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三破三立發(fā)言稿材料
三破三立發(fā)言稿材料一:
今年以來,蛟龍鎮(zhèn)堅(jiān)持“三破三立”,不斷提升村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所整體形象,充分調(diào)動(dòng)人力、物力資源,堅(jiān)持整、管、用并重,夯實(shí)基層黨建陣地堡壘。
破除活動(dòng)場(chǎng)所小的問題,建立功能室歸類辦公制度。全鎮(zhèn)21個(gè)行政村,多數(shù)辦公場(chǎng)所相對(duì)緊張,無法達(dá)到一室一用的要求。根據(jù)現(xiàn)有的功能室設(shè)置,在按照上級(jí)“一廳六辦五室”總體要求的.基礎(chǔ)上,對(duì)黨建、宣傳、武裝、綜治、計(jì)生等功能室進(jìn)行了歸類梳理,功能相近的科室實(shí)行統(tǒng)一合并辦公,既理順了工作業(yè)務(wù),也克服了場(chǎng)所不夠用的難題。
破除整體環(huán)境差的問題,建立常態(tài)化更替整改制度。鎮(zhèn)黨委投入近20萬元,對(duì)全鎮(zhèn)21個(gè)黨組織活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行了室內(nèi)外的粉刷,統(tǒng)一墻體顏色。取消原有的破損、老化的門牌圖版制度,統(tǒng)一顏色、尺寸、樣式,全鎮(zhèn)累計(jì)更換各類門牌圖版500多個(gè)。按照干部工作責(zé)任分工,明確管理責(zé)任,對(duì)需要更替的圖版由鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一安排制作,確;顒(dòng)場(chǎng)所整齊劃一,提升了黨建陣地整體形象。
破除服務(wù)功能軟的問題,建立村干部日常值守制度。堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)規(guī)范化,制定了村干部工作輪流值守制度,解決了村黨組織陣地“空崗”現(xiàn)象,確保群眾有問題能找到村干部。嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)事務(wù)規(guī)范化管理制度,統(tǒng)一印發(fā)事務(wù)管理服務(wù)手冊(cè)、村級(jí)事務(wù)會(huì)議記錄本,制定了村級(jí)事務(wù)流程圖以及一般、重大事項(xiàng)流程明白紙,明確組織場(chǎng)所便民服務(wù)中心的服務(wù)范圍、辦事流程、規(guī)章制度,實(shí)行黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)一體化辦公、一條龍服務(wù),方便了黨員群眾辦事。同時(shí)制定了村兩委干部輪流值守制度,嚴(yán)格考勤,從“軟”件上確保了工作有序開展。
通過“三破三立”的落實(shí),重塑了蛟龍鎮(zhèn)村級(jí)組織場(chǎng)所“功能完備、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)到位”的整體形象,進(jìn)一步筑牢了黨在基層的戰(zhàn)斗堡壘。
三破三立發(fā)言稿材料二:
近年來,鎮(zhèn)原縣把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為戰(zhàn)略性、全局性、基礎(chǔ)性工作來抓,積極探索年輕干部的培養(yǎng)選拔途徑和方法,注重多途徑做好年輕干部培養(yǎng)選拔工作,營(yíng)造了適于年輕干部發(fā)展、成長(zhǎng)的良好氛圍,使一批政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的優(yōu)秀年輕干部走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,改善了領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。
破除論資排輩,樹立“用人看主流、看本質(zhì)、看發(fā)展”的觀念。全面、正確地看待年輕干部,尊重和愛惜年輕干部,大膽提拔使用實(shí)績(jī)突出、群眾信任的優(yōu)秀年輕人才。今年,率先提拔一批 “80”后優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)等職務(wù),讓他們?cè)诨鶎右痪和復(fù)雜環(huán)境中接受鍛煉,積累經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)才干。抽調(diào)一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕后備干部參與縣城棚戶區(qū)改造,在直接聯(lián)系服務(wù)群眾和解決疑難復(fù)雜問題中鍛煉才干、增長(zhǎng)本領(lǐng)。推進(jìn)干部“逢提必下”制度與精準(zhǔn)扶貧工作深度融合,選派優(yōu)秀科級(jí)干部和年輕后備干部到建檔立卡貧困村擔(dān)任黨支部“第一書記”,在扶貧攻堅(jiān)的.主戰(zhàn)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)績(jī)、比奉獻(xiàn)、看作用,鍛煉提高做群眾工作的能力。
破除“求穩(wěn)怕險(xiǎn)”,樹立“領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)驗(yàn)來自實(shí)踐,早壓擔(dān)子早成才” 的觀念。消除對(duì)年輕干部不放心,不敢用的思想顧慮,放手讓年輕干部身挑重?fù)?dān),上陣拼搏。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的成熟并不是一蹴而就的,這需要在領(lǐng)導(dǎo)崗位上經(jīng)過長(zhǎng)期的歷練。只要看準(zhǔn)一個(gè)干部品德好、素質(zhì)優(yōu),是“好苗子”,哪怕他資歷淺、經(jīng)驗(yàn)少,都可以大膽地放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上。作為有潛資的年輕干部一旦重任在肩,自然會(huì)最大限度地激發(fā)出自己的潛力,進(jìn)一步加速年輕干部的成長(zhǎng)
破除“因循守舊”,樹立選賢任能、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的觀念。在嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)的前提下,打破身份、資歷、年齡界限,不拘一格選人用人,為年輕優(yōu)秀干部提供更多展示才華的平臺(tái)。
圍繞堅(jiān)守正道、行穩(wěn)致遠(yuǎn),從嚴(yán)從緊把年輕干部管理監(jiān)督好。 堅(jiān)持從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督相結(jié)合,定期不定期走訪約談,督促年輕干部強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和組織意識(shí),主動(dòng)接受組織安排,自覺服從紀(jì)律約束。建立結(jié)對(duì)培養(yǎng)、思想?yún)R報(bào)和工作實(shí)績(jī)考核評(píng)議制度,經(jīng)常聽取思想、工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào),了解掌握思想工作動(dòng)態(tài),對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時(shí)提醒告誡、指出努力方向。對(duì)培養(yǎng)成熟的年輕后備干部,堅(jiān)持“以德為先、量才使用”的原則,擇優(yōu)提拔任用。引導(dǎo)年輕干部算好人生的“政治帳”、“經(jīng)濟(jì)帳”,做政治上的“明白人”、作風(fēng)上的“正派人”。
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