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在述職評議大會上的講話稿（通用5篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多人會去使用講話稿，講話稿是在公務(wù)活動中針對特定場合，面對特定聽眾發(fā)表口頭講話的文稿。你寫講話稿時總是無從下筆？以下是小編為大家整理的在述職評議大會上的講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
在述職評議大會上的講話稿 1
同志們：
自這次召開縣直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記對標(biāo)一流述職評議會，旨在通過抓住“一把手”這個“關(guān)鍵少數(shù)”，樹立奮勇爭先、對標(biāo)一流的標(biāo)桿，擺出“改革搶先機(jī)、發(fā)展站前列、工作創(chuàng)一流”的姿態(tài)，營造“求真務(wù)實、動真較勁”的良好氛圍，為“黨建統(tǒng)領(lǐng)、五轉(zhuǎn)一新”的新xx建設(shè)打基礎(chǔ)。
一要堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，舉好旗、邁好步。堅持和加強(qiáng)黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)到各領(lǐng)域、各方面、各環(huán)節(jié)，貫徹到謀劃重大戰(zhàn)略、制定重大政策、部署重大任務(wù)、推進(jìn)重大工作的實踐中去，確保各項事業(yè)始終沿著正確的政治方向前進(jìn)；二要堅持一流標(biāo)準(zhǔn)，定好位、立好標(biāo)。要進(jìn)一步拓寬視野，在全市高度、全省格局中審視本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，切實找準(zhǔn)在xx發(fā)展建設(shè)全局中的定位，確立新標(biāo)桿，從全國范圍內(nèi)對標(biāo)地理相似、發(fā)展相近、稟賦相仿的先進(jìn)地區(qū)，找準(zhǔn)對標(biāo)目標(biāo)，確保更多工作進(jìn)入全市第一方陣、全省先進(jìn)行列；三要堅持問題導(dǎo)向，抓重點、破難題。要找準(zhǔn)具體問題，制定針對性措施，集中力量逐個解決，聚焦矛盾最集中、群眾最關(guān)切的突出問題，做到最重的擔(dān)子自己先挑、最硬的骨頭自己先啃，以問題解決推動各項工作取得新突破；四要堅持干事創(chuàng)業(yè)，勇?lián)?dāng)、善作為。把全縣干部群眾的精力和注意力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為和改革創(chuàng)新上來，增強(qiáng)憂患意識，強(qiáng)化底線思維，有效應(yīng)對各方面風(fēng)險挑戰(zhàn)，為全面拓展黨的建設(shè)和黨的事業(yè)新局面提供有力保障；五要堅持政治標(biāo)準(zhǔn)，抓班子、帶隊伍。堅持精準(zhǔn)科學(xué)選人用人，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，認(rèn)真開展批評與自我批評，切實加強(qiáng)思想政治建設(shè)，教育引導(dǎo)干部增強(qiáng)紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，以實際行動彰顯對黨的'忠誠。六要堅持以身作則，樹形象、作表率。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和縣直單位黨組書記要以身作則，充分發(fā)揮“一把手”舉旗定向作用、表率帶頭作用，及時掌握新知識、新方法、新觀念、新思路，增強(qiáng)“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”責(zé)任感和使命感，切實激發(fā)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部開拓創(chuàng)新的潛能，為全面建設(shè)“開放、繁榮、綠色、文明、幸�！钡男聏x做出新的更大貢獻(xiàn)。
下一步，我縣將從以下幾個方面開展好大討論：一是政治站位再提高，進(jìn)一步樹立精準(zhǔn)對標(biāo)意識。按照縣委“黨建統(tǒng)領(lǐng)，五轉(zhuǎn)一新”工作思路，牢固樹立“改革搶先機(jī)、發(fā)展站前列、工作創(chuàng)一流”意識，堅持將黨建統(tǒng)領(lǐng)做到“兩個走在前”，“五轉(zhuǎn)一新”落實抓到底。面向全市、全省、全國選標(biāo)桿、定目標(biāo)，找準(zhǔn)對標(biāo)方向和發(fā)力重點，把各項工作抓得更緊、抓得更實，力爭創(chuàng)出更多經(jīng)驗和亮點。二是問題導(dǎo)向再突出，進(jìn)一步夯實對標(biāo)舉措。以述職評議為履職新起點，以問題為導(dǎo)向，堅持革命精神和斗爭精神，明確常態(tài)化對標(biāo)路徑，推進(jìn)項目化解決問題，奮力追趕超越，推動全縣整體工作上臺階、上水平。三是擔(dān)當(dāng)作為再堅持，進(jìn)一步強(qiáng)化對標(biāo)行動。各級領(lǐng)導(dǎo)干部將緊緊圍繞縣委“黨建統(tǒng)領(lǐng)，五轉(zhuǎn)一新”工作思路，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極主動作為，把全部精力集中到干事上、把全部能力施展到發(fā)展上，真正把對標(biāo)一流轉(zhuǎn)化為擔(dān)當(dāng)作為的行動，營造勤勉履職、苦干實干的濃厚氛圍。四是以上率下再推動，進(jìn)一步凝聚對標(biāo)合力�！耙话咽帧睂⒆杂X以身作則、以上率下，帶頭把管黨治黨主體責(zé)任扛起來，帶頭把隊伍的思維理念、能力素質(zhì)、作風(fēng)狀態(tài)帶起來，帶動全縣黨員干部形成“比境界、比貢獻(xiàn)、比作風(fēng)，激情干事、精準(zhǔn)干事、開拓干事”的氛圍。五是比學(xué)趕超再發(fā)力，不斷提升對標(biāo)的成效。緊跟縣委的工作節(jié)奏，積極推動各項工作舉措落實。拿出刀刃向內(nèi)的勇氣，引導(dǎo)各自全縣全體黨員干部比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流，以改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的新成效拓展全縣各項事業(yè)新局面。
在述職評議大會上的講話稿 2
同志們：
大家好！
去年8月以來，新一屆xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子堅持問題導(dǎo)向，主動對標(biāo)一流，著力破解難題，用改革創(chuàng)新的精神、奮發(fā)有為的勁頭開創(chuàng)了開發(fā)區(qū)干部員工擔(dān)當(dāng)作為、轉(zhuǎn)型綜改捷報頻傳的良好局面。此次作為全省僅有的兩個受邀地方單位之一參會，充分證明了上級主管部門對xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工作的認(rèn)可。
整合后的xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)面臨十分突出的人員聘任、養(yǎng)老保險等方面問題，影響了干部干事創(chuàng)業(yè)的`積極性。一年來，開發(fā)區(qū)把解決人的問題作為首要任務(wù)，大力推行崗位激勵金制度，公開表彰優(yōu)秀擔(dān)當(dāng)作為者，徹底解決全體干部員工養(yǎng)老保險遺留問題，使人心思干、擔(dān)當(dāng)作為成為開發(fā)區(qū)的主旋律。同時，面臨復(fù)雜的債務(wù)、資金問題，開發(fā)區(qū)提出全年招商引稅100億元的目標(biāo)，制定了招商引稅辦法;設(shè)立園中園，建立規(guī)劃管控、財政讓利、管理放權(quán)、資金支持的成本供地機(jī)制，讓企業(yè)老板真正成為園區(qū)主人，推動項目大規(guī)模、快速度、高質(zhì)量發(fā)展，撐起轉(zhuǎn)型綜改一片天。
xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)將繼續(xù)對標(biāo)一流、學(xué)習(xí)先進(jìn)，在大討論中討論出不怕困難、勇往直前的豪氣，討論出允許失敗、寬容失敗的大氣，討論出埋頭苦干、爭先恐后的風(fēng)氣，在省商務(wù)廳的領(lǐng)導(dǎo)下，真抓實干，攻堅克難，為成功升級國家級開發(fā)區(qū)不懈奮斗。
在述職評議大會上的講話稿 3
同志們：
述職考評是一個相互交流、相互學(xué)習(xí)的過程，是一次對標(biāo)檢視、取長補(bǔ)短、創(chuàng)新思路的過程；是一種“承前啟后、繼往開來”的可行方法；是總結(jié)工作、督促問責(zé)、凝心聚力、更上層樓的有效方式。事實證明，處級干部現(xiàn)場公開述職考核，是學(xué)校對于加強(qiáng)干部履職情況監(jiān)督管理的有益實踐，是廣大干部總結(jié)工作、鍛煉提升的有效模式，取得了很好的效果。
述職本身不是目的，更不是走形式，我們既要真述嚴(yán)評，更要真抓實干。在肯定成績的同時，深入查找問題，整改落實，必須徹底改變“年年提問題、年年是問題”的工作懶政。
以后的工作開展中，我們領(lǐng)導(dǎo)干部要做到：
一要帶頭提高政治站位。
牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護(hù)”，切實錘煉對黨忠誠的政治品格，切實在黨愛黨、在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，做到政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠。
二要帶頭守紀(jì)律。嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，切實守住底線、不踩紅線、不碰高壓線，做到清正廉潔。
三要帶頭重公道。領(lǐng)導(dǎo)干部就是一面鏡子、一把尺子，我們必須做到正人正己，做到遵守紀(jì)律不放松，不存私心、不徇私情，要做風(fēng)清氣正的政治生態(tài)的建設(shè)者和捍衛(wèi)者。
四要帶頭精業(yè)務(wù)。黨政干部要帶頭精業(yè)務(wù)，廣大干部要立足自身工作，秉承工匠精神，用專業(yè)素養(yǎng)保持臻于至善的專業(yè)追求。
五要帶頭作奉獻(xiàn)。學(xué)校正處于發(fā)展革新關(guān)鍵階段，在這個特殊時期，要實現(xiàn)學(xué)校的持續(xù)快速健康發(fā)展需要依靠大家的力量。我們必須具備奉獻(xiàn)精神，甘于奉獻(xiàn)、真誠奉獻(xiàn)、無私奉獻(xiàn)。
六要帶頭強(qiáng)作風(fēng)。我們要以“重任在肩”的'使命感、“放心不下”的責(zé)任感、“馬上就辦”的緊迫感，“辦就辦好”的好作風(fēng)，以釘釘子精神，確保和推動各項工作高效、高質(zhì)地落實。
在述職評議大會上的講話稿 4
各位同仁：
大家好，20xx年是我們進(jìn)入三級醫(yī)院行列的第一年，也是我們艱苦奮斗的一年。參照三級醫(yī)院考核細(xì)則和評審專家組的提出的意見，我們一邊整改一邊努力提高經(jīng)濟(jì)收入，大家忙碌有序的工作終于有了現(xiàn)在的成績。今天召開的.環(huán)節(jié)干部述職大會就是承前啟后的部署會，也是各位同仁相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的大會。
此次述職大會，主要任務(wù)是聽取各科室環(huán)節(jié)干部在本年度匯報，分析當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展中存在的問題。請各位環(huán)節(jié)干部按照以下幾點要求述職：
一是述職同志態(tài)度端正。要求各位同志態(tài)度積極，對一年來的工作總結(jié)要全面、公正、客觀，把自己本年度內(nèi)工作如實匯報，把存在的問題擺出來。要認(rèn)識到位，不藏私，不護(hù)短，達(dá)到提高認(rèn)識，促進(jìn)工作的目的。
二是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)。我們每一位述職的環(huán)節(jié)干部，要從此次述職中，有所收獲。人非生而知之，而是學(xué)而知之，作為醫(yī)務(wù)工作者，我們不能僅僅局限于本科室的發(fā)展，要從大局考慮出發(fā)，為醫(yī)院的發(fā)展勤思考。三要弘揚求真務(wù)實精神，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。最近，提出了“空談?wù)`國，實干興邦”的理論，醫(yī)學(xué)本來就是一項實踐學(xué)科，作為關(guān)系老百姓身家性命的醫(yī)務(wù)工作者來說更要扎實工作，嚴(yán)謹(jǐn)從醫(yī)，要有求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
前不久，綜合考核小組分別對各科室環(huán)節(jié)干部進(jìn)行了民主測評，對環(huán)節(jié)干部的管理水平、業(yè)務(wù)水平、工作作風(fēng)等8項進(jìn)行了打分，并與科室人員進(jìn)行了談話。述職大會后，醫(yī)院將會根據(jù)兩次考核結(jié)果形成最終考核材料。
同志們，新的一年馬上到來了。成績屬于過去，挑戰(zhàn)就在眼前。在新的一年里，我們需要加倍努力，進(jìn)一步鞏固三級醫(yī)院評審結(jié)果，要牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生改革和上級扶持中蒙醫(yī)、精神衛(wèi)生事業(yè)的有利契機(jī)，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的大力支持和全院職工的共同努力下，團(tuán)結(jié)奮斗，銳意進(jìn)取，為建設(shè)繁榮和諧醫(yī)院、保障人民群眾身心健康、促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)高速發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
在述職評議大會上的講話稿 5
同志們：
今天公司各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一天述職，聽了之后感覺很振奮。各位負(fù)責(zé)人都講了自己的業(yè)績，應(yīng)該說都是實實在在做出來的。大家的工作都很敬業(yè)、很辛苦，成長很快，也很成熟。
公司部門的同志，有的工作是外向型的，有的工作是組織型的，有的工作是案頭的，但不管幕前幕后，每一個環(huán)節(jié)都很重要。能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保公司正常運轉(zhuǎn)，就是各部門努力的結(jié)果。管理機(jī)制的形成、文化氛圍的創(chuàng)造，也依賴于各部門高效執(zhí)行力的工作。
公司運轉(zhuǎn)得好，在于各位做了很多工作，這些工作也是部門最基本的職能，所以每個部門、每個負(fù)責(zé)人都要明白自己的崗位職責(zé)是什么。要盡職盡責(zé)把崗位做圓滿，就是敬業(yè)；敬業(yè)而且有突出建議，能提升崗位職責(zé)，更加勝任崗位，就是真正的貢獻(xiàn)。工作中大家確實做了很多貢獻(xiàn)，也有的同志發(fā)現(xiàn)了自己的不足。能發(fā)現(xiàn)自己的問題不容易，現(xiàn)在我看部門的大部分工作中還是劣勢不少。有人覺得懷才不遇，有人抱怨環(huán)境不好，年輕人抱怨環(huán)境、條件的因素或許還可以理解，因為他們的思維、情緒還處在跳躍階段，還不夠成熟，但是到了各位部門負(fù)責(zé)人這個年齡，就不應(yīng)該再談客觀條件�，F(xiàn)實中不可能環(huán)境和社會都適合你，要改變一個環(huán)境，首先要適應(yīng)環(huán)境，主動與環(huán)境融合，如果不為環(huán)境所容，就沒辦法工作，更談不上改革什么、發(fā)展什么、領(lǐng)導(dǎo)什么。過去的一年，大家都有很大貢獻(xiàn)。比如科技業(yè)務(wù)部盧玲同志，為本部門以及博士后工作站做了很多工作；上海出版中心曾昭勇成功申辦了《時代漫游》《債券》兩種期刊，引進(jìn)了一批項目，下的功夫多，盯得緊，使時代出版耳目一新。上海研發(fā)中心徐風(fēng)也是耐得住寂寞，工作很踏實，很有效率。業(yè)務(wù)部的輿情信息工作、財務(wù)部的報表工作做得都很好；證券部的資金投資效益今年取得了很好的成績，這項工作需要對很多投資項目做詳細(xì)分析，既要懂出版、又要懂投資，很不容易。裴善明同志雖然身體不是很好，但負(fù)責(zé)的《昆曲藝術(shù)大典》進(jìn)展良好，受到了總署、文化部等方面的肯定。影視中心在人手不多的情況下，積累了不少資源，所做的工作在業(yè)界引起了很大反響。包云鳩同志長年扎根在北京，對接了大量項目，申請了大量資助，非常努力，為公司發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。
辦公室因為做的是服務(wù)工作，很辛苦、很認(rèn)真，也總是很容易挨批評；人事部門也是這樣，要確保員工沒有反映，需要做大量的服務(wù)性工作。審讀室、策劃中心也都是為別人做嫁衣，各出版社都要理解；教材中心、期刊中心、漿紙中心以經(jīng)營性業(yè)務(wù)為主，很有成效�；ㄞk能順利完成基建項目，不出事，少花錢，就是功勞。
有一個年輕職工在我的微博上留言說，一個社長就是一張名片，而我們的社長當(dāng)中又有幾張名片呢？名片要新鮮，才能讓別人喜歡。部門工作也要爭創(chuàng)公司的名片。下面，我就公司各部門工作提幾點要求，各部門要進(jìn)一步提高“四個能力”、“兩個意識”，即要進(jìn)一步提高綜合學(xué)習(xí)能力、綜合文字能力、綜合服務(wù)能力、綜合協(xié)調(diào)能力以及責(zé)任意識、工作到位意識。
第一，要進(jìn)一步提高綜合學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)首要是學(xué)政策、抓信息。不管在那個部門，都要掌握國家、行業(yè)的相關(guān)信息。xx、國家文化產(chǎn)業(yè)政策、金融證券政策等，都要了解掌握。出版社是做書的，出版集團(tuán)、股份公司不完全是做書，而且更重要的要做出版資產(chǎn)、文化資產(chǎn)，要尋找資源、對接資源、開發(fā)資源，功夫不能放在只是簡單做書。但出版社的精力必須放在做書上，而且出版社的負(fù)責(zé)人不僅要懂出版，還要懂各種產(chǎn)業(yè)政策，否則就不知道該做什么、不該做什么。上市公司是以資本運作為基礎(chǔ)的公司，資本具有趨利性，什么可以盈利，資本就流向哪里。股民每年都在無形中對股份公司進(jìn)行考核，大家都有責(zé)任，市值好就是經(jīng)營良好的表現(xiàn)。
第二，要進(jìn)一步提高綜合文字能力。管理部門首先要有很好的文字表述能力，寫不出好的材料、簡報、報告，并不是因為專業(yè)知識不強(qiáng)，而是因為綜合管理知識不強(qiáng)。寫材料要融進(jìn)去、吞進(jìn)去、吐出來，要有思想、有高度、有水平。材料水平反映的是思考問題的水平，寫材料一定要引出產(chǎn)業(yè)意義、點出價值與亮點。
第三，要進(jìn)一步提高綜合服務(wù)能力。綜合服務(wù)能力體現(xiàn)部門工作的核心價值。各單位發(fā)現(xiàn)了問題，部門才想起來去解決、去服務(wù)，就是部門工作的'落后。部門應(yīng)該始終走在各個單位前面，善于發(fā)現(xiàn)問題，主動上門提供服務(wù)，提高效率，做好指導(dǎo)，才能發(fā)揮部門存在的價值。
第四，要進(jìn)一步提高綜合協(xié)調(diào)能力。各部門要有主動協(xié)調(diào)意識，增強(qiáng)工作協(xié)調(diào)能力，要有消除矛盾、解決問題的辦法，個性化的問題要個性化處理。要善于協(xié)調(diào)、善于工作，才能做得精彩，做出成效。
第五，要進(jìn)一步提高責(zé)任意識。細(xì)心是部門責(zé)任最大的體現(xiàn)。部門撰寫的文件，有的錯字連篇，語句不通。有的文件部門不提出自己的處理意見，只當(dāng)二傳手，直接推給領(lǐng)導(dǎo)解決。文件處理首先要有部門意見，再要有分管領(lǐng)導(dǎo)的意見，最后才能形成綜合性的決策。部門不提意見，領(lǐng)導(dǎo)就沒有辦法閱示，部門存在的價值也大打折扣。
第六，要進(jìn)一步提高工作到位意識。部門工作堅決不能出問題，部門工作有問題，公司運營就會出問題。領(lǐng)導(dǎo)層提出的要求可能是原則性的，但是部門理解好、理解透，工作一定要謹(jǐn)慎、到位，辦公室、財務(wù)部門、人事部門尤其要注意。辦公室主任要會講話，人事部門主任要會聽話，財務(wù)部主任要難講話，都要辦事到位、發(fā)揮功能的表現(xiàn)。作為一個部門負(fù)責(zé)人，不能打退堂鼓，不能說我不行，不可能、不會、不行是最簡單的回答。如何把不可能變成可能，把不行的變成行，這就是部門的功夫。不是領(lǐng)導(dǎo)布置部門干工作，而是部門要布置領(lǐng)導(dǎo)干工作，要能夠及時發(fā)現(xiàn)、提醒問題給領(lǐng)導(dǎo)去解決，這才是部門真正發(fā)揮了作用。
部門人員領(lǐng)導(dǎo)用著順手就是基本稱職；不但順手，而且還有點出色就是稱職；能提點意見，不斷推動領(lǐng)導(dǎo)工作就是優(yōu)秀。明年很多事情一定要做到位，如“五個一”工程獎的評選、國家出版資金資助、專項出版資金申請、百佳出版社的評選等等，一定要抓緊準(zhǔn)備，確保成功。殺雞必須要用牛刀。很多事情一定要做在前面，一定要拼命去攻。各部門要把明年的工作和想法整理好，需要支持、需要資金的也要列出來，公司將一一研究，確定工作重點和工作方向。
謝謝大家。
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