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車間處罰通告
車間處罰通告1
XX部門員工XXX,于xx年xx月xx日在上班時間內(nèi)玩電腦游戲,違反公司紀律規(guī)定。公司在多次紀律要求中,一直強調(diào)上班紀律、服裝要求,但該員工一直無視公司規(guī)定,自身紀律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的.發(fā)生,根據(jù)公司的上班紀律規(guī)定,經(jīng)部門領(lǐng)導研究決定,現(xiàn)暫對XX部門員工XXX的違紀行為予以通報批評并警告。希望全體同事以此為戒!嚴格遵守公司的管理規(guī)定,如再發(fā)生類似現(xiàn)象,公司將給予從重處理!
特此通報!
xx
xx年xx月xx日
車間處罰通告2
車間全體員工:
為了加強車間員工的自律性,根據(jù)公司員工手冊上的.規(guī)定,現(xiàn)對車間員工曠工進行處罰決定:
1、根據(jù)員工手冊上第條規(guī)定員工曠工一天者,扣除兩天日薪并處以罰款100元;一個月內(nèi)曠工三天者,公司有權(quán)予以開除或進行相應的處罰;
2、員工在10月6日、10月7日、10月21日,未通知車間主任和綜合管理部的情況下,沒有到車間上班;
3、現(xiàn)公司經(jīng)研究作出以下決定:對車間員工曠工的行為,給予扣除六天日薪并處以罰款300元。
特此通告!
xx
x年xx月xx日
車間處罰通告3
xxx:
在金天雪蓮第五屆講師訓舉辦之際,個別市場管理者未經(jīng)公司允許擅自派員前來參訓。對此嚴重違反組織紀律的行為。公司決定,對市場管理者和直屬負責人予以警告處分,并處罰如下:
一、市場管理者:處罰2000元;
二、直屬負責人:處罰1000元;
三、如再發(fā)生此類事件并將取消講師訓參訓資格;
望大家引以為戒,不斷提升管理能力,強化組織紀律性,為市場的發(fā)展全力以赴,助力生態(tài)保養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化目標的`早日實現(xiàn),讓更多生命充滿活力。
xx生態(tài)保養(yǎng)有限公司
20xx年6月5日
車間處罰通告4
各部門、車間:
為了保證生產(chǎn)任務的順利完成,規(guī)范設備管理,明確責任,更好地使用保養(yǎng)設備,保證設備的正常運行,每位設備操作者必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。原總裝車間員工xxx員工違規(guī)操作使用剪板機,導致工作臺面斷裂,造成經(jīng)濟損失16000元左右。根據(jù)泰振字(20xx)05號文件第十七條規(guī)定,經(jīng)辦公會研究決定:給予xxx員工5%的'經(jīng)濟處罰,罰款800元。對于事故造成的原因,車間主任,班組長都有不可推卸的責任。給予車間主任王健150元罰款,班組長朱洪群100元罰款。望各車間設備操作員工吸取教訓,嚴格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護、維修、保養(yǎng)設備;同時車間主任,班組長要及時提醒監(jiān)督,提醒各操作者不得違規(guī)操作。
行行行有限公司
二〇xx年八月二日
車間處罰通告5
公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,針對生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》,請大家在今后的工作中嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行,現(xiàn)將在20xx年一月份各車間突出的質(zhì)量問題進行通報處罰:
1、準備車間附件組在生產(chǎn)1—22瀝青車時,右副梁前高后低,是用四根短副梁焊接成型,附件組員工周小東在連接的時候沒有按公司規(guī)定操作,導致副梁中間部分有2米長的'地方拱起20mm,嚴重影響制罐車間生產(chǎn),在焊接時無法焊平,給公司造成了一定的損失,為杜絕此類問題發(fā)生特對準備車間周小東罰款50元。
2、制罐車間在制做1—18的加油車時,罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯,焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等,影響后續(xù)工序生產(chǎn),又沒有達到同批訂單的一致性(此單與1—16/17為同一個客戶),針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。
3、裝配車間裝配1—14的運油車時,謝發(fā)順組在焊接罐頂活動護欄撐桿座時虛焊漏焊,導致油漆車間在涂裝時,翻轉(zhuǎn)護欄脫落險些造成跌落事故,品質(zhì)部責令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元,資料《車間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行,公司對以上單位及個人做出處罰是為了懲前毖后,希望大家能引以為戒,加強產(chǎn)品質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司贏得更多的客戶。
xx公司質(zhì)檢部
20xx—2—4
車間處罰通告6
因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的`增加了公司成本,大大降低了公司的利潤。原因主要是車間員工在工作過程中,責任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒。
希望所有員工要認真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴肅處理。
我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應規(guī)定,為此公司決定對x處以警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。
xx
xx年xx月xx日
車間處罰通告7
全體員工:
茲有車間部員工李秋水和許佳平在今日維修車輛過程中嚴重失職,違反了本司的JNHH—GLZD01—20xx《獎勵與處罰管理規(guī)定》的第條和條的規(guī)定,故給予以下相關(guān)的失職人員如下的處罰:
1、按第條和第條給予李xx和許x分別15元和5元的罰款;
2、按第條給予王xx10元的.罰款;
3、按第條給予姚xx10元的罰款。
特此通報,望大家引以為戒,敬崗愛業(yè),格盡職守。
江南xx有限公司辦公室
8月23日
車間處罰通告8
20xx年6月22日,在后整理清洗法蘭時,發(fā)現(xiàn)213117合同項目5,4”平板PIPE壓力D,材質(zhì)316L,有50件螺孔為8個孔,合格產(chǎn)品為4個孔。
經(jīng)查此50件產(chǎn)品為20xx年6月15日白班汪傳印鉆孔,檢驗員時鳳春沒有檢出,造成產(chǎn)品批量報廢。
此次嚴重的質(zhì)量事故給公司帶來了很大的經(jīng)濟損失,公司決定嚴肅處理相關(guān)責任人:操作工汪傳印沒有認真嚴格按圖紙要求進行操作,負主要責任,承擔公司部分經(jīng)濟損失500元。不按公司規(guī)定流程執(zhí)行操作,罰款300元。合計罰款800元。
檢驗員時鳳春在首檢時沒有及時發(fā)現(xiàn)操作工的錯誤,導致產(chǎn)品批量報廢,在操作工自主檢查表上簽字時也沒有認真核對圖紙,對此次質(zhì)量事故負主要責任,承擔公司部分經(jīng)濟損失500元。身為質(zhì)檢員沒有做到應盡的義務,沒有嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的檢驗員操作規(guī)程,罰款300元。合計罰款800元。
質(zhì)檢部負責人孫衍儒對檢驗員培訓監(jiān)督不到位,負有管理責任,罰款300元。機加工質(zhì)檢主任孟平負直接管理責任罰款300元。
鉆床主任劉增剛作為操作工的直接部門負責人,有責任及義務對操作工做出產(chǎn)品的質(zhì)量負責,并且操作工在使用工裝時鉆床主任有義務對工裝進行復核檢查,此次事故負主要管理責任,罰款300元。
機加工車間主任王濤負監(jiān)管責任罰款200元。
后整理車間工人及時發(fā)現(xiàn)了問題,沒有使報廢產(chǎn)品出廠,避免了公司出貨后客戶投訴的.更大損失,對車間工人認真負責的態(tài)度提出表揚,獎勵車間清洗小組現(xiàn)金200元。
質(zhì)量是企業(yè)的命脈!無質(zhì)量何談生存!為給全廠敲響質(zhì)量警鐘特發(fā)出此通告,愿大家以此為戒,提高質(zhì)量意識。
xx有限公司
20xx—6—24
車間處罰通告9
茲有××課員工×××正常作業(yè)時間在生產(chǎn)車間抽煙,違反公司車間安全管理規(guī)定,也給車間及其他員工帶來巨大的火災隱患。×××作為機修室的管理者,任由他人在里面抽煙,現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)定給予×××、×××警告處分。
特此提出通報,望大家引以為戒,重視安全生產(chǎn)!
xx
xx年xx月xx日
車間處罰通告10
公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,針對生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》,請大家在今后的工作中嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行,現(xiàn)將在xx年一月份各車間突出的質(zhì)量問題進行通報處罰:
1、準備車間附件組在生產(chǎn)1—22瀝青車時,右副梁前高后低,是用四根短副梁焊接成型,附件組員工周小東在連接的時候沒有按公司規(guī)定操作,導致副梁中間部分有2米長的地方拱起20mm,嚴重影響制罐車間生產(chǎn),在焊接時無法焊平,給公司造成了一定的損失,為杜絕此類問題發(fā)生特對準備車間周小東罰款50元。
2、制罐車間在制做1—18的加油車時,罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯,焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等,影響后續(xù)工序生產(chǎn),又沒有達到同批訂單的一致性(此單與1—16/17為同一個客戶),針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。
3、裝配車間裝配1—14的.運油車時,謝發(fā)順組在焊接罐頂活動護欄撐桿座時虛焊漏焊,導致油漆車間在涂裝時,翻轉(zhuǎn)護欄脫落險些造成跌落事故,品質(zhì)部責令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元,資料《車間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行,公司對以上單位及個人做出處罰是為了懲前毖后,希望大家能引以為戒,加強產(chǎn)品質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司贏得更多的客戶。
公司質(zhì)檢部
xx年xx月xx日
車間處罰通告11
新學期開學以來,我們的校園出現(xiàn)一種不和諧的現(xiàn)象,中午及下午課間籃球場、大操場及跑道上食品袋等垃圾滿地都是,與我們清潔美麗的校園形成極大的反差。污染了我們的`生活環(huán)境,破壞了我們好的心情,影響了大家的學習生活。政教處決定從今天起在全校范圍內(nèi)開展“禁止隨手亂扔垃圾”活動。為保證此項活動有序有效進行,學校決定從以下幾個方面做起:
1、所有學生要把買到商品的包裝袋扔在商店的垃圾桶內(nèi);
2、從今天起政教處安排專人監(jiān)督學生隨手亂扔現(xiàn)象,對于違反紀律的學生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由政教處通報于黑板上,進行批評教育,并扣班級量化考核分;
3、各班把窗戶分包到具體學生。上報政教處,以后發(fā)現(xiàn)窗戶后有垃圾,將扣除垃圾以上三個班級量化考核分,并進行通報批評;
4、每周二中午1:00在政教處召開衛(wèi)生班長會議。
政教處
20xx年xx月xx日
車間處罰通告12
茲有××課員工×××正常作業(yè)時間在生產(chǎn)車間抽煙,違反公司車間安全管理規(guī)定,也給車間及其他員工帶來巨大的火災隱患!痢痢磷鳛闄C修室的管理者,任由他人在里面抽煙,現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)定給予×××、×××警告處分。
特此提出通報,望大家引以為戒,重視安全生產(chǎn)!
xx
x年xx月xx日
車間處罰通告13
全體員工:
裝配部員工于20xx年12月30日早上上班時,不服從主管生產(chǎn)安排,在車間言語頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車間管理制度,給予嚴重警告處分,車間罰款通知。
公司員工于20xx年12月30日,在車間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴肅廠規(guī)廠紀,給予記大過處分。
望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎。
工廠辦公室
20xx年1月2日
車間處罰通告14
全體員工:
裝配部員工xxx于20xx年12月30日早上上班時,不服從主管生產(chǎn)安排,在車間言語頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車間管理制度,給予嚴重警告處分。
公司員工xxx于20xx年12月30日,在車間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴肅廠規(guī)廠紀,給予記大過處分。
望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎。
xxx有限公司
二〇xx年八月二日
車間處罰通告15
全體員工:
裝配部員工xx于20xx年12月30日早上上班時,不服從主管生產(chǎn)安排,在車間言語頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車間管理制度,給予嚴重警告處分。
公司員工xx于20xx年12月30日,在車間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴肅廠規(guī)廠紀,給予記大過處分。
望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎。
工廠辦公室
xx年xx月xx日
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