員工推薦信（通用6篇）
在現(xiàn)在社會(huì)，我們都可能會(huì)用到推薦信，請(qǐng)注意不同的推薦信內(nèi)容同樣也是不同的。那么一般推薦信是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的員工推薦信（通用6篇），希望能夠幫助到大家。
員工推薦信1
尊敬的xx公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我謹(jǐn)作為xx先生在xx集團(tuán)工作四年間的直接領(lǐng)導(dǎo)寫此推薦信。
今天的xx與四年前的他相比，已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著的變化。而作為一位獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)分廠所有行政事務(wù)的管理者來講，這些變化亦是他個(gè)人在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力上日趨成熟的真實(shí)體現(xiàn)。
對(duì)于他這四年來在公司所作出的實(shí)際貢獻(xiàn)，如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)、連續(xù)三年被評(píng)為集團(tuán)6s優(yōu)異獎(jiǎng)等，我不作贅述，因?yàn)檫@些只能代表他的過去。我將把我對(duì)他所了解的作出適當(dāng)評(píng)價(jià)，以期您能對(duì)他有更全面、更深入的認(rèn)識(shí)。
他是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經(jīng)在工作中因?yàn)闇贤ú蛔銓?dǎo)致工作失誤的發(fā)生，但他能夠直面自己的不足，而主動(dòng)改善溝通方式，加強(qiáng)與服務(wù)對(duì)象職員工、與生產(chǎn)部管理層的溝通，從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務(wù)決策模式。這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力，把生產(chǎn)與行政緊密結(jié)合起來，以行政來支持生產(chǎn)，并在生產(chǎn)促進(jìn)中發(fā)揮更大的作用。
作為xx先生曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)、共勉的朋友，希望您看了這封推薦信后，加以考慮xx，他肯定是一棵好苗子，會(huì)成為一名棟梁之才！
推薦人：
20xx年xx月xx日
員工推薦信2
XXX先生/女士：
我謹(jǐn)作為蔣龍先生在集團(tuán)工作四年間的直接領(lǐng)導(dǎo)寫此推薦信。 今天的蔣龍與四年前的他相比，已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著的變化。而作為一位獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)公司所有工程事務(wù)的管理者來講，這些變化亦是他個(gè)人在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力上日趨成熟的真實(shí)體現(xiàn)。
對(duì)于他這四年來在公司所作出的實(shí)際貢獻(xiàn)，如完善公司具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)、連續(xù)三年被評(píng)為集團(tuán)6S優(yōu)異獎(jiǎng)等，我不作贅述，因?yàn)檫@些只能代表他的過去。我將從溝通、學(xué)習(xí)與傳播三方面對(duì)他作出適當(dāng)評(píng)價(jià)，以期您能對(duì)他有更全面、更深入的認(rèn)識(shí)。 他首先是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經(jīng)在工作中因?yàn)闇贤ú蛔銓?dǎo)致工作失誤的發(fā)生，但他能夠直面自己的不足，而主動(dòng)改善溝通方式，加強(qiáng)與服務(wù)對(duì)象、與工程部的溝通，從而改變并形成了一種較為民主的工程事務(wù)管理模式。這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力，把生產(chǎn)與行政管理緊密結(jié)合起來，以行政管理來支持生產(chǎn)，并在生產(chǎn)促進(jìn)中發(fā)揮更大的作用。
他還是一位樂于學(xué)習(xí)且善于學(xué)習(xí)的管理者。作為一名基礎(chǔ)管理者，他這四年來的學(xué)習(xí)實(shí)踐集中在三個(gè)方面，一是從失誤中學(xué)習(xí)，一是從同事的成功經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，一是從外界培訓(xùn)及自我學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)。他把所學(xué)在實(shí)踐中加以運(yùn)用，從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學(xué)習(xí)上謙虛與勤奮，充分顯示了他在管理實(shí)踐過程中對(duì)學(xué)習(xí)的不斷檢驗(yàn)與總結(jié)，充分顯示了他在為豐富其職業(yè)生涯而進(jìn)行的拓展性學(xué)習(xí)、關(guān)聯(lián)性學(xué)習(xí)中所表現(xiàn)出來的追求心！更為難能可貴的是，他帶動(dòng)了一群人對(duì)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能的興趣與嘗試！
他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的職業(yè)人士。耐心傳授并不斷升華管理理念，是一項(xiàng)真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經(jīng)在實(shí)踐中，且有所成效，比如教育同事調(diào)整工作態(tài)度、培養(yǎng)溝通意識(shí)、主動(dòng)研究可行性方案、加強(qiáng)執(zhí)行力、鼓勵(lì)創(chuàng)新等等。雖然我仍希望他在這方面持續(xù)加強(qiáng)，但我依然欣賞他正表現(xiàn)出來的`在管理研究與工程實(shí)踐上的專注與專業(yè)。
作為蔣龍先生曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)、永遠(yuǎn)共勉的朋友，我期望蔣龍先生在將來通過全面提升其管理智慧、領(lǐng)導(dǎo)能力及人格魅力來攀登其職業(yè)生涯的新高峰！
此致
敬禮！
XXX
20XX年XX月XX日
員工推薦信3
XXX同事系XXXXX分公司管線部員工，能吃苦耐勞，任勞任怨，緊緊地圍繞在公司四周，團(tuán)結(jié)公司全體員工，思想積極上進(jìn)，工作主動(dòng)熱情，默默地在自己的崗位上無私地奉獻(xiàn)個(gè)人青春和力量。
XXX同事在管線部的工作是協(xié)助部門經(jīng)理做好公司的內(nèi)勤日常治理工作，主抓移動(dòng)及XX電信分局工程進(jìn)度上報(bào)、工程結(jié)算、工程竣工資料編制，并完成部門經(jīng)理交給的其他事務(wù)。由于分公司承攬建設(shè)項(xiàng)目較多，施工班組竣工草圖往往接二連三地送回來，在兼顧公司內(nèi)務(wù)及資料治理等工作同時(shí)，為了抓緊工程結(jié)算的進(jìn)度，他能經(jīng)常利用晚上或雙休日加班加點(diǎn)進(jìn)行竣工資料的編制工作。工程結(jié)算工作并不是一門簡(jiǎn)單的學(xué)問，但他刻苦鉆研，深入領(lǐng)會(huì)郵電部頒發(fā)的《通信建設(shè)工程預(yù)算定額》，并能熟練套用定額進(jìn)行工程結(jié)算，使工程結(jié)算井然有條，結(jié)算條項(xiàng)有章可循、有據(jù)可跟。
此外，XXX同事能堅(jiān)持每日、每周、每月按時(shí)按建設(shè)單位或監(jiān)理單位要求上報(bào)工程建設(shè)進(jìn)度報(bào)表，為本公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展提供基本的數(shù)據(jù)依據(jù)，并能及時(shí)獲取工程建設(shè)過程中的信息及存在的問題，使工程能如期進(jìn)行，各項(xiàng)工程進(jìn)展順利。公司OA系統(tǒng)項(xiàng)目治理流程比較繁瑣，每收到一份新的施工任務(wù)單，都要在OA系統(tǒng)立項(xiàng)報(bào)備，施工合同同樣要走流程。XXX同事承擔(dān)起X年大部分的工程立項(xiàng)工作：填寫項(xiàng)目基本情況、月報(bào)、通過系統(tǒng)辦理外出施工證實(shí)，協(xié)助綜合部填寫每月收入申報(bào)等等。
另外，他能貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的文件、通知精神和要求，并根據(jù)公司的實(shí)際情況，協(xié)助制定出了較為完善的班組治理制度，使公司治理有章可循，切實(shí)協(xié)助抓好企業(yè)的治理建設(shè)工作。
由于分公司工程施工點(diǎn)多面廣，治理人員相對(duì)不足，在做好工程結(jié)算及公司內(nèi)務(wù)工作的同時(shí)，他還經(jīng)常協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行安全、質(zhì)量、成本等各方面治理，并參與工程建設(shè)的規(guī)劃勘測(cè)工作。2006年通過投標(biāo)獲得的“移動(dòng)本地傳輸網(wǎng)四期工程”，在我分公司收到移動(dòng)施工任務(wù)的時(shí)候，還沒有設(shè)計(jì)文件。XXX同事承擔(dān)起移動(dòng)四期工程第一階段68個(gè)發(fā)射基站的勘點(diǎn)、定路由工作。
在那個(gè)時(shí)候，他總是白天聯(lián)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位外出勘點(diǎn)，協(xié)助移動(dòng)公司到自然村了解信號(hào)覆蓋情況，定發(fā)射鐵塔安裝地點(diǎn)，晚上加班加點(diǎn)完成施工提交的竣工草圖上機(jī)及竣工文件的編制整理工作，接著協(xié)助部門經(jīng)理安排施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)勘測(cè)、描圖、提交初步設(shè)計(jì)圖紙建設(shè)單位審核、計(jì)算工程所需材料、備料交綜合部采購(gòu)材料、編制工程進(jìn)度計(jì)劃表、預(yù)制光纜牌等等。通過勘點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)交流溝通學(xué)習(xí)，一方面禰補(bǔ)公司治理人員不足，另一方面也提高了其本人的治理能力和綜合素質(zhì)。除了做好本職工作，他還積極利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)招投標(biāo)技巧，多次協(xié)助綜合部編寫投標(biāo)文件，且取得一定的成績(jī)，為分公司市場(chǎng)的開拓付出了他的努力和汗水。
緊張而忙碌的工作節(jié)奏填滿了他的生活，使他過得非凡的充實(shí)，但他毫無怨言，全力以赴地做好本職工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量，深得業(yè)主的信賴和支持，并逐步轉(zhuǎn)變觀念，樹立正確的金錢觀、苦樂觀和價(jià)值觀，凈化心態(tài)環(huán)境，擺正位置，與企業(yè)血脈相連，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。本著吃苦耐勞，無私奉獻(xiàn)的精神，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，有條不紊地開展各項(xiàng)工作。在各項(xiàng)工作中，他都能按時(shí)按要求去完成，得到分公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及表揚(yáng)。
科學(xué)的發(fā)展推動(dòng)了電信市場(chǎng)的改革，信息飛速發(fā)展造就了通信發(fā)展不斷更新?lián)Q代。XXX同事能深刻熟悉到：認(rèn)清形勢(shì)是必要的，學(xué)習(xí)新形勢(shì)，把握和利用新的技術(shù)知識(shí)成為企業(yè)的改革者和開拓者，以適應(yīng)“發(fā)展才是硬道理”的理念;與此同時(shí)，集團(tuán)公司正面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)化分得越來越細(xì)，對(duì)手越來越多，簡(jiǎn)直就是危機(jī)四伏。他能深刻理解公司作為“服務(wù)商”定位的含義，通過分公司多次投標(biāo)的成功與失敗，他深刻熟悉到“弱肉強(qiáng)食、適者生存”的道理，故此他牢固了企業(yè)的憂患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有力地促進(jìn)了分公司服務(wù)質(zhì)量的提高，而且他深信活到老，學(xué)到老，并把握好公司每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，努力提升自己的綜合能力。此外，他還能利用空余時(shí)間，刻苦鉆研學(xué)習(xí)，提高自己的學(xué)歷和修養(yǎng)。
在社交方面，無論在本單位、主業(yè)公司或相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，XXX同事都能正確處理好各種關(guān)系，順利完成分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)，在公關(guān)場(chǎng)合，他時(shí)刻注重嚴(yán)格要求自己，顧及公司聲譽(yù)和形象。
員工推薦信4
隨著分公司業(yè)務(wù)的拓展，工作難度也在加大，分公司投標(biāo)工作人員相對(duì)少，經(jīng)驗(yàn)豐富的就更少了。作為一名新入職的實(shí)習(xí)投標(biāo)員的他，一入公司就要求馬上投入工作，負(fù)責(zé)整理投標(biāo)書，在整理的過程中，需嚴(yán)格把關(guān)，因?yàn)闃?biāo)書在投標(biāo)過程中占的比重較大，會(huì)直接影響到投標(biāo)的結(jié)果。投標(biāo)文件內(nèi)容不但要充實(shí)、詳盡、還要按要求編制、裝訂整齊、頁碼與總目錄相符，而且在該簽字和加蓋公章的地方?jīng)]有遺漏簽字和蓋章。這些細(xì)節(jié)在他的工作中沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤，這是一名實(shí)習(xí)投標(biāo)員難能的。
記得六月份，公司有個(gè)標(biāo)，由于投標(biāo)時(shí)間緊迫，加班是必不可少，雖然前期的工作已經(jīng)疲憊不堪，但是他在工作中一點(diǎn)都不怠慢，沒有怨言，時(shí)刻把公司的利益放在第一位。部門領(lǐng)導(dǎo)彭智靈科長(zhǎng)曾對(duì)他有這樣的評(píng)價(jià)，小陳是一個(gè)踏實(shí)肯干的小伙子，90后出生，但是身上沒有什么嬌氣，每次安排的工作，他都能認(rèn)真完成，沒有半句怨言，學(xué)習(xí)能力也很強(qiáng)，沒有安排工作時(shí)，他也能自覺地學(xué)習(xí)相關(guān)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，工作主動(dòng)性很強(qiáng)。作為一名剛剛大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生來說，他是榜樣。
作為公司一名實(shí)習(xí)投標(biāo)員，他始終嚴(yán)于律己，時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，同時(shí)，在公司開展的活動(dòng)中，他熱忱參加，積極幫助組織人員開展活動(dòng)。公司開展的活動(dòng)，每次都能看到他的活躍身影，在活動(dòng)中熱情地與同事交流，看到身邊的同事遇到小麻煩，他都挺身而出，勇于擔(dān)當(dāng)。活動(dòng)結(jié)束，他都會(huì)跟著組織人員做好收尾工作，即使住的地方離活動(dòng)地點(diǎn)很遠(yuǎn)，但是他從來不會(huì)提前離開。
卡耐基曾經(jīng)說過：所謂的成功不過是將自己的目標(biāo)付諸行動(dòng)，并且將行動(dòng)長(zhǎng)期的堅(jiān)持。作為一名實(shí)習(xí)投標(biāo)員，小陳對(duì)自己下一步的職業(yè)規(guī)劃是考取造價(jià)員證，希望未來自己能在預(yù)結(jié)算工作方面有大的發(fā)展和進(jìn)步，同時(shí)在投標(biāo)工作上也不斷去了解和熟悉。過程雖然是漫長(zhǎng)的，但是努力之后的結(jié)果將會(huì)是美好的。為自己制定了目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中不斷進(jìn)步。
曾經(jīng)問過陳同志，你認(rèn)為，一名好的員工，哪些方面的素質(zhì)是必不可少的?他說，當(dāng)你決定了一輩子干什么以后，你就要堅(jiān)定不移地干下去，就不要隨便地?fù)Q。你可以像一條河流一樣，越流越寬闊，但是千萬不要再想去變成另外一條河，或者變成一座高山。有了這樣一個(gè)目標(biāo)以后，你生命就不會(huì)搖晃，不會(huì)因?yàn)橛心撤N機(jī)會(huì)，你就到處亂竄，這樣你才能夠做出事情。后來他告訴我，這是借用俞敏洪一次演講中的一段話來表明他對(duì)工作的看法。
目前成為正式員工的陳，雖然到公司工作才短短的3個(gè)多月，但是在平凡的崗位上，他胸懷堅(jiān)定的責(zé)任心，努力挖掘自己潛在的力量，做出突出的奉獻(xiàn)。俗話說:人多力量大，眾人拾柴火焰高。企業(yè)的發(fā)展正是有像他這樣的員工的點(diǎn)滴付出，才有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。在公司的發(fā)展過程中，還有很多優(yōu)秀的員工，他們堅(jiān)守崗位，勤奮工作，是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的標(biāo)兵。接下來的工作生活中，我們將繼續(xù)關(guān)注，繼續(xù)報(bào)道這樣典型的事例。
員工推薦信5
尊敬的xxx：
您好，首先感謝您在百忙之中來看我為xxx寫的推薦信。作為xxx曾經(jīng)的直屬部門經(jīng)理，在我看來他是一個(gè)非常上進(jìn)的年輕人。因此，我很榮幸向您強(qiáng)烈推薦這位優(yōu)秀青年。
他首先是一位樂于學(xué)習(xí)的人，能夠在繁瑣的工作中直面自己的不足，積極學(xué)習(xí)，快速掌握所需技能并適應(yīng)崗位需求。他思想成熟，能夠獨(dú)立工作，應(yīng)變能力強(qiáng)，在工作的過程中能堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，不斷吸納新的信息，愿意創(chuàng)新并付諸實(shí)踐。
他還是一位善于溝通的人，他上進(jìn)心強(qiáng)，適應(yīng)力強(qiáng)，擅于同各種人員打交道，在工作的團(tuán)隊(duì)中人緣極好。他善于溝通，有良好的表達(dá)能力，而良好的溝通往往促進(jìn)了他工作效率的提升。
他年輕、聰明、精力充沛，有積極的工作態(tài)度，愿意和能夠在沒有監(jiān)督的情況下勤奮地工作，能夠在高壓力下和時(shí)間限制下進(jìn)行工作，能夠在不同文化和工作人員的背景下出色地工作。雖然我仍希望他有持續(xù)的進(jìn)步，但我依然欣賞他正表現(xiàn)出來的在工作中的專注與專業(yè)。
作為xxx曾經(jīng)的直接上級(jí)、永遠(yuǎn)共勉的朋友，我期望xxx在將來通過全面提升自己的專業(yè)能力來攀登新的高峰!
員工推薦信6
前廳部禮賓員xxx于20xx年12月進(jìn)入酒店工作，至今在禮賓部已工作了1年零3個(gè)月的時(shí)間，雖然只有短短的一年，但張俊卻迅速成長(zhǎng)為一名出色的、優(yōu)秀的禮賓員！
工作中，xxx一直保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，雖說xxx年齡小、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)少，但這并沒有使他的工作掉隊(duì)，反之，他與年齡大、經(jīng)驗(yàn)豐富的同事一起經(jīng)歷寒冬酷暑，不論是早班、中班、還是夜班，他始終與所有同事一樣，認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行自己的職責(zé)！酒店是會(huì)議型酒店，大量的會(huì)議物資進(jìn)駐酒店，禮賓部成為搬運(yùn)物資的主力軍�？擅看味伎紤]到張俊年齡小的問題，領(lǐng)班每次指派他搬運(yùn)些較輕的物資，可每次他都會(huì)拒絕“憨厚的人只會(huì)說憨厚的話，干憨厚的事”，他總是憨笑著說：“一個(gè)人搬不動(dòng)，兩個(gè)人抬，兩個(gè)人抬不動(dòng)，撿輕的一個(gè)人扛”！說完，不論你如何阻止，他還是沖入熱火朝天的搬運(yùn)工作中！在工作細(xì)節(jié)上，張俊同志是一個(gè)眼睛里容不得半點(diǎn)沙子的人，看到錯(cuò)的、漏洞、失誤的行為和事情，他總是立即向當(dāng)事人或向上級(jí)指出，使當(dāng)事人能夠即使避免錯(cuò)誤事件的發(fā)生！
接待客人，他始終使用客人的尊稱（職位或名字）稱呼客人，以微笑待人，這表達(dá)了他對(duì)客人的尊重和關(guān)注。滿足客人的需求是對(duì)服務(wù)的基本要求，但要做到賓至如歸，就必須在實(shí)踐中不斷總結(jié)，做到預(yù)見客人的需求，在客人還沒有提出要求，或客人認(rèn)為是額外的服務(wù)，不好意思提出時(shí)，他總是主動(dòng)地幫助客人解決困難。在班組工作中張俊同志能夠保證對(duì)面前3米內(nèi)的客人和員工報(bào)以微笑和致意，在接聽電話中，始終讓電話中的客人感受到他熱情的微笑，他的微笑贏得了酒店客人的好評(píng)和贊賞。因?yàn)樗�，微笑不僅會(huì)帶給客人喜悅，更能起到化解客人的不悅情緒的作用，多一個(gè)微笑，多一點(diǎn)熱情；多一個(gè)微笑，多一份貼心；多一個(gè)微笑，也給自己多一個(gè)好心情！
身為酒店電瓶車駕駛員的他，xxx知道自己肩上的安全責(zé)任重大。因此，他始終遵守電瓶車駕駛員的各項(xiàng)操作制度，積極學(xué)習(xí)車輛操作、維修常識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻注意行車行車安全，在日常工作中，他與領(lǐng)班、同事密切配合，堅(jiān)持做到：車輛有病必查，一查必清的原則。真正意義上做到了一個(gè)電瓶車駕駛員應(yīng)盡的義務(wù)，保障了酒店客人乘車安全。正是這種負(fù)責(zé)的態(tài)度，使他在這一年的工作中無任何安全事故發(fā)生，無任何違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)。
張俊善于總結(jié)，向他人學(xué)習(xí)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，工作做得一次比一次更好，在20xx年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)中，xxx得到了前廳部全體員工的一致支持，推舉他為年度優(yōu)秀員工。我們相信，在今后的工作xxx一定會(huì)做得更好，酒店的發(fā)展會(huì)更加輝煌！
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