關(guān)于罰款通知合集6篇
在當(dāng)下社會(huì)，需要使用通知的情況越來越多，上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)可以用通知，平行機(jī)關(guān)之間有時(shí)也可以用通知。那么一般通知是怎么寫的呢？以下是小編整理的罰款通知6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
罰款通知 篇1
南京中吉油新能源科技有限公司：
現(xiàn)查明，你單位存在下列行為：20xx年5月19日，我局接到群眾舉報(bào)稱南京天恩駕駛培訓(xùn)有限公司內(nèi)無資質(zhì)私自建設(shè)汽、柴油加油站并使用。20xx年5月23日，我局執(zhí)法人員前往現(xiàn)場(chǎng)核查，經(jīng)查：該加油站（撬裝式加油站）為南京中吉油新能源科技有限公司搭設(shè)在南京天恩駕駛培訓(xùn)有限公司內(nèi)，站內(nèi)的汽、柴油銷售給南京天恩駕駛培訓(xùn)有限公司的車輛使用，未見該加油站建設(shè)的相關(guān)審批手續(xù)和危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證。隨后我局執(zhí)法人員要求南京中吉油新能源科技有限公司立即停止該加油站的使用和經(jīng)營活動(dòng)，并要求南京天恩駕駛培訓(xùn)有限公司的法定代表人朱益順和南京中吉油新能源科技有限公司的法定代表人孫海來我局接受調(diào)查詢問。經(jīng)查實(shí)：南京中吉油新能源科技有限公司未取得危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證，擅自進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營活動(dòng)。
以上事實(shí)主要證據(jù)如下：
證據(jù)一：南京中吉油新能源科技有限公司的營業(yè)執(zhí)照，該證據(jù)證明你公司的主體及經(jīng)營資質(zhì)。
證據(jù)二：現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄及南京天恩駕駛培訓(xùn)有限公司提供的單位內(nèi)部定點(diǎn)加油合同，證明你公司：未按《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的規(guī)定，在未取得危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證的情況下，擅自進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營活動(dòng)。
證據(jù)三：對(duì)你公司法定代表人孫海的詢問筆錄，證明你公司：未按《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的規(guī)定，在未取得危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證的情況下，擅自進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營活動(dòng)。
以上均由雙方簽字確認(rèn)。
以上行為違反了《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》第三十三條第一款的規(guī)定，依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》第七十七條第三款的規(guī)定，經(jīng)我局研究決定：1、責(zé)令你公司立即停止違法行為；2、擬對(duì)你公司作出罰款人民幣拾萬元的行政處罰。
如對(duì)上述處罰有異議，根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》第三十一條和第三十二條的規(guī)定，你單位有權(quán)在收到本告知書之日起3日內(nèi)向六合區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進(jìn)行陳述和申辯，逾期不提出申請(qǐng)的，視為放棄上述權(quán)利。
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門地址：xx
xx安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局
20xx年8月21日
罰款通知 篇2
各部門：
近期員工上班遲到現(xiàn)象比較嚴(yán)重，且經(jīng)公司多次通報(bào)警示后，仍有部分員工置若罔聞。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，杜絕隨意違紀(jì)現(xiàn)象，現(xiàn)規(guī)范相關(guān)事宜如下：
1、遲到：遲到1-10分鐘內(nèi)罰款10元，在原基礎(chǔ)扣罰再按每分鐘1元計(jì)算扣罰。
2、早退：早退1-30分鐘以內(nèi)每次罰款30元，在原基礎(chǔ)扣罰再按每分鐘1元計(jì)算扣罰。
3、曠工：未經(jīng)提前請(qǐng)假，私自不來上班者按曠工處理，曠工一次罰款100元。
4、請(qǐng)假：員工請(qǐng)假須提前通知上級(jí)主管，并出示請(qǐng)假單。未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗，以曠工處理，罰款100元。事假不得超過1天，3日以上或超期請(qǐng)假須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可離崗。事假期間扣除當(dāng)天工資。
5、外出：員工外出辦理與工作相關(guān)事宜，須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，獲得批準(zhǔn)后方可外出，并應(yīng)在辦完事情后，立即返回，不
得利用外出時(shí)間辦理與工作無關(guān)的私人事宜，未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出按曠工處理。
6、行政部、監(jiān)管部負(fù)責(zé)對(duì)上述制度執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。以上制度會(huì)于20xx年10月份正式實(shí)施，所有考勤由行政部門直接登記監(jiān)管，每月月底將實(shí)際考勤情況遲到、早退罰款規(guī)定通知上傳行政部門進(jìn)行核對(duì)，罰款會(huì)在工資內(nèi)直接扣除。
請(qǐng)各位務(wù)必認(rèn)真執(zhí)行，自覺遵守制度!
行政部
罰款通知 篇3
上班遲到?看我如何罰款! 關(guān)于罰款的藝術(shù) 我們應(yīng)該不容質(zhì)疑，企業(yè)針對(duì)員工的違規(guī)罰款是一種極為正常的手段。罰款能夠調(diào)整被罰款員工的行為，通過罰款措施，使被罰款者的行為趨向于管理者的意愿和企業(yè)的意愿。 企業(yè)管理者往往通過罰款來調(diào)整眾多員工的行為，因?yàn)�，管理者已�?jīng)牢牢掌握了人們有趨利避害的心理!企業(yè)大多通過罰款來給員工樹立行為準(zhǔn)則，使員工知道“什么是可以做的”、“什么是不可以做的”。同時(shí)，通過罰款的程度和力度來告之員工，“什么是千萬不能干的”、“什么是需要努力去干的”。
上班遲到要罰款，是企業(yè)調(diào)節(jié)眾人行為的一種極為普遍的主要手段。然而，正是這種調(diào)節(jié)眾人行為的手段，由于操作技巧或是罰款原則的不當(dāng)，難以達(dá)到我們所預(yù)期的效果。因此，如何罰款，需要講究的.是一些技巧，筆者覺得，罰款是管理者的工具，更是管理者需要熟練掌握的一門“藝術(shù)”。
我們公司地處城郊，前些年，由于道路整修導(dǎo)致路面很差、交通非常不便，因而上班遲到的人也比較多。為此，我們加大了罰款力度，以每次遲到處罰100元的額度來進(jìn)行罰款，結(jié)果，非但鬧得整個(gè)公司怨聲載道難以推行，被罰的員工整天向各自的主管訴苦，“你們也不看看那算什么路，公交車比爬還慢，難道讓我們每天跑步來上班?”員工們整天懷著一肚子怨氣，工作效率極低。此后，我們又改成了遲到一分鐘罰款2元的方式，也是同樣得不到預(yù)期的效果。
后來，就干脆改成了“由道路交通造成的遲到不罰款”，結(jié)果，很多員工就鉆制度的空子，睡懶覺遲到的也全假稱公交車班次太少、路面太差公交車開得太慢等等理由，遲到的員工反而更多了。
直到去年，我們根據(jù)“偶爾犯錯(cuò)可以原諒，重復(fù)犯錯(cuò)加重處罰”的原則，在對(duì)實(shí)施“罰款加倍制”與“罰款累進(jìn)制”之間進(jìn)行討論后，最終還是采取了較為緩和的“罰款加倍制”來進(jìn)行處罰。規(guī)定：每月的第一次遲到罰款4元，遲到2次罰款8元，此后，每增加一次就加倍罰款。把制度如此修改以后，員工即便偶爾遲到了，一般也不會(huì)找他們的主管抱怨了，即使向主管抱怨，主管也會(huì)告訴他“反正偶爾遲到又罰不了幾塊錢，經(jīng)常遲到就說明自身有問題了，應(yīng)該早一點(diǎn)起床，提前十幾分鐘趕前一班車就不會(huì)遲到了”。從此以后，基本上是上下咸服，秩序井然了。
總之，管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到，罰款并不是什么萬驗(yàn)靈藥，只不過是眾多調(diào)控員工行為的獎(jiǎng)懲手段中的一種而已，使員工的行為更符合企業(yè)的整體利益。
另外，罰款手段不可濫用，只有結(jié)合各種獎(jiǎng)勵(lì)的措施，才能有效發(fā)揮其預(yù)期的效果。更不能把罰款當(dāng)成是一種創(chuàng)收，沒有哪家企業(yè)是靠罰款來創(chuàng)造效益的。
我們公司從去年開始，成立了一個(gè)基金會(huì)，這基金會(huì)的資金來源于員工的所有違規(guī)罰
款，由員工推選的代表來管理，主要用途是進(jìn)行員工的娛樂和用于補(bǔ)助困難員工的生活。此舉，避免了企業(yè)背上“巧取豪上班遲到-罰款的藝術(shù)奪員工勞動(dòng)成果”的嫌疑而影響處罰效果，也極大地消除了被罰員工的抱怨情緒。
罰款，主要是讓員工意識(shí)到：罰款是教育人的一種手段，并不是在榨取員工的勞動(dòng)成果。要建立起員工對(duì)罰款的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)，使罰款能夠暢快地執(zhí)行。
罰款，固然可以消除一些不良行為和抑制不良行為的重復(fù)再現(xiàn)。但是，管理的要義還是在于：鼓勵(lì)員工良好行為的重復(fù)再現(xiàn)!從這句話來看，企業(yè)要想獲得健康發(fā)展，就應(yīng)該遵循“獎(jiǎng)多罰少”的原則!
罰款通知 篇4
受罰單位(個(gè)人)：逆作區(qū)地混凝土班組
編號(hào)：30
罰款原因(事由)：逆作區(qū)B1板3區(qū)混凝土澆筑后經(jīng)檢查平整度較差(部分超出15mm)部分，部分收面不光滑，此問題已多次提醒該班組，仍未引起重視，經(jīng)項(xiàng)目部決定給予逆作區(qū)混凝土班組罰款500元整，大寫伍佰元整，如此問題再發(fā)生將給予加倍重罰。
金額：(小寫)500元簽發(fā)單位：(大寫)伍佰元整
受罰單位(個(gè)人)：注：此通知單一式二份，第一聯(lián)被罰班組保存
日期：20xx年5月26日
罰款通知 篇5
：
本機(jī)關(guān)于 年 月 日發(fā)出 號(hào)《行政處罰決定書》，要求你(單位)于 年 月 日前將罰款繳至 。因你(單位)至今未履行該處罰決定，現(xiàn)要求你(單位)立即繳納罰款，并根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》第五十一條第(一)款的規(guī)定，每日按罰款數(shù)額的3%加處罰款。
加處的罰款由代收機(jī)構(gòu)直接收繳。
年 月 日(公章)
罰款通知 篇6
( )安監(jiān)管催字〔 〕第（ ）號(hào)
當(dāng)事人的個(gè)人姓名或者單位全稱 ：
本機(jī)關(guān)于XXXX年XX月XX日發(fā)出（ ）安監(jiān)管罰字〔 〕第（ ）號(hào)行政處罰決定書，要求你（單位）于XXXX年XX月XX日前將罰款繳至 銀行。因你（單位）至今未履行該處罰決定，現(xiàn)要求你（單位）立即繳納罰款，并每日按罰款數(shù)額的3％加處罰款。加處的罰款由代帳機(jī)構(gòu)直接收繳。
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門（公章）
年 月 日
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