內(nèi)地員工外派福利情況會議總結(jié)

內(nèi)地員工外派福利情況會議總結(jié)

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　　內(nèi)地員工外派福利情況會議總結(jié)一

　　近日發(fā)布的最新年度外派員工薪酬市場調(diào)查顯示，被派駐中國內(nèi)地的國際員工薪酬待遇在亞太區(qū)的排名由第四位上升至第二位。

　　此次調(diào)查于2015年下半年進行，共收集了來自170個國家和地區(qū)的320多家企業(yè)的超過1萬名外派員工的薪酬信息。調(diào)查顯示，中國內(nèi)地的外派員工薪酬在過去的12個月里上漲了5%。目前，被派駐中國內(nèi)地一線城市的中層管理人員的整體薪酬為29萬美元/年。“盡管中國內(nèi)地外派國際員工的整體薪酬待遇有所上升，但一線城市中層管理人員的平均薪酬在過去一年里卻下降了近4%。”ECA亞洲區(qū)域總監(jiān)關(guān)禮廉表示，中國內(nèi)地城市間的外派人員待遇差距較大，二線城市的外派員工薪酬依然遠低于一線城市。如果將二線城市的薪酬納入統(tǒng)計，被派駐中國內(nèi)地的中層管理人員的整體薪酬將降至23.1萬美元/年。

　　外派人員的薪酬模式可以采用多種方法來設(shè)計。目前，中國內(nèi)地以及全球企業(yè)最普遍采用的方式是以員工在原屬地的薪酬為起薪點，然后調(diào)整原屬地與駐地生活費用差異，提供其他各項津貼，再考慮稅務(wù)因素來設(shè)計外派人員的薪酬福利。然而，部分亞洲企業(yè)越來越多地傾向于以駐地的薪酬行情為起薪點，加以考慮是否提供其他額外的福利，例如住房津貼或子女教育津貼等。

　　為了幫助企業(yè)以實際的市場基準(zhǔn)比較外派員工薪酬，ECA每年會進行“我的外派員工薪酬市場調(diào)查”，詳細分析全球外派員工的薪酬福利水平。

　　關(guān)禮廉指出，選擇外派人員的薪酬模式時，企業(yè)必須清楚外派的原因，并在兼顧平衡企業(yè)的效益和成本的同時，判斷是應(yīng)該強調(diào)外派員工與其原屬地員工間的`薪酬平等，還是外派員工與駐在地員工之間的薪酬平等。隨著企業(yè)運營市場及外派員工國籍的日益多元化，這方面的問題也日益復(fù)雜。同時，企業(yè)也要注意外派薪酬中的稅務(wù)部分和匯率問題，這很有可能增加企業(yè)的外派成本。例如，在印度，稅務(wù)成本就占了外派員工整體薪酬的一半。

　　在此次亞太區(qū)外派中層管理人員的整體薪酬排名中，日本、中國內(nèi)地、印度、香港和澳大利亞分列前5位。在前15位的排名中，發(fā)展中經(jīng)濟體的占比較大。而依毛薪酬計算，排名前5位的依次為巴基斯坦、韓國、新加坡、香港和菲律賓。

　　由于日元對美元匯率大幅貶值，日本外派員工的整體薪酬待遇大幅降低。但日本仍是亞洲外派員工薪酬最高的地區(qū)，中層管理人員的整體薪酬為平均32.9萬美元/年。新加坡對外派員工提供的駐地薪資和福利待遇一直較高，但整體情況不斷變化，2015年的外派員工平均整體薪酬跌至近4年來的最低點，為23.94萬美元/年。香港外派員工整體薪酬在過去12個月里下降了2%，目前整體薪酬水平為26.7萬美元/年。馬來西亞比去年排名下降兩名，是目前亞太區(qū)外派員工整體薪酬待遇最低的地區(qū)，其平均整體薪酬為近17.6萬美元/年。

　　值得注意的是，發(fā)展中地區(qū)不一定是外派薪資成本最低的地區(qū)。通常，為了吸引人才到生活費用較低且較為落后的發(fā)展中地區(qū)工作，企業(yè)需要提供比其他地區(qū)更為豐厚的報酬作為激勵。

　　內(nèi)地員工外派福利情況會議總結(jié)二

　　7日發(fā)布的最新年度“我的外派員工薪酬市場調(diào)查”顯示，被派駐中國內(nèi)地的員工薪酬待遇上升至亞太區(qū)第二名，駐香港的外派員工整體薪酬待遇在過去的12個月中下降2%。

　　計算外派員工的薪酬待遇時通常考慮現(xiàn)金報酬、福利以及稅務(wù)三個主要因素。其中，福利可包括住房、國際學(xué)校、水電開支或汽車津貼等。此次共有來自170個國家地區(qū)的320多家企業(yè)參加調(diào)查，總共分析了超過1萬名外派員工的薪酬信息。

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，被外派到中國內(nèi)地的員工薪酬在過去12個月中上漲5%，在亞太區(qū)排名由第四位上升至第二位。目前，駐中國內(nèi)地的中層管理人員的整體薪酬待遇達到平均每年29萬美元。

　　駐香港外派員工整體薪酬待遇在過去12個月中下降了2%。目前，駐香港中層管理人員的整體薪酬待遇為平均每年26.7萬美元。

　　日本是亞洲外派員工薪酬最高的派駐地區(qū)，中層管理人員的整體薪酬待遇為平均每年32.9萬美元。由于日元兌美元匯率的大幅貶值，駐日本外派員工的整體薪酬待遇也比去年的37.5萬美元有所降低。

　　新加坡對外派員工提供的'駐地薪資和福利待遇一直較高，但整體薪酬情況在過去10年間始終不斷變化，2015年駐新加坡外派員工平均整體薪酬待遇跌至近4年來的最低點，為每年23.94萬美元。

　　馬來西亞比去年排名下降兩名，排在斯里蘭卡和巴基斯坦之后，目前是亞太區(qū)外派員工整體薪酬待遇最低的派駐地區(qū)，其平均整體薪酬待遇僅為近17.6萬美元。

　　調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，生活費用低并不代表外派員工的薪酬待遇低。例如，為了吸引人才去生活費用較低且較為落后的發(fā)展中地區(qū)工作，企業(yè)通常需要提供比其它地區(qū)更為豐厚的報酬作為激勵。同時，企業(yè)也要注意外派薪酬中的稅務(wù)部分，這很有可能會增加企業(yè)的外派成本。

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