業(yè)績說明會會議紀要-會議紀要
在不斷進步的社會中，很多場合都離不了會議紀要，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。那么，怎么去寫會議紀要呢？下面是小編幫大家整理的業(yè)績說明會會議紀要-會議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
業(yè)績說明會會議紀要-會議紀要1
時間：xxxx年4月7日下午15:00-17:00
地點：杭州市體育場路178號xx傳媒大廈裙樓四樓視頻會議室
參會人員：公司董事、高管、投資者、部分行業(yè)分析師和證券媒體人士會議主要內容如下：
一、公司董事總經理張雪南介紹公司xxxx年度經營情況和公司發(fā)展戰(zhàn)略
1、公司xxxx年業(yè)績情況
公司xxxx年度業(yè)績平穩(wěn)，順利完成第二次定向增發(fā)項目，公司新聞傳媒主
業(yè)融合發(fā)展進一步提速，游戲板塊盈利能力保持較高水平，投資板塊進入收益回報期。
上市五年來公司業(yè)務發(fā)展布局不斷優(yōu)化，經營業(yè)績持續(xù)增長，用戶規(guī)模不斷擴大。公司市值也在這個過程中不斷提升，由上市之初的53億元上升到當前的260億元，xxxx年度首度躋身中國上市公司市值500強。上市以來公司累計分達到10.18億元，與投資者共享發(fā)展成果。
公司較為出色地完成了在資本市場上第一階段的探索，在媒體融合發(fā)展和產業(yè)創(chuàng)新的歷史進程中畫下濃重的一筆，也為集團和公司新一輪的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
xxxx年1月10日公司申請停牌啟動重大資產重組，3月底完成全部內外部審批及審議程序，4月1日公司完成工商更名。公司重組工作整體推進迅速。
重組后公司更名為“xx數(shù)字文化集團股份有限公司”，全面發(fā)展基于互聯(lián)網的數(shù)字文化產業(yè)，主營業(yè)務將重點布局三大領域，即以優(yōu)質IP為核心的數(shù)字娛樂產業(yè)、競技直播業(yè)務和大數(shù)據(jù)產業(yè)，以及其他文化產業(yè)經營和文化產業(yè)投資等優(yōu)勢業(yè)務。
未來，公司將繼續(xù)視“引領行業(yè)、共創(chuàng)未來”為己任，加快推進產業(yè)創(chuàng)新，努力建設國內領先的互聯(lián)網數(shù)字文化產業(yè)集團。
二、互動交流
問題一：公司未來在新方向上有可能布局嗎?
答：公司重組后將布局三大主營業(yè)務板塊：一是以優(yōu)質IP為核心的數(shù)字娛樂產業(yè)，二是以電子競技等為主的競技直播業(yè)務，三是大數(shù)據(jù)產業(yè)，以及其他文化產業(yè)經營和文化產業(yè)投資等優(yōu)勢業(yè)務。
問題二：公司確立了后續(xù)重點發(fā)展的三大板塊，請問賬面資金投入有傾向
性嗎?
答：20xx年非公開發(fā)行所得的募集資金將嚴格按照募集資金使用規(guī)定做到�？顚Ｓ�，將投入與大數(shù)據(jù)產業(yè)相關的運營當中;自有資金方面根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞三大主營業(yè)務加大投入。
問題三：戰(zhàn)旗直播目前經營數(shù)據(jù)如何?
答：在線活躍人數(shù)方面，日活躍人數(shù)(DAU)為300-400多萬，月活躍人數(shù)(MAU)為4000多萬;考慮績效比因素，公司在主播薪酬層面較往年有所下降，對主播投入從去年開始也有所收縮。直播板塊盈利能力總體來說取決于流量和收入變化，都需要前期的一定積累。
問題四：我們關注到直播被提升至未來三大經營板塊，想咨詢下直播以后的發(fā)展方向是什么?
答：本次重組后，競技直播將成為公司三大主營業(yè)務之一，公司將更加關注并切入細分市場，以電子競技直播為核心，圍繞NEST、ZEG、ZUEL和HFGL四大電競賽事資源，實現(xiàn)線上線下競技互動，深挖直播平臺價值。戰(zhàn)旗直播目前處于行業(yè)第一梯隊，自行創(chuàng)新開發(fā)了現(xiàn)象級自制網絡綜藝節(jié)目Lyingman和旗咖秀，市場反響良好，后續(xù)將繼續(xù)加大投入力度。
問題五：直播自制產品的后續(xù)發(fā)展規(guī)劃是什么?
答：現(xiàn)有的自制產品以Lyingman為例，核心在于節(jié)目本身影響力較大，用戶留存率較高，下一步將努力提升節(jié)目推廣渠道的層次，首先將與OTT廠商、地方電視臺合作，第二步通過節(jié)目品質提升，嘗試推廣到一線的'地方衛(wèi)視，后續(xù)考慮引入明星與玩家開展互動等，拉開與競爭性品牌的差距，提升品牌價值和盈利能力。
問題六：公司在電競賽事業(yè)務方面，當前能否實現(xiàn)盈利?
答：NEST全國電子競技大賽已實現(xiàn)盈利，高校星聯(lián)賽CSL保持盈虧平衡，HTSOTS等與暴雪合作的線上賽事成本也較低，電競賽事運營業(yè)務整體處于盈利狀態(tài)。后續(xù)隨著廣告商冠名意愿的不斷增強，賽事廣告營銷方面也會有利潤突破。
問題七：公司是否有移動電競類產品方面的開發(fā)計劃?
答：移動電競從賽事角度需同時兼顧玩家和觀眾需求，目前由于手游的可觀賞性尚不足，用戶受眾有限，公司將先以短視頻模式介入，而非直接運用直播模式。此外，電競產品的開發(fā)難度較大，目前的主流電競產品均不由國內公司開發(fā)。
公司將基于賽事系統(tǒng)先推進聯(lián)合運營、聯(lián)合發(fā)行等模式，再考慮開發(fā)自制電競類產品。
問題八：xxxx年報游戲收入下降，公司后續(xù)的運作思路如何?
答：20xx年，邊鋒順利完成三年利潤承諾，實現(xiàn)超10億元凈利潤。在此基礎上，一方面不斷探索創(chuàng)新體制機制，如剝離三國殺業(yè)務，通過主動結構性調整，
進一步激發(fā)團隊活力，引入社會資本，為未來爭取更大利潤回報創(chuàng)造可能。另一方面，強化產品研發(fā)創(chuàng)新，加大邊鋒平臺移動化、競技化改造，創(chuàng)新經營模式，發(fā)揮邊鋒本地化、區(qū)域化優(yōu)勢，擴大線下棋牌大賽人群覆蓋規(guī)模，加大棋牌游戲市場投入。后續(xù)邊鋒將打通浙江及部分周邊市場，加大市場份額，提升產品競爭力及營運能力，充分利用邊鋒平臺已有產品、團隊、營運優(yōu)勢。公司將根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢，持續(xù)研發(fā)，規(guī)范發(fā)展。
問題九：請問公司對于優(yōu)質IP的未來發(fā)展規(guī)劃?
答：IP價值在當前市場中不斷顯現(xiàn)，也因此公司在規(guī)劃布局數(shù)字娛樂產業(yè)鏈中，強調了以IP為核心的概念。公司去年出資成立東方星空數(shù)字娛樂有限公司，也是希望借此能夠形成產業(yè)鏈，購買IP及開發(fā)相應的手游產品，拓展一部分影視項目，加強與游戲板塊之間的互動，實現(xiàn)引流互動等功能。
問題十：能夠介紹一下大數(shù)據(jù)產業(yè)詳細布局嗎?
答：公司致力于構建“四位一體”大數(shù)據(jù)產業(yè)生態(tài)圈。圍繞已經建成的擁有6.6億注冊用戶、5000萬活躍用戶及3000萬移動用戶的國內最大國資控股互聯(lián)網平臺，著力提升移動用戶規(guī)模及粘合度;加速發(fā)展大數(shù)據(jù)產業(yè)，不斷推進旗下各板塊現(xiàn)有龐大數(shù)據(jù)資源的互聯(lián)互通，成為國內唯一建設大數(shù)據(jù)交易中心的上市公司。
公司牽頭設立的浙江大數(shù)據(jù)交易中心成為唯一經省政府批復同意的大數(shù)據(jù)交易中心，已上線對外開放;省內最大數(shù)據(jù)中心之一“富春云”互聯(lián)網數(shù)據(jù)中心正式開工建設;“梧桐樹+”大數(shù)據(jù)產業(yè)園定址完成;大數(shù)據(jù)產業(yè)基金設立完成，并對若干優(yōu)質標的完成投資。數(shù)據(jù)資源的開發(fā)利用，后續(xù)將成為公司互聯(lián)網化融合發(fā)展的核心推動力之一，對公司突破現(xiàn)有傳統(tǒng)業(yè)務瓶頸、豐富業(yè)務內容、完善技術手段等將產生重要作用。
問題十一：富春云數(shù)據(jù)中心接近于商業(yè)地產概念，想了解下數(shù)據(jù)中心潛在客戶資源，以及在成本控制、能耗、配套資源方面的優(yōu)勢是哪些?答：客戶資源方面，各行各業(yè)均會需要大數(shù)據(jù)服務，富春云數(shù)據(jù)中心作為高標準數(shù)據(jù)中心，需優(yōu)選優(yōu)質客戶，篩選例如金融、媒體行業(yè)等主體入駐;而在大數(shù)據(jù)交易中心的平臺上，公司能夠集聚大數(shù)據(jù)上下游對IDC有需求的客戶。
富春云數(shù)據(jù)中心并非簡單的商業(yè)地產概念，項目從規(guī)劃角度、落地位置以及爭取到的能耗指標等方面均體現(xiàn)了公司所擁有的政府支持和資源優(yōu)勢。例如，富陽作為杭州主城區(qū)的一部分，位于產業(yè)區(qū)位中的最佳點。
問題十二：CDN價格波動對公司的影響如何?
答：公司認為CDN發(fā)生價格戰(zhàn)的原因在于業(yè)務本身無粘性，企業(yè)可以輕易轉換節(jié)點。而公司互聯(lián)網數(shù)據(jù)中心以IDC業(yè)務為核心，客戶存儲的數(shù)據(jù)從IDC向外遷移的成本風險都很高，因此IDC更容易穩(wěn)定客戶，且基于不同的客戶需求提供服務，不易出現(xiàn)價格戰(zhàn)，利潤較穩(wěn)定。
問題十三：公司行業(yè)云方面的運營經驗如何?
答：國內大部分行業(yè)云平臺均處于探索階段，公司為此已專門組建相應團隊，與相關機構進行協(xié)同研究。公司將基于垂直領域行業(yè)云業(yè)務進行探索。
問題十四：大數(shù)據(jù)交易平臺目前的成交量如何?
答：平臺成交量目前較小，主要歸結于兩大痛點，首先是數(shù)據(jù)無法確權，無法確定一個數(shù)據(jù)的權益歸屬，隨之產生的問題便是無法相應定價。為解決以上問題，公司致力于推動數(shù)據(jù)產品在交易中心的上線，在金融、智慧城市領域謀求數(shù)據(jù)交易試點的方案。目前公司自身數(shù)據(jù)加工平臺尚未上線，上線后公司將逐步形成數(shù)據(jù)產品交易模式，開發(fā)流動性數(shù)據(jù)產品，實現(xiàn)交易量增長。
xx數(shù)字文化集團股份有限公司董事會
xxxx年4月11日
業(yè)績說明會會議紀要-會議紀要2
時間：xxxx年4月12日15:30-17:00
召開方式：網絡互動形式
參會人員：公司董事長、總經理常懷春先生，副董事長、副總經理董巖先生，董事、副總經理、財務負責人高景宏先生，董事會秘書高文軍先生在業(yè)績說明會上，關于投資者重點關注的問題及公司管理層的解答要點如下：
1、請問公司管理層認為當前公司面臨的最大壓力和挑戰(zhàn)是什么?
答：企業(yè)面臨的最大壓力和挑戰(zhàn)就是公司的發(fā)展問題，如何提高企業(yè)核心競爭力、做強做優(yōu)企業(yè)是華魯恒升始終追求的目標，公司將正確把握發(fā)展方向，推動技術創(chuàng)新和新產品研發(fā)，加快產業(yè)延伸和拓展，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
2、目前環(huán)保壓力越來越大，請問公司如何解決來自環(huán)保政策方面的風險?
答：做好環(huán)保工作是企業(yè)立足于社會的基礎。華魯恒升牢固樹立紅線意識和底線思維，不觸紅線，堅守底線，嚴格執(zhí)行環(huán)保政策法規(guī)，進一步增強全員環(huán)保意識，加大環(huán)保投入，通過技術進步、裝備改進和管理水平的提高，實現(xiàn)綠色發(fā)展、清潔生產。
3、請問公司采取什么措施維持股價?
答：股票價格受多種復雜因素影響，公司將努力做好生產經營管理，加強與投資者的溝通，進一步提高公司透明度，希望能以優(yōu)良的經營業(yè)績，給投資者帶來持續(xù)回報。
4、目前公司裝置是否滿負荷運行?
答：目前公司生產系統(tǒng)處于滿負荷運行狀態(tài)，并保持長周期穩(wěn)定運行。
5、xxxx年效益是否會有所提高?
答：xxxx年，公司將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，抓好大氮肥、碳一兩大平臺的協(xié)同優(yōu)化，確保高產穩(wěn)產，進一步降低成本，以內生動力彌補外部市場不足，同時發(fā)揮新項目投產效應，希望xxxx年效益能維持在較高水平。
6、公司xxxx年一季度經營效益如何?
答：目前公司生產經營良好，具體情況請關注公司將于xxxx年4月28日披露的一季度報告。
7、公司是否有能力保證項目建設的順利進行?
答：公司具備很強的工程管理能力，擁有豐富的化解技術、建設和開車風險的經驗。
同時，公司經營性現(xiàn)金流充裕，融資能力強，有信心、有能力保證項目建設順利進行!
8、如何看待化工行業(yè)的發(fā)展趨勢?
答：化工行業(yè)正處在傳統(tǒng)動能日益弱化、新動能尚未完全形成的轉換時期，加強科技創(chuàng)新已經成為形成競爭優(yōu)勢的重要手段。化工行業(yè)應以提質增效為中心，堅持創(chuàng)新驅動、綠色發(fā)展，著力改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，大力培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)，不斷提高企業(yè)的盈利能力、競爭能力和抗風險能力。
9、公司是否建立防止大股東及其附屬企業(yè)占用上市公司資金、侵害上市公司利益的長效機制?
答：公司不存在占用大股東資金的現(xiàn)象，也不存在大股東占用股份公司的資金、侵害上市公司利益的現(xiàn)象。公司已經建立健全了防止大股東及其附屬企業(yè)占用上市公司資金、侵害上市公司利益的長效機制。
10、公司如何看待當前安全環(huán)保的形勢?
答：公司必須適應日趨嚴格的安全環(huán)保法規(guī)、標準，牢固樹立法治意識，強化紅線底線意識，將安全清潔生產提升到事關企業(yè)生存發(fā)展的首要位置，堅決打好固本強基攻堅戰(zhàn)，守好企業(yè)生命線。
11、公司如何看待產能過剩和去產能?
答：產能過剩和去產能對公司來說，既是挑戰(zhàn)也是機遇，市場競爭法則就是優(yōu)勝劣汰，有核心競爭力的公司才是市場的強者。
12、公司經營業(yè)績不錯，為什么現(xiàn)金分紅水平這么低?
答：公司的利潤分配政策需要綜合考慮各種因素，既要考慮回報股東，也要考慮公司的長遠發(fā)展。公司現(xiàn)處于發(fā)展提升階段，項目建設持續(xù)進行，所有項目的投入需要資金的支撐，故資金需求量較大。我們會繼續(xù)努力，爭取實現(xiàn)更優(yōu)的業(yè)績，為股東創(chuàng)造持續(xù)的回報。
xxxx年度公司擬每10股派現(xiàn)金紅利1.00元(含稅)，同時以資本公積向全體股東每10股轉增3股，該分配方案有利于提升綜合競爭能力和持續(xù)盈利水平。
13、公司50萬噸/年乙二醇項目進展如何?公司未來發(fā)展重點是什么?預期那些產品產業(yè)前景比較好，不存在產能嚴重過剩?答：目前，公司50萬噸/年乙二醇項目正有序推進，預計將在20xx年上半年投產。
公司未來發(fā)展以增強企業(yè)核心競爭力為目標，做強壯大企業(yè)，公司有信心做好每一種產品，使其成為公司新的增長點。
14、從公司16年年報中看到，16年的研發(fā)費用2.7億左右，其中2.25億做了資本化處理，但在資產負債表中未看到對應資本化的項目，請問，資產負債表中的那個項目含了資本化的研發(fā)費用;另外，公司研發(fā)費用的主要構成有哪些?答：公司在項目建設過程中，以項目為紐帶，實施系統(tǒng)集成創(chuàng)新、技術引進消化吸收再創(chuàng)新、在線優(yōu)化創(chuàng)新。為確保在建項目能順利實施，并且在項目投產后盡快搶占行業(yè)領先地位，在項目實施前期，公司投入大量人力、物力、財力進行技術、裝置等研發(fā)活動。上述研發(fā)支出計入相應項目成本。
xxx化工股份有限公司
xxxx年4月13日
【業(yè)績說明會會議紀要-會議紀要】相關文章：
懂事會議紀要會議紀要格式02-20
研討會的會議紀要08-18
會議紀要11-01
通信安全生產會議紀要-會議紀要12-29
座談會的會議紀要范文05-24
研討會的會議紀要范文05-22
質量安全專題會的會議紀要02-07
業(yè)務會議紀要12-06
培訓會議紀要10-30
公司會議紀要08-19