公司的聘書(shū)15篇
公司的聘書(shū)1
xx甲方(藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè))
企業(yè)名稱：xx
注冊(cè)地址：xx
法定代表人(負(fù)責(zé)人)：xx
xx乙方(藥學(xué)技術(shù)人員)
姓名：xx
性別：xx
年齡：xx
籍貫：xx
職稱/資格：xx
身份證號(hào)碼：xx
乙方自xx年x月至xx年x月于甲方擔(dān)任xxxxxx職務(wù)，現(xiàn)因xxxxxx原因，甲方與乙方解除勞動(dòng)聘用關(guān)系，簽訂本解聘協(xié)議書(shū)，自xx年x 月x日起生效。
甲方法定代表人(負(fù)責(zé)人)簽字：
(企業(yè)公章)
xx年x月x日
乙方簽字：
xx年x月x日
備注：
1、本解聘協(xié)議書(shū)簽訂不得違反《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)，否則無(wú)效。
2、依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第三十一條，勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位。
公司的聘書(shū)2
____已于___年___月取得《醫(yī)師資格證書(shū)》(編號(hào)：_______)。經(jīng)考核合格，我單位擬聘用該同志在___科(室)從事___專業(yè)工作。
特此證明
科室主要負(fù)責(zé)人簽字：____
醫(yī)務(wù)科主要負(fù)責(zé)人簽字：____
人事科主要負(fù)責(zé)人簽字:
單位主要負(fù)責(zé)人簽字：____
(單位行政公章)
年___月___日
公司的聘書(shū)3
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供本次機(jī)會(huì)！
為響應(yīng)公司號(hào)召，我積極報(bào)名競(jìng)聘公司總經(jīng)理資質(zhì)。
下面是我的競(jìng)聘書(shū)，主要從以下幾方面闡述自己的觀點(diǎn)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)！
生產(chǎn)管理方面：
1、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)定和工作標(biāo)準(zhǔn)。
2、充分發(fā)揮自動(dòng)化管理系統(tǒng)，認(rèn)真抓好生產(chǎn)計(jì)劃管理工作，對(duì)班組及周計(jì)劃的合理性進(jìn)行抽查，確保生產(chǎn)任務(wù)日清日結(jié),嚴(yán)格考核均衡生產(chǎn)率，保證按時(shí)發(fā)貨。
3、利用先進(jìn)管理系統(tǒng)充分掌握各種生產(chǎn)信息，加強(qiáng)與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，做好溝通工作，迅速準(zhǔn)確傳遞各種信息，保證各部門(mén)間的協(xié)作暢行無(wú)阻。
4、整頓各級(jí)管理人員的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和執(zhí)行力度，牢固樹(shù)立一切服務(wù)與生產(chǎn)、方便與生產(chǎn)的思想。
5、做好定點(diǎn)協(xié)作廠的工作 ,嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)協(xié)作廠進(jìn)行考察驗(yàn)收,真正培養(yǎng)出優(yōu)秀的合格外協(xié)供應(yīng)商。
6、 做好應(yīng)收帳款管理工作，合理調(diào)度資金的使用，縮短采購(gòu)周期降低采購(gòu)價(jià)格，樹(shù)立公司在采購(gòu)商中的良好形象和信譽(yù)。
7、繼續(xù)深入開(kāi)展“6S”管理活動(dòng)，每周堅(jiān)持檢查與考核不少于兩次。牢固樹(shù)立安全第一的思想，確保安全生產(chǎn)。
質(zhì)量管理和過(guò)程控制方面：
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，充分發(fā)揮自動(dòng)化管理系統(tǒng)軟件，認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作，從基礎(chǔ)抓起，加強(qiáng)培訓(xùn)工作是關(guān)鍵，確保嚴(yán)格執(zhí)行程序文件，牢固樹(shù)立預(yù)防為主的思想，保證生產(chǎn)過(guò)程得到有效控制，排除一切不合格因素，把不合格品消除在萌芽狀態(tài)。廣泛開(kāi)展全員質(zhì)量管理活動(dòng)，提升全員質(zhì)量意識(shí)。確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。
成本管理方面：
1、加強(qiáng)成本統(tǒng)計(jì)核算管理工作，對(duì)發(fā)展計(jì)劃部成本統(tǒng)計(jì)進(jìn)行逐項(xiàng)分析，找出差距和原因，制定對(duì)應(yīng)改進(jìn)措施。只有做到心中有數(shù)，隨時(shí)掌握成本動(dòng)態(tài)，切實(shí)達(dá)到成本管理的最終目的—控制和降低成本。
2、靈活運(yùn)用先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，杜絕各種浪費(fèi)，嚴(yán)格按照合同和計(jì)劃安排生產(chǎn)，禁止多投或早投，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，加快制件流轉(zhuǎn)。
3、細(xì)節(jié)決定成敗，繼續(xù)深化、細(xì)化各項(xiàng)核算工作，進(jìn)一步挖潛，使各種補(bǔ)貼更趨于合理實(shí)現(xiàn)降低成本增加效益的目的。做好工時(shí)定額管理工作，保證工時(shí)定額的合理性。
4、積極開(kāi)展自主經(jīng)營(yíng)體項(xiàng)目，營(yíng)造全員關(guān)注成本氛圍。
5、加強(qiáng)各種數(shù)據(jù)和庫(kù)存管理工作，做到底數(shù)要清，庫(kù)存要科學(xué)合理，嚴(yán)禁盲目增加庫(kù)存，盲目生產(chǎn)，盲目采購(gòu)現(xiàn)象的發(fā)生，并確保二級(jí)帳準(zhǔn)確率達(dá)100%。
人力資源管理方面：
堅(jiān)持以人為本的管理原則，盡最大努力為員工營(yíng)造良好工作環(huán)境氛圍，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，提升全體員工的士氣。留人才聚人氣是公司發(fā)展壯大的根本，這也是管理好公司最起碼的出發(fā)點(diǎn)。
技術(shù)管理方面：
1、明確技術(shù)人員的分工，重申技術(shù)人員的工作標(biāo)準(zhǔn)，分片包干,各負(fù)其責(zé)，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題，并不斷開(kāi)展技術(shù)革新工作，保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料以實(shí)現(xiàn)提高效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量之目的。
2、對(duì)客戶的信息反饋要做到迅速反映，快速行動(dòng)。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的和實(shí)事求是的研究和分析，并提出合理地糾正與預(yù)防措施，立即回復(fù)給客戶，保證讓客戶滿意。同時(shí)要求技術(shù)部做好驗(yàn)證工作并建立客戶技術(shù)檔案。
3、每周由技術(shù)部經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的工藝、工裝、量檢具以及操作等方面的問(wèn)題立即解決；并提出合理地糾正與預(yù)防措施和做好驗(yàn)證工作與復(fù)查工作。并做好技術(shù)統(tǒng)計(jì)工作,完善產(chǎn)品質(zhì)量分析體系,達(dá)到以預(yù)防為主之目的。
4、技術(shù)部?jī)?nèi)部按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高技術(shù)人員水平，從技術(shù)方面減小廢品率；
5、要求產(chǎn)品工程師必須參與新產(chǎn)品工時(shí)定額制定工作，使產(chǎn)品工程師及時(shí)了解掌握第一手資料，積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)以后新品報(bào)價(jià)有極大幫助。
工作流程管理方面：
充分利用自動(dòng)化管理系統(tǒng)軟件，對(duì)工作流程進(jìn)一步優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)提高工作質(zhì)量和工作效率的目的。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面：
1、銷(xiāo)售要盡可能準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)銷(xiāo)售信息，為生產(chǎn)提供可靠的情報(bào)，做好需求計(jì)劃盡可能為生產(chǎn)提供方便。時(shí)刻掌握市場(chǎng)的動(dòng)向，在穩(wěn)定老客戶的同時(shí)不遺余力的開(kāi)發(fā)新客戶、新市場(chǎng)。積極配合技術(shù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品創(chuàng)造新市場(chǎng)。
2、生產(chǎn)、技術(shù)為銷(xiāo)售無(wú)條件的服務(wù)，最終滿足市場(chǎng)和客戶的需求
3、當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，困難與機(jī)遇并存，我們應(yīng)該樹(shù)立信心，
敢于向困難挑戰(zhàn)，充分抓住當(dāng)前機(jī)遇，改變報(bào)價(jià)策略，不應(yīng)盲目追求利潤(rùn)，以吸引更多客戶為主要原則。要求技術(shù)部對(duì)來(lái)圖詢價(jià)做到快速反應(yīng)，立即行動(dòng)，向市場(chǎng)接軌,科學(xué)合理報(bào)價(jià)，力爭(zhēng)提高成功率，拿到更多的訂單，20xx年繼續(xù)以開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品試制為重點(diǎn)，以抓好技術(shù)工作為突破口，加大加快新品試制進(jìn)度，盡快形成規(guī)模，有信心在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)確保全面完成20xx年各項(xiàng)積極指標(biāo)。
以上是我淺薄的看法，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
公司的聘書(shū)4
公司聘書(shū)格式
1、標(biāo)題。在正中寫(xiě)上標(biāo)題“聘書(shū)”或“聘請(qǐng)書(shū)”字樣；被聘請(qǐng)者的姓名、稱呼，有的在開(kāi)頭寫(xiě)明，有的在正文中寫(xiě)明。
2、正文。一般要交代聘請(qǐng)的原因和請(qǐng)去干什么事情，但也有的不交代聘請(qǐng)的原因，只說(shuō)明聘請(qǐng)去干什么事情或擔(dān)任什么工作。正文中還可寫(xiě)上對(duì)被聘者的希望。
3、結(jié)語(yǔ)。一般要寫(xiě)上表示敬意和祝頌的話。
4、署名。另起一行，在右下方寫(xiě)上聘請(qǐng)單位的名稱，在署名下邊書(shū)寫(xiě)年、月、日。
公司聘書(shū)范文
聘任部門(mén)（單位）（甲方）：
受聘人（乙方）：
甲乙雙方依據(jù)xxx(200x)30號(hào)文件《xx大學(xué)關(guān)于實(shí)施崗位聘任和崗位津貼制度的辦法（試行）》、xxx[200x]44號(hào)文件《機(jī)關(guān)及直屬單位的聘任方案》及《xx大學(xué)崗位津貼實(shí)施細(xì)則》，經(jīng)學(xué)校公開(kāi)聘任后達(dá)成一致意見(jiàn)，并簽訂聘任書(shū)。
一、聘任崗位：甲方聘任乙方在xxxx崗位工作，享受xxxx崗位津貼。
二、聘任期限：自xxxx年xx月x日起至xxxx年xx月xx日止。
三、乙方的崗位職責(zé)：
(……)
四、乙方對(duì)崗位職責(zé)的承諾及工作計(jì)劃
(……)
五、本聘任書(shū)經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后正式生效。聘任書(shū)一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，校人事處備案一份。
甲方：(簽章)乙方：(簽字)
年月日年月日
公司的聘書(shū)5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好!今天有幸參加公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競(jìng)聘，我感到非常榮幸。
首先請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的基本情況。 我叫 ，今年XX歲，XXX年參加工作；在多個(gè)行業(yè)、多家企業(yè)從事過(guò)財(cái)務(wù)工作，曾擔(dān)任出納、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等職務(wù)，并于20xx年考取中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱；XX年加入中國(guó)共產(chǎn)黨；先后就讀并取得北京成REN電子工業(yè)學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)大專學(xué)歷、北京市委黨校成人教育學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)研究生學(xué)歷。20xx年3月由北京XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司調(diào)入XX公司財(cái)務(wù)部以來(lái)，我先后擔(dān)任會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)副經(jīng)理一職。
多年的財(cái)務(wù)工作，使我具備了較深厚的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在XX公司擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理期間，鍛煉了我嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，并從中練就了自身的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在XX公司財(cái)務(wù)部工作的這XX年里，我同樣擔(dān)綱了財(cái)務(wù)重要工作，曾協(xié)助參與多項(xiàng)公司重大事項(xiàng)的處理工作，如：蘇家坨經(jīng)適房成本測(cè)算、入資中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)、公司往來(lái)賬務(wù)的清理、公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算的制定等工作。目前，我主要負(fù)責(zé)集團(tuán)本部、股份公司、職工住宅合作社日常財(cái)務(wù)核算、年度決算工作，同時(shí)還承擔(dān)了政府代建項(xiàng)目、XX公司破產(chǎn)清算工作。雖然工作壓力較大，但我始終對(duì)工作充滿熱情、積極主動(dòng)。
多年的工作磨礪，培養(yǎng)了我良好職業(yè)素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，贏得了公司同仁的信任。XXX年，我代表XX區(qū)財(cái)政局參加了北京市首屆企業(yè)內(nèi)部控制知識(shí)大賽，取得了第X名。
我今天競(jìng)聘財(cái)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)職位，認(rèn)為自已主要具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
第一、具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)專業(yè)職稱和豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。我從事過(guò)包括工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等多個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，熟練掌握了各行業(yè)的財(cái)務(wù)核算制度，全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)了各行業(yè)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)流程和處理方法。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累有利于我在工作中將專業(yè)與實(shí)踐融會(huì)貫通、開(kāi)拓思路，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范，獲得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同。
第二、具備部門(mén)帶頭人應(yīng)有的工作作風(fēng)和品質(zhì)。我經(jīng)歷過(guò)多年財(cái)務(wù)部正副職管理工作實(shí)踐，練就了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)和為人正直、敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作態(tài)度。同時(shí)具有較強(qiáng)的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和文字寫(xiě)作能力。
第三、熟知公司財(cái)務(wù)特點(diǎn)和狀況。擔(dān)任XX公司財(cái)務(wù)部付經(jīng)理以來(lái)，通過(guò)參與多項(xiàng)公司重大事項(xiàng)的處理工作，我對(duì)于公司財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)核算、歷史遺留問(wèn)題及財(cái)務(wù)管理需要加以改進(jìn)的地方有了較為全面、深入的掌握，有利于財(cái)務(wù)工作的后續(xù)開(kāi)展和提升。
如果通我能夠走上公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理的工作崗位，我將不負(fù)重托、不辱使命，做好以下工作:
一、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
作好財(cái)務(wù)部工作，緊靠一個(gè)人的力量是不夠的。只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作，形成向心力，才能促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的有序開(kāi)展，起到事半功倍的效果。 作為團(tuán)隊(duì)帶頭人，首先應(yīng)做的是調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性，讓每個(gè)成員有事做、做成事，促成財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作圓滿高效完成。我認(rèn)為提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的首要切入點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)成員存在感的培養(yǎng)。通過(guò)給予每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員做事機(jī)會(huì)，并給與應(yīng)有的尊重和肯定，幫助團(tuán)隊(duì)成員建立目標(biāo)感、歸屬感和成就感，實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)和提升，從而逐步激發(fā)每人成員的工作熱情和積極向上的工作態(tài)度，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
其次，在公司準(zhǔn)備出臺(tái)的績(jī)效考核機(jī)制的基礎(chǔ)上，建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。同時(shí)要制定明確的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位。
此外，我將通過(guò)例會(huì)等方式創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)成員平等的溝通交流的環(huán)境，及時(shí)掌握員工的工作進(jìn)度、在工作中遇到的問(wèn)題、對(duì)工作的建議、意見(jiàn)和想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題；同時(shí)鍛煉員工的溝通能力、創(chuàng)新意識(shí)和獨(dú)立處理事務(wù)的能力，使每個(gè)成員在群體中得到尊重和展現(xiàn)，營(yíng)造和諧的工作氛圍。
二、明確財(cái)務(wù)目標(biāo)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的管控制能。
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是財(cái)務(wù)管理工作的總方向�，F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的環(huán)境日新月異，財(cái)務(wù)管理的環(huán)境主要包括法律環(huán)境、金融市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。作為財(cái)務(wù)經(jīng)理要敏銳地抓住與自身企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的信息，履行好企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策、計(jì)劃和控制的職能。只有堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向的管理理念才能確�！白稣_的事”。在“股東財(cái)富(即企業(yè)價(jià)值)最大化”終極目標(biāo)的引導(dǎo)下，制定企業(yè)每個(gè)時(shí)期的具體財(cái)務(wù)目標(biāo)尤為重要。
資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心問(wèn)題，要求財(cái)務(wù)管理能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金缺口，靈活籌集、調(diào)配資金，降低資金成本，并及早發(fā)現(xiàn)不安全隱患。近年來(lái)，公司資金緊張的壓力逐漸顯現(xiàn)，因此加速回收應(yīng)收帳款、合理調(diào)配資金、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道、充分利用現(xiàn)有資源完成企業(yè)任務(wù)目標(biāo)將是財(cái)務(wù)部今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
公司的資金預(yù)算管理雖然已經(jīng)起步，但尚未形成完整的流程。今后財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過(guò)逐步滲透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的。在完善資金預(yù)算控制的基礎(chǔ)上，抓好費(fèi)用控制，特別是開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本管理，做到從事后核算到事前預(yù)判、事中控制的轉(zhuǎn)變。 最后我要說(shuō)，無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，對(duì)我都是一次鍛煉和難忘的經(jīng)歷。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來(lái)說(shuō)并不重要，重要的是，能在我熱愛(ài)的集體和我熱愛(ài)的事業(yè)上實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。我的發(fā)言結(jié)束，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。
感謝大家！
公司的聘書(shū)6
競(jìng) 聘 書(shū)
本人***，競(jìng)聘的崗位是恒邦公司生產(chǎn)副經(jīng)理。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
尹建超，男，31歲，山東微山人，中共黨員。華東師范大學(xué)應(yīng)用電子系畢業(yè)，大專學(xué)歷，工程師，現(xiàn)任選煤廠機(jī)電車(chē)間主任。
1994年10月－1995年7月在選煤廠機(jī)電車(chē)間實(shí)習(xí)；
1995年7月－1998年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員，助理工程師；
1998年11月至今，任選煤廠機(jī)電車(chē)間主任，20xx年獲工程師技術(shù)稱職。
二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。自94年參加工作以來(lái)，我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，大力開(kāi)展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項(xiàng)目，獲集團(tuán)公司科技三等獎(jiǎng)；20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項(xiàng)目，獲省煤礦工會(huì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)。同時(shí)，由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項(xiàng)目共28個(gè)，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
二是具有基層管理經(jīng)驗(yàn)。在5年的基層管理工作中，我在全車(chē)間先后推行了班組優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇，動(dòng)態(tài)流動(dòng)，進(jìn)行了班組整合，將7個(gè)專業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè)，大大提高了工作效率，實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人，制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條，堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測(cè)試，在分配上實(shí)行了競(jìng)崗分配。通過(guò)這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車(chē)間職工，煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。20xx年度，機(jī)電車(chē)間取得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jī)，在全公司所有選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來(lái)越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要，我之所以從輕車(chē)熟路的車(chē)間主任的崗位上，來(lái)競(jìng)聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識(shí)的優(yōu)勢(shì)，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jī)，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、競(jìng)聘成功后的工作思路
第一，牢固樹(shù)立"安全第一"意識(shí)，切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任，認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。
第二，牢固樹(shù)立"大成本"意識(shí)，一切從效益出發(fā)，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。
第三，牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，通過(guò)加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新，確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的"三步走"的工作目標(biāo)是"提高質(zhì)量，服務(wù)本礦；以質(zhì)取勝，打入超市；產(chǎn)品研發(fā)，走向社會(huì)"。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我將采取以下措施：一是利用兩個(gè)月的時(shí)間，深入到生產(chǎn)廠點(diǎn)，深入到使用本公司產(chǎn)品的單位，調(diào)查研究，掌握情況，傾聽(tīng)用戶的建議和要求，然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見(jiàn)，并狠抓措施落實(shí)，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間，抓鞏固，促提高，求創(chuàng)新，提高技術(shù)含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競(jìng)爭(zhēng)中，打好質(zhì)量牌，做到"人有我優(yōu)"，以質(zhì)取勝，讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟；在確�，F(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的技術(shù)開(kāi)發(fā)，如精密鑄造項(xiàng)目，其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當(dāng)可觀，要發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)，盡可能地上規(guī)模、上檔次，增加產(chǎn)品品種，盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域，發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，打造我們自己的拳頭項(xiàng)目。三是利用一年左右的時(shí)間，搞好新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，在這方面，我會(huì)加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)系，利用他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體，學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù)，為我所用，提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí)，牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn)，爭(zhēng)取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項(xiàng)目，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū)，走向社會(huì)，為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司的聘書(shū)7
在談本人競(jìng)聘這個(gè)職務(wù)的優(yōu)勢(shì)和工作思路之前，本人想 先談?wù)劯?jìng)聘這一職務(wù)的劣勢(shì)。
本人這次參加競(jìng)聘就是繼續(xù)在本崗位發(fā)光發(fā)熱，讓本人 填報(bào)這個(gè)崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基 礎(chǔ)上將工作做的更好。
接下來(lái)我將從五個(gè)方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃?jìng)聘的優(yōu)勢(shì) 和今后的工作思路。
一、安全無(wú)小事，為確保業(yè)主財(cái)產(chǎn)不受損失，這些都需要我和 我們的員工兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，都需要其他部門(mén)的大力配 合。在實(shí)際工作，我們的工作則可能不止這些。我們的工作 還必須體現(xiàn)盡職盡責(zé)，協(xié)調(diào)合作的特性，這是工作職責(zé)所要 求的。我們不能只管不理，不能簡(jiǎn)單地只管安全的問(wèn)題，還 要搞清如何更好的為業(yè)主服務(wù)。
隨著社會(huì)的進(jìn)步，按照公司領(lǐng)導(dǎo)和本崗位的職能要求， 就必須將自己放在一個(gè)洞察全局、務(wù)實(shí)進(jìn)取的位置上去展開(kāi) 工作，因此，以后的工作將不再是過(guò)去的一種簡(jiǎn)單配合，而 是將各部門(mén)融合起來(lái)。要有自己的工作成效如何帶動(dòng)部門(mén)的 整體進(jìn)步。
二、 物業(yè)管理人員的形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，直接反映 了公司的形象，越來(lái)越受到整個(gè)社會(huì)的關(guān)注，因此僅有過(guò)硬 的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力是不夠的，必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素 質(zhì)雙過(guò)硬。本人從參加工作以來(lái)始終不忘加強(qiáng)自身的政治思 想道德素質(zhì)建設(shè)，自覺(jué)地將自己的形象作為公司的窗口，自 己對(duì)自己所承擔(dān)的那份形象負(fù)責(zé)；自己對(duì)自己所承擔(dān)的那份 責(zé)任負(fù)責(zé)。對(duì)待業(yè)主熱情細(xì)致、耐心周到，始終堅(jiān)持善待別 人就是善待自已的觀點(diǎn)。如果此次本人競(jìng)聘成功，本人將一 如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過(guò)硬這一目標(biāo)，并 且會(huì)嚴(yán)格要求本部門(mén)人員加強(qiáng)思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的 提高，使整個(gè)部門(mén)成員都成為德能雙過(guò)硬，適應(yīng)形勢(shì)，符合 時(shí)代發(fā)展的新時(shí)期的人。
本人是一名要求上進(jìn)的人，從進(jìn)公司的那一刻起，就將 這顆滾燙的赤誠(chéng)之心獻(xiàn)給我們的事業(yè)，無(wú)論在任何時(shí)刻，任 何工作崗位上，也無(wú)論此次競(jìng)聘的結(jié)果如何，本人一顆赤誠(chéng) 之心都將獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的物業(yè)事業(yè)。
三、 在物業(yè)工作多年，但真正的參加競(jìng)聘還是頭一回，心里 的緊張不亞于參加競(jìng)聘的每一位，今天站在這里講是演講， 是介紹自己，闡述觀念，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的點(diǎn)評(píng)。從徘徊不 定到?jīng)Q定應(yīng)聘，從不自信到自信，多少也有一些壯犢搏虎易，老驥伏櫪難的感悟�？傊徽摯舜问欠� 能夠競(jìng)聘上，都對(duì)我本人是一個(gè)歷練，從某種意義上講，參 加競(jìng)聘本身就意味著一種成功。既使我沒(méi)有競(jìng)聘上，我也決 心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持其他同 事做好各項(xiàng)工作。
四、 保安部工作的進(jìn)步關(guān)鍵體現(xiàn)在本部門(mén)員工團(tuán)結(jié)互助。而 本部門(mén)工作的進(jìn)步則最終要落實(shí)到一大批熱愛(ài)物業(yè)事業(yè)，道 德素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)的員工肩上，做為公司的一名更有責(zé) 任和義務(wù)，將自己的工作經(jīng)驗(yàn)與他們交流，同時(shí)要擅于學(xué)習(xí)、 總結(jié)、汲取他人的工作經(jīng)驗(yàn)，其他部門(mén)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作做 法，也是我們借鑒的對(duì)象。如果本人此次競(jìng)聘成功，本人將 親力親為的`工作，與本部門(mén)同事共同工作，互相學(xué)習(xí)，共同 使工作邁向一個(gè)新臺(tái)階。一個(gè)人在一個(gè)崗位上不可能干一輩 子，工作經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累總結(jié)出來(lái)的，經(jīng)驗(yàn)是自己的， 也是大家的，在位時(shí)，應(yīng)當(dāng)毫無(wú)保留，無(wú)私奉獻(xiàn)，承前啟后， 這樣才能使我們的事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展，才能使我自己的人 生有些閃光之處。今天，我在競(jìng)聘演講中提出互幫互學(xué)，團(tuán) 結(jié)一致，是對(duì)我今后工作的一個(gè)要求，讓我們共同營(yíng)造一個(gè) 進(jìn)取、溫馨和團(tuán)結(jié)的環(huán)境，讓我們的事業(yè)呈現(xiàn)積極向上、團(tuán) 結(jié)一致、好學(xué)實(shí)干的工作、學(xué)習(xí)氛圍。
五、 本人退伍參加工作以來(lái)，從事物業(yè)管理多年，自己的業(yè)務(wù) 和管理能力又得到很好的鍛煉，可以說(shuō)對(duì)競(jìng)聘本崗位的工作 比較熟悉。雖然文化水平有待提高，但本人經(jīng)驗(yàn)豐富，能熟 練掌握各類業(yè)務(wù)技能，不但提高自己業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)。
年輕力壯，志在千里，在工作中應(yīng)當(dāng)忘我工作，要敢于 競(jìng)爭(zhēng)，畢竟這個(gè)工作是我最熱愛(ài)事業(yè)，我愿永遠(yuǎn)為之奮斗！ 謝謝大家，我的演講到此結(jié)束！
公司的聘書(shū)8
聘第______號(hào)
茲聘請(qǐng)_________先生(小姐)為本公司________________部 職稱________________
在聘期間
自_________年___月___日起
至_________年___月___日止
此 聘
總經(jīng)理
_________年___月___日發(fā)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好!我叫**，1996年廣東省郵電學(xué)校程控交換專業(yè)畢業(yè)后，就在農(nóng)話工作。幾年來(lái)，我當(dāng)過(guò)維護(hù)員、統(tǒng)計(jì)員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。因而，可以說(shuō)技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴，而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)則是我的好朋友。我來(lái)自農(nóng)村，純樸自然、崇尚品德、愛(ài)好文學(xué)和富于創(chuàng)意是我的特點(diǎn)。我沒(méi)有過(guò)人的聰明才智，也沒(méi)有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒(méi)有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅(jiān)忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對(duì)學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。"以天下興亡為己任"是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對(duì)于一位有強(qiáng)烈責(zé)任感的職工來(lái)說(shuō)，我參加今天的競(jìng)選演說(shuō)，是不需要理由的，
不參加才需要理由!! 今天，我演講的主題是-- 繼往開(kāi)來(lái) 有所作為
選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文駕馭能力，且善于文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向，更是**電信企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是**電信對(duì)外的形象代表。
下面，我談一談對(duì)綜合辦公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識(shí)、構(gòu)想與建議：
第一、認(rèn)識(shí)本位，勤于服務(wù)
眾所周知，辦公室是綜合部門(mén)，是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門(mén)與服務(wù)部門(mén)。在整個(gè)企業(yè)中處于承上啟下、服務(wù)左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為，辦公室是服務(wù)部門(mén)，應(yīng)該做好三項(xiàng)服務(wù)工作：
一、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人服務(wù)，而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策服務(wù)，當(dāng)好部門(mén)主管的助手，當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
二、為各部室服務(wù)。辦公室在傳達(dá)上級(jí)指示，在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時(shí)，要從團(tuán)結(jié)科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性，體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難，要學(xué)會(huì)換位思考，置身于別人的角度思考問(wèn)題，共同研究，以達(dá)成解決問(wèn)題的共識(shí)。
三、為職工服務(wù)。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認(rèn)為，綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問(wèn)題和虛心聽(tīng)取職工的良好建議，是我們的重要職責(zé)之一。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見(jiàn)箱，高度重視職工的意見(jiàn)和建議。把群眾要我們解決問(wèn)題轉(zhuǎn)變?yōu)椋覀冎鲃?dòng)向群眾征詢有沒(méi)有問(wèn)題需要解決。此外，**地區(qū)地處祖國(guó)邊疆，在當(dāng)前變幻莫測(cè)的國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)、外激烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要把保密工作提高到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，這對(duì)國(guó)家的安全戰(zhàn)略和中國(guó)電信的利益尤為重要。我們要加強(qiáng)公司的文件、檔案及對(duì)外發(fā)文的嚴(yán)格管理。
第二、只求所得，不求所有
有人說(shuō)，辦公室工作可用八個(gè)概括，即："參與政務(wù)，管理事務(wù)"，形象地說(shuō)是"上管天文地理、下管雞毛蒜皮"。具體一點(diǎn)，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大問(wèn)題的討論和決策;管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會(huì)公益活動(dòng)等。的確，辦公室的工作是苦、是累、是默默無(wú)聞!每天埋頭于瑣碎小事，風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過(guò)。"臺(tái)下十年功，臺(tái)上一分鐘"，深夜的伏案寫(xiě)作，常常只換取匆匆一瞥。因而，樹(shù)立正確的義利觀對(duì)辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益，用孔總的話說(shuō)，就是"只求所得，不求所有"。"先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)"是仁人志士的追求，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。
公司的聘書(shū)9
xx：
因您在試用期間，未能完成公司的績(jī)效考核，違背了公司聘用原則，經(jīng)慎重研究，特此向您轉(zhuǎn)達(dá)《解聘書(shū)》。
在接獲此《解聘書(shū)》的60分鐘以內(nèi)，您應(yīng)該依次完成下列程序：
1. 向您所屬部門(mén)的主管移交由您保管的公司的相關(guān)文件、資料及您的工作日志，并對(duì)必要的工作詢問(wèn)做出解釋;
2. 向您所屬部門(mén)的主管繳還辦公設(shè)備及辦公用品并獲得驗(yàn)收簽字;
3. 向財(cái)務(wù)部領(lǐng)取您尚未兌現(xiàn)的薪酬。
部門(mén)經(jīng)理簽字：xx
行政副總簽字：xx
我們希望您并不對(duì)此次事件過(guò)于內(nèi)疚，同時(shí)，我們亦真誠(chéng)地希望您能夠：在今后的職業(yè)生涯中，獲取更高職業(yè)成就。
XX有限公司
x年x 月x 日
公司的聘書(shū)10
標(biāo)題： xx有限公司責(zé)任公司招聘啟事
招聘要求：xx有限公司責(zé)任公司招聘：
詳細(xì)內(nèi)容一定要具體寫(xiě)明招聘的人員等具體事務(wù)。
1.先公司自我介紹
xx有限公司責(zé)任公司成立于xx年xx月xx日，屬于民營(yíng)企業(yè)，目前為xxx行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，年?duì)I業(yè)額xxx元，公司員工.....企業(yè)文化等等都是招聘啟事要寫(xiě)清楚的。
2.需要招聘員工的具體要求：
年 齡：a
性 別：
學(xué)歷要求：發(fā)
能力要求：
崗位職責(zé)：
工作經(jīng)驗(yàn)：
其他要求：
工作待遇：
以上是任何一篇招聘啟事范文需要的內(nèi)容！
3.要求面試者提供個(gè)人簡(jiǎn)歷和哪些證件，何時(shí)面試以及應(yīng)聘流程。
4.面試具體描述：xxx月xx日 在xxx進(jìn)行面試或者復(fù)試！
落款x有限公司責(zé)任公司人事部
聯(lián)系地址：xxxx省xxx市xxx
聯(lián)系人：某某
電話：xxxxx
公司網(wǎng)址：xxxxx
公司的聘書(shū)11
尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
大家好！我到設(shè)計(jì)院這_年來(lái)學(xué)到了不少東西，首先要感謝我們的院長(zhǎng)，是他把我迎進(jìn)了門(mén)；是他給了我時(shí)不可待的機(jī)會(huì)；然后，要感謝我們的_，是他影響了我終生受益的園林情結(jié)；其次要感謝我身邊的合作伙伴，是他們有力地給了我成功的支撐；當(dāng)然，還要感謝設(shè)計(jì)院的各位同仁，是他們讓我有了集體的榮譽(yù)。
從20xx年的下半年至今，我全身心投入到了虛虛實(shí)實(shí)的園林天地里去。我敢于打破那種填充式的幾何園林，我也敢于打破那種全自然式的零設(shè)計(jì)園林。我把我用心體會(huì)得來(lái)的新理念用一雙無(wú)形的手把她體現(xiàn)出來(lái)了，那就是“天人合一”。很幸運(yùn)，我和我的伙伴與“天人合一”結(jié)緣了�！扒屣L(fēng)明月本無(wú)價(jià)，近山遠(yuǎn)水皆是情”。我覺(jué)得我自己已認(rèn)不清原形的我，我只覺(jué)得我的靈魂總在“人與天”之間對(duì)話；我似乎變成了一棵樹(shù)或是一尊石或是一滴水，我似乎已根植在園林的土壤里，是園林的土壤為我在供應(yīng)養(yǎng)份。到底哪一個(gè)是我？是那藝術(shù)生命還是那站著在思索園林藝術(shù)的形影？面對(duì)我們的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，就象面對(duì)自己的戀人，我們愛(ài)園林就象愛(ài)寶貝一樣，也許每一件作品都還有不完美，可是我們給了她無(wú)私的愛(ài)，只要她最終對(duì)我們回眸一笑便已心滿意足矣。
從管理上來(lái)講，我力求形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的程序，力求履約職業(yè)操守；我覺(jué)得園林它有專業(yè)特性，所以，也力求在管理上有它的相對(duì)獨(dú)立性，有它的行業(yè)規(guī)范。現(xiàn)在，我們園林處已建立了管理章程，建立了勞務(wù)中心和招投標(biāo)程序，建立了內(nèi)部崗位責(zé)任和崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。其中管理章程更進(jìn)一步理順了園林處和設(shè)計(jì)院院部的管理關(guān)系，崗位責(zé)任和崗位責(zé)任制則是職業(yè)操守所應(yīng)遵循的細(xì)節(jié)和所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，這樣一來(lái)，我們的園林處就能有條不紊的在行業(yè)規(guī)范內(nèi)運(yùn)行，就能按行業(yè)特性健康成長(zhǎng)。
我今天能來(lái)到這里，完全是為了一種責(zé)任，因?yàn)槲医?jīng)常給我們?cè)豪锾徇^(guò)，我們的院長(zhǎng)和總工全是技術(shù)性干部，而行政事務(wù)疏于管理，尤其是對(duì)于我們園林和裝飾部門(mén)，更是顧及很少，為此，我還正式向領(lǐng)導(dǎo)提出過(guò)合理化建議，不少員工們也有此同感。許多事開(kāi)會(huì)說(shuō)的是很到位，可是會(huì)一散卻又各行其是，提出來(lái)的問(wèn)題過(guò)后難有人問(wèn)津、難有人跟蹤、更難有人去一一落實(shí)，因?yàn)橛幸恍┦聞?wù)它畢竟不是業(yè)務(wù)啊，管了這些事務(wù)相對(duì)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)就會(huì)顧此失彼，可以說(shuō)，我們所有的人員包括領(lǐng)導(dǎo)都有忙不完的業(yè)務(wù)，自然，這些看上去不是業(yè)務(wù)的事務(wù)也就常會(huì)擱置一角。所以，我建議，設(shè)計(jì)院現(xiàn)設(shè)置的副院長(zhǎng)應(yīng)協(xié)助院長(zhǎng)管理日常事務(wù)，此職以管理現(xiàn)顧及很少的園林處和裝飾處為主，在這方面屬于技術(shù)干部，而對(duì)于土建、規(guī)劃及設(shè)備這方面其副院長(zhǎng)還是以兼管行政事務(wù)為好。因?yàn)�，我們的CEO，我們的總經(jīng)理，我們的總工和副總工以及其主任對(duì)于技術(shù)管理還是力所能及，現(xiàn)在，技術(shù)沒(méi)抓到位主要原因是技術(shù)骨干被很多技術(shù)外的事分心太多，難免造成顧此失彼現(xiàn)象。因而，我愿意站出來(lái)成全土建、規(guī)劃、設(shè)備的技術(shù)人才，我愿意為大家做更多的服務(wù)，擔(dān)更多的責(zé)任。也就是說(shuō)，我希望我所競(jìng)聘的副總經(jīng)理是以監(jiān)管園林和裝飾為主再兼管院部行政事務(wù)工作。
當(dāng)然，如果我競(jìng)聘上了，我不能因?yàn)樵黾恿斯芾砉ぷ鞫湃瘟藞@林處的監(jiān)控與把關(guān)，尤其是不能放松其工程合同和統(tǒng)一意識(shí)形態(tài)即園林文化和品牌的整合工作。如果我當(dāng)選了副總經(jīng)理，我會(huì)在園林處提升一副主任，我繼續(xù)兼任園林處主任一職�？梢哉f(shuō)，園林處和裝飾處性質(zhì)基本吻合，這兩個(gè)處室的管理章程和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制可以資源共享起碼有大部分是可以互相借鑒。如果把各程序規(guī)范化了、流程化了，格式化了，管理也就上路了。為什么我要在今年從園林處的業(yè)務(wù)操作上只當(dāng)穿針引線人，為什么要從具體的事務(wù)中脫身出來(lái)？當(dāng)然，一是在著力培養(yǎng)人才，其二呢？其二就是要狠抓管理，要不然，我們園林處就會(huì)形成日常事務(wù)無(wú)專人管，發(fā)展方向無(wú)有心人看，經(jīng)濟(jì)關(guān)健點(diǎn)無(wú)慧眼去識(shí)，我們要力求各方修煉啊，不修道無(wú)法力，不修心無(wú)定數(shù)。
關(guān)于抓好園林和裝飾這兩塊問(wèn)題不大，問(wèn)題是如何抓好設(shè)計(jì)院行政管理這一塊，我想，這肯定是大家最關(guān)心的問(wèn)題。
目前設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)跟不上不完全是技術(shù)上的問(wèn)題，通過(guò)我的分析，在這方面有客觀方面的原因，但也有主觀上的原因。
首先，設(shè)計(jì)院年青人多，年青人需要有經(jīng)驗(yàn)的師傅帶，需要多動(dòng)手多開(kāi)闊視野這是一方面，同時(shí)，年青人還需要一個(gè)“家”的感覺(jué)。我們?yōu)槭裁床话压?huì)這個(gè)組織的作用很好的發(fā)揮出來(lái)呢？我記得我們?cè)诠S里把工會(huì)俱樂(lè)部叫做“工人之家”，工會(huì)要有一點(diǎn)預(yù)算資金，要聽(tīng)一聽(tīng)他（她）們的傾訴，要為員工實(shí)實(shí)在在了解和解決一些困難，要精心營(yíng)造一種輕松愉快的環(huán)境和氣氛，和員工誠(chéng)心無(wú)障礙交流，要組織一些娛樂(lè)活動(dòng)和學(xué)術(shù)活動(dòng)，要讓他（她）們心情好、生活好、工作好，這樣，當(dāng)然他（她）們就有利完成范圍內(nèi)的任務(wù)更能提升基本技能。
其次，沒(méi)有一套對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制是不夠的，我覺(jué)得，我們園林處現(xiàn)制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制可以先向裝飾處推廣，推廣成功過(guò)后就可以把一些通用部分向全院推廣，盡量使管理工作落到細(xì)處，落到了細(xì)處就落到了實(shí)處，要使求上進(jìn)、有作為的人得到充分的肯定，這個(gè)肯定不僅是在業(yè)務(wù)提成上體現(xiàn)，更可以在富有人情味和挑戰(zhàn)氣氛的形式上體現(xiàn)，這樣，員工的工作熱情會(huì)見(jiàn)漲，其潛力會(huì)得到充分挖掘，從商業(yè)的角度來(lái)說(shuō)就是信價(jià)比會(huì)更高。如果經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核到了位，那么工資考核也簡(jiǎn)單易行了，工資考核能體現(xiàn)了多勞多得，能夠揣掉了大鍋飯，能夠真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，自然，懶漢也就少了或者是沒(méi)有了，這樣，還怕任務(wù)沒(méi)有人做嗎？還怕人多而能力不夠，能力發(fā)揮不出嗎？
再次，我們還可以在學(xué)術(shù)交流上做一些文章，我們盡量可以把我們的工作變得有生氣一些，交流方式不僅可以通過(guò)上課或是座談來(lái)完成，也可以通過(guò)走出去進(jìn)行戶外活動(dòng)，讓大家多吸取一些新鮮空氣，多開(kāi)闊一點(diǎn)行業(yè)視野，當(dāng)然，我們還得有目標(biāo)性的去走動(dòng)，有相關(guān)人事給我們作介紹，有一些專業(yè)上的課題可以在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行探討，有這樣的環(huán)境和氣氛其效果當(dāng)然會(huì)是事半功倍啊。
為了更好的在設(shè)計(jì)院做好副總經(jīng)理一職，我還必須不斷學(xué)習(xí)，不僅是學(xué)好園林相關(guān)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)一些建筑與規(guī)劃方面的知識(shí)，要學(xué)習(xí)企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)。為了把我們的設(shè)計(jì)院各方工作做得更出色，我一定會(huì)盡自己的最大努力，全心全意為員工服務(wù)，全心全意為公司盡職，全心全意為大家奉獻(xiàn)，請(qǐng)大家監(jiān)督。
公司的聘書(shū)12
xx餐飲有限公司是以銅火鍋為主營(yíng)的特色餐廳，目前在XX省內(nèi)有多家分店，現(xiàn)因公司發(fā)現(xiàn)需要，招聘以下崗位人員。
前廳經(jīng)理：2名，5000-8000元/月 要求3年以上餐飲連鎖企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，25-35周歲
廚師長(zhǎng)：1名，7000-8000元/月，要求有3年以上餐飲連鎖企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，最好有廚師團(tuán)隊(duì)。
服務(wù)員：若干，3000-3800/月。18-35周歲男女不限。
聯(lián)系人：x經(jīng)理
電 話：xx
地址：xx市xx區(qū)xxx路xx廣場(chǎng)x樓
公司的聘書(shū)13
尊敬的先生/女士：
茲聘任____________________為我單位工程部助理工程師。聘期五年，自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。
__________有限公司
________________年____月____日
公司的聘書(shū)14
茲證明：
根據(jù)公司章程第____條規(guī)定，經(jīng)公司執(zhí)行董事決議， 聘任 ____ 為公司總經(jīng)理，任期 ____ 年;經(jīng)理名單： 姓名 ____ 住所 ____
身份證 ____________________
執(zhí)行董事或董事簽名：
20xx年xx月xx日
公司的聘書(shū)15
西安xx大學(xué)工商學(xué)院：
茲有你處20xx級(jí)經(jīng)管系電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生于05年5月中旬被我單位錄用，現(xiàn)因該學(xué)生個(gè)人原因，不能繼續(xù)在我單位工作，故不予正式錄用。該學(xué)生已與我單位交清工作手續(xù)，自即日起與我單位無(wú)勞動(dòng)和人事關(guān)系。
特此證明。
陜西xx人才開(kāi)發(fā)有限公司
xx年X月X日
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