招標(biāo)采購年度簡潔工作總結(jié)
不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時(shí)間以來的工作,收獲頗豐,是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作總結(jié)了。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的招標(biāo)采購年度簡潔工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
招標(biāo)采購年度簡潔工作總結(jié)1
一、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范采購行為
我縣招標(biāo)采購工作始終堅(jiān)持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事,在嚴(yán)格執(zhí)行上級招標(biāo)采購制度的同時(shí),先后制定了《南皮縣政府集中采購辦法》、《南皮縣招標(biāo)采購定點(diǎn)單位管理協(xié)議》、《南皮縣財(cái)政局關(guān)于招標(biāo)采購定點(diǎn)單位實(shí)行月報(bào)制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度。今年以來,圍繞如何做好招標(biāo)采購權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作,我們又制定了《招標(biāo)采購中心廉潔服務(wù)制度》、《招標(biāo)采購監(jiān)督制度》。由于制度健全,截止目前為止沒有發(fā)生一齊工作人員違反廉潔服務(wù)制度問題。
二、制定招標(biāo)采購計(jì)劃,按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)
為規(guī)范招標(biāo)采購程序,各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),編制部門《年度招標(biāo)采購預(yù)算計(jì)劃》。各預(yù)算單位每月填報(bào)下月采購計(jì)劃,對沒有報(bào)預(yù)算及計(jì)劃的,招標(biāo)采購中心不予批復(fù)采購手續(xù);自行采購的,集中支付中心不予付款;如特殊需要增加臨時(shí)采購的,務(wù)必按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算,批復(fù)后方可執(zhí)行。定點(diǎn)采購單位每月報(bào)送商品目錄及價(jià)格,以便于采購辦進(jìn)行分析以進(jìn)行管理。
三、強(qiáng)化監(jiān)督,依法規(guī)范
要使招標(biāo)采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金,防范腐敗”的作用,成為“陽光工程”,真正實(shí)現(xiàn)“公開、公平、公正”,招標(biāo)采購人員在加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),提高政治素質(zhì)的同時(shí),在日常采購活動中要注重強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護(hù)采購人、供應(yīng)商合法利益的同時(shí)也維護(hù)了采購工作人員的合法權(quán)益及名譽(yù)權(quán)。
為了發(fā)揮紀(jì)檢法制部門對招標(biāo)采購工作保駕護(hù)航作用,每次招標(biāo)采購活動,紀(jì)檢法制部門都會全程參與監(jiān)督整個(gè)招標(biāo)采購過程,監(jiān)督工作人員是否按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定組織實(shí)施招標(biāo)活動,參與處理招投標(biāo)過程中的突發(fā)事宜。
對于每次招標(biāo)采購工作,組成后期審計(jì)小組對貨物的質(zhì)量及價(jià)格進(jìn)行審計(jì)。定期組織紀(jì)檢、法制、審計(jì)部門及部分采購單位人員對定點(diǎn)單位所售商品價(jià)格進(jìn)行審計(jì),對于價(jià)格偏高的給予警告直至取消定點(diǎn)資格的處理。
四、廣泛發(fā)布信息,確保公平競爭
根據(jù)采購單位申請如果到達(dá)公開招標(biāo)數(shù)額的,一律采購公開招標(biāo)方式。招標(biāo)信息在河北招標(biāo)采購網(wǎng)、中國招標(biāo)采購網(wǎng)發(fā)布,擴(kuò)大招投標(biāo)范圍,促進(jìn)投標(biāo)商之間的公平競爭,真正實(shí)現(xiàn)了電子化招標(biāo)采購。對一些社會關(guān)注度高的項(xiàng)目,除在指定媒體上發(fā)布外,還在縣電視臺進(jìn)行公告,使供應(yīng)商能及時(shí)獲得招標(biāo)信息。
五、從實(shí)際出發(fā),多種采購方式并用
我們根據(jù)采購項(xiàng)目的不一樣狀況,選取不一樣的采購方式。多種采購方式并用,收到了較好的效果。
一是堅(jiān)持以性價(jià)比作為確定中標(biāo)的主要標(biāo)準(zhǔn)。同類規(guī)格、性能的,看誰價(jià)格低、服務(wù)好;同等價(jià)格的,看誰質(zhì)量好、性能優(yōu);同類規(guī)格、同等價(jià)格的,看誰的企業(yè)規(guī)模大,實(shí)力雄厚售后服務(wù)有保證。
二是對于數(shù)額較大、影響面廣、對商品的時(shí)光要求寬裕的采購項(xiàng)目,進(jìn)行公開招標(biāo),經(jīng)綜合評價(jià),最終確定中標(biāo)單位。
三是對于一些時(shí)光要求緊、品牌、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的采購項(xiàng)目以詢價(jià)方式進(jìn)行采購。
六、注重評委管理,做到逢“招”必“抽”
鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多,涉及行業(yè)也偏少的狀況,我們面向社會廣泛征集專家,擴(kuò)大專家?guī)烊藛T。所有招標(biāo)項(xiàng)目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿,對于比較專業(yè)的招標(biāo)項(xiàng)目,統(tǒng)一去市招標(biāo)采購辦專家?guī)斐槿<,采購單位及采購辦均不能直接與專家接觸,專家在開標(biāo)前一小時(shí)才能了解招標(biāo)資料,確保整個(gè)過程的公正性。
七、開拓創(chuàng)新,招標(biāo)過程實(shí)現(xiàn)全透明
在招標(biāo)現(xiàn)場,我們利用投影機(jī)展示招標(biāo)全過程。主要程序是計(jì)算機(jī)提前設(shè)置好計(jì)算公式,先由各個(gè)專家評委進(jìn)行分項(xiàng)打分,然后由工作人員將評委分?jǐn)?shù)依次錄入計(jì)算機(jī),每個(gè)評委所打分?jǐn)?shù)全部由屏幕一個(gè)一個(gè)展示出來,待全部分?jǐn)?shù)錄入完畢后計(jì)算機(jī)將評分結(jié)果在屏幕上展示給供應(yīng)商。當(dāng)場由主評委宣布中標(biāo)結(jié)果。這種開標(biāo)方式真正實(shí)現(xiàn)了完全公開透明,無論專家、采購單位還是供應(yīng)商都對此無不贊同,落標(biāo)供應(yīng)商對全過程無任何異議,因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象,受到了社會各界的贊譽(yù)和好評。
八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉潔自律及思想素質(zhì)教育
加強(qiáng)采購隊(duì)伍自身建設(shè),全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)新形勢對招標(biāo)采購工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)采購人員廉潔自律意識,堅(jiān)決杜絕招標(biāo)采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為,自覺理解廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察等部門加強(qiáng)協(xié)作和配合,建立有效的工作機(jī)制,構(gòu)成工作的整體合力。加強(qiáng)內(nèi)控制建設(shè),強(qiáng)化對公務(wù)人員的教育,管理和監(jiān)督,使之制度化,經(jīng)常化,提高自覺抵制各種不良誘惑的潛力切實(shí)構(gòu)成用制度規(guī)范行為,按制度辦事,靠制度管人的良好局面,有力推動了招標(biāo)采購工作質(zhì)量和效率的不斷提高。
招標(biāo)采購年度簡潔工作總結(jié)2
鎮(zhèn)招標(biāo)采購中心在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市公共資源交易管理辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國招投標(biāo)實(shí)施條例》等規(guī)章制度,以公開、公平、公正和誠實(shí)可用為原則,以主動動高效、規(guī)范和廉潔為目標(biāo),銳意進(jìn)取努力工作。20xx年1—10月份鎮(zhèn)招標(biāo)統(tǒng)一平臺共實(shí)施工程建設(shè)交易業(yè)務(wù)75個(gè),交易金額5058.7415萬元,政府采購項(xiàng)目3個(gè),交易金額29.1394萬元,具體做好以下幾個(gè)方面的工作。
一、搞好宣傳 、制定規(guī)章!吨腥A人民共和國招投標(biāo)法實(shí)施條例》自20xx年2月1日起施行,中心以條例實(shí)施為契機(jī),加強(qiáng)宣傳并修改制定了《崇福鎮(zhèn)招標(biāo)采購辦法》。使我鎮(zhèn)招標(biāo)采購統(tǒng)一平臺得到了全面提升,工作得到了進(jìn)一步規(guī)范。
二、 圍繞中心、服務(wù)大局。今年是崇福鎮(zhèn)小城市培育試點(diǎn)工作的第二年,相關(guān)工程建設(shè)也將全面展開,對招標(biāo)采購中心的'工作提出了新的要求。因此我們緊緊圍繞小城市培育試點(diǎn)建設(shè)這個(gè)工作主線,在不違規(guī)相關(guān)程序的前提下特事特辦、急事急辦,認(rèn)真做好工程的招標(biāo)工作,使工程早開工、早峻工、早出形象。對于不能在鎮(zhèn)招投標(biāo)平臺上完成的重大項(xiàng)目招標(biāo),我們和相關(guān)建設(shè)職能部門一起和市公共資源交易中心進(jìn)行聯(lián)系、協(xié)調(diào),搞好服務(wù),使工作得以順利展開。
三、嚴(yán)格順序、接受監(jiān)督。對于在鎮(zhèn)招投標(biāo)統(tǒng)一平臺上實(shí)施的工程建設(shè)交易及政府采購項(xiàng)目,我們嚴(yán)格按照法律、法規(guī)及《崇福鎮(zhèn)招標(biāo)采購辦法》的規(guī)定,堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則嚴(yán)格操作規(guī)范,把握好每一個(gè)操作環(huán)節(jié),對每個(gè)項(xiàng)目的招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了陽光操作,并邀請鎮(zhèn)紀(jì)委派人對整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)督。20xx年1—10月份的招投標(biāo)沒有因?yàn)槲覀儾僮黜樞虿灰?guī)范、不合法而產(chǎn)生矛盾或意見,真正做到“零投拆”。從而使財(cái)政資金和集體資金得到了高效利用,工程建設(shè)交易比概算價(jià)價(jià)降低了12%,政府采購降低了9%。
但是招投標(biāo)工作涉及面廣、專業(yè)知識面廣,因此,對某些工程項(xiàng)目的招標(biāo)還缺少專業(yè)知識,因此對于相關(guān)工程招標(biāo),有的難于操作、有的操作不當(dāng)。
20xx年工作重點(diǎn):
1、認(rèn)真貫徹宣傳《中華人民共和國招投標(biāo)法實(shí)施條例》等法律、法規(guī),加強(qiáng)自身的法律知識及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
2、繼續(xù)圍繞小城市建設(shè)這個(gè)中心,為崇福經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),突出重點(diǎn)確保相關(guān)建設(shè)的招投標(biāo)工作,按時(shí)按期、保質(zhì)保量完成。
3、進(jìn)一步嚴(yán)格操作規(guī)范,嚴(yán)格依法辦事,堅(jiān)持原則,自覺接受監(jiān)督,把中心真正辦成公平競爭的平臺和公開辦事的窗口。
4、積極參與重大建設(shè)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié),使財(cái)政及集體資金高效運(yùn)作、節(jié)約每一分錢。
為期40天的水路春運(yùn)工作在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,在廣大干部職工的共同努力下,現(xiàn)已圓滿完成。春運(yùn)期間,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)春運(yùn)工作精神,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,確保春節(jié)期間水路客運(yùn)安全、快捷、有序、暢通,以打造“便民利民、平安春運(yùn)”為主題的要求,突出重點(diǎn),狠抓安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,科學(xué)合理安排運(yùn)力,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,指導(dǎo)各客運(yùn)企業(yè),做到組織到位、責(zé)任到位、措施到位、服務(wù)到位、保障到位,為廣大旅客提供安全、快捷、舒適的旅途環(huán)境,F(xiàn)就春運(yùn)有關(guān)工作匯報(bào)如下:
一、圓滿完成春運(yùn)工作任務(wù)
為確保圓滿完成20xx年春運(yùn)工作,我局全面落實(shí)部署各項(xiàng)工作,在春運(yùn)前組織力量深入調(diào)查研究客流預(yù)測情況并及時(shí)掌握高峰期的變化,安排充足的運(yùn)力和保證良好的船舶技術(shù)狀態(tài)。
春運(yùn)期間永嘉航區(qū)共投入運(yùn)輸工具8艘,1951客位,專業(yè)汽車渡5艘,60車位。安全運(yùn)送旅客78.31萬人次,周轉(zhuǎn)量218.18萬人公里。與去年同比減少3.54%和2.86%;專業(yè)汽車渡車流量為13.08萬輛,周轉(zhuǎn)量為26.16萬輛公里,比上年分別減少1.87%。
二、強(qiáng)化春運(yùn)組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳工作。
為切實(shí)抓好今年春運(yùn)工作,我局成立了以局長為組長,各科室(隊(duì))負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),落實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全措施,制定了切實(shí)可行的工作預(yù)案。局屬各水路運(yùn)輸企業(yè)也成立了由主要負(fù)責(zé)人親自掛帥的春運(yùn)工作組織機(jī)構(gòu)。全系統(tǒng)建立起上下銜接、組織協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的春運(yùn)工作機(jī)制,為確保全縣水上交通春運(yùn)工作有序開展,提供組織保障。
根據(jù)上級有關(guān)精神并結(jié)合永嘉實(shí)際,我局于1月13日召開全體干部、職工及客運(yùn)企業(yè)春運(yùn)動員會議,會議傳達(dá)了上級有關(guān)春運(yùn)工作電視電話等會議精神,分析了今年春運(yùn)的新特點(diǎn),新問題。并印發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年水路春運(yùn)工作的通知》(永港航[2014]5號)的文件,同時(shí)要求客運(yùn)企業(yè)加強(qiáng)春運(yùn)期間的組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)落實(shí)組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格值班制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請示匯報(bào),保證旅客正常有序流動;針對大風(fēng)、大霧、冰雪等惡劣氣候及其它突發(fā)性事件制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施。
春運(yùn)期間,要求各客運(yùn)企業(yè)及客運(yùn)站做好宣傳工作,特別是做好危險(xiǎn)品的宣傳和查堵工作,嚴(yán)禁危險(xiǎn)品上船,實(shí)行專人負(fù)責(zé),同時(shí)利用報(bào)刊、廣播進(jìn)行大幅度的宣傳,形成家喻戶曉的局面。期間共懸掛宣傳橫幅10條。
三、強(qiáng)化安全管理,狠抓隱患整改
根據(jù)春運(yùn)預(yù)測雖然今年的客流量較上年有所下降,運(yùn)力能滿足旅客的需要,但我局繼續(xù)克服春運(yùn)年年搞的麻痹思想,做到統(tǒng)一思想,一環(huán)扣一環(huán),緊抓企業(yè)內(nèi)部安全管理,始終認(rèn)真貫徹春運(yùn)的有關(guān)原則、方針、目標(biāo),狠抓隱患整改,確保安全。
甌北碼頭是永嘉的南大門,全年客流量居全市之最,一直是我局管理的重中之重,特別是春運(yùn),加強(qiáng)了值班制度,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管力度,每天堅(jiān)持一位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到現(xiàn)場監(jiān)督管理,不辭辛苦地在碼頭維護(hù)運(yùn)輸秩序。春運(yùn)第一天,全局骨干整裝持證,按片分赴五大渡口,不但對每艘客渡船進(jìn)行檢查,還利用有關(guān)特大事故為題材與船員進(jìn)行面對面的宣傳,使每位船員時(shí)時(shí)提高警惕,按章、按程序操作船舶,并及時(shí)解決公司、船員及旅客的疑難問題。
春運(yùn)前我局結(jié)合今冬明春、春節(jié)運(yùn)輸、消防安全等工作,對全縣主要客運(yùn)企業(yè)進(jìn)行全面的安全、技術(shù)大檢查,徹查隱患,不留死角,不留盲區(qū),期間又實(shí)行復(fù)查,經(jīng)查除XX縣輪船公司的永車渡9、10號兩艘船舶營業(yè)運(yùn)輸證過期外,其他和XX縣交通運(yùn)輸公司的經(jīng)營資質(zhì)和船舶技術(shù)都符合要求。通過一系列的管理,春運(yùn)前夕存在的安全隱患都已整改到位,確保船舶適航、設(shè)施設(shè)備適用、船員適任。我局共檢查2次,出艇1次,出車2次,參加檢查人員26人次,檢查客運(yùn)船舶13艘次。
四、加強(qiáng)文明建設(shè),做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)
為圓滿完成春運(yùn)任務(wù),保障運(yùn)輸安全,組織有序流動,確保航道暢通,我局積極投入加大管理力度,努力維護(hù)春運(yùn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作,把服務(wù)工作與創(chuàng)建文明站、船活動緊密結(jié)合起來,認(rèn)真推行客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)管理規(guī)范化,服務(wù)過程程序化為內(nèi)容的“三化”目標(biāo)管理,廣泛開展多種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,如利用《溫州水運(yùn)信息》及永嘉交通等報(bào)刊這塊宣傳陣地,以及電視、廣播等手段宣傳好人好事和有關(guān)互通工作,鼓勵(lì)有關(guān)站、船爭做文明標(biāo)兵。
今年春運(yùn)天氣惡劣,雨雪冰凍天氣頻繁氣溫低迷。我局結(jié)合春運(yùn)期間開展“情滿旅途”活動,聯(lián)合中石化溫州永嘉分公司開展“送關(guān)愛、傾真情、創(chuàng)和諧、獻(xiàn)愛心”活動。2月13日上午寒風(fēng)凜冽,風(fēng)雨交加,林峰局長帶領(lǐng)相關(guān)科室人員和中石化溫州永嘉分公司員工一起到永嘉甌北、龍橋客運(yùn)碼頭,把預(yù)先定制的500把“愛心”雨傘送給過往旅客。為把活動開展的有聲有色,通知兩大客運(yùn)企業(yè)積極配合,在電子顯示屏上顯示宣傳標(biāo)語,增派黨團(tuán)員到現(xiàn)場專門負(fù)責(zé)為老、弱、病、殘等特殊旅客服務(wù);為旅客免費(fèi)提供熱開水、感冒類等急救藥品,體現(xiàn)情滿港航、情滿旅途的濃厚氛圍。
經(jīng)我局全體干部職工和各客運(yùn)企業(yè)共同努力、真抓實(shí)干,今年的水路交通春運(yùn)工作實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)任務(wù),期間無安全事故取得顯著成績,在肯定成績的同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識到還存在一些問題和不足,一是快艇經(jīng)過甌北碼頭的航速掌控不當(dāng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;二是現(xiàn)場管理人員安全意識有待進(jìn)一步提高;三是甌北客運(yùn)站危險(xiǎn)品安全檢測設(shè)備,沒有真正達(dá)到安檢效能。在今后的工作中,我局將進(jìn)一步加強(qiáng)水路交通行業(yè)安全監(jiān)督管理和指導(dǎo),突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,強(qiáng)化措施,消除隱患,扎實(shí)抓好20xx年水路交通安全管理各項(xiàng)工作,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供良好的水路交通環(huán)境。
20xx年,XX市行政審批服務(wù)中心(公管辦)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各窗口部門的大力支持下,緊緊圍繞市十三屆第二次會議提出的目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)新一輪行政審批制度改革,著力打造“審批環(huán)節(jié)最少、辦事效率最高、發(fā)展環(huán)境最好”的審批“桐鄉(xiāng)速度”,為推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境作出新的努力。“一路通”陽光審批制度和投資項(xiàng)目全程代辦工作得到了XX市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
招標(biāo)采購年度簡潔工作總結(jié)3
一、工作開展?fàn)顩r
。1)、全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍,確保招標(biāo)采購工作健康有序的運(yùn)行。
堅(jiān)持“公開、公平、公正和誠實(shí)信用”的宗旨,認(rèn)真組織各項(xiàng)招標(biāo)采購活動,確保廣大采購單位得到質(zhì)量保證,價(jià)格合理,帶給了良好的貨物、工程和服務(wù)。
嚴(yán)格按《中華人民共和國招標(biāo)采購法》和《中華人民共和國政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事,認(rèn)真履行集中采購機(jī)構(gòu)的職責(zé),做到不越位,不缺位,全面實(shí)行“陽光采購”。
(2)、加強(qiáng)采購隊(duì)伍自身建設(shè),全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)新形勢對招標(biāo)采購工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”,堅(jiān)決杜絕招標(biāo)采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為,自覺理解廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門加強(qiáng)協(xié)作和配合,建立有效的工作機(jī)制,構(gòu)成工作的整體合力,加大查處商業(yè)賄賂的力度。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來與不正當(dāng)交易行為,違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪行為,切實(shí)做到依法行政,公正嚴(yán)明。要以治理工作為契機(jī),加大源頭防止商業(yè)賄賂力度。透過對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析,深入研究問題和案件發(fā)生的深層次原因,加強(qiáng)制度建設(shè),把建立健全治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制與深化財(cái)政管理體制等改革結(jié)合起來。加強(qiáng)內(nèi)控制建設(shè),強(qiáng)化對公務(wù)人員的教育,管理和監(jiān)督,使之制度化,經(jīng);,提高自覺抵制各種不良誘惑的潛力切實(shí)構(gòu)成用制度規(guī)范行為,按制度辦事,靠制度管人的良好局面,有效防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。
。3)、內(nèi)抓管理,外樹形象,牢固樹立服務(wù)意識。采購中心工作涉及面廣,要同各個(gè)不一樣層面的人員和利益群體打交道,這就要求我們工作人員務(wù)必忠誠、勤奮、求精奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,堅(jiān)持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風(fēng),結(jié)合中心工作特點(diǎn)和規(guī)律,不斷鍛煉自我,提高自我,牢固樹立服務(wù)意識。服務(wù)是采購中心的工作核心,采購中心作為財(cái)政工作的對外窗口,我們透過各部門監(jiān)督相結(jié)合,牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到禮貌服務(wù)、禮貌待人。把采購人、供應(yīng)商服務(wù)作為作為機(jī)關(guān)行風(fēng)建設(shè)的大事來抓。制定了《采購中心行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》《采購中心服務(wù)承諾》等相關(guān)制度。做到了用制度管人、用制度辦事。
。4)、制定更為詳細(xì)、規(guī)范的采購目錄,對于貨物、服務(wù)類等實(shí)行采購市場準(zhǔn)入制度,規(guī)范了供應(yīng)商的無序競爭。并實(shí)行年檢制度,對于年檢不合格的供應(yīng)商予以通報(bào)并作出下年度不與進(jìn)入招標(biāo)采購市場。為廣大采購人帶給更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
二、存在的問題
。1)、由于我們是區(qū)級貧困縣,財(cái)政收入只能保證人員開支、保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),屬于吃飯財(cái)政。沒有財(cái)力安排事業(yè)經(jīng)費(fèi),單位購買物品只能千方百計(jì)想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模,無法降低采購成本。
。2)、專項(xiàng)資金雖以納入招標(biāo)采購,但由于專項(xiàng)資金從立項(xiàng)到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié),資金到位和項(xiàng)目開工不一致。因此,不能安照正常的采購程序進(jìn)行操作,存在被動辦理采購手續(xù)。
。3)、蘇木(鄉(xiāng)鎮(zhèn))今年才納入招標(biāo)采購,程序規(guī)范化還需要一段時(shí)光,要繼續(xù)加大宣傳力度。進(jìn)一步解決思想認(rèn)識不到位的問題,使蘇木(鄉(xiāng)鎮(zhèn))招標(biāo)采購工作逐步走上規(guī)范化。
。4)、進(jìn)一步擴(kuò)大采購范圍和規(guī)模。招標(biāo)采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ),采購范圍是實(shí)現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍,擴(kuò)大規(guī)模,才能更好的節(jié)約財(cái)政資金,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。要采取“在工程項(xiàng)目上找突破口,循序漸進(jìn);在服務(wù)項(xiàng)目上力求新進(jìn)展,用心推進(jìn)”的方法,擴(kuò)大招標(biāo)采購的范圍。加大推進(jìn)財(cái)政專項(xiàng)資金、國債資金項(xiàng)目實(shí)施招標(biāo)采購的力度;探索建立公共工程實(shí)行招標(biāo)采購規(guī)范化管理的有效機(jī)制;凡屬招標(biāo)采購范圍的財(cái)政性資金項(xiàng)目都應(yīng)實(shí)行政府集中采購。
。5)、供應(yīng)商缺席,競爭不充分。由于我旗采購規(guī)模小,市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束,參與我旗采購市場競爭的欲望不強(qiáng)。因此,我旗采購市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓⿷?yīng)商,再加上采購人消費(fèi)習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響,指定品牌采購的現(xiàn)象嚴(yán)重。且由于我旗招標(biāo)采購項(xiàng)目一般達(dá)不到公開招標(biāo)限額,采購規(guī)模較小,競爭的充分性也受到必須程度的制約。
。6)、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂工作。實(shí)踐證明,實(shí)行政府集中采購,是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,而是透過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機(jī)構(gòu)、采購人、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作,從而到達(dá)相互監(jiān)督制衡的目的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機(jī)制約束的集中,也是最大限度地減少人為因素,避免暗箱操作的集中。我們必須要在貼合法律規(guī)定的狀況下,盡量公開透明,構(gòu)成一套程序嚴(yán)密、制約有效、科學(xué)合理的集中采購工作運(yùn)行機(jī)制,有效防范招標(biāo)采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。
(7)、進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)采購檔案管理。招標(biāo)采購項(xiàng)目檔案是招標(biāo)采購的真實(shí)記錄,是招標(biāo)采購監(jiān)督管理部門進(jìn)行監(jiān)督活動的重要依據(jù)。招標(biāo)采購項(xiàng)目檔案是反映招標(biāo)采購活動過程及各項(xiàng)活動的真實(shí)記錄,它記載了在進(jìn)行招標(biāo)采購項(xiàng)目活動中是如何執(zhí)行《招標(biāo)采購法》及有關(guān)政策的狀況。招標(biāo)采購部門能夠透過這些記錄的資料以及資料是否完整真實(shí),作出招標(biāo)采購部門工作績效的評價(jià),逐步建立電子檔案,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享。
。8)、個(gè)別單位還是存在自行采購、化整為零逃避招標(biāo)采購的現(xiàn)象。對招標(biāo)采購存在認(rèn)識上的問題。招標(biāo)采購作為財(cái)政支出改革的一部分,務(wù)必爭取社會方方面面的重視和理解。我們要努力加強(qiáng)招標(biāo)采購法律法規(guī)的宣傳力度,努力創(chuàng)造良好的招標(biāo)采購環(huán)境
三、招標(biāo)采購工作思路
。1)、要繼續(xù)加大宣傳力度、認(rèn)真貫徹《招標(biāo)采購法》做到采購程序公開、采購信息公開、努力做到采購供應(yīng)商滿意、采購單位滿意、群眾滿意。建立用心有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制,規(guī)范管理、帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營造“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”。
。2)、營造公平、公正、和諧的招標(biāo)采購環(huán)境。進(jìn)一步規(guī)范采購檔案管理,加強(qiáng)招標(biāo)采購市場準(zhǔn)入制度管理。為采購單位帶給及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、合法的采購信息。
。3)、用心探索開展工程和服務(wù)類采購活動,努力促進(jìn)各項(xiàng)招標(biāo)采購的有序進(jìn)行。切實(shí)提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢,“廉潔采購”、“陽光采購”充分體此刻今后工作始終和具體采購活動中,以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作的扎實(shí)進(jìn)展。擴(kuò)大采購資金財(cái)政直接支付力度。
。4)、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。配合監(jiān)察、審計(jì)、紀(jì)檢和各部門,對采購中心工作定期進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察。會同質(zhì)檢部門、采購人等對于貨物類,如辦公自動化設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量抽查和檢驗(yàn)。加強(qiáng)招標(biāo)采購質(zhì)量的跟蹤和服務(wù)。
。5)、加強(qiáng)招標(biāo)采購隊(duì)伍建設(shè),隨著我旗招標(biāo)采購事業(yè)的發(fā)展,招標(biāo)采購工作倍受社會各界矚目。招標(biāo)采購工作任重道遠(yuǎn),對我們今后的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。要自覺運(yùn)用科學(xué)理論去研究招標(biāo)采購工作實(shí)施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實(shí)承擔(dān)起規(guī)范招標(biāo)采購行為,提高財(cái)政資金的使用效率。以新的姿態(tài)開展禮貌的工作作風(fēng)和良好窗口形象,為全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。
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