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      2. 車間員工違規(guī)處罰通告

        時(shí)間:2022-08-10 18:22:06 通告 我要投稿

        車間員工違規(guī)處罰通告

        車間員工違規(guī)處罰通告1

        致工程部全體員工:

        車間員工違規(guī)處罰通告

          近期,發(fā)現(xiàn)員工上班時(shí)間聊天、打鬧、喧嘩。尤其是玩手機(jī)的情況較為嚴(yán)重,給公司的正常生產(chǎn)及安全狀況帶來嚴(yán)重影響!為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,維護(hù)正常的工作秩序,嚴(yán)禁員工在上班時(shí)間內(nèi)玩手機(jī)。根據(jù)公司規(guī)章制度紀(jì)律條款第三款5條、8條、10條及14條,現(xiàn)做出如下規(guī)定:

          一、 首先,組長(zhǎng)、技術(shù)員等領(lǐng)導(dǎo),非工作需要時(shí)需以身作責(zé),引領(lǐng)好的工作作風(fēng)。如發(fā)現(xiàn)技術(shù)員以上人員工作期間玩手機(jī),將給予口頭警告一份,并處罰10分/1次。

          二、 其次,如發(fā)現(xiàn)員工在工作時(shí)間玩手機(jī),發(fā)現(xiàn)一次給予本人口頭警告一份,并處罰10分/1次,所屬領(lǐng)導(dǎo)將負(fù)連帶責(zé)任。

          三、 以上行政處分將作為年終考核的依據(jù),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)加強(qiáng)員工的管理及監(jiān)督檢查,加大限度地減少或杜絕工作期間員工玩手機(jī)的現(xiàn)象。對(duì)違反規(guī)定的員工要嚴(yán)肅處理!

          特此公告!

          工程部

          20xx年9月11日

        車間員工違規(guī)處罰通告2

        各部門、車間:

          關(guān)于20xx年4月29日晚11:40左右車間員工劉夢(mèng)龍、劉方林、薛宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下:

          一、事件調(diào)查

          20xx年4月29日晚,員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒,同樓層劉夢(mèng)龍、薛宗保等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛,在外來人員的挑釁下,劉夢(mèng)龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來人員,郭義剛維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架,后經(jīng)人勸架拉開。

          二、處理結(jié)果

          根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下:

          1.郭義剛嚴(yán)重違反公司規(guī)定:晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,給予罰款1200元,立即開除出廠,外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

          2.劉夢(mèng)龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款1000元,留廠查看一個(gè)月后再處理。

          3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款800元,留廠查看一個(gè)月后再處理。

          4.當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé),遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置,罰款200元,后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力,罰款200元。

          5.即日起,公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

          6.即日起,凡私自帶人進(jìn)廠者,查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰,同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

          希望全廠人員以此為戒,切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定,特此通報(bào)!

          行政部

          20xx-5-3

        車間員工違規(guī)處罰通告3

        xxx:

          20xx年1月11日晚上21:20分,發(fā)現(xiàn)一車間四班員工侯、蔡、翻窗在一車間廠房外通道吸煙,一車間廠房外通道處樹葉、雜物等易燃品較多,容易發(fā)生火災(zāi),此處及廠房四周通道是公司嚴(yán)禁吸煙區(qū)域,嚴(yán)重違反了公司管理制度,按照公司管理制度,故給予嚴(yán)重警告處分及每人200元處罰。

          望其他員工引以為戒!杜絕類似

          事件的再次發(fā)生!

          特此通報(bào)

          行政部

          20xx年1月12日

        車間員工違規(guī)處罰通告4

        材料庫(kù)管值班員:

          因你 于5月9日夜值班中,酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺,23:26分被工程主管當(dāng)場(chǎng)查獲 ,違反了現(xiàn)場(chǎng)管理制度和值班制度規(guī)定 ,F(xiàn)予 扣除工資50元 處罰。

          特此通知

          建筑安裝工程有限公司

          腳手架工程管理辦公室

          簽發(fā)人:

          xx年 5月 10 日

        車間員工違規(guī)處罰通告5

        xxx:

          20xx年xx月xx日晚,水洗廠xxxx班組在生產(chǎn)款產(chǎn)品中,或在貓須和砂位接頭處噴得太重,或在腰頭及后片砂位處噴得既重又小、且所噴得砂位也不自然,造成該款100條褲子產(chǎn)生質(zhì)量問題。

          分析這起事故原因,系長(zhǎng)期不聽從技術(shù)輔導(dǎo)所致,對(duì)在上述方面存在的問題,無論是班長(zhǎng)還是質(zhì)檢員先后給他指出多次,但依然把不合理的技術(shù)操作間續(xù)性表現(xiàn)在生產(chǎn)中。所表現(xiàn)出來工作態(tài)度對(duì)企業(yè)是極其不負(fù)責(zé)任的。根據(jù)《公司獎(jiǎng)懲規(guī)定》:

          1、因工作過失致使“100條款褲子噴重砂位”進(jìn)行全廠通報(bào);

          2、未按照技術(shù)輔導(dǎo)操作、且班長(zhǎng)、質(zhì)檢已經(jīng)告誡他多次,在實(shí)際生產(chǎn)中依然表現(xiàn)自我,給予100元的`經(jīng)濟(jì)處罰。

          我們希望能夠認(rèn)真汲取教訓(xùn),正視自己的技術(shù)缺陷,不要為了盲目追求產(chǎn)量而放棄質(zhì)量,這對(duì)你本身、對(duì)大家、對(duì)企業(yè)都是極其有害的。噴高猛本身講究科學(xué)、講究技術(shù)、講究經(jīng)驗(yàn),當(dāng)你在工作中不斷鉆研操作要領(lǐng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),你的技術(shù)一定會(huì)提高很快,這時(shí),你的產(chǎn)量自然也就上來。

          x年xx月xx日

        車間員工違規(guī)處罰通告6

        xxx:

          為了保障全體員工的身體健康,控制吸煙造成的危害,保持辦公室公共場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生,倡導(dǎo)良好社會(huì)公德,更好地構(gòu)建和諧的辦公環(huán)境,結(jié)合公司實(shí)際情況,特通知如下:

          1、任何員工禁止在公司辦公區(qū)域,辦公室、室內(nèi)公共場(chǎng)所和衛(wèi)生間吸煙。

          2、吸煙處:樓梯走道處。

          3、在公司內(nèi)做好禁煙的宣傳工作,保持辦公環(huán)境衛(wèi)生,公司內(nèi)禁止亂丟煙蒂;選擇健康的生活方式,人人遵守禁煙制度,爭(zhēng)創(chuàng)無煙工作環(huán)境;

          4、希望公司吸煙員工積極配合執(zhí)行此制度,如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者,公司將進(jìn)行處罰。

          以上制度希望各位員工自覺遵守,互相監(jiān)督,共同做好安全防火宣偉教育工作!

          批準(zhǔn):

          蓋章:

          本制度經(jīng)總經(jīng)理審批,即日起生效!

          特此通知!

          行 政 部

          20xx年03月27日

        車間員工違規(guī)處罰通告7

        xxx:

          一、20xx年12月19日,xx部員工頂撞上司,并手持鐵錘沖到上司辦 公室威脅上司,經(jīng)向現(xiàn)場(chǎng)多名當(dāng)事人了解,事實(shí)確鑿。

          二、行為,嚴(yán)重違反了廠規(guī)廠紀(jì),侵害了他人的合法權(quán)益,給公司其他員工 及所在部門造成嚴(yán)重的不良影響;對(duì)此,經(jīng)公司研究決定,給予解除勞動(dòng) 合同、終止勞動(dòng)關(guān)系的處罰。

          特此通告!

          人事行政部

        xx年xx月xx日

        車間員工違規(guī)處罰通告8

        xxx:

          員工姓名:黃哲 ,現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員,20xx年6月16日14時(shí),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時(shí)間瀏覽開心網(wǎng)網(wǎng)站,并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無關(guān)之事,嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。

          為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè),嚴(yán)肅公司規(guī)范,根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定,將給予該名員工罰款處分,(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。

          希望全體員工能引以為戒,自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度,堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng),為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

          特此通知

          北京藥歷網(wǎng)信息技術(shù)有限公司

          20xx.06.16

        車間員工違規(guī)處罰通告9

        xxx:

          1、 柜內(nèi)線槽布置歪斜丑陋;

          2、 線槽蓋長(zhǎng)短不一,端頭不齊,視覺丑陋;

          3、 大電機(jī)一次線配線不美觀(粉碎機(jī)、制粒機(jī));

          4、 施工現(xiàn)場(chǎng)部分鐵管與金屬軟管之間未加標(biāo)準(zhǔn)金屬接頭;

          5、 柜內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)電纜排列不夠整齊美觀;

          6、 豎橋架未加蓋;

          此類問題的出現(xiàn),說明相關(guān)部門和相關(guān)人員對(duì)質(zhì)量要求未加重視,尤其是部門領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量小組巡查人員均未盡到質(zhì)量監(jiān)督檢查的職責(zé),在此,特作如下處罰決定:

          一、 對(duì)自動(dòng)化工程部、質(zhì)量小組通告批評(píng)(上榮譽(yù)看板)一次;扣除部門活 動(dòng)經(jīng)費(fèi)100元;

          二、 對(duì)王國(guó)輝、楊春合罰款各100元;石陽、尹建華罰款各50元;

          三、 對(duì)在該套電柜生產(chǎn)期間的質(zhì)量小組巡查員罰款各80元;

          四、 該通告在公司內(nèi)張貼并在公司博客上發(fā)布

        xxx

          x年xx月xx日

        車間員工違規(guī)處罰通告10

        xxx:

          3月16日,XX車間員工未到公司上班,也未請(qǐng)假,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進(jìn)行處罰,望各位員工引以為戒!

          相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

          1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次,超過30分鐘扣半天工資。

          2、 曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

          3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          4、 請(qǐng)假:必須寫請(qǐng)假條,手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的,一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天),由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天),向組長(zhǎng)請(qǐng)假,組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的,向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行,及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行!

          浙江旭瑞電子

          生產(chǎn)部

          20xx-3-1

        車間員工違規(guī)處罰通告11

        xxx:

          在金天雪蓮第五屆講師訓(xùn)舉辦之際,個(gè)別市場(chǎng)管理者未經(jīng)公司允許擅自派員前來參訓(xùn)。對(duì)此嚴(yán)重違反組織紀(jì)律的行為。公司決定,對(duì)市場(chǎng)管理者和直屬負(fù)責(zé)人予以警告處分,并處罰如下:

          一、市場(chǎng)管理者:處罰20xx元;

          二、直屬負(fù)責(zé)人:處罰1000元;

          三、如再發(fā)生此類事件并將取消講師訓(xùn)參訓(xùn)資格;

          望大家引以為戒,不斷提升管理能力,強(qiáng)化組織紀(jì)律性,為市場(chǎng)的發(fā)展全力以赴,助力生態(tài)保養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn),讓更多生命充滿活力。

          山東金天雪蓮生態(tài)保養(yǎng)有限公司

          20xx年6月5日

        車間員工違規(guī)處罰通告12

        公司各部門、各廠區(qū):

          為了近一步加強(qiáng)管理,維護(hù)工作秩序,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,樹立良好的公司形象,在禁止飲酒等有關(guān)問題做如下規(guī)定,要求全體員工認(rèn)真遵守執(zhí)行。一、公司所有員工在公司期間(包括工作時(shí)間和非工作時(shí)間)一律禁止飲酒。凡是因飲酒造成的事故或身體傷害由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé),與公司無關(guān),公司不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任,給公司造成損失的公司有權(quán)要求當(dāng)事人賠償,情節(jié)嚴(yán)重的,依法追究刑事責(zé)任。二、嚴(yán)禁在任何時(shí)間酒后駕駛機(jī)動(dòng)車,乘車外出發(fā)現(xiàn)駕駛者飲酒必須馬上制止并上報(bào)辦公室,凡酒后駕駛公司或個(gè)人的車輛發(fā)生交通事故由當(dāng)事人自行承擔(dān)全部損失,同行人員承擔(dān)同等責(zé)任。三、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入公司院內(nèi)。四、各部門負(fù)責(zé)人既要帶頭遵守,又要嚴(yán)格管理本部門員工,對(duì)部門員工違反規(guī)定知情不報(bào)的要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。五、如遇特殊情況,工作期間確需參加與工作有關(guān)的宴請(qǐng),需要飲酒者,應(yīng)事先由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。 六、辦公室會(huì)不定時(shí)檢查。凡第一次發(fā)生違反上述規(guī)定者,給予部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人各罰款100元;第二次違反規(guī)定者,給予部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人各罰款200元,并由部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人寫出書面檢查,通報(bào)公司全體人員;第三次違反規(guī)定者對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行辭退處理,并對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款500元。

          本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,以往規(guī)定與本規(guī)定有沖突的以本規(guī)定為準(zhǔn)。

          X有限公司

          年8月24日

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