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      2. 企業(yè)年度工作總結(jié)

        時(shí)間:2021-03-11 13:30:57 年度總結(jié) 我要投稿

        【精品】企業(yè)年度工作總結(jié)范文集錦五篇

          總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)?偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編為大家收集的企業(yè)年度工作總結(jié)5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【精品】企業(yè)年度工作總結(jié)范文集錦五篇

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1

          各部門(mén)、車(chē)間:

          忙碌的一年即將過(guò)去,新的一年將要來(lái)臨。在這辭舊迎新之際,如何面對(duì)過(guò)去成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問(wèn)題,一如既往,開(kāi)創(chuàng)明年工作新局面是擺在我們每一員工面前的現(xiàn)實(shí)課題。

          為繼續(xù)發(fā)揚(yáng)全體員工同心同德、勵(lì)精圖治的精神,扎實(shí)推進(jìn)明年工作,使我們?cè)谛碌囊荒昀铮瑢?duì)于新問(wèn)題、新情況有所預(yù)見(jiàn),有所警覺(jué)。經(jīng)公司研究決定,在年底前后開(kāi)展一次年度部門(mén)工作總結(jié),F(xiàn)就有關(guān)問(wèn)題通知如下:

          一、參加對(duì)象:各部門(mén)、車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo),包括各部門(mén)經(jīng)理(廠長(zhǎng))、車(chē)間主任。

          二、工作(活動(dòng))內(nèi)容及要求:緊緊圍繞本年度部門(mén)工作情況,進(jìn)行一次全面的書(shū)面總結(jié)。要求各部門(mén)、車(chē)間實(shí)事求是,著眼實(shí)際問(wèn)題,提一些切實(shí)可行的建議、思路,書(shū)面總結(jié)字?jǐn)?shù)在2500字左右,具體寫(xiě)作要求詳見(jiàn)附件《20xx年度部門(mén)工作總結(jié)表》。

          希各部門(mén)、車(chē)間認(rèn)真貫徹執(zhí)行這次《通知》精神,著手落實(shí)年度工作總結(jié),并于20xx年12月29日前將書(shū)面總結(jié)材料上報(bào)行政部,聯(lián)系人:呂建軍,聯(lián)系電話:XXXXXX

          附件:《20xx年度部門(mén)工作總結(jié)表》

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2

          今年,本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞20xx年的目標(biāo)任務(wù)展開(kāi)一切工作,具體總結(jié)如下:

          一、總體目標(biāo)完成情況:

          銷售xx萬(wàn)元,完成目標(biāo)計(jì)劃(xx萬(wàn))的xx%。

          回籠xx萬(wàn)元,與銷售收入比為xx%。

         。ㄒ唬┰阡N售方面,主要受以下幾方面因素影響:

          1、廣輕出集團(tuán)業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)重。

          20xx年該客戶完成銷售1800萬(wàn)元,而20xx年由于新領(lǐng)導(dǎo)、新政策,今年廣輕出對(duì)其鐵牌單位進(jìn)行大整頓和調(diào)整,特別是松寶集團(tuán)、華盛風(fēng)扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后,使我們的紙箱銷售業(yè)務(wù)大幅度下降,其他鐵牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響,預(yù)計(jì)今年整個(gè)廣輕集團(tuán)銷售800萬(wàn)元左右,比年初公司下達(dá)的計(jì)劃20xx萬(wàn)相差甚遠(yuǎn)。

          2、能強(qiáng)陶瓷集團(tuán)年初預(yù)計(jì)該客戶的銷售不少于500萬(wàn),但由于目前我們的質(zhì)量和售價(jià)未能滿足客戶的需求,我們的業(yè)務(wù)份額非但沒(méi)有擴(kuò)大,而且還在縮校如果我們能在預(yù)印方面做出考慮的,其銷售份額將會(huì)增大。

          3、受質(zhì)量及交貨達(dá)成的影響。

          如能強(qiáng)、強(qiáng)輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強(qiáng)度,印刷色差及套印走位等因素的影響,加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和,客戶落單都無(wú)法接下來(lái),使客戶對(duì)我們的信心產(chǎn)生了動(dòng)搖,影響了部分的銷售。

         。ǘ┰谫Y金回籠方面,主要是宏豐玻璃、華盛風(fēng)扇到期的資金未能及時(shí)回籠,加上匯德幫陶瓷、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大(兩客戶合計(jì)銷售650萬(wàn))。雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項(xiàng)頗大。

          受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí),影響了公司的整體運(yùn)作。

          二、主要做了以下幾方面工作:

          1、重點(diǎn)抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素質(zhì)。

          針對(duì)本部個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,一方面采取個(gè)別談心。另一方面,我們加大對(duì)制度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報(bào)制度,使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。同時(shí),我們及時(shí)地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),并加大促進(jìn)和監(jiān)控力度,防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。

          2、加強(qiáng)對(duì)落單的審核以及庫(kù)存產(chǎn)品的送貨工作,最大限度減少庫(kù)存,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

          今年,我們吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),特別是對(duì)風(fēng)扇行業(yè),我們嚴(yán)格履行落單的審批程序,從源頭加以控制,面對(duì)庫(kù)存的成品,時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。

          3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái)。

          在平時(shí)的日常工作中,我們要求業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點(diǎn):

         。1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系。

         。2)工作要到位,服務(wù)要跟上,及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

         。3)及時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門(mén),并加強(qiáng)與橫向部門(mén)的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要。

          (4)集中精力理順匯德幫廠的各方面關(guān)系,做好售前、售中、售后服務(wù),把業(yè)務(wù)鞏固下來(lái),且越做越大。

          (5)積極參加與新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓。

          上半年經(jīng)過(guò)努力,成功開(kāi)拓了兩個(gè)客戶(江門(mén)金瑞寶陶瓷和三水盛路天線有限公司),有望在下半年成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

         。6)加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

          經(jīng)典哦在貨款回籠方面,整個(gè)部門(mén)都形成共識(shí),將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。一直以來(lái),本部?jī)晌恢鞴芊止f(xié)作,親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計(jì)劃去追收貨款,從沒(méi)有松懈過(guò),到目前為止,絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的,個(gè)別客戶由于某些原因,回籠速度較慢。(如宏豐廠,華盛廠等)

          三、存在問(wèn)題:

          1、部門(mén)的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

          2、整體的資金回籠不理想,未達(dá)到預(yù)期要求。

          3、壓庫(kù)工作效果不明顯。

          4、個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

          5、新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小。

          公司所下達(dá)的任務(wù)有些脫離實(shí)際,業(yè)績(jī)考核不合理影響業(yè)務(wù)員的工作情緒。

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3

          與各生產(chǎn)企業(yè)及村簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀23份;落實(shí)每月一次安全生產(chǎn)檢查;全鎮(zhèn)上下各單位,村委會(huì)嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度,確保相關(guān)信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)和有效的處理;深入生產(chǎn)一線,對(duì)有儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品作業(yè)場(chǎng)所明查暗訪認(rèn)真了解實(shí)情;對(duì)礦業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、學(xué)校、交通運(yùn)輸、違法施工、消防、粉塵涉爆進(jìn)行專項(xiàng)一對(duì)一的檢查。

          主要具體工作:

          1,加大安全生產(chǎn)大檢查力度,深化“六打六治”打非治違、易燃易爆專項(xiàng)行動(dòng)整治的工作檢查。堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)做到黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)和管業(yè)務(wù)必須管安全,管行業(yè)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的要求。按職責(zé)分工,認(rèn)真貫徹落實(shí)。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)上級(jí)各部門(mén)的行動(dòng)部署,認(rèn)真堅(jiān)決落實(shí)。全年檢查單位18個(gè),查出問(wèn)題6項(xiàng)目,整個(gè)落實(shí)5項(xiàng),正在整改一項(xiàng)。

          2,招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作。全年新建農(nóng)豐商貿(mào)有限公司一家;改建燊興服飾制成有限公司、慶金柱養(yǎng)豬合作社沼氣池項(xiàng)目?jī)杉;億利光伏項(xiàng)目已完成升壓站征地賠付、土地租用等工作;完成京張城際鐵路地質(zhì)勘探、德青源全生物液化氣工程項(xiàng)目申報(bào)以及煤炭市場(chǎng)招商等工作。

          全年完成招商引資任務(wù)1100萬(wàn)元,完成年初縣下達(dá)任務(wù)的110%。

          1、種植業(yè)產(chǎn)銷情況:

          玉米播種面積1396公頃,單產(chǎn)9000公斤/公頃,產(chǎn)量12564噸;甘薯播種面積45公頃,單產(chǎn)7500公斤/公頃,產(chǎn)量338噸;葵花籽播種面積40公頃,單產(chǎn)1500公斤/公頃,產(chǎn)量60噸;蔬菜播種面積14340畝,單產(chǎn)29859公斤/公頃,產(chǎn)量28545噸。

          2、把小營(yíng)村鴻曙種植專業(yè)合作社作為培樹(shù)對(duì)象,以帶動(dòng)全鎮(zhèn)合作社及其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一年來(lái),合作社在引種、種植、印制包裝箱,運(yùn)用鎮(zhèn)注冊(cè)的“西八里”牌商標(biāo),成功對(duì)接超市,加大宣傳力度,等方面做了大量工作。使合作社紅薯種植第一年一炮打響,收益和知名度大大提高。

          2、林業(yè):春季植樹(shù)完成閆家房烈士陵園、逸夫小學(xué)、西八里村西環(huán)路等春季植樹(shù)工作,總計(jì)3200棵;配合縣林業(yè)局完成京張、京化高速前期綠化工程核實(shí)、驗(yàn)收、資金發(fā)放工作。

          3、水利:完成了我鎮(zhèn)機(jī)井確權(quán)前期摸底登記工作,全鎮(zhèn)可用機(jī)井55眼,其中飲水井19眼。庫(kù)區(qū)辦、洋河二灌區(qū)水利襯砌項(xiàng)目2600米。

          4、畜牧:做好全年防疫工作,使春秋防疫7種國(guó)家強(qiáng)制免疫疫病防疫率達(dá)到100%。一對(duì)防疫員工作嚴(yán)格要求,做到工作到位,防疫員的工資與工作成績(jī)掛鉤。在檔案、防疫卡、疫苗發(fā)放注射、耳標(biāo)佩帶等環(huán)節(jié)都要求做到位。二為能夠有效的加強(qiáng)疫病防控工作,把各項(xiàng)防控措施落到實(shí)處。三發(fā)放《防疫工作要點(diǎn)》,使防疫具體工作人員有清晰的思路。到年底,我鎮(zhèn)防疫工作完成情況是:禽流感實(shí)免雞41000只,免疫率97.6%;口蹄疫疫苗實(shí)免牛100頭,免疫率95.2%;實(shí)免2985只羊,免疫率98.8%;口蹄疫豬o型疫苗實(shí)免豬8657頭,免疫率97.7%;豬瘟實(shí)免豬8719頭,免疫率98.4%;豬藍(lán)耳病實(shí)免豬8542頭,免疫率96.4%。耳標(biāo)佩帶率可達(dá)95%,建檔率100%;防疫密度100%。

          5、移民:核實(shí)移民1444人,及時(shí)核減12人,暫扣2人,照相1430人,實(shí)發(fā)移民款85.8萬(wàn)元。協(xié)助縣庫(kù)區(qū)辦在小營(yíng)等村開(kāi)展300人次的紅薯種植、蔬菜種植培訓(xùn)。

          6、統(tǒng)計(jì):一是按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)日常報(bào)表工作。分專業(yè)、按要求及時(shí)上報(bào)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)、投資、勞資、名錄庫(kù)等專業(yè)的月報(bào)、季報(bào)和年報(bào),并做好相關(guān)報(bào)表的整理歸檔工作。二是做好其它調(diào)查任務(wù):“十村百戶”收入記賬調(diào)查(閆家房村抽中十戶記賬戶,逐項(xiàng)收支記入賬本并按月上報(bào)縣統(tǒng)計(jì)局),農(nóng)作物產(chǎn)量調(diào)查,畜禽監(jiān)測(cè)調(diào)查,1%人口抽樣調(diào)查等臨時(shí)性調(diào)查工作圓滿完成。特別是今年的1%人口抽樣調(diào)查工作,我鎮(zhèn)抽中兩個(gè)普查小區(qū)(西八里村和辛莊子村各一個(gè)小區(qū)),摸底階段和正式登記階段全部使用pda操作,前后歷時(shí)一個(gè)多月,登記入戶154戶,上報(bào)人口426人,鎮(zhèn)、村工作人員合力完成了此次調(diào)查任務(wù)。三是圓滿完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):固定資產(chǎn)投資完成7480萬(wàn)元,完成任務(wù)數(shù)的124%.

          7、20xx年農(nóng)業(yè)工作謀劃。XX縣慶金柱專業(yè)合作社的`沼氣池已于建成,計(jì)劃在20xx年投入使用,到時(shí)真正實(shí)現(xiàn)了“養(yǎng)殖-沼氣-種植”的循環(huán)農(nóng)業(yè),合作社還計(jì)劃擴(kuò)大種植規(guī)模,已經(jīng)又流轉(zhuǎn)150畝土地,準(zhǔn)備伺機(jī)蓋大棚或發(fā)展好的蔬菜產(chǎn)業(yè)。新沼氣池的使用所產(chǎn)生的沼氣還會(huì)配套使用,比如發(fā)電,廚房、照明等農(nóng)戶民用沼氣。

          XX縣鴻曙種植專業(yè)合作社由于引進(jìn)試種的五彩紅薯獲得成功,20xx年將有計(jì)劃地?cái)U(kuò)大種植規(guī)模,繼續(xù)擴(kuò)大知名度,使西八里鎮(zhèn)小營(yíng)村的五彩紅薯成為新的“懷來(lái)特產(chǎn)”。擴(kuò)大紅薯育秧規(guī)模,提高知名度,使之成為合作社的一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

          和十二五期間,XX區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局主動(dòng)作為,迎難而上,真抓實(shí)干,履職盡責(zé),在強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序等方面做出了卓越貢獻(xiàn)。

          一、度主要工作

          1.抓凝聚人心激發(fā)動(dòng)力。開(kāi)一次會(huì):局黨組班子調(diào)整后,我們及時(shí)召開(kāi)全局大會(huì),組織各所所長(zhǎng)述職,主要圍繞“上半年干了哪些工作、最滿意和最不滿意的工作、下半年打算怎么干”三個(gè)方面進(jìn)行述職,并對(duì)全體所長(zhǎng)和副所長(zhǎng)進(jìn)行一次民主評(píng)議。同時(shí),會(huì)上進(jìn)一步統(tǒng)一全局思想,明確下半年全局工作目標(biāo)。談一次心:局長(zhǎng)利用工作之余,與每一位職工談心談話,了解他們的思想狀況,聽(tīng)取對(duì)工作的意見(jiàn)和建議,共梳理出工作不實(shí)、監(jiān)管不力和要求不嚴(yán)等一些不足和問(wèn)題,并率先進(jìn)行整改。開(kāi)展一次活動(dòng):“七一”前夕,組織全體干部赴鳳陽(yáng)小崗村參觀,面對(duì)莊嚴(yán)黨旗,重溫入黨誓詞,學(xué)習(xí)沈浩精神,接受精神洗禮,激發(fā)工作熱情。改善一次辦公條件:對(duì)局機(jī)關(guān)和所里的辦公桌椅和文件柜進(jìn)行修繕和更新,改造了會(huì)議室,改善辦公室、走廊、廁所等環(huán)境面貌。通過(guò)“四個(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步凝聚了全局上下的精氣神,激發(fā)了工作的內(nèi)動(dòng)力。

          2.抓工作創(chuàng)新攻艱克難。一是健全黨群組織。成立了局機(jī)關(guān)工會(huì)、婦聯(lián)和團(tuán)組織,強(qiáng)化群團(tuán)組織建設(shè),下步擬重新成立局機(jī)關(guān)黨總支,對(duì)基層各黨支部進(jìn)行換屆,理順機(jī)關(guān)黨建關(guān)系。二是實(shí)施人員輪崗。結(jié)合基層所管理范圍調(diào)整,對(duì)7名副所長(zhǎng)進(jìn)行輪崗交流。下步,根據(jù)工作需要,擬對(duì)工作人員再做進(jìn)一步調(diào)整,以調(diào)動(dòng)工作積極性。三是調(diào)整工作思路。對(duì)6個(gè)市場(chǎng)監(jiān)督管理所的地域管轄范圍進(jìn)行了調(diào)整,由原來(lái)的以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為中心的地域管轄范圍調(diào)整為以行政區(qū)劃為中心的地域管轄范圍,此舉既有利于文明城市創(chuàng)建、市場(chǎng)監(jiān)管專項(xiàng)工作的全方位推進(jìn),也有利于市場(chǎng)局與鄉(xiāng)、街、中心工作形成工作合力,促進(jìn)區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)中心工作的落實(shí)。通過(guò)三項(xiàng)創(chuàng)新舉措,黨群組織功能作用進(jìn)一步發(fā)揮,骨干人員積極性進(jìn)一步增強(qiáng),履行管理職責(zé)進(jìn)一步厘清。

          3.抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高素質(zhì)。組織局領(lǐng)導(dǎo)班子、業(yè)務(wù)科室和各所所長(zhǎng)赴固鎮(zhèn)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),邀請(qǐng)市食品藥品監(jiān)管局專家領(lǐng)導(dǎo)就即將實(shí)施的新《中華人民共和國(guó)食品安全法》對(duì)全體工作人員進(jìn)行培訓(xùn),開(kāi)展新《食品安全法》知識(shí)競(jìng)賽,參加全市“明廚亮灶”工程學(xué)習(xí),組織開(kāi)展以“尚德守法、全面提升食品安全法制化水平”為主題的食品安全宣傳周活動(dòng)。通過(guò)一系列的活動(dòng),局領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)明顯提升,全體機(jī)關(guān)人員業(yè)務(wù)水平明顯提高,依法行政能力明顯增強(qiáng)。

          4.積極配合做好文明創(chuàng)建工作。嚴(yán)格落實(shí)第三方檢查前局機(jī)關(guān)全體人員下所幫助工作,局領(lǐng)導(dǎo)包所負(fù)責(zé)和所長(zhǎng)隨車(chē)現(xiàn)場(chǎng)檢查辦結(jié)等制度,積極配合區(qū)文明辦做好對(duì)小餐飲、日雜店的整治工作,主動(dòng)協(xié)調(diào)幫助辦理健康證、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證,協(xié)助檢查亮證經(jīng)營(yíng)情況等工作,確保第三方檢查少扣分或不扣分。同時(shí),積極參加星級(jí)文明經(jīng)營(yíng)戶標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定工作。

          5.多措并舉,確保人民群眾食品藥品消費(fèi)安全

          (1)加強(qiáng)專項(xiàng)整治,食品藥品安全保障水平明顯提高

          全年,組織開(kāi)展了面制品生產(chǎn)加工小作坊、學(xué)校周邊劣質(zhì)小食品、小餐飲整頓規(guī)范、夏季餐飲服務(wù)食品安全、火鍋原料、底料調(diào)味料等共9項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。出動(dòng)執(zhí)法人員1232人次,檢查餐飲服務(wù)單位1920家次,發(fā)出整改意見(jiàn)書(shū)200份,查處違法案件12起,結(jié)案8件,罰沒(méi)款2.69萬(wàn)元。

          其中,重點(diǎn)整治工作有:一是落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)辦者食品安全責(zé)任專項(xiàng)活動(dòng)。將我區(qū)宏業(yè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、新淮市場(chǎng)作為重點(diǎn)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。開(kāi)展市場(chǎng)食品安全示范創(chuàng)建活動(dòng),申報(bào)新淮市場(chǎng)為市食品安全示范集貿(mào)市場(chǎng)。制定相關(guān)工作方案,對(duì)轄區(qū)內(nèi)8家市場(chǎng)實(shí)行量化分級(jí)管理,每季度開(kāi)展監(jiān)督檢查。二是開(kāi)展春季學(xué)校食堂專項(xiàng)整治活動(dòng)。聯(lián)合區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生局,對(duì)轄區(qū)內(nèi)7家小學(xué)食堂,4家托幼機(jī)構(gòu)食堂食品安全進(jìn)行督查,對(duì)學(xué)校食堂食品安全管理制度、食品原料索證索票、購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、從業(yè)人員健康體檢等情況進(jìn)行檢查。在藥品和醫(yī)療器械監(jiān)管環(huán)節(jié)中,開(kāi)展醫(yī)療器械“五整治”專項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”行動(dòng),查處過(guò)期藥品案件3起,結(jié)案2起,罰沒(méi)款0.23元。化妝品案件結(jié)案3起,罰沒(méi)款0.21萬(wàn)元。

          (2)完善體制機(jī)制,食品藥品監(jiān)管效能持續(xù)提升

          一是充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管辦的職能。定期召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)管辦負(fù)責(zé)人會(huì)議,組織對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全協(xié)管員、村級(jí)食品藥品安全監(jiān)管信息員的教育培訓(xùn),指導(dǎo)各監(jiān)管辦開(kāi)展對(duì)轄區(qū)內(nèi)小餐飲日常巡查工作,有效延伸監(jiān)管觸角;二是加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍能力建設(shè)。以食品藥品監(jiān)管、稽查辦案、檢驗(yàn)檢測(cè)、應(yīng)急管理為主要內(nèi)容,定期組織干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),今年共赴外參加培訓(xùn) 人次,較好地促進(jìn)了監(jiān)管隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力的提升。三是加大食品藥品從業(yè)人員培訓(xùn),配合市局舉辦的食品藥品從業(yè)人員培訓(xùn)9期,發(fā)放培訓(xùn)證70余份;舉辦小餐飲從業(yè)人員培訓(xùn)班,轄區(qū)內(nèi)從事小餐飲共30余人參加了培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),從業(yè)人員的法律意識(shí)明顯提高,餐飲服務(wù)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),進(jìn)貨渠道明顯規(guī)范,依法辦事的自覺(jué)性明顯提高。

          (3)強(qiáng)化日常監(jiān)管,食品藥品經(jīng)營(yíng)行為得到規(guī)范

          一是實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。堅(jiān)持日常監(jiān)管與量化分級(jí)相結(jié)合,動(dòng)態(tài)考評(píng)與年度考評(píng)相結(jié)合,目前我區(qū)餐飲經(jīng)營(yíng)戶700戶(證照齊全 156戶),獲得餐飲許可的學(xué)校、幼兒園食堂21家,流通食品經(jīng)營(yíng)戶1112戶,生產(chǎn)加工小作坊102戶,食品生產(chǎn)企業(yè)12家。穩(wěn)步推行餐飲服務(wù)食品安全量化分級(jí)、分類分級(jí)綜合評(píng)估管理工作。完成量化分級(jí)、綜合評(píng)估工作對(duì)象186家(a級(jí)56家;b級(jí)94家;c級(jí)36家);轄區(qū)內(nèi)已實(shí)施“明廚亮灶”餐飲單位16家。三是積極開(kāi)展食品藥品監(jiān)督抽驗(yàn),已完成食品抽檢15批次。

          6.履行工商注冊(cè)登記監(jiān)管職能,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的監(jiān)督管理。

          (1)做好各類市場(chǎng)主體的注冊(cè)登記工作,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

          堅(jiān)持“一審一核”制、限時(shí)辦結(jié)服務(wù)、全程跟蹤服務(wù)、促進(jìn)轄區(qū)個(gè)私經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。截止目前:新登記注冊(cè)各類企業(yè)和個(gè)體工商戶1202戶(其中:私營(yíng)企業(yè)6戶,農(nóng)民專業(yè)合作社2戶,個(gè)體工商戶1194戶);共辦理變更登記757戶,注銷登記219戶;受理企業(yè)名稱核準(zhǔn)登記1034戶,接待登記咨詢3300余人次。

          (2)查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng),維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。建立以一把手為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂方案,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),責(zé)任到所,責(zé)任到人。在上下聯(lián)動(dòng)查無(wú)的同時(shí),還組織對(duì)轄區(qū)各類經(jīng)營(yíng)主體逐門(mén)逐戶的檢查登記,對(duì)各所無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締工作的綜合評(píng)估,采取一月一抽查,一月一排名,一月一通報(bào),限期整改后再督查通報(bào)的措施,提高查無(wú)質(zhì)量。目前合計(jì)檢查經(jīng)營(yíng)戶168戶,其中有照戶129戶,亮證照114戶,無(wú)照戶24戶,未亮照15戶,小微型餐飲已備案15戶。

         。3)做好年報(bào)工作,保障企業(yè)、個(gè)體戶年報(bào)工作順利開(kāi)展。今年是停止企業(yè)、個(gè)體年檢,實(shí)施企業(yè)、個(gè)體年度報(bào)告公示制度第二年。為保障年報(bào)工作順利進(jìn)行,一是完善內(nèi)部工作機(jī)制,確保年報(bào)工作人員在年報(bào)開(kāi)始前熟練掌握操作技能,提高工作效率。二是開(kāi)展宣傳工作,印制10000份給個(gè)體戶、農(nóng)民專業(yè)合作社的一封信,在市場(chǎng)所張貼統(tǒng)一制作的年度報(bào)告操作流程圖,公布咨詢電話等方式廣泛宣傳。三是集中力量做好年報(bào)催報(bào)工作。年報(bào)軟件開(kāi)始使用后,各市場(chǎng)所采取上門(mén)、打電話、發(fā)短信、qq群等方式對(duì)企業(yè)和個(gè)體戶進(jìn)行催辦。采取每周一通報(bào)的方式,對(duì)工作進(jìn)度低的市場(chǎng)所進(jìn)行督促。截止10月份,我區(qū)應(yīng)填報(bào)20xx年度企業(yè)年度報(bào)告的企業(yè)1560戶,已填報(bào)1343戶,年報(bào)率86.09%;20xx年度應(yīng)填報(bào)個(gè)體工商戶年報(bào)6270戶,已填報(bào)6261戶,年報(bào)率99.86%;20xx年度應(yīng)填報(bào)企業(yè)年度報(bào)告的企業(yè)20xx戶,已填報(bào) 1599戶,年報(bào)率77.51%;20xx年度應(yīng)填報(bào)個(gè)體工商戶年報(bào)7771戶,已填報(bào)7298戶,年報(bào)率93.91%。20xx年度應(yīng)填報(bào)農(nóng)民專業(yè)合作社年報(bào)19戶,已填報(bào)15戶,年報(bào)率78.95%。

         。4)通過(guò)開(kāi)展多項(xiàng)專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的管理。一是每月開(kāi)展 2 次門(mén)窗鉚焊加工點(diǎn)和集貿(mào)市場(chǎng)及周邊野生動(dòng)物整治,定期開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管培訓(xùn)工作。二是開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)查處。開(kāi)展了打擊侵權(quán)仿冒等的專項(xiàng)執(zhí)法,開(kāi)展了汽車(chē)及配件,兒童用品、建材市場(chǎng)、消防器材專項(xiàng)檢查,非法衛(wèi)星廣播電視地面接收設(shè)施專項(xiàng)整治,網(wǎng)絡(luò)淫穢色情信息專項(xiàng)治理“凈網(wǎng)”行動(dòng),打假及打擊傍名牌等專項(xiàng)工作。三是開(kāi)展勞動(dòng)密集型企業(yè)消防安全專項(xiàng)治理行動(dòng)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)同一時(shí)間容納30人以上,從事紡織、制鞋、制衣、玩具加工、電子加工、食品加工、農(nóng)產(chǎn)品加工、日用百貨加工、家具木材加工、物流倉(cāng)儲(chǔ)等勞動(dòng)密集型企業(yè)的生產(chǎn)加工車(chē)間、經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存場(chǎng)所和員工集體宿舍等涉及消防安全行業(yè)全面摸底。經(jīng)排查我區(qū)共有該類企業(yè)12家,配合相關(guān)部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法2次,出動(dòng)執(zhí)法人員67人次。四是開(kāi)展非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查活動(dòng)。針對(duì)符合排查條件的93戶企業(yè),其中車(chē)站所35戶、國(guó)安所32戶、解放所15戶、二鋼所9戶、李樓所2戶,逐戶開(kāi)展檢查。未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題企業(yè)29戶,承諾本企業(yè)沒(méi)有非法集資行為企業(yè)21戶;只開(kāi)展咨詢服務(wù),沒(méi)有開(kāi)展代客理財(cái)、投資管理的業(yè)務(wù)企業(yè)28戶;停業(yè)6戶;辦理注銷手續(xù)2戶;聯(lián)系不上企業(yè)28戶。五是開(kāi)展校園周邊、砂石場(chǎng)等聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。聯(lián)合區(qū)公安局、區(qū)人社局、區(qū)行政執(zhí)法局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)教委等部門(mén),開(kāi)展了校園周邊、砂石場(chǎng)等聯(lián)合執(zhí)法次5次,出動(dòng)執(zhí)法人員45人次,下達(dá)責(zé)令改正通知書(shū)7份,取得了較好的成果。六是開(kāi)展了合同幫農(nóng)、重合同守信用企業(yè)評(píng)選活動(dòng),申報(bào)市級(jí)守信用重合同企業(yè)11家,省級(jí)3家。辦理動(dòng)產(chǎn)抵押4件,金額20xx萬(wàn)元。

          (5)完善站點(diǎn),著力調(diào)處,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益

          開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的“3.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng),提高消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)者的自律意識(shí)。在開(kāi)展消費(fèi)維權(quán)職能作用的同時(shí),充分發(fā)揮“一會(huì)兩站”的作用,建立12315維權(quán)“五進(jìn)”示范點(diǎn),有效地加大了調(diào)處力度。建立健全一會(huì)兩站20個(gè),受理投訴120起,調(diào)解成功120件,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失9.8萬(wàn)元。

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4

          回顧一年來(lái)人事部的各項(xiàng)工作,在維護(hù)員工的合法權(quán)益,積極營(yíng)造和諧、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)本部門(mén)所屬員工政治教育和管理,牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí),嚴(yán)格按照企業(yè)管理制度做好各項(xiàng)人事管理工作,一年來(lái)取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將20xx年人事部工作具體總結(jié)如下:

          一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),明確管理分工

          一年來(lái)人事部在組織實(shí)施企業(yè)各類政治教育活動(dòng)的同時(shí),不斷加強(qiáng)了本部門(mén)政治思想教育,切實(shí)將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎(chǔ),通過(guò)利用每周、每月開(kāi)部門(mén)例會(huì)和工作不忙的情況下,以總結(jié)工作,查擺和糾正不足,開(kāi)展學(xué)習(xí)企業(yè)行政管理制度和工作職責(zé)、工作程序和各項(xiàng)企業(yè)政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的方式,不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng)。

          教育所屬員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的工作思想,以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當(dāng)中,嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制,年初對(duì)所屬部門(mén)人員工作進(jìn)行了明確分工,并制定了人事部日常工作明細(xì)表,認(rèn)真予以執(zhí)行落實(shí),為人事部各項(xiàng)工作全面、正常、有序進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)也逐步提高了人事管理水平和工作效率。認(rèn)真做好企業(yè)招聘工作,合理定崗定員,降低人員成本,提高工作效率。

          二、降低人員成本,提高工作效率

          xx行業(yè)屬人員密集性行業(yè),人員流動(dòng)性較大,有時(shí)因人員不能及時(shí)招聘到位,勢(shì)必會(huì)影響工作的正常進(jìn)行,因此,今年人事部重點(diǎn)抓好招聘工作,通過(guò)在晨報(bào)發(fā)布招聘廣告、戶外放置招聘水牌、以及與技校取得聯(lián)系,簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議等方式進(jìn)行人才的選用,并對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行篩選、儲(chǔ)備,除此之外,人事部加強(qiáng)與各部門(mén)員工之間的聯(lián)系,鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友到xx工作,這是一種人才來(lái)源途徑較廣的方法,也起到了良好的效果,通過(guò)以上的舉措,保證了各崗位工作的正常開(kāi)展,與此同時(shí),對(duì)各工作崗位深入進(jìn)行分析研究,進(jìn)行合理定員,確保工作效率化。

          三、認(rèn)真抓好員工薪酬管理工作,維護(hù)員工合法利益

          薪酬是單位對(duì)員工的貢獻(xiàn)包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績(jī)等所做出的各種回報(bào),是員工比較關(guān)心和敏感的問(wèn)題,今年人事部在員工薪酬管理方面,首先根據(jù)總經(jīng)理的指示,在年初開(kāi)始對(duì)全體員工的工資水平進(jìn)行了重新調(diào)整,結(jié)合工作崗位分析和社會(huì)平均工資水平,重新制定了各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在員工工資調(diào)整和職位晉升的工作中堅(jiān)持公平、公正原則,對(duì)符合條件的員工及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理給予調(diào)整工資和職位晉升。

        企業(yè)年度工作總結(jié) 篇5

          回顧即將過(guò)去的20xx年公司全年工作情況,概括起來(lái)說(shuō):在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)努力,使xx旅游事業(yè)更加繁榮興旺,碩果累累。經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益全面提升,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象,令人深受鼓舞。20xx年景區(qū)共接待國(guó)內(nèi)外游客x人,公司全年?duì)I業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利稅均比20xx年有較大幅度增長(zhǎng),為地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,財(cái)政增收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          一、創(chuàng)新思維結(jié)碩果

          20xx年公司董事會(huì)以創(chuàng)新思想為指導(dǎo),以景區(qū)發(fā)展為目標(biāo),xx公司開(kāi)始從一個(gè)單純的觀光型景區(qū)向度假景區(qū)逐步轉(zhuǎn)變,開(kāi)啟了新的游線,新的產(chǎn)品和項(xiàng)目在緊鑼密鼓的籌建中。進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升整體服務(wù)水平,增強(qiáng)景區(qū)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。20xx年建設(shè)的項(xiàng)目有:蓮花度假酒店、xx萬(wàn)平米仙xx會(huì)仙殿、第三條跨罕臺(tái)川拖掛式索道以及上下四車(chē)道高速路連通景區(qū)的旅游專線。累計(jì)投入建設(shè)資金xx。

          二、文化產(chǎn)業(yè)方興未艾,文化活動(dòng)豐富多彩

          xx旅游景區(qū)在20xx年被國(guó)家旅游局評(píng)定為5A級(jí)旅游景區(qū),被國(guó)家文化部批準(zhǔn)為國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)基地。景區(qū)文化活動(dòng)和文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。

          1、20xx年元月1日到5日,20xx年7月10日到15日,我公司與中國(guó)攝影家雜志社合作,舉辦了兩屆xx國(guó)際攝影周。每一屆活動(dòng)都吸引數(shù)百名中外攝影人踴躍參予。今后國(guó)際攝影周活動(dòng)將繼續(xù)舉辦下去,爭(zhēng)取經(jīng)過(guò)數(shù)年努力,將這一文化活動(dòng)打造成xx旅游文化品牌而走向世界。

          2、在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)面,20xx年xx景區(qū)也有了較快發(fā)展,取得較好成績(jī)。沙漠藝術(shù)宮作為景區(qū)的文化藝術(shù)殿堂投入使用,20xx年景區(qū)共演出傳統(tǒng)劇目“鄂爾多斯婚禮”x多場(chǎng)次,接待游客近x萬(wàn)人。

          三、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提高職工工資福利待遇,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

          為適應(yīng)xx旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展大好形勢(shì),公司董事會(huì)高度重視職工隊(duì)伍建設(shè),采取了一系列積極措施。

          1、由于景區(qū)服務(wù)項(xiàng)目增多,活動(dòng)范圍擴(kuò)大,企業(yè)對(duì)用人數(shù)量有了較大的需求,為社會(huì)提供了更多的就業(yè)崗位。20xx年公司新增職工x多人。其中招聘大中專畢業(yè)生達(dá)x多人,從興安盟招工x多人。經(jīng)過(guò)培養(yǎng)鍛煉,有些職工已走上了公司部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

          2、20xx年公司根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長(zhǎng)情況,大幅度提高了公司職工工資待遇和生活福利水平,平均每人每月增加x元。為此,公司全年員工工資增加支出x萬(wàn)元,公司又另外投入資金x萬(wàn)元用于職工獎(jiǎng)勵(lì)、福利、交納醫(yī)療保險(xiǎn)、組織員工外出旅游,公司發(fā)展成果匯集到每一個(gè)職工,極大的激發(fā)了職工的工作熱情,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

          3、加強(qiáng)職工素質(zhì)培訓(xùn),提高職工服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。公司利用多種形式對(duì)職工進(jìn)行思想品德、文化知識(shí)等方面培訓(xùn),提高職工公德意識(shí)和職業(yè)道德觀念。20xx年公司為職工建立了圖書(shū)室、閱覽室、健身房和乒乓球室,購(gòu)置數(shù)千冊(cè)優(yōu)秀圖書(shū),豐富了職工業(yè)余生活,保障職工身心健康。

          4、20xx年全年工作中,公司各部門(mén)涌現(xiàn)出不少工作成績(jī)突出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。今天將有x個(gè)先進(jìn)集體和x個(gè)先進(jìn)個(gè)人要受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。他們?yōu)榱斯臼聵I(yè)的發(fā)展,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)。他們是大家學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。

          四、謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、繼續(xù)努力進(jìn)取

          大家都還牢牢記得:公司未來(lái)的發(fā)展目標(biāo),是要通過(guò)全體職工的共同努力,把xx景區(qū)建設(shè)成一個(gè)綠色、環(huán)保、節(jié)能、低碳型自然生態(tài)旅游區(qū),實(shí)現(xiàn)景區(qū)由觀光型向休閑度假型景區(qū)的轉(zhuǎn)變,成為國(guó)內(nèi)外游客所選擇的旅游目的地。為此,公司對(duì)20xx年工作的總體部署有以下幾個(gè)方面:

          1、繼續(xù)加大管理力度和投資力度,爭(zhēng)取早日完成重大基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目的竣工使用。

          2、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,爭(zhēng)取將其成為景區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

          3、進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),做好20xx年職工招聘工作。須向社會(huì)廣泛招聘員工,重點(diǎn)是招聘大中專畢業(yè)生和達(dá)旗當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工。

          4、在新的一年里,公司要加強(qiáng)創(chuàng)建5A級(jí)景區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)力量,做到組織機(jī)構(gòu)健全,規(guī)章制度健全,5A建設(shè)作為長(zhǎng)期和常態(tài)工作來(lái)抓。

          5、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,改善職工生活環(huán)境,提高工資福利待遇水平,把公司建設(shè)成為一個(gè)讓社會(huì)人人羨慕的企業(yè)。通過(guò)我們自身不懈努力,公司經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)越來(lái)越好。公司將根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力增長(zhǎng)不斷改善職工生活環(huán)境,提高每個(gè)職工的生活福利待遇和工資水平,并加大對(duì)職工的培訓(xùn)力度,為職工營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

          同志們:公司20xx年各項(xiàng)工作得到上級(jí)認(rèn)可,受到上級(jí)好評(píng)和表彰。在20xx年,公司分別榮獲市旅游局、工商局、達(dá)拉特旗旗委、鄂爾多斯總工會(huì)、授予的“誠(chéng)信旅游企業(yè)”“、優(yōu)秀基層組織”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等光榮稱號(hào)。又被自治區(qū)旅游局推薦為全國(guó)旅游系統(tǒng)先進(jìn)單位。我們要倍加珍惜這些榮譽(yù),化作鞭策和鼓勵(lì)我們繼續(xù)前進(jìn)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。同志們:讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在公司董事會(huì)的周?chē)耐,共同努力,聚精匯神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,我們的奮斗目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),xx旅游事業(yè)的明天一定會(huì)更加美好。

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