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      2. 電大課程學(xué)習(xí)總結(jié)

        時(shí)間:2020-11-23 15:25:17 學(xué)習(xí)總結(jié) 我要投稿

        電大課程學(xué)習(xí)總結(jié)

          1 .課程說明

        電大課程學(xué)習(xí)總結(jié)

          生產(chǎn)活動(dòng)是人類最基本的活動(dòng) , 世界上絕大多數(shù)人都在從事生產(chǎn)活動(dòng)。有生產(chǎn)活動(dòng)就有生產(chǎn)管理。人類最早的管理活動(dòng)就是對生產(chǎn)活動(dòng)的管理 ,20 世紀(jì)初的科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)也始于生產(chǎn)管理。

          隨著服務(wù)業(yè)的興起 , 生產(chǎn)的概念得到延伸和擴(kuò)展。過去 , 西方學(xué)者把與工廠聯(lián)系在一起的有形產(chǎn)品的制造稱作 "production"( 生產(chǎn) ), 而把提供勞務(wù)的活動(dòng)稱作 "operations”( 運(yùn)營 ) ,F(xiàn)在 , 他們有時(shí)將兩者均稱為 "operations"( 運(yùn)營 ) 。西方學(xué)者將有形產(chǎn)品和勞務(wù)都稱作 " 財(cái)富 ", 把生產(chǎn)定義為創(chuàng)造財(cái)富的過程 , 從而把生產(chǎn)的概念擴(kuò)大到非制造領(lǐng)域。

          生產(chǎn)運(yùn)營是將生產(chǎn)要素 ( 投入 ) 轉(zhuǎn)化為有形產(chǎn)品和無形服務(wù) ( 產(chǎn)出 ) 的過程 , 是創(chuàng)造顧客所需價(jià)值的過程。運(yùn)營管理是對物質(zhì)資料生產(chǎn)活動(dòng)和勞務(wù)活動(dòng)的計(jì)劃、組織與控制 , 包括對運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行和維護(hù)過程的管理。

          生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)計(jì)包括產(chǎn)品或服務(wù)的選擇和設(shè)計(jì)、運(yùn)營設(shè)施的定點(diǎn)選擇、運(yùn)營設(shè)施布置、服務(wù)交付系統(tǒng)設(shè)計(jì)和工作設(shè)計(jì)。運(yùn)營系統(tǒng)的運(yùn)行 , 主要是講在現(xiàn)行的運(yùn)營系統(tǒng)中 , 如何適應(yīng)市場的變化 , 按用戶的需求 , 生產(chǎn)合格產(chǎn)品和提供滿意服務(wù)。運(yùn)營系統(tǒng)的運(yùn)行主要涉及生產(chǎn)計(jì)劃、組織與控制三個(gè)方面。

          運(yùn)營管理所追求的目標(biāo)可以用一句話來概括 : 高效、低耗、靈活、清潔、準(zhǔn)時(shí)地生產(chǎn)合格產(chǎn)品和提供滿意服務(wù)。高效是對時(shí)間而言 , 指能夠迅速地滿足用戶的需要。在當(dāng)前激烈的市場競爭條件下 , 誰的訂貨提前期短 , 誰就能爭取用戶。低耗是指生產(chǎn)同樣數(shù)量和質(zhì)量的產(chǎn)品 , 人力、物力和財(cái)力的消耗最少。低耗才能低成本 , 低成本才有低價(jià)格 , 低價(jià)格才能爭取用戶。靈活是指能很快地適應(yīng)市場的變化 , 生產(chǎn)不同的品種和開發(fā)新品種 , 或提供不同的服務(wù)和開發(fā)新的服務(wù)。清潔是指對環(huán)境沒有污染。準(zhǔn)時(shí)是指在用戶需要的時(shí)間 , 按用戶需要的數(shù)量 , 提供所需的產(chǎn)品和服務(wù)。合格產(chǎn)品和滿意服務(wù) , 是指質(zhì)量。歸結(jié)起來 , 對運(yùn)營管理的要求包括 6 個(gè)方面 : 時(shí)間 (time) 、質(zhì)量 (quality) 、成本 (cost) 、服務(wù) (service) 、柔性 (flexibility) 和環(huán)境 (environment) 。

          2. 課程要求

          本課程的目的是使工商管理碩士生對運(yùn)營管理的內(nèi)容有全面的了解 , 要求達(dá)到 :(1) 全面掌握運(yùn)營管理的基本概念 , 了解運(yùn)營職能與市場營銷職能、理財(cái)職能及其他職能之間的關(guān)系 , 從總體上把握運(yùn)營管理的地位和作用 ;(2) 熟悉運(yùn)營管理的基本內(nèi)容 ;(3) 能夠結(jié)合制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的實(shí)際 , 運(yùn)用運(yùn)營管理的基本模型和方法 ;(4) 能運(yùn)用常用的運(yùn)營管理軟件。

          3. 教學(xué)指導(dǎo)思想

          (1) 正確處理 " 寬 " 與 " 深 " 的關(guān)系。對 MBA 學(xué)生講授的內(nèi)容要寬 , 要教給學(xué)生全面、系統(tǒng)的運(yùn)營管理概念 , 而不需要在個(gè)別內(nèi)容上講得特別深。

          (2) 正確處理 " 管理 " 內(nèi)容與 " 技術(shù) " 、 " 方法 " 內(nèi)容的關(guān)系。講授重點(diǎn)與如 BA 學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)和研究方向有關(guān) , 大綱中應(yīng)該有選擇項(xiàng)。一般來說 , 對 MBA 學(xué)生應(yīng)側(cè)重講管理方面的內(nèi)容 , 而不是側(cè)重講方法和技術(shù)方面的內(nèi)容。

          (3) 將制造業(yè)和服務(wù)業(yè)統(tǒng)一考慮。運(yùn)營管理不僅包括機(jī)械制造行業(yè)的生產(chǎn)管理 , 而且擴(kuò)充到整個(gè)加工裝配式生產(chǎn)和流程式生產(chǎn)的管理 ; 不僅講述物質(zhì)資料的生產(chǎn)管理 , 而且介紹提供勞務(wù)的運(yùn)營管理。運(yùn)營管理是從事任何服務(wù)業(yè)工作的人都需要了解的 , 如交通運(yùn)輸業(yè)、通訊業(yè)、飲食業(yè)、保健業(yè)、商業(yè)、金融業(yè)、公

          用事業(yè)等。制造業(yè)的生產(chǎn)管理和服務(wù)業(yè)的運(yùn)作管理有很多共同點(diǎn) , 同時(shí)又有很多區(qū)別 , 將它們統(tǒng)一起來考慮更有利于讀者掌握。

          (4) 運(yùn)營管理涉及最多的還是制造業(yè) , 需要介紹制造業(yè)生產(chǎn)管理的最新發(fā)展。近年來 , 對制造業(yè)生產(chǎn)管理的研究取得了很大進(jìn)展 , 新的管理思想和新的生產(chǎn)方式不斷出現(xiàn) , 如制造資源計(jì)劃 (manufacturing resource plnning,MRPII) 、精細(xì)生產(chǎn) =(leanproduction,LP) 、最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù) (optimized production technology,OPT) 、敏捷制造 (agile manufacturing,AM) 、計(jì)算機(jī)集成制造 (computer integrated manufacturing,CIM) 、供應(yīng)鏈管理 (supply chain management,SCM) 、業(yè)務(wù)過程重構(gòu) (business

          processreengineering,BPR) 等。這些新思想和新方法雖然起源于制造領(lǐng)域 , 但也可以應(yīng)用到服務(wù)業(yè)。

          (5) 將運(yùn)營管理與營銷管理相聯(lián)系。將運(yùn)營職能和其他職能分開考慮 , 片面追求運(yùn)營系統(tǒng)的優(yōu)化 , 不利于提高企業(yè)的競爭力。因?yàn)樯a(chǎn)系統(tǒng)只有按市場的需求 , 在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候生產(chǎn)適當(dāng)數(shù)量的產(chǎn)品或提供所需的服務(wù) , 才能最大限度地降低成本 , 及時(shí)滿足市場的需要。準(zhǔn)時(shí)性將企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和外部市場的需求結(jié)合在一起。對服務(wù)業(yè)來講 , 更需要將運(yùn)營與營銷統(tǒng)一考慮 , 因?yàn)楹芏喾⻊?wù)業(yè)的運(yùn)作和營銷是不可分的。

          (6) 注意各章節(jié)之間的邏輯關(guān)系。運(yùn)營系統(tǒng)的生命周期包括從系統(tǒng)的產(chǎn)生 ( 設(shè)計(jì) ), 到系統(tǒng)的運(yùn)行 ( 計(jì)劃與控制 ), 再到系統(tǒng)的再生 ( 改進(jìn) ) 整個(gè)過程 , 因此要將運(yùn)營管理活動(dòng)有機(jī)地組織起來 , 講清各章之間的內(nèi)部邏輯聯(lián)系。運(yùn)營管理雖然涉及很多運(yùn)籌學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法 , 但不是就方法講方法 , 而是從管理對象出發(fā) , 按管理對象將各種方法編入不同的管理內(nèi)容 , 正確處理管理對象和管理方法的關(guān)系 , 從而加強(qiáng)系統(tǒng)性運(yùn)營管理基本知識。在當(dāng)今社會(huì),不斷發(fā)展的生產(chǎn)力使得大量生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)移到商業(yè)、交通運(yùn)輸、房地產(chǎn)、通訊、公共事業(yè)、保險(xiǎn)、金融和其他服務(wù)性行業(yè)和領(lǐng)域,傳統(tǒng)的有形產(chǎn)品生產(chǎn)的概念已經(jīng)不能反映和概括服務(wù)業(yè)所表現(xiàn)出來的生產(chǎn)形式。因此,隨著服務(wù)業(yè)的興起,生產(chǎn)的概念進(jìn)一步擴(kuò)展,逐步容納了非制造的服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,不僅包括了有形產(chǎn)品的制造,而且包括了無形服務(wù)的提供。

          過去,西方學(xué)者把與工廠聯(lián)系在一起的有形產(chǎn)品的生產(chǎn)稱為 “production”或“manufacturing”,而將提供服務(wù)的活動(dòng)稱為“operations”,F(xiàn)在的趨勢是將兩者均稱為 “運(yùn)營”,生產(chǎn)管理也就演化為運(yùn)營管理(operations management)。

          現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,企業(yè)管理按職能分工,其中最基本的也是最主要的職能是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)營、市場營銷和人力資源管理。這五項(xiàng)職能既是獨(dú)立的又是相互依賴的,正是這種相互依賴和配合才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)是這五大職能有機(jī)聯(lián)系的一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程,企業(yè)為了達(dá)到自身的經(jīng)營目的,上述五大職能缺一不可。

          運(yùn)營管理的對象是運(yùn)營過程和運(yùn)營系統(tǒng)。運(yùn)營過程是一個(gè)投入、轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出的過程,是一個(gè)勞動(dòng)過程或價(jià)值增值的過程,它是運(yùn)營的第一大對象,運(yùn)營必須考慮如何對這樣的生產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制。運(yùn)營系統(tǒng)是指上述變換過程得以實(shí)現(xiàn)的手段。它的構(gòu)成與變換過程中的物質(zhì)轉(zhuǎn)換過程和管理過程相對應(yīng),包括一個(gè)物質(zhì)系統(tǒng)和一個(gè)管理系統(tǒng)。

          企業(yè)運(yùn)營管理要控制的主要目標(biāo)是質(zhì)量,成本,時(shí)間和柔性,它們是企業(yè)競爭力的根本源泉。因此,運(yùn)營管理在企業(yè)經(jīng)營中具有重要的作用。特別是近二三十年來,現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)品本身的技術(shù)和知識密集程度不斷提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)過程日趨復(fù)雜,市場需求日益多樣化、多變化,世界范圍內(nèi)的競爭日益激烈,這些因素使運(yùn)營管理本身也在不斷發(fā)生變化。尤其是近十幾年來,隨著信息技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,為運(yùn)營增添了新的有力手段,也使運(yùn)營學(xué)的研究進(jìn)入了一個(gè)新階段,使其內(nèi)容更加豐富,范圍更加擴(kuò)大,體系更加完整。

          現(xiàn)代運(yùn)營管理涵蓋的范圍越來越大,F(xiàn)代運(yùn)營的范圍已從傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)擴(kuò)大到非制造業(yè)。其研究內(nèi)容也已不局限于生產(chǎn)過程的計(jì)劃、組織與控制,而是擴(kuò)大到包括運(yùn)營戰(zhàn)略的制定、運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及運(yùn)營系統(tǒng)運(yùn)行等多個(gè)層次的內(nèi)容。把運(yùn)營戰(zhàn)略、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購供應(yīng)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品配送直至售后服務(wù)看作一個(gè)完整的“價(jià)值鏈”,對其進(jìn)行集成管理。

          信息技術(shù)已成為運(yùn)營管理的重要手段。由信息技術(shù)引起的一系列管理模式和管理方法上的變革,成為運(yùn)營的重要研究內(nèi)容。近30年來出現(xiàn)的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)、計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)、物料需求計(jì)劃(MRP)、制造資源計(jì)劃(MRPII)以及企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)等,在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中得到廣泛應(yīng)用。

          報(bào)告總結(jié)

          課程結(jié)束的到來對于自己是一個(gè)代表面向外圍空間發(fā)展的必須品,憑借著《資源與運(yùn)營管理》學(xué)的知識加深了自己的修養(yǎng)和個(gè)方面的長處,并取長補(bǔ)短,學(xué)習(xí)到這門課程的重要組成部分與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對于今后面向社會(huì)這個(gè)大舞臺更加的有所幫助。

          在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師們的悉心領(lǐng)導(dǎo)栽培下,通過自己艱苦的努力,我從一個(gè)無憂無慮的農(nóng)家孩子成長為一名有理想有抱負(fù)的社會(huì)青年。在這三年當(dāng)中,我干過許多許多的事情,取得了一定的成績,同時(shí)又存在著大大小小的缺陷。我是一個(gè)不服輸?shù)娜,三年來,我迫切渴望自己能學(xué)業(yè)有成,F(xiàn)在,我即將畢業(yè),我雖不敢自信滿滿的說自己已經(jīng)做到了。但在這三年的學(xué)習(xí)中,我收獲了許多許多的珍寶,與老師的默契配合,與同學(xué)的并肩作戰(zhàn)都讓我感到無比的快樂與充實(shí),一切都如流水飛逝,我覺得到自己還沒有精通所學(xué)的.知識,我很享受學(xué)習(xí)過程帶給我的快樂,它讓我對未來充滿希望,時(shí)光映證了我青春的流光,青春是一首溫婉而多情的詩,青春是一支輕柔而激情的曲。三年,我在青春之河的柔波里盡情地?fù)]灑漢水,近情地完善自我,盡情地感悟人生。此刻的我心里充滿了感激與滿足,雖說累過、苦過,可終究我覺得很幸福;叵肴昵暗奈,確實(shí)也迷茫過,對未來的無知和對生活的迷惘讓我也確實(shí)膽戰(zhàn)心驚過?晌乙琅f抱著對未來的莫大憧憬,懷著對美好的追求,在這個(gè)注腳,我要為自己的人生抒寫不一樣的章節(jié)。我是榮幸的,老師溫和的教語朋友真心的陪伴,讓我在追求知識的過程中備感溫暖。而如今我不僅僅是獲得了滿腹的知識,更重要的是我強(qiáng)大了自己的

          內(nèi)心,在任何困難面前,我都無所畏懼。我堅(jiān)信,自信和無畏將是我通天下的腳本。即將別離的時(shí)刻,心里有太多的難舍,難舍三年朝夕相處的同窗,難舍嘔心瀝血的老師,難舍三年求學(xué)的校園。我將懷著濃濃的深情把心底最深的祝福留給我深愛的校園,我將把最深切的期盼灑向我的摯友,愿遠(yuǎn)飛的朋友們鴻途大展,珍重千萬。未來,我將要好好的運(yùn)用所學(xué)技能,在我人生道路上創(chuàng)造一片美好。未來,馳騁由我,由我馳騁。

          謝 辭

          在同學(xué)們的幫助下,和我的指導(dǎo)老師教誨下。最終我完成的學(xué)業(yè)。謝謝這三年對我的幫助和認(rèn)可, 感謝17級工商企業(yè)管理系帥氣美麗的同學(xué)們給與我的幫助和支持,感謝我的指導(dǎo)老師對我的認(rèn)可和教誨,謝謝你們。

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