- 員工離職通告 推薦度:
- 罰款通告 推薦度:
- 通告 推薦度:
- 處罰通知書 推薦度:
- 罰款處罰單 推薦度:
- 相關(guān)推薦
工程處罰通告
工程處罰通告1
致:全體員工
由:__________國際企業(yè)行政部
呈報(bào):劉總
事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門查實(shí):10月29日寄出去的__________船頭辦和__________嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門:外發(fā)部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。
所犯過失:
1、__________船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。
2、__________嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。
鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理,F(xiàn)決定處理如下:
在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會用于員工福利項(xiàng)目上。
__________國際企業(yè)(香港)有限公司行政部
_____年_____月_____日
工程處罰通告2
致:全體員工
由:國際企業(yè)行政部
呈報(bào):劉總
事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門:外發(fā)部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。
所犯過失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。
鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的.,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下:
在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會用于員工福利項(xiàng)目上。
國際企業(yè)(香港)有限公司
行政部xx
簽發(fā):xx
工程處罰通告3
各部門:
在4-1-030地塊12號樓基礎(chǔ)CFG樁間土開挖及CFG樁頭切割施工過程中,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)分別有三顆CFG樁長不夠,CFG樁頂標(biāo)高沒有達(dá)到要求高度,為了規(guī)范工程質(zhì)量管理,提高所有施工人員對各分項(xiàng)工程施工的質(zhì)量意識,我項(xiàng)目部決定對你方進(jìn)行1000元人民幣的施工質(zhì)量問題處罰。
處罰金額人民幣大寫: 壹仟圓整
__________
_____年_____月_____日
工程處罰通告4
因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.
原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴(yán)肅處理.
部門名 我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對x處以 警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。
xx(簽署人簽名、蓋章)
xx年xx月xx日
工程處罰通告5
各部門:
9月18日上午,工程設(shè)備水電部在3#廠房安裝UPS低壓柜地線時(shí),關(guān)閘后沒有做測試實(shí)驗(yàn)即進(jìn)行操作,結(jié)果發(fā)生安全事故,造成一名電工受傷。
傷者傷情雖然不嚴(yán)重,但性質(zhì)極為惡劣,公司一再強(qiáng)調(diào)安全重于泰山,各部門均應(yīng)按安全生產(chǎn)操作流程進(jìn)行作業(yè)。
為增強(qiáng)員工安全意識,為嚴(yán)肅公司勞動紀(jì)律,經(jīng)公司研究決定對工程設(shè)備水電部總經(jīng)理及安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評,并扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)各300元。
希望廣大員工引以為戒,認(rèn)真遵守公司各崗位操作流程執(zhí)行作業(yè),同時(shí)各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)做好日常監(jiān)督宣導(dǎo)工作。
特此通知!
廣東_____科技有限公司
_____年_____月_____日
工程處罰通告6
公司各部門:
為加強(qiáng)公司辦公環(huán)境及員工宿舍內(nèi)務(wù)管理,提高員工自律性,營造整潔舒適的工作氛圍,房產(chǎn)后勤管理部于六月份對花城、花園、城進(jìn)行了辦公環(huán)境及員工宿舍衛(wèi)生大檢查,現(xiàn)將檢查結(jié)果通報(bào)如下:
部門檢查情況備注
本次檢查主要針對花城、花園、花園、房管部城項(xiàng)目區(qū)域,從檢查情況看,結(jié)果不是非常理想:
宿舍內(nèi)務(wù)方面,花城、花園、城安全員部分宿舍未能按要求擺放物品;房管部安全、保潔宿舍存在物品亂擺放現(xiàn)象,衛(wèi)生狀況一般;需強(qiáng)調(diào)的是,各部門的保潔員宿舍普遍存在物品雜亂、地面不夠干凈等情況,請各部門以此次檢查為契機(jī),對各自部門內(nèi)務(wù)情況進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
辦公環(huán)境方面,個(gè)人桌面物品沒有養(yǎng)成隨手收拾的習(xí)慣,當(dāng)人員不在辦公位的時(shí)候物品并未整理,另外,桌面堆放過多物品也是造成雜亂現(xiàn)象的原因,要求各部門根據(jù)本部門情況,統(tǒng)一桌面物品擺放標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行統(tǒng)一管理。
整潔舒適的衛(wèi)生環(huán)境不僅體現(xiàn)出公司的內(nèi)部管理水平,更重要的是關(guān)系到我們每一位員工的身心健康,同時(shí),良好的工作生活環(huán)境也彰顯出物業(yè)人的精神風(fēng)貌,針對此次檢查的問題請各部門限期認(rèn)真整改,房產(chǎn)后勤管理部會持續(xù)進(jìn)行針對性的檢查,并跟進(jìn)問題的落實(shí)情況。
特此通報(bào)!
xx
xx年xx月xx日
【工程處罰通告】相關(guān)文章:
工程處罰通告范文09-14
處罰的通告08-03
門衛(wèi)處罰通告-通告02-28
值班處罰通告-通告02-23
工程處罰通告的格式及范文11-13
公司員工處罰通告_公司處罰通告02-24
員工吸煙處罰通告-通告03-01
管理處罰通告-通告02-23
違反吸煙處罰通告-通告02-24