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      2. 總結(jié)大會發(fā)言稿

        時間:2020-12-04 10:08:49 會議總結(jié) 我要投稿

        總結(jié)大會發(fā)言稿

          小編今天帶來的是總結(jié)大會發(fā)言稿,歡迎大家閱讀。

        總結(jié)大會發(fā)言稿

          總結(jié)大會發(fā)言稿(一)

          同志們:

          經(jīng)過全體與會同志的共同努力,我們圓滿完成了各項議程,達到 了預(yù)期目的。這次會議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,高揚科學(xué)發(fā)展 的主旋律,是一次解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新的大會,是一次承 前啟后、繼往開來、團結(jié)務(wù)實的大會。這次會議必將在我們新的歷史 發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠的影響。 這次會議的主要特點是: 一是主題突出,意義重大,影響深遠。這次會議深入貫徹落實上 級指示和要求,就如何做后今后一段時期的工作,做出了具體部署。 這次會議不僅管當(dāng)前,而且管長遠,是一次謀劃長遠發(fā)展大計的會 議,是一次指導(dǎo)今后一個時期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的 召開,標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始,預(yù)示著我們改革和發(fā)展進入了 一個新階段。 二是內(nèi)容豐富,目標(biāo)明確,任務(wù)具體。這次會議內(nèi)容十分豐富, 既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神,又傳達落實了上級領(lǐng)導(dǎo)指示要求;既聆 聽了領(lǐng)導(dǎo)講話,又聽了基層同志的討論;既總結(jié)了過去一年的工作, 又部署了下一年的具體任務(wù)。會議確定的工作思路,既高屋建瓴,又 簡單明了。會議部署的任務(wù)目標(biāo),既切合實際,又鼓舞人心,為我們 的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo)。 三是會風(fēng)務(wù)實,緊湊有序,反響強烈。整個會議體現(xiàn)了實事求是、 求真務(wù)實的精神,無論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會議討論,都說實話、想實招、 謀實事、求實效。 這次會議的重要收獲是: 一是認(rèn)清了形勢,看到了差距,增強了做好今后工作的緊迫感和 使命感。 二是明確了目標(biāo),振奮了精神,增強了實現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心 和決心。 三是交流了經(jīng)驗,開闊了視野,增強了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇 于進取、開拓創(chuàng)新的意識。 會后,大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議的精神,抓好傳達貫徹。具 體講要做到“五落實”: 一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精 神上來,把行動凝聚到本次會議精神上來。 二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹,吃透會 議精神,用以指導(dǎo)具體工作。 三是抓好責(zé)任落實。要做到一級抓一級,層層抓落實,把會議確 定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門,落實到人頭。 四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學(xué)合理的各項措施, 確保任務(wù)目標(biāo)的全面實現(xiàn)。 五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每 項工作中去,把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。 特別強調(diào)一下會議精神的學(xué)習(xí)宣傳,要做到“四要”,具體講就 是:一要迅速傳達;二要原原本本;三要結(jié)合實際;四要及時反饋。

          最后,祝大家工作順利,身體健康。謝謝大家。

          總結(jié)大會發(fā)言稿(二)

          尊敬的全體員工:

          時間過得非?欤质且荒贽o舊歲,又是一年春來報。在這里我代表董事長向你們說聲:謝謝!大家辛苦了!眾所周知,在過去的一年里,國家進一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡-沫-經(jīng)-濟的宏觀調(diào)控措施,導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然沒有泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊,普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。

          回想在20XX年里,在與你們各位相處的時間里,在我們忙忙碌碌的身影里,在大家齊心協(xié)力的幫助下,我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年。一年來,感謝在座的各位同事,有你們對我工作的支持,就是對公司的支持,也是對我們集團董事會的支持。

          20XX年對公司而言是不平凡的一年。在這一年里,我們?nèi)诘玫搅苏?許可,開始動工興建;**二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外,還成功改變了市場定位,并將原來的建材市場改成了車輛交易大市場并開始施工;大酒店也在啟動與規(guī)劃中;公司還申報成功晉級具有二級開發(fā)資質(zhì),而且是目前開發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。20XX年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù),奮力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。今天的成績與在座的各位是分不開的,公司的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里謝謝大家一年來的辛勤工作。

          2014年是創(chuàng)新的一年?偣境闪⒘思瘓F控股公司,在集團公司指導(dǎo)下,有序開展的進程中,根據(jù)市場的變化和資源配置能力進行經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營主體方向,一直以開發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主,對于該項目,公司各層都在摸索中學(xué)習(xí)前進。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前,車輛交易大市場招商推介會的成功為我們后續(xù)的工作開了個好頭,大家要繼續(xù)保持和發(fā)揚這種團隊合作精神,爭取明年車輛交易大市場成功開張營業(yè),吸引更多的人氣,以商帶宅,順利完成銷售任務(wù)。

          20XX年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在08年進入了快速擴張的成長發(fā)展階段,也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長期,這個時期的企業(yè)處于不斷的改革中,公司也不例外。20XX年,我們加強了基礎(chǔ)管理工作,先后出臺了一系列辦法,實現(xiàn)了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌。當(dāng)然,在總結(jié)回顧08年成績的同時,我們也必須清醒的認(rèn)識到公司在發(fā)展的各項工作中仍有不少不足之處。例如,車輛交易大市場不僅是公司開發(fā)的一個新項目,未來還有酒店的開發(fā),也是公司涉足的一個新的經(jīng)營領(lǐng)域。在經(jīng)營與運作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。在公司建設(shè)上已出臺的相關(guān)管理辦法貫徹落實尚不完全到位,團隊建設(shè)方面還有待加強,這些都需要在新的一年里有實質(zhì)的改變。

          而2015年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。新的一年里,全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念,以成熟的品牌為依托,保證車輛交易大市場開業(yè)和銷售成功為工作重點,爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設(shè)為目標(biāo)。因此,2015年我們的任務(wù)還將十分繁重、時間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對目前的形勢有客觀的認(rèn)識,正視困難,明確思路,擬定措施,確保今年年度目標(biāo)的實現(xiàn)。

          根據(jù)公司XX年各項工作完成的情況和目前面臨的形勢來看,15年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務(wù),全面落實工作責(zé)任,切實樹立強烈的發(fā)展意識、機遇意識、責(zé)任意識和安全、質(zhì)量成本意識。要做強做大公司的既定目標(biāo),還必須做到四個“增強”,提高公司的核心競爭能力。

          一是增強市場的開發(fā)能力。在房地產(chǎn)競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴(yán)峻形勢下,如何在有限的土地資源里有效的開發(fā)市嘗運作項目是我們要面對和思索的。增強市場的開發(fā)能力,需要我們加強對市場的研究,對相關(guān)政策、法規(guī)的研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場的前提下,積極關(guān)注業(yè)界動態(tài),主動收集信息,形成高效的信息渠道,為市場的開發(fā)決策做足準(zhǔn)備。

          二是增強資本運營能力,要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。在依托主業(yè)、積極穩(wěn)妥的前提下開展資本運營工作,必須切實的從思想上認(rèn)清增強資本運營能力的意義,明確增強資本運營能力的方向。

          三是增強多元經(jīng)營能力。發(fā)展主業(yè)的同時,多元經(jīng)營是企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略。在具有相對優(yōu)勢的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈,積極拓展新項目,拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競爭力為出發(fā)點,實施企業(yè)多元經(jīng)營戰(zhàn)略,努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè),如市場經(jīng)營、市場管理、酒店管理運營等。

          四是增強企業(yè)團隊的凝聚力和執(zhí)行力。以人為本,注重團隊的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急。注重人才培養(yǎng),切實提高大家的素質(zhì),結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀,繼續(xù)形成詳細的培訓(xùn)計劃,由行政部抓好落實各項培訓(xùn)工作。你們對企業(yè)的貢獻取決于你們的技能和積極性,兩者是相乘的關(guān)系。而加強公司的團隊建設(shè),提高管理層次銜接的透明度,使你們明確如何做,為什么這樣做,這么做的責(zé)權(quán)利是什么,將有效地調(diào)動大家的積極性和團隊精神的發(fā)揮。讓我們每個人都必須在思想和行動上自覺地、迅速地融入到公司,說話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基矗只有從各方面增強團隊的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動性的空間,才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力,從而匯集成企業(yè)的凝聚力。

          各位同事們,在新的一年中,我們既要居安思危,增強憂患意識,又要振奮精神,充滿信心,增強迎接挑戰(zhàn)的勇氣,認(rèn)清發(fā)展形勢,堅定發(fā)展信心,把握發(fā)展機遇,找準(zhǔn)發(fā)展重點,希望公司上下團結(jié)一致、埋頭苦干、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,我們就一定能在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動,走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時我們也要拋棄思想包袱,摒棄私心雜念,把全部精力投入到各項工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣,勵精圖治,以實際行動迎來牛年,勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻!我對公司的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞臺,而我相信你們的每一份付出都會得到回報!最后,我祝愿大家,新春愉快、萬事如意!謝謝!

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