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      2. 廣電公司分管稽查副經(jīng)理述職報告

        時間:2020-07-26 11:42:09 述職報告 我要投稿

        廣電公司分管稽查副經(jīng)理述職報告

          根據(jù)年初分工,我主要分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營部和稽查大隊工作。按照省公司年度考核要求,現(xiàn)將個人工作情況報告如下,請予審議。

        廣電公司分管稽查副經(jīng)理述職報告

          一、履行職責(zé)情況

          1、以兩大任務(wù)為目標,多管齊下抓創(chuàng)收。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營部的主要工作就是完成公司下達用戶發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù),根據(jù)年初任務(wù)預(yù)算,全縣11個經(jīng)營部共分配用戶發(fā)展任務(wù)戶,分配經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)548萬元,比年凈增98萬元,同比增長19.7%。圍繞這個目標,我積極想辦法,出點子,深入一線,求真務(wù)實,狠抓創(chuàng)收,較好地完成了全年工作任務(wù)。一是帶頭交納風(fēng)險金。我本人交任務(wù)風(fēng)險押金5000元、片長兼經(jīng)營部主任交6000元、其他經(jīng)營部主任每人交5000元,交納風(fēng)險金后,公司下發(fā)獎懲規(guī)定,有獎有懲,在一定程度上調(diào)動了員工的積極性。二是創(chuàng)新思路抓督收。過去,崇陽支公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營部全年收視費收入大都集中在農(nóng)歷臘月,工作擔(dān)子前輕后重。今年,我將各經(jīng)營部的創(chuàng)收任務(wù)按月分解,制成表格下發(fā)經(jīng)營部,嚴格按月兌現(xiàn),不完成當(dāng)月任務(wù)不撥經(jīng)費,不發(fā)工資。三是巧借東風(fēng)謀發(fā)展。崇陽的用戶覆蓋率達到居民戶的60%以上,農(nóng)村發(fā)展完全依靠稽查拆鍋。公司安排我今年兼管稽查執(zhí)法工作,而廣電稽查執(zhí)法的重點是農(nóng)村這一塊,利用兩項都是我分管這一優(yōu)勢,我組織稽查大隊和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營部在全縣開展“執(zhí)法宣傳月”活動,邊宣傳,邊執(zhí)法,邊拆鍋,邊發(fā)展,將全年用戶發(fā)展任務(wù)往前趕,并積極探索稽查執(zhí)法的長效機制,長抓不懈抓發(fā)展,用戶發(fā)展上去了,創(chuàng)收任務(wù)也有保障。四是深入一線排憂難。農(nóng)村社情復(fù)雜,有線電視的.工作難點在農(nóng)村,11個經(jīng)營部,天天都有疑難問題出現(xiàn),時時都可能拉響警報,作為分管副總,我認為自己就是救火隊長,遇問題不推不諉,敢于拍板子,敢于擔(dān)擔(dān)子,這一點下面的員工還是比較認可。

          2、以兩個效益為核心,理清思路抓執(zhí)法。網(wǎng)絡(luò)公司成立稽查執(zhí)法大隊,是“狐借虎威”,“借刀殺人”,每一件案子都要找廣電局“借刀”,領(lǐng)導(dǎo)出面不說,辦案執(zhí)法人員多跑路子、多磨嘴皮是很正常的事情。作為分管副總,我認為:職能沒有了,思路就要變,過去廣電局搞稽查執(zhí)法是下達罰款任務(wù)為考核指標,經(jīng)濟效益份量要重一點,現(xiàn)在應(yīng)把維護廣電網(wǎng)絡(luò)地位、制造社會影響力放在首要位置,兼顧經(jīng)濟效益。一是主動爭取執(zhí)法資格。從行政職能委托、執(zhí)法證件辦理、執(zhí)法人員資格審查到廣電局對每一個案件的核查蓋章,執(zhí)法程序比以前復(fù)雜,辦案難度比以前更難,我們采取多跑、多找、多匯報的辦法,多做工作,減少阻力,為執(zhí)法人員創(chuàng)造執(zhí)法環(huán)境。二是上下聯(lián)動拆鍋并網(wǎng)。拆除非法衛(wèi)星鍋是廣電部門稽查執(zhí)法的一項重要工作,在很大程度上也是一項“保護領(lǐng)地”的事情,稽查隊只有3個同志,完全依靠稽查隊在全縣搞執(zhí)法難度很大。5月份,我們在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“廣播電視執(zhí)法宣傳月”活動,聯(lián)合公安、工商等部門,邊宣傳,邊執(zhí)法,拆鍋并網(wǎng)效果很好,一定程度上控制了衛(wèi)星鍋蔓延趨勢。三是規(guī)范程序嚴格執(zhí)法。在“借職能執(zhí)法”的現(xiàn)實情況下,嚴格執(zhí)法尤為重要。為此,每一個案件的調(diào)查取證,都要求聘請律師親自參與,對于重要案件,要求律師親自向廣電和網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)導(dǎo)匯報案情,并請廣電局社管股的同志協(xié)助辦案。今年在處理電信部門案件中,我們專程到省廣電局請示匯報,在向電信部門下達處罰告知書時,律師和廣電局社管股一同到電信公司向其負責(zé)人亮證執(zhí)法。一年來,稽查隊共辦理行政處罰案件72件,其中破壞廣電設(shè)施案件10件、私拉亂接案件30件、擅自安裝使用衛(wèi)星鍋30件、拒不交納收視費案件2件,移交法院申請強制執(zhí)行案件40件,行政拘留2人,罰款收入3萬元。此外,稽查大隊直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆除非法衛(wèi)星鍋180套,帶動全縣各經(jīng)營部拆除非法衛(wèi)星鍋928套,拆鍋戶聯(lián)網(wǎng)入戶784余戶,間接經(jīng)濟效益30余萬元。

          3、以兩點原則為根本,盡職盡責(zé)當(dāng)助手。崇陽支公司兩年換了三任老總,經(jīng)濟指標一年比一年重,任務(wù)壓力一年比一年大,工資待遇比不過廣電局,下面員工時有牢騷,唯獨我們這些當(dāng)副總的,既不能跟著員工亂說,又不愿找領(lǐng)導(dǎo)訴說,說實在的,心中有時感到點點怨屈。但是,自己還是始終做到兩點。一是始終堅持以公司的集體利益為重。公司分任務(wù),從來沒找領(lǐng)導(dǎo)提條件,找借口;財務(wù)收支,一切以公司利益為根本,分管下的經(jīng)營部主任開支用錢,從來都是嚴格要求,能省就省,能不用就不用;自己分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營部兩年,從來沒有拿一分錢的發(fā)票向他們伸手;雖然自己脾氣比較急躁,但是在處理一些復(fù)雜問題時,自己能夠做到盡力忍耐,敢受委曲。二是始終堅持圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)集體的意見和總經(jīng)理的安排部署開展工作。我認為,副手就是副手,沒有能力不要緊,聽話就行。一年來,始終堅持做到有事多請示,多匯報,低調(diào)做人,用心做事。

          二、存在的問題及今后努力的方向

          一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)為“三個不夠”:一是學(xué)習(xí)不夠勤,自己的理論水平還不太適應(yīng)新的要求;二是工作不夠細,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;三是辦法不夠多,特別是在農(nóng)村小片網(wǎng)管理方面,缺少立竿見影的措施。

          今后,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。加強對廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。第二,加強作風(fēng)建設(shè),不斷提高自己的經(jīng)營管理能力。第三,多想辦法,多找點子,積極發(fā)揮自己的更高價值,力爭取得更大的工作成績。

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