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      2. 規(guī)章制度-會議制度要求

        時間:2024-10-19 18:58:35 制度 我要投稿
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          會議制度

          一、總體要求

          1、xxx市xxx管理處會議包括處例會、全體工作人員會議、業(yè)務(wù)學習會議、領(lǐng)導辦公會議等。

          2、各種會議必須充分發(fā)揚民主,堅持民主集中制原則,在廣泛聽取與會人員意見的基礎(chǔ)上,由會議主持人決策。暫時不能統(tǒng)一意見,又不急辦的事項應(yīng)在下次會議再議后決策。

          3、凡決定重大事項的會議,與會人數(shù)應(yīng)在應(yīng)到會人數(shù)的三分之二以上,確屬緊急事項可不受人數(shù)限制,由主持工作的領(lǐng)導研究決策后執(zhí)行,事后相互通氣,并在處例會上通報督辦執(zhí)行情況。

          4、所有需提交會議研究決定的事項,均須以書面形式提前向處領(lǐng)導提交議題,由具體負責同志收集匯總,安排上會,明確會議的范圍、內(nèi)容及會議主題。所有非緊急事項,均不得臨時開會。

          5、所有參會人員必須按時到會。因故不能參加會議,必須會前向辦公室或會議主持人請假。參會人員應(yīng)關(guān)閉手機,集中精力,認真思考,積極發(fā)言,陳述觀點看法應(yīng)抓住主題,言簡意賅,切中要害。

          二、例會

          1、例會是我處重要決策會議。主要涉及全處性事情和單位具體業(yè)務(wù)相互配合的工作。

          2、例會由處領(lǐng)導主持,必要時也可委托具體業(yè)務(wù)負責同志主持。要有專人通知會議并紀錄、整理、會議紀要,如會議有重大決定或事項時,要印發(fā)會議紀要。

          3、例會實行會議議題制度。凡房產(chǎn)管理處的重大業(yè)務(wù)事項及行政管理的重要決定,都應(yīng)在會前安排業(yè)務(wù)分工職責提出議題,報處領(lǐng)導,由處領(lǐng)導統(tǒng)一主持會議審定。

          4、例會的主要內(nèi)容

         。1)研究審定月、季度、年度工作總結(jié),提出下階段的工作目標和任務(wù)。

         。2)審定上報有關(guān)工作計劃,落實各類目標責任,以及涉及全單位性的工作計劃。

         。3)匯報審查各類資金安排、使用計劃。

         。4)檢查上階段各項重要工作的完成、落實情況。

         。5)處領(lǐng)導確定的其他即時工作事項。三、全體工作人員會議1、全體工作人員會議原則上一季度舉行一次,必要時經(jīng)處領(lǐng)導決定,可臨時決定召開。規(guī)章制度匯編會議制度

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