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      2. 職工小家工作目標(biāo)和實(shí)施方案

        時(shí)間:2024-02-04 07:16:54 工作方案 我要投稿
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        職工小家工作目標(biāo)和實(shí)施方案

          為了確保工作或事情順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家整理的職工小家工作目標(biāo)和實(shí)施方案,歡迎大家分享。

        職工小家工作目標(biāo)和實(shí)施方案

          本班工會小組將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心,以堅(jiān)持和深化建設(shè)職工之家為基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹上級工會工作的總體思路,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展服務(wù)等各項(xiàng)工作,搞好班組工作。在開展建家活動(dòng)中,搞好“五個(gè)結(jié)合”,即把建家活動(dòng)與促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,與堅(jiān)持企業(yè)加強(qiáng)民主管理相結(jié)合,與支持、參與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,與教育職工、提高職工素質(zhì)相結(jié)合,與突出維護(hù)職能為職工辦實(shí)事相結(jié)合,使本班建家活動(dòng)落到實(shí)處。在開展建家活動(dòng)中,重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:

          一、建家活動(dòng)組織健全,建職工思想之家

          工會職工之家的首要工作是解決職工的思想問題,也就是要建職工思想之家。工會建家工作要堅(jiān)持和扎實(shí)開展下去,公司工會的領(lǐng)導(dǎo)、行政的支持是關(guān)鍵。本班將健全建家活動(dòng)組織、落實(shí)人員,為本班建家活動(dòng)提供強(qiáng)有力的組織保障。使職工困難有處訴,意見有處提,疙瘩有處解,申訴有處管,讓職工切實(shí)感受到工會小組的關(guān)愛,班組的溫暖,放下思想包袱,全身心投入到搞好班組的各項(xiàng)工作中去。

          二、維護(hù)職工權(quán)益,建職工民主之家

          隨著企業(yè)改革的不斷深入,加強(qiáng)民主管理,充分發(fā)揮職工主人翁作用,已成為公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的共識。為了維護(hù)職工合法權(quán)益,保障職工行使民主管理權(quán)利,本班工會小組將開展了以下工作:

          1、開展《公司法》、《工會法》、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)等法律、法規(guī)學(xué)習(xí),提高職工自我保護(hù)意識。每次公司有新的方案、章程和制度出臺,都要組織班組成員進(jìn)行學(xué)習(xí)。組織本班成員認(rèn)真學(xué)習(xí)班組的各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲規(guī)定,對照公司制度進(jìn)行認(rèn)真斟酌、提出意見和建議,使班組成員的利益能得到切實(shí)的保證。

          2、充分保證了職工對班組所有工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),增強(qiáng)職工參與班組民主管理的意識。

          三、關(guān)心職工疾苦,建職工溫暖之家

          1、將開展慰問困難職工和生病住院職工的工作,對生病住院職工,關(guān)心慰問。使職工增強(qiáng)愛企業(yè)、愛班組的信念,同時(shí)發(fā)揮工會小組的作用,體現(xiàn)工會小組對職工的關(guān)心。

          2、開展“獻(xiàn)愛心”活動(dòng),積極參與扶貧濟(jì)困活動(dòng),工會小組組織所有班員對有困難的班員捐款、捐物。

          四、豐富業(yè)余生活,建職工團(tuán)結(jié)之家

          1、結(jié)合實(shí)際,經(jīng)常組織開展、參加各種形式的文體活動(dòng),豐富班組成員的業(yè)余文化生活。根據(jù)實(shí)際情況,不定期地舉辦跳繩、拔河、乒乓球、象棋、撲克等一些列集娛樂和健身于一體的比賽,既豐富了員工的業(yè)余文化生活,提高員工健身的興趣,增強(qiáng)班組的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

          在節(jié)假日通過一些列文體活動(dòng)的開展,增添節(jié)日氣氛,活躍職工文化生活,增進(jìn)職工團(tuán)結(jié)、友誼,展示電力人的精神風(fēng)貌,增強(qiáng)班組凝聚。

          2、根據(jù)本班實(shí)際情況,增添設(shè)備,改善班組成員文體活動(dòng)的設(shè)施和環(huán)境。

          3、組織班組成員參與其它各種,鼓舞士氣、緩解壓力,使班組成員更加信心百倍的投身到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營工作中去。工會小組爭取組織的常年活動(dòng)內(nèi)容豐富,為班組成員豐富業(yè)余文化生活創(chuàng)造越來越好的條件,使建家活動(dòng)在穩(wěn)定隊(duì)伍、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)凝聚力等方面取得明顯效果。

          六、圍繞中心工作,建職工效益之家

          要建好企業(yè),必須抓好經(jīng)營生產(chǎn)這一中心工作。為此,公司黨政工密切配合,在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、開展勞動(dòng)競賽、強(qiáng)化管理、提高職工素質(zhì)等方面做了大量工作。本班工會小組將做好下列工作:

          1、重視班組成員的勞動(dòng)保護(hù),按時(shí)、按量領(lǐng)取勞保用品向班組各成員發(fā)放,做好防凍、降暑預(yù)防工作,組織所有班組成員參加公司組織的健康體檢。

          2、堅(jiān)持開展“創(chuàng)模爭先”活動(dòng),引導(dǎo)職工積極向上。每年開展先進(jìn)生產(chǎn)個(gè)人評比活動(dòng),并表彰。同時(shí)積極向上級推薦班組員工參與相關(guān)先進(jìn)評選。

          3、圍繞中心任務(wù),積極組織開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。近幾年來,隨著市場競爭日趨激烈,公司的各項(xiàng)業(yè)指標(biāo)持續(xù)提高,公司保持了持續(xù)、健康發(fā)展。工會的中心工作是企業(yè)的中心任務(wù)之一。發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù),促進(jìn)發(fā)展也是工會的首要工作。始終把促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展作為工會小組工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù),開展一系列勞動(dòng)競賽活動(dòng)。在勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開展中,組織開展評比,每月評出月份先進(jìn)個(gè)人,總結(jié)推廣好的工作經(jīng)驗(yàn)。

          4、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng),促進(jìn)班組文化建設(shè)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是公司長效發(fā)展的有力手段。班組是企業(yè)的細(xì)胞,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)應(yīng)從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組抓起。組織班組對創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行專題討論,開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng),明確創(chuàng)建目標(biāo)和要求,力爭通過創(chuàng)建活動(dòng),使班組成為“有濃厚學(xué)習(xí)氛圍、有創(chuàng)新工作舉措”的學(xué)習(xí)型班組的;在創(chuàng)建活動(dòng)中,針對如何留住人心、增強(qiáng)班組凝聚力和調(diào)動(dòng)班組成員積極性,對在創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng),并對其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全班推廣;開展知識競賽活動(dòng),開展班組各項(xiàng)工作的規(guī)范培訓(xùn)、運(yùn)行值班員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。組織開展學(xué)習(xí)“十八大”、黨的知識和企業(yè)文化、樹立先進(jìn),營造崇尚先進(jìn)、積極向上的氛圍。深入貫徹落實(shí)《工會法》,建家興企,建家育人,建家強(qiáng)會,團(tuán)結(jié)班組成員,為公司的改革和發(fā)展、建設(shè)公司“長久興旺之家”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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