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關(guān)于處罰通告[合集]
關(guān)于處罰通告 篇1
尊敬的合作伙伴:
《關(guān)于嚴(yán)禁xxx直通車商戶向第三方電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店發(fā)布代充類xx公司Q幣及包月、點(diǎn)券等增值業(yè)務(wù)的通知》自1月9日實(shí)施以來,我們持續(xù)檢測代理商銷售行為。我們發(fā)現(xiàn)并核實(shí)認(rèn)定以下xxx直通車代理商帳號(hào)在未獲得授權(quán)的情況下在第三方電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店銷售代充類xx公司Q幣及包月、點(diǎn)券等增值業(yè)務(wù)。違反了《通知》相關(guān)要求。
根據(jù)《通知》相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)對以下帳號(hào)進(jìn)行凍結(jié)處罰。
違規(guī)經(jīng)銷商帳號(hào):xxxxxxxxxxxxx
違規(guī)商戶名稱:xxxxxxxxx
請廣大合作伙伴務(wù)必要加強(qiáng)自身及下級(jí)經(jīng)銷商的`銷售行為管理,切實(shí)保護(hù)用戶利益,避免出現(xiàn)違規(guī)行為。對于違規(guī)、擾亂市場秩序的行為,xx公司將堅(jiān)決采取相關(guān)措施予以處理。
xx市xxx科技有限公司
xxx年3月14日
關(guān)于處罰通告 篇2
日前,我所對4起通過對敲手段轉(zhuǎn)移資金違規(guī)案件的.調(diào)查審理終結(jié)。根據(jù)《xx商品交易所違規(guī)處理辦法》第二十九條第一款第三項(xiàng)的規(guī)定,對違規(guī)的4名自然人客戶和1名法人客戶,給予通報(bào)批評(píng)并處暫停開倉交易2個(gè)月或3個(gè)月的紀(jì)律處分。
請各會(huì)員單位和投資者提高合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)賬戶管理,防范違規(guī)交易行為的發(fā)生。
特此通告。
附件:違規(guī)案件處理情況表。doc
xx商品交易所
xxx年1月11日
關(guān)于處罰通告 篇3
xxxxx照明器材有限公司:
xx市xx山林場東山道路硬化提升工程于xxx年5月23日在xx市公共資源交易中心組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo),由評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)作出評(píng)定。在資料審核過程中,發(fā)現(xiàn)你公司提供的`項(xiàng)目經(jīng)理證疑似偽造材料,后經(jīng)多方查證(國家認(rèn)可網(wǎng)站)均查無結(jié)果,最后由山東正信招標(biāo)有限責(zé)任公司發(fā)函向你公司澄清該問題,收到你公司5月29日承認(rèn)該項(xiàng)目經(jīng)理證為虛假材料的致歉函,情況屬實(shí)。
為嚴(yán)肅xx市政府采購市場秩序,根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》第77條、《中華人民共和國招投標(biāo)法》第54條及本次招標(biāo)文件相關(guān)條款,決定對你公司作出停止二年內(nèi)在xx參加一切政府采購活動(dòng)的處罰,即日起生效。
xxx年六月九日
關(guān)于處罰通告 篇4
茲有我廠職工____,___,現(xiàn)年____歲,系____車間工種。
該同志自____年____月____日到____年____月____日連續(xù)曠工____日,廠辦多次通知拒不到廠報(bào)到,其行為違反了我廠規(guī)定,屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為,為嚴(yán)肅廠紀(jì),從即日起給予____處分。
特此通知!
__廠辦公司
____年____月____日
關(guān)于處罰通告 篇5
各地代理商:
近期公司市場督察小組在淘寶網(wǎng)上進(jìn)行價(jià)格督察,購買了一批低價(jià)售賣的機(jī)器。根據(jù)我司“魅電外發(fā)市字[09年度] 006號(hào)”文件的有關(guān)規(guī)定,為更好地規(guī)范市場價(jià)格,保障和維護(hù)全體代理商的權(quán)益,現(xiàn)對以下違規(guī)代理商進(jìn)行3000元/臺(tái)的經(jīng)濟(jì)處罰:
索購(),成交價(jià):1885元;
信惠(),成交價(jià):1889元;
信怡(),成交價(jià):1893元;
合豐(),成交價(jià):1940元;
明聯(lián)(),成交價(jià):1890元;
達(dá)昌(),成交價(jià):1860元;
為了整頓市場體系,維護(hù)我司全體代理商的`利益,后續(xù)我司市場督察小組還將不定期在網(wǎng)上、市場終端對低價(jià)銷售以及其它違反我司規(guī)定的行為進(jìn)行督察,請各代理商引以為戒,嚴(yán)格遵守我司的相關(guān)制度,以保障整個(gè)市場以及全體代理商的利益。
在此重申:對于低價(jià)售賣等擾亂市場價(jià)格體系的行為,一律嚴(yán)懲,請大家相互監(jiān)督!
xx市xx科技有限公司
x9年6月12日
關(guān)于處罰通告 篇6
一、事件描述:
20xx年9月2日晚上18:30左右兩器焊接員工****、配管員工888在宿舍6號(hào)樓聚眾打架。
二、事件調(diào)查:
20xx年9月1號(hào)下午,焊接線員工8888因?yàn)橥系匦枰z框盛水,就到3#廠房兩器成型888處借,由于膠框正在使用,888就不允許88拿走,但是888還是強(qiáng)行將膠框拿走,隨后88就在QQ上發(fā)表辱罵888言論。9月2號(hào)早上888就拿著手機(jī)評(píng)論與888對質(zhì),當(dāng)時(shí)8888不與理睬,8888先動(dòng)手打架,后被同事888等人拉開,組長得知情況后進(jìn)行調(diào)解,并安排8888日休息,調(diào)理心情。晚上18:30分左右8888打電話告訴在配管上班的'小姨888被人辱罵的事情,相約兩人下班后去888宿舍對質(zhì),路上遇到勸架員工888,并邀請一起去對質(zhì)(因?yàn)?88聽別人說要是沒有班組長在連8888一起打,聽到這樣的話888心里就有氣),于是三個(gè)人一同去宿舍找888,在對質(zhì)的過程中由于雙方的言辭過于激烈,互相廝打在一起,隨后宿管及部裝班組
長到現(xiàn)在處理調(diào)解。
三、處理結(jié)果
1、雙方互相道歉承認(rèn)錯(cuò)誤,并寫下保證書不在相互追究;.
2、根據(jù)部裝車間《員工行為規(guī)范》第xx條規(guī)定現(xiàn)對事故責(zé)任人考核如下:
88888 -100元 并留崗查看1個(gè)月
88888 -200元 并留崗查看1個(gè)月
88888 -100元 并留崗查看1個(gè)月
88888 -100元 并留崗查看1個(gè)月
3、留崗查看期間如再次發(fā)生打架斗毆事件,根據(jù)公司管理制度給予開除處理、扣發(fā)未發(fā)放工資,并視情節(jié)移交公安機(jī)關(guān)處理。
特此通報(bào)!
************
關(guān)于處罰通告 篇7
XX年XX月X日上午上班時(shí)間,XX與XX因XX打架事件,于XX處協(xié)調(diào)解決的'情況下,兩人再次起沖突后XX首先動(dòng)手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,XX無視上述管理規(guī)定,上班期間主動(dòng)挑起打架事件,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:
對XX處以XX元人民幣罰款。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事件的再次發(fā)生。
XXX公司示
XX年X月X日
關(guān)于處罰通告 篇8
xxx照明器材有限公司:
xx市xx山林場東山道路硬化提升工程于xxx年5月23日在xx市公共資源交易中心組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo),由評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)作出評(píng)定。在資料審核過程中,發(fā)現(xiàn)你公司提供的項(xiàng)目經(jīng)理證疑似偽造材料,后經(jīng)多方查證(國家認(rèn)可網(wǎng)站)均查無結(jié)果,最后由山東正信招標(biāo)有限責(zé)任公司發(fā)函向你公司澄清該問題,收到你公司5月29日承認(rèn)該項(xiàng)目經(jīng)理證為虛假材料的致歉函,情況屬實(shí)。
為嚴(yán)肅xx市政府采購市場秩序,根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》第77條、《中華人民共和國招投標(biāo)法》第54條及本次招標(biāo)文件相關(guān)條款,決定對你公司作出停止二年內(nèi)在xx參加一切政府采購活動(dòng)的'處罰,即日起生效。
xxx
xxx年xx月xx日
關(guān)于處罰通告 篇9
致:全體員工
由:xx國際企業(yè)行政部
呈報(bào):劉總
事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門查實(shí):10月x日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴(yán)重的`投訴的部門:外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
所犯過失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。
鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理,F(xiàn)決定處理如下:
給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。
xx國際企業(yè)(香港)有限公司
東城恒亮服裝廠
東莞市進(jìn)出口貿(mào)易有限公司行政部
簽發(fā):
關(guān)于處罰通告 篇10
材料庫管值班員:
因你于5月9日夜值班中,酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺,23:26分被工程主管當(dāng)場查獲,違反了現(xiàn)場管理制度和值班制度規(guī)定。現(xiàn)予扣除工資50元處罰。
特此通告
建筑安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
簽發(fā)人:
x年xx月xx日
關(guān)于處罰通告 篇11
x9年xx月xx日,公司售后部員工在從事售后服務(wù)工作時(shí),因服務(wù)態(tài)度惡劣原因?qū)е骂櫩屯对V,經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)。根據(jù)公司員工守則x章x條x款之規(guī)定,鑒于員工在從事售后服務(wù)工作時(shí)的不應(yīng)有表現(xiàn),經(jīng)公司研究決定,給予現(xiàn)金罰款x元決定。
特此通告。
公司x部
x9年xx月xx日
關(guān)于處罰通告 篇12
我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對x處以xx警告,以此告示,望以戒之。
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
關(guān)于處罰通告 篇13
公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過程中,由于對生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴(yán),工作粗心大意將客戶訂單上,床的尺寸由2200x20xx加工為20xxx20xx,導(dǎo)致交貨延期,給公司在信譽(yù)上造成很大影響,而且造成很大的材料浪費(fèi),此次事件主要責(zé)任人離開公司,另外樣品組主管、生產(chǎn)主管負(fù)有不可推卸的責(zé)任,主要表現(xiàn)在平時(shí)的工作監(jiān)管不力,導(dǎo)致此次事故的'發(fā)生。對此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定,給予樣品組主管60元人民幣處罰;給生產(chǎn)主管嘻嘻嘻100元處罰。通過此次事件的教訓(xùn),希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視,避免此類事件的再次發(fā)生。
特此通報(bào)
行政人事部
20xx年xx月xx日
關(guān)于處罰通告 篇14
總裁辦在xx年3月1日下發(fā)《關(guān)于紋繡學(xué)員下店操作的注意事項(xiàng)》中第二條規(guī)定:每店配發(fā)一套的.紋繡產(chǎn)品,屬各門店財(cái)產(chǎn),一定要妥善保管,千萬不能將產(chǎn)品占為己有,或者公作私用,如公司下店檢查發(fā)現(xiàn)店內(nèi)無此產(chǎn)品或缺失的,將按該產(chǎn)品xx市場銷售價(jià)格處以美容部負(fù)責(zé)人三倍以上的處罰。
現(xiàn)總裁巡視組在下店過程中發(fā)現(xiàn)原宜川店美容總管、原合肥三店美容總管王未按通知要求執(zhí)行造成該套產(chǎn)品流失和缺失,現(xiàn)根據(jù)通知規(guī)定各處扣31500分,請其它分部美容部負(fù)責(zé)人認(rèn)真領(lǐng)悟通知要求,切勿有類似情況發(fā)生。如再發(fā)現(xiàn)同類問題,一律嚴(yán)懲,負(fù)責(zé)該店的區(qū)域行政總經(jīng)理、藍(lán)軍隊(duì)長、區(qū)域總管負(fù)連帶責(zé)任,各處扣5000分/店。
總裁辦
xx年4月27日
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