社區(qū)工作年度總結(jié)與計劃
導語：關(guān)于社區(qū)工作的的總結(jié)與新一年的工作計劃該如何來寫，我們來參考下以下范文，歡迎閱讀。
一、凝心聚力，發(fā)揮基層組織核心作用
(一)開展“打造共同責任文化，提升團結(jié)協(xié)作能力”活動。一是以建區(qū)20周年為契機，組織開展以“開發(fā)區(qū)人的精神”、“我們的共同責任與使命”等為主題的大討論活動;組織社區(qū)、居委會工作人員開展拓展培訓，提升了黨員干部團結(jié)協(xié)作能力，使社區(qū)上下牢固樹立“一盤棋”的思想意識。二是深化員工交流輪崗和考核激勵制度，建立社區(qū)內(nèi)部科室之間、居委會之間良性交流互動機制，培養(yǎng)社區(qū)工作人員適應多崗位工作的能力。三是進一步完善考核激勵機制，充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
(二)建立健全聯(lián)系基層長效機制。一是領(lǐng)導干部帶頭，采取日常走訪和集中走訪相結(jié)合的方式，通過“千名黨員干部下基層”和“下基層、接地氣、找問題、轉(zhuǎn)作風”活動，變?nèi)罕娚显L為黨員干部下訪，全年共走訪黨員、群眾726人次，收集意見和建議185條，為群眾辦實事、做好事60余件。二是加強黨風廉政建設(shè)及反腐敗宣傳教育力度，進一步提高了黨員干部的廉潔從政意識，有效促進了黨員干部思想觀念和工作作風的轉(zhuǎn)變，明珠居委會獲得“廉政文化進社區(qū)示范點”稱號。
(三)發(fā)揮群團組織橋梁紐帶作用。充分發(fā)揮工、青、婦等群團組織作用，組織開展豐富多彩的活動20多場次;新組建非公企業(yè)工會99家;非公黨建取得新突破，摸排登記規(guī)下非公企業(yè)652家，符合條件的全部建立黨組織。在省、市等媒體發(fā)布宣傳報道194篇;出色完成招商任務，到位投資額5352萬元。
二、多措并舉，彰顯和諧社區(qū)活力
(一)加強信訪維穩(wěn)體系建設(shè)。一是按照“預防為主，調(diào)解疏導，依法處理、防止激化”的原則，多方面、多層次解決矛盾糾紛，先后成功處理龍川路項目拆遷、安醫(yī)二附院數(shù)起醫(yī)療糾紛、312國道以北區(qū)劃調(diào)整等項目矛盾糾紛。二是發(fā)揮義務巡邏隊和平安志愿者作用，狠抓重大節(jié)日和敏感節(jié)點維穩(wěn)，積極做好走訪對象維穩(wěn)工作。三是開展法制、反邪教、禁毒宣傳教育活動，做實社區(qū)矯正、安置幫教、法律援助、打擊傳銷等工作。四是完善應急管理措施，研究制定社區(qū)應急預案，做到提前預防化解矛盾隱患，有效維護了社區(qū)穩(wěn)定。圓滿完成“國際啤酒節(jié)”、“()臺灣名品博覽會”等多項維穩(wěn)應急保障工作。
(二)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度。一是建章立制，完善檔案，加強日常監(jiān)管與巡查。安委會各成員單位履行監(jiān)管職責，充分發(fā)揮各自領(lǐng)域優(yōu)勢，助力監(jiān)管工作。實現(xiàn)對規(guī)下企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管常態(tài)化管理，全年領(lǐng)導帶隊檢查60余次，涉及企業(yè)110余家。扎實開展“一企一檔”工作，全年完成企業(yè)檔案72家。二是加大電梯安全專項監(jiān)管力度，對涉及居民較為關(guān)心的電梯故障與安全進行集中監(jiān)管與協(xié)調(diào)，全年處理完成25家，切實保證居民人身安全。三是加大查“五小”安全隱患排查力度，嚴格整治煙花爆竹市場，對無證經(jīng)營、非法經(jīng)營煙花爆竹門店予以取締，全年共排查和整改重點安全隱患10多處。
三、構(gòu)建平臺，強化惠民服務功能
(一)改善民生凝聚民心。堅持以人為本，圍繞社會管理創(chuàng)新的主題，深化服務，落實民生政策，不斷提高居民幸福感。全年低保522戶702人發(fā)放低保金334.8萬元;醫(yī)療救助47人發(fā)放救助金30.15萬元;臨時困難救助42戶發(fā)放救助金3.9萬元;義務兵優(yōu)待金19人發(fā)放優(yōu)待金14.8萬元;優(yōu)撫優(yōu)待金19人發(fā)放優(yōu)待金10.02萬元;60周歲以上退役士兵36人發(fā)放生活補助費2.4萬元;高齡津貼212人發(fā)放補助12.72萬元;救助貧困重度殘疾人196人發(fā)放補助13.5萬元;完成紅蓮園市級標準化示范社區(qū)和紅蓮園、朝霞紫御府小區(qū)老少活動家園建設(shè);做好防震減災示范社區(qū)建設(shè);全面落實殘疾人惠民政策，確保各項助殘幫殘工作落實;按要求做好協(xié)稅護稅工作，確保全區(qū)任務目標的落實。
(二)重視保障促進就業(yè)。一是全年新增就業(yè)216人，失業(yè)人員再就業(yè)94人，完成實名制辦證人員總數(shù)195人。新增非正規(guī)就業(yè)組織10家，創(chuàng)業(yè)基地1家，孵化成功企業(yè)1家，實現(xiàn)年納稅額超過10萬元。舉辦百樂門專場招聘會，提供崗位3000多個，涉及40多個工種類別，2000多人登記求職。申報、推薦小額擔保貸款36人，發(fā)放擔保貸款241萬元。二是完成被征地農(nóng)民養(yǎng)老金及供養(yǎng)補助金申報發(fā)放工作。供養(yǎng)補助1656人發(fā)放補助389.74萬元;養(yǎng)老保障1368人發(fā)放補助673.71萬元。被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障參保率100%，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保3003人，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保辦理9404人。三是積極開展勞動監(jiān)察工作“兩網(wǎng)化”工作，調(diào)解處理勞資糾紛60起，追回拖欠工資4.8萬余元。
(三)加強計生提升服務。一是圓滿完成市區(qū)下達的全年各項考核指標：政策符合率97.6%,綜合節(jié)育率92.88%，統(tǒng)計準確率100%，性別比在正常范圍內(nèi)。全年共辦理計生證件917例，受理并審結(jié)群眾網(wǎng)上辦證申請10例。二是積極挖掘兩非案件線索。發(fā)現(xiàn)并配合包河區(qū)、太湖縣調(diào)查審理了兩例“兩非”案件，對違法分子給予嚴厲打擊。三是基礎(chǔ)工作扎實穩(wěn)定，重點工作穩(wěn)步推進，社會撫養(yǎng)費征收工作有了新突破，今年新立案25戶，征收金額達699058元。四是均等化服務水平進一步提升，“城市生活E站”服務平臺，各功能室活動常態(tài)化，真正成為了老百姓的“幸福家園”。
(四)創(chuàng)新載體展現(xiàn)活力。一是以第五屆文化藝術(shù)節(jié)、“走向文明”文藝巡演等活動為載體，開展彰顯社區(qū)特色的文體活動，形成特色社區(qū)文化，舉行大小型群眾文體活動20余場，參與活動人數(shù)達1萬多人次。二是加大社區(qū)群眾體育投入，建成匯林園全民健身苑。社區(qū)老年大學正常開班，培訓學員達260多人次，實現(xiàn)社區(qū)老年人“老有所學、老有所樂、老有所為”工作目標。
四、完善配套，提升城市管理水平
(一)推進配套項目建設(shè)。完成各安置房小區(qū)配套設(shè)施健身器材、晾衣架、車棚、停車位等40處。完成匯林園、石門路兩小區(qū)“天網(wǎng)工程”建設(shè)，新建監(jiān)控攝像頭66個，監(jiān)控室4個。完成各小區(qū)減速帶8條，綠化帶便道建設(shè)10條。全年完工房屋維修244套。
(二)完成拆遷安置工作。完成百樂門二期、探海路等項目涉及用地176.63畝，完成市重點工程龍川路項目沿路房屋拆遷工作，拆遷建筑面積約1.55萬平米。清除強占房、臨時用房計11套，完成安置房欠款收繳9套;拆遷費抵扣核查11套，收據(jù)核查10套，入住手續(xù)完善26套。辦理房產(chǎn)證150套，初審解困房資料730余份。
(三)移交區(qū)劃調(diào)整任務。按照市人民政府相關(guān)常務會議紀要精神，調(diào)整312國道以北土地面積約880畝區(qū)域，涉及淺水灣、創(chuàng)世紀花園等3個小區(qū)和江淮混凝土等35家企業(yè)。社區(qū)按照社會管理事務、計生、綜合治理、黨建等類別梳理出人員名冊和相關(guān)資料檔案，平穩(wěn)有序完成移交工作。
(四)狠抓文明創(chuàng)建工作。一是建立創(chuàng)建長效機制，對照各項標準，制定出具體的實施辦法和長效管理措施。規(guī)范做好資料整理工作，完善軟件資料的收集整理，建立社區(qū)志愿者隊伍，帶動更廣泛群體的轄區(qū)市民參與到全國文明城市創(chuàng)建中來。二是加大對轄區(qū)道路保潔和綠化養(yǎng)護單位的監(jiān)管力度。完成轄區(qū)內(nèi)26條主次干道114萬多平方米的道路保潔和綠化養(yǎng)護任務，主干次道綠化養(yǎng)護面積達101.5萬平方米�？刂平麩斩�828畝，鏟除一枝黃花630多畝。三是按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、小街巷規(guī)范”的原則，先后對東海花園、廣場等流動攤點和伸舌經(jīng)營進行了30多次集中整治和取締，規(guī)范了廣場、歐風街等臨時攤?cè)狐c。四是加大對物管服務企業(yè)的督查工作，幫助轄區(qū)單位和居民協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理問題，處理物管類市長熱線160余起。
201*年工作計劃
一、創(chuàng)新黨建工作新格局。一是完善社區(qū)基層黨組織建設(shè)，創(chuàng)新基層組織設(shè)置。以區(qū)域化黨建、標準廠房黨建、商業(yè)圈黨建等為重點，積極探索和實踐開發(fā)區(qū)基層黨組織建設(shè)新模式，全面優(yōu)化區(qū)域化黨建格局，為社區(qū)發(fā)展提供堅強的組織保證。二是加強帶頭人隊伍建設(shè)，拓寬選人用人渠道，充實居委會班子力量，加大對居委會班子和黨務工作者的培訓力度。三是強化黨員的教育管理，做好新形勢下培養(yǎng)發(fā)展黨員工作，研究推行駐社區(qū)黨員“雙重管理”新機制，搭建平臺載體，有效發(fā)揮駐社區(qū)黨員、流動黨員服務群眾、服務社區(qū)的作用。四是探索居民服務新途徑。建立和完善以社區(qū)黨委為核心，由居委會黨支部、各級黨小組、業(yè)主委員會組成的'社區(qū)自治管理組織體系，暢通民意渠道，及時解決群眾反映強烈的突出問題，提升社區(qū)黨組織和居委會解決問題、服務基層、服務群眾的能力和水平。
二、健全社區(qū)績效考評新機制。加大對居委會黨支部、居委會、社區(qū)工作站監(jiān)督考核工作力度，積極推出服務新舉措，不斷提高服務群眾、服務企業(yè)、做群眾工作能力。通過狠抓考核，端正社區(qū)隊伍的工作態(tài)度，提升工作效率。
三、探索民生工程新模式。積極落實上級民生工程，抓好服務落實政策，充分利用社區(qū)資源，拓寬就業(yè)渠道，強化非正規(guī)就業(yè)組織的開發(fā)，以創(chuàng)業(yè)示范點和創(chuàng)業(yè)實訓基地為載體，大力提供創(chuàng)業(yè)扶持。發(fā)揮居家養(yǎng)老服務站和老少活動家園平臺作用，探索開展養(yǎng)老和服務的新模式。
四、展現(xiàn)城市管理新面貌。建立城區(qū)管理長效機制，提升管理水平，2014年是三年創(chuàng)衛(wèi)驗收年，社區(qū)將全面提升創(chuàng)建水平，迎接文明城市驗收檢查。加快推進老舊小區(qū)綜合整治以及朝霞園1-6號樓區(qū)域拆遷改造工作，積極推進人均25平米以上以及“二類”人員等群體的解困房安置工作。
五、打造計生服務新品牌。繼續(xù)深化“流動人口均等化”和“三項工程建設(shè)”兩大任務，以“城市E站”建設(shè)為抓手，突出依法行政，突出優(yōu)質(zhì)服務，突出政策推動，建立日常督查督導工作機制，建立和完善計劃生育利益導向工作機制，提高人口和計劃生育公共服務水平。
六、完善綜合治理新體系。重視“打、防、控”體系建設(shè)，壓降“四類可防性”案件發(fā)案率，做好應對各種突發(fā)事件。關(guān)注拆遷、住房、物業(yè)管理等引發(fā)的信訪矛盾。發(fā)揮與明珠法庭聯(lián)動作用，加強基層矛盾、糾紛的調(diào)處力度。全面落實刑釋解教人員的幫教，進一步加強社區(qū)矯正對象的管理等工作。
【社區(qū)工作年度總結(jié)與計劃】相關(guān)文章：
銷售計劃年度總結(jié)12-17
醫(yī)院收款室年度工作總結(jié)與工作計劃01-19
工作總結(jié)與計劃01-16
銷售計劃年度總結(jié)15篇12-17
社區(qū)工作個人工作總結(jié)01-19
【精選】學習總結(jié)與計劃四篇02-12
【精選】學習總結(jié)與計劃4篇02-04
年度沐足城總結(jié)及年計劃01-27