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      2. 酒店餐廳管理制度

        時間:2020-11-21 11:18:30 制度 我要投稿

        酒店餐廳管理制度

        伴隨著我過經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和如人們生活水平的提高,我國的酒店產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也在不斷的壯大,但是我國酒店行業(yè)的管理人才卻十分短缺,好的酒店管理制度才會帶給顧客好的服務(wù)質(zhì)量。以下是小編帶給大家的一些酒店餐廳的管理制度,可以參考一下。

        酒店餐廳管理制度

                一、考勤管理制度

          第一條.考勤記錄
          1.各部門實行點名考勤,月底由部門主管將考勤表交到財務(wù)部,負(fù)責(zé)打考勤的人不得徇私舞弊。
          2.考勤表是財務(wù)部制定員工工資的重要依據(jù)。
          第二條.考勤類別
          1.遲到:凡超過上班時間5—30分鐘未到工作崗位者,視為遲到,將被扣罰5—30元。
          2.早退:凡未向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,提前5—30分鐘離開工作崗位者,視為早退,將被扣罰5—30元。
          3.曠工:凡屬下列情形之一者均按曠工處理。
          (1)遲到、早退、一次時間超過30分鐘或當(dāng)日遲到、早退時間累計超過30分鐘者,按累計缺勤時間的2倍處理。超過2小時按曠工1天處理。
          (2)未出具休假、事假證明者,按實際天數(shù)計算曠工。
          休假未經(jīng)批準(zhǔn),逾期不返回工作單位者按實際天數(shù)計算曠工。
          (3)輪班、調(diào)班不服從安排,強(qiáng)行自由休假者,按實際天數(shù)計算曠工。
          (4)請假未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗者,按實際天數(shù)計算曠工。
          (5)不服從工作安排,調(diào)動未到崗者,按實際天數(shù)計算曠工。
          (6)不請假離崗者,按實際天數(shù)計算。
          (7)曠工采取3倍罰款辦法。
          4.事假
          員工因事請假,應(yīng)提前填寫請假條。事假實行無薪制度。
          準(zhǔn)假權(quán)限:
          (1)員工在8:00—17:00之間請假以小時為單位計算工資(如:外出辦事、回家等)。
          (2)請假2天以內(nèi)由部門主管批準(zhǔn)。
          (3)請假3天(含3天)以上由部門主管簽字報總經(jīng)理審批。
          (4)管理人員請假需報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。
          二、辦公用品管理辦法
          目的:為了保障公司工作的正常進(jìn)行,規(guī)范管理和控制辦公用品的采購和使用,特制定辦公用品管理辦法如下:
          第一條.辦公用品的范圍
          1.按期發(fā)放類:稿紙本、筆類、記事本、膠水、曲別針、大頭針、訂書釘?shù)取?br />   2.按須計劃類:打印機(jī)碳粉、墨盒、文件夾、檔案袋、印臺、印臺油、訂書器、電池、計算器、復(fù)寫紙、軟盤、支票夾等。
          3.集中管理使用類:辦公設(shè)備耗材。
          第二條.辦公用品的采購
          根據(jù)各部門的申請,庫房結(jié)合辦公用品的使用情況,由保管員提出申購單,交主管會計審核,交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
          第三條.辦公用品的發(fā)放
          1.員工入職時每人發(fā)放圓珠筆1支,筆芯以舊換新。
          2.每個部門每月發(fā)放1本原稿紙。
          3.部門負(fù)責(zé)人每人半年發(fā)放1本記事本,員工3個月發(fā)放1本記事本。
          4.膠水和訂書釘、曲別針、大頭針等按需領(lǐng)用,不得浪費(fèi)。
          5.辦公用打印紙、墨盒、碳粉等需節(jié)約使用,按需領(lǐng)用。
          三、員工配發(fā)個人物品管理規(guī)定
          第一條.公司根據(jù)員工不同崗位,發(fā)給不同崗位的制服.
          第二條.公司為因崗位所需的員工提供行李、餐具等生活用品。
          第三條.凡在公司工作的員工均發(fā)給員工號牌和《員工手冊》。
          第四條.員工每人須交納服裝、行李保證金500元,在工資中逐月扣除。
          第五條.員工離職市時須填寫離職單,將所有個人領(lǐng)用物品交齊后方可離職。
          第六條.員工離職時必須將服裝、床上用品等清洗干凈交回庫房。
          四、員工食堂就餐管理制度
          第一條.員工必須在員工食堂就餐,嚴(yán)禁在宿舍、走廊,辦公室等地就餐,違反1次罰款20元。
          第二條.食堂操作間,除食堂工作人員外,其他閑散人員不得隨意進(jìn)入,違反1次罰款20元。
          第三條.就餐要排隊打飯,不得擁擠、打鬧和大聲喧嘩,做到吃多少打多少,嚴(yán)防浪費(fèi)。
          第四條.員工就餐時,要注意保持室內(nèi)衛(wèi)生,不隨地吐痰,不準(zhǔn)亂扔臟物,嚴(yán)禁在食堂內(nèi)吸煙。
          第五條.就餐員工要養(yǎng)成愛護(hù)公物的習(xí)慣,不準(zhǔn)損壞餐具、餐桌和餐椅,損壞要按原價賠償。
          第六條.如有倒飯現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。
          五、員工宿舍管理制度
          第一條.員工宿舍為員工休息場所,必須保持環(huán)境清潔。
          第二條.員工實行輪流值日,對員工宿舍進(jìn)行日常清理。
          第三條.在員工宿舍不得大聲喧嘩,違者罰款20元。
          第四條.不得在員工宿舍不得使用大功率電器,和電爐子。
          第五條.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂寫亂畫,亂釘釘子,違者罰款20元。
          第六條.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博、酗酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重罰款50-200元。
          第七條.宿舍內(nèi)不得私藏管制刀具,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予罰款或開除。
          第八條.男女員工不得混居一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將開除處理。
          第九條.未經(jīng)他人同意不得翻動他人物品,違者處20-50元罰款。
          第十條.不得損壞宿舍內(nèi)備品,違者按價賠償。
          第十一條.值日衛(wèi)生清理不干凈,將處20元罰款。
          六、員工洗浴管理規(guī)定
          第一條.員工淋浴時間為每周三,在康樂部淋浴室進(jìn)行。
          第二條.洗澡的具體時間根據(jù)營業(yè)的時間詳細(xì)通知。
          第三條.員工洗澡時自帶浴品。
          第四條.員工洗浴結(jié)束后共同將浴室衛(wèi)生清理干凈。
          七、關(guān)于對講機(jī)的使用規(guī)定
          第一條.對講機(jī)作為酒店辦公用通信工具,只限在工作場所使用.
          第二條.對講機(jī)只允許在接待服務(wù)過程中使用,不能做為個人聯(lián)絡(luò)使用.
          第三條.使用對講機(jī)時必須用耳機(jī),且音量要降到最低.
          第四條.對講機(jī)必須妥善保管,保證使用通暢.
          第五條.在工作交接時,必須將對講機(jī)、耳機(jī)上交庫房。
          第六條.如因個人原因造成對講機(jī)破損或丟失,由使用人按價賠償。

          第二部分:財務(wù)管理制度

          目的:加強(qiáng)財務(wù)管理,有效控制資金的使用,降低公司支出,節(jié)約成本。
          一、財務(wù)借款及核銷管理辦法
          第一條. 借款人首先要填制借款憑證寫明借款用途,由部門主管簽字,主管會計審核,交孫總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后,到財務(wù)部領(lǐng)款。
          第二條.費(fèi)用發(fā)生后,持報銷票據(jù)到財務(wù)報帳。
          第三條.報銷票據(jù)要提供合法報銷單據(jù)(特殊情況除外)。
          第四條.提供零星多張小單據(jù),需將多張單據(jù)以階梯方式貼在一張空白紙上,并結(jié)出金額合計,需要入庫的要附上入庫單。
          第五條.報銷一律用碳素筆,寫明報銷日期并附審批人孫總的簽名。
          第六條.財務(wù)部要對報銷單重新審核,確認(rèn)金額與審批人簽字無誤后方可付款,并加蓋付訖章。
          第七條.借款人因公借款辦事,要本著當(dāng)日借當(dāng)日報的`原則,特殊情況必須在借款三日內(nèi)進(jìn)行核銷。
          二、會計核算管理辦法
          第一條.會計核算以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ),采用借貸記帳法。
          第二條.會計年度采用歷年制,自公歷每年一月一日起至十二月三十一日止為一個會計年度。
          第三條.記帳的貨幣單位為人民幣。憑證、帳簿、報表均用中文。
          第四條.會計科目執(zhí)行國家制定的行業(yè)會計制度,結(jié)合我公司的具體情況制定。
          第五條.會計憑證。使用自制原始憑證和外來原始憑證兩種。
          (1)自制原始憑證指:入庫單、出庫單、旅費(fèi)報銷單、費(fèi)用支出證明單、請購單、收款收據(jù)、借款單等。
          (2) 外來原始憑證指:我單位與其他單位或個人發(fā)生業(yè)務(wù)、勞務(wù)關(guān)系時由對方開給本單位的憑證深圳發(fā)票、收據(jù)等。
          (3) 會計憑證保管期限為十五年。
          第六條.會計報表,依財政、稅務(wù)部門和集團(tuán)總公司財務(wù)部的要求及時填制申報。
          三、成本核算管理辦法
          第一條.營業(yè)成本的計算應(yīng)根據(jù)每項業(yè)務(wù)活動所發(fā)生的直接費(fèi)用如材料、物料、購進(jìn)時的包裝費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、稅金等應(yīng)在該原料、物料的進(jìn)價中加計成本。
          第二條.餐廳的食品原料中,還應(yīng)把加工和制造的各種食品產(chǎn)品時預(yù)計出現(xiàn)的損耗量之價值加入產(chǎn)品成本中。
          第三條.對運(yùn)動場所購進(jìn)準(zhǔn)備出售的商品所支付的運(yùn)雜費(fèi)和包裝費(fèi)均應(yīng)在費(fèi)用項目列支,不得攤?cè)氤杀尽?br />   第四條.客房部設(shè)備的損耗,客用零備品消耗等應(yīng)做為直接成本。
          第五條.車輛折舊、燃油耗用、養(yǎng)路費(fèi)、過橋費(fèi)可作為成本核算。
          第六條.各業(yè)務(wù)部門在經(jīng)營活動中所耗用的水點氣、熱能以及員工的工資、福利費(fèi)應(yīng)做為營業(yè)費(fèi)用處理。
          四、現(xiàn)金及流動資金管理辦法
          第一條.庫存現(xiàn)金額在集團(tuán)財務(wù)及銀行同意下按一定額度留取。超過現(xiàn)額部分當(dāng)天存入銀行,除規(guī)定范圍的特殊情況下支出以外,不得在業(yè)務(wù)收入的現(xiàn)金中坐支。
          第二條.現(xiàn)金支付范圍:工資、補(bǔ)貼、福利、差旅費(fèi)、備用金、轉(zhuǎn)帳起點下的現(xiàn)金支出。
          第三條.現(xiàn)金收付的手續(xù)和規(guī)定:
          在現(xiàn)金收付時必須認(rèn)真,詳細(xì)審查現(xiàn)金收付憑證是否符合手續(xù)規(guī)定,審查開支是否合理,領(lǐng)導(dǎo)是否批準(zhǔn),經(jīng)辦人和證明人是否簽章,是否有齊全合法的原始憑證。
          第四條.在收付現(xiàn)金后,必須在收付款單據(jù)或原始憑證上加蓋“現(xiàn)金收訖”或“現(xiàn)金付訖”。
          第五條.主管會計每天必須核對現(xiàn)金數(shù)額,檢查出納庫存現(xiàn)金情況。
          第六條.流動資金即要保證需要又要節(jié)約使用,在保證批準(zhǔn)供應(yīng)營業(yè)活動正常需要的前提下,以較少的占有資金,取得較大的經(jīng)濟(jì)效果。
          第七條.要求各業(yè)務(wù)部門在編制計劃時,嚴(yán)格控制庫存商品,物料原材料的占用資金不得超過比例規(guī)定,即經(jīng)營總額與同期庫存的比例按2比1的規(guī)定。
          第八條.超儲物資、商品除經(jīng)批準(zhǔn)做為特殊儲備者外,原則上不得使用流動資金,只能壓縮超儲的商品、物料,以減少占用資金。
          第九條.在符合國家政策和集團(tuán)財務(wù)和公司總經(jīng)理的要求前提下,加速資金周轉(zhuǎn),擴(kuò)大經(jīng)營,減少流動資金的占用。
          五、收取支票管理辦法
          第一條.檢查轉(zhuǎn)帳支票上是否有法人名章及財務(wù)章,是否有開戶銀行名稱、簽發(fā)單位及磁碼,不得有折痕。
          第二條.背面寫有持票人的姓名、工作單位、身份證號碼、聯(lián)系電話。
          第三條.支票有效期為十天。
          第四條.最低起點為100元。
          六、盤點管理制度
          第一條.目的
          為保證存貨及財產(chǎn)盤點的正確性,使盤點工作處理有章遵循,并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,以達(dá)到財產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。
          第二條.盤點范圍
          (一)存貨盤點:系指原料、物料、商品、餐輔料、工程材料、零件保養(yǎng)材料等。
          (二)財務(wù)盤點:系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券。
          (三)財產(chǎn)盤點:系指固定資產(chǎn)、代保管資產(chǎn)、低值易耗品等的盤點。
          1、固定資產(chǎn):包括土地、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等。
          2、代保管資產(chǎn):系由供貨商提供,使用后結(jié)帳的物品。
          3、低值易耗品:購入的價值達(dá)不到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具等。
          第三條.盤點方式、時間
          (一)年中、年終盤點
          1、存貨:由各管理部門、采購員會同財務(wù)部門于年(中)終時,實行全面總清點一次,時間為:年中盤點時間是6月30日、31日;年終盤點時間是12月30日、31日。
          2、財務(wù):由財務(wù)部主管會計盤點。
          3、財產(chǎn):由各部門會同財務(wù)部門于年(中)終時,實施全面清點。
          (二)月末盤點
          每月末所有存貨,由各部門及財務(wù)部實施全面清點一次,時間為每月30日。
          第四條.人員的指派與職責(zé)
          (一)總盤人:由總經(jīng)理任命、負(fù)責(zé)盤點工作的總指揮,督導(dǎo)盤點工作的進(jìn)行及異常事項的上報總經(jīng)理裁決。
          (二)主盤人:由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,負(fù)責(zé)實際盤點工作的推動和實施。
          (三)盤點人:由各部門指派,負(fù)責(zé)點計數(shù)量。
          (四)監(jiān)盤人:由總經(jīng)理派人擔(dān)任。
          (五)會點人:由財務(wù)部指派,負(fù)責(zé)會點并記錄,與盤點人分段核對,確實數(shù)據(jù)工作。
          (六)協(xié)盤人:由各部門指派,負(fù)責(zé)盤點時料品搬運(yùn)及整理工作。
          (七)特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作,亦應(yīng)設(shè)置盤點人、會點人、抽點人,其職責(zé)相同。
          第五條.盤點前的準(zhǔn)備事項
          (一)盤點編組:由財務(wù)部于每次盤點前,事先依盤點種類、項目編排“盤點人員編組表”、盤點時間等,交總經(jīng)理審批后,公布實施。
          (二)各部門將應(yīng)用于盤點的工具預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng),所需盤點表格,由財務(wù)部準(zhǔn)備。
          1、存貨的堆置,應(yīng)力求整齊、集中、分類。
          2、現(xiàn)金、有價證券等,應(yīng)按類別整理并列清單。
          3、各項財產(chǎn)卡依編號順序,事先準(zhǔn)備妥當(dāng),以備盤點。
          4、各項財產(chǎn)帳冊應(yīng)于盤點前登記完畢,并將有關(guān)單據(jù)如:入庫單、領(lǐng)料單等裝訂成冊(一月一本)。
          第六條.盤點實施要求
          1、要求主盤人、盤點人、協(xié)點人等嚴(yán)格按照盤點程序進(jìn)行,不得徇私舞弊。
          2、盤點時要力求物品的安全。
          3、盤點結(jié)束時,要求盤點小組各成員均按職責(zé)劃分簽名確認(rèn)。
          4、盤點結(jié)束后,由財務(wù)部將盤點情況進(jìn)行總結(jié),上報總經(jīng)理,特殊情況要著重指出,盤點結(jié)果進(jìn)行存檔。
          5、根據(jù)盤點情況,對盤虧盤盈等情況做出處理決定,并存檔。
          七、出入庫管理辦法
          第一條.出庫時間定為每星期一、三、五、日的下午三點至五點(特殊情況除外)。
          第二條.辦理出庫必須由總經(jīng)理在內(nèi)部直撥單或出庫單上簽字方可出庫。
          第三條.內(nèi)部直撥單用于營業(yè)、生產(chǎn)用周轉(zhuǎn)物品、消耗品;而出庫單用于后勤部門(工程、保安、辦公室、配送)領(lǐng)用物品。
          第四條.原材料、物料用品、低值易耗品需要辦理入庫手續(xù),并且要有入庫經(jīng)手人的簽名。原材料中的菜品、純凈水生產(chǎn)原料要直撥入廚房和生產(chǎn)部,只需要辦理驗收手續(xù)即可。
          第五條.固定資產(chǎn)購入驗收后直撥入使用部門,直接填制固定資產(chǎn)管理卡片,不需要填寫入庫單。
          第六條.保管員要對入庫物品保質(zhì)期、外觀質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)不與辦理入庫手續(xù)。
          八、固定資產(chǎn)管理辦法
          第一條.公司全部固定資產(chǎn),包括主樓、辦公樓、廠房、職工宿舍、其他園林建筑、機(jī)械設(shè)備、大小汽車的帳務(wù)管理和計提折舊等,由財務(wù)部負(fù)責(zé)。實物管理按哪個部門使用,就由哪個部門管理的原則進(jìn)行分工。
          第二條. 建立固定資產(chǎn)卡片,詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總值金額、購建日期、使用年限、產(chǎn)地及存放地點。
          第三條. 折舊年限:房屋15年、汽車10年、機(jī)械設(shè)備、電話系統(tǒng)折舊期為8年、空調(diào)、音響折舊年限為6年、電腦和其他為5年。
          第四條. 折舊計提方法采用使用年限法。

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