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      2. 公司的通告

        時(shí)間:2024-09-15 10:03:42 通告 我要投稿

        關(guān)于公司的通告15篇

        關(guān)于公司的通告1

        公司各部室、項(xiàng)目試驗(yàn)室:

        關(guān)于公司的通告15篇

          根據(jù)公司發(fā)展的需要,為規(guī)范和加強(qiáng)經(jīng)營管理工作,經(jīng)x年1月10日管理層會(huì)議研究決定,公司執(zhí)行層機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整如下:

          1、綜合室、室內(nèi)檢測室、財(cái)務(wù)室、鉆機(jī)隊(duì)名稱職責(zé)不變。

          2、室外檢測室改設(shè)為:橋梁結(jié)構(gòu)檢測室、隧道檢測室。

          橋梁結(jié)構(gòu)檢測室主要職責(zé):負(fù)責(zé)橋梁結(jié)構(gòu)、基樁、構(gòu)件等現(xiàn)場檢測工作的組織實(shí)施。

          隧道檢測室主要職責(zé):負(fù)責(zé)隧道結(jié)構(gòu)、監(jiān)控量測、隧道環(huán)境及超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等項(xiàng)目現(xiàn)場檢測工作的組織實(shí)施。

          3、靜載隊(duì)更名為:地基基礎(chǔ)檢測室,原職責(zé)不變。

          4、客戶服務(wù)部保留名稱不變,職責(zé)調(diào)整為:負(fù)責(zé)收樣及樣品管理,報(bào)告的驗(yàn)收、蓋章、發(fā)送、歸檔管理,試驗(yàn)臺(tái)帳及工作量統(tǒng)計(jì),委托試驗(yàn)費(fèi)用的催繳,委托試驗(yàn)客戶回訪信息的收集和申訴、投訴的接待與處理。

          5、成立:市場經(jīng)營部和項(xiàng)目管理部。

          市場經(jīng)營部主要職責(zé):負(fù)責(zé)市場信息調(diào)查、收集、篩選、跟蹤和檢測任務(wù)的承攬;組織標(biāo)書編制及招投標(biāo)工作的.實(shí)施,業(yè)務(wù)合同簽訂與管理;試驗(yàn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)和催繳;客戶資源管理,客戶接待、客戶聯(lián)系,建立客戶信息庫。

          項(xiàng)目管理部主要職責(zé):負(fù)責(zé)自建和聯(lián)合組建項(xiàng)目試驗(yàn)室的規(guī)范管理,確保項(xiàng)目試驗(yàn)工作符合公司管理體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;負(fù)責(zé)內(nèi)部項(xiàng)目的管理,配合財(cái)務(wù)搞好項(xiàng)目核算,降低成本,提高效益;負(fù)責(zé)聯(lián)合組建項(xiàng)目試驗(yàn)室合同簽訂,檢查驗(yàn)收,授權(quán),內(nèi)審及資質(zhì)管理費(fèi)用的催繳;負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目的管理,合同簽訂,費(fèi)用的催繳;項(xiàng)目客戶回訪信息的收集管理及抱怨處理等。

          6、設(shè)立總工程師和副總工程師崗位,主要是為了加強(qiáng)公司基礎(chǔ)技術(shù)工作的管理?偣こ處熂婕夹g(shù)負(fù)責(zé)人,副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助抓好技術(shù)管理工作,組織各部室抓好管理體系文件的貫徹執(zhí)行,并及時(shí)、系統(tǒng)地建立各種活動(dòng)記錄,為管理評審提供信息。

          7、設(shè)立董事會(huì)秘書崗位,主要職責(zé):在董事會(huì)閉會(huì)期間負(fù)責(zé)董事之間、股東之間的信息聯(lián)絡(luò);平時(shí)負(fù)責(zé)董事、股東意見和建議的受理;員工股東滿意度調(diào)查整理;負(fù)責(zé)公司各部門信息溝通與聯(lián)絡(luò);參與公司的管理,列席管理層會(huì)議。

          以上各部門及人員的詳細(xì)職責(zé)在管理手冊中具體規(guī)定。

          請各部門盡職盡責(zé),相互配合,共同為公司的全面發(fā)展而努力。

          xx年xx月xx日

        關(guān)于公司的通告2

        本公司各單位:

          因生產(chǎn)工作需要,經(jīng)公司研究決定:

          將市場營銷部駐地網(wǎng)工作職責(zé)調(diào)整至維護(hù)安裝部通信工程。

          建設(shè)中心;

          將維護(hù)安裝部設(shè)備工程及ICT類轉(zhuǎn)型項(xiàng)目工程審計(jì)工作職責(zé)調(diào)整至綜合管理部。

        ____公司

          ____年____月____日

        關(guān)于公司的通告3

          為加強(qiáng)安全管理,規(guī)范公司員工和外來人員的文明行為,保障公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全,公司研究決定,在集團(tuán)范圍全面加強(qiáng)禁止吸煙管理,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

          一、公司公共場所、倉庫、樓道、辦公室及規(guī)定的禁煙等區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;

          二、吸煙區(qū)規(guī)定:在未設(shè)指定的吸煙室前,所有人員如需吸煙,一律在洗手間,在吸煙區(qū)吸煙不準(zhǔn)亂扔煙頭(放在指定的鐵桶內(nèi));

          三、 禁止在指定吸煙點(diǎn)以外吸煙,如禁煙區(qū)有煙頭一顆視為抽煙一次(對違反規(guī)定的吸煙者第一次給予50元罰款,第二次給予200元罰款,屢教不改者給予開除);

          四、 所有人員有權(quán)力和義務(wù)要求在禁煙區(qū)域內(nèi)的吸煙者停止吸煙,并應(yīng)向相關(guān)負(fù)責(zé)部門舉報(bào)違反禁煙規(guī)定的行為;

          五、 如有接待客戶,給予禁煙提醒,不鼓勵(lì)客戶吸煙,對于吸煙的'客戶安排專門的會(huì)議室接待;

          六、各單位要高度重視,對本單位禁止吸煙工作進(jìn)行周密安排部署。要迅速成立組織,加強(qiáng)宣貫、落實(shí)人員、細(xì)化規(guī)定、制定措施,配合集團(tuán)禁止吸煙檢查小組進(jìn)行檢查考核。

          xx

          xx年xx月xx日

        關(guān)于公司的通告4

        車間員工:

          為創(chuàng)造文明,安全的'車間,決定從即日起在車間制定禁止亂扔煙頭,現(xiàn)將有關(guān)規(guī)定通知如下:

          一:車間場所內(nèi)(包含車間,員工休息室,更衣室,衛(wèi)生間,辦公室以及停車場)所有工作人員及外來人員禁止將煙頭隨地亂扔。

          二:本公司人員發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)外來人員隨地亂扔煙頭,必須立即對該行為進(jìn)行提醒制止。

          三:如發(fā)現(xiàn)本公司人員亂扔煙頭,按每次50元進(jìn)行處罰。四:如無法確定地上的煙頭,給予舉報(bào)者50元的獎(jiǎng)勵(lì),并予以保密。

          xxx

          xx年xx月xx日

        關(guān)于公司的通告5

        商戶:

          你與我司于20xx年5月11日簽訂了《租賃合同》,約定你租賃一層號(hào)商鋪進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng),合同對于租金標(biāo)準(zhǔn)、支付期限、違約責(zé)任等事宜均進(jìn)行了明確約定。

          合同簽訂后,你在承租商鋪開展經(jīng)營活動(dòng),但是你卻不按約支付租金,現(xiàn)差欠我司租金如下:差欠應(yīng)于20xx年1月11日前支付的20xx年1月11日至20xx年4月10日期間的租金78798元。

          鑒于你差欠租金已達(dá)數(shù)月之久,我司有權(quán)解除合同、收回商鋪。因此,現(xiàn)我司特通知你如下:

          于即日解除你與我司于20xx年5月11日簽訂的《租賃合同》。請你于收到本解除合同通知書或本解除合同通知書視為送達(dá)之日起3日內(nèi),停止經(jīng)營活動(dòng),清理你在商鋪內(nèi)的經(jīng)營商品、物品,將商鋪交還我司,并支付我司違約金及差欠的租金等。否則,我司將根據(jù)合同約定采取措施,并通過法律途徑追究你的`違約責(zé)任。

          特此通知。

          x有限公司

          20xx年4月10日

        關(guān)于公司的通告6

        尊敬的客戶:

          本公司員工謝(英文名:)已于x年3月20日離職,我公司鄭重聲明,自本聲明公布之日起,其在外的.一切業(yè)務(wù)活動(dòng)皆屬于個(gè)人行為,造成任何經(jīng)濟(jì)損失與本司無關(guān),現(xiàn)該員工的工作從即日起由我司外貿(mào)部銷售經(jīng)理劉x具體跟進(jìn)。如其有影響我公司利益和聲譽(yù)之行為,我公司將追究其法律責(zé)任。

          感謝客戶一如既往支持本司工作!

          特此通告!

          x科技有限公司

          x年3月20日

        關(guān)于公司的通告7

        親愛的(姓名)同事:

          綜合你在任職期間的業(yè)績及出現(xiàn)的問題,給公司的發(fā)展帶來了很嚴(yán)重的負(fù)面影響,并給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失,因此公司不得不決定對你的'職位及薪資情況做以下調(diào)整:職位調(diào)整為:職位薪資調(diào)整為:x元/月(或根據(jù)本公司的薪資方案填寫)望你在以后的工作中努力奮進(jìn),提升個(gè)人能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦!特此通知!

          直接上級(jí):xxx

          總經(jīng)理:xxx

          任職人:xxx

          x部門

          20xx年11月19日

        關(guān)于公司的通告8

        深圳分公司各部門:

          經(jīng)總裁辦研究決定,現(xiàn)對公司部分員工崗位調(diào)整如下:

          原營運(yùn)部調(diào)整至市場部,擔(dān)任副總裁;

          原總裁辦助理調(diào)整至營運(yùn)部,擔(dān)任副總裁及總裁辦助理;

          原市場部經(jīng)理、__4名同志調(diào)整至營運(yùn)部,擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理;

          原商務(wù)部經(jīng)理、調(diào)整至網(wǎng)絡(luò)部,擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理;

          原營運(yùn)部高級(jí)經(jīng)理調(diào)整至市場部,擔(dān)任高級(jí)經(jīng)理;

          望以上同志二日之內(nèi)做好交接工作,盡快適應(yīng)新的工作崗位。

          特此通知。

          人事行政部

          __年____月____日

        關(guān)于公司的通告9

        淄博曉光化工材料有限公司:

          我公司與你公司于20xx年4月21日訂立《福美鈉技術(shù)轉(zhuǎn)讓及技術(shù)服務(wù)合同書》。

          在合同履行中因你公司違反合同第3.4條之規(guī)定,未按約提交總平面布置圖、土建設(shè)計(jì)施工簽章藍(lán)圖,雙方又于20xx年9月8日達(dá)成《會(huì)議紀(jì)要》,約定你公司應(yīng)于20xx年9月14日前提交工藝布置、配置等圖紙,于9月24日前將所有土建圖紙全部交付。但至今你公司仍未提交任何圖紙,已嚴(yán)重違反雙方約定。

          依據(jù)雙方于20xx年4月21日簽訂的編號(hào)《福美鈉技術(shù)轉(zhuǎn)讓及技術(shù)服務(wù)合同書》、20xx年9月8日雙方簽訂的《會(huì)議紀(jì)要》第5條之規(guī)定,我公司特向你公司通知如下:由于你公司除交付了一張總平面布置圖外,至今未交付任何圖紙,已嚴(yán)重違約,我公司特依合同約定通知你公司解除合同。同時(shí),請你公司于接到通知后三日內(nèi)派人前來協(xié)商有關(guān)合同解除的善后事宜,逾期將追究你公司的`違約責(zé)任。

          特此通知

          x有限公司

          20xx年4月10日

        關(guān)于公司的通告10

        各科室、各班級(jí):

          為創(chuàng)建和諧、文明、安全的學(xué)校,美化環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,學(xué)校就專項(xiàng)整治衛(wèi)生死角,預(yù)防白色污染,禁止亂丟亂扔垃圾活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

          1、下月學(xué)校定為“衛(wèi)生行為習(xí)慣規(guī)范月”,各班要組織相關(guān)的主題班會(huì),進(jìn)行學(xué)生大討論,剖析每位同學(xué)自身存在的`不良衛(wèi)生習(xí)慣,寫出自我反思。

          2、各班主任要親找,加強(qiáng)督察落實(shí),堅(jiān)持每天檢查本班衛(wèi)生打掃情況。

          3、各班要加大宣傳教育力度,禁止亂倒臟水、亂丟亂扔。嚴(yán)禁將垃圾通過窗戶扔到樓外,培養(yǎng)每一名學(xué)生養(yǎng)成不亂扔垃圾,發(fā)現(xiàn)垃圾隨手撿起的良好衛(wèi)生習(xí)慣。

          4、學(xué)生會(huì)不定時(shí)進(jìn)行全面督察,特別在健身器材所在水泥區(qū)域、教學(xué)樓后花園、辦公樓前花壇及水泥路面、學(xué)校主干道等區(qū)域內(nèi),發(fā)現(xiàn)有亂扔亂丟垃圾的同學(xué)將全校通報(bào),班級(jí)、寢室、清潔區(qū)衛(wèi)生評比將直接給以衛(wèi)生扣分,并將檢查結(jié)果納入班級(jí)量化考核。

          各科室、各班級(jí)要高度重視,積極響應(yīng),做好學(xué)生的思想工作,保證活動(dòng)的長效性。望全校師生團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同凈化美化校園,創(chuàng)建綠色校園,平安校園,和諧校園,從現(xiàn)在做起,從自己做起。

          學(xué)生會(huì)衛(wèi)生部宣

          年9月10日

        關(guān)于公司的通告11

        各抽煙員工:

          公司近來一直存在抽煙員工將煙頭隨意亂丟的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響公司的形象。經(jīng)多次勸說仍然沒有改觀。今后再有隨意亂丟煙頭者,罰款30元/次。注:此罰款為強(qiáng)制執(zhí)行,當(dāng)場不愿繳者,公司辦將通過書面形式遞交財(cái)務(wù)從當(dāng)月工資扣除。特此說明各抽煙員工:公司近來一直存在抽煙員工將煙頭隨意亂丟的`現(xiàn)象,嚴(yán)重影響公司的形象。經(jīng)多次勸說仍然沒有改觀。今后再有隨意亂丟煙頭者,罰款30元/次。

          注:此罰款為強(qiáng)制執(zhí)行,當(dāng)場不愿繳者,公司辦將通過書面形式遞交財(cái)務(wù)從當(dāng)月工資扣除。

          特此說明

          xxx

          xx年xx月xx日

        關(guān)于公司的通告12

          3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

          據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃xx因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí),唐對黃xx罵出臟話,黃xx就動(dòng)手打了唐xx一耳光,雙方當(dāng)場在供辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖xx因小推車領(lǐng)料一事,與胡發(fā)生爭執(zhí),肖動(dòng)手將胡當(dāng)場打暈,造成胡受傷休息半天。

          根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的'精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,肖等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:

          扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元,扣企管科唐四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供100元;

          扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元,胡受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74。13元,由承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

          望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

          特此通告

          XX公司

          時(shí)間

        關(guān)于公司的通告13

          近期公司各部門對于部門員工的加班管理有點(diǎn)混亂,為保障員工的加班利益和規(guī)范公司加班制度,現(xiàn)將公司《考勤制度》中關(guān)于加班的規(guī)定重申如下:

          1、員工加班需由部門填寫《加班申請單》,經(jīng)部門主管或經(jīng)理審核,由中心副總批準(zhǔn),于加班前的正常工作時(shí)段內(nèi)5小時(shí)交人力資源部,加班次日12:00時(shí)前填寫經(jīng)部門主管確認(rèn)的《加班確認(rèn)單》交人力資源部方可計(jì)算加班時(shí)間,否則不予計(jì)算加班時(shí)間。

          2、因特殊原因不能提前提交《加班申請單》的,應(yīng)于次日上午12:00前填寫《加班申請單》及《加班確認(rèn)單》,按正常程序?qū)徟蠼蝗肆Y源部核實(shí),由人力資源部經(jīng)理簽署方可生效,否則不予計(jì)算加班時(shí)間。

          3、加班時(shí)數(shù)核定以半小時(shí)為計(jì)算單位,未滿半小時(shí)不予計(jì)算,超過1小時(shí),不到1。5小時(shí)以1小時(shí)計(jì);超過1。5小時(shí),不到2。0小時(shí)以1。5小時(shí)計(jì),以此類推。

          4、加班時(shí)數(shù)應(yīng)據(jù)實(shí)申請,如虛報(bào)加班按《獎(jiǎng)懲管理制度》相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。

          5、加班后如需安排調(diào)休的`,需提前填寫《調(diào)休申請表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽批后交人力資源部,否則作缺勤處理。

          6、調(diào)休時(shí)間一般安排在周六或周日,如不能安排在周六或周日的,調(diào)休申請必須經(jīng)中心副總審批方可生效。

          7、調(diào)休至少以4小時(shí)(半天)為單位。

          請各部門從20xx年7月27日起遵守以上加班規(guī)定,若有違反將按照公司《考勤管理和獎(jiǎng)懲制度》予以處理!

          xx公司

          xx年x月x日

        關(guān)于公司的通告14

          因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的'利潤。

          原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒。

          希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會(huì)有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理。

          部門名

          日期

        關(guān)于公司的通告15

        公司全體員工:

          員工自20xx年xx月進(jìn)入公司以來工作努力、業(yè)績出色,根據(jù)公司的人事政策,經(jīng)公司研究決定從即日起升任為xx部門xx職位。希望公司員工能向xxx同事學(xué)習(xí),公司同樣會(huì)為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提供晉升機(jī)會(huì)。

        人事行政部

          20xx年x月x日

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