1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 施工會議紀要

        時間:2022-06-20 02:49:31 會議紀要 我要投稿

        施工會議紀要范文

          會議紀要是指用于記載、傳達會議情況和議定事項的法定公文。以下是小編收集的施工會議紀要,歡迎查看!

        施工會議紀要范文

          施工會議紀要1

          本次會議是本項目的第一次工地會議,會議由建設單位代表XXX主持,主要內容如下:

          一、建設單位、監(jiān)理單位、承包單位等參建單位分別介紹各自的組織機構、人員及其分工

          1、建設單位:

          XXX——代表建設單位負責本項目實施階段管理工作;

          XXX——協(xié)助XXX負責本項目實施階段的管理工作;

          2、監(jiān)理單位:

          XXX——本項目總監(jiān)理工程師,全面負責本項目的監(jiān)理工作;

          XXX——本項目專業(yè)監(jiān)理工程師,協(xié)助總監(jiān)理工程師負責本項目的監(jiān)理工作;

          XXX——本項目專業(yè)監(jiān)理工程師,負責本項目的監(jiān)理工作;

          XXX——本項目監(jiān)理員,協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師負責本項目的監(jiān)理工作。

          3、施工單位:

          XXX——本項目的項目經(jīng)理,全面負責本項目的管理工作;

          XXX——本項目的現(xiàn)場負責人,全面協(xié)助項目經(jīng)理的管理工作;

          XXX——本項目的技術負責人,全面負責本項目的技術管理工作;

          XXX——本項目的施工員,全面負責本項目的施工管理工作;

          XXX——本項目的質檢員,全面負責本項目的質量管理工作;

          XXX——本項目的安全員,全面負責本項目的安全管理工作;

          XXX——本項目的造價員,全面負責本項目的造價管理工作;

          XXX——本項目的材料員,全面負責本項目的材料管理工作;

          XXX——本項目的資料員,全面負責本項目的資料整理與收集工作。

          4、審計單位:

          XXX——XXX公司經(jīng)理,全面負責本項目的`內部審計工作;

          XXX——XXX公司經(jīng)理,協(xié)助XXX經(jīng)理負責本項目的內部審計工作;

          二、建設單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權

          由建設單位XXX宣布,授予總監(jiān)的權力有:

          施工組織設計審定權、修改設計建議權及設計變更簽字權、工程驗收簽證權、工程付款簽證權以及簽發(fā)《整改通知單》、簽發(fā)暫時停工令和復工令等。

          三、 建設單位介紹工程前期準備情況

          建設單位已完成工程前期準備工作:施工現(xiàn)場的三通一平,規(guī)劃建設用地、施工圖審查、規(guī)劃許可、施工許可等手續(xù)。

          四、 承包單位介紹施工準備情況

          1、施工單位工傷保險、農(nóng)民工工資保證金繳納工作。

          2、施工單位按照施工合同約定已經(jīng)組建了施工項目部,并得到了建設單位和監(jiān)理單位的審批認可,施工項目部現(xiàn)在已經(jīng)正常運轉。

          目前正在根據(jù)實際情況編制《施工組織設計》等技術文件。

          3、施工現(xiàn)場已按設計房屋定位圖放線,待規(guī)劃部門驗線。

          4、現(xiàn)場施工道路、職工住宅、辦公室等施工臨時設施、給排水、供電已到位。

          提出問題:

          1、工期問題:附樓、食堂因受施工主干道路影響無法同時施工,需先施工護理樓后再施工食堂,合同工期9個月受影響;

          2、舊房改造工程需病人遷至新建護理樓后方能施工,此項目在合同工期內,甲方需給予寬限工期的考慮。

          五、 總監(jiān)對準備情況提出意見和要求

          1、工期:投標前已要求施工單位自行現(xiàn)場踏勘,施工單位在編制施工組織設計時應全面考慮,所提出的工期問題屬施工組織問題,順延工期理由不成立。

          2、編制切實可行的《施工組織設計》報監(jiān)理部審批。

          3、現(xiàn)場施工臨時設施完成后要及時報驗。

          4、監(jiān)理單位核查開工條件滿足開工要求后會及時發(fā)出開工令。

          六、 建設單位對施工準備情況提出意見和要求

          施工單位提出的工期問題客觀存在,工期以開工令下發(fā)的日期計算,施工方要按照合同總工期科學合理規(guī)劃工期。

          施工單位必須按施工合同、設計圖紙要求以及建筑工程相關規(guī)范標準施工,保質保量,做到安全生產(chǎn)、文明施工。

          七、 總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的內容

          1、監(jiān)理工作程序

         。1)工程質量控制監(jiān)理工作程序——施工組織設計(方案)審查程序、原材料、構配件質量檢查驗收程序、檢驗批、分項工程質量檢查驗收程序、分部工程質量檢查驗收程序、工程質量竣工驗收程序、工程質量事故處理程序等;

         。2)工程進度控制監(jiān)理工作程序——工程施工總進度計劃監(jiān)理程序、工程施工月進度計劃監(jiān)理程序、工程施工周進度計劃監(jiān)理程序等;

         。3)工程投資控制監(jiān)理工作程序——現(xiàn)場工程量簽證程序、設計變更及洽商管理基本程序

         。4)安全與文明施工監(jiān)理工作程序——安全與文明施工方案審查程序、安全用材料、設備質量檢查驗收程序、各階段安全設施檢查驗收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等;

          2、監(jiān)理工作方法及措施

          施工階段監(jiān)理的主要任務是根據(jù)監(jiān)理目標,通過過程監(jiān)督、動態(tài)控制、組織協(xié)調、合同管理,使工程質量、進度、投資和安全符合預定目標的要求。

          在監(jiān)理工作中,運用動態(tài)控制原理,始終抓好質量、進度、投資和安全四大目標的控制,隨時掌握目標實施情況,發(fā)現(xiàn)偏差,采取有力措施,及時糾正,使四大目標始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)督管理參建各方合同的實施;收集、整理工程技術信息資料;協(xié)調參建各方之間的工作關系。簡言之:施工階段的監(jiān)理工作就是實行“四控兩管一協(xié)調”的全過程控制。

          施工合同目標是監(jiān)理工作的核心,應依據(jù)國家法規(guī)、設計文件和合同約定的條款,從施工準備到工程竣工的全過程中,實行事前、事中、事后三種控制方式及組織、技術、經(jīng)濟與合同三種措施,確保實現(xiàn)工程總目標的實現(xiàn)。

          3、監(jiān)理工作制度

         。1)設計文件、圖紙會審制度;

         。2)開工報告審批制度;

          (3)材料、構件檢驗及復驗制度;

         。4)變更設計制度;

         。5)隱蔽工程檢查制度;

         。6)工程質量檢查、檢驗制度;

         。7)工程質量事故處理制度;

         。8)施工進度監(jiān)督及報告制度;

         。9)投資監(jiān)督制度;

         。10)監(jiān)理報告制度;

          (11)工程竣工驗收制度;

          (12)工程例會制度;

          (13)監(jiān)理日志和監(jiān)理周會制度;

          (14)信息資料管理制度等。

          八、會議確定召開監(jiān)理例會的具體時間、地點,宣布監(jiān)理例會紀律、明確四方(建設單位、審計單位、監(jiān)理單位、施工單位)緊密配合原則、有關處罰事宜等

          1、召開監(jiān)理例會的具體時間:每周一上午8:30時;

          具體地點:施工項目部會議室。

          2、監(jiān)理例會紀律

          a)總承包單位項目部必須參加工地例會的人員:項目經(jīng)理、項目技術負責人、施工員、質檢員、安全員、資料員,其他人員可以根據(jù)會議內容決定是否參加。

          上述人員不準無故缺席。若因特殊情況不能參加,則必須提前半天向總監(jiān)請假并書面委托替補人員(替補人員必須是施工現(xiàn)場管理人員)參加。

          b) 各參會人員必須按時參加會議,不準無故遲到和早退。確有特殊情況可能遲到或者早退,都必須事先征得總監(jiān)的同意。

          c) 各參會人員在開會期間必須將通訊工具調成靜音或震動狀態(tài),不接打電話,不玩手機或上網(wǎng)。如必須接聽電話,到會議室外接聽。

          d) 各參會人員在開會期間不得隨意走動,不允許打瞌睡,做與會議無關的事情。

          e) 各參會人員在開會期間要求集中精力、認真聽取發(fā)言并做好筆記,不得交頭接耳,私開小會。

          f) 各參會人員在開會期間發(fā)言時不允許七嘴八舌,不允許臟話,不允許攻擊他人或惡語相向。

          3、建設單位、審計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方緊密配合原則,具體如下:

          a)往來文件規(guī)定:

          建設單位對工程的發(fā)文應通過監(jiān)理機構發(fā)出;

          施工單位對工程的發(fā)文均應通過監(jiān)理機構轉發(fā)其他單位;

          項目監(jiān)理機構直接向建設、施工單位發(fā)文。

          b)往來文件簽字、蓋章規(guī)定:

          建設單位發(fā)出的文件均應有建設單位代表簽字、蓋章;

          項目監(jiān)理機構發(fā)出的文件均應有項目總監(jiān)(或總監(jiān)代表)簽字、蓋章;

          承包單位發(fā)出的文件均應有項目經(jīng)理簽字及項目經(jīng)理部蓋章,否則無效;

          各單位之間的工作聯(lián)系以書面形式為準,文件送達以簽收為據(jù);

          緊急情況下,建設單位、監(jiān)理工程師或其他授權代表發(fā)出的口頭指令,事后(48小時內)立即辦理書面認可,并按正規(guī)手續(xù)辦理文件收發(fā)簽字。

          c)經(jīng)濟簽證規(guī)定:

          所有經(jīng)濟簽證應在簽證項目發(fā)生后5日內申報,逾期失效,責任自負;

          各承包單位發(fā)生增減工程量簽證時,應在工程隱蔽或工程實體改變原始狀態(tài)之前通知監(jiān)理、建設單位有關人員進行實地察看,并現(xiàn)場計量,三方辦理書面手續(xù),作為簽證依據(jù);

          簽證單應附設計變更單、現(xiàn)場三方簽字計量依據(jù)、現(xiàn)場照片等有關證據(jù)資料;

          當發(fā)生增減工程量后,若沒有得到監(jiān)理、建設單位代表現(xiàn)場確認而追加的簽證單或監(jiān)理不明情況的簽證單,監(jiān)理方不予承認,后果由承包單位自負;

          確實不能現(xiàn)場計量的,必須事前三方書面約定。

          d)無效經(jīng)濟簽證:

          監(jiān)理機構一人簽字(應有現(xiàn)場監(jiān)理及總監(jiān)共同簽字);

          簽證證據(jù)不足或含糊不清;

          未經(jīng)現(xiàn)場三方簽字計量確認或未事前約定的;

          所有經(jīng)濟簽證,未經(jīng)建設單位代表簽字、蓋章確認的。

          e)安全文明施工檢查:

          施工單位每月28日組織安全文明施工大檢查活動,建設單位代表、監(jiān)理、各施工單位項目主管領導、安全負責人及有關安全管理人員必須參加;

          檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求責任單位在規(guī)定的時限內必須整改完畢,未進行有效整改的上報政府主管部門。

          4、有關處罰事宜,具體如下:

          a)必須參加例會的人員未請假而委托替補人員參加會議,或者請假后未委托替補人員參加會議的,每人次處罰500元。

          b)必須參加例會的人員既未請假,也未委托替補人員參加會議,每人次處罰1000元。

          c)必須參加例會的人員無故遲到、早退的,每人次處罰200元。

          d)參會人員在開會期間接打電話、玩手機或上網(wǎng)、隨意走動、打瞌睡、交頭接耳、私開小會等做與會議無關的事情,每人次處罰200元。

          e)參會人員在會場發(fā)言時起哄、臟話、攻擊他人或惡語相向,每人次處罰500元。

          f)未按時按質完成各項指令的(包括未按時回復的),每個指令處罰1000元。

          接到指令后在規(guī)定時間內無動于衷的,無明顯行動或有明顯抵觸情緒的,每個指令處罰2000元。

          處罰后在延期時間內仍未落實的在上次處罰的基礎上加倍處罰,并一律上報建設單位及業(yè)務主管部門。

          g)沒有按時完成計劃的,每項處罰2000元。

          若竣工時未延遲合同總工期,那么原來因延遲計劃的處罰將予以退還。

          h)上一工序未經(jīng)驗收合格就擅自進行下一工序施工的,處罰3000元。

          已經(jīng)隱蔽的必須剖開重新驗收。

          i)沒有嚴格按照已審批的施工方案進行施工而導致重大質量、安全隱患的,每發(fā)現(xiàn)一次(處)處罰1000元。

          j)施工現(xiàn)場發(fā)生任何安全問題,承包單位都要及時上報監(jiān)理部及建設單位,對未及時上報的視情況處罰500~3000元。

          九、審計單位對本工程造價審計方面提出相關要求

          現(xiàn)場發(fā)生的簽證要及時簽證,盡量在發(fā)生前報價,不在合同范圍內的工程量盡量在事發(fā)前解決。

          工程變更嚴格管理,以不超過施工合同價的10%為原則,技術文件需審計部門確認的需至少提前一天通知。

          施工單位上交的履約保函要確保真實、可信原則。

          十、建設單位對本工程總體建設提出有關要求

          1、因項目位置特殊,晚X點后不允許夜間施工,加班作業(yè)不得產(chǎn)生噪音。

          2、X月份為安全生產(chǎn)月,要確保工程安全;

          3、建設單位將按優(yōu)質工程標準進行要求,施工單位必須確保工程質量。

          施工會議紀要2

          一、綜合性問題:

          1.關于20**年遼寧省計價定額的編制情況。

          省建設工程造價管理總站正在組織編制20**年我省建設工程計價定額,20**年計價定額的編制與國家目前正在編制的建筑與裝飾工程、通用安裝工程、市政工程消耗量標準進度同步,預計將于20**年下半年頒布執(zhí)行。

          國家近年來頒布的《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50**);《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》(GB5**)等9本工程量計算規(guī)范;《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》(GB/T5**);《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[20**]44號);《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》(建設部令第16號)等將在我省新一屆計價依據(jù)體系中全面執(zhí)行。

          2.關于結算時發(fā)現(xiàn)投標報價的計算錯誤如何處理?

          結算時發(fā)現(xiàn)投標報價的計算錯誤,應由招標代理機構及評標委員會給予解釋。

          3.關于地方稅務部門代繳的社會保障費問題如何處理?

          此問題在上兩個年度的結算會議紀要中已經(jīng)明確,對于地稅部門代繳的這部分社會保障費,不計入工程造價。應由承包人向發(fā)包人出具相應工程項目的地稅部門代收社保費的收據(jù),由發(fā)包人支付給承包人。

          目前我省對計入工程造價的規(guī)費是按“以支定收”的`原則進行核定。規(guī)費計取標準的作用有兩個,其一是直接按核定的標準在結算中計取規(guī)費;其二,對于有勞保統(tǒng)籌的城市,按照規(guī)費核定的標準,到勞保統(tǒng)籌部門支取社會保障費。

          二、2008年計價定額問題:

          1.工程簽證中發(fā)生的人工費和機械費如何計算?

          工程簽證發(fā)生的人工和機械費用應按合同或投標文件關于計日工約定計算。如果沒有約定或約定不明確,一是按市場租賃價格計算;二是按定額機械臺班價格再取各項費用。國有資金投資工程項目,按兩者價格較低的計算;非國有資金投資項目協(xié)商解決或參照國有投資項目的方式處理。

          2. 裝飾裝修定額2-46,2-47干掛花崗巖墻面與2-115墻面干掛花崗巖板有何區(qū)別,套項時,應如何選用?

          2-46,47是不用掛件直接干掛石材的做法;而2-115用的是不銹鋼干掛件,是先掛鋼龍骨架后掛石材的做法。

          3. 關于混凝土墻面抹灰時的界面劑的問題,在施工結算時出現(xiàn)爭議較多:一種套用混凝土墻面抹灰(10-21)和套用界面劑(借5-235);另一種只需用界面劑替換原定額中的107膠及素水泥漿。該如何解決這個問題?

          界面劑替換定額中的107膠及素水泥漿,其它不變。

          4. 混凝土砌塊抹灰套磚墻還是套混凝土墻?執(zhí)行混凝土墻定額子目。

          5. 電氣工程中,有要求只做管內穿鋼絲,穿線有另外隊伍做,如何分劈管內穿線定額?

          可按40%穿鋼絲,60%穿電線比例分劈管內穿線定額基價。

        【施工會議紀要】相關文章:

        施工會議紀要03-20

        施工項目會議紀要03-25

        施工方案會議紀要11-06

        施工單位會議紀要01-29

        施工安全會議紀要03-20

        施工現(xiàn)場會議紀要-會議紀要08-08

        施工安全生產(chǎn)會議紀要范文04-24

        施工協(xié)調會會議紀要02-10

        施工進度會議紀要范文02-01

        施工質量會議紀要范文09-27

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>