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      2. 年終會議總結發(fā)言稿

        時間:2020-09-04 11:36:21 會議總結 我要投稿

        年終會議總結發(fā)言稿范文

          歡迎來到CN人才網,下面是小編為大家搜集整理的年終會議總結發(fā)言稿范文,歡迎大家閱讀與借鑒,希望能夠給你帶來幫助。

        年終會議總結發(fā)言稿范文

          年終會議總結發(fā)言稿范文(一)

          雖然說前面領導已經介紹了我們全組的工作,我還是想把自己做的內容再約略地介紹一下。因為前兩天跟22樓的一個同事下班碰到一塊走,發(fā)現(xiàn)他對我在做什么一無所知,當然我對他也一樣。以老陳的知名度居然會遭遇這種尷尬,可以想象這種情形有多普遍。中國教育總網文檔頻道我把這種場合當作是難得的大家相互了解的機會,希望通過這種介紹大家相互之間更加了解。

          所以接下來是一段比較枯燥的工作內容介紹,因為我想用一種紀實手法,已經盡量避免使用形容詞、副詞,不是像以前寫的那種公司足球賽的報道,為了搞笑吹得沒邊際。

          (結合PPT)有個PPT給大家看一下,了解了解這一年老陳在搞什么。

          (綱要部分)我把所參與的事情分為賣產品和做產品兩大塊,這個整合營銷傳播就是協(xié)助賣產品的宣傳推廣方面的工作,取了一個很專業(yè)的術語。目前還沒有通知說自己的工作崗位有變動,所以06年的計劃跟05年的工作還是一樣。

          (05整合營銷傳播部分)當時有個設想把我們所有的產品串在一起,做一個多媒體宣傳短片,所以我寫了個腳本,但FLASH還沒有開始制作。參與了展廳布置討論,寫了噴畫的說明文字。規(guī)劃了我們的那本CATALOG,寫了里面的文字內容。整理了公司網站數字電視的內容。寫了一份“齊娛共樂”數字電視增值業(yè)務平臺的商業(yè)合作書。做了一份電子期刊的樣本。為-T產品做了一份產品宣傳PPT。設計了信封、文件袋。

          (05項目與產品部分)在項目策劃與產品開發(fā)方面,-C機頂盒做了界面的規(guī)劃,中國教育總網文檔頻道參加了各種需求評審,就是所謂的批斗會,寫了使用幫助的需求與內容,寫了各個界面的操作提示,做了技術手冊的編寫與排版設計,做了用戶手冊的編寫與排版。-T機頂盒做了界面的規(guī)劃,做了技術手冊的編寫與排版設計。EPG參加了需求評審,提了一些UI方面的易用性的建議,寫了一個UI設計的流程。寫了一份DMB門戶網站的規(guī)劃方案。

          (05團隊活動部分)在去年公司年會弄了一個相聲,自己集編劇、導演、主演于一身,跟劉總、冼育隊、李勇一塊上臺表演。參與了我們部門足球隊的創(chuàng)建,自封了一個二隊的主教練的頭銜,在賽后寫了稿子吹捧大家。

          (06整合營銷傳播部分)06年要協(xié)助把DEMO弄出來,把展廳布置好,把網站更新,CATALOG更新,電子期刊要發(fā)出去,做好彩票和短信系統(tǒng)的宣傳推廣策劃,做好DMB CA和中間件的市場推廣策劃,“齊娛共樂”增值業(yè)務平臺的進一步策劃。

          (06項目與產品部分)06年-C機頂盒要升級,肯定要繼續(xù)參加批斗會,配合UI的改進,寫好相關的文檔。-T機頂盒視開發(fā)進度配合做UI的改進。EPG要做好UI方面的事情。配合彩票、短信系統(tǒng)的開發(fā),做好UI方面的事情。(06團隊活動部分)要策劃些能夠讓大家相互更熟悉的活動,還有能培養(yǎng)戰(zhàn)斗感情的團隊活動。各種活動多了,要參與說些段子,多找些有檔次的笑話。

          好,個人工作情況就介紹到這里。接下來談一些個人感觸。

          老陳一直是那種比較拽的人,自己的信條是:首先要做個正直的人,其次要做個有趣的人,其他的就管他媽的了。所以在哪里混都只能靠做事,如果在做事方面不玩命一點,沒有兩把刷子的話,就沒有容身之處了。以前在廣告公司做的時候,我曾經半開玩笑地對臺灣老板說過,我的目標是做到讓你打心里非常討厭我,恨不得叫我立刻滾蛋,但是理智上你又清楚你能從我這里榨取剩余價值,所以你還是會想盡辦法留住我。

          自己很清楚自己的性格缺陷,所以一直希望有一個做事的環(huán)境,自己只要將精力在放在把事情做好上就行了。而且這對公司而言應該是根本所在,畢竟做好事情我們才談得上一切,不然關系再融洽也只有相依為命了。

          當然在公司做事就必須適應公司的管理文化,而且在自己的多年工作中發(fā)現(xiàn),不同的公司的確需要不同的團隊氛圍。在廣告公司許多時候工作做得好與壞更多取決于個人能力,尤其是創(chuàng)意的水平,其他人的協(xié)作更多體現(xiàn)在并不具有決定意義的具體事務上。而在軟件公司就不同了,中國教育總網文檔頻道沒有人可以憑一己之力完成整個項目,科學的流程、合理的分工是項目成敗的關鍵。這就像足球之類那些運動一樣,依靠整體的球隊才能取得好成績。自己因為經常喜歡看球的緣故,更喜歡這種團隊氛圍,也喜歡策劃這個角色,可以比較全面地發(fā)揮,也就是可以整天唧唧歪歪。還有一點令我感到十分高興的是,隨著產品的不斷開發(fā),廣告活動應該會相應增多,到時我還可以時不時地干干老本行——寫廣告文案,就像大衛(wèi)·奧格威所說的那樣,我更愿意人們把我當作能做出大創(chuàng)意的文案撰稿人。

          當然自身檢討的也要說,有一次看到一篇文章探討為什么真正有凝聚力的團隊那么少,它的發(fā)現(xiàn)是經過調查表明,人的本性都是更擅長打擊別人,而不是激勵別人。我的確做得不夠好,很多時候說話攻擊性過強,所謂的不積口德,雖說是自認為很多時候是企圖搞笑,但也不能說沒有這種劣根性的暴露,所以在這里向所有可能受過我的攻擊,導致產生負面情緒的同事表示歉意。以后,希望我們大家都一樣,不是在打擊別人的積極性上顯得特別有能耐,而是在激勵別人的'士氣上可以做得更多,做得更好。

          時間到了嗎?嗯,遵守規(guī)定最重要。

          算了算了,言多必失,再說也不清楚他們上面的尺度有多寬,誰都知道馬上就要拿紅包了,一年的盼頭就在這上面呢,不要因為臨門一腳瞎踢葬送了所有努力。

          如果非要再說,我就針對一下那些領導,我想掉一下書袋,再引用一句大衛(wèi)·奧格威的名言:既然你養(yǎng)了狗,又何必自己汪汪叫呢。我認為,管理尤其是頭,你的優(yōu)秀要通過頭腦、心胸、抱負表現(xiàn)出來,而不是費力在做事上跟員工一較長短。我感覺我們部門在許多事情上恐怕要更加信任自己的同事,沒必要事無巨細,事必躬親。其實很多時候,你相信他能做到多好,他就能做得多好。

          年終會議總結發(fā)言稿范文(二)

          各位同仁:

          大家上午好!

          伴隨著20xx年新春佳節(jié)的悄然而至,我們圓滿完成了一年緊張而又繁忙的工作。今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發(fā)展進行總結。過去的一年,在各位同仁的共同努力下,公司的業(yè)績取得了新的突破,公司規(guī)模得到壯大,在國內外的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為公司的掌舵者,我想真誠的對各位同仁說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,各位同仁們能夠繼續(xù)努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當然了,你們的事也就是公司的事。

          雖然這一年來我們取得了一定的成績,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。希望在座的各位要時刻樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。下面,我想先就20xx年的主要工作做一些回顧:

          一、銷售方面:

          產品銷售業(yè)績突出。20xx年,公司根據市場行情的變化,及時調整了主攻方向和營銷策略,將海外銷售市場和大賣場銷售作為主攻方向,完善了經銷代理、批發(fā)銷售網絡體系,強化了公司電子商務銷售隊伍建設。從而,實現(xiàn)了20xx年銷售總額 億元,較去年同期增長 %,占年計劃的 %,在當前激烈的競爭環(huán)境下,能有這樣的成績,實屬不易。

          二、財務管理方面:

          一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,特別是財務管理制度,只有健全的財務制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標,必須重視。20xx年是財務管理架構改革的第一年,財務部更名為財務管理中心,下設會計部、資金部和經營管理部,職責更明確,極大的調動了員工工作積極性,提高了工作效率。同時,公司強化了集團大財務管理的功能,加強了財務預算管理工作,有效的提高了我們的財務管理水平,規(guī)范了公司的各項經濟活動,使每一經濟活動的進行都依法合規(guī),有理有據,充分合理。

          三、生產經營方面:

          生產經營成績斐然。20xx年完成工業(yè)總產值 億元,較去年同期增長 %,占年計劃的 %;實現(xiàn)銷售收入 億元,較去年同期增長 %,占年計劃的 %;實現(xiàn)稅前利潤 萬元,較去年同期增長 %。由此可以看出,20xx年經濟總量和經營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢,公司的經濟實力大大增強,為我們今后進一步的發(fā)展奠定了良好的經濟基礎。

          四、人力資源方面:

          在人才管理方面,我們將加大力度,更完善的保護員工的權益。想員工之所想,急員工之所急。同差旅費用以及各項制度的審計力度,強化集團各分子公司和各部門各項費用的預算監(jiān)督。繼續(xù)推進以財務為核心的信息化建設,對所有核算單位實行全面信息化管理,強化公司的物流信息化管理,生產中間環(huán)節(jié)成本管理,倉庫的庫存管理。要使公司信息化財務管理滲透到產、供、銷的每個環(huán)節(jié)。同時,大力開展財務基礎數據建設工作,確保財務部門能夠做到及時、準確、全面的向公司經營管理層提供財務信息。

          三、加大設計和研發(fā)投入,做好科研工作,掌握核心競爭力。

          產品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提。我們在去年年底對研發(fā)部、工程部和包裝設計部進行了合并整合,成立的研發(fā)中心,目的就是要提高研發(fā)工作效率。20xx年,我們的研發(fā)中心重點是要延伸新產品的開發(fā),縮短新產品開發(fā)的周期,改善我們的開發(fā)流程和開發(fā)渠道,同時,還需要重點加強優(yōu)秀研發(fā)技術人才的引進和培養(yǎng)。作為公司的研發(fā)部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人,失去市場,所以必須重視,絕對不能有絲毫放松的心態(tài)。

          四、進一步加強生產精細化管理。

          公司將以提高經濟效益為宗旨,加強各項基礎管理工作。一是加強成本管理,在原輔材料采購、生產成本預算、核算等方面加大力度,最大限度消化庫存;二是加強生產管理,在生產過程中進一步節(jié)能降耗,提高員工的人均產值率;三是加強工廠生產能力,提高工作效率,公司今年將壓縮袋廠轉移到了湖北生產,目的就是為了整合資源,提高生產效率,降低費用成本;四是加強公司品質管控,確保質量目標管理不停留在紙面上,質量檢驗要保證追溯性、真實性、完整性,一定要使公司的產品在品質方面得到保證。

          五、實施人才戰(zhàn)略,進一步開發(fā)人力資源。

          當今世界,人們越來越認識到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。人才是企業(yè)的生命之源,人才是第一資源、第一資本、第一動力。誰掌握控制了優(yōu)秀的人才,誰就在競爭中獲得了主動權與制高點。公司用人始終堅持有德有才,破格使用;有德無才,培養(yǎng)使用;無德有才,限制使用;無德無才,堅決不用的原則。20xx年公司將主要做好以下幾個方面工作:一是對各方面人才要保證引得進、留得住、用得好,加大對外貿人才、研發(fā)技術人才和財務薪酬專業(yè)分析人員的招聘工作;二是加大人力成本的合理使用、管控力度;三是進一步加大員工學習培訓的范圍和力度,提升員工的管理水平和專業(yè)技術水平,一個企業(yè)就是一所學校,我們**成立了自己的商學院,那就一定要充分發(fā)揮商學院的作用,為企業(yè)發(fā)展和社會培養(yǎng)更多人才。

          六、采購管理工作:

          我們集團公司一年的采購量達 萬元,通過這個數據,大家可以看到,我們的采購管理工作好與壞將對公司的成本產生巨大的影響。因此,在20xx年,要求我們的采購部門要結合市場情況不斷降低原材料采購成本,并保證集團材料庫存的合理性,絕不能將大量的資金積壓到我們的倉庫。同時,要進一步加強了對供應商的管理,建立健全供應商檔案,分類管理,加大與有規(guī)模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。確保我們的采購工作做到:買的賤、賣的貴、中間環(huán)節(jié)不浪費。通俗的講,就是在保證產品質量的前提下要求用最低的市場價格、最優(yōu)的付款周期,采購到合適數量的原材料。

          由于時間有限,我們不能對所有部門的工作都在今天的總結大會上來細說,總之,希望大家通過這個會能夠對公司的發(fā)展方向和工作重心有所了解,從而為各部門今后的工作做出指引。

          最后,值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹代表公司董事會向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!合家幸福!謝謝各位。

          年終會議總結發(fā)言稿范文(三)

          同志們:

          今天,區(qū)委、區(qū)政府隆重召開2015年度總結表彰大會,主要是總結成績,表彰先進,激勵和動員全區(qū)上下統(tǒng)一思想,堅定信心,扎實工作,不斷把“領跑現(xiàn)代常德、締造幸福xx”的宏偉事業(yè)推向前進。首先,我代表區(qū)委、區(qū)政府,向剛才受到表彰的先進集體和個人,表示熱烈的祝賀!向過去一年為全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定付出辛勤勞動、做出無私奉獻的同志們,致以崇高的敬意,表示衷心的感謝!

          2015年,全區(qū)上下堅持以科學發(fā)展觀為指導,團結一心,開拓奮進,各項工作乘風破浪,高歌猛進,順利實現(xiàn)了綜合實力、轉型速度、生活品質、大局穩(wěn)定、生態(tài)環(huán)境、幸福指數“六個領跑全市”的奮斗目標,區(qū)域生產總值、財政一般預算收入、城鄉(xiāng)居民收入等18項經濟和社會發(fā)展指標穩(wěn)居全市第一,以績效考核第一名的好成績被評為全市目標管理紅旗單位。在推進發(fā)展的過程中,各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出一大批先進典型。今天受到表彰的先進集體和個人,就是其中的優(yōu)秀代表,他們集中體現(xiàn)了xx人民的優(yōu)秀品質和精神風貌。其特點主要表現(xiàn)在:

          一是科學帶班、和諧共事。三岔路街道堅持以黨的建設統(tǒng)領經濟社會發(fā)展全局,通過強班子、活隊伍,進一步自我加壓,攀高比強,工作思路新、措施實、亮點多、成效好,各項工作都走在了全區(qū)前列。護城鄉(xiāng)以實施“黨員先鋒工程”為引領,堅持以城帶鄉(xiāng)、村企聯(lián)建,形成了“組織聯(lián)建、活動聯(lián)辦、利益共享、矛盾共調”的區(qū)域化黨建工作格局,有力促進了轄區(qū)內經濟社會全面發(fā)展。東郊鄉(xiāng)切實增強黨建“龍頭”意識,注重發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,經濟發(fā)展、民生保障等各項工作有力推進,鄉(xiāng)黨委被評為全市先進基層黨組織。區(qū)財政局狠抓領導班子建設和黨風廉政建設,局班子成員率先垂范,謀事不壞事,補臺不拆臺,群眾評價高、口碑好,工作一年一個新臺階。區(qū)城市辦以創(chuàng)新機制為抓手,切實做活“人”的文章,全辦上下心往一處想,勁往一處使,創(chuàng)新謀事,團結共事,專心成事,各項工作不斷開啟新局面。

          二是高點定位、爭創(chuàng)一流。南坪崗鄉(xiāng)堅持把奪旗作為第一目標,把發(fā)展作為第一要務,把服務作為第一責任,不僅保持了全區(qū)紅旗位置,還獲得全國民兵工作先進單位稱號,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級實現(xiàn)了全省“零”的突破,為xx贏得了榮譽。區(qū)教育局圍繞建設“教育強區(qū)”,創(chuàng)新思維,科學謀劃,校園文化實現(xiàn)“一校一品”,率先在全市獲得“全省建設教育強區(qū)工作先進單位”、“全省推進義務教育均衡發(fā)展先進區(qū)”榮譽稱號。區(qū)委組織部堅持以“黨性最強、作風最正、形象最好”為理念,各項工作高標準、嚴要求,基層黨的建設和干部隊伍建設抓得實、效果好。區(qū)水利局著力克服中心城區(qū)農業(yè)爭資爭項不易的不利因素,挑戰(zhàn)自我,挑戰(zhàn)極限,為我區(qū)成功擠入全國“小農水”建設重點縣立下了汗馬功勞,三年將迎來上級建設資金過億元。區(qū)科技局、區(qū)科協(xié)、區(qū)農林局,勇攀高峰不放松,激情揮灑競風流,分別捧回了全國科技進步先進區(qū)縣、全國科普示范區(qū)、全國農業(yè)標準化生產示范區(qū)縣等國家級牌子。區(qū)檔案局、區(qū)服務業(yè)辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)委黨校、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)文聯(lián)等單位,立足實際,爭創(chuàng)一流,部門工作在全省、全市有影響。

          三是攻堅克難、勇于擔當。在去年的創(chuàng)文鞏衛(wèi)、征地拆遷、控違拆違、棚戶區(qū)改造、維護穩(wěn)定等急難險重工作中,全區(qū)各級各部門和廣大干部群眾,大力發(fā)揚“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”的作風,為我市成功摘取全國文明城市桂冠和實現(xiàn)我區(qū)征拆棚改“零事故”、嚴控區(qū)內違法建筑“零增長”、赴省進京非正常上訪“零指標”作出了突出貢獻。特別是“全國文明城市”這塊牌子,是靠大家沒日沒夜的工作干出來的,是靠大家一言一行的示范帶出來的,十年磨一劍,得來很不容易,值得倍加珍惜。河洑鎮(zhèn)積極破解控違拆違難題,通過健全管理機制、落實責任追究,確保違法建筑發(fā)現(xiàn)一起、制止一起、拆除一起。城東街道在棚戶區(qū)改造工作中有難不畏難,有苦不叫苦,靠扎實的工作保證了任務進度。區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所沉著應對創(chuàng)文鞏衛(wèi)挑戰(zhàn),科學部署,履職盡責,認真開展“五小”門店整治,為創(chuàng)文奪牌、鞏衛(wèi)保牌貢獻了力量。區(qū)委zd委、區(qū)信訪局不辱使命,不失己責,全力化解各類涉穩(wěn)矛盾,為維護城區(qū)社會大局穩(wěn)定做出了不懈努力。區(qū)人大副主任魯光峃在控違拆違中,勇挑重擔,敢于直面矛盾,敢于較真碰硬,工作卓有成效。區(qū)征拆辦主任周建政、區(qū)征收辦主任王華,困難面前不退縮,壓力面前不彎腰,事事沖在最前面,親力親為作表率,強力推進征拆、棚改工作,確保了項目用地需求。

          四是服從大局、服務中心。區(qū)委宣傳部以服務全區(qū)發(fā)展大局為己任,在人手少、任務重、壓力大的情況下,認真組織創(chuàng)文工作,積極作為創(chuàng)文工作,為創(chuàng)文奪牌履行了職能、盡到了責任。區(qū)法院、區(qū)檢察院、區(qū)司法局、區(qū)社保中心主動介入征拆工作,積極發(fā)揮職能優(yōu)勢,為征拆工作提供了良好環(huán)境。區(qū)編委辦緊扣區(qū)委、區(qū)政府工作部署,精心組織,有序推進,圓滿完成了區(qū)政府機構改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機構改革任務。區(qū)審計局圍繞服務大局,積極創(chuàng)新審計模式,重點突出就業(yè)、社保、民資等民生項目審計,有效促進了區(qū)委、區(qū)政府惠民政策的落實。區(qū)食品安全辦克服機構新建、人員不足等諸多困難,舍小家,顧大家,認真做好食品安全檢查工作,確保了全區(qū)人民吃上放心食品。區(qū)紀委、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)工信局、區(qū)供銷社、區(qū)商務局、區(qū)電子政務辦等單位立足本職,服務中心,在各自的領域為全區(qū)工作大局作出了貢獻。城管xx分局局長張波、國土xx分局局長潘云輝講大局、講協(xié)作,始終把自己作為xx區(qū)的一員,敢于擔責、主動作為,為推進城市管理發(fā)揮了作用。公安、規(guī)劃、環(huán)保、稅務、工商、質監(jiān)、電力、住房公積金、農村商業(yè)銀行等其他市直駐區(qū)單位,也講服從,講配合,為支持地方經濟社會發(fā)展作出了重要貢獻。

          五是恪盡職守、忘我工作。區(qū)人社局以推進民生改善為目標,加快社保擴面提標,加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持,真正實現(xiàn)了發(fā)展成果全民共享。區(qū)文體局深入挖掘xx文化內涵,大力開展群眾性文體活動,有效促進了xx文化大發(fā)展、大繁榮。區(qū)委老干局創(chuàng)新服務手段,優(yōu)化服務質量,切實為廣大老干部排憂解難,在全社會營造了尊老敬老的濃厚氛圍。區(qū)衛(wèi)生局把解決群眾看病難、看病貴問題作為主攻點,不斷深化國家基本藥物制度改革,鞏固完善新型農村合作醫(yī)療制度,農民參合率達100%。區(qū)蔬菜辦致力于“菜園子”、“菜籃子”工程,大力推進萬畝標準化蔬菜基地建設,保證了城區(qū)無公害蔬菜充足供應。這里還要肯定的是,全區(qū)廣大基層干部特別是基層黨組織書記,一心為民,無私奉獻,盡心竭力為群眾辦實事、解難事,吃了很多苦,流了很多汗,受了很多累,生動體現(xiàn)了新時期基層黨員干部的高尚情操和模范帶頭作用。

          六是見義勇為、舍己為人。在文明之風的熏陶下,見義勇為、舍己救人、助人為樂等傳統(tǒng)美德在xx大地得到弘揚,全區(qū)涌現(xiàn)出了一批值得謳歌的先進典型。翦凝祥、張維勝、劉洋、蔣獻忠、劉光柏等同志,在群眾生命財產安全受到威脅時,挺身而出,勇斗歹徒;陳輝在群眾遇到突發(fā)性危險時,不顧自身安危,營救遇險群眾。他們用大無畏的壯舉,維護了正義,弘揚了正氣。

          榜樣的力量是無窮的,正是在這些先進典型的帶動下,我們抓住了機遇,克服了挑戰(zhàn),譜寫了xx經濟社會又好又快發(fā)展的新篇章。對于這些先進典型,以及他們所展示的精神風貌,我們要大張旗鼓地宣揚。全區(qū)上下都要學習先進事跡,弘揚先進精神,在學習中奮進,在趕超中爭先,共同把xx的各項事業(yè)推向前進。

          今年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年。要實現(xiàn)區(qū)黨會和區(qū)委經濟工作會議確定的奮斗目標,必須要有非常的力度、非常的舉措、非常的成效,全面推進領跑發(fā)展。我們一定要繼續(xù)解放思想、大膽實踐,以“勇于擔當”的飽滿激情、以“爭創(chuàng)一流”的昂揚姿態(tài),積極投身到全面推進領跑發(fā)展的嶄新征程。

          一、全面推進領跑發(fā)展,必須強化目標,堅定不移,奮勇爭先。xx區(qū)能有今天這樣良好的發(fā)展態(tài)勢,正是因為我們有一個正確的發(fā)展思路,有較高的目標定位。為什么有的鄉(xiāng)街和單位各個方面的工作都能爭先進、當典型,有的單位卻找不出一項突出的成績?我想這里面不僅是工作基礎問題,關鍵還是目標定位和工作標準問題。因此,我們推動工作,沒有高遠的目標不行,沒有一流的標準更不行。區(qū)委之所以提出今年要全面推進領跑發(fā)展,就是要動員全區(qū)上下鼓勁加壓,乘勢而上,破除發(fā)展瓶頸,加快發(fā)展速度,提高發(fā)展水平,以各部門各單位工作的全市領跑支撐全區(qū)工作的全面領跑。在前面召開的區(qū)委經濟工作會議和人大、政協(xié)會議上,已經對今年全區(qū)經濟社會發(fā)展的目標、思路和重點作出了部署安排,圍繞既定的總體基調和任務目標,我們必須堅定信心,既要看到過去打下的堅實基礎,又要看到當前良好的發(fā)展態(tài)勢,鎖定目標不動搖,緊扣目標不折騰,落實目標不懈怠,同心協(xié)力把目標變?yōu)楝F(xiàn)實,在全區(qū)營造干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

          二、全面推進領跑發(fā)展,必須突出重點,集中精力,全力以赴。重點不抓,等于白抓。這些年來,我們通過集中精力抓重點,抓大事,以點帶面,推動發(fā)展,取得了很好的效果。今年要進一步擴大領跑優(yōu)勢,需要繼續(xù)堅持這些被實踐證明行之有效的工作方法。要把握重點方向。全區(qū)各部門各單位要認真落實區(qū)委經濟工作會議的部署安排,把主要精力和主要時間都用在重大項目建設、提升城管水平、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、擴大民生保障、創(chuàng)新社會管理、繁榮xx文化等工作重點上,確保重點工作重點位置。這里,我要重點強調城市管理長效機制的建設問題,去年我們捧回了全國文明城市的“金”字招牌,這對于我們來講,既是榮譽,更是沉甸甸的責任,因此,今年的復檢工作,不僅僅是迎檢保牌的問題,更重要的是要保住老百姓心中的牌子,要通過盡快建立和完善城市管理長效機制,更高水平的提升城市文明程度,千萬不能因為長效管理不到位,在老百姓心中把牌子給砸了。要加強重點調度。各工作領導小組、各分管區(qū)級領導和單位一把手,要進一步強化調度責任,既要調度到事,又要調度到人,既要調度到月,又要調度到天,及時了解工作進展,及時解決矛盾問題,及時掌控工作局面,通過經常調度,形成壓力,促進落實。要強化重點督查。“兩辦”督查室、各專項工作督導小組,要本著對區(qū)委、區(qū)政府高度負責的態(tài)度,主動作為、敢于較真,加大對工作的督查力度,真正督出權威、督出實效。

          三、全面推進領跑發(fā)展,必須改進作風,拼搏進取,迎難而上。在工作任務面前,沒有一種干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求,沒有一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài),沒有一種舍身忘我的拼勁闖勁,沒有一種腳踏實地的端正態(tài)度,就不可能取得新的突破。全區(qū)廣大黨員干部一定要擔負起歷史和人民賦予的重任,始終保持昂揚斗志,履職盡責,雷厲風行,求真務實,在頑強拼搏、克難奮進中成大事、創(chuàng)大業(yè)。對區(qū)委、區(qū)政府作出的決策部署,要嚴格服從,堅決執(zhí)行;對研究確定的工作要說干就干,干就干好;對工作中的困難和問題,要不推諉、不退縮,站得出來,豁得出去,敢于擔當,敢于創(chuàng)新,敢于突破。今天,村、社區(qū)黨組織書記都來了,你們處在各項工作落實的基礎位置,工作最辛苦、最重要,區(qū)委對你們將會一如既往地真正重視、真情關懷、真心愛護,也希望你們在今后的發(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用:一是要把產業(yè)發(fā)展好,切實擔負起興一方經濟、富一方百姓的重任;二是要把環(huán)境治理好,抓好轄區(qū)內的綠化、花化、美化、凈化,著力打造藍天碧水綠樹的生態(tài)宜居環(huán)境;三是要把政策執(zhí)行好,不折不扣的貫徹落實上級的各項方針政策,最大限度的讓群眾得到實惠。四是要把群眾教育好,樹立新風,端正民風,維護好社會大局和諧穩(wěn)定。

          四、全面推進領跑發(fā)展,必須落實責任,嚴格考核,獎優(yōu)罰劣。責任不明確,壓力不傳遞,工作就無從落實。各部門各單位要將區(qū)委、區(qū)政府下達的目標任務轉化為各級干部的領導責任和工作責任,形成一級抓一級、一級帶一級、一級對一級負責、一級向一級快速反饋的工作責任機制;廣大黨員干部要時刻以發(fā)展的重任警醒自己,以組織的重托激勵自己,以群眾的信任鞭策自己,自覺做承擔責任、落實責任的表率。區(qū)委將繼續(xù)以目標管理考核為抓手,進一步完善目標管理責任制,落實工作責任,嚴格責任考核,并把考核結果與評優(yōu)評先、干部任用、考核獎懲結合起來,誰在經濟發(fā)展上成效顯著,誰在城管創(chuàng)建上貢獻突出,誰在民生改善上卓有建樹,誰就是xx區(qū)的功臣,誰就是重獎重用對象。區(qū)委每年召開高規(guī)格的總結表彰大會,就是要通過重獎實懲,讓實績突出的人不吃虧,讓埋頭苦干的人不心寒,讓不干實事的人坐不住,讓投機取巧的人沒便宜,促進形成全區(qū)上下謀發(fā)展、各顯神通競風流的好局面。

          五、全面推進領跑發(fā)展,必須立足當前,從頭抓緊,爭取主動,F(xiàn)在,新一輪加快發(fā)展的大幕已經開啟,站在新的起點上,全區(qū)各級各部門決不能沉醉于已有成績,而是要進一步增強憂患意識,切實把握好全年開局的關健時刻,早謀劃、早安排、早動手,以時不我待、只爭朝夕的精神,抓緊每一天,干好每件事,實現(xiàn)首季開門紅,為確保全年目標任務順利完成打好堅實基礎。要迅速理清思路,根據區(qū)委、區(qū)政府的總體部署和安排,認真研判發(fā)展大勢,結合單位工作實際,盡快敲定全年工作盤子。要迅速分解任務,對照區(qū)委、區(qū)政府提出的各項指標任務,分清輕重緩急,搞好對接分解,明確到崗到人,細化到季到月,形成人人有任務,層層抓落實的工作局面。要迅速部署推進。春節(jié)前后由于會議、檢查、評比相對較多,造成我們很多工作沒有達到計劃進度,這就要求我們要迅速從節(jié)日的氛圍中走出來,從各類應酬中走出來,收心攏神,加緊調度,全力推進工作開展,保證一季度各項指標能高則高、能快則快、能好則好。

          同志們,風勁潮涌,自當揚帆破浪;任重道遠,更需快馬加鞭。只要我們時刻保持“勇于擔當、爭創(chuàng)一流”的精氣神,扎實工作,積極作為,就一定能夠加快推進“領跑現(xiàn)代常德、締造幸福xx”的宏偉事業(yè),以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻禮!

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