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      2. 學生計劃書

        時間:2022-08-29 08:20:07 計劃書 我要投稿

        【熱門】學生計劃書范文(精選13篇)

          時光飛逝,時間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),來為今后的學習制定一份計劃。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編精心整理的【熱門】學生計劃書范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【熱門】學生計劃書范文(精選13篇)

          學生計劃書 篇1

          一、活動主題:

          “繽紛社團,精彩無限”——暨社團迎新晚會

          二、活動口號:

          精彩生活,你我傾力呈現!

          三、主辦單位:

          大學社團聯合會

          四、承辦單位:

          大學太極拳協會

          五、協辦單位:

          跆拳道協會、瑜伽協會、輪滑協會、滑板協會、乒乓協會、臺球協會、體育協會及大腳部落等

          六、活動對象:

          大學各社團

          七、活動時間:

          20xx年12月15日18:00-20:30(暫定)

          八、活動地點:

          活動室

          九、活動目的:

          歡迎新同學的加入及歡慶元旦

          十、活動意義:

          1.增強兄弟協會間的友誼和團結互助;

          2.增加社團各成員間的了解,培養(yǎng)友誼關系;

          3.展現新一代大學生豐富多彩的課余生活;

          4.展現各社團的風采,吸引更多成員加入;

          5.增強各社團影響力,使同學們對社團有進一步的認識和了解。

          十一、活動安排

          1.籌備期:(20xx年10月21日——20xx年11月10日)活動整體策劃并對可行性進行評估,就活動日期、活動形式、人員安排等工作進行具體安排,就本次活動進行前期宣傳。

          宣傳物品:橫幅1條——規(guī)格:1.5m寬*15m長懸掛地點:食堂外路燈之間(負責部門:宣傳部、信息部)

          (內容:預祝大學社團“繽紛社團,精彩無限”——暨社團迎新晚會圓滿成功)

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          學生計劃書 篇2

          一、校園創(chuàng)業(yè)環(huán)境介紹

          隨著我國社會經濟和文化的發(fā)展,人們生活節(jié)奏的加快,人們的生活環(huán)境,生活方式都發(fā)生了很大的變化! 兼職已經成為一種時尚,學生兼職的市場非常廣闊。

          學生兼職是學生減輕自己經濟負擔的需要;學以致用的需要;學生了解社會的需要;提高學生綜合素質的需要;增加社會經歷的需要;為走向工作崗位大基礎的需要。

          團體消費已經悄然走進人們的生活,已經開始流行,這是社會發(fā)展的需要同時也是一種必然。

          團體消費涉及到人們生活的方方面面,團體消費使人們節(jié)約金錢,節(jié)約時間,用盡量小的投入獲的最大的消費實惠,學生團體消費就更有市場,學生是純消費者,品牌意識和品牌忠誠度非常高,學生消費也是走在社會的最前沿。團體消費是個性。品牌。實惠最佳消費方式。

          打造高校團體消費終端市場,其商業(yè)市場發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒浚?/p>

          二、校園創(chuàng)業(yè)宗旨

          著力于高校市場的開發(fā),建立校園兼職平臺,學生實踐報告平臺,校園商業(yè)平臺,服務學生,服務高校。

          三、創(chuàng)業(yè)主題

          關系學生成長:讓學生參與社會實踐,認識社會,了解社會,邊學習邊實踐,學以致用,提高學生的綜合素質,校園市場,由學生自己開發(fā),自己經營自己維護。

          四、創(chuàng)業(yè)目標

          占領高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場,打造高校創(chuàng)業(yè)的品牌聯合艦隊。

          五、市場需求點

          1、學生減輕自己經濟負擔的需要

          2、學生參加社會實踐,提高自己綜合素質的需要

          3、學生個性消費,品牌消費。實惠消費。安全消費的需要。

          4、高校提高學生就業(yè)的需要

          5、響應鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的需要

          7、商家要求打開校園市場的需要

          8、社會經濟發(fā)展趨勢的需要

          學生計劃書 篇3

          一、創(chuàng)業(yè)目標

          1、經營目標

          在南京師范大學泰州學院建立首家專業(yè)甜品店——心甜甜品店,經營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統點心類等。

          2、經營宗旨

          甜美、健康、時尚。

          二、市場及競爭分析

          1、市場介紹

          南京師范大學泰州學院是一個很年輕的學校,建校至今僅2年多。目前校內缺乏一家能夠系統化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白。

          2、市場競爭分析

          南京師范大學泰州學院是一個年輕的學校,校內一切設施正在完善之中,資源困乏,學生的消費環(huán)境更令人擔憂,飲食問題亟待解決。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經過分析,我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認識我到愛我,買我。

          3、目標顧客

          有人誤認為女生比男生更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標顧客是全校學生。

          三、產品與服務特色

          1、原料專業(yè),放心更多

          心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應商建立合作關系,在心甜店堂內點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

          2、品種豐富,選擇更多

          眾口難調。心甜要盡可能讓甜品口味適應各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

          學生計劃書 篇4

          衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于人類的重要性。本次,我們的項目選擇女式服裝店,是因為服裝行業(yè)是一項永不飽和行業(yè)。服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)階層,而且自己本身對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結合吧。為什么要選擇女裝呢?愛美是女人的天性,而女人更愿意在穿著上來體現自己的美麗。一句話說得好:“女人的衣柜里永遠都少一件衣服”,這也恰恰迎合了愛美,愛穿的女性心理。在當今市場環(huán)境下,各行業(yè)不是那么景氣,加之女裝市場在日趨飽和,競爭非常激烈,要想成功經營女裝店并實現穩(wěn)定盈利,是非常不容易的一件事情。下面,就我們在本次創(chuàng)業(yè)訓練的過程中遇到的問題和成功經驗,包括:服裝店的消費群體、風格定位、開店前期準備,店面裝修設計、貨源批發(fā)市場等方面的角度出發(fā),著重介紹服裝店從市場定位、店址選擇、顧客服務、進貨技巧等方面予以系統地介紹,以期使女士服裝店達到有效經營。

          一、服裝店的消費群體、風格定位

          在定位方面我們考慮了幾個方案:中高檔的中年女裝、少女裝、風格混搭等;形式上采取加盟連鎖或自營雜牌。但是考慮到本次的大學生創(chuàng)業(yè)訓練項目,參加項目的共有5人,而且都是女生,這樣就使得對消費者心理把我比較準確。為了使學生操作起來方便,盡快了解所要面對的消費群體,最終我們定位于:以自營雜牌為主的少女裝系列。

          二、店址選擇

          找商圈位置好、交通發(fā)達、人口密集、地塊成熟、消費力旺盛的店面。由于是大學生創(chuàng)業(yè),加之風格定位于少女裝,所以我們將店面選擇在大學城區(qū)的商業(yè)街。這里店鋪面子雖小但租金低,也適合有限的創(chuàng)業(yè)資金。

          三、進貨渠道

          西安康復路交易廣場是西北部大型服裝批發(fā)市場之一。我們已地域優(yōu)先的原則可以主要選擇在這里進貨。其次,資金允許可以到廣州、成都等地選擇進貨。網上進貨也不失為一個輔助的貨源渠道。

          四、店面裝潢

          店面裝潢關系到一家店的經營風格及外觀的第一印象,要達到的裝潢效果:有創(chuàng)意的店名是首要的,我們的店名定為“衣衣布舍”。其次要有醒目的廣告標牌、燈光(服裝店適合冷暖結合的燈光),如果全部冷光,店鋪雖然亮堂,但給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和。還有壁紙的選擇也很重要,要選擇能襯托衣服的淺色的壁紙。

          五、進貨

          進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃。進貨時,首先要到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,然后再著手進貨。少進試銷,進貨時間在每周三周四,這樣周六上部分新貨,另一部分留著星期天上,如果進入銷售旺季,三四天補一次貨。節(jié)假日,提前半個月備貨。我們進貨的種類主要有:外套、打底衫、褲子、裙子。小配件包括:鏈子、絲巾。

          六、店內貨物陳列

          店內貨物的陳列:衣服要品種多,給顧客足夠的挑選余地,上衣、裙子、褲子、套裝分開陳列。除了店鋪看上去整齊外,也給有目的性購買的客戶挑選提供方便。其次是掛板、模特的穿著很重要。墻上掛的板必須是你最近主要銷售的爆款,而且此款必須是對著門口方向,以便顧客路過店門口就能看到并被吸引進店,掛板和模特衣服的搭配從里到外、從上到下必須做到適合大多數消費者的審美觀,吸引消費者想去試穿。如果全身搭配的非常好,顧客一試穿,會整套買走。所以搭配很關鍵,也不失為增加銷售額的有效手段。

          七、營銷策劃

         。1)開業(yè)促銷:打折、贈品、抽獎。

          剛開業(yè)的店面,我們不追求大的營銷額,最首要的是讓顧客喜歡我們的服裝、認可我們的服務態(tài)度、接受我們的銷售價格,從而起到對店面宣傳的作用,爭取較多的回頭客。

          (2)免費提供專業(yè)搭配建議。

          學會用專業(yè)的眼光來審美,為顧客提供適合顧客本人氣質的搭配建議。即使顧客的衣服不是在本店買的,也要熱情地向顧客提供中肯有效的搭配建議,拉近和顧客的關系,讓顧客信任我們。

         。3)開辟DIY設計理念,讓顧客有機會穿上自己設計的衣服。

          在店面經營成熟的基礎上,拓展業(yè)務,給有興趣的顧客提供條件,為自己設計喜歡的服裝并穿上展示。

         。4)采用O2O銷售模式。

          當今,單一的銷售模式已經不能適應市場的需求。所以,我們要采取線上線下同時銷售。線上“衣衣布舍”店面和實體店同時開業(yè)。

         。5)采用獨特創(chuàng)意的送貨方式。

          這個方式主要是針對線上銷售而言,由于我們主要是女裝店,采取帥哥送貨可以增加消費者的新鮮感和購買樂趣。

         。6)階段性的采取買衣服送配飾的促銷手段。

          在淡季顧客少的時候,可以采取買送的方式,買衣服送小配件,以此來刺激顧客的購買欲望增加營業(yè)額。當今,隨著女士服裝店市場的逐步擴大,各種風格、經營模式、面向人群的服裝店也是五花八門。在眾多從事經營的個體戶中,賺錢最快的當屬服裝個體戶。五彩繽紛的時裝在給人們生活帶來美和享受的同時,也給經營者帶來了不菲的收入。面對瞬息萬變的消費市場,服裝店經營者需要適時調整自己的經營策略以適應市場的需要,得到更好的發(fā)展。

          通過了解女士服裝的需求情況和供應情況,以滿足不同消費層次的女士服裝消費需求,同時給想自主創(chuàng)業(yè)的大學生提供可經營性參考。掌握更多的市場信息,以便做出更加準確投資方向的市場判斷,對服裝店的經營規(guī)模和經營管理模式都有較大的影響,為開店奠定好基礎。

          學生計劃書 篇5

          一、本公司近期、中期、中長期,長期發(fā)展計劃:

          1、近期——在武漢設立總部,從武漢做起。

          (1)、武漢是我國中部經濟最發(fā)達的地方,人口眾多,而且分布集中,有效半徑較大,市場距離小,這便于在相對較小的地方擁有更多的消費人群,而且也大大的節(jié)省了送貨上門的成本,提高了工作效率,從而能使公司的利潤達到最大化。

         。2)。武漢是全國性的商業(yè)大都市,機遇和挑戰(zhàn)并存,這給了我們團隊充分發(fā)揮才華的空間。

          (3)。武漢是全國高校林立的地方,人才很多,這有利于我們團隊的人才建設,有利于吸收全國頂尖的人才。而中部工資成本相對較低,一舉兩得。

         。4)我們團隊對武漢比較熟悉,占得了地利;我們團隊在武漢有較廣的人脈,有利于充分利用難得人和。

          (5)武漢位于南北的過渡地段,南北差異不是很明顯,人們的生活習慣既有南方人的特點又有北方人的特點,從這一點可以打開銷路

          2、中期——從武漢發(fā)展到北京、上海、杭州、廣州

         。1)、北京、上海、杭州、廣州都是全國的大城市,經濟發(fā)達,人口稠密,居民的享受性消費高。

         。2)、北京、上海、杭州、廣州的流動人口大,國際國內的游客多,增加了這些地區(qū)本就很大的消費群體。

         。3)、這些地區(qū)的居民的思想較超前,消費超前,受西方觀念的影響較大,克服了中國幾千年的傳統觀念的束縛,消費自主性強,他們充滿好奇心,喜歡小吃、民間手工藝作品,其市場潛力不可謂不大。

          3、中長期——由中期的五個城市擴展到東部沿海城市。

         。1)待到在這五個大城市發(fā)展到了一定的階段后,這些地方的市場也已經差不多飽和了,向外發(fā)展已刻不容緩。

         。2)東部沿海地區(qū)交通發(fā)達,有利于節(jié)省交通費用,節(jié)約經濟成本。

          4、長期:由東部沿海城市發(fā)展到全國。好的企業(yè)在發(fā)展到了一定的程度后都會謀求更大的發(fā)展,本公司也不例外,而且我們還要積極的準備公司上市事宜,以籌措更多的斤資金,謀求更大的發(fā)展。

          二、市場分析

         。1)、我公司專門派遣員工到全國各地考察、并根據其的價值性和可欣賞性,并結合市場的需求決定是否購買,購買多少。例如,在我家鄉(xiāng)就有好幾種小吃及土特產產品和手工藝作品,據我所知,它們的市場價值都很高,但是就是沒有人把這些特色的小東西做成品牌,至今也還是停留在它們被發(fā)明的階段。假如它們被發(fā)現的話它們就會變成商家的寶貝,消費者的新寵。其實這又何止僅僅是一個品牌的發(fā)現,她既能給廠家?guī)頍o限的商機,又能提高當地居民的收入水平,改變那貧困的面貌,造福一方人們,功德無量啊。

         。2)、據我所知,現在專門關于小吃及土特產、民間手工藝品的公司還尚少,這也就意味著本公司的競爭對手是少的,這就意味著我們可占有的市場份額是很大的,只要我們公司的產品夠好,能夠打動消費者,被消費者所接受,那我們的營業(yè)額將是很大的,我們的年純收入將有可能突破千萬元大關,到那時,本企業(yè)就能夠迅速發(fā)展壯大,很順利的就完成我們的計劃

         。3)、每個人都是不同的,之所以這樣,我們的世界才變的多姿多彩,但世界是多姿多彩了,可就折磨了那些以贏利為目的的商人!我們可以想象一下,假如人的審美觀都是一致的,那人們都會喜歡同一款式的衣服、同一口味的小吃,同一。那商人就不必為了迎合消費者的需求而煩惱了,他們只要生產一種款式的衣服、一種口味的小吃就行了,又何必大刀闊斧的生產各種各樣的衣服、制做各種各樣的小吃呢?我們公司實事求是,我們尊重矛盾的特殊性——人的需求是各式各樣的、不可能也不必一樣。針對于此我公司推出了各種各樣的商品,分別適合不同年齡段的顧客朋友們。無論你是男還是女、是老還是少,你都可以在我們公司找到你喜歡的產品。

         。4)、我公司的項目投產后所生產的產品在限定時間內是有充足的市場的,因為我們的產品是不分季節(jié),一旦投產,就可以連續(xù)的經營、連續(xù)的生產。

         。5)、那么我公司將采取怎樣的營銷戰(zhàn)略來實現銷售目標?我們將加強我們的網站建設,并且把它作成一個品牌,至于怎樣把它作成一個品牌這一點將在后面做詳細的介紹,這里就不說了;我們將加強質量檢測,保證我們產品的質量,樹立我們公司的良好信譽與形象;我們將以最快的速度送貨上門,包你滿意;我們將加強售後服務,如有質量問題包退包換,讓你沒有后顧之憂,放心選購。

         。6)、我們的產品是大批量生產的,又省了很多的中間環(huán)節(jié),所以我們的產品的價格是市場同比最低的,我們有很強的價格競爭優(yōu)勢。

          三、財務預測:

          建設網站及網站推廣資金為100萬元人民幣

          (1)現今的網站建設的技術門檻很低,花費不高,估計10萬元人民幣可以建成。這其中包含了網站建設所要考慮的一切費用。

         。2)網站推廣是很需要資金的一方面,估計支出為90萬元人民幣

          1、在公共場所和比較顯眼的地方貼海報、:在公交車的車身上印上我們公司的網站地址及適當介紹我門的商品和服務,共刷二十輛車身,費用共十萬左右;在火車站及火車站過道處招租位上印上公司網址及產品服務內容,招租位一個八萬共十六萬元人民幣;印發(fā)大量介紹本公司產品和服務的傳單,聘請再校大學生散發(fā),估計費用5萬元人民幣:在報紙上做廣告宣傳,大概費用5萬元人民幣。

          2、在人流集中的地方搞促銷活動,在半年時間里,每個舉辦活動中著重宣傳自己的網站,推廣自己的品牌。估計每次活動費用為2萬元人民幣。

          3、注重全國的特重大事件,積極機會,把自己的網站亮在全國人民的面前。

          4、前期網站建設、推廣時間實行購物優(yōu)惠政策,大概費用為37萬元人民幣。

          四、資金需求及籌措方法:

          1、團隊自有資金為52.5萬元人民幣,占總資金的15%。三人團隊每人各出資17.5萬元人民幣。鑒于我們都是大學在校生手頭上并沒有資金,但是我們知道這個項目很有發(fā)展前途,所以我們打算遂服家人及親朋好友,籌集這些錢。雖然說有風險,但是不放手一搏終不情愿,所以我們三打算大干一場。

          2、吸引風險投資資金227.5萬元人民幣占總資金的65%。風險投資在我國是一個約定俗成的具有特定內涵的概念,其實把它翻譯成創(chuàng)業(yè)投資更為妥當。廣義的風險投資泛指一切具有高風險、高潛在收益的投資;狹義的風險投資是指以高新技術為基礎,生產與經營技術密集型產品的投資。根據美國全美風險投資協會的定義,風險投資是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、具有巨大競爭潛力的企業(yè)中一種權益資本。從投資行為的角度來講,風險投資是把資本投向蘊藏著失敗風險的高新技術及其產品的研究開發(fā)領域,旨在促使高新技術成果盡快商品化、產業(yè)化,以取得高資本收益的一種投資過程。從運作方式來看,是指由專業(yè)化人才管理下的投資中介向特別具有潛能的高新技術企業(yè)投入風險資本的過程,也是協調風險投資家、技術專家、投資者的關系,利益共享,風險共擔的一種投資方法。我們堅信我們的公司是有一定風險的,但是我們的風險和我們的收益比起來簡直不可同日而語。所以我們完全有理由相信我們的公司是能夠吸引風險投資的,而且風投資金絕對不比我們預測的少。

          3、從銀行等金融機構貸款35萬元人民幣占總資金的10%。就快要大學畢業(yè)了,國家鼓勵大學生創(chuàng)業(yè),設有大學生創(chuàng)業(yè)專項貸款,我們三人可以利用這個政策貸款創(chuàng)業(yè)。

          4、吸引別的投資商、合伙人投資35萬元人民幣占總資金的10%。在所有的資金來源中我覺得這個是最容易而且最穩(wěn)、最好的資金來源。因為我們的自有資金已經超過了這個數目,所以絕對保證了我們團隊對公司的控股權。而且我們也很容易的吸引到合作伙伴——我們公司設立的可行性、公司的可操作性都是經過了上文和下文的嚴格論證的,只要稍微有一點市場洞察力的人就可以看出其中的商機無限,我們的公司將來肯定能作大做強。所以我們團隊有信心我們可以很輕松的找到合伙人。

          學生計劃書 篇6

          創(chuàng)業(yè)已經成為時髦的關鍵詞,但真正的創(chuàng)業(yè)是一件很頭疼、很糾結的事,每個創(chuàng)業(yè)者都會遇到很多問題,如團隊、錢、商業(yè)模式、產品等問題。創(chuàng)業(yè)需要偉大的夢想,創(chuàng)業(yè)要從小做起;有人說沒錢怎么創(chuàng)業(yè),有人說越有錢越危險;有人說Idea很重要,有人說Idea不值錢。“創(chuàng)業(yè)是在矛盾、極端中做出自己的選擇!辈榱⒄f。

          一、市場分析

          新鮮食品是現代人們的最愛,開家甜蜜蛋糕店,投資額不高,操作簡單,占地面積小,非常適合小本經營者。只要你的蛋糕和甜點口味新鮮獨特,價格又能獲得眾人信賴的口碑,很容易吸引各個階層消費者。那么開家蛋糕店,需要多少投資并注意哪些?

          在蛋糕的消費過程中,顧客都會有“先入為主”的心理。如果第一次購買后,覺得這家蛋糕店的產品不錯,就會認定這家大學生蛋糕店。因此,對新開張的蛋糕店而言,必須要留住顧客。特別注意,現在人們都追求健康,不太喜歡高熱量的食品。所以,打造健康蛋糕概念,會增加對顧客的吸引力,我們可以在每一款蛋糕或面包上注明原料、生產日期以及對健康的好處等。

          二、設備投資

          模擬方案以10平方米左右的小店為例,啟動資產大約需9.5萬元。

          1、房租5000元

          2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)

          3、貨架和賣臺投入約1500元

          4、員工(2名)統一服裝需500元

          5、機器設備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)

          三、首期進貨款:

          1、面粉、奶油等原材料,約6000元。

          2、設備購買過程中,要特別注意質量,因為是長久使用。蛋糕的制作方法可購買光盤自學,這樣可以節(jié)省不少成本費用。目前市場上《全套蛋糕制作教學光盤》一般17盤含70項目技術共200元/套。

          四、績效益估算

          1、月銷售額(平均):21000元據有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元

          2、每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約5000元。

          3、貨品成本:30%左右,約5000元人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計xx元。

          4、水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元

          5、月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

          裝修風格:

          A連鎖店的名字為:橙,黃,綠,青,藍,紫等,用水鉆打造夢幻的感覺,水鉆給人靜心,典雅,精致的感覺,利于吃糕點時的小憩,享受內心的恬淡,以及夢幻般的美好,不同顏色為主色的店,給人的感覺不同,這樣有利于將“蛋糕”做大!

          B歐式風格,典雅,紳士的環(huán)境,特別上海是個有文化修養(yǎng)較高的城市,歐化的生活也逐漸被人所接受!比較小資情調~

          C拓谷一樣的感覺,讓人忽然從上海的小資情調轉移到谷地一樣的好地方,清晰,自然,給人一種灑脫!裝修材料多用天然的石頭和特殊自然造型的東西,因為買的是自然加稍微人工的造型,所以成本比較高。

          裝修費用相對較低的方案

          像普通的店面一樣,設零售區(qū)和蛋糕工作間,另外設幾個吊籃和各式的桌椅,shopping累了的時候可以小憩一會,因為本店銷售奶茶和冰淇淋。

          學生計劃書 篇7

          一、教學目標

          通過普外科實習,使學生熟悉掌握外科基礎理論,在實踐中得到基本技能的鍛煉,理論結合實踐,培養(yǎng)臨床思維、臨床技能、溝通能力、和解決問題的能力,并樹立“以病人為中心”的思想,關心病人疾苦,救死扶傷,全心全意為人民服務。

          二、具體要求

          1、實習醫(yī)生在上級醫(yī)師嚴格監(jiān)督下具體管理病人,鞏固外科學基礎知識,初步掌握普外科常見疾病的診治及診療技術。

          2、在醫(yī)療服務實踐中培養(yǎng)實習生診斷疾病、治療疾病的能力,提高普外科常見疾病的基礎知識。

          3、掌握無菌技術、外科基本操作技術,掌握普外科常見病和多發(fā)病的診斷處理原則。

          4、對疑難病癥獨立查閱相關參考書和文獻,提出檢查方案和診療意見。

          5、提高實習生思想道德休養(yǎng),樹立“以病人為中心”的思想。

          三、帶教計劃

          1、第一周:熟悉普外科病房,參加交班及病例討論,在上級醫(yī)生指導下管理1-2張病床的醫(yī)療工作,填寫各項檢查申請單及粘貼報告單。認真詢問病史、體格檢查,掌握外科病例書寫規(guī)范,完成床位病歷記錄。

          2、第二周:熟悉外科無菌技術,掌握外科一般治療操作,如:換藥、外科洗手、戴手套等。

          3、第三周:熟悉普外科常見疾病的診斷方法和治療常規(guī),初步掌握常見疾病的檢查、診斷和處理原則,包括各種急腹癥、膽囊炎、腹股溝斜疝、甲乳疾病、消化道穿孔等。

          4、第四周:熟悉止血、結扎、打結、縫合等基本操作,掌握常見手術的術前準備、術中處理、常見并發(fā)癥的處理,熟悉普外科用藥機理及劑量。在上級醫(yī)生指導下參與門診小手術,熟悉手術步驟。

          5、普外科實習期間,舉行各種專題講座,內容包括:

          (1)普外科病歷書寫規(guī)范。

          (2)水電解質及酸堿平衡。

          (3)各種急腹癥的診斷和處理。

          (4)普外科一般急救處理。

          (5)普外科?企w格檢查和一般治療操作規(guī)范。

          (6)普外科各種常見疾病的診斷方法和治療原則。

          注:專題講座的具體時間及內容根據具體情況而定。

          四、出科考核內容

          1、平時成績(60%),下列每項各占10%。

          (1)勞動態(tài)度端正,遵守勞動紀律,無曠工、遲到、早退等。

          (2)以病人為中心,服務熱情,全心全意為人民服務。

          (3)認真負責完成實習生擔負的工作,書寫病歷及時、規(guī)范、正確。

          (4)認真參加交班及病歷討論,并獨立思考,提出疑問和意見。

          (5)積極參加普外科知識專題講座。

          (6)正確掌握普外科一般診療操作及簡單治療操作。

          2、考試成績(40%)

          (1)普外科實習期間完成2份手寫的完整病歷(10%)。

          (2)技能考試(15%)。

          (3)理論考試(15%)

          20xx年婦產科輪轉生帶教計劃臨床科室輪轉是醫(yī)學生從課堂通往社會的橋梁,是醫(yī)學生將已學到的知識運用于臨床實踐的通道。因此實習帶教尤為重要。依據我院制定的帶教要求,并結合我院的實際情況,對整個實習帶教進行全面設計,其過程重點突出培養(yǎng)動手能力,掌握技能本領,使醫(yī)學生能夠很好地完成輪轉目標,為今后從事醫(yī)療工作打下良好基礎。

          具體計劃如下:

          帶教計劃:

          (1)介紹病區(qū)環(huán)境和有關規(guī)章制度;

          (2)每月參加我科內業(yè)務學習,講述婦產科基礎知識與多發(fā)病常見病的診治;

          (3)參加每周的主任查房,查房前要做到了解病史,溫習疾病相關基礎知識,查房時主任簡單提問能夠獨立回答,深入的專業(yè)提問可帶教老師回答,輪轉生要認真聽講解,最好能將知識加以整理記憶;

          (4)能夠與帶教老師同管床、同值班、同寫病歷,能在帶教老師的指導下協助帶教老師做簡單的手術或操作;

          (5)帶教老師能夠結合床位上病人病情進行提問,并講解治療具體方法及依據,使輪轉生能夠對疾病“知其然并知其所以然”,不是盲目機械化重復老師的操作與治療

          (6)帶教老師在輪轉生帶教結束時有考核,并認真填寫。

          學生計劃書 篇8

          一、經營種類

          由于加盟合同書中明確規(guī)定,加盟店中只能銷售由甲方或甲方指定代理商處購進甲方品牌的產品,即xx品牌的產品,所以應當遵守合同條例,只銷售“xx”品牌的相應產品。

          即便如此,可以和總公司商量,向總公司購買原材料或者半成品,在加盟店內進行相關布藝的手工制作,此可做為一種吸引顧客和在促銷的方式。此種方案需要和總公司協商后方可實行。

          二、資金規(guī)劃

          根據合同的規(guī)定,加盟店需要交納一定品牌加盟費,共x萬元;同時需要交納經營保證金x萬元。

          開此類布藝店,需要到當地的工商局辦理工商執(zhí)照和稅務登記證,辦理這些證件需要交納一定的費用,具體的數目,可以到當地工商局咨詢。

          店面選址需要在比較熱鬧繁華的地方,所以店面的租金也是一筆不小的費用,控制在x萬元左右。

          店面裝修:根據合同,x總公司將提供店柜裝修方案及合同指定的甲方免費贈送的xx形象經營用品和促銷品,所以就可免去請人設計的費用,只需請裝修公司按照總公司提供的方案進行裝修,付給相應費用,裝修費x萬元。

          店內還需要安裝空調,空調安裝費在x萬元。

          店面開張之后,需要進行廣告宣傳,廣告宣傳費在x萬元,廣告支出是必不可少的,以后還要相應的增加廣告投入。

          根據合同,店面開張后,需要保證一定的進貨量不得少于xx元,我們確定首次進貨量為x萬元。

          由于是在外地開店,所以還需考慮相應的住宿問題,住宿費用應控制在xx元/月。

          以上費用匯總制作成表格如下:

          品牌加盟費x萬元;經營保證金x萬元。

          首批進貨量x萬元;店面租金x萬元。

          店面裝修費x萬元;空調安裝費x萬元。

          廣告宣傳費x萬元;住宿費x萬元。

          各類證件費用x萬元

          合計:xx萬元

          三、店址選擇

          “xx”布藝產品屬于一種時尚產品,所以店面應該選擇在一些比較熱鬧和繁華的地段,平時與周末人流都比較多,類似步行街的地方。當然,考慮到還應該考慮到租金的問題,一般繁華的地段,租金都會比較高,所以可以選擇一個折中的方案。

          同時還應該考慮周圍的情況,看看周圍是否有類似的店,盡量避免不必要的競爭。當然,周圍的店也不能是毫不相干的店,不可能將店開在一堆小吃店中間,所以最理想的地段應該是選擇在類似步行街的地方。

          四、市場規(guī)劃

          “xx”風情布藝所面向的消費群主要有以下幾個群體:

          1、時尚的年輕女孩:她們用“蝶戀花”來打扮自己和裝飾房間,比如說布做的包,布做的掛件,都是女孩子非常愿意買的東西,同時一些可愛的布做的玩具,同時會受到女生們的青睞。

          2、家庭條件比較豐裕的婦女:“xx”的產品里有很大一類是屬于家居類的,這樣東西非常適合有一定經濟條件的人購買,她們購買這些漂亮的布藝產品來裝飾自己的家,同時提高自己的生活品味。

          3、一些年輕的男生:很多男生都有送女生禮物的習慣,既然女生喜歡這樣布做的小玩意,他們必定會舍得花錢來購買這些參品,作為饋贈的禮品。

          4、家境不錯的小孩:有些父母可能帶著小孩一起出來逛街的時候,會給小孩買一些比較精致而且價錢不是很貴的布藝產品,這些小布藝產品一定會讓小孩愛不釋手。

          五、銷售策略

          針對上述的幾大消費群體,可以擬定相應的銷售策略。

          l、從進貨的品種來看。針對年輕女孩,可以進一些比較時尚而且實用的布藝產品,比如掛包等等,價格控制在x—x元;還可以進一些可愛的小布藝品,如掛飾、布玩具等,價格可以在x左右。針對第2類群體,可以進一些比較適合家居的布藝產品,如枕套、電話套等等,這些東西都盡量要求精致,價格可以在x幾元,幾十元甚至上百元也可,畢竟這類消費群體有一定的經濟基礎。第3類群體,所需要的產品和第一類沒什么區(qū)別。針對第四類群體,當然應該是一些比較小巧而且精致的布藝玩具了,但是價錢應該控制在x元以內,最多不能超過20元,價錢太貴的話,家長一般都不舍得買。

          2、從店面布局來看。由于店面的面積不大,所以家居類的布藝產品不能太多,那么主要的銷售產品應該是禮品類和飾件類的布藝產品。針對此種情況,店內的布局應該盡量的緊湊、精致,并且應該有足夠的空間供大家挑選;同時借鑒“蝶戀花”蘇州店的成功經驗,可以在店內設立一個小長桌,由店內提供半成品原材料,讓顧客可以自己動手做一些布藝產品,收取半成品的價格即可。這種模式非常適合小孩,同時也適用于一些女生。

          3、為了能夠更好的吸引消費者,由店內提供半成品后,對那些做得比較好的顧客,甚至可以采取免費贈送的方式。同時對于大件的家居產品,可以采取買一送一的方式,即送一個小布藝玩具。

          4、可以采用一些比較精美的包裝,讓顧客購買后覺得有檔次。

          5、對于一些比較近的顧客,甚至可以采取送貨上門的方式。

          六、廣告宣傳

          廣告宣傳是非常重要的一大塊,要重視起廣告效應,同時要進行廣告投入。

          廣告宣傳主要包括:

          1)店開張時候可以弄的隆重些,比如說放放鞭炮。

          2)印制相應的宣傳傳單?梢杂≈埔慌鷤鲉危瑑热葜饕墙榻B店內的基本情況以及店內的商品情況,可重點突出一兩款產品,在開業(yè)前和開業(yè)的當天發(fā)放給沿街的路人;同時應該定期的制作一些廣告?zhèn)鲉,可以到一些周圍的學校和一些稍遠一點的街道進行發(fā)放。

          3)注重顧客的廣告效應?梢赃M一批比較便宜的小布藝飾品,在上面印制上店面所在的地址,定期的贈送給前來購物的顧客,即便沒消費的顧客,也可以向其贈送。顧客就是一塊活廣告,這樣必定能增加店內的顧客量。

          4)當銷售額比較可觀的時候,還可以讓廣告公司制作相應的大幅宣傳廣告(大幅宣傳廣告畫可以向總部申請)。在比較繁華的地段張貼,花費一定的費用。

          5)當然有更大可能的話,還可以到當地比較流行的報紙上印制廣告。

          前面三點可以盡快的實施起來,后面兩種方案有待店內的銷售額來決定?傊畯V告的投入是必不可少的,只有保證一定的廣告投入,才能保證銷售的增長。

          由于產品都是由總部直接發(fā)貨的,所以質量上應該不會存在什么問題,那么唯一的問題就是產品必須是針對當地消費者的,同時根據每個月的銷售情況,來調整產品的類型。

          除去產品本身外,那么服務就是最最重要的一塊,當今是一個“顧客是上帝的年代”,所以服務的好壞將直接關系到營業(yè)額的好壞。

          首先要做到以誠心,以微笑待人,這是最最基本的條件。

          其次要做到耐心,忍受的起顧客不厭其煩的挑剔。

          再者要積極主動的去向顧客介紹各種產品。

          最后要多和顧客套近乎,拉進互相之間的距離。

          七、競爭性分析

          總公司規(guī)定在一公里范圍內不再開第二家加盟點,而且類似布藝的競爭應該會比較小。所以排除內部的競爭,那么競爭主要就來自外部。由于我們布藝店的定位有點類似禮品店,所以競爭就大多來自其他的禮品店,因為對于同一個人來說,在別的地方已經買好了一樣禮品的話,就不大會再買第二樣。

          為了讓顧客能第一時間到店內來購買,除了要加大前期的廣告宣傳外,還應該提高自己的服務質量,同時多搞一些促銷活動,做好了這些,相信在可以克服來自外界的競爭了,也可以讓自己的店能長期的經營下去。

          八、風險性分析

          當然,做什么事情都會存在一定的風險。在保證自己本質工作都到位的情況下,即做到良好的服務態(tài)度、良好的資金周轉以及和總公司的良好配合,那么風險的來源主要有:

          1、對市場分析不足,店址的選擇不當。

          2、對顧客群的分析不到位,所進的貨物不能符合消費者的口味。

          3、當地禮品店的競爭過于激烈,以致沒有了市場。

          4、當地的治安有問題,導致店無法生存下去。

          5、遇不可抗力,如火災、水災等。

          如果能夠保持對市場的警惕性和積極對消費者群體做反饋材料,基本可以剔除前面三種競爭。如果遇到后面兩種風險,那只能和總公司協商解決了。

          學生計劃書 篇9

          服裝店是為公眾提供各種服裝的場所,是社會生活的重要組成部分,對方便人們的生活起著重要作用。

          一、企業(yè)概況

          我是一名經驗和資金有限的大學生,所以選擇走傳統的行業(yè)路線服裝行業(yè)。衣食住行,所以市場前景很大。在人類生活的四大要素中,衣、食、住、行,人們把“衣服”首先,我們可以看到衣服對我們的重要性。人類作為衣食住行之首,對漂亮衣服的追求似乎永無止境。無論是散落大街小巷的個性化服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔商品到幾千元甚至幾萬元的進口服裝,尤其是女裝,只要符合潮流和消費者口味,都有人愿意掏錢買。人可以吃的好也可以吃的不好,有的也可以有自己的家,但是人不能穿衣服,不能自己生產,所以這方面肯定有需求;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣也發(fā)生了變化,不僅僅是講穿著,更注重怎么穿,穿什么,穿得好不好;所以,穿,有大市場,大家一定要;靜下心來,市場大,競爭對手無處不在;就像一塊烙上了烙印的牛奶,有無數的`螞蟻在吃這塊蛋糕。用什么方式,能否成為這塊蛋糕的主要占有者,取決于我們選擇什么樣的市場定位,如何生活;消費者欣賞自己的產品是最重要的;這是我們即將面對的最重要的根源。只要你的產品迎合了大多數消費者,一夜之間你就是贏家。

          之所以覺得選擇服裝行業(yè)容易固執(zhí),不僅僅是因為市場大,購買量強,還因為服裝行業(yè)比較成熟,項目成本低,容易進入和啟動,非常適合我這種剛入行的創(chuàng)業(yè)階層,對服裝有點興趣,算是興趣和事業(yè)的結合。

          二、公司組織管理

          由于是新開的店,要招三個人,主要是三個年輕漂亮的女生負責接待客戶,有經驗的優(yōu)先,所以我可以自己負責收銀。根據服裝店的收入情況,適當增減人員。

          我是管理專業(yè)的,所以我指定一個管理體系并不難。

          (一)我們的管理制度

          為了規(guī)范專賣店的管理,體現專賣店的形象和特色,特制定本管理制度:

          1.導購員要按照店鋪規(guī)定穿導購服。

          2.每天打掃兩次,早晚各一次,營業(yè)時間保持店內外清潔。

          3.每周二周六給模特換衣服,每周一給高柜換貨。

          4.待客必須熱情、細心、認真。

          5.白天請節(jié)約用電,室內開放“外孔燈”“壁燈”,陰天營業(yè)“照明模型”。每天晚上營業(yè)“室內和室外洞燈。“照明模型”室外洞燈“;從0: 00到22: 00開放“招牌聚光燈”。請節(jié)約用水。

          6.節(jié)省電話費,每次通話不超過5分鐘。每月電話費最高100元/月,超出部分由導購承擔。

          7.工作期間私人電話不要超過五分鐘。

          8.每天檢查貨物。商品和促銷品如有短缺,由導購員負擔。商品按零售價補償。導購員轉讓商品時,應當核對金額和真實性。如發(fā)現短少或假幣,導購員承擔。

          9.導購辭職,必須提前一個月通知,并征得同意后方可辭職。

          10.工資800/月+提成,增加到月營業(yè)額的1%,提高他們的積極性。

          (二)行為準則、工作點制度(10分滿分10分)

          1、清洗不干凈扣1分。

          2.語言不禮貌扣1分。

          3.收銀機書寫不完整扣1分。

          4.遲到早退扣1分。

          5.商品擺放不規(guī)范扣1分。

          6.模特每三天換一次內衣,不執(zhí)行扣1分。

          7.高柜貨物每周換貨一次,不執(zhí)行扣1分。

          8.硬幣不足、假幣扣1分。

          9.不省電、不節(jié)水、不打電話扣1分。

          10.上班時間談私事,打游戲,聊天,輪流休息不執(zhí)行扣1分。

          11、待客不認真,不熱情扣1分。

          12.每月休假3次以上扣1分。

          注:6為合格。連續(xù)2個月不及格,自動辭退。

          三、市場評估

          (a)市場分析

          1、小組目標:

          國內成人服裝年齡類別基本有:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

          (1)18-30歲:這個年齡段的消費群體是服裝消費中最重要的群體,是服裝購買頻率最高、總購買量較多的群體,其中女性消費頻率高于男性。這個群體有一定的經濟基礎,購買欲望強,時尚,追求時尚,有個性,敢于嘗試新事物。

          (2)30-45歲:這個年齡段的消費群體是服裝消費的主體群體,是消費群體中單件服裝購買價值最高的群體。這個群體在消費群體中經濟基礎最強,購買欲望強烈。但這個群體大多人生觀價值觀比較成熟,對風格時尚有自己的喜好,相當一部分人有自己喜歡的品牌,對新品牌的接受度較低。

          (3)45-65歲和65歲以上不需要考慮。

          從以上數據可以看出,18-45歲的消費能力是比較高的。這個年齡段的女性大多是職業(yè)女性或者年輕女性,對服裝有很強的追求,但對服裝的檔次要求不高。這家服裝店的目標主要是20-35歲的職業(yè)女性和職業(yè)家庭主婦。前者是所謂的單身貴族,后者叫做雙薪家庭。該目標群體月收入1500元以上,無家庭經濟負擔或屬于小康家庭。他們更注重服裝的款式和搭配,有更多的可自由支配的開支。

          2.產品定位:

          由于我們店的目標是20-35歲的女性,所以款式要溫柔時尚新穎,不要太前衛(wèi)夸張。價格會定在中低檔次,會受歡迎,給客戶“物超所值。的感覺。

          (二)市場競爭

          與其他商店相比,新開的商店有許多優(yōu)勢。第一,我們沒有很多存貨,所以我們可以有足夠的空間放一些新衣服。我們應該帶著“各種小批量”原理,多拿幾個錢,每個錢少拿一點,看客戶補貨前的反應。第二,我們還很年輕,有足夠的激情和創(chuàng)業(yè)熱情。也就是說,我們的服務態(tài)度與其他國家相比將是一流的。第三,對于剛創(chuàng)業(yè)的人來說,首要目的不是賺錢,而是以優(yōu)質的服務態(tài)度和新穎的風格吸引回頭客,留住更多的新老客戶。

          當然,我們有很多缺點。首先,我們沒有足夠的資金來滿足高端消費者的需求。第二,我們沒有豐富的開店經驗,不斷探索可能會走很多彎路。第三,我們沒有固定客戶,要從零開始。

          “萬事開頭難”但是,我相信,經過這段艱難的開業(yè)時期,我們會有更好的路可走。

          四、融資計劃

          兵馬未動,糧草先行。錢,對任何人來說,它的重要性不言而喻,尤其是對創(chuàng)業(yè)者來說。創(chuàng)業(yè)初期,錢是創(chuàng)業(yè)的基礎資本;創(chuàng)業(yè)中期,錢是創(chuàng)業(yè)的血管流動資產;創(chuàng)業(yè)之后,錢是主要目的之一盈利。對于一個企業(yè)來說,融資是其創(chuàng)業(yè)、成長乃至成功最重要的幫助。

          至于大學生,我資金方面很差。貸款人沒有自己的汽車或房子。親密的朋友借,但是我的朋友大部分也是在校學生,我沒有優(yōu)秀的資金。所以我唯一的出路就是向父母借錢。當然,借款必須遵循一定的法律程序,有借條,談利息和期限,到期要按時還款。

          (a)商店位置

          雖然選址不是服裝服飾店成功經營的唯一前提,但店鋪選址的選擇仍然極大地影響著店鋪經營的質量。好商店有六個主要特征:

          (1)商業(yè)活動頻繁。商業(yè)活動頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心和鬧市區(qū)。

          (2)人口密度高。在商業(yè)街或者住宅區(qū)附近開店,各個年齡段,各個社會階層的人流量都比較大,很容易選擇服裝的款式或者類型。

          (3)客流量大。涉及地理位置和交通條件。

          (4)交通便利。一般來說,如果交通方便,客流自然會增加。

          (5)聚集或聚集的人多。百貨公司和服裝店附近有很多服裝和服裝交通,因為客人購物后會去附近的街道商店散步。

          (6)類似的店鋪聚集。經營同類商品的店鋪越多,顧客在這里比較和選擇的機會就越多。所以,如果他們能集中在某個區(qū)域或區(qū)塊,就更能吸引客戶。

          位置的選擇對以后店鋪的運營影響很大,要考慮很多問題。比如店鋪成本、店鋪租金、店鋪期限、店鋪裝修等問題。

          (2)店鋪裝修

          租賃店鋪后,以下將進行裝修。店鋪裝修與一個店鋪的經營風格和對其外觀的第一印象有關。裝修前要和裝修公司溝通好,告訴他們想要的效果。最好帶裝修廠家去同類型的店鋪實地觀察,明確自己要裝修,先請裝修公司畫圖,包括平面圖、立面圖、側視圖、材質、顏色、尺寸等。這一點要提前明確說明。這樣裝修的店面會更貼近自己的想法。否則,中止和重做將代價高昂且耗時。

          我要求的裝修效果如下:

          (1)門口醒目的廣告清晰,讓路人一眼就能看到店里賣的是什么東西。重要的一點是,同樣的衣服掛在不同檔次的店里會有不同的效果。不要因為店內整體形象而影響你衣服的檔次和顧客的購買欲望。當然,店鋪剛開業(yè),穿簡單的衣服為宜。

          (2)照明等硬件設備也很重要。如果店面不夠明亮,會給人一種要關門大吉的感覺。晚上門口的燈一定要亮著,這樣可以吸引一下路過的顧客的注意力,讓衣服更有吸引力。但是,不同的燈光會有不同的效果。冷暖結合最適合服裝店。如果所有的店鋪都亮堂起來,感覺不夠蒼白,不夠溫暖,衣服也不夠柔軟。另外,暖光可以中和蒼白感,照射出來的衣服會更有吸引力。

          (3)夏天一定要準備好空調,不然店里很難留住有耐心選衣服的顧客。如果他們很粘,他們就沒有心情試穿衣服。

          (4)試衣間要足夠大,否則顧客試穿衣服會覺得擁擠。

          (5)買一面看起來很薄的鏡子,不是為了欺騙顧客,而是為了善良“謊言”因為女人喜歡看到自己苗條的一面。

          店面裝修費用可以節(jié)省。盡量花小錢辦大事,避免不必要的開支,在獨特的裝修風格和省錢之間找到一個很好的平衡點。

          (3)商品的選擇和購買

          1.服裝店的經營狀況與商品的定位和購買商品的眼光密切相關。去做要做好服裝店,除了要有好的銷售方法,關鍵是“了解”進貨。這“了解”文字包含了很多內容,不僅要知道購買的地點,每個批發(fā)市場的價格水平,客戶群,還要知道小店對于客戶群的喜好和身體特征,更重要的是,要能為貨購物,就要細化一雙貨的眼睛。(但這對于剛入門的我來說可能有些困難。)服裝購買要適銷對路,簡稱“雙重健身”,是一個商人必須把握的關鍵。經營服裝,要適銷對路,合適,但很難兩者兼得“準”。所以第一批貨最好少買,因為是新店開業(yè),所以款式一定要多,給客戶更大的選擇余地。品牌以雜牌和外貿商品為主。采購商品時,先去市場轉一轉,看一看,對比一下,問一問,算一算,想一想,再著手實施采購。購買盡量安排在每周的周三或周四,這樣每周六肯定會有新品到店,但只會有一部分新品上架,一部分周日保留。如果進入銷售旺季,每三四天補充一次。Like & other3月8日!拔逡还(jié)”“國慶節(jié)”等幾個銷售高潮,不要等到差不多的時候準備貨,可以提前半個月開始準備。給自己足夠的時間去安排。

          2.購買渠道:

          沈陽艾蕪街服裝批發(fā)市場、長春遠東服裝批發(fā)市場和哈爾濱服裝批發(fā)市場

          (四)營銷策略

          1.開業(yè)促銷

          一切準備就緒,我們就準備正式開業(yè)了。在開業(yè)當天,為了吸引顧客,不可避免地要舉行一些促銷活動,包括折扣、禮物和抽獎。同時,在周邊社區(qū)散發(fā)一些傳單。

          2.服裝展示

          做服裝產品的關鍵是要有多個品種,這樣才能給顧客足夠的選擇,這一點不同于其他品牌店,不需要依靠幾個主要的型號來銷售。在產品展示上,要突出自己服裝的特點,上衣、褲子、西裝分開展示。除了商店整潔的外觀,它還為有目的的顧客提供了方便。模特可以用來大量采樣,采樣的衣服往往賣的最快。櫥窗里的樣品要經常換,不能偷懶。

          3.長期發(fā)展營銷戰(zhàn)略

          (1)原則:每周上架新品,以中檔為主,高低檔為輔(高檔以低檔適量點綴)。

          (2)政策:盡量規(guī)范每一個環(huán)節(jié),為連鎖的未來發(fā)展做好準備,也就是模式復制。

          (3)服務:培訓銷售人員的基本興趣、對客戶的服務態(tài)度和服務目標。不管顧客買衣服還是錢少的衣服,都要微笑,滿意的送走。只有在以前,他們才有口碑之美,回頭客之美。顧客的要求要在能夠實現的前提下盡可能滿足。

          (4)方法:

          (1)第一次購物驚喜。免費贈送小飾品和吊墜,讓他們填寫一份長期客戶表(作為客戶數據庫)

         、谠黾酉麓蝸淼昀锏目赡苄。每周傳達新品上架的信息;利用客戶數據庫,以某種借口給個小忙,讓他們來店里收或者告知打折消息,或者免費送反季節(jié)衣服(待量化)或者生日禮物。

         、蹪M足購物,讓他們盡可能多的介紹其他買家到店里。

          通知客戶量大或者團購可以打折,比如一次買500元及以上打八折,或者積累消費1000元時打八折介紹新客戶,比如每介紹一個新客戶,買200元及以上就送50元購物卷。

         、懿欢〞r打折。

          在一定程度上,人喜歡貪小便宜,尤其是女生。"商店開張時賺很多錢,本店商品八折”,也可以采取“買一送一”的策略(發(fā)貨以滯銷商品為主,淡季商品為輔),或者買幾百送幾百的代金券,但一定要在一定時間內用完,否則過期作廢。

         、菝磕曜鰩状味唐诖黉N,價格定在10-30元,很受歡迎。然后低價處理店里滯銷的錢。比如五一,十一,元旦。

          學生計劃書 篇10

          一、項目戰(zhàn)略

          (一)創(chuàng)業(yè)環(huán)境

          在各類人群較集中的南大街附近開一家具有特色的咖啡廳,提供各個檔次的咖啡和糕點,讓學生、普通工作者、白領等都能找到合適自己消費水平的咖啡;提供優(yōu)雅獨立的包間,讓情侶或談業(yè)務的人有自己的私人空間。

          (二)自身的優(yōu)劣勢

          1、優(yōu)勢:

          (1)自己家從小經商,從小懂得怎樣經營商店,不畏懼陌生人,能夠較好的與他人交流。也接受了多年的基礎教育,有相對完善的基礎知識和人格。

         。2)大學生是最具創(chuàng)新精神的人群之一。我們大學生往往對未來充滿希望,有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神。

          (3)“政策優(yōu)勢”是我們的優(yōu)勢之一,有政策的傾斜與支持,比如貸款優(yōu)惠,減免稅收,法律保護等等,是我們大學生順利創(chuàng)業(yè)的一大保障。

         。4)我家店附近經營過一家咖啡廳,對經營模式,以及各種人群的需求有一定的了解。同時自己很喜歡和咖啡,會品咖啡。

         。5)在校四年,在許多專業(yè)有些志同道合的朋友,能夠組成創(chuàng)業(yè)團隊。每個人都會有自身的優(yōu)勢,這樣就在創(chuàng)業(yè)團隊組建是能夠產生協同優(yōu)勢。因為有一定的感情基礎,所以相對來說,團隊的穩(wěn)定性更好。

          2、劣勢:

         。1)急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經驗的缺乏,雖然掌握了一定的書本知識,但終究缺乏必要的實踐能力和經營管理經驗。此外,對市嘗營銷等缺乏足夠的認識,很難一下子勝任企業(yè)經理人的角色。

         。2)綜合素質較弱。首先,缺乏管理、法律和風險投資知識。雖然在學?催^一些管理方面的知識,但對于人事管理、資金財務管理、物資管理、生產管理和市場營銷管理、經濟法、稅務、知識產權法等知識相對較為缺乏。

          二、市場分析

         。ㄒ唬┛Х刃袠I(yè)現狀分析

          咖啡終端銷售市場一依次為:咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由上島咖啡、星巴克咖啡、真鍋咖啡,麥當勞、必勝客,這些連鎖店平均每月銷量在21.18噸,占30.18%,其次星級酒店每月平均銷量在16.47噸,占23.47%,西餐廳平均每月銷量13.53噸,占19.28%。隨著時代的發(fā)展和人們生活理念的進一步改變,咖啡業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展。

          (二)市場調研

          調查結果顯示,消費者認為每瓶咖啡價格在31—50元的選擇比率最高,達到39.0%;其次是認為每瓶咖啡的價格在51—100元最適合的比率為28.6%;選擇在30元以下的占18.7%;認為每瓶咖啡的價格在101—150元的消費者選擇比率為9.8%;選擇其它價格區(qū)間的消費者比率很少。從調查數據中我們能夠得出,消費者認為每瓶咖啡價格定在31—100元之間都是適合的。

          在18—25歲的消費者中,有44.0%的比率認為每瓶咖啡的價格定在31—50元之間是最適合的;認為每瓶咖啡價格定在51—100元最適合的消費者比率為26.8%;認為每瓶咖啡價格定在30元以下最適合的消費者比率為18.5%;其它價格區(qū)間的消費者選擇較少。

          收入越高的消費者對咖啡產品價格的接受程度相對也越高。

         。ㄈ┊a品的目標市場

          年齡在18~40歲之間的人群為目標群體。提供適合學生、普通工作者、白領等消費水平的咖啡和糕點;同時設立優(yōu)雅獨立的包間,讓情侶或談業(yè)務的人有自己的私人空間。

          三、營銷策略

         。ㄒ唬┴攧諣顩r分析

          1、初始階段的成本主要是:場地租賃費用(3萬),餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用,場地裝修費用(5000),廚房用具購置費用,基本設施費用(5000)等

          2、運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本,折舊費,雜項開支等。

          3、據計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費用2400元,廚房用具購置費用1000元,基本設施費用等2600元)。資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。

          4、每日經營財務預算及分析

          據預算分析及調查,可初步確定市場容量,也能夠看出每杯31—100元之間的價格最為合適,因此可大致估算出每日總營業(yè)額約2000元,收益率70%,毛利潤1400元。由此可計算出投資回收期約為一個月。

          (二)咖啡廳人員擴展目標

          店長1名;

          行政人事部:正、副部長各1名,檔案管理員1名;

          財會部:部長1名,會計1名,收銀員1名;

          市場部:部長1名,成員3名;

          采購部:設部長1名,采購人員若干,記錄員2名;酒水服務部:部長1名,服務員4名,調酒師2名,點心飲品師傅若干;

         。ㄈ┍静孔谥迹

          有限進餐,無限服務。文明禮貌,熱情待人。廚藝高超,樂于創(chuàng)新。開源節(jié)流,財源廣進。

          學生計劃書 篇11

          隨著經濟的快速發(fā)展,人民生活水平的提高,越來越多的人開始注重生活質量,追求高品位生活和養(yǎng)生。茶作為中國特色飲料具有悠遠的歷史和豐富的營養(yǎng)價值,茶飲料已經被越來越多的百姓所接受。

          自20xx年以來,xx本地烏龍茶已形成量產,茶園規(guī)模不斷擴大。xx市政府大力扶持茶產業(yè)發(fā)展,xx市xx區(qū)堅持發(fā)展集生產、生態(tài)、休閑、旅游、文化等多種功能于一體的現代高效農業(yè),打造出了一條完整的茶文化產業(yè)鏈。所以我們認為在茶產業(yè)內進行發(fā)展具有可行性。

          一、市場分析

          我們計劃在茶館行業(yè)競爭。這個市場的規(guī)模雖然不大,但我們相信,隨著商業(yè)的進一步發(fā)展,xx的茶文化將一步步的被挖掘和重視,整個行業(yè)欣欣向榮。

          市場研究表明未來幾年我們的市場發(fā)展到成熟期。在這段時期里,預計我們力爭的細分市場將不斷成長,改變這種情況的主要力量是現在xx政府對傳統文化的重視和保護的措施正一步步地出臺,我們茶館以宣傳和發(fā)揚茶文化為目的經營將逐漸被市場認同。

          二、可行性分析

          1.政府對茶產業(yè)及大學生創(chuàng)業(yè)的大力扶持

          2.人民對于健康高品質生活的追求,茶需求增大。

          3.為高壓白領上班族及老年人提供休閑解壓養(yǎng)生場所。

          4.以xx茶產業(yè)園為依托,降低成本,保證貨源。

          三、困難分析

          1.競爭對手

          茶館經營西化,茶漸漸退居次要地位,類似于咖啡、飲料及各色菜肴等已成為茶館的主要經營項目。造成純粹茶館越來越少,難以滿足眾多愛茶者的需求。

          茶館并不是顯示檔次的地方,要關注人的心理感受,我們認為茶館不能做連鎖,如果按照快餐的方法,把茶館的文化或是經營都程序化了,這樣的茶館肯定是要“死”的。

          xx茶館除了吃喝上的無特色外,經營者在建筑和空間布局上也不是那么用心。幾乎每個茶館都有雕花銅欄桿,茶具基本都差不多,有的甚至連坐的凳子也差不多,抄襲之風嚴重,從另一個側面也說明,經營者并沒有用心去考慮怎樣把茶館的品質做到極至。

          雖說茶館是隨商業(yè)發(fā)展而逐漸形成和興旺起來的,帶來其他地區(qū)的特色也是一件好事,但這并沒有同當地的文化相融和交流。雖然不少經營者已經意識到這樣的問題,但是因為經營已經上了軌道,害怕改變要影響生意,所以只能任現在的狀況繼續(xù)下去。

          2.市場認可

          如何得到消費者的認可,盡快投資收回成本并獲得利潤,是我們團隊面臨的主要問題。由于主營本地烏龍茶,成本不高,利潤小,如何做到薄利狀態(tài)下的多銷是一個急需解決的問題。我們對此采取的措施是,加大宣傳,與媒體報紙移動電視合作,提高茶館的知名度。另外我們邀請本地名人進行開館剪彩活動,造成一定的聲勢。

          再就是來自茶館特色服務的吸引,我們茶館的產品與服務,以其獨特性吸引消費者。另外我們采用會員引入模式,作為我們的會員如果能夠吸引更多的消費者,那么我們會相應的為會員提供優(yōu)惠活動,以發(fā)展帶動發(fā)展的方式引入顧客。適當參加社區(qū)回饋活動,大力支持公益事業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)品牌形象,增強公民的認可度。

          四、公司運營

          1、投資成本

          前期店址選擇、租賃,店鋪裝修,設備購進,人員雇傭培訓,廣告宣傳費用和其他預計支出五十萬。前期資金由幾人分攤。針對國家和學校對于大學生自主創(chuàng)業(yè)的扶持與幫助政策,申請創(chuàng)業(yè)貸款。

          2、店址選擇

          我們選擇xx區(qū)蠡湖大道xxx號的原因是xx市行政中心的未來轉移,必將帶動新中心即xx區(qū)的商業(yè)發(fā)展,商業(yè)的繁榮帶來了巨大的消費人群,環(huán)境優(yōu)雅,輕松安靜的清明雨上茶館必然能夠吸引大批顧客光臨。

          五、茶館特色

          茶點篇:主營本地烏龍茶,輔營其他茶產品和各種特色糕點,打造符合江南風味的特色茶點。

          環(huán)境篇:本店采取古色古香的唐式裝修和服務,努力營造恬淡寧靜的品茗氛圍,真正做到與本茶館的經營理念相吻合,成為被廣大消費者認可的休閑解壓養(yǎng)生好去處。

          消費篇:在這里消費者不僅可以享受安靜的氛圍,品味香茗,還可以根據喜好選擇陳列廳的茶具、茶葉購買。本茶館與xx紫砂名廠直接合作,保證茶具工藝質量。另與茶園合作,保證茶葉供應,形成買,用,品的完備流程。

          六、定價策略

          1.合理定價:結合市場,采取多品種、多價位的定價策略,將價格定位中低檔。

          2.數量折扣:累計消費xxx元,贈送一張9折會員卡,累計消費xxxx元,贈送一張8折貴賓卡。

          3.贈送抵用卷:一次消費滿xxx元,贈送一張10元抵用券。吸引更多的消費者再次前來。

          4.尾數定價:我們將所有的產品都是用尾數定價。例如,一壺低檔的烏龍茶定價為xxx元。

          學生計劃書 篇12

          一、餐館名稱:

          一、行業(yè)概況

          明年就要從象牙塔里出來了,因為經濟危機的影響已經自己對于餐飲業(yè)的興趣打算畢業(yè)后開一家蛋糕店,蛋糕店有很大的發(fā)展前景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對于生活品質的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經成為城市消費的一大潮流,

          二、蛋糕店概況

          1、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為“xx下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

          2、本店打算開在社區(qū)商業(yè)街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、向陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

          3、本店需創(chuàng)業(yè)資金xx萬元。

          三、經營目標

          由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在商業(yè)街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的知名品牌。

          四、市場分析

          1、客源:本店的目標顧客有:到商業(yè)街購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾盗砍渥,消費水平中低檔。

          2、競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、向陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

          五、經營計劃

          1、先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

          2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過去和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

          3、據了解發(fā)現一套消費定率:“顧客永遠沒有的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單!睆闹畜w會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以的材料制作出品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

          4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

          5、可印一些廣告?zhèn)鲉,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果

          6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

          7、經過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

          8、建立會員卡制度?ㄉ嫌≈茣䥺T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如xx折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為小姐,他們會覺得很受尊重。

          9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

          10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

          11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)人員必須持有“健康證”。

          六、財務估算

          啟動資產:大約需xx萬元

          設備投資:

          1.房租xx元。

          2.門面裝修約xx元(包括店面裝修和燈箱)。

          3.貨架和賣臺投入約xx元。

          4.員工(x名)統一服裝需xx元。

          5.機器設備的投資:x萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約xx元。

          月銷售額(平均):xx元。據有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達xx元。

          每月支出:xx元。房租:選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約xx元。

          貨品成本:30%左右,約xx元。人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計xx元。

          水電等雜費:xx元設備折舊費:按5年計算,每月xx元月利潤:xx元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

          七、風險及制約因素分析

          因為蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

          學生計劃書 篇13

          一、市場需求

          隨著電子信息的發(fā)展和全球化,網絡游戲以計算機信息為基礎作為一個新興的朝陽產業(yè)迅速地在全球盛行。20xx年中國僅內陸地區(qū)網絡游戲市場份額已經突破200億,如今仍繼續(xù)保持著百分20以上的增幅。中國游戲市場的潛力非常巨大,中國龐大的網絡用戶基數是網絡游戲能夠快速發(fā)展的主要條件。

          而各種網絡游戲尤其大型網絡游戲如《魔獸》、《CF》等都離不開游戲裝備、游戲道具等,而往往這些道具都是需要花費一定的貨幣來購買的,對于這些網絡的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時間和精力來獲取,因此他們更傾向于用貨幣來購買游戲中的物品,因此網絡中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價值。

          為了滿足市場對豐富游戲的需求,我們公司以推動網絡游戲發(fā)展為導向,以信譽至上、服務快捷為宗旨,發(fā)展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商。并努力將公司發(fā)展為國內網絡游戲貨幣交易的主導企業(yè),帶領中國網絡產業(yè)走向國際市場。

          二、公司簡介

          1、公司簡介

          xx公司是一個服務廣大網游玩家的互聯網公司,其宗旨是以互聯網為依托,憑借專業(yè)的技術與服務和公司至上的信譽,為玩家提供各種網絡游戲貨幣。公司主要從各中小型工作站收購網絡游戲虛擬貨幣,然后向玩家提供有保障的、值得信賴的現金瑞環(huán)網絡游戲虛擬貨幣的服務。業(yè)務主要以精品網絡游戲如《魔獸》、《CF》、《EVA》等,并同時提供其他非主要網游,以便方便不同游戲的玩家。

          2、公司管理

          股權機構:全員持股計劃。管理層持股百分60,員工持股百分40,其中員工股中對關鍵骨干人員提供了贈送職工股份等措施進行激勵。日后的發(fā)展還要根據公司發(fā)展變化以及市場需求來改變策略。

          1、營銷部門:主要負責把握市場上存在的各種機會,善于捕捉到網絡市場發(fā)展方向的動態(tài)信息,對其加以,并能向市場推銷公司最新開發(fā)的業(yè)務。該部門員工需要頭腦靈活、能力強、有一定營銷經驗的人才。

          2、門:主要負責調合公司與各網絡游戲的和諧關系,并與各個網絡游戲工作站進行洽談,力求以最低成本收購各游戲貨幣,同時負責聯系一些有意聯盟本公司的公司。該部門要求人員的口才好、頭腦好、同時需有一定的良好禮儀、氣質。

          3、銷售技術部門:主要負責直接和消費者溝通,了解消費者需求的動態(tài)信息,和負責制定網絡服務程序。這要求工作人員要有一定的游戲技術經驗和專業(yè)的電腦技術,信譽良好,服務態(tài)度良好。

          4、決策部門:主要負責公司有關收益,根據市場制定相關公司發(fā)展政策。

          5、財務部門:負責管理公司的財務、工資分配、等問題。

          不管是哪個部門的人員,作為管理網絡游戲的工作者,都需要具備強烈的上進心,并接觸過兩款以上大型的網絡游戲和對網絡產業(yè)有總體上的把握,同時在職業(yè)道德上要信守承諾,遵循公司宗旨理念。

          三、資金運作

          1、預計吸引投資金額

          為了實現長期穩(wěn)定的業(yè)務經營目標,本項目希望20xx年底獲得500萬元幣風險投資。這包括了前期開辦費用、市場拓展、宣傳、媒體活動和流動資金。

          2、投資回報

          通過市場需求,可以預計本公司在正常運作后銷售目標得以實現,風險投資對本項投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進行分紅。同時在20xx年底,雙方可按照股份協議轉讓方式雙方協商,風險投資獲利退出,或通過股份回購的方式,本公司以自有資金回購風險投資的股份,風險投資獲利退出。

          四、業(yè)務核心

          本公司主要以不同游戲不同角色對顧客的溝通交流方式服務于顧客。顧客在我們的網站下訂單,并通過銀行卡或由我公司送的禮券支付,款到后由我公司在游戲里的角色在規(guī)定時間內支付顧客所訂購的虛擬物品。

          五、營銷策略及計劃

          1、建立公司網頁,為公司業(yè)務打。因為本公司作為一個初始階段的公司,發(fā)展少不了。建立起本公司網頁,玩家可通過網絡直接向本公司購買游戲裝備。

          2、以大學生及各學校附近網吧為主,這些人群都是作為網絡游戲額主要人群,因此首先要對他們推銷公司該業(yè)務成功。并力求聯盟某些大型網吧。

          3、擴大經營網點。公司初始以各學校為中心,根據市場的相關變化和公司的收益穩(wěn)定,公司會以為中心向外擴散。主要還是以網絡普及地區(qū)擴散,使公司逐漸發(fā)展為全國主要游戲虛擬貨幣兌換服務公司,并向國外市場進軍。

          4、強化營銷宣傳。在完成有關營銷目標的基礎上,加大營銷宣傳力度、通過專業(yè)媒體、地方報紙、電臺、網絡等媒介,推廣我公司的服務宗旨和服務信譽,增強公司的知名度。

          六、市場競爭及風險

          目前這個行業(yè)中做的最好的企業(yè)是IGE,但它認為目前國內市場的利潤率過低,因此把目標主要定在國外。因此現在的競爭者主要是一些小型網站。但由于這些供應商比較的分散還處于小作坊的工作站形式,規(guī)模小,利潤低,且信譽得不到保證,玩家有購買意愿卻又不放心。我們以一定價格從小型工作站處購進網絡虛擬貨幣,并以公司的信譽作以保證,向玩家提供可信賴的現金兌換網絡虛擬貨幣的服務。

          作為一家初始的網絡服務公司,我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風險。特別是在戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、營銷管理方面都缺少人才。為此,本公司決定將每年的某個特定時間作為管理培訓日。在管理層和員工當中開展質量意識,崗位職業(yè)化意識的培訓,完善各項管理制度,改進激勵政策,聘用高級管理人才等手段盡量減少管理風險。

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