項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要
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項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要1
根據(jù)市政府工作會議紀(jì)要[xxx]97號的要求以及xxx項目推進(jìn)的需要，12月19號，市經(jīng)濟(jì)和信息化局和江海區(qū)政府在xxx項目運營中心召集了第二次協(xié)調(diào)會議，會議邀請了市城管局、市公路局、市交通管理局(江海區(qū)交警大隊)、江海區(qū)經(jīng)促局、外海街道辦等部門參加。會議聽取了廣東xxx投資有限公司(下稱xxx公司)關(guān)于項目工程建設(shè)進(jìn)度和項目招商工作情況的匯報，對xxx公司提出的急需解決的問題進(jìn)行了研究，對下一步工作作了安排。紀(jì)要如下。
一、關(guān)于項目工程建設(shè)進(jìn)度。
由于前期雨水天氣較多，工程進(jìn)度受到較為嚴(yán)重的.影響，進(jìn)度比計劃進(jìn)度落后約一個月，xxx公司正通過排水、換土等辦法，盡力排除影響，保證工程進(jìn)展，力爭追上計劃進(jìn)度。公司預(yù)計采取相應(yīng)措施后，項目總工期不會受到延誤。
二、關(guān)于xxx路口設(shè)置交通紅綠燈的問題。
由于xxx路口車流量大，加上xxx項目建設(shè)期間運輸、施工車輛進(jìn)出頻繁，目前路口沒有交通燈號，存在交通安全隱患，非常必要在這個路口設(shè)置交通燈。會議建議在連海北路改造完成前，以設(shè)置臨時交通燈、高峰期安排交警進(jìn)行現(xiàn)場維持交通秩序的方式，保證路口的交通秩序和安全。請江海交警大隊安排警力在高峰時段現(xiàn)場值班，并向市交通管理部門報告，盡快設(shè)置臨時交通燈。
三、關(guān)于設(shè)置xxx項目宣傳廣告牌。
為了擴(kuò)大宣傳，xxx公司提出在市區(qū)設(shè)置3塊T型廣告牌和13塊道路指示牌。會議聽取了市公路局、市城管局的意見，建議xxx公司按有關(guān)規(guī)定辦理申報手續(xù)，遇到具體問題再提交協(xié)調(diào)小組專題研究。
本次會議上xxx公司還提出了辦理施工證件、加快審圖進(jìn)度、臨時供電、安置小區(qū)建設(shè)、橫瀝河整治施工等問題，會議確定，請xxx公司就有關(guān)問題準(zhǔn)備材料，協(xié)調(diào)小組將盡快安排時間專題研究。
項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要2
會議主題：設(shè)計代表及提出相關(guān)要求
會議時間：xxxx年xx月xx日 x:00
會議地點：項目部會議室
參加單位及人員：詳見會議簽到表
主持人：xxx
會議內(nèi)容：
1、xxx為xx區(qū)設(shè)計代表，施工單位介紹自己的各個負(fù)責(zé)人以及分管的主要工作。
2、施工單位要加強(qiáng)熟悉圖紙，需要設(shè)計變更的.提前xx天提出設(shè)計變更要求。如果不提前報產(chǎn)生的一切后果由施工單位自行承擔(dān)。
3、以后的專題會議由主管負(fù)責(zé)人做主要發(fā)言，其他人員做輔助發(fā)言。
4、下個星期x、星期x之間要進(jìn)行人防圖紙會審，請相關(guān)單位做好準(zhǔn)備，抓緊時間熟悉圖紙對存在的問題要提前提出。
記錄整理：
簽 發(fā)：
監(jiān)理單位(章)：
項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要3
建設(shè)單位
**合縱置業(yè)有限責(zé)任公司
施工單位
**建工集團(tuán)
監(jiān)理單位
貴州省建筑設(shè)計研究院
設(shè)計單位
**景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題：
關(guān)于二期B區(qū)一組團(tuán)工程xxx年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題：
工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進(jìn)度：計劃性管理嚴(yán)重缺失，工程進(jìn)度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調(diào)結(jié)論：
1、施工單位嚴(yán)禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強(qiáng)分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實到班組。
2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。
3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進(jìn)檢查記錄整改落實情況，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求，按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進(jìn)場材料報驗手續(xù)。
7、下周一前報月度計劃。
8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。
9、施工單位報的.工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢**建工前期上報至甲方的工程簽證。
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