最新項(xiàng)目部結(jié)算工作會議紀(jì)要

最新項(xiàng)目部結(jié)算工作會議紀(jì)要范文10篇

　　在學(xué)習(xí)、工作或生活中，我們在很多事務(wù)中都會使用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那么你真正懂得怎么制定會議紀(jì)要嗎？下面是小編收集整理的最新項(xiàng)目部結(jié)算工作會議紀(jì)要范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　最新項(xiàng)目部結(jié)算工作會議紀(jì)要 1

　　時(shí)間:2xx年7月31日9時(shí)

　　地點(diǎn):xx項(xiàng)目部會議室

　　主持人：

　　與會單位及人員：

　　上海xx建設(shè)有限公司：

　　上海xx建設(shè)公司：

　　xxxx建筑工程公司：

　　江蘇第xx建筑工程有限公司：

　　上海xx建筑工程有限公司：

　　一、xx鎳業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理高云貴對工程結(jié)算工作布置：

　　本次會議主要針對xx鎳業(yè)項(xiàng)目三家主要(預(yù)計(jì)分包產(chǎn)值在xx萬元以上)的分包單位結(jié)算工作進(jìn)行布置安排，后續(xù)其他分包單位會議另行安排。

　　1、根據(jù)項(xiàng)目部向各分包單位發(fā)送的通知函件要求，各分包單位須于20xx年8月9日前按通知要求上報(bào)全部交竣工資料，否則不予辦理結(jié)算。

　　2、各家指派結(jié)算人員必須具備所在單位的法人委托身份，對參與辦理結(jié)算審核的結(jié)果能給予認(rèn)可。

　　3、必須按照上海xx建設(shè)有限公司經(jīng)營管理部相應(yīng)結(jié)算表格及結(jié)算文件要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上報(bào)文本和電子版統(tǒng)一的結(jié)算資料，結(jié)算資料不齊全不予辦理結(jié)算，超過規(guī)定時(shí)限上報(bào)的資料不予接收。(結(jié)算表格及結(jié)算要求另行通知)

　　4、結(jié)算審核程序主要分三個(gè)部分：

　　(1)確定現(xiàn)場實(shí)際承包范圍和內(nèi)容：對原有合同執(zhí)行過程中進(jìn)行的調(diào)整給予確認(rèn)后進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)算辦理。

　　(2)工程量清單審核(施工圖部分、變更、簽證)：以圖紙編號為根據(jù)進(jìn)行審核。

　　(3)價(jià)格的確定：合同所含項(xiàng)目按合同單價(jià)確定，缺項(xiàng)漏項(xiàng)項(xiàng)目按照合同約定原則及類比價(jià)格確定結(jié)算價(jià)格。

　　5、結(jié)算過程及分項(xiàng)審核確認(rèn)：

　　(1)按照有限公司要求的程序、形式及格式進(jìn)行分項(xiàng)確認(rèn)。

　　(2)確認(rèn)后由具備資格的相應(yīng)人員簽字并作為最終結(jié)算文件。

　　6、上報(bào)財(cái)務(wù)審核，結(jié)算人員辦理完成結(jié)算文件后，上交項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員，對各單位所承擔(dān)的稅款、水電費(fèi)、大臨板房使用費(fèi)、各類工程獎罰款等費(fèi)用進(jìn)行抵扣及折算。

　　7、在上述程序辦理完成后上報(bào)有限公司經(jīng)營管理部及上級領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)審批。

　　8、上述結(jié)算過程重要事項(xiàng)必須以會議紀(jì)要形式予以記錄歸檔。

　　二、小廖同志對結(jié)算工作的要求：

　　1、分包單位與項(xiàng)目部在結(jié)算之前要明確竣工資料交接及結(jié)算對口人員。

　　2、竣工資料交接對口項(xiàng)目總工程師徐宇，資料交接須要雙方檢查后簽字確認(rèn)，由徐宇驗(yàn)收后高云貴簽收。

　　3、結(jié)算資料交接對口項(xiàng)目經(jīng)理高云貴。在xx鎳業(yè)項(xiàng)目對業(yè)主結(jié)算問題上，應(yīng)按業(yè)主要求先上報(bào)交竣工驗(yàn)收資料，保持我們在結(jié)算問題上的主動性。同時(shí)必須要求各分包單位按此前通知于8月9日前上交全部竣工資料。

　　4、分包單位的結(jié)算辦理先后順序按照竣工資料上交驗(yàn)收時(shí)間先后進(jìn)行安排。分包單位應(yīng)服從項(xiàng)目部工作安排。

　　5、分包單位結(jié)算資料的上報(bào)要具有真實(shí)性和嚴(yán)肅性，在按相應(yīng)規(guī)定上報(bào)結(jié)算文件的同時(shí)，要對結(jié)算資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)，對于結(jié)算超報(bào)、亂報(bào)超過工程量5%以上的單位按照行業(yè)慣例及公司相關(guān)處理方法進(jìn)行處罰。

　　三、公司經(jīng)營管理部蒲xx部長對本項(xiàng)目結(jié)算工作要求：

　　1、在資料交接和工程結(jié)算的順序上實(shí)行先進(jìn)行資料交接，然后辦理工程結(jié)算。

　　2、分包單位上報(bào)的工程結(jié)算資料要力爭完整、量價(jià)清晰。資料分兩個(gè)部分上報(bào)：

　�、賵D紙部分(由圖紙算量和設(shè)計(jì)變更組成)要做到按圖紙編號編制，條理清晰。

　　②現(xiàn)場簽證部分，要由有效的現(xiàn)場簽證組成，簽證須要由項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)，蓋有項(xiàng)目部印章。

　　3、xx鎳業(yè)燒結(jié)項(xiàng)目甲供材料的領(lǐng)用各單位之間要對領(lǐng)用分歧情況進(jìn)行確認(rèn)，具體操作以簽字的材料領(lǐng)用及調(diào)用單據(jù)為準(zhǔn)。

　　4、在結(jié)算上報(bào)順序上由高經(jīng)理或其委派的人員進(jìn)行簽收，并按照簽收的先后排列結(jié)算順序。

　　5、各分包單位應(yīng)上報(bào)本單位結(jié)算報(bào)告及資料的`時(shí)限要求，按結(jié)算工作計(jì)劃最末分包單位結(jié)算資料上報(bào)截止日期為2xx年9月3日;全部分包結(jié)算的審核工作要在2xx年11月3日前完成，12月初上報(bào)公司經(jīng)營管理部。

　　四、會議最后由小廖同志進(jìn)行內(nèi)部總結(jié)并強(qiáng)調(diào)：

　　1、項(xiàng)目部向分包單位下發(fā)分包結(jié)算文件上報(bào)要求的專項(xiàng)通知時(shí)，應(yīng)強(qiáng)調(diào)這些要求即為項(xiàng)目部的一貫要求，也是常規(guī)工程結(jié)算慣例要求，不存在新增或管理形式改變。

　　2、項(xiàng)目部內(nèi)部對量人員工作安排：

　　(1)土建及建筑鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)由劉勇負(fù)責(zé)。

　　(2)除江蘇一建承擔(dān)部分以外的工藝鋼結(jié)構(gòu)部分由公司委派黃雪國同志負(fù)責(zé)，江蘇一建承擔(dān)部分的工藝鋼結(jié)構(gòu)由經(jīng)營管理部另行安排人員負(fù)責(zé)。

　　(3)機(jī)電安裝部分由譚春樂負(fù)責(zé)。

　　3、在甲供材料超用方面項(xiàng)目部要對超用分包單位進(jìn)行核算罰扣款，以對應(yīng)業(yè)主對項(xiàng)目部領(lǐng)用甲供材料的核算。

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　　工程名稱：

　　會議名稱工程造價(jià)結(jié)算審前協(xié)調(diào)

　　會議時(shí)間：

　　會議地點(diǎn)：

　　會議主要議題：

　　送審資料確定、送審金額確定、結(jié)算形式確定、設(shè)計(jì)變更確定

　　組織單位：

　　主持人：

　　參加單位

　　主要參加人員見會議簽到表

　　會議主要內(nèi)容及結(jié)論

　　會議內(nèi)容：

　　1、為保證送審資料的嚴(yán)肅性，施工單位鄭重申明送審資料沒有遺漏，對自報(bào)的.結(jié)算書負(fù)責(zé)，不再遞送任何有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證資料。

　　2、監(jiān)理單位必須對施工單位提供的結(jié)算資料進(jìn)行審查，根據(jù)工程監(jiān)理合同、施工合同及招投標(biāo)文件等相關(guān)要求復(fù)核施工單位實(shí)際完成工程量和工程款，對結(jié)算書中漏算，少算的金額不予增加。

　　3、本工程結(jié)算嚴(yán)格按照施工圖紙、施工合同及招投標(biāo)文件等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由監(jiān)理單位對工程竣工結(jié)算資料進(jìn)行初步審核，根據(jù)審核情況督促施工單位補(bǔ)充完善結(jié)算資料。

　　4、因設(shè)計(jì)變更等原因造成的增、減工程數(shù)量及單價(jià)若原合同及招投標(biāo)文件中有約定的，按約定情況執(zhí)行，其余增、減工程數(shù)量及單價(jià)暫按縣財(cái)政審核中心核定計(jì)量，按中標(biāo)承諾降低率結(jié)算，最終以審計(jì)為準(zhǔn)。

　　5、本工程的工程結(jié)算款以審計(jì)部門審計(jì)結(jié)論為準(zhǔn)。

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　　時(shí)間：20XX年XX月XX日XX時(shí)

　　地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室

　　主持人：XXX

　　與會單位及人員：XXX公司、XXX建筑工程公司等

　　會議內(nèi)容：

　　針對當(dāng)前項(xiàng)目的結(jié)算工作，各部門需嚴(yán)格按照合同要求及項(xiàng)目部規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行。

　　各分包單位須于20XX年XX月XX日前上報(bào)全部交竣工資料，否則不予辦理結(jié)算。

　　結(jié)算人員必須具備所在單位的法人委托身份，并對參與辦理結(jié)算審核的結(jié)果給予認(rèn)可。

　　結(jié)算資料必須按照項(xiàng)目部提供的結(jié)算表格及文件要求上報(bào)，資料不齊全或超過規(guī)定時(shí)限上報(bào)的不予接收。

　　結(jié)算審核程序包括確定現(xiàn)場實(shí)際承包范圍和內(nèi)容、工程量清單審核（施工圖部分、變更、簽證）以及價(jià)格的.確定。

　　結(jié)算過程中，各部門需加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保結(jié)算工作的順利進(jìn)行。

　　對于結(jié)算過程中出現(xiàn)的問題，需及時(shí)上報(bào)并妥善處理，避免影響項(xiàng)目的整體進(jìn)度。

　　會議要求：

　　各部門需高度重視結(jié)算工作，確保按時(shí)完成任務(wù)。

　　加強(qiáng)與分包單位的溝通協(xié)調(diào)，確保結(jié)算資料的準(zhǔn)確性和完整性。

　　對于結(jié)算過程中出現(xiàn)的爭議問題，需及時(shí)協(xié)商解決，避免影響項(xiàng)目的整體利益。

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　　時(shí)間：20XX年XX月XX日

　　地點(diǎn)：項(xiàng)目部二樓會議室

　　主持人：XXX

　　與會人員：項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人、分包單位代表等

　　會議內(nèi)容：

　　回顧了近期項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并對當(dāng)前結(jié)算工作中存在的問題進(jìn)行了討論。

　　強(qiáng)調(diào)了結(jié)算工作的重要性，要求各部門嚴(yán)格按照合同要求及項(xiàng)目部規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行。

　　分包單位代表匯報(bào)了各自單位的`結(jié)算進(jìn)展情況，并提出了存在的問題和困難。

　　項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人針對分包單位提出的問題進(jìn)行了逐一解答，并提出了解決方案。

　　會議確定了下一步的結(jié)算工作計(jì)劃，包括加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、完善結(jié)算資料、加快審核進(jìn)度等。

　　會議要求：

　　各部門需加強(qiáng)協(xié)作，確保結(jié)算工作的順利進(jìn)行。

　　分包單位需積極配合，提供準(zhǔn)確、完整的結(jié)算資料。

　　對于結(jié)算過程中出現(xiàn)的問題，需及時(shí)上報(bào)并妥善處理，避免影響項(xiàng)目的整體進(jìn)度和利益。

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　　時(shí)間：20XX年XX月XX日

　　地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室

　　與會人員：項(xiàng)目部管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人等

　　會議內(nèi)容：

　　分析了當(dāng)前項(xiàng)目的結(jié)算形勢，指出了存在的問題和困難。

　　強(qiáng)調(diào)了結(jié)算工作對于項(xiàng)目整體進(jìn)度和利益的重要性，要求各部門和分包單位高度重視。

　　分包單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)了各自單位的結(jié)算進(jìn)展情況，并提出了需要項(xiàng)目部協(xié)助解決的問題。

　　項(xiàng)目部管理人員針對分包單位提出的問題進(jìn)行了討論，并提出了解決方案和建議。

　　會議確定了下一步的結(jié)算工作計(jì)劃和措施，包括加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、完善結(jié)算流程、提高審核效率等。

　　會議要求：

　　各部門和分包單位需加強(qiáng)協(xié)作，確保結(jié)算工作的順利進(jìn)行。

　　嚴(yán)格按照合同要求及項(xiàng)目部規(guī)定的`時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行結(jié)算工作，避免延誤。

　　對于結(jié)算過程中出現(xiàn)的問題，需及時(shí)上報(bào)并妥善處理，確保項(xiàng)目的整體利益和進(jìn)度不受影響。

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　　會議時(shí)間：20xx年xx月xx日 14:00-16:00

　　會議地點(diǎn)：XX公司會議室A

　　參會人員：項(xiàng)目經(jīng)理小張、財(cái)務(wù)主管李四、成本控制專員王五等共計(jì)15人

　　記錄人：

　　會議主題：討論并確定XX項(xiàng)目最終結(jié)算方案及相關(guān)事宜

　　主要內(nèi)容及決議：

　　項(xiàng)目概況回顧

　　由項(xiàng)目經(jīng)理小張簡要介紹了項(xiàng)目的整體情況，包括但不限于項(xiàng)目范圍、工期、主要參與方等基本信息。

　　結(jié)算原則與方法介紹

　　財(cái)務(wù)主管李四詳細(xì)說明了本次結(jié)算所依據(jù)的原則和采用的方法，并強(qiáng)調(diào)了合規(guī)性的重要性。

　　成本分析報(bào)告分享

　　成本控制專員王五展示了詳細(xì)的成本分析報(bào)告，指出了存在的'問題點(diǎn)以及建議解決方案。

　　討論環(huán)節(jié)

　　參會者就上述內(nèi)容進(jìn)行了深入交流，針對部分爭議較大的問題達(dá)成了一致意見。

　　特別針對某些特殊費(fèi)用的處理方式展開了激烈討論，并最終形成了共識。

　　下一步行動計(jì)劃

　　確定了具體的執(zhí)行步驟及時(shí)限要求，明確了各責(zé)任人的任務(wù)分配。

　　強(qiáng)調(diào)需要加強(qiáng)溝通協(xié)作，確保按時(shí)高質(zhì)量完成所有結(jié)算工作。

　　附件：成本分析報(bào)告、會議簽到表

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　　會議時(shí)間：20xx年xx月xx日 9:00-11:00

　　會議地點(diǎn)：xx建筑工程有限公司第一會議室

　　參會人員：

　　記錄人：

　　會議主題：解決xx建筑工程項(xiàng)目的結(jié)算爭議

　　主要內(nèi)容及決議：

　　開場致辭

　　總工程師小劉對大家的到來表示歡迎，并簡述了召開此次會議的目的。

　　爭議事項(xiàng)概述

　　法律顧問周三分條縷析地介紹了目前存在的主要爭議焦點(diǎn)及其背后的原因。

　　各方觀點(diǎn)陳述

　　各方代表依次發(fā)言，表達(dá)了各自立場，并提出了自己的.看法或建議。

　　協(xié)商解決策略

　　在充分聽取各方意見后，會議決定采取折衷方案來化解矛盾，同時(shí)制定了具體實(shí)施計(jì)劃。

　　后續(xù)跟進(jìn)安排

　　指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，并定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)度。

　　明確了下一次復(fù)審的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

　　最新項(xiàng)目部結(jié)算工作會議紀(jì)要 8

　　時(shí)間：20XX年XX月XX日XX時(shí)

　　地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室

　　與會單位及人員：

　　會議內(nèi)容：

　　會議首先對近期項(xiàng)目部的結(jié)算工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了當(dāng)前結(jié)算工作中存在的問題和不足。

　　針對存在的問題，會議提出了具體的改進(jìn)措施。要求各部門加強(qiáng)溝通協(xié)作，確保結(jié)算工作的順利進(jìn)行。

　　會議強(qiáng)調(diào)了結(jié)算工作的重要性，要求各部門嚴(yán)格按照合同和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保結(jié)算結(jié)果的`準(zhǔn)確性和公正性。

　　各部門代表就結(jié)算工作中遇到的具體問題進(jìn)行了深入討論，并提出了解決方案。

　　會議確定了下一步的工作計(jì)劃，明確了各部門的具體職責(zé)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

　　會議結(jié)論：

　　本次會議對項(xiàng)目部的結(jié)算工作進(jìn)行了全面總結(jié)和部署，各部門要加強(qiáng)協(xié)作，確保結(jié)算工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，要加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高結(jié)算工作的質(zhì)量和效率。

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　　時(shí)間：20XX年XX月XX日XX時(shí)

　　地點(diǎn)：項(xiàng)目部二樓會議室

　　與會單位及人員：

　　會議內(nèi)容：

　　會議首先對前一段時(shí)間的結(jié)算工作進(jìn)行了回顧，指出了在結(jié)算過程中出現(xiàn)的各種問題，如資料不齊全、審核流程不規(guī)范等。

　　針對這些問題，會議提出了相應(yīng)的.改進(jìn)措施，包括加強(qiáng)資料審核、完善審核流程等。

　　會議強(qiáng)調(diào)了結(jié)算工作對于項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要性，要求各部門嚴(yán)格按照合同和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保結(jié)算結(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性。

　　各部門代表就如何改進(jìn)結(jié)算工作進(jìn)行了深入討論，并提出了具體的建議和措施。

　　會議確定了下一步的工作計(jì)劃，明確了各部門的具體職責(zé)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并要求各部門加強(qiáng)溝通協(xié)作，確保結(jié)算工作的順利進(jìn)行。

　　會議結(jié)論：

　　本次會議對項(xiàng)目部的結(jié)算工作進(jìn)行了全面總結(jié)和部署，各部門要加強(qiáng)協(xié)作，嚴(yán)格按照合同和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保結(jié)算工作的準(zhǔn)確性和公正性。同時(shí)，要加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高結(jié)算工作的質(zhì)量和效率。

　　最新項(xiàng)目部結(jié)算工作會議紀(jì)要 10

　　時(shí)間：20XX年XX月XX日XX時(shí)

　　地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室

　　主持人：

　　與會單位及人員：

　　會議內(nèi)容：

　　會議首先強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前項(xiàng)目結(jié)算工作的重要性和緊迫性，要求各部門高度重視，確保結(jié)算工作的順利進(jìn)行。

　　各部門代表分別匯報(bào)了當(dāng)前結(jié)算工作的`進(jìn)展情況，指出了存在的問題和困難。

　　針對存在的問題和困難，會議進(jìn)行了深入討論，并提出了具體的解決方案。包括加強(qiáng)資料審核、完善審核流程、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)等。

　　會議明確了下一步的工作計(jì)劃，要求各部門按照計(jì)劃有序推進(jìn)結(jié)算工作，確保按時(shí)完成。

　　會議還就如何加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高結(jié)算工作的質(zhì)量和效率進(jìn)行了討論，并提出了相應(yīng)的建議和措施。

　　會議結(jié)論：

　　本次會議對項(xiàng)目部的結(jié)算工作進(jìn)行了全面總結(jié)和部署，各部門要加強(qiáng)協(xié)作，嚴(yán)格按照合同和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保結(jié)算工作的準(zhǔn)確性和公正性。同時(shí)，要加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高結(jié)算工作的質(zhì)量和效率，確保項(xiàng)目結(jié)算工作的順利進(jìn)行。

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