企業(yè)年終總結(jié)會(huì)議通知
召開企業(yè)年終總結(jié)會(huì)議的通知如何寫?那么，下面是小編給大家整理收集的企業(yè)年終總結(jié)會(huì)議通知，供大家閱讀參考。
企業(yè)年終總結(jié)會(huì)議通知1
各企業(yè)(中心)、各部門：
經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究，定于2月6日召開xxx4年度總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
會(huì)議時(shí)間：xxx4年2月6日下午2：30
會(huì)議地點(diǎn)：田園會(huì)議室
出席人員：1、公司全體領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員
2、職能部門負(fù)責(zé)人
3、企業(yè)(中心)正副負(fù)責(zé)人、黨支部書記、助理
4、財(cái)務(wù)室主任
會(huì)議內(nèi)容：1、各企業(yè)(中心)交流xxx4年工作總結(jié)和xxx年打算;
2、總結(jié)xxx4年度安全工作及表彰先進(jìn)單位和個(gè)人;簽訂xxx年度安全責(zé)任狀。
3、簽訂xxx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
4、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)xxx4年工作、布置xxx年工作要點(diǎn);
5、公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)學(xué)校黨委擴(kuò)大會(huì)議精神
請(qǐng)相關(guān)人員做好準(zhǔn)備，安排好工作，準(zhǔn)時(shí)出席。
特此通知
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xxx年一月二十九日
企業(yè)年終總結(jié)會(huì)議通知2
公司各部門：
xxx年的新篇章已拉開帷幕，為認(rèn)真總結(jié)好xxx2年度各項(xiàng)工作情況，明確xxx年工作重點(diǎn)和計(jì)劃，經(jīng)研究決定，公司將于xxx年1月下旬召開xxx2年終總結(jié)會(huì)議。先將會(huì)議安排通知如下，請(qǐng)各部門提前做好準(zhǔn)備，并安排好相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
一、會(huì)議時(shí)間：xxx年1月下旬(具體時(shí)間待定)
二、會(huì)議地點(diǎn)：別墅一樓大會(huì)議室
三、會(huì)議主持：萬總
四、參會(huì)部門：公司所有部門
五、會(huì)議內(nèi)容：
1、xxx2年工作總結(jié)
2、xxx2年工作中存在問題及解決情況
3、xxx年工作計(jì)劃
4、個(gè)人對(duì)公司發(fā)展建議及發(fā)展期望
各部門需提前準(zhǔn)備PPT格式的匯報(bào)材料，會(huì)議時(shí)由各部門代表人員分別進(jìn)行匯報(bào)。
特此通知
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xxx年1月5日
企業(yè)年終總結(jié)會(huì)議通知3
各部門：
為認(rèn)真總結(jié)好20xx年度各項(xiàng)工作，明確20xx年工作重點(diǎn)和計(jì)劃，經(jīng)研究決定于20xx年x月x日召開20xx年終總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議的各項(xiàng)工作安排通知如下，請(qǐng)各部門提前做好準(zhǔn)備，并安排號(hào)相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
一、 各部門年終總結(jié)會(huì)議
1. 各部門需在公司總結(jié)會(huì)議前召開本部門的年度總結(jié)會(huì)議，會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人主持，參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員，同時(shí)公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;
2. 各部門應(yīng)認(rèn)真組織及安排會(huì)議各項(xiàng)工作，并在20xx年x月x日前提交附件一《 部年終會(huì)議安排》到人力資源部匯總;
3. 各部門應(yīng)該通過本次會(huì)議產(chǎn)生公司總結(jié)會(huì)議所需的書面材料，并將會(huì)議記錄在三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)總經(jīng)辦。
二、 公司經(jīng)營管理會(huì)議
1. 會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日PM17:30~~20:00;
2. 會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室;
3. 會(huì)議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;
4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內(nèi)/外)、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、
生產(chǎn)部、倉儲(chǔ)部、品管部;
5. 參加人員：各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員(會(huì)議前一周提交名單至人力資源部);
6. 會(huì)議內(nèi)容：各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分：
a) 一是20xx年工作總結(jié)部分，要對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，仔細(xì)查找存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)所面臨的工作形勢(shì)進(jìn)行深入分析�？偨Y(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實(shí)地反映本部門20xx年全年工作實(shí)際情況;
b) 二是20xx年工作計(jì)劃部分，在全面總結(jié)20xx年工作的.基礎(chǔ)上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計(jì)劃，要求切合公司整體及和本部門實(shí)際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結(jié)和20xx年計(jì)劃工作，主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)，確保工作總結(jié)和計(jì)劃具體全面，不走過場，具有較強(qiáng)的可參考性和可操作性; c) 各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì)議時(shí)由各
部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告(業(yè)務(wù)部除外)，匯報(bào)時(shí)間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦。
d) 報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《20xx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。
三、 業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會(huì)議
1. 會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日PM20:15~~21:30;
2. 會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室;
3. 會(huì)議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;
4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、
倉儲(chǔ)部、品管部;
5. 參加人員：各部門負(fù)責(zé)人;
6. 會(huì)議內(nèi)容：
a) 20xx年工作回顧及總結(jié);
b) 銷售情況概述及銷售任務(wù)分解;
c) 市場分析(國內(nèi)/國外);
d) 銷售架構(gòu)\營銷體系及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況;
e) 存在的問題及解決思路;
f) 20xx年工作計(jì)劃;
g) 業(yè)務(wù)部需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì)議時(shí)分別由國內(nèi)\外負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告，匯報(bào)時(shí)間為國內(nèi)40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦;
h) 報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《20xx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。
四、 其他要求：
1. 此次會(huì)議既是工作總結(jié)會(huì)，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，無特殊情況不得請(qǐng)假;
2. 會(huì)議開始后請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或靜音，如有緊急電話請(qǐng)?jiān)谡鞯弥鞒滞夂笠撇街習(xí)h室外接聽;
3. 會(huì)議過程中請(qǐng)不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人;
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