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綜治分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告（精選11篇）
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，好好準(zhǔn)備一份述職報告吧。我們該怎么去寫述職報告呢？以下是小編收集整理的綜治分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
綜治分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告 1
我叫xxx，高中文化，現(xiàn)年47歲，是x鄉(xiāng)黨委委員、武裝部部長，并分管xxx鄉(xiāng)政法工作。20xx年以來，在上級綜治委及鄉(xiāng)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)綜治辦各成員的共同支持下，加之本人的開拓創(chuàng)新、大膽的工作，極大的扭轉(zhuǎn)了我鄉(xiāng)的社會治安綜合治理工作局面。使我鄉(xiāng)的綜治工作邁向了一個新臺階，我鄉(xiāng)的綜治工作的經(jīng)驗和做法，被政法簡報介紹，被縣民主與法制欄目作為專題報道�，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
思想是一切工作的指南，為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的方針、政策，并結(jié)合黨的保先教育，認(rèn)真加強了人生觀、價值觀和世界觀的改造。一方面增強了為人民服務(wù)的能力，一方面增強了為人民辦實事的認(rèn)識，真正做到權(quán)為民所用，利為民所謀。
由于樹立了正確的思想觀念，工作中為人民服務(wù)的責(zé)任感也進一步加強了。本人在去年工作的基礎(chǔ)上有了很大的進步，取得了優(yōu)異的成績。工作中嚴(yán)格執(zhí)行上級的各項政策，并與上級保持一致，服從鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，對分管的各項工作不折不扣的全面完成，并大膽創(chuàng)新，努力開拓進取，只要是為人民辦好事、辦實事就大膽的去干。
一、明確任務(wù)，提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。
年初召開了全鄉(xiāng)綜治工作大會，并與各單位責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，使大家對綜治及安全工作進一步提高了認(rèn)識，人人感到有壓力，在設(shè)立綜治委和綜治辦的同時，為加強對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，確定了一名行政編制人員專職綜治工作，并要鄉(xiāng)司法所2名成員全面參與綜治辦的工作，從而使綜治工作大事有人抓，小事有人問。各村也相繼成立了綜治辦公室，健全了治保會，調(diào)委會，安全領(lǐng)導(dǎo)小組等組織建設(shè)，為綜治工作打下了堅實的組織基礎(chǔ)。
二、大膽創(chuàng)新，努力開拓進取，建立十戶聯(lián)防，警民聯(lián)系點制度。
為全面加強治安聯(lián)防工作，開展各種行之有效的防范機制，努力鞏固十戶聯(lián)防制度，在去年的基礎(chǔ)上補缺補差，進一步完善“十戶聯(lián)防”制度，對全鄉(xiāng)29個村委會重新核實聯(lián)防名單，責(zé)任到人，定期檢查落實情況，并以派出所為依托在全鄉(xiāng)16個單位建立警民聯(lián)系點，配齊安全帽，黑紅棍，每個聯(lián)系點配一名聯(lián)防員，并有一間值班室，室內(nèi)規(guī)章制度齊全，日夜值班。通過設(shè)立警民聯(lián)系點，全鄉(xiāng)范圍形成一張強大有力的治安防范網(wǎng)，有力的震懾了犯罪分子。由于此項工作抓得早，抓得實，現(xiàn)已發(fā)揮了重要作用，我鄉(xiāng)的社會治安形勢大大好轉(zhuǎn)，各類案件大幅下降，增強了廣大人民群眾的社會安全感。此做法被縣電視臺“民主與法制”欄目報道，并被政法簡報刊登介紹。
三、大力開展矛盾糾紛排查及時化解不穩(wěn)定因素。
首先，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展矛盾糾紛的大排查工作。通過排查分出輕重緩急，然后以司法所為依托，依法進行調(diào)解，做到了小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，及時化解了大量不穩(wěn)定因素，真正做到了防患于未然，營造了一個穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境，并深入開展反對邪教斗爭，號召全鄉(xiāng)黨員干部群眾積極參與反對邪教工作，認(rèn)真摸排各類邪教組織，防止了各類邪教在我鄉(xiāng)的傳播和蔓延，確保了我鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定。
四、加強法制教育，推動“四五”普法工作。
按照“四五”普法要求，積極組織司法所、派出所人員有重點的加強法制宣傳教育工作力度，配齊了全鄉(xiāng)各中小學(xué)校的法制副校長和法制輔導(dǎo)員，制定計劃，認(rèn)真落實，出動宣傳車、宣傳臺、宣傳專欄、標(biāo)語壁字、廣播會議等各種形式進行廣泛的法制宣傳，使廣大群眾更加深入全面的了解了社會治安綜合治理的深遠(yuǎn)意義，增強了群眾參與綜合治理的積極性。
五、堅持以人為本，狠抓安全生產(chǎn)。
首先對全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)單位進行了摸排，查出問題，限期整改，20xx年共取締了楊x渡口、整改了張x渡口，更新了徐x渡口，清除了渡口存在的安全隱患，對浴池、液化氣專賣店、生產(chǎn)工廠及各商店的煙花爆竹進行了地毯式排查、登記造冊存檔，該取締的取締，該關(guān)閉的關(guān)閉，該上繳的上繳。不僅如此，還徹底排查了影響人民生命健康的老鼠藥和毒品。
六、落實安置幫教工作，加強重點人口管理。
積極發(fā)揮安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組的.作用，完善“二對一”機制，堅持回訪制度，切實幫助解決兩勞回歸人員的生產(chǎn)、生活中所遇到的各類問題，讓他們充分感受到黨和政府的溫暖，爭取早日回到主流社會，杜絕了重新犯罪的發(fā)生，及時掌握全鄉(xiāng)境內(nèi)的流動人口和重點人口的管理，及時掌握動態(tài)。
七、迎難而上，做好殯改工作。
針對土葬陋習(xí)，首先進行宣傳引導(dǎo)，使群眾認(rèn)識到平墳還田的社會意義，并身先士卒，以身作則，率先垂范，平了自家的老墳，使我鄉(xiāng)的平墳還田工作三天完成。
八、積極配合，認(rèn)真做好其他工作。
除做好以上各項工作外，我還積極認(rèn)真地完成了上級交給的其它工作，保質(zhì)保量的完成，服從服務(wù)于黨委、政府的中心工作，努力當(dāng)好黨委政府的參謀，為計劃生育、擁軍優(yōu)撫、民兵訓(xùn)練、征兵等工作，為郭廟鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定、社會和諧和經(jīng)濟繁榮貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
在今后的工作中，我一定會嚴(yán)格按照“三個代表”重要思想的要求，在上級領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開拓進取，努力拼搏，埋頭苦干，踏踏實實的做好本職工作。
綜治分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年也即將進入尾聲。20xx年6月份我開始擔(dān)任醫(yī)技檢測中心主任一職。雖然在崗時間較短，但我始終堅持“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，勤勤懇懇做事”的理念，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及廣大同仁的熱心支持下，圍繞中心、突出重點、狠抓落實、注重實效，圓滿完成了各項工作。現(xiàn)對半年來的個人工作情況匯報如下，請大家予以評議：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平和工作技能
醫(yī)技檢測中心主任對我來講是一個全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰(zhàn)，我必須盡快熟悉工作職責(zé)與工作要求，全面提升自己的業(yè)務(wù)知識，業(yè)務(wù)能力，盡快勝任本職工作，為此我十分注重學(xué)習(xí)和提升。在工作之余，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并注意涉獵相關(guān)領(lǐng)域的知識。在學(xué)習(xí)中講究方式方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，不但向書本學(xué)，更重視向?qū)嵺`學(xué)、向同事學(xué)，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，增加知識儲備。通過不斷的努力，我很快便熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù)，能按質(zhì)按量地完成各項工作。
二、愛崗敬業(yè)，圓滿完成各項工作
在工作中，我嚴(yán)格要求自己
一是做到嚴(yán)于律己，寬以待人，尊重同事，搞好關(guān)系，增強凝聚力，形成工作合力，圍繞共同目標(biāo)做好工作，促進工作發(fā)展。
二是做事不拖拉、不推諉，當(dāng)天的工作必須當(dāng)天做完。
三是總結(jié)工作經(jīng)驗，分析不足，完善工作方式方法。通過自己的積極努力與誠懇工作，確�？剖夜ぷ鞯捻樌瓿伞Ｏ掳肽晖瓿傻腵主要工作主要有：
1、完成了對各科室儀器設(shè)備的年檢和維修；
2、協(xié)助醫(yī)療部主任完成衛(wèi)生局大檢查；
3、每月按時上報科室耗材情況：
4、按時上報排班表。
三、注重溝通協(xié)調(diào)，個人與團隊共同進步
俗話說，“單絲不成線，獨木難成林”。沒有團隊的力量，就沒有集體的成功。團隊成員間最重要的是溝通。自己經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)和同事們進行溝通。溝通中讓各種觀點相互碰撞，在交流碰撞中化解各種誤會，使自己與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁，經(jīng)過合作實現(xiàn)工作目標(biāo)。
四、存在的問題
回顧這半年的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，我的工作仍需要改進，存在的不足之處，具體表現(xiàn)在三方面：
一是學(xué)習(xí)缺乏主動性；
二是業(yè)務(wù)水平有待進一步提升；
三是缺乏大局意識，對有的問題處理不夠恰當(dāng)。
五、下一步打算
今后，我會努力改進，克服上述問題。主要會從以下三方面做起：
一是增強學(xué)習(xí)的主動性，堅持理論聯(lián)系實踐，進一步提升業(yè)務(wù)水平；
二是增強大局意識，總結(jié)工作經(jīng)驗，增強對工作的敏銳度與預(yù)見性；
三是加強協(xié)調(diào)，積極溝通，增強工作合力，與大家一起書寫XX的輝煌！
以上述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴意見，借此機會，向工作中支持、幫助過我的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠摯的謝意。
綜治分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告 3
我是公司總經(jīng)理，今天非常榮幸向大家匯報一下去年公司的工作情況和成績。在全體員工的共同努力下，我們?yōu)楣镜陌l(fā)展和壯大做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、工作成績
1、市場占有率逐步提高
去年市場競爭持續(xù)加劇，我們不斷拓展市場，增加品種，提升品質(zhì)，加強服務(wù)，在激烈的市場競爭中占據(jù)了一定的優(yōu)勢，市場占有率逐步提高。
2、產(chǎn)品品種和質(zhì)量得到了認(rèn)可
我們推出了多個優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，得到了客戶和市場的認(rèn)可和好評。同時，我們注重對產(chǎn)品品質(zhì)的不斷提升，從源頭把控，不斷提高產(chǎn)品的安全性、可靠性和持久性。
3、公司管理和團隊建設(shè)取得進展
公司組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)部流程優(yōu)化的不斷推進，有效提高了公司的管理效率和運作效益。團隊建設(shè)也得到了較大的改善，團隊的凝聚力、協(xié)作性和創(chuàng)新性不斷增強。
二、存在的問題
1、公司人才引進和培養(yǎng)存在困難
由于市場競爭的加劇，公司發(fā)展需要越來越多的專業(yè)人才。然而，對于很多招聘職位來說，公司的`專業(yè)設(shè)置與培養(yǎng)計劃不足，這使得引進和培養(yǎng)人才成為一個比較棘手的問題。
2、信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型有待加強
隨著科技的發(fā)展，信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為了企業(yè)必須跟進的新趨勢。目前，公司信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型有待加強，需要進一步完善信息化體系和推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)市場和行業(yè)的不斷變化。
三、20xx年工作計劃
1、擴大市場份額，推出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
針對市場的變化和客戶的需求，我們將加強市場營銷，擴大市場份額，推出更多的、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提高競爭力和品牌形象。
2、加強內(nèi)部管理和相關(guān)流程的優(yōu)化
進一步完善公司的管理機制、內(nèi)部流程和規(guī)范管理，提高各項業(yè)務(wù)流程的效率和管理水平，以全面提高公司的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
3、推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
加強對信息化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索和推進，做好數(shù)字化賦能，提升科技水平和核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的順利推進。
總之，我們將以自信和決心實現(xiàn)更高層次的發(fā)展和目標(biāo)，繼續(xù)在行業(yè)中占據(jù)領(lǐng)先地位，為公司和員工創(chuàng)造美好未來。謝謝大家！
綜治分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告 4
轉(zhuǎn)瞬之間，一年已過。剛剛過去的一年是國際國內(nèi)形勢發(fā)生深刻變化的一年，更是國土資源管理經(jīng)受嚴(yán)峻考驗的一年。作為縣國土局的主要負(fù)責(zé)人，本人緊緊依靠市局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)和帶領(lǐng)系統(tǒng)全體同志以更加振奮的精神和更加務(wù)實的作風(fēng)，克服萬難、奮力前行，較好地完成了年初確定的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將本人一年來的履職情況匯報如下：
一、突出“四情四重”，著力提高組織運籌水平
國土管理工作政策性強、熱點難點問題多，不僅是重要的政府職能部門，更是重要的經(jīng)濟服務(wù)部門。一年來，本人以提高組織運籌水平為目標(biāo)，既注重吃透“上情”、摸清“下情”，又注重把握“內(nèi)情”、借鑒“外情”，國土管理的思路更加清晰、方法更加靈活、效果更加明顯。
1、吃透“上情”重學(xué)習(xí)�？h級國土管理部門在服務(wù)與監(jiān)管的過程中，既要符合上級主管部門的要求，又要滿足地方經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。今年來，本人能積極參與科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動，帶頭學(xué)習(xí)上級出臺的各類政策文件，做到深刻領(lǐng)會、全面把握；同時借助黨組理論中心組、專題講座、形勢報告會等，引導(dǎo)班子成員和系統(tǒng)人員及時了解形勢變化和政策走向，不斷提高他們的管理水平和履職能力。十七屆四中全會召開之后，本人能利用業(yè)余時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)全會《決定》，積極撰寫心得體會，不斷提升自己的政策理論素養(yǎng)。
2、摸清“下情”重調(diào)研。俗話說，沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)。為了全面了解基層工作實際，本人能克服事務(wù)多、時間緊等困難，緊緊圍繞當(dāng)前國土管理中的熱點與難點問題，有針對性地出題目、定課題，安排班子成員及有關(guān)科室深入基層開展調(diào)研，及時聽取調(diào)研情況匯報和鎮(zhèn)（區(qū)）用地單位的意見，為理清工作思路、推進科學(xué)決策提供了重要依據(jù)。一年來，本人先后組織和參與了耕地資源保護、節(jié)約集約用地、土地收儲開發(fā)與出讓、構(gòu)建保障和促進科學(xué)發(fā)展新機制等專題調(diào)研，并指導(dǎo)撰寫調(diào)研報告5篇，相關(guān)調(diào)研成果均得到領(lǐng)導(dǎo)的采納，其中1篇調(diào)研報告被評為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀優(yōu)秀調(diào)研報告一等獎。
3、把握“內(nèi)情”重協(xié)調(diào)。作為一個管理者，本人把了解和熟悉自己的管理對象作為開展工作的重要前提，全面掌握大家的思想狀態(tài)、能力特長、性格志趣、家庭生活等方面的情況，并努力從生活、工作、政治等方面去關(guān)心大家，為全體同志提供良好的工作和生活條件。積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，在六縣（市）局率先執(zhí)行公務(wù)員津補貼新標(biāo)準(zhǔn)，同時想方設(shè)法爭取政策，努力提高事業(yè)人員收入水平。在此基礎(chǔ)上，本人十分注重研究影響全縣國土管理工作的主要矛盾和困難問題，不斷優(yōu)化人事配置，完善工作機制，先后就作風(fēng)效能建設(shè)、中層干部調(diào)整、思想作風(fēng)整頓、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律等重大事項提出指導(dǎo)性意見，有效增強了班子成員之間、業(yè)務(wù)科室之間、局機關(guān)和基層所（分局）之間的協(xié)調(diào)與配合，有力保證了全局各項工作的順利推進。
4、借鑒“外情”重創(chuàng)新。一直以來，我都堅信：“他山之石，可以攻玉。”在多年的管理實踐中，本人對外地、外部門的成功管理經(jīng)驗都能有選擇地加以吸收，并能用科學(xué)的、發(fā)展的眼光來審視和衡量本部門的工作，勇于承認(rèn)不足、敢于超越先進，及時糾正個別同志小成即滿、不思進取的不良傾向。一年來，針對閑置土地處置、復(fù)墾整理、登記發(fā)證、土地前期開發(fā)、集居點用地管理等重點難點問題，能有計劃、有步驟地組織相關(guān)人員到縣內(nèi)外先進單位學(xué)習(xí)，并正常召開各種類型的業(yè)務(wù)會，就某些問題進行重點會商，最終形成具有本地特色的解決方案與工作模式，真正做到在大局中審視、在審視中借鑒、在借鑒中創(chuàng)新。
二、突出“雙保雙贏”，大力推進國土中心工作
一年來，本人堅持黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，以“積極主動服務(wù)、嚴(yán)格規(guī)范管理”為主線，扎實推進“雙保行動”，全力服務(wù)發(fā)展大局，各項工作有序展開，整體工作全面推進。
1、依法保護耕地資源。能嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，充分整合系統(tǒng)內(nèi)外的力量，不斷增強耕地保護的實效性。一是強化保護責(zé)任考核，努力構(gòu)建政府主導(dǎo)下的.耕地及基本農(nóng)田保護體系，同時會同農(nóng)林、農(nóng)辦、監(jiān)察等部門，對各鎮(zhèn)耕地保護工作進行例行檢查，為縣政府年終考核提供依據(jù)；高度重視管護隊伍建設(shè)，在想方設(shè)法落實管護經(jīng)費的同時，不斷加大培訓(xùn)與考核力度，基層管護隊伍的整體素質(zhì)明顯提升。二是本著以建設(shè)促保護的原則，繼續(xù)加大復(fù)墾整理開發(fā)力度，并通過強化過程審計，不斷規(guī)范項目實施行為，全年實現(xiàn)新增耕地4143.07畝，連續(xù)18年保持全縣耕地總量動態(tài)平衡。三是加大執(zhí)法監(jiān)管力度，圍繞“十日清查”多次提請縣政府召開碰頭協(xié)調(diào)會、任務(wù)交辦會、工作推進會，不斷規(guī)范全縣用地管理秩序，有效遏制了違法占用耕地行為的發(fā)生。
2、科學(xué)保障發(fā)展用地。今年以來，為了應(yīng)對全球金融危機的挑戰(zhàn)，黨中央、國務(wù)院先后出臺了一系列擴內(nèi)需、保增長的政策措施，全縣各類用地需求不斷增加。針對用地指標(biāo)和用地需求之間的突出矛盾，本人帶領(lǐng)大家想方設(shè)法、群策群力，全力破解用地難題，為縣域經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障。一是高度重視國土基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。及時提請縣政府召開全縣規(guī)劃修編工作會議，邀請各鎮(zhèn)（區(qū)）分管負(fù)責(zé)人，縣發(fā)改、交通、建設(shè)、環(huán)保等部門的主要負(fù)責(zé)人參加，真正做到分工負(fù)責(zé)、齊抓共管，有力保證了規(guī)劃修編的科學(xué)性、前瞻性與可操作性。
穩(wěn)步推進“二調(diào)”工作，農(nóng)村土地調(diào)查和城鎮(zhèn)土地調(diào)查等各項工作均在全市保持領(lǐng)先，相關(guān)成果順利通過上級驗收并獲好評。二是大力提升土地利用效率。從批后監(jiān)管入手，全面加強項目建設(shè)用地管理，全年督查項目385個，下發(fā)《項目督促開工通知》89份，項目按時開工率與去年同期相比明顯提高；立足內(nèi)涵挖潛，不斷加大閑置土地處置力度，先后通過騰籠換鳥等方式調(diào)整、盤活閑置土地600多畝，實現(xiàn)了土地資源利用的最大化。三是不斷優(yōu)化服務(wù)方式。把“促進項目建設(shè)，提升服務(wù)水平”作為“作風(fēng)效能建設(shè)年”的核心內(nèi)容，通過召開工作動員會、點評會、辦公會等途徑，要求全系統(tǒng)人員增強大局意識、責(zé)任意識與服務(wù)意識，做到精簡辦事程序、縮短供地周期。此外，還能從全縣發(fā)展大局出發(fā)，利用在儲土地抵押，為政府公司融資提供服務(wù)，較好地滿足了全縣重大項目建設(shè)和港口建設(shè)的資金需求。
3、有效破解民生難題。本人能始終堅持“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的根本宗旨，以保障民生為第一要務(wù)，較好地發(fā)揮了國土工作在構(gòu)建和諧社會中的重要基礎(chǔ)作用。一是全力解決群眾訴求。在多年的國土管理工作中，本人一貫重視群眾信訪化解工作，在要求局信訪室及時辦理好一般信訪的同時，本人主動參與重點涉地信訪的調(diào)查、辦理與反饋等工作，確保做到“事事有落實、件件有回音”。二是大力推進惠民實事。在深入調(diào)查、廣泛搜集民意的基礎(chǔ)上，牽頭召開專題會議，把解決事關(guān)群眾切身利益的幾件大事作為今年的惠民實事，并作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措加以推進。
在全局上下的共同努力之下，一年來，先后修訂并出臺了的被征地農(nóng)民基本生活保障辦法，有力維護了被征地農(nóng)民的切身利益，相關(guān)做法被評為縣“機制創(chuàng)新優(yōu)秀成果”；研究制定了《XX縣農(nóng)民集中居住區(qū)住宅用地管理暫行辦法》，有力推動了農(nóng)民集居點用地管理的規(guī)范化；針對縣城范圍內(nèi)部分拆遷安置戶、單位房改房住戶因原用地手續(xù)不全，多年未能領(lǐng)到土地使用證的問題，要求地籍、地政及XX國土所的同志開展專題調(diào)研，拿出了完善的處理意見，解決了900余戶土地證申領(lǐng)難題，同時也為類似問題的解決提供了依據(jù)和借鑒。
在認(rèn)真做好以上重點工作的同時，一年來，本人還組織接受了一系列迎查、調(diào)研等活動，先后通過了國家審計署上海特派辦對我縣復(fù)墾資金和土地出讓金的專項審計、國家土地督察南京局對我縣違法用地整改情況的專項督察、國家二調(diào)辦對我縣“二調(diào)”工作的外業(yè)核查，多次接受了市國土局、縣人大、縣政府等領(lǐng)導(dǎo)對我局專項工作調(diào)研，進一步理清了發(fā)展思路，宣傳了工作成果，有力提升了國土部門的地位與形象。
三、突出“一崗雙責(zé)”，全力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)
國土資源部門擔(dān)負(fù)著國土資源管理的重任，掌握一定的權(quán)力，誘惑多，風(fēng)險大。作為國土系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，本人從嚴(yán)格要求自己入手，堅持廉潔自律、潔身自好，努力當(dāng)好勤政廉政的表率；同時，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”的要求，始終把廉政建設(shè)作為國土業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，著力構(gòu)建符合我縣實際和國土工作特點的懲治和預(yù)防腐敗體系。
1、“廉”字當(dāng)頭抓好自身建設(shè)。古人云，其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。作為單位的主要負(fù)責(zé)人，本人能嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則和中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，牢記從政之德，常懷律已之心，以自己的模范行為去影響和帶動系統(tǒng)全體人員，在全系統(tǒng)上下營造了風(fēng)清氣正、積極向上的良好氛圍。在工作中，能充分發(fā)揚民主，凡重大決策事項均堅持集體研究決定，從不搞“一言堂”；嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，在項目招投標(biāo)、重大物件采購等過程中，從不利用權(quán)力為已、為人謀取不正當(dāng)?shù)睦妗Ｔ谏钪�，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、與同事、與親友、與家人的關(guān)系，認(rèn)真履職好不同社會角色的責(zé)任與義務(wù)；在管好自己的同時能嚴(yán)格管好家里的人和身邊的人，從未以任何形式、任何途徑收受任何單位和個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等。在本人的努力與同志們的支持下，一年來本人能嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”的規(guī)定，沒有發(fā)生任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
2、“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓好隊伍建設(shè)。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”的要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)，不斷加強對系統(tǒng)人員的思想教育和過程監(jiān)督，為打造一支“想干事、會干事，能干事、不出事”干部隊伍提供了政治保障。一年來，本人要求各職能科室立足新形勢、新要求，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)這一主題，認(rèn)真研究現(xiàn)狀，科學(xué)制定對策，先后出臺了《XX縣國土系統(tǒng)關(guān)于加強干部隊伍建設(shè)的意見》、《關(guān)于開展“作風(fēng)效能建設(shè)年”的實施意見》、《關(guān)于嚴(yán)明財經(jīng)紀(jì)律進一步做好厲行節(jié)約工作的緊急通知》、《關(guān)于在國土資源所（分局）中開展思想作風(fēng)大整頓專題活動的通知》等文件，開展了“算好廉政帳”、“特色大黨課”、專題民主生活會、“紅色歌曲大家唱”等活動，真正做到了“教育、制度、監(jiān)管”并重，對提升人員素質(zhì)、提升部門形象發(fā)揮了重要作用。全系統(tǒng)連續(xù)多年保持了職務(wù)犯罪的零發(fā)生。
一年來，本人雖然在各方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望相比還有一定的差距，本人在自身建設(shè)和職責(zé)履行等方面也存在著一些不足。在新的一年里，本人將不斷加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)新的形勢要求，提高自身素質(zhì)，改進工作方法，以科學(xué)的精神、開拓的勇氣和務(wù)實的舉措，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，為開創(chuàng)全縣國土管理工作的新局面做出應(yīng)有的努力。
綜治分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告 5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
20xx年金融危機爆發(fā)，受國內(nèi)、國際大環(huán)境影響，集團公司和分公司要面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，為和集團公司合力應(yīng)對此次危機，保持集團公司良好高昂的發(fā)展勢頭，在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致、齊心協(xié)力的工作基礎(chǔ)上，我緊抓政治學(xué)習(xí)，積極管理創(chuàng)新，提高技術(shù)能力，降低維護成本，取得了良好的效果�，F(xiàn)將20xx年的個人政治學(xué)習(xí)、工作職責(zé)履行和廉潔自律等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要匯報如下：
一、加強政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高管理水平
在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境下，我們的工作面臨著不少新挑戰(zhàn)、新問題。如何使自己的思想和工作適應(yīng)形勢的發(fā)展，做好機電系統(tǒng)工作和項目后期管理工作，這是我常常思考的一個問題，為使自己的思想盡快適應(yīng)新的形勢、工作的需要，我注意從提高自己政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手。在業(yè)務(wù)中，以構(gòu)建和諧分公司為主線，以科學(xué)，快速，協(xié)調(diào)發(fā)展為目的，聯(lián)系分公司實際，在xx加裝玻璃隔音幕墻，著力實際解決了xx問題，改善了職工的工作環(huán)境，在構(gòu)建和諧分公司道路上邁出了切實的一大步，同時積極通過網(wǎng)絡(luò)和報紙不斷豐富自己的專業(yè)知識，借鑒先進工作經(jīng)驗，增長自己工作能力。力爭在理論上做到科學(xué)創(chuàng)新、與時俱進，在實踐中與分公司機電系統(tǒng)工作的實際特點相結(jié)合，改進工作方法，提高工作效率。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)
20xx年，經(jīng)xx全體員工共同努力，信息管理工作取得了顯著成績：解決實際xx，排除xx，故障數(shù)量較去年相比有很大程度下降；處理xx起，應(yīng)對xx次，組織發(fā)電設(shè)備應(yīng)急演練一次；完成專項工程3項；xx年共發(fā)布xx條；組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次；實現(xiàn)了對辦公網(wǎng)絡(luò)流量的實時監(jiān)控等工作。在上述日常工作的基礎(chǔ)上，xx設(shè)施設(shè)備穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn)，為xx管理順利進行提供重要保障。
截止20xx年，小心些后期工作井然有序。缺陷工程修復(fù)已全部完成；路橋、房建、綠化、機電、交通安全設(shè)施等工程審計定案表已形成，做好了決算前的各項準(zhǔn)備工作；各項工程的竣工檢測工作及竣工資料的整理工作已全部完成；分公司餐廳擴建、xx養(yǎng)護中心辦公樓等后續(xù)工程已順利完成，并投入使用。其他項目建設(shè)的收尾工作正有序進行。
在做好上述本職工作的同時，受金融危機和國內(nèi)大環(huán)境的.影響，今年集團公司發(fā)展形式嚴(yán)峻。為應(yīng)對此次危機，努力節(jié)流。從小處做起，從細(xì)處做起，利用自身技術(shù)優(yōu)勢，節(jié)約維修成本，采用修復(fù)損壞設(shè)備投入再使用的方法，減少維修成本。先后自行修復(fù)了xx等零部件，節(jié)約維修成本約小心些萬元。雖然對xx來說是杯水車薪，但是若從空間上由此及彼推廣，從時間上由短到長積累，將會為集團公司產(chǎn)生客觀的經(jīng)濟效益。
發(fā)展是第一要務(wù)，是永遠(yuǎn)符合時代的要求，我們一切工作的最終目的在于發(fā)展。要發(fā)展，就必須適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，要適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，就必須要有創(chuàng)新。因此，在實際工作中，我牢抓管理和科技兩個創(chuàng)新，取得了良好的效果。
在管理上，要求對檔案資料采取精細(xì)化管理，采用電子設(shè)備管理系統(tǒng)，將xx及xx統(tǒng)一收錄，對各xx使用狀態(tài)xx等進行監(jiān)督和跟蹤，實時掌握各項機電設(shè)備動態(tài)，做到對全線設(shè)備了然于胸。顯著提高了工作效率。
在技術(shù)上，積極鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，充分發(fā)揮職工的主觀能動性和個人特長，營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)職工觀察分析，發(fā)現(xiàn)問題，查找并分析原因，尋求解決方案。針對每年夏，秋兩季蚊蟲鼠害較多的問題，鼓勵技術(shù)人員發(fā)揮自身特長，編寫xx軟件，并進行初步測試，取得良好效果，目前正在進一步完善當(dāng)中。
三、廉潔自律、團結(jié)協(xié)作，樹立良好作風(fēng)形象
在作風(fēng)上，我深刻理解廉潔奉公是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。因此，我嚴(yán)格要求自己，時刻做到慎獨、慎言、慎微，一日一醒，時常反思自身的不足，做到自重、自警、自勵、自律，始終保持清政廉潔的工作作風(fēng)。
在思想意識上，樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之想。強化政治使命感、強化責(zé)任效能意識、強化協(xié)作意識，來提高自己的綜合素質(zhì)。
在工作中，嚴(yán)于律己，公正待人，敢于善于開展批評與自我批評。向上尊重領(lǐng)導(dǎo)，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，認(rèn)真做好分管工作，堅持工作原則，知實情、講實話、辦實事、求實效。同時，經(jīng)常與班子其他領(lǐng)導(dǎo)溝通思想，強化協(xié)作，全力支持班子其他領(lǐng)導(dǎo)的工作。向下團結(jié)同志，關(guān)心下屬，樂于助人，弘揚正氣，求真務(wù)實，進行人性化管理，在增強了職工隊伍的凝聚力和向心力的同時，提高了工作效率，提高了生產(chǎn)力。
我希望通過上述自身努力，樹立一名合格黨員干部的良好形象。
四、存在的不足及下一步工作打算
一年工作中，在上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大同志們的關(guān)心支持下，雖然取得了一定進步和成績，但是，自身還尚存一定問題和不足：一是理論學(xué)習(xí)尚不夠深入。二是對國內(nèi)國際相關(guān)業(yè)務(wù)的前端理論和知識了解不夠全面。在今后工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，繼續(xù)帶領(lǐng)xx和xx扎實工作，為菏澤分公司機電系統(tǒng)各項工作和項目后期管理工作更好的開展，為集團公司做大做強做出新的更大貢獻(xiàn)。
綜治分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告 6
考核組各位領(lǐng)導(dǎo)：
一年就要過去，新的一年即將來臨。過去的一年里，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，在局領(lǐng)導(dǎo)一班人的科學(xué)決策、周密部署、開拓創(chuàng)新下，在全局職工的團結(jié)協(xié)作、辛勤努力下，在分管部門全體職工的團隊意識，吃苦、敬業(yè)責(zé)任意識的感召下，我努力學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)，克服困難，推進工作，較好的完成了分管的防火、林政、森林公安等各項工作任務(wù)。現(xiàn)述職如下，請考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。
一、強化學(xué)習(xí)，盡職工作
在我市林業(yè)是個大系統(tǒng)，林業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定涉及到大局的發(fā)展和穩(wěn)定。自己分管的森林防火、林獵政、森林公安是森林的保護部門，是執(zhí)法部門。涉及法律規(guī)章多，涉及千家萬戶。自己深知要把分管的工作搞好，就必須加強林業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，涉林法律規(guī)章的學(xué)習(xí)。執(zhí)法水平和執(zhí)法能力的學(xué)習(xí)，群眾工作方法論的學(xué)習(xí)。只有這樣才能作到懂業(yè)務(wù)、能執(zhí)法，才能作到“立黨為公，執(zhí)政為民”，從而達(dá)到“權(quán)為民所有，情為民所系，利為民所謀”。
一年來自己系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《森林法》、《森林法實施條例》、《森林草原防火條例》、《野生動物保護法》、《退耕還林條例》等，做到吃透精神，認(rèn)真貫徹、周密實施、查驗結(jié)果。工作中與部門的同志們堅持深入基層，深入現(xiàn)場，解決實際問題。堅持依法行政，貫徹“嚴(yán)管林、慎用錢、質(zhì)為先”的原則，有效的遏制了濫砍盜伐、亂捕亂獵的行為，推進了我市林業(yè)生態(tài)建設(shè)的健康發(fā)展，保護了我市的森林生態(tài)資源，為我市經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展做出了自己的努力。
二、團結(jié)協(xié)作，推進工作
團結(jié)是力量，協(xié)作出成績，團結(jié)協(xié)作搞好了才能出成績，才能有作為，才能有地位。在日常的工作、學(xué)習(xí)、生活中我時時處處以團結(jié)為重、配合為主、協(xié)作為先。從整體和大局的利益出發(fā)，堅持個人利益服從集體利益，分管的局部利益服從全局的整體利益。與班子成員和各部門有事多溝通，勤聯(lián)系，作到大事講原則，小事講風(fēng)格，工作到位不越位，為事添彩不添亂，遇事補臺不拆臺。
在具體工作中，一是帶領(lǐng)防火辦的同志們經(jīng)常深入基層林場，有針對性的現(xiàn)場辦公，解決防火工作的實際困難和存在問題。建立健全各項規(guī)章制度，以制度強化管理，防火期內(nèi)始終貫穿“預(yù)防為主，積極消滅”的方針，堅持以人為本，宣傳民眾，教育民眾，提高民眾，依靠民眾，形成全社會關(guān)注參與森林防火的氛圍。在具體實施中作到了六個不能低估，提高五個能力，搞好四個堅持，達(dá)到三個堅決。從而實施超前謀劃、提前部署，真正做到思想不麻痹、作風(fēng)不松懈、措施早落實、工作早到位，貫徹“打早、打小、打了”的原則，實現(xiàn)了全年無火災(zāi)，連續(xù)六年無重大火災(zāi)的奮斗目標(biāo)。
二是強化了森林公安隊伍建設(shè)，首先是狠抓了隊伍建設(shè)，旨在提高全體公安干警的身體、業(yè)務(wù)素質(zhì)，按照國家公安部的要求我們實施了扎蘭屯森林公安有史以來第一次大練兵活動，通過射擊、隊列、拳術(shù)、越野跑、障礙、軍體和《森林法》、《行政許可法》、《行政復(fù)議復(fù)法》的訓(xùn)練學(xué)習(xí)。使全體干警達(dá)到了懂法、執(zhí)法，會使用手中武器的目的，扭轉(zhuǎn)了打不過罪犯，說不過罪犯，跑不過罪犯的局面。其次是狠抓了基層派出所達(dá)標(biāo)建設(shè)。在七個派出所中達(dá)到二級的四個、三級的兩個，準(zhǔn)備達(dá)標(biāo)的一個。
為爭取森林公安的事業(yè)編制打下了堅實的基礎(chǔ)。三是開展了林獵政執(zhí)法檢查工作。從20xx年xx月xx日起到20xx年xx月xx日止，我們組織森林公安、林政股全體人員為期三個月的林獵政執(zhí)法檢查活動，活動分三個階段，指在整頓木材市場、打擊亂砍濫伐、濫捕亂獵、違法運輸?shù)冗`法活動。使木材市場按規(guī)定程序進行。四是積極與林工站、種苗站、退耕辦配合，打擊違反《種子法》和《退耕還林條例》的行為。實踐證明、團隊意識，協(xié)作精神是推進工作的有效保證。
三、愛崗敬業(yè)，促進工作
組織上把我調(diào)入林業(yè)局，起初我思想有顧慮，經(jīng)過三年的工作實踐，我深深的愛上了這個行業(yè)。林業(yè)越來越重要的地位，林業(yè)職工的豪放熱情，善解人意，忍耐負(fù)重的品質(zhì)，特別是林業(yè)職工的團隊意識、集體觀念、吃苦精神深深的打動了我，吸引了我。我能成為這個行列的一員深感自豪。我能為林業(yè)職工作點事深感欣慰。我堅持信奉有良心、有責(zé)任心、勤奮工作為信條，把職工群眾的.事當(dāng)成自己的事。一年來我和同志們努力抓了幾項工作。
一是認(rèn)真細(xì)致的抓了防火工作，防火重于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山，防火工作是涉及全市大局的工作，為此我們適時調(diào)整了市防火指揮部、六大防火戰(zhàn)區(qū)及時召開會議，完善防火預(yù)案。強化防火宣傳工作，全市修整山頭大字處，張貼標(biāo)語處，設(shè)永久性標(biāo)語牌處，張貼塑料圖板張，鐵制防火警示圖板塊，發(fā)放宣傳罩衣個，印發(fā)防火宣傳單萬份，印發(fā)防火戒嚴(yán)令份。使全市上下從領(lǐng)導(dǎo)到群眾普遍重視防火工作。防火意識和防火氛圍大大增強。同時我們做到責(zé)任落實到位，火源管理到位，依法治火到位。在地方財政及為困難的情況下，我們爭取國家、自治區(qū)、林管局防火資金xx萬元、滅火機臺，確保了年防火安全，受到上級機關(guān)的表彰。
二是抓好森林公安隊伍建設(shè)，從政治思想工作入手，干警嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”，樹立“以林為業(yè)，以警為榮”的思想，做到“人要精神，物要整潔，說話和氣、辦事公道，樹立森林公安良好形象。以提高隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，以加強正規(guī)化建設(shè)為重點。多形式的堅持不懈的抓好隊伍管理。加大案件的查處力度，全年森林公安共出動警車臺次，出警人次，查處群眾舉報起，查獲各類涉林案件起，打擊處理違法行為人人，行政拘留人，收繳木材立方米立方米，收復(fù)林地畝，收繳林木賠償損失費xx萬元，為國家挽回經(jīng)濟損失xx萬元，有效的打擊和震懾了犯罪分子，保護了森林資源。
三是搞好林獵政管理，強化對《森林法》等相關(guān)法律的學(xué)習(xí)、宣傳。開展了征占用林地治理整頓，森林資源行政案件調(diào)查，項目建設(shè)征占用林地，治理公路三亂、林權(quán)證確權(quán)發(fā)證工作。加強了木材市場管理，打擊違法運輸行為，落實行政執(zhí)法責(zé)任制，收到了可喜的效果，受到了上級的贊揚。
四、總結(jié)經(jīng)驗，開拓工作
新的一年我們?nèi)稚舷戮o密團結(jié)，齊心協(xié)力，各項工作堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高效率。努力實現(xiàn)工作制度化、行政法制化、辦公自動化、發(fā)展快速化的目標(biāo)，一年來的工作要說取得成績，得益于我們有個好局長、好書記、好班子、好隊伍。我自己作了些工作，成績歸功于局長、書記的指導(dǎo)，職工群眾的支持、幫助。
我將總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，開拓進取。嚴(yán)格按照“八個堅持”、“八個反對”的要求，執(zhí)行好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定。堅持“立黨為公，執(zhí)政為民”，堅持好“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”。努力為職工群眾多辦事、辦實事、辦好事。按照局班子的要求與同志們一道同甘共苦，實現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展，為林業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展、穩(wěn)定、職工生活水平的不斷提高而努力工作。
綜治分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告 7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人一年來主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的xx工作，同時協(xié)助院長分管后勤工作、一年來，較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)，下面就有關(guān)情況做簡要匯報、
一、廉潔自律執(zhí)行情況
做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”、切實履行好自己工作職責(zé)，能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣、
二、思想、學(xué)習(xí)情況
能從提高自身的綜合素質(zhì)入手，堅持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團結(jié)、方針、政策、加強政策、法規(guī)、經(jīng)濟管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力、
三、工作作風(fēng)方面
注重堅持講實話、務(wù)實事、求實效的.工作作風(fēng)、能傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題，促進業(yè)務(wù)工作的開展、能認(rèn)真貫徹民主集中制原則，強化民主意識，凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究，做出的決定以職工認(rèn)可不認(rèn)可、擁護不擁護為衡量標(biāo)準(zhǔn)，保證決策不出偏差、會前開展談心，相互交換意見、會后堅持原則，履行職責(zé)、能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達(dá)到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結(jié)、推進工作的氛圍和目的
四、存在的不足
工作中存在惰性，對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神、專業(yè)知識有待進一步提高，政策水平和理論素養(yǎng)還需加強和完善、工作中有急躁情緒，方法有時過于簡單、欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，影響了工作效果、
五、履行本職工作情況
充分調(diào)動職工積極性，參與醫(yī)院管理，保證醫(yī)院任務(wù)完成、另一方面，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作，努力維護醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接，保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定，協(xié)助院長加強后勤管理、圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清醫(yī)院面臨的形勢，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系、針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護質(zhì)量和收費價格等“熱點”問題，能及時與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進、加強對工會共青團等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動職工積極性
綜治分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告 8
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我是xx部門的負(fù)責(zé)人，非常榮幸能夠向大家匯報我們部門去年的工作情況。經(jīng)過一年的努力，我們部門取得了一定的成績，但同時也存在一些問題。
一、工作成績
1、完成了年初制定的銷售計劃
我們的主要工作是銷售產(chǎn)品，去年我們完成了年初制定的銷售計劃，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。這主要得益于我們對市場的深入了解和對客戶需求的把握，同時也得益于公司的.支持和幫助。
2、提升了客戶滿意度
我們注重對客戶的服務(wù)和關(guān)懷，通過不斷地溝通和交流，使客戶對我們的產(chǎn)品和服務(wù)越來越滿意，這也反映在客戶反饋和市場口碑上。
3、優(yōu)化了部門管理和流程
我們認(rèn)真分析了部門工作流程和管理機制，針對存在的問題提出了一些具體的改進措施，實現(xiàn)了部門運作的優(yōu)化和效率提升。
二、存在的問題
1、缺乏人才
部門人員數(shù)量不足，想要更好地完成公司和部門的任務(wù)，需要更多的專業(yè)人才。我們在招聘方面要更加有針對性和高效率，盡快將這一問題解決。
2、市場競爭激烈
市場競爭的激烈程度不斷加劇，需要我們更加了解市場變化和趨勢，針對客戶需求，增加產(chǎn)品特色和品質(zhì)，提高用戶體驗，保持競爭力。
三、20xx年工作計劃
1、完善流程，提高效率
針對存在的問題和市場要求，我們將繼續(xù)完善部門流程和管理機制，增強工作效率和協(xié)同性，提高客戶滿意度和市場競爭力。
2、增加人才儲備
通過多種渠道積極尋找、培養(yǎng)和引進專業(yè)人才，提升部門整體素質(zhì)，擴大人才儲備，更好地支持公司和部門的發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃。
3、加強市場調(diào)研
加強對市場的調(diào)研和分析，更好地了解客戶需求和行業(yè)變化，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提高用戶體驗和口碑，提升市場競爭力。
總之，我們將積極應(yīng)對市場變化和公司要求，實現(xiàn)自身的發(fā)展和壯大，為公司做出更加積極的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
綜治分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在今年的工作當(dāng)中，我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事們的幫助下，個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高，較好的完成了各項工作任務(wù)、現(xiàn)將一年來工作情況述職如下：
一、努力學(xué)習(xí)，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)
自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預(yù)見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺、強化科室文化建設(shè)，努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)
強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿、提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力、使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、規(guī)范化，制度化轉(zhuǎn)變、強化了醫(yī)療制度建設(shè)，規(guī)范了醫(yī)療流程，使醫(yī)療管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，確保醫(yī)療安全、增強實干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。
正確處理各種關(guān)系、對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結(jié)協(xié)作，互助互愛；對科室，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則；對困難，做到坦蕩處事，不避不推；對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自己的一言一行，維護醫(yī)院的信譽，維護醫(yī)務(wù)科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運行。
三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的.重中之重、堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題，一年來協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織；加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，構(gòu)建流暢管理體系；增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度全面落實；倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制；加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛；改進服務(wù)流程，提高工作效率；合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè)，強化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識；加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；推動醫(yī)院重點科室建設(shè)，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗不足，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要；工作作風(fēng)上有時比較急躁；思想觀念更新不夠快；深入科室調(diào)研學(xué)習(xí)不夠、醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天、在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見，使我進一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
綜治分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今年以來，我緊緊圍繞保護資源與保障發(fā)展并重這一工作主線，盡自己最大的努力，盡職盡責(zé)、盡心盡力地做好各方面的工作。下面，我根據(jù)廉潔從政承諾和本職崗位實際，就履行崗位職責(zé)和廉潔從政工作情況匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，努力提高思想政治理論水平
自我擔(dān)任所長以來，首先加強思想政治理論的學(xué)習(xí)，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實十七屆五中全會精神，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，增強公仆意識，牢固樹立為人民服務(wù)的思想和觀念。其次加強法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高包括自己在內(nèi)的全所人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。一是經(jīng)常組織全所工作人員集中學(xué)習(xí)國土資源有關(guān)法律法規(guī)和政策，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)會議和文件精神，聯(lián)系實際貫徹落實。二是在工作中，遇到不懂的問題，虛心請教，做到邊學(xué)邊干，在實際工作中提高業(yè)務(wù)水平。三是通過“6.25”土地日開展宣傳活動、在日常工作中進村入戶宣傳等形式，努力提高村級干部依法管理土地、保護耕地的法律意識。
二、立足本職，打開國土資源管理新局面
根據(jù)國土資源部《關(guān)于加強農(nóng)村宅基地管理的意見》等相關(guān)法規(guī)政策，我所進一步加強建設(shè)用地管理。一是加強農(nóng)村宅基地管理，認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃和農(nóng)村宅基地占用農(nóng)用地年度計劃。同時，我們還嚴(yán)格執(zhí)行“一戶一宅”和面積不超過省政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)等法律規(guī)定，以及“三到場”的要求，努力改進工作方法，按照嚴(yán)格管理、提高效率、便民利民的原則，對符合條件申請宅基地的建房戶，我們及時受理申請，進行現(xiàn)場勘查和用地審核后，及時報縣局審批。
今年我們共上報農(nóng)民建房宅基地報件51宗，已批回報件51宗，用地面積5907平方米。為切實保護國土資源，落實耕地保護責(zé)任制，在縣政府和縣局的重視和支持下，縣政府與東陽鄉(xiāng)簽訂了耕地保護責(zé)任書，鄉(xiāng)黨委、政府都非常重視耕地保護工作，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問，分管領(lǐng)導(dǎo)和我們一起狠抓落實。同時，加大了動態(tài)巡查和土地執(zhí)法的力度，充分發(fā)揮村級協(xié)管員的作用，對違法行為做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。在節(jié)假日，我們也常常放棄休息，查處制止違法用地。對未經(jīng)批準(zhǔn)，但符合規(guī)劃的拆舊建新、利用空閑地建房的.建房戶依法給予處罰，今年共收罰沒款計4萬余元，既查處了違法用地行為，減少新的違法用地，又規(guī)范了用地管理。
三、廉潔自律，健全制度，認(rèn)真開展反腐倡廉工作
1、防微杜漸，提高自身防腐拒變能力。
國土資源部門擔(dān)負(fù)著國土資源管理的重任，掌有一定的權(quán)力，所以誘惑多、風(fēng)險大。作為基層所所長，要保證“常在河邊走，能夠不濕鞋”就必須做到：一是平時加強思想道德修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷加強黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，工作上用高標(biāo)準(zhǔn)去衡量，生活待遇上向低檔次比較，做到務(wù)實、勤政、清廉。二是以身作則，當(dāng)好表率。正人先正己，要求別人做的，自己首先做到；禁止別人做的，自己堅決不做，切實把立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求具體落實到各項工作中。三是嚴(yán)于管理。在日常工作中，我除協(xié)助縣局做好國土資源管理工作外，還加強了本轄區(qū)內(nèi)各項土地、礦產(chǎn)資源相關(guān)規(guī)費和罰款的收繳管理工作，所有收取的規(guī)費和罰款都嚴(yán)格按照規(guī)定，足額、及時上繳縣財政專戶。同時，努力壓縮經(jīng)費開支、節(jié)約資金。
2、健全制度，用制度來約束人。
我任所長以來，和全所工作人員一起，嚴(yán)格執(zhí)行縣局制定的社會服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、考勤制度、建設(shè)用地審批、信訪接待以及崗位目標(biāo)管理責(zé)任制等各項規(guī)章制度，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和國土資源部的勤政為民“十項措施”、工作人員“五條禁令”，并結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)民主評議活動，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，使我所工作效率進一步提高，從未出現(xiàn)“索、拿、卡、要”的現(xiàn)象，杜絕了“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”等行業(yè)不正之風(fēng)。
3、心存正氣，堅決抵制歪風(fēng)邪氣。
在日常工作中，經(jīng)常會有一些人為達(dá)到個人目的，想方設(shè)法請客送禮等，都遭到我的嚴(yán)詞拒絕，并明確告知只要符合有關(guān)法律規(guī)定規(guī)定，我們一定會依法協(xié)助辦理用地手續(xù)。還有的為違法當(dāng)事人說情，我都不會“買帳”。同時，我還嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定，不經(jīng)商辦企業(yè)或進行中介活動，也從沒賭博、公款吃請和收送“紅包”的行為。
一年來，我和我們所雖然在國土資源管理工作中取得一些成績，但與上級的要求，還存在一定的差距，主要是基層所工作方式方法還需進一步探索；服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和基層群眾還有薄弱環(huán)節(jié)；查處和制止國土資源違法行為還有一定的難度，這些問題都有待于我們通過加倍工作來改進和加強。
作為基層所所長，我深感肩上責(zé)任重大，既要依法保護國土資源，又要為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)提供用地保障，還要服務(wù)好千家萬戶的群眾�，F(xiàn)在國家繼續(xù)實行最嚴(yán)格的土地管理政策，只有充分吃透政策，理解政策，才能更好地管理本轄區(qū)的國土資源，服務(wù)好當(dāng)?shù)厝罕�。所以，在今后的工作中，我將進一步加強政治理論和國土資源法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)工作能力，自覺服從和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)這個大局，勤政廉政，努力工作，虛心聽取群眾的意見，接受社會監(jiān)督，履行職責(zé)，切實保護好我們腳下的這片土地，為經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定奉獻(xiàn)自己一份微薄的力量。
綜治分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告 11
在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在xx年的工作中，我認(rèn)真對待分管的各項工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報告如下：
一、履行工作職責(zé)情況
根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面
1、振興公司經(jīng)營管理
一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入385.57萬元，利潤總額231.78萬元，完成年度任務(wù)318萬元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關(guān)系，改進服務(wù)，加強管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益703.65萬元，尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經(jīng)營管理
一是落實規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。
公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。
3、集團公司煤炭運銷業(yè)務(wù)
根據(jù)集團公司決定，集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標(biāo)，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元，稅后凈利61.25萬元，占全年計劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤464萬元。
4、集團法制建設(shè)工作
一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學(xué)習(xí)，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度，健全法律風(fēng)險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”，實行集團公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強化風(fēng)險意識，提高風(fēng)險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強化依法維權(quán)意識，提高依法維護企業(yè)合法權(quán)益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風(fēng)險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況
在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算，堅持過緊日子。
三、全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，切實維護了職工群眾的根本利益
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)”的方針，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，充分發(fā)揮職工群眾在改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的主力軍作用。
(一)積極維護職工群眾的'切身利益，企業(yè)民主建設(shè)取得新進展。堅持完善職工代表大會制度，嚴(yán)格執(zhí)行職工代表巡視檢查制度，認(rèn)真落實代表提案，八屆二次職代會上的項職工代表提案，全部落實或答復(fù)。深化廠務(wù)公開工作，加強廠務(wù)公開制度建設(shè)，重點規(guī)范了公司、三(科)級單位廠務(wù)公開的程序、內(nèi)容、形式和監(jiān)督機制，特別是對涉及職工群眾切身利益的工資浮動辦法和工資獎金發(fā)放情況等熱點難點問題，進行了及時公開，真正給職工一個明白、一個放心。按時足額繳納職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育“五大保險基金”。認(rèn)真做好職工保險工作，辦理了安康、補充養(yǎng)老、重大疾病、醫(yī)療救助、婦女“四病”等入保工作。
做好計生保障工作，為名獨生子女辦理了兩全保險投保手續(xù);為名獨生子女辦理了輔助醫(yī)療保險投保;為名獨生子女辦理了住院理賠手續(xù)，理賠金額元;為名已婚育齡婦女(包括協(xié)解職工和家屬)辦理了生育節(jié)育報銷，報銷金額元。積極安排職工療養(yǎng)，參加局組織療養(yǎng)人，公司組織療養(yǎng)人。關(guān)心職工群眾身體健康，為女職工、離退休職工、在職職工、協(xié)解人員進行了健康查體，共計人。深入開展職工文化體育活動，組織和參加了趣味迎新春、籃球、乒乓球、健美操、消夏晚會周、慶“六一”“十一”攝影書法美術(shù)展、全國指彈球等比賽和活動，豐富了職工業(yè)余文化生活。
(二)千方百計為基層單位和職工群眾辦好事、辦實事。
一是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開拓了內(nèi)外兩個市場，完善了創(chuàng)收節(jié)支的一系列辦法和規(guī)定，千方百計完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，保證了公司經(jīng)營收入和職工收入穩(wěn)中有升。這是維護職工的根本利益，也是對職工的負(fù)責(zé)。
二是成立了“勝利油田xx技術(shù)工程有限責(zé)任公司”，努力壯大多種經(jīng)營實力，既為改制分流打下基礎(chǔ)，又為公司全體職工增加收入開辟了新的渠道。
三是大力改善職工工作和生活環(huán)境。全年投資萬元用于礦建項目，改造河口xxxx大院、機關(guān)xxxx大院的廠容廠貌，美化、亮化了環(huán)境，新增綠化面積平方米;改造和維修測量分公司、研究解釋中心、文光公司制鞋廠的辦公樓和廠房，使基層同志辦公條件得到新的改善。公司辦公樓在年建成后，管線老化，樓頂?shù)温�，�?jīng)向管理局領(lǐng)導(dǎo)匯報，落實了裝修計劃。
隨著公司的發(fā)展，公司人員逐年增加，住房面積卻沒有擴大，xxxx大院職工不能午休，前線回來的職工住宿非常緊張，公司積極申請了新建綜合樓的計劃，盡快改善職工生活條件。面對多種經(jīng)營人員多、資產(chǎn)少、缺少競爭項目的現(xiàn)狀，公司加大了對多種經(jīng)營的投入，有計劃地形成一部分優(yōu)良的固定資產(chǎn)，并在東營開發(fā)區(qū)征地，搬遷板房廠，以增強多種經(jīng)營的造血功能。適時搞好分離，保證分離一塊成活一塊，解除他們的后顧之憂。
四是在xx年為一線小隊配備個小藥箱的基礎(chǔ)上，xx年公司又給基層小隊配置了小藥箱個，連同計生藥品發(fā)放到一、三分公司基層隊。
五是積極組織開展“黨員結(jié)對幫扶”活動，新安排職工子女就業(yè)人，安置協(xié)解人員人，名協(xié)解人員在公司實現(xiàn)了再就業(yè)。
六是及時為職工發(fā)放蔬菜、雞蛋、大米等多種節(jié)日生活物資。
七是購買了輛生產(chǎn)指揮用車，滿足了生產(chǎn)需求。購買了輛丹東黃海大型客車，接送職工上下班。自己人座自己的車，既便利舒暢又安全美觀，乘車人還參與紅利分配。
八是大力推進“送溫暖工程”，開展了走訪慰問和“為困難群體獻(xiàn)愛心”活動，職工捐款達(dá)元;走訪慰問一線職工、退休職工、公司勞模、特困戶、職工遺屬、殘疾職工共人，金額xx元;為傷病職工辦理各種理賠業(yè)務(wù)，資金元，受益職工人;在第十五次“全國助殘日”，走訪慰問傷殘職工名;及時為職工家屬辦理困難補助人次，補助金額元;辦理直系喪葬補助人次，補助金額元，解決了職工群眾生活中的部分困難問題。
九是提高后勤服務(wù)保障水平。對三個職工食堂進行規(guī)范管理、力量整合，增加了飯菜品種，提高了服務(wù)質(zhì)量。克服設(shè)備老化的缺陷，確保了職工家屬所需純凈水的供應(yīng)。搞好愛國衛(wèi)生工作，公司繼續(xù)保持衛(wèi)生紅旗單位的稱號。加強民用氣安全管理，確保職工家屬用氣的安全。對公司職工分布在九個社區(qū)的水、電、暖和物業(yè)管理費進行了量化簽任，保證了職工群眾的正常社區(qū)生活
四、存在問題
一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時間坐不下來，對有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴(yán)。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風(fēng)險，怕?lián)?zé)任。對市場經(jīng)濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責(zé)不夠，對部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。
以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。
五、下一步打算
一是加強五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態(tài)度學(xué)習(xí)運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng)，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng)，不斷提高道德認(rèn)識，陶冶道德情操;四要加強紀(jì)律修養(yǎng)，增強紀(jì)律觀念，確保政令暢通;五要加強作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實有新要求，廉潔自律有新成效。
二是運用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個方面能力。提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認(rèn)識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。
三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。
四是提升應(yīng)對風(fēng)險的能力。科學(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險為機遇，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險防范工作，做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結(jié)，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
總體看，過去的一年成績斐然，形勢喜人，形成了良好的發(fā)展勢頭，我們要珍惜來之不易的大好局面，切實加大工作力度，提升發(fā)展質(zhì)量，鞏固已取得的成功。但我們也清醒地認(rèn)識到，工作中還存在一定的差距和不足。主要是：基層建設(shè)、內(nèi)部制度改革需要進一步加強;職工工作條件、辦公環(huán)境、福利待遇需要進一步改善;深入基層，特別是深入一線(班組)調(diào)查研究不夠，為職工群眾和基層單位解決熱點、難點問題的力度需要進一步加大;思想政治工作和黨建工作在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢下，面臨許多新情況新問題，需要進一步探索和加強。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一定會正視這些問題，采取有力措施，一個一個地認(rèn)真加以解決。
以上是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報告，請各位代表認(rèn)真評議，提出寶貴的意見和建議，使我們的各項工作做得更好。
各位代表，在新的一年里，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子決心努力踐行“三個代表”重要思想，深入貫徹黨的十六大精神，按照中石化集團公司工作會議和管理局黨委(全委)擴大會議精神的要求，以經(jīng)濟效益為中心，以改革發(fā)展為根本，堅決完成xx年既定的方針目標(biāo)，奪取文明建設(shè)的新勝利!
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