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企業(yè)改制會議紀(jì)要格式范文
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，我們越來越多的事務(wù)會去使用會議紀(jì)要，會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀(jì)要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。一般會議紀(jì)要是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的企業(yè)改制會議紀(jì)要格式范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)改制會議紀(jì)要格式 1
時 間：xxx年六月二十六日
地 點：公司辦公樓二樓會議室
主 持：xx
參加人員：改制小組成員
記 錄 人：xx
會議內(nèi)容：
本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排。
一、會議首先通報原集團公司直屬單位xx勘察設(shè)計院改制情況。會議認(rèn)為，xx勘察設(shè)計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒xx勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。
二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。
以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。
三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：
1、會議責(zé)成財務(wù)部完成以下工作：
（1）本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
（2）提取壞帳準(zhǔn)備金。
（3）完善臨建基礎(chǔ)資料。
（4）清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。
（5）未完施工進行清理。
2、會議責(zé)成人力資源部完成以下工作：
（1）進行待分配人員情況摸底。
（2）進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3、會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：
（1）進一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的.設(shè)備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
（2）進一步進行房產(chǎn)清理。
4、會議責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作：
（1）加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。
（2）清理應(yīng)收款項。
5、會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：
（1）清理辦公設(shè)備、辦公用品。
（2）7月5日之前，清空西區(qū)車庫。
四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。
外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。會議責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。
五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。
企業(yè)改制會議紀(jì)要格式 2
4月11日，在公司辦公樓二樓，召開了第一次改制小組工作會議。會議就公司改制分流工作進行了布置。
會議首先傳達(dá)了3月24日上級改制分流工作會議精神。會議明確指出，20xx年公司改制分流工作正式啟動，上級改制分流工作組已進入公司現(xiàn)場辦公。改制階段性工作計劃初步安排如下：3月31日為清查基準(zhǔn)日；6月15日進入編制初步方案階段；7月15日進入方案實施階段；9月30日前全部完成注冊工作。會議強調(diào)，各單位要把握這一歷史性機遇，正確認(rèn)識，統(tǒng)一思想，全力配合，加大工作力度。
會議對有關(guān)事項做了如下說明和安排：
1、改制分流前期工作主要是對資產(chǎn)的徹底清查。會議指出，改制是全員全方位的工作，特別是資產(chǎn)清查更是改制工作中至關(guān)重要的一環(huán)，在很大程度上決定著企業(yè)的利益和改制的進程。公司改制工作相應(yīng)的對口工作人員已確定，各單位要積極配合建設(shè)公司改制小組成員，配合公司對口工作人員，全力以赴，深入細(xì)化，不留死角，徹底清查。
2、會議要求，各單位不能隨意處理物質(zhì)，對原有數(shù)據(jù)不能涂改，要按建設(shè)公司的統(tǒng)一表格、既定時點進行資產(chǎn)填報工作，突出快、實、細(xì)，保證清查工作順利進行。
3、會議強調(diào)，要按照建設(shè)公司要求，取消項目的合同簽署權(quán)和對分包隊伍的工程結(jié)算權(quán)，廠隊財務(wù)帳戶一律封閉，相關(guān)公章全部收回，凡涉及合同簽訂、工程結(jié)算和資金使用的工作全部回收到公司有關(guān)部門處理。公司所有帳戶都要與資產(chǎn)財務(wù)部的帳戶吻合。并要求對大額資金使用、對外結(jié)算、對外付款、對外合同簽訂等重大事項須報建設(shè)公司改制分流領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)方可實施。
4、會議反復(fù)強調(diào)，資產(chǎn)清查是項嚴(yán)肅細(xì)致、復(fù)雜量大的工作，各單位要讓所有顯性的、隱性的和遺留的問題全部在清查基準(zhǔn)日前“浮出水面”，要實事求是，不得出現(xiàn)任何瞞報、漏報、虛報。特別是有關(guān)政策覆蓋不了的問題，公司將進行專題研究，及時向建設(shè)公司尋求解決途徑。
5、會議強調(diào)，各廠隊、項目部要認(rèn)真徹底清理對內(nèi)、對外結(jié)算工作（特別是包括內(nèi)蒙、惠州和安慶等項目在內(nèi)的已完工程結(jié)算工作抓緊辦理），確保無遺漏、無死角。結(jié)算工作本著“分包工程款不準(zhǔn)突破甲方結(jié)算工程款”的原則，把握好結(jié)算尺度。各項目抓緊工程分包發(fā)票開據(jù)、補辦工作。清查基準(zhǔn)日過后，如發(fā)現(xiàn)未上報結(jié)算工程，誰出現(xiàn)誰負(fù)責(zé)，公司一律不予承擔(dān)。會議責(zé)成經(jīng)營計劃部負(fù)責(zé)此項工作。
6、會議指出，物資清查增添了臨設(shè)、工具棚和電纜等，各單位要將所有的帳內(nèi)、帳外物資，辦公用品，后勤用具等全部上報。
7、會議要求，細(xì)致做好債權(quán)盤點工作。
8、會議責(zé)成施工生產(chǎn)部將公司水電使用情況建立臺帳，立即回收水電費。會議要求有關(guān)單位上報房屋租賃合同，未簽訂合同的立即補簽。對到期不交納水電費用的用戶和不簽訂房屋租賃合同的.人員，不再進行房屋租賃。
9、會議要求，以xxx年核準(zhǔn)的數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)完成xxx年度采暖補貼、補助填報工作。
10、會議指出，商店和原冷飲廠交接遺留問題，馬上將有關(guān)資料報資產(chǎn)財務(wù)部研究解決辦法。
11、會議要求，各單位在做好改制工作的同時，認(rèn)真做好施工生產(chǎn)。下個月將有幾個新開項目，各單位要積極跟蹤，做好前期準(zhǔn)備工作，確保工程安全質(zhì)量。
12、會議強調(diào)，3月31日以后，各單位要精打細(xì)算，嚴(yán)格控制施工成本，不允許出現(xiàn)任何虧損（包括潛虧）。
13、會議要求，堤南各廠隊迅速清除所轄區(qū)域的雜草，做好春季防火工作。
二、改制工作關(guān)系著公司的良性發(fā)展，會議要求：
一是公司廣大員工要高度認(rèn)識、統(tǒng)一思想，把改制工作積極推進。
二是各級黨組織要認(rèn)真貫徹建設(shè)公司思想政治工作會議精神，充分發(fā)揮黨組織作用，做好職工思想政治工作，把握職工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，促進改制，不誤生產(chǎn)。
三是落實紀(jì)檢監(jiān)察工作。各項改制數(shù)據(jù)要經(jīng)得住紀(jì)檢、審計的審查。要嚴(yán)格把關(guān)，防止國有資產(chǎn)流失。
四是為保證改制工作的順利進行，改制小組成員及對口人員的電話要保證開機狀態(tài)。各級管理人員要堅守崗位，隨叫隨到，隨時提供各種數(shù)據(jù)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員及改制相關(guān)人員外出，必須告知公司辦公室。
五是改制工作時間緊，任務(wù)量大，各單位、各部門要形成上下聯(lián)動、黨政聯(lián)動的勢態(tài)，確保真實、準(zhǔn)確、全面的完成改制各階段工作。
企業(yè)改制會議紀(jì)要格式 3
20xx年xx月xx日公司召開公司黨政聯(lián)席會議，會議就公司重組工作中部分輔業(yè)單位運輸公司、釬具分廠的改制應(yīng)聘工作聽取了資產(chǎn)重組組的專題匯報。參加會議的領(lǐng)導(dǎo)有。資產(chǎn)重組組對競聘的整體情況及重組組的意見，作了詳細(xì)的匯報，并對重組組的意見作了理由闡述。與會的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)討論，同意重組組關(guān)于應(yīng)聘改制單位的法人代表人選，并提出了完善意見，就有關(guān)問題紀(jì)要如下：
一、運輸公司應(yīng)聘法人代表確定為、釬具分廠應(yīng)聘法人代表確定為；
二、為明確應(yīng)聘法人的'法律地位，按應(yīng)聘職位條件5，應(yīng)聘人的出資額高于置換資產(chǎn)量的50%，并一次性到位；
三、土地使用問題根據(jù)公司劃撥使用的性質(zhì)，原則定位為有償使用上交土地使用稅。就運輸公司的土地問題公司向破產(chǎn)清算組請示后處理；
四、廠級庫的資產(chǎn)劃撥采用有償劃撥，原則上就低不就高；
五、就釬具分廠遺留的內(nèi)部集資款的問題，本著負(fù)責(zé)的原則專題解決；
六、根據(jù)資產(chǎn)的管理程序，將應(yīng)聘及資產(chǎn)置換結(jié)果上報破產(chǎn)清算組，批復(fù)后履行法律程序；
七、請示清算組批準(zhǔn)后，加快操作實施的進程，盡快讓輔業(yè)改制單位全面啟動。
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