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      2. 單位員工個人思想工作匯報(bào)

        時間:2024-12-16 15:35:09 詩琳 思想總結(jié) 我要投稿
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        單位員工個人思想工作匯報(bào)

          在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中,很多時候都離不開匯報(bào),匯報(bào)可以是任務(wù)開始前,也可以是任務(wù)結(jié)束之后進(jìn)行的,每個階段的匯報(bào)重點(diǎn)不一樣,每次提筆要寫匯報(bào)的時候都毫無頭緒?以下是小編為大家收集的單位員工個人思想工作匯報(bào),歡迎大家分享。

        單位員工個人思想工作匯報(bào)

          單位員工個人思想工作匯報(bào) 1

        尊敬的黨組織:

          今年,公司黨支部對廣大員工定期舉行座談、并通過給員工宣講當(dāng)前社會形勢和“五五”普法工作,員工的法律教育程度得到了提高,工作積極性也顯著提升,無違法亂紀(jì)的事情發(fā)生。并且,公司從員工的解度來看待問題,建立員工思想狀況定期分析制度的目的,就是調(diào)動公司員工的積極性,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),增強(qiáng)公司內(nèi)部的凝聚力。同時,還建立了一支定期分析教職工思想的隊(duì)伍。由公司中層黨政干部向上級黨政領(lǐng)導(dǎo)及時反映員工的思想情況。由此增強(qiáng)了員工思想教育的針對性、實(shí)效性,穩(wěn)定了廣大員工隊(duì)伍,改善了干群關(guān)系。

          一、明確員工思想動態(tài)分析任務(wù)和重要性

          及時掌握解決員工思想動態(tài),是應(yīng)對危機(jī)、做好管理工作首要條件。員工思想動態(tài)分析工作實(shí)質(zhì)就是企業(yè)為了解和掌握員工思想狀況,根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢及員工發(fā)展需要,對員工不斷變化思想進(jìn)行實(shí)時信息收集和分析,找到產(chǎn)生問題原因,通過問題解決,統(tǒng)一員工思想,堅(jiān)定發(fā)展信心,凝聚所有力量,戰(zhàn)勝“寒冬”,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的新跨越。

          科學(xué)發(fā)展觀核心是“以人為本”!耙匀藶楸尽本褪且獜娜说奶攸c(diǎn)或?qū)嶋H出發(fā),尊重員工主體意識,滿足合理需求,提升自我價值,激發(fā)創(chuàng)新精神,永葆企業(yè)生機(jī)活力。通過員工思想動態(tài)分析等手段,認(rèn)真了解和分析員工所思、所想、所為,切實(shí)關(guān)心員工疾苦,傾聽員工呼聲,努力辦實(shí)事、辦好事,把廣大員工力量和智慧集中起來,把積極性、主動性調(diào)動起來,以員工滿意促進(jìn)企業(yè)生存發(fā)展。由于全球金融危機(jī)影響,企業(yè)利潤水平急劇下降,甚至出現(xiàn)巨額虧損,員工工資及獎金等收入相應(yīng)減少,直接影響到員工正常工作生活;而在精神上,企業(yè)為降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,各種業(yè)務(wù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)相對偏緊,落實(shí)到每個單位、每個人,員工倍感市場壓力,特別是面對可能的裁員給員工造成心理壓力,員工對市場壓力和未來不確定性產(chǎn)生恐懼感和厭倦感,在心理上極易產(chǎn)生焦慮、煩躁和悲觀等情緒。通過員工思想動態(tài)分析工作,企業(yè)可以向員工傳遞企業(yè)“以人為本”管理理念,對統(tǒng)一思想、緩解壓力、增強(qiáng)企業(yè)歸屬感和忠誠度,充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力將起到十分重要作用。

          二、建立員工思想動態(tài)分析閉環(huán)管理模式

          通過員工思想動態(tài)分析工作,在企業(yè)內(nèi)部搭建良好的員工溝通平臺,可以及時了解員工思想,通過調(diào)研反映問題——提出解決方案——反饋意見——落實(shí)跟蹤等四個閉環(huán)管理流程,為開展思想政治工作提供方向和思路,達(dá)到解決問題目的,提升企業(yè)思想政治工作實(shí)施性和影響力。

          思想動態(tài)分析工作是涉及面較廣的系統(tǒng)工作,既需要明確分工,規(guī)范程序,建立定期分析制度,又需要信息整合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成各部門相互配合、上下聯(lián)動機(jī)制。在建立員工思想動態(tài)分析工作機(jī)制前,首先落實(shí)相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人,為此項(xiàng)工作推進(jìn)提供組織保障,如明確責(zé)任部門,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、匯總整理和督辦溝通等工作,其他部門根據(jù)自身職責(zé)范圍,負(fù)責(zé)解決員工反映的問題。主要抓好以下關(guān)鍵工作:

          廣泛收集員工思想動態(tài)信息,建立員工反映、訴求問題渠道,深入了解員工在危機(jī)中“想什么、關(guān)心什么、需要什么”是上下溝通、形成共識重要途徑,也是幫助員工通過宣泄減輕壓力的一種方式。如果了解不完全、不充分就很難做好工作,就有可能把影響企業(yè)生存發(fā)展關(guān)鍵問題落在企業(yè)思想政治工作之外。因此,要重視員工思想信息收集工作。收集方式主要是層層收集,從班組一級開始,到分廠、部門,逐級上報(bào),最后到公司思想政治工作部門,以員工座談會、日常訪談、專題調(diào)研以及意見箱、接待日等形式作為必要補(bǔ)充。還可以通過基層調(diào)研、面對面溝通等方式獲得信息。

          同時,員工思想動態(tài)分析會議形成的解決方案和意見,黨群部門牽頭制定責(zé)任分解表,以電話、電子郵件等方式,追蹤落實(shí)情況。各單位對所涉及及需落實(shí)整改內(nèi)容,在下一次思想動態(tài)分析會上,以書面形式匯報(bào),發(fā)揮各級黨組織協(xié)調(diào)作用,推動問題落實(shí)整改。

          三、保證各項(xiàng)控虧增盈措施順利實(shí)施

          企業(yè)所有決策如果不能落實(shí)到員工身上,不能化為員工自覺行動,就不可能形成動力效應(yīng)。因此,對于員工思想情緒、情感、意愿要給予關(guān)心照顧;對于員工正當(dāng)利益、合理要求要盡量予以滿足;對于員工不合理要求應(yīng)加以引導(dǎo),使員工能正確地對待個人需要;對確實(shí)屬于正當(dāng)要求而又一時難以解決的實(shí)際問題要說明情況,明確解決問題時間,以得到員工理解和體諒。

          把解決員工思想問題與解決員工實(shí)際問題相結(jié)合,是極為重要的事情,在某種程度上只有解決實(shí)際問題,才能解決好思想問題,因此,要從尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人角度出發(fā),用解決員工實(shí)際問題方法不斷完善思想動態(tài)分析工作。

          針對各級領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),要把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為加強(qiáng)思想政治建設(shè)重要內(nèi)容,著力提應(yīng)對復(fù)雜局面、破解發(fā)展難題能力和水平,真正在抵御金融危機(jī)挑戰(zhàn)中發(fā)揮主心骨和領(lǐng)頭人作用。進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀自覺性和堅(jiān)定性,進(jìn)一步堅(jiān)定戰(zhàn)勝金融危機(jī)挑戰(zhàn)信心和決心,為推動公司科學(xué)發(fā)展提供思想引領(lǐng)和動力支持。

          針對黨員群體尤其是黨員自身反映的先進(jìn)性如何體現(xiàn),先進(jìn)性如何與企業(yè)應(yīng)對危機(jī)實(shí)際工作相聯(lián)系的問題,開展“黨員、支部雙向承諾”、“黨員五帶頭”、“黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗,黨員責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)區(qū)”等主題實(shí)踐活動,強(qiáng)化黨員參與性,增強(qiáng)基層黨組織在應(yīng)對金融危機(jī)、抵御風(fēng)險挑戰(zhàn)過程中的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為推動公司科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

          針對基層員工群體,真心實(shí)意地將解決員工的思想問題與解決員工心理、工作、生活等實(shí)際問題結(jié)合起來,充分調(diào)動員工尤其是基層員工在應(yīng)對金融危機(jī)挑戰(zhàn)中的積極性、主動性和創(chuàng)造性,不斷增強(qiáng)員工主動迎接挑戰(zhàn),共同戰(zhàn)勝困難的自覺性和堅(jiān)定性,共同為公司科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量。

          四、創(chuàng)造公平、公正的制度環(huán)境

          首先,建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度的程序要公開和公正。規(guī)章制度的建立既要符合國家的政策法規(guī),又要從群眾中來到群眾中去,自下而上地廣泛采納和征求教職員工的意見,特別是涉及到員工切身利益的規(guī)章制度,更要充分發(fā)揚(yáng)民主,經(jīng)過工會或職代會討論審議,確保制定規(guī)章制度時,人人享有公平的發(fā)言權(quán)和制度的知情權(quán),以達(dá)到程序上的'公開和公正。

          其次,各項(xiàng)規(guī)章制度的內(nèi)容要充分體現(xiàn)公平和公正。例如:制訂勞動合同必須具備勞資雙方法律地位平等,相互協(xié)商,自愿簽訂,既不能有違反國家政策法規(guī)的條款,也不能有持強(qiáng)欺弱、顯失公平的內(nèi)容,要依法管理,用制度管人,對事不對人,要保護(hù)和保障勞資雙方的合法權(quán)益。

          再次,執(zhí)行規(guī)章制度要堅(jiān)持公開和公正。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的具體表現(xiàn)就是公開和公正,公開有助于公正,公正促進(jìn)公平,創(chuàng)造公平、公正的制度環(huán)境,促進(jìn)和諧校園建設(shè)。

          營造輕松、愉快的民主氛圍。一是強(qiáng)化民主監(jiān)督和民主管理程序,對涉及黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)以及事關(guān)單位重大發(fā)展和師生員工切身利益的重大情況,都要及時通報(bào)或在校園網(wǎng)和廣告欄上公開公布,實(shí)行校務(wù)和財(cái)務(wù)公開,要充分發(fā)揮工會和職代會的作用,明確高校后勤決策機(jī)構(gòu)的議事規(guī)則和程序,提升決策和管理水平。

          請黨組織對我進(jìn)行幫助和教育!

          單位員工個人思想工作匯報(bào) 2

          我站在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆五中、六中全會精神,堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的思想,堅(jiān)持以提升城市品位和社會文明程度為目標(biāo),以創(chuàng)建全市文明縣城為主線、改善縣城衛(wèi)生環(huán)境、推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,不斷鞏固和完善環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制。

          一、基本情況

          我站現(xiàn)有管理人員15人,(其中站長1名、副站長1名、工作人員13名。)環(huán)衛(wèi)職工及清運(yùn)工225人,其中女職工160人、男職工65人。主要負(fù)責(zé)城區(qū)58萬平方米的路面清掃保潔及80個垃圾點(diǎn)垃圾清運(yùn)、填埋和7座公廁的清掃、清掏任務(wù)。年處理垃圾量約5萬多噸,糞便處理量1.5萬余噸。

          在開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新局面工作中,環(huán)衛(wèi)站堅(jiān)持以鞏固發(fā)展市級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果為標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮“舍得一人臟,換來萬人潔”的環(huán)衛(wèi)精神,愛崗敬業(yè),起早貪晚,為開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面履行職責(zé),積極貢獻(xiàn)。多年來我站進(jìn)一步完善了“五凈、五無”的清掃保潔標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行了人頭包片分段,確保全天保潔,隨臟隨掃,確保縣城環(huán)境整潔。為確?h城環(huán)境衛(wèi)生日產(chǎn)日清,實(shí)行清掃、清運(yùn)一體化的工作機(jī)制。

          二、取得的成效

          一是對公廁、垃圾箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行從新粉刷。近年來對15個垃圾箱和8個公廁進(jìn)行重新粉刷,采取專人管理。定時消毒滅蠅,力爭做到無蛆蠅、無蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫,保持周邊環(huán)境整潔。多年以來清掏公廁垃圾78噸,清掏糞便1噸,涂刷公廁亂寫、亂畫90余次;實(shí)現(xiàn)了“夏不滿溢、冬不起樓”、百姓無投訴電話的目標(biāo)。

          二是在垃圾清運(yùn)上,根據(jù)部分垃圾點(diǎn)前清后倒現(xiàn)象,積極改變清運(yùn)時間,實(shí)行早5:30時起全天12小時循環(huán)作業(yè)的辦法進(jìn)行清運(yùn)。實(shí)行劃片包點(diǎn),嚴(yán)格按日產(chǎn)日清標(biāo)準(zhǔn)管理,清運(yùn)質(zhì)量和工資掛鉤,獎罰嚴(yán)明。保證了城區(qū)57個垃圾點(diǎn)的清運(yùn)質(zhì)量,連年累計(jì)清運(yùn)垃圾量16萬多立方,并確保及時填埋,保證垃圾處理率達(dá)到100%。

          三是在城市衛(wèi)生費(fèi)的收繳上,通過提高清掃、清運(yùn)服務(wù)質(zhì)量、宣傳環(huán)衛(wèi)知識,提高了群眾的衛(wèi)生意識和繳費(fèi)意識。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理機(jī)制,加強(qiáng)收費(fèi)人員的專業(yè)知識和技能訓(xùn)練,提高收費(fèi)人員的自身素質(zhì),使收費(fèi)工作取得了良好的效果,從衛(wèi)生費(fèi)收繳不足4萬元到可實(shí)現(xiàn)12萬元,較好的完成了衛(wèi)生費(fèi)收繳任務(wù),確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

          四是在環(huán)衛(wèi)工作的宣傳力度上,為提高全城區(qū)廣大市民對環(huán)衛(wèi)工作的知曉率。環(huán)衛(wèi)站利用廣播、電視新聞、書寫環(huán)衛(wèi)工作簡訊、流動宣傳車、印發(fā)宣傳單等形式宣傳環(huán)衛(wèi)知識。多年來在廣電局的大力支持下,共計(jì)廣播30余次,電視播出環(huán)衛(wèi)新聞50次,書寫環(huán)衛(wèi)工作簡訊72期(次),出動環(huán)衛(wèi)宣傳流動車80車臺(次),發(fā)放環(huán)衛(wèi)知識宣傳單46500多份。

          五是在精神文明建設(shè)上,環(huán)衛(wèi)站為豐富環(huán)衛(wèi)職工的文化生活。利用“元旦”、“五一”、“十一”等節(jié)假日舉辦各種文體活動。積極參加縣委、縣政府舉辦的“月月喜相逢”等活動。一方面提高了環(huán)衛(wèi)職工的競爭意識,另一方面加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)職工對集體榮譽(yù)感的認(rèn)識。

          六是在環(huán)衛(wèi)設(shè)施的改善上,根據(jù)環(huán)衛(wèi)職工清掃保潔工具陳舊、落后的現(xiàn)狀,環(huán)衛(wèi)站支部一班人為改善環(huán)衛(wèi)設(shè)施,提高環(huán)衛(wèi)工作效率?朔Y金短缺困難,自籌資金6元,購置了210套(撿拾器、防風(fēng)簸箕、高粱笤帚);為環(huán)衛(wèi)職工購置雨衣雨褲200套,極大地改善了環(huán)衛(wèi)工人下雨天的后顧之憂。此套環(huán)衛(wèi)工具及雨衣雨褲的配發(fā)給環(huán)衛(wèi)職工的工作帶來了極大的方便,提高了工作效率,增強(qiáng)了工作信心;購置多功能便民果皮箱50個。分別安裝在城區(qū)的馬路口至原公用新車站、中醫(yī)院至鼓樓橋兩條主干道上。在縣委、縣政府及局總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持下,協(xié)調(diào)借用十里鎮(zhèn)垃圾壓縮車一輛。極大地改善了垃圾的清運(yùn)工作。20,為175名環(huán)衛(wèi)職工和24名清運(yùn)工辦理了人身意外傷害險,合計(jì)金額2萬元。自籌資金14.5萬元。對全城區(qū)的7個損毀的垃圾池、15個破損生銹垃圾箱、50個果皮箱進(jìn)行了整體維修、粉刷、清洗和噴字,又在一中門附近新建了一個垃圾池;購置的流動垃圾收運(yùn)車一輛;訂做大型垃圾箱兩個,分別安裝于岷峰市場附件及中醫(yī)院門口,采取專人管理。在縣委縣政府、主管局及有關(guān)部門的大力支持下,劃撥環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)9萬元,購置鉤臂式垃圾清運(yùn)車一輛,配備專用垃圾回收箱8個,大大提高了垃圾清運(yùn)的效率,基本實(shí)現(xiàn)了城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清。年,為204名環(huán)衛(wèi)工人和27名清運(yùn)工辦理了一份保額達(dá)4萬元的人身意外傷害保險,使每一位環(huán)衛(wèi)工人的人身安全有了進(jìn)一步的保障。上半年,我站自籌資金3.5萬元。購置雨鞋、手電筒等工作用具;給環(huán)衛(wèi)工人配發(fā)了全新的工作服和垃圾撿拾器及防風(fēng)簸箕配件等環(huán)衛(wèi)工具;為解決“510”冰雹泥石流對通往垃圾場道路造成的隱患,在道路內(nèi)埋置6米長水管,耗資1000余元,方便了排水泄洪,也保障了全城區(qū)垃圾清運(yùn)工作的道路通暢;為美化城區(qū)環(huán)境,減少垃圾箱、果皮箱等箱體的異味散發(fā),籌資1200余元購買清洗劑、粉刷材料,對全城區(qū)15個大垃圾箱、8個勾臂車箱體進(jìn)行了清洗粉刷,對50個果皮箱進(jìn)行徹底清洗。同時在政府劃撥24萬元的基礎(chǔ)上我站又自籌資金2.9萬元,購置裝載車1輛、垃圾清運(yùn)車2輛,借用十里鎮(zhèn)新型掃路車各1輛。大量環(huán)衛(wèi)設(shè)備的投入,既解決了城區(qū)垃圾清運(yùn)和清掃效率,又減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動量。

          三、抓管理創(chuàng)新,不斷提升環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

          隨著縣城改造和縣城建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,清掃保潔面積已由原來的26萬平方米增加到58萬平方米,日產(chǎn)垃圾量也由的2.3萬噸增加到20的5萬噸。在環(huán)衛(wèi)編制、經(jīng)費(fèi)沒有增加環(huán)衛(wèi)工作日益強(qiáng)化的新形勢下,為了環(huán)衛(wèi)管理水準(zhǔn)、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境,我們從繼續(xù)強(qiáng)化文明精神建設(shè)、強(qiáng)化思想政治教育、強(qiáng)化干部職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)提高入手,轉(zhuǎn)變作風(fēng),知難奮進(jìn),激發(fā)和調(diào)動全體干部職工共同為環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展盡責(zé)出力,甘愿付出和奉獻(xiàn)。一是嚴(yán)格要求,強(qiáng)化班子表率作用。針對環(huán)衛(wèi)工作要求嚴(yán)、任務(wù)重、清掃保潔難的局面,我們充分發(fā)揮黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部的表率帶頭作用。班子成員分片劃斷,各管段員每天都能夠深入清掃保潔現(xiàn)場,與環(huán)衛(wèi)工人一起,從嚴(yán)要求,嚴(yán)抓細(xì)管,確保環(huán)衛(wèi)管理常抓常新,確保清掃保潔取得實(shí)效。二是集思廣益,及時解決出現(xiàn)的問題。環(huán)衛(wèi)站工作點(diǎn)多面廣、工作透明度高,對清掃保潔所出現(xiàn)的問題都必須及時研究、及時決策,迅速處理。為緩解城區(qū)小垃圾隨處可見的問題,在馬路口至新車站、中醫(yī)院至鼓樓橋新增加50個便民果皮箱。為此,環(huán)衛(wèi)站班子已養(yǎng)成了不定期召開會議習(xí)慣,集思廣益,研討對策,發(fā)揚(yáng)民主,及時解決問題。三是加強(qiáng)組織,精心指導(dǎo)。環(huán)衛(wèi)站成立了“創(chuàng)文明行業(yè)、建文明窗口”的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由站長負(fù)總責(zé),各分管段員分兵把口。各司其職,各負(fù)其責(zé)。并做到年初有計(jì)劃,月有調(diào)度、半年有檢查、全年有考評,并對思想道德建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高、創(chuàng)建活動標(biāo)準(zhǔn)、清掃保潔分工服務(wù)都進(jìn)行了細(xì)化、量化和明確分工。巡查、督查組堅(jiān)持定期不定期的督促檢查的方式,經(jīng)常深入實(shí)際檢查指導(dǎo)工作,對街面清掃保潔不及時,公廁衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)不高等問題,采取處罰手段,以示警示,從而提高工作標(biāo)準(zhǔn)。四是加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。組織黨員干部職工深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”以典型人物的先進(jìn)事跡為學(xué)習(xí)材料;學(xué)習(xí)考察周邊縣、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門先進(jìn)的'管理經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)重點(diǎn)崗位的專業(yè)培訓(xùn)和法制教育。五是辦事公開,增加工作透明度。以嚴(yán)格要求、強(qiáng)化廉潔自律為前提,做到清潔城市首先清潔好自己。我們建立健全了站長抓片長、片長抓段長、段長抓組長的一整套的約束管理機(jī)制。今年,我們依據(jù)上級有關(guān)軟環(huán)境和政行風(fēng)建設(shè)文件精神。強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大衛(wèi)生費(fèi)收繳,我們制定了《票據(jù)管理制度》做到每周交款一次,交款時由財(cái)會核定,確保票據(jù)與現(xiàn)金相符。實(shí)現(xiàn)了辦事公開,規(guī)范化管理。

          四、加強(qiáng)組織建設(shè),推動整體工作健康發(fā)展

          環(huán)衛(wèi)站領(lǐng)導(dǎo)班子注重實(shí)際,不斷創(chuàng)新工作思路。面對日益強(qiáng)化的環(huán)衛(wèi)工作,我們首先從加強(qiáng)班子自身建設(shè)入手。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員的模范帶頭作用和表率作用,不定期召開班子會議,溝通思想,統(tǒng)一認(rèn)識,堅(jiān)持民主集中制原則,有事共同商量,充分發(fā)揮班子核心作用。其次,廉潔自律,堅(jiān)持公開、公正辦事原則,凡重大事件和職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題都向職工解釋清楚,做好耐心細(xì)致工作,把問題盡可能的解決在本單位。工作中堅(jiān)持嚴(yán)明的組織紀(jì)律性,不循私情,不拿原則交易。以大局為重,增強(qiáng)廉潔自律意識,以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)樹立黨員干部良好形象。第三,突出思想政治工作和精神文明創(chuàng)建工作。深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動,使黨員干部進(jìn)一步認(rèn)識新形勢新問題,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,提高工作能力,并在實(shí)際工作中得以充分發(fā)揮和運(yùn)用。第四,關(guān)心職工生活,了解職工疾苦,力所能及的解決困難。在縣委縣政府的親切關(guān)懷下,環(huán)衛(wèi)工人工資由年的每月320元漲至今年的每月860元。同時,站內(nèi)壓縮開支,將清運(yùn)工工資由2009年的每月450元漲至今年的1000元、清運(yùn)司機(jī)工資由2009年的每月500元漲至今年的1500元—2000元。工資待遇的大幅度提高,大大的激發(fā)了環(huán)衛(wèi)人員的工作熱情

          單位員工個人思想工作匯報(bào) 3

        敬愛的黨組織:

          本人被確定為入黨積極分子以來,堅(jiān)持以一名合格共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤奮工作,不斷提高自身綜合素質(zhì),開創(chuàng)工作新局面,F(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)工作情況匯報(bào)如下:

          為了使自己真正從思想上入黨,我努力擠出時間,通過各種方式不斷加強(qiáng)自身的理論水平提高。一年來,系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)了《黨章》、馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等理論,對黨的宗旨、性質(zhì)和任務(wù)有了更深地認(rèn)識,進(jìn)一步明確了新時期黨員的權(quán)利和義務(wù)。通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等途徑及時了解國際國內(nèi)政治時事,時刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會熱點(diǎn)。關(guān)注黨的十七屆五中全會精神,深刻領(lǐng)會了未來五年發(fā)展的主題、主線和重點(diǎn),也深刻感受到作為一名普通黨員的責(zé)任感和使命感。

          年初以來,我公司即投入到緊張的基本藥物配送工作,作為分管銷售部的負(fù)責(zé)人,同時也是一名銷售人員,由我負(fù)責(zé)的銷售單位有:縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦保院、縣第二人民醫(yī)院以及縣城關(guān)中心衛(wèi)生院,深感工作擔(dān)子很重,但我還是兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作。在短短的`一個月中,既要協(xié)助業(yè)務(wù)、采購等部門制訂基本藥物目錄,又要溝通基層醫(yī)療單位,重新建立銷售網(wǎng)絡(luò)。往往為了梳理、校對目錄的品規(guī)、價格加班加點(diǎn)到深夜,為了基本藥物配送工作的順利完成,放棄了很多的休息時間。配送工作上軌道之后,由于各醫(yī)療機(jī)構(gòu)接觸網(wǎng)上訂貨不久,訂單的數(shù)量較多,工作比較生疏,很多訂單都是由我們銷售部來完成,為此,我以身作則,帶領(lǐng)銷售部所有的工作人員加班加點(diǎn)地趕工。在公司送貨車輛繁忙的時候不能及時送達(dá)各醫(yī)院時,都是自己送貨到各個醫(yī)院,使醫(yī)療機(jī)構(gòu)能及時用上基本藥物,銷售部工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可。

          五一勞動節(jié)以來,公司為了更好地適應(yīng)經(jīng)營需求和GSP管理要求,決定更換新的管理軟件,在日常繁忙的工作后,晚上銷售部門也積極配合業(yè)務(wù)部、質(zhì)管股、倉庫、財(cái)務(wù)部門整理期初數(shù)據(jù),校正各部門各個環(huán)節(jié)的紕漏。在新老軟件交替階段,新老系統(tǒng)的數(shù)據(jù)同步運(yùn)行,每天工作之余又要在新系統(tǒng)重新錄入當(dāng)天的銷售數(shù)據(jù)并校對,我和每個銷售人員都沒有一絲懈怠,終于在五月中旬順利完成新軟件的使用。

          十月底,第二輪基本藥物招標(biāo)全面開展,我們銷售部配合業(yè)務(wù)采購部門積極做好點(diǎn)標(biāo)勾標(biāo)工作,爭取到了90%以上的品種,銷售網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋縣城各醫(yī)療機(jī)構(gòu),為公司的經(jīng)營發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          一年來,銷售部全體銷售員盡心盡責(zé),努力拓展銷售業(yè)務(wù),積極做好藥品供應(yīng)工作,銷售業(yè)績也比去年同期增長了二倍以上。一年來,作為入黨積極分子,雖然在各方面都有了一定的提高,但我清楚地認(rèn)識到,離一個標(biāo)準(zhǔn)共產(chǎn)黨員的要求還存在一些差距,如我對部分中草藥藥用的性能不是很了解。在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的提高業(yè)務(wù)水平。懇請黨支部領(lǐng)導(dǎo)和各位黨員給予批評和指導(dǎo),共同幫助我在工作上的提高。新的一年,將以更高的熱情,更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以更務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到學(xué)習(xí)工作中,積極向身邊的優(yōu)秀黨員看齊,不斷創(chuàng)出公司銷售工作的新業(yè)績,以實(shí)際行動爭取早日成為一名真正的共產(chǎn)黨員。

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