水渣安全管理工作:一方面行車工要精心操作,另一方面要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作,杜絕違章作業(yè)和險(xiǎn)肇事故的發(fā)生。鑄鐵車間要抓好班組安全基礎(chǔ)管理和勞動(dòng)紀(jì)律工作,教育好員工遵章守紀(jì),杜絕工傷事故的發(fā)生。
會(huì)議結(jié)束前,副廠長(zhǎng)莫云星對(duì)我廠10月份的安全環(huán)保工作作了指示,他要求:
1、加強(qiáng)節(jié)日期間的值班工作。機(jī)關(guān)科室適當(dāng)安排人員值班,外出要辦好請(qǐng)假手續(xù),嚴(yán)禁以組織名義外出。
2、認(rèn)真抓好反三違工作。節(jié)假日期間不能放松,要抓好勞動(dòng)紀(jì)律,不能頂崗、連崗。
3、學(xué)習(xí)好新的安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護(hù)法。要對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)站、爐前、料倉(cāng)揚(yáng)塵、冒煙重點(diǎn)控制,達(dá)標(biāo)排放,做好環(huán)保設(shè)備維護(hù)工作。 4、抓好相關(guān)方安全管理。對(duì)于節(jié)日期間相關(guān)方人員的作業(yè)違章行為,崗位上的員工要及時(shí)制止。
5、做好節(jié)日期間的生產(chǎn)平穩(wěn)工作,消除小的波動(dòng)因素。
安全環(huán)保會(huì)議紀(jì)要7
會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月9日19:00-20:10
會(huì)議地點(diǎn):
主持:
參會(huì)人員:
內(nèi)容:重要文件學(xué)習(xí)、安全環(huán)保檢查和隱患整改情況、3月份安全環(huán)保工作匯報(bào)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況、安全管理存在問(wèn)題與下月計(jì)劃。
會(huì)議記錄:
紀(jì)要整理:會(huì)議形成以下紀(jì)要:
一、國(guó)務(wù)院、國(guó)家安監(jiān)總局、華潤(rùn)集團(tuán)及水泥控股重要文件學(xué)習(xí) 會(huì)議組織學(xué)習(xí)了以下文件:
1、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<關(guān)于認(rèn)真吸取四川瀘州“12.26”較大天然氣爆燃事故教訓(xùn)的通知>的通知》
2、《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于深入貫徹落實(shí)馬凱副和王勇國(guó)務(wù)委員在全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議上重要講話的通知》(安監(jiān)總辦[20xx]12號(hào))
3、《關(guān)于積極穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)國(guó)家環(huán)保部專項(xiàng)檢查的通知》
4、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理及收集信息的通知》
5、《國(guó)務(wù)院關(guān)于山東省青島市11.22中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故的通報(bào)》
6、《環(huán)保技術(shù)季度簡(jiǎn)報(bào)20xx年第一期》
1、3月6日公司安全環(huán)保檢查共查出隱患21項(xiàng),均已到期。經(jīng)安全環(huán)保辦復(fù)查,整改項(xiàng)均已完成。
2、4月3日公司安全環(huán)保檢查共查處隱患20項(xiàng),各部門對(duì)整改項(xiàng)責(zé)任部門、責(zé)任人和整改期限進(jìn)行了確認(rèn)。
1、3月份完成的'主要工作;
2、3月份安全經(jīng)費(fèi)使用情況;
3、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建存在問(wèn)題及工作計(jì)劃;
4、安全管理存在問(wèn)題、解決措施和4月份工作計(jì)劃。
5、3月份現(xiàn)場(chǎng)違章巡查情況。
1、對(duì)于安標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)整改已做好的安全防護(hù)設(shè)施,檢查中發(fā)現(xiàn)隨意拆除而不及時(shí)恢復(fù)的,直接處罰部門責(zé)任人。
2、污水處理站配電室實(shí)行上鎖管理,防止非崗位人員隨意進(jìn)入操作。
3、用于隱患整改的費(fèi)用屬安全生產(chǎn)費(fèi)用,各部門要在領(lǐng)料、報(bào)銷或申請(qǐng)付款時(shí)需注明清楚用途以便與生產(chǎn)成本區(qū)分;安全環(huán)保辦在對(duì)各部門隱患整改項(xiàng)進(jìn)行核查的同時(shí),要核查單據(jù),發(fā)現(xiàn)未注明為安全費(fèi)用的,考核責(zé)任人。
4、4月底前安環(huán)辦組織對(duì)一線班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安標(biāo)整改標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)考試。
5、安環(huán)辦負(fù)責(zé)組織對(duì)一線水泥磨至散裝庫(kù)段排水溝進(jìn)行清堵。
6、通過(guò)開會(huì)、培訓(xùn)等方式對(duì)勞務(wù)工、裝車工、相關(guān)方等可控的第三方人員宣貫公司安全環(huán)保要求,將5月份作為適應(yīng)期,6月份開始對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴(yán)格考核;對(duì)于外來(lái)司機(jī)的安全監(jiān)管問(wèn)題,需聯(lián)合銷售公司共同制定有效的措施。
1、正確理解安標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要求和目的,安全防護(hù)設(shè)施的整改在達(dá)到安標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求的同時(shí),也要切合生產(chǎn)實(shí)際,便于日常巡檢和檢修,避免防護(hù)過(guò)當(dāng)而影響生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。
2、今年熟料汽車運(yùn)輸進(jìn)廠已成常態(tài),由于地磅至主干道段急轉(zhuǎn)和岔口處減速帶設(shè)置過(guò)多,車輛灑料情況比較嚴(yán)重。要求安環(huán)辦查詢國(guó)家關(guān)于道路減速帶設(shè)置有無(wú)明確標(biāo)準(zhǔn),重新規(guī)劃廠區(qū)道路減速帶布置,對(duì)于運(yùn)料車輛經(jīng)過(guò)路段,可采取劃減速線、設(shè)置非常醒目的安全標(biāo)志等方式代替,警示來(lái)往司機(jī)。
安全環(huán)保會(huì)議紀(jì)要8
會(huì)議時(shí)間:xxxx年xx月xx日星期四
會(huì)議地點(diǎn):生產(chǎn)部
會(huì)議主題:環(huán)保工作專題會(huì)議
會(huì)議主持:xxx
參會(huì)人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx會(huì)議內(nèi)容:
xx月xx日上午xx點(diǎn),x總召集生產(chǎn)部、公司相關(guān)部門相關(guān)人員共計(jì)xx人,在生產(chǎn)部舉行了環(huán)保工作專題會(huì)議。會(huì)上盧總重申了當(dāng)前環(huán)保形勢(shì),分析了未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),通報(bào)了環(huán)保部門對(duì)公司突擊檢查和整改驗(yàn)收所存在的問(wèn)題(廠區(qū)內(nèi)PH值超標(biāo)、危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬不全等問(wèn)題),傳達(dá)了臺(tái)州及湖州等地多家企業(yè)因環(huán)保問(wèn)題而關(guān)閉的真實(shí)案例信息。環(huán)保治理刻不容緩。
會(huì)上x總嚴(yán)厲強(qiáng)調(diào),環(huán)保工作是重中之重,是決定企業(yè)生死存亡的大事,是全員利益的大事。必須清楚認(rèn)清公司發(fā)展形勢(shì),擺正思想觀念,理清工作思路,以積極的.態(tài)度去面對(duì)環(huán)保工作。
當(dāng)前仍是環(huán)保整治的關(guān)鍵時(shí)期,環(huán)保工作任務(wù)重,壓力大,時(shí)間緊,方法欠缺,工作被動(dòng)。所以各級(jí)管理負(fù)責(zé)人牢記工作職責(zé),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,挖掘所有潛力,打好環(huán)保整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。
面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的日常事務(wù),x總指出,要認(rèn)真掂量各種事務(wù)分量,辦事要講究輕重緩急,確保環(huán)保治理有序進(jìn)行,環(huán)保檢查萬(wàn)無(wú)一失。會(huì)上x總就環(huán)保工作作了如下落實(shí):
1、化驗(yàn)專員xxx盡快帶會(huì)其他化驗(yàn)員,做到化驗(yàn)室人人懂化驗(yàn),能化驗(yàn)。
2、xxx迅速將廢棄物處理事項(xiàng)移交給楊洪,往后直接由xxx與xxx接頭。每次帶回轉(zhuǎn)移單。污水處理站由高海軍負(fù)責(zé),將各種廢棄物按照要求進(jìn)行打包。
3、污水處理站環(huán)保指標(biāo)保證24小時(shí)達(dá)標(biāo),環(huán)保申請(qǐng)驗(yàn)收,由xxx負(fù)責(zé)。
4、起草環(huán)保責(zé)任制,落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo),由xxx、xxx、xxx、xxx四人先簽,xxx落實(shí)。
5、污水處理站建設(shè)盡快完工投入使用,xxx跟蹤落實(shí)。
6、化驗(yàn)取樣,做好編號(hào),給人一目了然。xxx落實(shí)。
7、冷軋廠現(xiàn)場(chǎng)垃圾抓緊清理,xxx與xxx協(xié)調(diào)落實(shí)。
會(huì)后x總同與會(huì)人員來(lái)到污水處理站,就污水合理使用展開現(xiàn)場(chǎng)考察和討論,就如何提高環(huán)保效果與應(yīng)適交換意見。相信在大家共同努力下,在不斷地促進(jìn)中環(huán)保早日達(dá)標(biāo)。
xxxx股份有限公司
xxxx年xx月xx日
報(bào):xxx總經(jīng)理
送:xxx
送:xxx
安全環(huán)保會(huì)議紀(jì)要9
一、 會(huì)議時(shí)間:
20xx年6月16日下午15:00-17:30
二、 會(huì)議地點(diǎn):
平陰分廠201會(huì)議室
三、 參加人員:xxxx
四、 典型問(wèn)題點(diǎn)評(píng):
1、 科技園匯報(bào)針對(duì)鍍鋅七線擠傷事故采取的措施及安全管理工作規(guī)劃
丁總點(diǎn)評(píng):科技園出現(xiàn)的這起擠傷,沒有監(jiān)控錄像,是否該用動(dòng)漫等方式,進(jìn)行事故還原,讓大家都看明白怎么出的事。當(dāng)前科技園二期最緊急的工作,就是安裝監(jiān)控,這些違章操作如果不監(jiān)控起來(lái),是很大的隱患。
2、 邁克閥門匯報(bào)進(jìn)入安全月以來(lái)開展的工作及活動(dòng)亮點(diǎn)
丁總點(diǎn)評(píng):閥門的安全月活動(dòng)開展的有聲有色,大家一定要認(rèn)可,千萬(wàn)別認(rèn)為別人不對(duì)。對(duì)待其他廠區(qū)的亮點(diǎn)活動(dòng),要學(xué)習(xí)和肯定,不要煩。做宣傳是一種趨勢(shì)。奔馳、寶馬汽車銷售量一直不錯(cuò),但還是一直在做廣告,吉利收購(gòu)了沃爾沃,提高自身的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。所有這些,都是在強(qiáng)化宣傳的作用,這個(gè)陣地不能丟!
3、 平陰分廠匯報(bào)近期環(huán)保治理工作思路及取得的效果
丁總點(diǎn)評(píng):平陰分廠開展的看圖說(shuō)話活動(dòng),非常好。大家紅紅臉、出出汗,為了工作,對(duì)事不對(duì)人,沒有什么不好。我們現(xiàn)在就缺少愛管閑事的人,在非常時(shí)期,任何違規(guī)問(wèn)題都可以開罰單。93年,榮譽(yù)董事長(zhǎng)開除了當(dāng)時(shí)的瑪鋼車間主任,就是非常時(shí)期的非常措施。要知道,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來(lái),我們的車間領(lǐng)導(dǎo),作為公司的中流砥柱,要盡職盡責(zé),將安全環(huán)保工作抓好。我們現(xiàn)在違不起法,一旦進(jìn)入國(guó)家黑名單或有不良記錄,高鐵、飛機(jī)不能做,旅游都是困難,也影響孩子入黨。所以我們抓安全、抓環(huán)保,一定要舍得投資,但必須見效!
4、 總廠匯報(bào)內(nèi)部環(huán)保檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況及環(huán)保管理計(jì)劃
丁總點(diǎn)評(píng):總廠的匯報(bào),我覺得高度不夠。例會(huì)主要是匯報(bào)我們管的什么、抓的么,而不是光說(shuō)干的么。只匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,沒有一個(gè)通報(bào)、沒有召開幾個(gè)座談會(huì)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),工作就開展不好。我經(jīng)常說(shuō),你和你的領(lǐng)導(dǎo)之間,差距僅僅是20%。如何把這20%的差距縮短,培養(yǎng)出更多儲(chǔ)備人才,是我們這些領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該考慮的問(wèn)題。
五、 丁總總結(jié)
首先,根據(jù)分組情況,各組代表匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,丁總對(duì)平陰分廠近期的工作給予高度的肯定。平陰分廠的現(xiàn)場(chǎng)是歷來(lái)沒有過(guò)的,幾乎達(dá)到了建廠時(shí)的水平。分廠自20xx年建廠以來(lái),產(chǎn)量增加、工藝改進(jìn),年產(chǎn)能從4萬(wàn)噸增加到10萬(wàn)噸,還能保持這種現(xiàn)場(chǎng)管理水平,是很不容易的?康氖鞘裁?
第一,一把手重視,認(rèn)可現(xiàn)狀,尊重事實(shí),各部門協(xié)同共進(jìn),不能唯條件論。為了達(dá)到安全、環(huán)保檢查的要求,我相信趙廠長(zhǎng)也度過(guò)了很多不眠之夜,天道酬勤,這一點(diǎn)我們要?jiǎng)?wù)必明白。再比如說(shuō)鑄造三,以前也是認(rèn)為不好改造,現(xiàn)在的環(huán)保治理水平,也是歷來(lái)最好的。說(shuō)到底,現(xiàn)場(chǎng)是一切的根源,現(xiàn)場(chǎng)好了,產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、環(huán)保問(wèn)題都好了。同樣的,鑄造四車間,現(xiàn)場(chǎng)整改難度大,我們也知道,該車間有地?cái),但現(xiàn)在的周主任做的一些工作也是可圈可點(diǎn)。
第二,措施到位。上個(gè)月,科技園孫廠長(zhǎng)為迎接工信部、環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)的檢查,下了死命令,在誰(shuí)管轄的區(qū)域出現(xiàn)問(wèn)題,車間負(fù)責(zé)人立即撤職。最終,無(wú)論是鑄協(xié)、還是工信部領(lǐng)導(dǎo),都對(duì)我們的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)很高。措施有了,還要有嚴(yán)格的執(zhí)行力。這段時(shí)間,公司領(lǐng)導(dǎo)安排我?guī)头隹萍紙@的訂單問(wèn)題,出現(xiàn)問(wèn)題我擔(dān)責(zé)任。作為主管過(guò)生產(chǎn)的副總,我責(zé)無(wú)旁貸。我認(rèn)為,只要有信心,就會(huì)有希望!
最后,通過(guò)聽取幾個(gè)廠區(qū)的匯報(bào),感覺各廠區(qū)的工作越來(lái)越貼合實(shí)際,與現(xiàn)有工作契合,工作亮點(diǎn)也各具特色。點(diǎn)評(píng)的話不多說(shuō)了,下面對(duì)安全月及今后的工作,提一下三點(diǎn)要求。
1、 安全月我們想要什么?
安全月我們想要好的安全形勢(shì)。但是,進(jìn)入安全月以來(lái),全國(guó)形勢(shì)不太平,出現(xiàn)了多起死傷事故,砸死的、觸電死亡的、學(xué)校附近爆炸事故等,這些事故有些就發(fā)生在我們身邊,魯西化工附近、欒灣一家奶牛廠都出現(xiàn)了觸電身亡事故。我越來(lái)月感覺到,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。我們只有勇往直前、認(rèn)認(rèn)真真工作,腳踏實(shí)地的走下去。安全工作如逆水行舟,不進(jìn)則退。
安全月我們做到了什么呢?得到了什么?安全月我們抓什么工作、如何抓、何時(shí)抓?我認(rèn)為要抓清單、抓職工。比如說(shuō)雙控體系是什么、怎么定的,目的是什么?不外乎控危險(xiǎn)源、抓隱患排查治理。公司安全月主題是強(qiáng)化班組主體責(zé)任,我們是怎么做的。我們應(yīng)該尊重自己的行業(yè),熱愛自己的職業(yè),善于發(fā)現(xiàn)基層的好的案例,傾聽基層建議并推而廣之,用好異常舉報(bào),發(fā)動(dòng)一線職工的積極性。比如近期安全科安排到一線車間聽一聽“我的安全我來(lái)講”,就是這個(gè)用意。相信只要堅(jiān)持用好這些方法,使我們的職工將安全內(nèi)化于心、外化于形,安全工作一定會(huì)堅(jiān)如磐石。
2、 安全月我們應(yīng)該總結(jié)什么?
安全管理人員,要有枕戈待戰(zhàn)的心態(tài)。別小瞧自己、別妄自菲薄,要相信自己,相信天生我材必有用;仡櫾瓉(lái)的安全管理,實(shí)行末位負(fù)責(zé)制,沒有名分,四年前我公司還要取消安全科這個(gè)單位。后來(lái),安全工作經(jīng)歷了常委負(fù)責(zé)制、首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。說(shuō)明了什么?安全工作越來(lái)越嚴(yán)、越來(lái)越細(xì)、越來(lái)越專業(yè)化了。前段時(shí)間,縣領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)緊急通知,分析一個(gè)死亡事故,參會(huì)的都是各局一把手、二把手。
各廠區(qū)根據(jù)本廠區(qū)的特點(diǎn),都開展了一些亮點(diǎn)活動(dòng),收到了一定的效果。安全工作沒有如果,只有結(jié)果,要以結(jié)果為導(dǎo)向,做好總結(jié)。
首先要總結(jié)教訓(xùn)。無(wú)論是國(guó)外的、國(guó)內(nèi)的、縣城的`安全事故,都要按照“四不放過(guò)”的原則,分析制定糾正預(yù)防措施,形成PPT材料,對(duì)一線職工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)于公司歷年來(lái)的事故,同一時(shí)期的工傷,也要進(jìn)行落實(shí)!
其次要總結(jié)亮點(diǎn)。例如閥門開展的觸電、高溫中暑應(yīng)急演練、最美職工評(píng)選活動(dòng),平陰分廠開展的“看圖說(shuō)話”活動(dòng)等,讓大家學(xué)到了很多知識(shí),各廠區(qū)也從中提取出有價(jià)值的信息。
3、 安全月我們要學(xué)習(xí)什么?
通過(guò)最近的一些經(jīng)歷,我感覺我們的知識(shí)非常匱乏,要形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓安全科學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),各廠區(qū)的安全亮點(diǎn)活動(dòng),比如平陰分廠的看圖說(shuō)話、閥門的知識(shí)競(jìng)賽、最美職工等活動(dòng),一定要開展起來(lái)。
在安全的管理方式,我認(rèn)為罰款正在走極端。不能光靠罰來(lái)抓安全,罰款是安全的敵人。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或出現(xiàn)事故,要從整體分析,不要直接把責(zé)任推到某個(gè)人身上。安全管理是一個(gè)整體系統(tǒng)的行為,在教訓(xùn)中找規(guī)律,進(jìn)而形成制度、最后演變?yōu)閭(gè)人行為。要多用熱風(fēng)法則,吹走你身上皮襖的一定是熱風(fēng)而不是冷風(fēng)。
環(huán)保知識(shí)也需要學(xué)習(xí)。我們的沖天爐融化率是多少?我們的粉塵、氮氧化物、二氧化硫濃度是多少?我們的污水氨氮濃度是多少?都回答對(duì)了,環(huán)保局就不會(huì)小瞧我們,所以要加強(qiáng)這方面知識(shí)的培訓(xùn)。
另外我們要要學(xué)體系、懂法則。杜邦理論的第一句話就是,任何事故都是可以預(yù)防的,既然我們出事故,那就是預(yù)防出了問(wèn)題。安全月過(guò)去一半了,現(xiàn)在天氣越來(lái)越熱,又正直公司增產(chǎn)時(shí)期,懂生產(chǎn)的也要支援生產(chǎn),我們責(zé)無(wú)旁貸,不要給領(lǐng)導(dǎo)添亂、添堵。要知道,沒有生產(chǎn)、什么也沒有了。
總之,安全工作從零開始,向零努力,我們要強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)檢查和考核,形成閉環(huán),讓全體職工放心的工作。
六、 任務(wù)安排
1、楊安然統(tǒng)計(jì)各廠區(qū)門衛(wèi)巡更器打點(diǎn)情況;
2、科技園將互控表清單更新,OA備案安全科,添加二期互控表清單;
3、李超將安全亮點(diǎn)收集,在周簡(jiǎn)報(bào)發(fā)布。
安全環(huán)保會(huì)議紀(jì)要10
20xx年3月20日,市建委召開xx地區(qū)市政配套工程協(xié)調(diào)會(huì),研究了xx煤氣調(diào)壓站的施工問(wèn)題,投資由附近各有關(guān)單位集資,為集資單位供應(yīng)煤氣。由于地處繁華地區(qū),地下管線復(fù)雜,施工條件困難,要求各單位互相配合、支持,盡快完成該項(xiàng)工程。
會(huì)議確定如下事項(xiàng):
一、由xx市政工程處總承包,工期150天,爭(zhēng)取7月底完成。
二、原則同意施工方案,先開調(diào)壓站及西側(cè)管線,恢復(fù)以后再開東、北側(cè)管線。施工單位要文明施工,落實(shí)便民、安全措施,保證工程質(zhì)量。
三、施工過(guò)程中需要遷改的管線必須先建后拆,不能因施工而影響各種市政設(shè)施的`正常運(yùn)行,盡可能少拆改管線。
四、xx開發(fā)公司負(fù)責(zé)的熱力工程應(yīng)抓緊準(zhǔn)備,4月底出圖,盡快施工,確保今年供暖。
五、xx教育局需用煤氣,煤氣公司原則同意,管線施工中應(yīng)留口。申報(bào)用氣手續(xù)由xx教育局去煤氣公司辦理,xx聯(lián)辦協(xié)調(diào)。
六、施工中具體事宜請(qǐng)xx建委和xx聯(lián)辦協(xié)調(diào)解決。
參加會(huì)議人員名單(略)。
xx市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)(。。
20xx年xx月xx日。
安全環(huán)保會(huì)議紀(jì)要11
會(huì)議時(shí)間:20xx/10/1314:40
會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室
主持人:X總
參會(huì)人員:xxx
會(huì)議議題:加強(qiáng)公司規(guī)范化管理
會(huì)議內(nèi)容:
1、公司管理規(guī)范化
所有工程項(xiàng)目文檔必須按類按項(xiàng)存檔,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將每個(gè)項(xiàng)目所有資料匯總存檔,以備后查并利于積累工作經(jīng)驗(yàn);檔案分電子檔、文字檔兩檔并存,分別交于檔案室與財(cái)務(wù)室備檔;財(cái)務(wù)室做收、付存檔。一周內(nèi)完善前期匯總工作,后續(xù)一律按存檔規(guī)定分類存檔。做好項(xiàng)目收集系統(tǒng)化,方便查閱。
新《項(xiàng)目登記表》將根據(jù)公司需要進(jìn)行格式更新,由提供版本;
工地管理規(guī)范化文檔由朱總提供版本;
《公司管理制度》《財(cái)務(wù)管理制度》的制定;
應(yīng)收帳款根據(jù)合同付款時(shí)間登記,由財(cái)務(wù)室提前列入內(nèi)部催款工作,提醒項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;以勵(lì)鼓人,不以罰治人;要求員工工作規(guī)范,養(yǎng)成好的工作習(xí)慣。完善公司管理,提升員工個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)和能力;
2、項(xiàng)目管理要求
項(xiàng)目啟動(dòng)后,負(fù)責(zé)人要碰頭對(duì)項(xiàng)目場(chǎng)址視察,按具體施工方案步驟指示做《指示計(jì)劃表》,讓項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人有據(jù)可查;
項(xiàng)目《目錄》的制定;
按項(xiàng)目合同報(bào)價(jià)確定量、價(jià),匯總;制好《資金計(jì)劃表》、《工程周期表》。每階段工程結(jié)束做階段性匯總,對(duì)增項(xiàng)內(nèi)容上報(bào),評(píng)判是否合理與必須,由、商定后批示實(shí)施方案。
3、對(duì)項(xiàng)目施工辦事員要求:
《項(xiàng)目開工報(bào)告》做出后,一周內(nèi)須上報(bào)《工程進(jìn)度表》,據(jù)此做施工日志;做《工作日志》,進(jìn)行每日工作安排,羅列“已做完、未做完、明日工作安排計(jì)劃”,需其他人員配合的'及時(shí)通知;
必須常駐項(xiàng)目工地,對(duì)工地上的事務(wù)了如指掌;做《工作周報(bào),》總結(jié)一周工地進(jìn)度,呈報(bào)工程所遇問(wèn)題,以電子郵件形式發(fā)送給,抄送、;三日內(nèi),由總結(jié)處理意見,以郵件形式回復(fù)給具體負(fù)責(zé)人;做《施工階段性報(bào)表》,匯總階段施工所用人工、工作量、材料等;另一人據(jù)此報(bào)表去工地結(jié)算;按階段性節(jié)點(diǎn)清算,嚴(yán)格控制成本。知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)不足的,多問(wèn)多說(shuō)多探討;在跟甲方與分包單位之間起到協(xié)調(diào)、管理、主導(dǎo)的作用;對(duì)專業(yè)歷練不抵觸。
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安全環(huán)保例會(huì)會(huì)議紀(jì)要4篇12-02