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      2. 工作會議總結發(fā)言稿

        時間:2022-08-30 11:35:24 會議總結 我要投稿

        工作會議總結發(fā)言稿范文(精選10篇)

          在社會發(fā)展不斷提速的今天,發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,發(fā)言稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎?以下是小編為大家整理的工作會議總結發(fā)言,歡迎大家分享。

        工作會議總結發(fā)言稿范文(精選10篇)

          工作會議總結發(fā)言稿 篇1

        同志們:

          今天召開開發(fā)區(qū)機關總結表彰大會,主要是通過總結經(jīng)驗、表彰先進,進一步認清形勢,把握機遇,統(tǒng)一思想,確保開發(fā)區(qū)新的一年有新的發(fā)展。下面,我代表黨委和管委會總結過去一年來開發(fā)區(qū)工作情況。

          20xx年,我們開發(fā)區(qū)面對國家宏觀調控和生產(chǎn)要素嚴重短缺等不利因素,在黨委、管委會的統(tǒng)一領導和全體干部職工的共同努力下,創(chuàng)新思路、攻堅克難、奮發(fā)進取,經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)都取得了一定的成績。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值125.3億元,同比增長42.4%;利稅達8.5億元,同比增長26.7%;完成技改投入4912.5億元,同比增長54.5%:出口交貨值達11.65億元,同比增長54 010;其中自營出口達5012萬美元,同比增長92.8%。新批外資項目28個,總投資2.67億美元,注冊資本達1. 85億美元,合同利用外資1.72億美元,同比增長48.4%;實到外資5411萬美元,同比增長7.1%;引進區(qū)外內資4.34億元,同比增長52 010。回顧20xx年的工作,主要做了這幾方面的工作。

          一、創(chuàng)新思路,強抓招商引資。

          20xx年,開發(fā)區(qū)始終強抓招商引資“一號工程”,堅持實施每月招商例會制、領導聯(lián)系項目制度和年度招商引資工作考核制度,創(chuàng)新招商引資思路,不斷加大招商引資工作的督查力度,強化招商引資壓力傳導機制,加快實現(xiàn)開發(fā)區(qū)招商引資由粗放型向集約型轉變,由籠統(tǒng)招商向專業(yè)招商轉變,由政策招商向環(huán)境招商轉變。一是招商引資質量有了較大提高,大項目有了突破。投資額達到千萬美元以上的有廣瑞、中林、意達、明華、晶鑫等12個項目,其中晶鑫半導體發(fā)光項目是國家重點發(fā)展行業(yè),吉廣通信被列為市重點聯(lián)系項目。二是抓好引進項目的開工建設。20xx年,開發(fā)區(qū)新開工項目20項,總投資迭5.53億元,完成投資額4.32億元,開工項目數(shù)和完成投資額都位于全市省級開發(fā)區(qū)前列。三是抓好在建項目的推進。開發(fā)區(qū)積極主動幫助企業(yè)協(xié)調有關部門搞好水、電、道路等基礎設施的建設,確保項目在建設中順利推進,推動企業(yè)早日竣工、投產(chǎn)。

          二、突出重點,推進平臺建設。

          20xx年,開發(fā)區(qū)共投入2.1億元資金用于基礎設施建設,平臺面貌有了較大改觀,為招商引資提供了優(yōu)異的外部環(huán)境。一是突出規(guī)劃的龍頭作用。完成了開發(fā)區(qū)24平方千米的地表地形測繪工作、南林分區(qū)控制性詳細規(guī)劃、江蔣漾和直港巷農民新村的規(guī)劃設計。邀請國內外13家設計單位完成了xx南岸景觀設計、江蔣漾主題文化公園、開發(fā)區(qū)行政中心及國際建材家具裝飾城等22套規(guī)劃設計方案。二是加大基礎設施建設力度。20xx年,開發(fā)區(qū)新開工項目64項,接轉工程119項,鋪設路基20萬平方米,回填土方60萬立方米,完成綠化面積25萬平方米,亮化道路6.9公里,排設各種地下管道10,4公里,鋪設道板2.6萬平方米。完成了南潯大道拓寬工程、318國道景觀建設第一期工程祜村段北側、南潯新橋段以及科技孵化園一期工程5.7萬平方米標準廠房和公共型保稅倉庫等重點工程。三是探索城市管理新機制,狠抓城市管理。20xx年,開發(fā)區(qū)規(guī)范城市管理機制,加大對市政公用設施的建設、維護和保養(yǎng),建立健全城市管理目標責任制和社會化、市場化的運行機制;加大對違章建筑的查處力度,查處各類違章建筑4715平方米,拆查違章建筑2250平方米。

          三、加大技改投入,推進產(chǎn)品升級。

          開發(fā)區(qū)面對土地市場的規(guī)范整頓,主要采取三項措施抓技改投入:一是利用現(xiàn)有企業(yè)抓技改。20xx年,開發(fā)區(qū)共有37家企業(yè)進行技術改造,總投資4.17億元,完成投資額3.7億元,其中投入超過千萬元以上的有生力電子、巨人電梯、浙北制管、奧菱迭、眾誠地板、陽光針織等14 個項目,使開發(fā)區(qū)企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品檔次有了較大的提升。二是利用存量抓技改。開發(fā)區(qū)針對木業(yè)企業(yè)由于原材料上漲等不利因素,積極引導小規(guī)模企業(yè)轉產(chǎn),一年來共引導了11家企業(yè)轉向電梯、電機及其配套產(chǎn)品生產(chǎn)。三是利用土地置換抓技改。由于土地市場整頓、規(guī)劃滯后等實際情況,20xx年,開發(fā)區(qū)采取了以項目置換的方式確保工業(yè)技改項目上馬,共置換工業(yè)項目6只,置換土地230余畝,總投資2億多元。

          四、抓科技創(chuàng)新,推進產(chǎn)業(yè)升級。

          20xx年,開發(fā)區(qū)組建了企業(yè)中介服務中心,為廣大企業(yè)實施科技創(chuàng)新提供了載體化服務。一年來,越球電機、陽光針織、東方客車3家企業(yè)被列入省高新技術企業(yè)。組織實施區(qū)以上重大攻關、科研、國際合作、火炬、星火和創(chuàng)新技術產(chǎn)業(yè)化推介項目28個,獲市以上科技進步獎l項;申報市級以上新產(chǎn)品35個;完成市級以上創(chuàng)新基金、成果轉化基金2項;申報各項專利25項;組織市級以上的信息化難題招標項目3家,組織網(wǎng)上技術難題招標簽約項目11個。

          五、抓服務平臺建設,引導產(chǎn)業(yè)聚集。

          開發(fā)區(qū)積極發(fā)揮政府在市場經(jīng)濟中的調節(jié)作用,引導企業(yè)發(fā)展,推進產(chǎn)業(yè)聚集,把重點放在服務平臺建設上。一是抓科技孵化園的建設。截至20xx年底,完成科技孵化園一期5.7萬平方米標準廠房的建設,完成投資額4000多萬元,同時初步制定入園的標準和條件。二是抓出口平臺建設。開通了海運內支線業(yè)務,海關監(jiān)管點和商檢辦事處辦公用房以及全封閉倉儲用房均已完成,并通過海關、商檢驗收,已交付使用。公共型保稅倉庫建設已基本完工,已向海關申報,對加工貿易的政策和手續(xù)進行了宣傳和培訓,使開發(fā)區(qū)的加工貿易有了較快發(fā)展。

          六、創(chuàng)新思路,攻堅克難抓融資。

          一是大膽引進代建制辦法,推進工程建設。開發(fā)區(qū)積極開動腦筋,抓好基礎設施項目的包裝,積極引進代建制,動員信譽好、實力強的企業(yè)參與開發(fā)區(qū)基礎設施建設。一年來,共有南林分區(qū)基礎設施建設、園區(qū)綠化工程等4個大項目實行了代建制。截至12月底,已完成各類投資4620萬元,既緩解了開發(fā)區(qū)建設資金緊張的局面,又快速推進了開發(fā)區(qū)平臺建設的速度,取得了較好的效果。二是積極開展項目儲備和市場化運作。開發(fā)區(qū)深入分析土地市場發(fā)展態(tài)勢,有計劃、有針對性地開展土地儲備和市場運作。一年來,共回收土地7幅,總面積620畝,其中工業(yè)用地282畝,商貿用地338畝。通過招標、掛牌、拍賣等方式出讓土地4幅,總面積338畝,獲得收益約8500萬元,有力地彌補了建設資金的不足。三是大力開展土地款清欠工作,收回土地欠款。20xx年初,開發(fā)區(qū)對所有項目用地欠款情況進行集中排查和清理,對各類土地欠款進行了集中催討,并動用法律手段輔助清欠,通過清理和清欠,摸清欠款單位192家,其中規(guī)劃內49家,規(guī)劃外143家,可以清欠的資金總額4000余萬元。截止到12月底,共收回53家單位的欠款2828萬元。這里值得一提的是,在融資方面,財務融資局和新城公司做了大量卓有成效的工作,為開發(fā)區(qū)各項建設和發(fā)展作出了重大貢獻,值得其他部門和同志學習。

          七、機關效能建設和黨組織建設進一步加強。

          一是以“星期一夜校”為載體,提高機關干部整體素質。開發(fā)區(qū)堅持和完善“星期一夜!敝贫,重點加強夜校的建設和管理。一年來,開發(fā)區(qū)相繼學習了黨的十六屆四中全會精神,國家宏觀政策、土地管理政策、海關及商檢業(yè)務知識等重要內容,使開發(fā)區(qū)機關干部及時了解宏觀形勢及業(yè)務知識,以便更有針對性地開展招商,同時結合機關效能建設,開發(fā)區(qū)導入了IS0 9001質量管理體系,進一步使工作程序規(guī)范化、系統(tǒng)化和制度化,切實提高機關管理水平和工作效率。二是以“先鋒工程”為載體,有效加強村級班子建設。開發(fā)區(qū)通過民主測評、個別談話、走村串戶等形式開展對村級班子回訪考察工作,認真分析其存在的主要問題及原因,積極研究對策,加強村級組織建設,提高村級班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。三是以建設“非公黨建示范區(qū)”為目標,不斷提高非公黨建水平。開發(fā)區(qū)充分調查摸底,認真學習借鑒,同時,在結合自身實際的基礎上,建立了非公企業(yè)黨建領導小組,制訂了非公黨建詳細規(guī)劃,實行非公黨建每季回頭看的工作機制,并確定了南方通信集團和巨人電梯有限公司2家企業(yè)為創(chuàng)建龍頭,帶動開發(fā)區(qū)非公黨建工作整體推進。

          八、農村穩(wěn)定,農業(yè)增效和農民增收取得新的進展。

          一是深化農村村務公開和民主管理工作。20xx年,開發(fā)區(qū)通過統(tǒng)一公開格式,統(tǒng)一公開內容,統(tǒng)一公開,統(tǒng)一公開程序,更好地讓廣大群眾了解村級經(jīng)濟收支情況和村級集體經(jīng)濟狀況,規(guī)范村級行政行為。二是以“百千工程”為載體,改善農村環(huán)境。開發(fā)區(qū)通過“百村示范,千村整治”工程,清理了7316畝河道的水葫蘆,完成了3個危險缺口和11.7公里外圍圩堤危險地段的加高加固,整治了38個自然村,改善了農民居住環(huán)境。三是調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,大力發(fā)展效益農業(yè)。開發(fā)區(qū)積極地開展農業(yè)招商,把建立農產(chǎn)品基地和引進農業(yè)龍頭企業(yè)作為農村經(jīng)濟工作的重點,重點培育新型種植、畜禽、水產(chǎn)等效益農業(yè),完成了農業(yè)招商協(xié)議外資2375萬美元,實到外資1353萬美元。建立農業(yè)合作組織,加強對農業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務,為農業(yè)增效、農民增收創(chuàng)造良好的環(huán)境。

          九、以創(chuàng)“平安南潯”為總抓手,加強綜合治理,維護社會穩(wěn)定。

          一是完善領導責任制,建立了社會治安綜合治理責任體系。開發(fā)區(qū)各基層單位與開發(fā)區(qū)簽訂了綜合治理責任狀,明確了工作職責,強化責任意識,實行單位一把手總負責制,全力做好社會綜合治理工作第一道防線。二是夯實基礎,建立、完善了社會綜合治理網(wǎng)絡體系。目前開發(fā)區(qū)所屬的14個行政村都有護村隊,65家規(guī)模企業(yè)都有護廠隊,82個基層治保會、調委會機構健全,作用發(fā)揮有力。三是提高應對反應能力,不斷完善矛盾糾紛排查調處機制。開發(fā)區(qū)通過學習推廣“楓橋經(jīng)驗”,實行“四前”工作機制,抓早抓小,抓苗頭,明確落實“誰主管,誰負責”的分塊分層管理措施,各部門密切關注涉及土地問題、資金問題、農民工工資問題、農婚知青和軍轉干等不穩(wěn)定因素可能引發(fā)的群體性上訪事件,提前介入,及早摸清底細,控制事態(tài)發(fā)展。一年來,通過不斷完善矛盾糾紛排查調處機制,受理各類糾紛案件26起,成功調處26處,排查出各類糾紛隱患86起,重大隱患4起,由于發(fā)現(xiàn)早,處理及時,都被解決在萌芽狀態(tài),有力地維護了社會穩(wěn)定。

          一年來,我們的工作量這么大,難度也比較高,大家工作都很積極。如的規(guī)劃建設局,在人手緊缺、資金短缺、規(guī)劃空缺的情況下,統(tǒng)籌安排,迎難而上,比較圓滿地完成了預期的建設和環(huán)境整治任務;財務融資局不等不靠,開動腦筋,主動出擊,清欠挖潛,清資理財,跑部門、跑單位、跑銀行,有效地保證了開發(fā)區(qū)財務收支平衡。

          我們經(jīng)發(fā)局,在企業(yè)管理、企業(yè)服務、產(chǎn)業(yè)結構調整、優(yōu)化扶強、土地整理、項目審批等方面出點子、想辦法,實現(xiàn)了開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作的有序發(fā)展。在20xx年的工作考核中,我們技改投入、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)均獲得全區(qū)第一名。我們的政治處,就那么幾個人。卻承擔了相當于一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會事務工作;我們幾個招商部門,也都發(fā)揮自身的主觀能動性,包裝項目,上門招商,都取了較好成效;我們的辦公室也同樣,在人員少的情況下,承擔了大量對外協(xié)調和內部管理工作,做好后勤服務工作,保證了我們機關的協(xié)調運轉。在工作中,涌現(xiàn)了一批先進工作者。經(jīng)過民主測評,今天我們對xxx等12名優(yōu)秀工作者進行表彰,這12名先進工作者是我們開發(fā)區(qū)全體工作人員的代表。他們雖然所處的崗位不同,承擔的職責不同,但有一點是共同的,都是以自身艱苦的努力和顯著的成績,為開發(fā)區(qū)發(fā)展作出重要貢獻。今天,我們把榮譽和掌聲給予獲獎者的時候,我們深深感到贏得榮譽、創(chuàng)造榮譽是一個充滿艱辛、不懈奮斗的過程。一個人是如此,一個部門是如此,一個單位也是如此。表彰先進、激勵先進,就是要以此來激發(fā)全體機關工作人員加快開發(fā)區(qū)發(fā)展的熱情和動力,迅速形成一種學先進、趕先進、比作為、比貢獻的濃烈氛圍。在此,我也代表開發(fā)區(qū)黨委、管委會,向受到表彰的幾位同志表示熱烈的祝賀!

          同志們,成績屬于過去,我們要關注的是現(xiàn)在和未來。希望全體機關同志正確看待成績,正確面對榮譽,繼續(xù)保持和發(fā)揚一貫的優(yōu)良作風,做到“勝不驕、敗不餒”,為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)“一年打基礎、兩年抓完善、三年大發(fā)展”的既定目標,貢獻智慧和力量。

          最后,向大家提前拜個年,祝大家新春愉快,合家幸福!

          工作會議總結發(fā)言稿 篇2

        同志們:

          經(jīng)過與會代表的共同努力,2010年公司工作會議預定的各項任務已經(jīng)圓滿完成。這次會議是一次承前啟后、繼往開來、具有重要意義的會議。

          會上,黨委書記、總經(jīng)理林彥春代表公司黨委作了《強化管理增效益 科學發(fā)展上臺階》的工作報告,總結了我公司各項工作取得的突出成績,深入分析了當前面臨的機遇和挑戰(zhàn),理清了改革發(fā)展的總體思路,全面部署了2010年工作任務。會議雖然只有短短的一天時間,但這是一次務實、高效的會議。會議圍繞貫徹落實省局工作會議精神,研究分析當前形勢,安排布置2010年工作,明確了8個方面的目標任務。對工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開發(fā)、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、隊伍建設、制度建設、改善民生等工作進行了安排布置。會上,機關7個部門就2010年工作打算進行了專題發(fā)言,公司對2009年先進單位和部門進行了表彰,公司領導與分管的單位、部門簽訂了2010年目標責任書,現(xiàn)已圓滿完成各項議程。

          這次會議雖然時間短,但內容豐富、主題突出、總結了工作、分析了形勢、明確了思路,進一步形成了共識、鼓舞了干勁、凝聚了力量,必將有力地推動公司各項工作的開展?梢哉f,在大家的共同努力下,會議開得非常成功,達到了預期的目的。

          這次會議的成效在于:

          一、總結了成績,鼓舞了干勁2009年,在公司黨委的帶領下,公司上下求真務實,開拓進取,在工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開發(fā)、科技創(chuàng)新等工作中取得了新的進步,各項管理水平有了新提高,精神文明建設成果豐碩,職工生產(chǎn)生活條件進一步改善。累累碩果令人深受鼓舞,備感振奮。所有這些成績的取得,是全公司共同努力的結果,也是我們企業(yè)乘勢而上的基礎和保障。實踐證明,我們各級領導班子是富有凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力和創(chuàng)造力的集體,我們的隊伍是齊心協(xié)力,求實創(chuàng)新,善打硬仗,能打勝仗的隊伍。大家精神狀態(tài)很好,信心很足,勁頭很大,這是我們今年做好各項工作的先決條件。

          二、認清了形勢,統(tǒng)一了思想 當前和今后一個時期是構建社會主義和諧社會的關鍵時期,經(jīng)濟社會的發(fā)展,對企業(yè)建設提出了新的更高的要求,也為我們事業(yè)發(fā)展提供了難得的機遇,為我們公司干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展搭建了廣闊的平臺。林彥春總經(jīng)理在報告中,從歷史原因、外部環(huán)境、內部環(huán)境等方面深入分析了我們面臨的形勢與機遇。同時,報告也指出了當前我們工作方面存在的問題,以及解決問題的方法。這是一次動員會、鼓勁會,進一步堅定了大家干好事業(yè)的信心和決心。

          三、指出了不足,找到了差距報告指出:我們在管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),制度落實不夠,粗放經(jīng)營現(xiàn)象還未得到根本轉變,個別干部職工責任意識不強,作風漂浮,抓落實的力度不夠,工作中存在有棚架現(xiàn)象。希望有關同志知恥而后勇,在今后工作中變壓力為動力,急起直追,克服不足,把我們的各項工作搞上去,樹立龍頭企業(yè)的良好形象。

          四、理清了思路,指明了目標會議確定了2010年公司工作的指導思想和總體思路,下達了任務,明確了需要重點抓好的八個方面的工作,為各部門、各生產(chǎn)單位指出了工作目標。

          五、提出了要求,明確了方向針對新的形勢和任務,黨委對全體員工提出了新的要求:即:要有更加嚴明的責任,要有更加強烈的搶抓機遇意識,要有更加扎實的工作作風,要有更加穩(wěn)定的環(huán)境。這些要求,為我們指明了今后的努力方向。這是一次振奮人心、鼓舞士氣的會議,必將有力地推動公司各項工作的開展。

          同志們,為了落實好這次會議精神,我提五點要求。

          一、吃透精神,抓好結合2010年各項任務十分繁重,各單位、各部門要深刻領會這次工作會議的精神實質,在思想上、行動上,與公司黨委保持一致。會議結束后,要抓緊時間,認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神,將公司黨委的要求和部署,轉化為振興經(jīng)濟,改善民生的實際行動。在抓落實的過程中,既要不折不扣地貫徹落實公司的部署,又要根據(jù)各自的具體情況,全面分析本單位、本部門工作中存在的不足和問題,面臨的機遇和挑戰(zhàn),采取切實可行的措施,推動各項工作再上新臺階。

          二、統(tǒng)籌兼顧、突出重點當前,我們正處于改革發(fā)展的關鍵時期,各種事務頭緒紛繁,矛盾復雜。各單位、各部門要理清思路,認清職責,化解矛盾。要統(tǒng)籌兼顧,突出重點,合理安排,把主要精力放在那些牽一發(fā)而動全身的關鍵問題、關鍵環(huán)節(jié)上來,把工作做實、做細、做好。

          三、改進作風,爭創(chuàng)一流作風建設關系到黨風和政風,我們要按照黨委的要求,改進干部作風,關心職工疾苦,扎實為民辦事,恪守 職業(yè)道德,保持清正廉潔;改進機關作風,理論聯(lián)系實際,堅持改革創(chuàng)新,提高工作效率,改進工作方法,改善工作態(tài)度;改進工作作風,令行禁止,雷厲風行,樹立形象,文明施工。通過作風建設,樹立新風正氣,打造高素質團隊,創(chuàng)造一流成績,塑造“鐵軍”嶄新形象。

          四、以人為本,改善民生要牢固樹立以人為本的管理理念,始終把發(fā)展企業(yè)、奉獻社會、造福職工有機統(tǒng)一起來,我們不僅要解決好群眾的經(jīng)濟困難,還要盡量滿足員工的精神文化需求,實行人性化管理,加強人文關懷,尤其是對于常年在野外工作,在艱苦的邊遠地區(qū)工作的同志,要持續(xù)開展送溫暖活動,解決好職工關心的重點、難點、熱點問題。要推進民主執(zhí)政工作,傾聽群眾呼聲,反映群眾訴求,維護職工合法權益,提高職工幸福指數(shù),凝聚各方力量,努力形成全體員工共同促進企業(yè)發(fā)展、共享改革發(fā)展成果的良好局面。

          五、牢記責任,不辱使命省局領導對我們寄予厚望,把領跑河南黃河經(jīng)濟的重任交給了我們;1000多名員工對我們十分信賴,把脫貧致富,改變命運的希望寄托在我們身上,我們要義不容辭地擔負起振興企業(yè)的歷史責任,完成好改善民生的神圣使命。一要對國家負責,努力使固定資產(chǎn)保值增值;二要對領導負責,努力完成好上級交給的各項任務;三要對員工負責,努力創(chuàng)造就業(yè)機會,提高上崗率,提高員工工資收入;四要對自己負責,努力履行好自己的職責,對得起大家對我們的信任,對得起自己的良心,經(jīng)得起各種風浪的考驗,經(jīng)得起歷史和群眾的評判。同志們,讓我們同心協(xié)力,發(fā)憤圖強,為振興經(jīng)濟,改善民生,構建和諧企業(yè)而努力奮斗!

          一元初始,萬象更新,祝愿公司全體員工在新的一年里取得新的、更大的成績;祝愿離退休同志及全體家屬身體健康、生活幸福;祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達、蒸蒸日上!謝謝大家!

          工作會議總結發(fā)言稿 篇3

        各班主任:

          大家好!今天是元月13日,在這里我們召開一個班主任工作總結會,同時也對大家臨學期結束的兩個星期工作作些布置。

          一學期以來,大家工作身心愉悅,工作熱情飽滿,在班級管理工作中付出了艱辛的勞動,給予德育處工作莫大的支持。在這里,對大家一直以來的理解、支持,表示衷心地感謝。

          本學期,大家認真加強學生日常行為規(guī)范教育,保持學生良好的行為習慣;加強安全教育,確保學期內無責任事故發(fā)生;開展少先隊活動,不斷提高學生綜合素質。

          尤其在班級文化的彰顯上,大家各顯身手,積極動腦。打開學校班級網(wǎng)頁,大家平時開展的特色活動便一目了然。周周有活動,月月有總結。同時,也更好充實了學校網(wǎng)站資料。

          工作在于反思,它才能有進步。

          最近,我們發(fā)現(xiàn),學生的日常行為規(guī)范出現(xiàn)了反,F(xiàn)象:隨便在校園操場上吃油食,令人匪夷所思的是吃油食的學生有些是我們的值日生,班干部。學生隨便亂丟紙屑,在操場上追逐打鬧現(xiàn)象屢禁不止。最嚴重的是在最近兩天,樓梯上的鋁合金扶手遭到了我們學生的嚴重性破壞。這些說明什么?大家需要警鐘長鳴,高度重視,不能兒戲。

          至此,最近兩周,我們要求各位班主任密切關注以下幾方面:

          在復習迎考的同時,進一步加強學生的行為規(guī)范教育,如:衛(wèi)生教育、安全教育、課間行為教育、愛護公共財物教育等。早上的班級晨會課一定要一如既往地、扎實地進行。

          抓好兩頭學生的思想教育,優(yōu)等生要能真正在班級乃至學校里起到示范帶頭、督促的作用,后進生真正在行為上有所進步。

          做好學期結束“三好學生”“優(yōu)秀學生”的評選工作,評選時一定要從“思想品德好”“學習成績好”“身體素質好”三方面進行嚴格把關,采用先由班主任及科任教師進行提名,再認真組織學生進行選舉的方式產(chǎn)生“三好學生”“優(yōu)秀學生”。

          最后,我們德育處還將從班級網(wǎng)頁、班級管理、學生行為習慣綜合表現(xiàn)等方面對班主任工作進行檢查。

          今后,希望各班要進一步在班級活動,班級板報,學生行為習慣等方面上下大力氣,在工作中爭取更大的進步。

          謝謝大家!

          工作會議總結發(fā)言稿 篇4

        同志們:

          經(jīng)過一天半的緊張的會議,本次會議即將結束了,在這里我對會議作一個簡要的總結。有以下幾個主要收獲:

          第一個收獲是這次會議是在一個非常重要的時期,關鍵的時刻,召開的會議,有別于其他歷年一年一次的工作會議。標志在于這是一次新老交替、繼往開來的會議!盁o邊落木蕭蕭下”是秋天的悲涼,但是也是一種壯美,“不盡長江滾滾來”是事業(yè)的蓬勃、向上和奮進,人類的社會的發(fā)展壯大就在于不斷地推陳出新。省教育廳劉勇兵副廳長作了重要的講話和指示,我校黨委曹宇光書記作了精彩深刻的講話。我相信,雛鳳清于老鳳聲,在新一屆黨委的帶動下,z電大一定會有一個更美好的未來,本次會議就是一個良好的開端。

          第二個收獲是這次會議是帶有里程碑性質的會議。我們電大經(jīng)過總結性評估幾年來的建設和發(fā)展,應該說總結了我們全省電大一個時期以來的發(fā)展和變化,我們非常欣喜地看到在十分困難的情況下,我們電大人不屈不撓、始終如一、忍辱負重、不斷拼搏進取,我們的事業(yè)在不斷地發(fā)展,我們的系統(tǒng)在不斷地強大。尤其令我們欣慰的是我們系統(tǒng)的“神經(jīng)末梢”,甚至有一些瀕臨于敗落和消亡的電大又煥發(fā)了生機。

          第三個收獲是這也是個動員會。為了進入新的5年,落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》這是一個很好的起點,也是為建設真正意義的遠程開放大學的一個動員。一個會議如果能夠真正解決一兩個問題,重大的問題,實踐的問題,就是巨大的成功。

          第四是經(jīng)驗交流會。本次會議的經(jīng)驗交流數(shù)量上就3個,很有限,但是很經(jīng)典。z市分校老典型、新發(fā)展,近幾年的變化令人驚嘆。尤其是事業(yè)的發(fā)展,在內涵建設、教學管理原有的很好的基礎上,z市的新班子又實現(xiàn)了新發(fā)展、新跨越。松原電大事業(yè)發(fā)展了,勇于和認可投入,抓基礎、抓成效,內涵建設得到很大提高。集安電大是縣級電大建設和發(fā)展的學習和借鑒的參照,走的道路和值得認可,高舉開放教育的旗幟,3年來發(fā)展迅速。這經(jīng)驗的學習光聽報告是不夠的,會后同志們也要多交流,多切磋,多研究工作。

          以上就是這次會議的主要收獲,下面對會議中的普遍性問題作一些強調和說明。

          第一個問題是關于系統(tǒng)建設。系統(tǒng)建設是生命線,經(jīng)過一直以來的艱苦工作,取得了很大的成績,但是也遇到了前所未有的困難,既是機遇也是挑戰(zhàn)。省內各兄弟院校對省校寄予厚望,教育廳劉勇兵副廳長在報告中也給省校囑托,省校也有責任和義務加強系統(tǒng)建設,在可能的情況下,盡量給予基層電大幫助。省校領導今后重新劃分包片責任制,還要建立處室分片負責制。目前縣級電大絕大多數(shù)和當?shù)氐穆毥讨行倪M行了合并,這是好事,面對這種形勢,別忘了電大工作是主業(yè),要干電大的活,舉電大的旗,要牌子不摘,功能不減。劉勇兵副廳長每次參加我們的工作會議都囑托大家要多爭取當?shù)卣徒逃姓鞴懿块T的支持,我們在實踐中也都取得了良好的工作效果。

          第二個問題中職辦學問題,這是一個非常重要的問題。中職辦學是省校在辦學,基層電大要“積極推進、嚴格把關、加強管理、規(guī)范辦學、保證質量”,F(xiàn)有的11000學員已經(jīng)注冊,學生的助學金、辦學資金已經(jīng)到賬。對國家的辦學經(jīng)費我們要本著高度負責的態(tài)度,按照要求嚴格辦學,認真做好,不允許出現(xiàn)任何差錯和違規(guī)行為。今后還要進一步推進全省的中職教育,拉動系統(tǒng)建設,由省委組織部辦學,電大負責教學。

          第三個就是招生問題。我們要繼續(xù)擴大辦學規(guī)模,在全國開放教育生源萎縮的情況下,我們要逆勢而上,大力發(fā)展招生。和高職合并的電大,要注意在在校生中招生。

          第四個就是內涵建設的問題。我們全省電大首先就是抓好基礎建設,不要刻意追求高、精、尖,要抓基礎、抓常規(guī)。這幾年省校開展了大量科研立項和教學評比項目,希望大家都積極參與進來。省校今后要多評比、多鼓勵、多表彰,努力促進內涵建設的發(fā)展。

          謝謝大家!

          工作會議總結發(fā)言稿 篇5

        同志們:

          你們辛苦了!

          一年,眨眼間又過去了,又到了年終總結之際。剛才,XXX部長作了一年來的工作總結和新一年工作部署,并對新年度工作重點進行了強調,大會對去年工作成績突出的單位和個人進行了表彰。在此,我代表部委和全體干部職工對受獎的單位和個人表示祝賀。去年,在縣委縣政府及縣人武部委的正確領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持下,經(jīng)過全體專武干部和廣大民兵預備役人員的共同努力,圓滿完成了年度各項任務,取得了突出成績,對你們的辛勤勞動表示衷心的感謝。下面,我就如何搞好武裝工作講幾點意見

          一、加強隊伍建設的力度,努力提升專武干部隊伍全面素質

          在我縣的專武干部隊伍建設中,我們總的感到,這支隊伍整體素質較好,政治堅強可靠,思想作風純樸,履行職責認真,多數(shù)同志表現(xiàn)出了愛崗敬業(yè)和奉獻犧牲精神,在基層和艱苦的崗位上忘我工作,為我縣武裝工作打下了堅實基礎,為連平征兵工作榮獲連續(xù)XXX年元責任退兵作出了貢獻。同時,我們也感到當前專武干部隊伍建設與新的使命任務要求還有不相適應的地方,存在一些值得注意的問題。

          一是職責意識淡化,進取精神不強。在當前發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下,武裝工作的難度越來越大,有些同志表現(xiàn)出畏難情緒;有人認為做人武工作清苦,產(chǎn)生進錯門想改行的思想;有的職責意識不強,在職不盡職、工作不盡心,常常為個人問題分心走神,沒有把心思和精力放在本職工作上。一些專武干部在剛上任時,還有一股熱情,工作干勁比較大,能熱愛武裝事業(yè),但隨著年齡的增長,任職時間稍長,當初那種工作熱情便開始降溫,特別是感到自己升遷無望時就會銳氣減退,產(chǎn)生“船到碼頭車到站”和會干不想干的現(xiàn)象。再由于軍地制定的任務目標不同,產(chǎn)生了各自為政、自成體系的獎罰標準,很多民兵預備役工作難以量化考評,使專武干部工作起來顧此失彼,如把主要精力放在軍事任務上,地方工作又難免要受影響,有時甚至受到一定的經(jīng)濟處罰,結果只好放棄本職工作而完成其它分管的工作;還有的把任武裝部長當成職務過渡的“跳板”,任用后朝三暮四,工作平庸;有的精神不振奮,碰到困難不是想辦法去克服,而是唉聲嘆氣,怨天尤人,或把矛盾上交;有的不能結合本單位的實際情況創(chuàng)造性的開展工作,落實上級指示不能形成自己的工作思路,手上無典型,腦中無經(jīng)驗。

          二是工作作風虛浮,工作缺乏敬業(yè)精神。在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟新形勢下,一些基層專武干部,對武裝工作缺乏正確的認識,在他們心中武裝工作是“講起來重要,抓起來次要,忙起來不要”的工作,因而武裝工作就成了可做可不做的事。同時,有些同志因為兼職多就有更多的客觀借口。在現(xiàn)實中,專武干部有兼管計劃生育、社會治安、安全生產(chǎn)、民政、國土、交通、機關后勤等工作,有的還要包一個村或一個片。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道武裝部一般只設一名部長,本身工作任務重,再加上兼職過多,各種事務使他們無暇顧及本職工作,從而造成武裝工作不扎實,不落實。為些,我覺得加強工作作風建設,要努力做到“四戒”:

          一是戒空?盏谋举|是空想、空談、空話連。在做人上空口說白話,在工作上空喊口號,在調查研究上坐而論道,在作風上玩“空手道”。空,表現(xiàn)在政治生活中就是官僚主義,表現(xiàn)在思想方法上就是主觀主義,表現(xiàn)在工作實際中就是本本主義,表現(xiàn)在處理問題上就是形式主義。因此,我們一定要克服空洞,提倡求真務實,為人實實在在,工作苦干實干,作風實打實。二是戒懶。懶,表現(xiàn)為身子發(fā)懶、消極怠工,進而精神松懈、工作懶散、行動散漫、無精打采、不思進取。在實際工作中表現(xiàn)為習慣于單憑老方式、老辦法想問題,習慣于憑主觀意志去辦事,工作毫無主動性和創(chuàng)造性。懶惰是工作作風建設的大敵,要堅決予以克服?朔卸,就要克服官僚主義、形式主義的頑疾,樹立銳意進取、勤于思考、敢于創(chuàng)新的良好風氣,以與時俱進的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)開展工作。三是戒拖。拖主要表現(xiàn)在:打官腔的人多,高效廉潔、熱情為群眾辦事的人少;拖拖拉拉、難為群眾的現(xiàn)象多,關心群眾疾苦和安危冷暖的少;應酬接待的多,扎扎實實為武裝工作干實事的少。因此,必須克服拖沓的工作作風?朔享匙黠L的關鍵是力戒脫離群眾、不講效率、不講成本、不負責任的工作作風,樹立對工作不推諉、不怠慢、不擺架子和對問題不推、不拒、不壓的工作作風。四是戒浮。浮的本質是“官本位意識濃厚”,工作漂浮圖虛名,瞞上欺下瞎指揮,把群眾的利益拋之于腦后。浮的表現(xiàn)有:表面上忙忙碌碌,實際上工作沒有實效。因此,必須克服浮躁作風;浮躁作風不止,工作作風難正。就是說,當務之急應把工作重點和主要精力用在抓工作、抓效益、抓落實,促發(fā)展上。當前,就武裝工作的情況而言,每位干部要按照“以政治合格為根本、以能力建設為重點、以職能任務為中心”的要求,進一步增強憂患意識,真抓實干。

          三是素質參差不齊,業(yè)務水平偏低。在目前我縣28名專武干部中,有相當一部分干部沒有當過兵,任職前也沒有受過正規(guī)軍訓和預備役業(yè)務培訓,軍事素質較差,缺乏武裝工作的理論知識,對相關的法律法規(guī)不熟悉、不了解,做起工作特別是軍事工作有些力不從心。即使當過兵的,從部隊退伍后或從人武學院畢業(yè)后,就一直戰(zhàn)斗在基層第一線,由于事務纏身,很難有再學習深造的機會。加上平時很少進行業(yè)務學習和系統(tǒng)培訓,業(yè)務水平處于停滯不前的狀態(tài)。雖然縣武裝部每年都舉行一些武裝干部業(yè)務培訓,也只能在課堂上講講,且一在部分專武干部都沒有靜下心來學習,訓用脫鉤矛盾一直較為突出。同時,部分專武干部還存在知識陳舊、觀念老化等問題,業(yè)務水平得不到全面提高。這些現(xiàn)象,也就造成了我縣目前專武干部素質參差不齊,業(yè)務水平偏低的原因。

          二、要以軍事斗爭準備為龍頭,努力使生產(chǎn)力和戰(zhàn)斗力同步提高

          我們都知道,自“9·11”事件后,世界格局發(fā)生了很大變化,形成了廣泛的國際反恐聯(lián)盟,由于利益驅動,使一些矛盾仍然不可調和,巴以沖突不斷升級,朝美核矛盾日趨突出,如今,導致了朝鮮半島局勢的突變。在國內,邪教勢力、境內外民族分裂勢力、極端宗教勢力和暴力恐怖勢力相互勾結,使各種破壞活動趨向多樣化、暴力化和國際化。因此,積極做軍事斗爭準備工作,形勢緊迫,任務艱巨,責任重大;鶎游溲b部作為國防后備力量建設的直接組織指揮機構,其建設的層次和質量對做好軍事斗爭準備至關重要;鶎游溲b部要自覺圍繞做好反軍事斗爭準備來做工作,做到著眼軍事斗爭準備的要求來設臵;專武干部隊伍,要按照軍事斗爭準備的要求來配備;基層武裝部建設規(guī)劃要圍繞軍事斗爭準備的要求來制定;各項工作的成效,要用“打得贏”的標準來檢驗,切實把軍事斗爭準備的要求體現(xiàn)在基層武裝部建設的方方面面,推進基層武裝部建設向更高層次發(fā)展。要把培養(yǎng)高素質的專武干部隊伍作為基層武裝部建設的重中之重。今年,人武部要與組織部一道,抓好專武干部責任目標和素質目標的考評考核工作,對考核不合格的,要有個說法。要注重加強實踐鍛煉,不斷提高思想政治素質、軍事業(yè)務素質和實際工作能力。要積極組織民兵預備役人員圍繞經(jīng)濟建設這個中心,不斷提高生產(chǎn)力和戰(zhàn)斗力水平,努力為我縣推動“xx”的既定目標做出貢獻。

          三、以不斷探索改革為動力,推動基層武裝部建設的創(chuàng)新發(fā)展

          在當前實際工作中,一要注意改革創(chuàng)新的前瞻性。及時了解掌握社會生活中出現(xiàn)的新情況、新事物,對形勢任務變化和政策制度調整可能給基層武裝部建設帶來的影響,及時預測研究,拿出應對措施,力求掌握工作的主動權。二要注意改革創(chuàng)新的針對性。當前,要特別注意適應城市屬地化管理職能擴大的新形勢,積極探索在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革中,如何保持基層武裝機構的健全鞏固問題。三要注意改革創(chuàng)新的實效性。各級要堅持實事求是的思想路線和求真務實的工作作風,防止和克服形式主義,把改革創(chuàng)新工作搞得扎實有效。要注重做好改革創(chuàng)新成果的推廣運用,既要做好武裝工作的研究探索、開辟新路的上文章,更要做好推廣經(jīng)險、轉化成果的下文章,使武裝工作的改革創(chuàng)新真正成為推動基層武裝部全面建沒發(fā)展進步的強大動力。

          同志們,新年快到了,借此機會,向大家拜個早年,祝大家新的一年工作進步,身體健康,家庭幸福!

          工作會議總結發(fā)言稿 篇6

        各位領導、各位來賓、各位老師、各位同學:

          大家好!

          非常感謝大家給我這個機會在這里發(fā)言,因為,這不僅是領導對我們系工作的肯定和鼓勵,也是領導對我個人前段工作的肯定。

          從整體來說,我系在20XX-20XX年上半學期,學生工作有了全面提升,取得了比較明顯的工作成績。在學院委行政的正確領導和學校學生工作部門的大力支持下,在兄弟系的幫助下,堅持以學生為本的工作理念,建立“教育——管理——服務——發(fā)展”的學生工作模式,樹立“嚴管厚愛筑平臺,傳道解惑助成才”的學生管理工作指導思想,深化素質教育改革,注重科技創(chuàng)新,在學生管理、理論學習、工作研究等方面取得了較好成績。本著總結經(jīng)驗,找出差距,繼續(xù)努力的目的,把這半年的工作情況向在座的領導和老師們匯報如下:

          1、強化制度建設,使我系的學生工作進一步規(guī)范化、制度化

          隨著我系學生人數(shù)的逐步增多,也為我們的學生管理工作帶來一定的難度。如何深入、細致的開展好學生工作,是擺在我們面前的`一個難題。為此,我以三級管理目標為基礎,即學工辦管理目標、學生會管理目標、班委會管理目標,采取了如下具體措施:

          第一,建章立制,以迎接院里學生工作評估檢查為契機,重新修訂了各項規(guī)章制度,主要包括五項例會制度、升旗出勤管理辦法、課堂出勤的周考勤報送制度、晚自習紀律、學生干部量化考核制度、班級量化考核制度、員管理辦法(試行)、入積極分子培養(yǎng)考察細則、文明宿舍評比細則、推優(yōu)評優(yōu)細則等等。

          第二,緊抓制度的落實工作。完善的制度,能夠讓班主任和輔導員在日常工作中做到有章可循,為班級評優(yōu)、個人評優(yōu)、發(fā)展入黨提供參考依據(jù),但我認為這也只是萬里長征的第一步。

          制度的落實,才是學生日常管理工作中的重點和難點。為了能使我系制定的各項制度真正的貫徹落實下去,我采取由學工辦牽頭,為每項制度的具體執(zhí)行確立了責任人的辦法,真正實現(xiàn)責任到人,任務到人。以學生干部考核制度為例,為了不使制度虛設,我們實行了三級評分制,班級干部由所在班級同學評分,學生會干部由主席團評分,主席團成員由學工辦老師評分,評分的標準是從思想、學習、工作、生活四個方面考慮。本制度對學生干部評出優(yōu)、良、中、差,考核結果為差的學生干部,將辭去其所任職務,真正做到了考核與任用掛鉤。

          此外,我們以“樹一流學風”為工作目標。不僅對學生的課外、課內學習從學習內容和學習紀律提出了具體的要求,還建立了“任課教師點名、學生干部考勤、班主任抽查”和“周考勤報送”的學生考勤制度。特別針對20xx級新生上晚自習情況,制定了晚自習紀律。通過努力,我系05級學生的課堂出勤率一直都穩(wěn)定在98%以上。對于有經(jīng)常缺席的同學由其輔導員和班主任及時進行規(guī)勸,調查原因,屢教不改者要根據(jù)規(guī)定給予相應的處理。與此同時,我們還對學生出勤情況作不定期的檢查。

          為了培養(yǎng)學生的誠信意識,以及優(yōu)良學風、優(yōu)良考風,我們加大了誠信教育、考試制度教育的學習力度。在期末考試前,輔導員對其所在班級進行了各種形式的誠信教育,期末考試后我系無一例作弊處分。

          2、抓好三支隊伍的建設。

          第一支隊伍是輔導員隊伍。在角色定位上,輔導員作為學生思想上的指導員、學生工作的一線管理員、“以人為本”的學生服務員、心理咨詢員、專業(yè)知識的啟蒙者,一身兼“多職”,其一言一行及人生態(tài)度對學生都有著最直接的影響。因此,其素質高低也直接決定著學生管理工作的好壞。如何建立一只強有力的學生輔導員隊伍,我們對系輔導員隊伍建設確定了三步走的規(guī)劃:

          第一步是近期目標,主要是規(guī)范輔導員工作內容,加強輔導員崗位培訓。

          第二步是中期目標,主要確定輔導員培養(yǎng)方向,完善和落實輔導員培養(yǎng)計劃。

          第三步是長期目標,引導輔導員加強業(yè)務知識的學習和專業(yè)知識的培訓,提高輔導員自身知識的儲備。真正建立一支政治素質過硬、工作熱情高昂、業(yè)務能力強的學生輔導員工作隊伍。

          3、深入開展學生思想政治工作,堅持思想政治的先導性和針對性。

          加強和改進大學生思想政治教育,提高他們的思想政治素質,把他們培養(yǎng)成為中國特色社會主義事業(yè)的建設者和接班人,對于加快推進社會主義現(xiàn)代化,確保中國特色社會主義事業(yè)興旺發(fā)達、后繼有人,具有重大而深遠的戰(zhàn)略意義。

          為了適應新形勢、新情況,我們從新生入學到畢業(yè)生離校都能夠根據(jù)學生特點,堅持以理想信念教育為核心,以愛國主義教育為重點,以思想道德建設為基礎,以大學生全面發(fā)展為目標,解放思想、實事求是、與時俱進,堅持以人為本,貼近實際、貼近生活、貼近學生,開展時效性強、針對性強和具有吸引力、感染力的思想政治教育活動。

          1)新生入學教育

          為了讓新生能夠盡快適應大學生活,從生活上、學習上、思維方式上盡快地完成從高中生到大學生的轉變,樹立正確的職業(yè)生涯規(guī)劃,充分利用大學時光,我們進行了新生的入學教育,其中包括專業(yè)教育、安全教育、校規(guī)校紀教育、職業(yè)生涯規(guī)劃等等。

          專業(yè)導學:為了使學生可以對本專業(yè)有足夠的認識,了解專業(yè)的研究方向,就業(yè)形勢和就業(yè)方向,開學初,在系里領導的重視和大力支持下,我系組織了教研室的專業(yè)老師,為學生進行了專業(yè)導學,每個老師都從專業(yè)的角度,對學生進行了詳盡的講解。

          安全教育:每年的新生入學都會有上當受騙的情況出現(xiàn),為此我們對相關案例進行了收集,由輔導員、班主任老師召開安全教育主題班會,具有針對性地給予學生進行謹防上當受騙的教育;同時,也給予學生安全教育,包含交通安全、宿舍內物品保管、安全用電等等,這些教育給予了學生生活中的安全指導,也加強了學生的安全意識。

          校規(guī)校紀教育:對新生的校規(guī)校紀教育是學生入校教育的一個重點,今年在軍訓后,我們組織了輔導員對各個班級進行學生手冊的學習,學習的重點是我院的學生管理規(guī)定、學業(yè)考核管理辦法、學生紀律處分規(guī)定、學生注冊管理辦法等,通過系統(tǒng)的學習,使新生對我校的校規(guī)校紀有了深刻的理解,收到了非常明顯的效果。

          職業(yè)生涯規(guī)劃:大學生的職業(yè)生涯規(guī)劃教育迫在眉睫,這已經(jīng)不僅僅是大三學生面臨的問題,許多大一新生也存在著這樣的問題,為此我們邀請了校外的人力資源專家,給予學生科學的指導,并由專家與到會的學生進行了面對面、一對一的交流,這對學生的成長、成才起到了重要的輔導作用。

          2)加強建工作

          團組織在做好大學生的思想政治教育中具有重要地位,依托團組織,利用主題日、團日活動的組織形式開展大學生的思想政治教育,是實現(xiàn)大學生自我教育、自我管理、自我服務的主要途徑。

          今年的建工作,我們以保持共產(chǎn)員先進性教育活動為契機,加大教師員下班級的力度,尤其重視入積極分子的隊伍建設。做到早啟發(fā)、早選苗、早培養(yǎng)、早考察,以多種方式在實踐中加大考察力度,并建成良好的入積極分子梯隊,在堅持標準、保證質量的前提下,積極穩(wěn)妥地做好員發(fā)展工作。每月定期召開兩次員、入積極分子會議。采用理論教育和與積極分子集體談心相結合的方式,重視他們理論上的提高和思想上的進步。

          工作會議總結發(fā)言稿 篇7

        尊敬的各位領導、親愛的老師們:

          大家好!一年時間過得很快,我又回到這個校園里,和大家一起工作了。過去的一年可以聊的東西很多,我不知道選擇哪些跟大家一起分享比較合適,想到多少就說多少吧。

          對我的支教行為,有好幾個朋友都不太理解,而且通常會問我兩個問題,“你是自愿去的嗎”,“支教一年到底有哪些好處?”第一個問題比較容易回答。我的想法很簡單,支教是我們學校必須完成的一項工作,在座的大多是兄長姐姐,都有自己的家庭,而我是員,且單身,又確實需要鍛煉,我認為自己是最合適的人選。我認為支教是一種難得的經(jīng)歷,多一點體驗,多一點思考,這是人生的一筆財富。對于第二個問題“有哪些好處”,其實我到現(xiàn)在還是不太清楚,只知道評高級需要有支教經(jīng)歷,但評高級對我來說還是一件比較遙遠的事情。我覺得,做任何一件事都不能簡單地用得失來衡量,如果我的付出成為他人的一種需要時,我便會覺得很安慰很幸福。

          這一年,我自己還有一些小收獲,認識了新的姐妹和同事,身處金秋梨之鄉(xiāng)黃壤坪,了解了那里的地理、風俗、飲食習慣等等,認識了很多同事和學生,這些都將珍藏在我的記憶之中。

          回想起主動請纓,自愿支教黃壤坪的日子,我留下了很多值得回憶的寶貴財富。最好的總結就是:我們用愛心去耕耘,收獲的是感恩的心。教書育人長才干,支教生活見真情。在思想上、業(yè)務上,這一年都讓我受益匪淺,能夠贏得學生的喜愛,同事的關懷,得到學校的肯定,對于我真是莫大的安慰。在黃壤坪校領導的大力支持下,同事的無私關懷下,我順利完成了一年的支教工作,現(xiàn)總結如下:

          一、政治思想、師德師風

          在每一個平凡的支教日子里,我嚴格要求自己,認真貫徹的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍等多種渠道來積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。服從學校領導的各項工作安排,嚴格遵守學校各項規(guī)章制度和紀律要求。做到按時到校,不遲到,不曠課,有事先請假,按時完成領導交給的各項工作任務,時刻不忘自己是一名教師,踏踏實實做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,率先垂范。

          二、關心學生,奉獻愛心,做學生的良師益友。

          這一年中,我擔任五年級語文、科學及三(二)班科學,周課時17還有早晚自習,相對比鳳鳴學校的課程多了許多,可是這對我又算什么?我一直很喜歡忙碌的工作,工作讓人充實,也能鍛煉能力,所以接受任務時我很開心。我在所教學生身上,傾注了全部的愛,在日常教學中,我根據(jù)學生普遍乖巧有余而獨立性不足的情況,努力營造民主、快樂、寬容、和諧的課堂氛圍,張揚學生的個性,鼓勵學生敢想、敢問、敢說,盡情釋放自我。讓他們在學習中思考,在體驗中感悟,在活動中升華。課前,我認真?zhèn)湔n,了解每一個學生的各種情況,因材施材。課堂上我再現(xiàn)教師的風采,精彩的講述,循循的誘導,積極地鼓勵,深深的吸引著每一個學生;課后,我認真批改作業(yè),并對潛能生、后進生進行重點輔導,總是讓每一個學生都學會了并理解消化了才肯罷休。工作中,我發(fā)揮吃苦耐勞的工作作風,兢兢業(yè)業(yè)的教學精神,很快便與學生、家長、校領導和老師建立了和諧的關系。我還非常注意學生的養(yǎng)成教育,個人衛(wèi)生教育,幫助他們養(yǎng)成良好的生活習慣。課余非常關心學生的生活情況,能夠和學生談心,了解每個學生的生活,噓寒問暖,幫助有困難的學生。例如,我所教的班級有一個叫彭金瑤的殘疾學生,我會經(jīng)常主動和她談心,跟她講一些像張海迪,海倫凱勒等身殘志不殘的事例,鼓勵她,開導她,她也把我贈她的一句“世無絕望事,只有絕望人”做為自已的左右銘,不斷的鞭策自己。我還針對學生們課外知識面狹窄這一實際情況,經(jīng)常從自己家里帶書借給學生看,擴大學生的知識面,增強課外知識儲備量。我所任教的兩個班學生成績都有了較大幅度的提高,學生在各項活動中也取得了令人欣慰的成績。兩個學期下來,我跟學生們建立了深厚的友誼,平時我會經(jīng)常收到學生送我自家種的瓜果蔬菜,班主任夏老師還開玩笑的說,現(xiàn)在學生心里只有唐老師,離開時,我收到了學生送得很多禮物,但最讓我感動和欣慰的是,最調皮的學生何林峰知道我要走也掉下了眼淚,這讓我知道自己是真得走進了學生的心里,直到現(xiàn)在鄉(xiāng)下的學生還經(jīng)常給我短信,電話,網(wǎng)上留言。

          三、與同事搞好關系,樹立主人公的意識。

          學校的領導對我們支教老師非常重視,給予了我們無微不至的關懷和照顧,在生活中、工作上他們都盡可能的為我們提供方便,為我們解決生活上遇到的各種困難,更好的投身于工作之中,記得剛到學校發(fā)現(xiàn)自來水的水管破裂了,正在束手無策的時候,何校長來發(fā)現(xiàn)了,他二話沒說,自已親力親為把水管修好,為我們解決了用水的難題,還有冬天時,我住的房間里有四扇玻璃壞了,寒風刺骨,危險重重,但何校長全然不顧,花了一個多小時,終于幫我修好了。讓我倍感溫暖。我積極與同事搞好關系,樹立主人公的意識。我常利用茶余飯后或工作之余與老師們聊聊天,敘敘家常,談論一些生活和工作上的瑣事。生活上從不向學校領導提出過多的要求,平時與老師交談中,從沒有搞過特殊化,與其他教師打成一片,其他事情一律按學校的要求去辦事。凡是涉及到學校利益的事,我總是從學校這個角度去考慮,凡是關系到學校聲譽時,我總是以一個該校教師的身份去爭取……這樣過了一段時間之后,我打心眼里高興,為他們能夠接受、理解我而高興,為我能夠融入這個集體而高興。

          四、文體方面

          作為愛好文藝的青年人,利用課余時間為學生編排舞蹈《相約北京》、《擁軍花鼓》等四個舞蹈,在學校大型歌舞晚會中受到全校師生的一致好評。

          五、業(yè)余生活方面:

          在校領導的關懷和支持下,我們的支教生活豐富多彩。下午放學,我們會去學校后面的山澗小路上散步,聽著河水的嘩嘩聲,呼吸著來自“天然氧吧”的新鮮空氣,一路歡歌笑語。春天來時,我們挖蕨菜;桃花開時,我們拽幾枝桃花,裝扮房間;秋天,我們去山中摘板粟彌猴桃;冬天,我們師生一起堆雪人打雪仗。我們的業(yè)余生活有滋有味!另外為了活躍農村文化,提高當?shù)剞r民的生活品質,我和中學的一個同事還辦起了廣場舞培訓班,本人主動教當?shù)厝罕妼W習流行的廣場舞,引起了很大的反響。

          一年支教工作是短暫的,是忙碌的,也是充實的。盡管看起來顯得有些平淡,但是我認為,它將是我的人生道路上濃墨重彩的一筆。下鄉(xiāng)支教一年,我覺得值!

          現(xiàn)在我回來了,我覺得一切都是新的開始,新的挑戰(zhàn),讓我和大家一起努力吧!

          工作會議總結發(fā)言稿 篇8

        尊敬的各位領導、各位同仁:

          大家好!

          今天,我們齊聚一堂,共同探索和思考:如何抓好初三畢業(yè)班后期的教育教學管理工作,以促進教育質量穩(wěn)步提升和確保目標任務全面實現(xiàn),F(xiàn)將我校二00八屆畢業(yè)班工作的一些做法向各位作匯報,如有不妥之處,敬請各位領導、同仁斧正。

          一、 思路決定出路

          今天的特色就是明天社會的主流,在大同的世界里創(chuàng)造大不同。學校要發(fā)展必須走特色之路,要大力提高初三教學質量必須要有與眾不同的思路和方法。

          20XX級的教育教學工作我們從第五學期剛剛開始就進行了規(guī)劃。認真研究了兩校合并后我們的優(yōu)勢和不足,落實到每個班,每位學生,每位任課教師。把這些信息進行全面地分析,分析班級整體素質,班級學情、教情,分析教師教學動態(tài),及時獲得年級、班、學生、教師的優(yōu)勢和存在的問題,為制定教育教學工作計劃,調整班級教師提供科學的依據(jù)。開校初很快形成了本屆畢業(yè)班的工作思路:包括教師的合理調配,班級整合,目標確定等。抓本屆畢業(yè)班的工作思路體現(xiàn)了一個“早”字,早抓就是我們與眾不同的地方,早抓就是我們的特色,早抓就掌握了主動,早抓就能及時發(fā)現(xiàn)和補救存在的問題,早抓就可以穩(wěn)扎穩(wěn)打,穩(wěn)中求勝,早抓就掌握了先機。

          二、 細節(jié)決定成敗

          學校管理中,關注細節(jié),把小事做細,傾力于細節(jié)的管理,既體現(xiàn)著觀念的轉變,又直接關系著管理效益.海爾集團總裁張瑞敏說:“把簡單的事做好就不簡單,把平凡的事做好就不平凡!闭驗樗诒姸嗟暮唵巍⑵椒驳氖聞展芾碇,把小事做細,把細節(jié)管理到位,成就了平凡的海爾,也成就了平凡的張瑞敏。

          初中三年級的管理,特別是后期的管理中,精細管理尤其重要,從管理制度的建立,目標任務的確立,到教師的搭配,班級的調整;從常規(guī)的要求,到考核制度的執(zhí)行,各個環(huán)節(jié),每個細節(jié),都必須精心的關注,仔細斟酌,整個畢業(yè)班工作方能生氣蓬勃、信心十足。

          1、用心做細師生的思想工作

          隨風潛入夜、潤物細無聲。教師和學生最需要的是人文關懷,情感的交流,而不是制度的壓制,權力的壓迫,利益的刺激。尊重老師,關愛學生,為教師和學生提供優(yōu)質的一流的教學和生活服務,是打造優(yōu)秀團隊,激發(fā)昂揚斗志,創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績,確保畢業(yè)班工作井然有序的根本保證。我們常用“認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事做好”的理念,在管理工作,慎密思考,用心研究每個細節(jié),力求凸顯最佳效果。

          學校是整體。個體的差異和不足,在整體的影響下得到彌補,團隊的實力得到加強。我校學科教師不配套,斷代問題突出,選擇初三教師,其余年級問題矛盾十分尖銳,針對如此現(xiàn)狀,學校大膽地將年輕教師充實到初三工作中來,領導經(jīng)常鼓勵他們、不斷增強他們工作的自信心,從關心其生活習慣做起,用真情使之感動,在業(yè)務上加強對這些教師的幫帶的作用。

          隨著社會改革的不斷深入,國家未來建設大量需求的是有較高綜合素質的勞動大軍。我們灌輸給學生的理念是,為使自己成為高素質的一流勞動大軍的一員,在初中階段必須打下堅實的基礎。我們經(jīng)常深入到學生中,關心學生在初三后期的精神狀態(tài),了解學生在學習、生活方面存在的困難,對學校、教師的要求,學校及時解決存在的問題,讓學生精神飽滿地投入到學習中去。

          我們還經(jīng)常與學生談心,強化其理想目標,關注學生的心理,關心學生的生活,密切注視學生的變化,讓學生認識到自己達不到目標,就十分愧對老師和學校的關愛。07級有一位叫王瑞的學生,十分聰明。一度時期成績直線下滑,通過班主任、任課教師細致的觀察,原來誤入了早戀的歧途,學校和老師花費了大量的精力,對其生活、學習傾力細心關注,不放過任何一個細節(jié),使之迷途知返,重新集中精力于最后的沖刺中,以優(yōu)異的成績考入了綿陽中學。

          2、用心做細教學過程的管理

         。1)、細抓教學“六認真”。研究教材、考點、教法、學法、習題、信息、試題,做到周周有主題,人人有任務。

          (2)、細抓課堂教學的監(jiān)管工作。我校對初三年級的課堂教學實施了分類管理。主要有三種方式:其一是學校行政值周巡課。重點是巡查教師上課情況和班級學生學習氛圍和狀態(tài);其二是年級組學科教師的教學研究課。學校要求年級組根據(jù)本年級學科教學的特點,將課堂教學分類,逐步形成學科教學模式;第三是深入課堂,及時了解和掌握教學情況,檢查教學效果,發(fā)現(xiàn)問題,積極引導,及時糾正,牢牢抓住向課堂40分鐘要質量這一主渠道。學校行政領導每人每周深入畢業(yè)班課堂聽課,督促檢查畢業(yè)班教師的教學常規(guī)工作。

         。3)突出階段重點,細心開展活動。

          我們將初三后期管理分為三個階段,班級調整階段:此階段的主要工作是開好教師會、學生會,用心做好學生的思想工作。首輪學習階段:班級調整至二診考試為第一輪復習階段,重點是抓好知識的全面復習。集中沖刺階段:二診到高中升學考試,重點是做好各學科的專題學習及復習效果的檢查,每周舉行教師專題研討活動,暢所欲言地就學科教學,學生狀態(tài)、目標的可行性進行分析發(fā)表意見和建議,學校再集中精力解決突出的問題。

         。4)突出針對性,細抓學生輔導

          我校初三學生輔導工作,注重學生個體差異,因人而異,扎實開展了學生輔導活動。

          一是包全面發(fā)展。學校根據(jù)學生的學習成績、智力因素、個別差異,由學校統(tǒng)籌擬定班級學生能升學名單,由班級全體任課教師共同研究,逐一制定有希望升學學生全面發(fā)展的輔導方案。任務到班、責任到頭、考核到人,確保學生科科全面發(fā)展,提高學生的總分。

          二是保重點。對升學愿望強烈、成績優(yōu)異的且有希望升入國家示范高中的學生。實施教師承包到人頭進行個別輔導,從學生的學習到生活、從習慣到品德、從目標到理想等進行全面指導,讓學生真正體驗到被尊重、被賞識、被關愛,從而激發(fā)起學習的動力和強烈的升學愿望。讓學生從教師的更高更精更深的要求中獲得成功,感受到知識的魅力,學習的快樂,生活的充實,從而擴大優(yōu)生面,提高重高上線率。我們輔導學生做到了目標具體、任務明確、活動有內容,成績有考核,考核有獎懲,保證了初三年級學生既有面的推進,又有點的提升,為年級教學質量的整體提高打下堅實的基礎。

          3、細心采集和利用信息。

          新課程實施以來,考題不斷更新。要求我們教師及時了解和掌握新的考試信息,及時調整自己的教學行為,才能適應不斷發(fā)展的形勢需要。在教學工作中,我們要求教師收集近三年來我市的中考題,收集近一年來全國各地的中考題,特別是沿海地區(qū),教育比較發(fā)達的地區(qū)的中考題,認真分析、精心選擇,我們還要求教師每周必須做二至三套中考題交教導處檢查,讓教師在教學過程中心中有數(shù),收到了事半功倍的效果。

          三、落實就是能力

          “實干就是水平,落實就是能力”。求真務實地抓好過程管理,既體現(xiàn)著管理的水平,又體現(xiàn)著管理的效果。學校不缺少胸才偉略的領導,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;不缺少各種規(guī)章制度,而缺少的是對規(guī)章不折不扣地執(zhí)行。在過程管理中,必須求實,學校的各項管理制度在過程中落不到實處,必然是一紙空文,也將造成管理的混亂,人心的渙散。逗硬執(zhí)行各類管理制度,言必出、行必果,對教師、學生一視同仁,沒有特殊。對教育者來說,凡事沒有小事,簡單不等于容易,把平凡的事,瑣碎的事做實、做到位,體現(xiàn)的就是求真務實的作風,花大力氣把工作做實、做到位體現(xiàn)的就是落實的能力。

          我們在初三管理中,力求早抓、做細、做實、做到位的思路和方法,確保每屆畢業(yè)班基本上完成了區(qū)教體局所下達的任務,但也存在著很多值得探索的問題,我們將會在本屆初三后期管理中,力求把各項工作做得更細、更實、更到位、更好。我們堅信在區(qū)教體局的領導下,我們有百倍的信心,千倍的干勁,努力完成區(qū)教體局下達的國家示范高中升學任務。

          謝謝大家!

          工作會議總結發(fā)言稿 篇9

        尊敬的公司領導、同事們、工友們:

          大家下午好!

          在即將過去的20xx年里,煉焦車間認真貫徹園區(qū)、公司精神,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以安全生產(chǎn)為中心,以工藝、環(huán)保、設備穩(wěn)定為主線。按照“抓基礎、促管理、講實效、求發(fā)展”的總體思路。車間上下團結一致,戰(zhàn)嚴寒,斗酷暑,克服焦爐現(xiàn)場環(huán)境惡劣,人員短缺,及新進人員的安全意識差,安全環(huán)保檢查頻繁,原料煤供應不足等不利因素。在車間領導班子的帶領下發(fā)揚“團結協(xié)作、眾志成城、創(chuàng)先爭優(yōu)”的團隊精神。用勤勞和智慧戰(zhàn)勝了一個個困難,圓滿完成公司下達的各項工作任務,取得了可喜的成績,F(xiàn)從六個方面匯報如下:

          一、嚴抓細管,咬住安全不放松

          在安全管理中,車間大力強調“安全就是產(chǎn)能,安全就是效益”,在貫徹企業(yè)“以人為本,規(guī)章至尊”的安全理念的同時,注重生產(chǎn)操作中細節(jié)的安全處理,加強了各安全控制點的控制,強調“不安全不生產(chǎn),不安全不檢修”,F(xiàn)場管理中,注重安全隱患的排查,從對各工段的要求中,強調自;ケR庾R的增強,強調安全知識的運用,安全作業(yè)的監(jiān)護。真正把安全工作印在職工腦海中,抓在管理者手中,落實到每項具體工作中。對在安全工作中表現(xiàn)突出的職工和及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的職工,車間進行了獎勵。有力的調動了職工安全工作積極性。取得了無死亡、無重傷、火災、爆炸事故為零,交通事故為零的好成績。我們主要抓了以下幾方面工作:

          1、根據(jù)公司的要求,對車間的崗位安全操作規(guī)程、崗位危險源辨識和控制、各項規(guī)章制度進行了修訂。在修訂過程中大量征求了崗位工人的意見,切實做到了人性化管理,并組織全體干部職工進行培訓、學習,并組織考試,使大家充分認識到本崗位的危險因素及預防措施;

          2、抓好勞動紀律的管理。督促班組抓好中夜班的勞動紀律、精神面貌、勞護用品的正確穿戴及防暑降溫工作的開展,車間值班人員夜間不定期進行抽查,車間領導中午休息時間突擊性抽查,從檢查情況來看,勞動紀律遵守情況相對較好;

          3、抓好事故案例剖析教育。對公司內部或周圍發(fā)生的重大事故,嚴格堅持“四不放過”的原則和典型案例進行分析,并結合車間實際,舉一反三,使廣大職工從中受到深刻教育。

          4、堅持每周二的綜合檢查。對設備隱患、勞動紀律、勞護用品穿戴等進行分區(qū)域、分條線全面排查,并跟蹤監(jiān)督整改措施的落實情況。同時主動找職工談心,聽取職工意見,對合理的建議及時采納,對不到位的防護設施及時整改,對少數(shù)違反安全操作規(guī)程及勞護用品穿戴不全的進行說服教育并落實考核,對關心設備,能找出問題防止事故發(fā)生的安全工作積極分子利用車間考核資金進行獎勵。

          5、排查隱患方面

          在日常的生產(chǎn)過程中會不斷的出現(xiàn)新的危險因素,而這些危險因素剛開始可能只在個別工序個別員工的身上出現(xiàn),如果這些新的危險因素得不到及時的消除將可能會導致工傷事故的發(fā)生。因此,我車間嚴格執(zhí)行《危險化學品企業(yè)事故隱患排查治理實施導則》進行隱患排查,建立隱患排查整改檔案,進行五定落實,并制定相應的預防措施,從而防范和減少了事故的發(fā)生。

          6、隱患整改方面

          我車間發(fā)現(xiàn)隱患132條,均已整改完成。其中針對人的三違現(xiàn)象,我車間通過幫助他們分析“三違”后果的嚴重性,打破他們的僥幸心理,并通過耐心的說服教育,清除“三違”人員的不正確判斷,灌輸正確的思想,增強“三違”人員的安全意識和責任心, 同時做好他們一人一事的思想工作,幫助他們解決現(xiàn)實思想問題和實際困難,減少三違現(xiàn)象的發(fā)生。

          二、精心操作、嚴謹管理、促生產(chǎn)

          xx年煉焦車間生產(chǎn)呈現(xiàn)前緊后松狀態(tài),1-11月份完成產(chǎn)量73.54萬噸,完成出爐數(shù)40362爐,在全年80萬噸計劃還差7.1萬噸。在生產(chǎn)中最困難是11月份,2臺推焦裝煤車滑道多次出現(xiàn)故障,車間克服突發(fā)機械故障及環(huán)保檢查等外來因素影響,加班加點搶生產(chǎn)。充分利用APEC減產(chǎn)9天檢修時間,對1、2號大車裝煤滑道脫落、道軌螺栓松動、搗固機齒輪磨損等問題進行了徹底處理。12月份產(chǎn)量由于受到益達公司和原料煤供應不足的影響現(xiàn)在減產(chǎn)為每天100爐穩(wěn)定生產(chǎn)中。

          車間圍繞年初公司制定生產(chǎn)目標進行細化分解,抓好月度指標的完成,通過小節(jié)點,保證年度目標的大節(jié)點。并合理利用月度考核資金,對指標完成好的班、組進行獎勵;同時,對生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的突出個人,及時進行獎勵,對激發(fā)廣大職工的工作熱情起到了一定的作用。

          在日常管理中,車間堅持“聚人心,抓人氣”。車間班子統(tǒng)一認識,形成共識,既給職工壓擔子,又幫職工想辦法。既要指出工作的不足,又要對成績及時肯定。帶著賞識去培養(yǎng),任用每一位職工,提高職工的工作積極性。

          車間根據(jù)生產(chǎn)的實際情況結合設備存在的問題,有計劃地開展了設備的維護保養(yǎng)工作,有效解決了生產(chǎn)與設備檢修之間的矛盾,盡量減少檢修對生產(chǎn)的影響;同時全力協(xié)調焦炭成品的外運,確保產(chǎn)銷平衡,車間加強對運焦臨時振篩的監(jiān)管要求每天24小時不停進行臨時篩焦,每天多出成品焦炭150余噸。4月份、7月份根據(jù)公司安排車間組織生產(chǎn)1級冶金焦炭,途中出現(xiàn)難推焦現(xiàn)象,車間及時組織生產(chǎn)進行分析查找原因排除困難,經(jīng)過1周時間穩(wěn)定生產(chǎn)出合格一級冶金焦炭。

          抓好崗位操作培訓,車間要求利用好班前班后會充分進行崗位操作學習,崗位特殊操作作為重點,特殊崗位的特殊操作要求必須每位職工都能勝任。6-8月車間制定操作規(guī)程培訓,班后一小時進行崗位操作及特殊操作培訓,使每名職工都能勝任自己的工作。9-10月按照公司制定的四項整改措施進行職工規(guī)章大學習,于11月份進行考試,考試合格率98%。

          三、精細管理、精確加熱、保質量

          調火工段作為焦爐加熱系統(tǒng)的核心,在全年工作中形成了有“分組”,有“專人負責”,有“序”測量,有“質”調解,有“針對處理”,的“5有”工作方法。較好的調控了焦爐的溫度,提高了焦爐的穩(wěn)定、加熱系數(shù),確保了焦炭質量指標的完成。在車間的幾次大型勞動生產(chǎn)會戰(zhàn)中,熱工系統(tǒng)的同志們表現(xiàn)出了積極的熱情,體現(xiàn)了煉焦車間能吃苦能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,特別是在環(huán)境衛(wèi)生大整治會戰(zhàn)中生龍活虎的干勁,高效的完成公司布置任務,這些都是我們煉焦車間吃苦耐勞、團結向上精神的一種真實的寫照。

          由于爐體投入使用7年多以來1號爐和2號爐地下室加熱管立管根部煤氣常有間歇性泄露,造成地下室頂部空間有局部煤氣殘留。對于著一嚴重影響安全生產(chǎn)的問題,調火兩個班組用時3個多月完成對地下室5000多根立管的根部封堵工作,400多個法蘭盤氣密墊的更換以及400多個局部漏氣絲堵的修復處理。通過這一維護工程,調火系統(tǒng)根據(jù)車間安全生產(chǎn)的方針又制定出臺了對煤氣管道的每人每日巡查巡檢制度,每天特定人員的查漏制度,通過這種有針對性的制度的出臺和管理的加強,實現(xiàn)了對地下室的煤氣應用的安全使用和管護。

          工作會議總結發(fā)言稿 篇10

        各位領導,同志們:

          近年來我鎮(zhèn)認真貫徹消防法律法律,嚴格落實上級消防工作會議精神,進一步加強全鎮(zhèn)消防安全監(jiān)管,全面推進依法治火進程,維護了全鎮(zhèn)火災形勢穩(wěn)定,取得了較好的效果,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

          一、健全組織領導,落實消防安全責任制

          我們深知,消防工作事關人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,責任重于泰山。為此,鎮(zhèn)委政府把消防宣傳工作作為一項長期性、經(jīng)常性的工作來抓,并以強有力的組織來保障。鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長,分管綜治工作的領導為副組長,公安,工商等有關單位為成員的消防安全工作領導小組,并成立了專門的辦公室。各村、各單位也都成立了相應的消防工作小組,確定專人落實消防工作。將消防工作納入平安建設考評內容,鎮(zhèn)與村,村與組,層層簽訂目標責任書,嚴格落實消防安全責任制,確保了消防安全工作的有序、有效地開展。

          二、加大消防宣傳教育,營造消防安全氛圍

          為了大造消防輿論,使消防安全工作深入人心,我們采取了多種形式宣傳,做到了家喻戶曉人人明白。一是在麥收、秋收季節(jié),我們將秸稈禁燒宣傳公告錄制到U盤上,分發(fā)到各村,

          并用六輛放置高音喇叭的宣傳車,深入到全鎮(zhèn)25個行政村反復播放,宣傳秸稈還田的好處,嚴禁秸稈進村亂堆亂放。二是在冬防、119消防日和重大節(jié)假日期間,通過宣傳橫幅、標語、印發(fā)宣傳資料等多種宣傳方式,開展有針對性的消防安全教育,加強農村防火知識的宣傳,采取防火措施。三是加大消防安全知識的宣傳,適時開展消防安全“進學校、進機關、進企業(yè)、進農村、進家庭”等活動,達到了“教育一個、帶動一家、影響一片”的良好社會效應,并通過火災案例紀實片等的宣傳,有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。營造了“人人關心消防、人人參與消防”的良好氛圍。

          三、強化消防隊伍建設,推進網(wǎng)格化管理

          在抓消防工作中,我們認真貫徹“安全集場所、易燃易爆地點、“九小”場所和人員密集居住地的排查整治。二是以開展“三會三化”(會檢查消除火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散逃生和消防管理標準化、標識明細化、宣傳常態(tài)化)和“四個能力”(檢查和整改火災能力、撲救初期火災能力、組織引導人員疏散逃生能力和消防安全知識宣傳教育培訓能力)建設活動為契機,對消防安全重點單位員工進行消防培訓,督促單位建立管理檔案,落實三報告?zhèn)浒钢贫。三是不定期組織專門力量對鎮(zhèn)區(qū)內路障進行排查清除,保證主干道暢通無阻,確保火災發(fā)生后消防車能及時到場,救援行動能順利進行。

          通過全鎮(zhèn)廣大干群的共同努力,大大提升了我鎮(zhèn)防范火災能力,近年來沒有發(fā)生一起重大火災事故,但我們仍存在消防安全基礎設施不健全、消防隊伍專業(yè)化水平低和消防站建設標準不高等諸多不足之處。我們將以這次會議為契機,學習借鑒經(jīng)驗,分析查擺問題,狠抓工作落實,推動我鎮(zhèn)消防安全標準化管理工作向更高水平發(fā)展,為營造安全、和諧的社會環(huán)境作出更大的貢獻。

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