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      2. 招商工作心得體會感悟簡短

        時間:2024-11-20 12:09:33 夏仙 工作感悟 我要投稿

        招商工作心得體會感悟簡短(精選12篇)

          在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,我們有時會因某件事或某個人而產(chǎn)生新的想法,為了更好的記憶,我們可以把這些感悟都記錄下來。你看過感悟的文章嗎?知道要怎么寫嗎?下面是小編收集整理的招商工作心得體會感悟簡短,歡迎大家分享。

        招商工作心得體會感悟簡短(精選12篇)

        招商工作心得體會感悟簡短1

          時間過得真快,到公司已經(jīng)快三個月了。這是我一生中非常寶貴的經(jīng)歷。這段時間,各級領(lǐng)導(dǎo)對我的工作給予了很大的幫助,對我的生活給予了很大的關(guān)懷,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)的“包容”思想,感受到大法人“不經(jīng)歷風(fēng)雨兼程,怎能見彩虹。”在敬畏xx的同時,我也為有機會成為xx的一員而感到自豪。三個月來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自己的努力,各方面都取得了必要的改進。現(xiàn)將我的工作情況匯報如下。

          一、經(jīng)過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和日常工作積累,我對xx有了必要的了解

          在x月的xx交流會上認(rèn)識了x先生。,我得到的第一個信息是新廠的專輯介紹。當(dāng)時我只是覺得公司的規(guī)模很大。和X社長聊過之后,覺得老板很平易近人。我對其他方面了解不多。例外的`是,我對化纖行業(yè)幾乎一無所知。經(jīng)過三個月的親身體驗,我對化纖行業(yè)和企業(yè)有了一定的了解。公司的理念被x將軍解釋為xxx,確實非常貼切。我非常同意這個哲學(xué)。公司發(fā)展不忘回饋社會,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的理念落實到實際工作中,是大法發(fā)展壯大的重要原因。 11年實現(xiàn)跨越式發(fā)展確實不容易。世界第一是大法的志向,也是凝聚人才的核心動力。此刻,xx在滌綸短纖行業(yè)發(fā)揮了舉足輕重的作用,未來必將更加輝煌。

          二、遵守各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè),不斷提高自我素養(yǎng)

          愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德品質(zhì)是每一項工作保證順利運行并最終成功。在這三個月里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真做好本職工作,三個月不遲到早退,熱情認(rèn)真地完成每一項任務(wù)。工作職責(zé),團結(jié)同事的團隊合作精神,在日常生活中不斷提升自己。一本書《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我如此自豪,進取和豁達(dá)的態(tài)度,一個好習(xí)慣,一個計劃并按時完成是如此重要,最終決定一個人的成敗。這本書讓我對自己的生活有了更深入的了解?释黄频奈遥瑫谝院蟮墓ぷ骱蜕钪胁粫r提醒自己,讓自己未來的人生道路越來越精彩。

          三、認(rèn)真學(xué)習(xí)工作職能,工作能力有所提高

          按照目前的分工,我的主要工作是:

         。1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn);

         。2)負(fù)責(zé)工傷保險;

         。3)寫作和辦公室的臨時工作。

          完成以上工作后,我意識到一個稱職的管理者應(yīng)該具備良好的語言能力、流利的寫作能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的解決問題的能力和有效的管理能力。能夠與外部各方溝通,規(guī)劃和準(zhǔn)備大型活動。在原來的公司,我只管理了很多工作,大部分工作都是由我的下屬完成的,F(xiàn)在自己在做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的任務(wù),其實蘊含著很多技巧。

          四、不足及需要改進的地方

          雖然已經(jīng)快三個月了,但對制作過程還是不太了解,沒有太多時間去生產(chǎn)現(xiàn)場。,人員熟悉度不夠,分工沒有系統(tǒng)規(guī)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著我對公司和工作越來越熟悉,我也期待領(lǐng)導(dǎo)們在未來分配更多的工作。我覺得做更多的工作更能體現(xiàn)我的人生價值。 “敬業(yè)勝于閑”。在以后的工作中,我會繼續(xù)學(xué)習(xí)商業(yè)知識,通過多讀書、多問、多學(xué)習(xí)、多實踐,不斷提升自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代發(fā)展日新月異,各學(xué)科知識日新月異。我會孜孜不倦地學(xué)習(xí)各種知識,并以此指導(dǎo)實踐。在今后的工作中,要努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,做好自我創(chuàng)造,扎實工作,為公司的發(fā)展貢獻力量。

          五、幾點建議

          公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,這是一個非常關(guān)鍵的時期。在此期間,管理要抓好,企業(yè)管理質(zhì)量的好壞,將決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強思想觀念轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度。例外的是,管理干部必須轉(zhuǎn)變觀念,從實踐型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加國外培訓(xùn),可以開闊視野,學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要完善管理制度,明確崗位職責(zé),建立激勵機制,完善考核辦法。好的制度可以改變?nèi)说男袨,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。三是要抓好接班人才培養(yǎng)。成立至今已有xx年,創(chuàng)業(yè)的中年人逐漸變成了老年人。這也是客觀規(guī)律。從這一刻起,我們要做好對老同志的教育指導(dǎo),把他們的好做法傳下去,永遠(yuǎn)留著。四是要引進人才,用好人才。例外是挖掘公司現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

        招商工作心得體會感悟簡短2

          招商引資工作是一項艱苦而又充滿挑戰(zhàn)的工作,對于從事專業(yè)招商人員如何更好的開展招商工作,需要我們不斷的加強學(xué)習(xí)和實踐總結(jié)。通過此次學(xué)習(xí),我有以下收獲。

          一、在招商過程中要培養(yǎng)自己“三個意識”。

          一是公關(guān)意識。要先通過認(rèn)識企業(yè)相關(guān)人員,熟悉企業(yè)投資的想法,爭取和他們交上朋友,并通過營造一種氛圍,讓投資者信任你,覺得來投資安全可靠,才能循序漸進引導(dǎo)企業(yè)來投資。

          二是市場意識。能夠比較全面的了解企業(yè)的產(chǎn)品市場動態(tài)、技術(shù)發(fā)展前景和投資項目的發(fā)展前景,并根據(jù)自己掌握的資料和判斷,為投資者在土地用地面積、用地位置、要素配套等提供決策參考依據(jù)。

          三是服務(wù)意識。在項目談判階段,服務(wù)的重點是對客商熱情的來往接送,包括客商衣食住行等細(xì)節(jié)方面,為他們提供一些具體的投資情況介紹和必要的資料,讓他們感受到我們的熱情和對項目招商的誠心。這個階段主要是以情感人。在項目落戶后的階段,服務(wù)的重點轉(zhuǎn)移到土地招拍掛、環(huán)評、能評、項目名稱預(yù)登記、規(guī)劃、建設(shè)等等工作的聯(lián)系,讓客商感覺到我們的辦事效率和寬松的投資環(huán)境。在項目建成投產(chǎn)階段,服務(wù)的重點是企業(yè)享受各項優(yōu)惠政策的兌現(xiàn),企業(yè)員工子女就學(xué)等一系列后續(xù)問題,讓企業(yè)對我們xxxx部門的誠信度有個認(rèn)同。

          二、專業(yè)招商人員的“四個能力”。

          一是對項目的研判和篩選能力。招商引資有時會有很多的信息,但是,100條信息中,能夠獲得10條有投資意向的信息就算是有成果了。因此,如何對項目信息的前期進行分析、篩選非常重要,它可以讓我們少走彎路,節(jié)約財力和時間。

          二是了解政策、熟悉政策、應(yīng)用政策的能力。作為專業(yè)招商人員,要充分的了解我們的招商政策,包括獎勵政策、優(yōu)惠政策等等,特別是對土地和水、電、氣、污水排放的價格和容量都要確切的.了解。當(dāng)然,我們也不能亂許諾,更切忌說大話、空話、白話、虛話。

          三是臨場發(fā)揮的能力。在招商引資過程中,要能夠察言觀色,研究分析對方的心理,要學(xué)會根據(jù)對方提出的問題和情況隨機應(yīng)變,并立刻作回應(yīng)和解答,不要說“這個問題我做不了主、那個事情說了也不算”之類的話,這樣,會造成客商對你的不信任,同時,也容易讓談判陷入冷場的尷尬局面。四是綜合協(xié)調(diào)相互溝通的能力。招商引資是一項系統(tǒng)性的工作,涉及到方方面面和各個部門,特別是在項目決策過程中,一定要和相關(guān)部門密切溝通,讓他們對項目有個基本的了解。這就要求我們招商人員既要清楚項目可行性報告的內(nèi)容,又要對項目建設(shè)的必要性、可行性有個基本的說明,為項目順利落戶打下基礎(chǔ)。

          三、專業(yè)招商人員要具備“五心”精神。

          對招商要有充滿成功的信心;對業(yè)務(wù)洽談要有十足的耐心;對和客商交往要有真正的誠心:對接待服務(wù)要有“店小二”的熱心:對待項目落戶要有恒心。

          總之,招商引資工作是一項艱苦而充滿挑戰(zhàn)性的工作,專業(yè)招商人員必須時刻保持壓力感、緊迫感、責(zé)任感,以時不我待和只爭朝夕的態(tài)度來對待招商引資,只有這樣全身心的投入做好這項工作,并保持永不言敗的精神,通過不斷的積累招商經(jīng)驗,才能成為一名成功的專業(yè)招商人。

        招商工作心得體會感悟簡短3

          誰能想到,像我這樣被家人、朋友和同事視為“不確定”的人,會在公司呆三年?老實說,我自己也沒想過;叵胱约涸诠敬袅巳,三年沒有辭職的念頭,我只能想到一件事可以解釋,那就是:我熱愛我的工作。

          在我在公司呆了三年之前,我做過很多工作,但是沒有一份工作可以讓我長期呆下去。工作,我做不下去了”,想著“我要自由”。也許也是隨著年齡的增長。懂工作,就會工作。如果你有一點愛,你就必須忍受你不喜歡的部分,你要學(xué)會應(yīng)對,你要學(xué)會堅持。然后就是我被聘用了三年的結(jié)果。

          這三個在我們公司工作的幾年是我職業(yè)生涯中最快樂的三年?鞓泛涂鞓肥怯袇^(qū)別的?鞓肥菢O其短暫的,但快樂可以永遠(yuǎn)持續(xù)下去。快樂意味著你可以在工作中敞開心扉,part你的自由可以實現(xiàn),你的想法和想法被釋放。我在我們公司工作了三年。我可以每天用我的想法和想法,我可以每天打開自己,我可以轉(zhuǎn)動我的生活每天都能為公司創(chuàng)造價值。這樣的工作怎么能讓人想辭職?

          我熱愛我的工作就像我熱愛我的`生活一樣。我希望我的生活簡單而快樂,我希望我的工作也一樣。我的性格不是那種能接觸到社會上形形色色的人,這注定了我不會選擇像“銷售”這樣考驗我能否改變性格來適應(yīng)這個社會的工作,而且我的性格也注定了我選擇我現(xiàn)在做的工作是一種必然。在這份工作中,我可以按照自己的性格做事,做自己最好的自己,從中學(xué)習(xí)到我認(rèn)為人生中更重要的東西。我很高興能在工作中做自己,還有他怎么可能辭掉工作去別處尋找?

          我熱愛我的工作,一位工作了三年的員工說。希望以后能在我們公司繼續(xù)努力,盡可能的為我們公司創(chuàng)造價值,和我們公司一起打造一個夢想的網(wǎng)絡(luò)平臺,生產(chǎn)出越來越多有趣的素材,還有更多學(xué)習(xí)價值。產(chǎn)品與服務(wù)。

        招商工作心得體會感悟簡短4

          和諧社會的建立和發(fā)展是整個經(jīng)濟社會發(fā)展的重要內(nèi)容,國家的富強昌盛,包含著和諧社會的建立和發(fā)展。當(dāng)前,我國的改革與發(fā)展處于關(guān)鍵時期,改革在廣度上已涉及經(jīng)濟、政治、文化等所有領(lǐng)域。面對發(fā)展的新要求,在對外開放日益深化的今天,如何抓住機遇,實現(xiàn)經(jīng)濟的快速發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會提供必要的保證,這是擺在我們政府部門面前的一個重要課題。對于主管招商引資工作的部門,如何在招商引資工作中把加快發(fā)展步伐與構(gòu)建和諧社會結(jié)合起來,建立投資和諧社會,促進經(jīng)濟社會的快速、健康發(fā)展,也是一個需要認(rèn)真研究的課題。

          一、我區(qū)利用外資的現(xiàn)狀

          1988年7月我區(qū)建立第一家合資經(jīng)營企業(yè)——XX絕緣材料有限公司。經(jīng)過16年的發(fā)展,截止20xx年12月31日,我區(qū)現(xiàn)存外商投資企業(yè)71家,有5家通過出口先進企業(yè)考核,新確認(rèn)產(chǎn)品出口企業(yè)1家。

          20xx年1—7月份全區(qū)外商投資企業(yè)總投資額5496萬美元,合同外資2835.8萬美元,實際外資2380.8萬美元,在全市排名第二,完成年度計劃的64.7,同比增555.9。新批外資企業(yè)3家,涉及縫制設(shè)備、金屬制品加工和工藝品制造等行業(yè)。

          經(jīng)過16年的引資歷程,引進外資與我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系已越來越密切。通過吸收國外直接投資,引進先進適用的技術(shù)、管理體制以及管理經(jīng)驗,利用外資有力地推動了我區(qū)相關(guān)工業(yè)的.技術(shù)進步,加快了我區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐,增強了產(chǎn)品的市場競爭力。

          首先外資增加了稅收,促進了我區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。20xx年度銷售(營業(yè))收入84670萬元,納稅總額2319萬元。

          二是提升了產(chǎn)品技術(shù)水平,如飛躍雙星成衣機機械有限公司、盛大化纖有限公司。

          三是擴大了我區(qū)的貿(mào)易規(guī)模,20xx年度我區(qū)外資企業(yè)自營進出口6656.6萬美元,同比增50;自營出口3359.8萬美元,同比增53;自營進口3296.8萬美元,同比增43。

          四是創(chuàng)造了大量就業(yè)機會,20xx年度59家合格企業(yè)的從業(yè)總?cè)藬?shù)5019人,其中外籍人員人數(shù)40人。

          二、我區(qū)投資環(huán)境存在的問題

          一個地區(qū)能否有效地吸收外資,除了國際、國內(nèi)的宏觀客觀環(huán)境外,最重要的是取決于本地區(qū)投資環(huán)境的優(yōu)劣。目前我區(qū)投資環(huán)境方面仍存在著一定的問題,阻礙了招商引資工作的進程。

          1、土地因素制約問題。椒江作為臺州市的主城區(qū),在主城區(qū)建設(shè)和國家土地政策的影響下,可用招商的土地資源十分稀缺,或因價格,或因無法按期供地,致使許多在談的或已批的項目擱置、外流或注銷。

          2、引資觀念問題。我區(qū)仍有個別鎮(zhèn)、街道辦事處、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識不夠強,沒有深刻地認(rèn)識到招商引資工作在推動全區(qū)開放型經(jīng)濟發(fā)展中的重要性和必要性,仍停留在“我沒有土地怎么招商”等消極認(rèn)識上,而不是去思考如何克服困難、挖掘潛力,嫁接外資。

          3、企業(yè)的招商引資中意識不夠。企業(yè)是招商引資的主體,是落實項目的載體。每家企業(yè)都是宣傳椒江的名片、聯(lián)系客商的橋梁、合資嫁接的生力軍。企業(yè)招商引資是一步雙贏的棋,既能夠促進自身發(fā)展,又能夠推動經(jīng)濟發(fā)展。然而,我區(qū)不少民營企業(yè)還沒有跨出家庭模式,缺乏招商引資的意識和主動性。

          4、軟環(huán)境欠寬松,有關(guān)部門協(xié)調(diào)服務(wù)力度不夠,缺乏“一站式”的審批機制。

          5、外資考核體制有待改善。由于個別部門、街道對招商引資存在著畏難情緒,致使外資考核體系無法產(chǎn)生應(yīng)有的作用。

          三、構(gòu)建投資和諧椒江

          構(gòu)建投資和諧社會,促進經(jīng)濟社會發(fā)展,要做好以下三個方面的工作:

         。ㄒ唬淞ⅰ鞍l(fā)展為要務(wù)、引資為關(guān)鍵”的意識。

          全區(qū)上下應(yīng)樹立“以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以發(fā)展為第一要務(wù),以利用外資為發(fā)展關(guān)鍵”的意識。隨著開放型經(jīng)濟的發(fā)展,利用外資已成為衡量地方對外開放水平的重要尺度,成為各縣市區(qū)比較發(fā)展速度的重要標(biāo)志。投資和諧社會就是要求全社會都充分認(rèn)識到利用外資促進經(jīng)濟發(fā)展的巨大作用,都重視招商引資工作,形成全社會關(guān)心、支持、配合招商引資工作的良好氛圍。

          (二)營造寬松優(yōu)良的投資、政策環(huán)境。

          和諧社會的構(gòu)建,需要穩(wěn)定、寬松的投資政策環(huán)境,既要考慮到椒江經(jīng)濟發(fā)展的需要,也要考慮到外商的利益,共同構(gòu)建地方與外商“雙贏”的局面。政府要積極營造穩(wěn)定寬松的投資環(huán)境,保持政策的一致性、連貫性和銜接性,切實保護投資者的合法利益;全區(qū)上下要強化“人人都是投資環(huán)境,事事關(guān)系招商引資”的意識,共同為投資者架設(shè)優(yōu)良的服務(wù)平臺,營造“親商、安商、扶商、富商”的和諧投資環(huán)境。

          1、要完善和落實招商引資的各項優(yōu)惠獎勵政策。對招商中介企業(yè)和個人的獎勵政策要及時兌現(xiàn),以利于調(diào)動招商引資的積極性。

          2、要合理配置土地資源。當(dāng)前土地問題已成為制約我區(qū)招商引資的瓶頸。據(jù)不完全統(tǒng)計,我區(qū)單就招商引資用地指標(biāo)的缺口就達(dá)20xx多畝,作為主城區(qū)的椒江更面臨著規(guī)劃等因素的限制,省市下達(dá)的指標(biāo)只是杯水車薪。面對這一嚴(yán)峻現(xiàn)實,我們應(yīng)采取以下幾方面措施:

         。1)爭取指標(biāo)。針對已批未落實土地的項目,我們要積極向有關(guān)部門溝通匯報,對重大外資項目要求給予傾斜照顧。

         。2)擠地救急。對那些急需用地并且用地不大的項目,通過區(qū)內(nèi)整合資源,盤活存量,提高土地利用率,尤其要充分利用現(xiàn)有土地和閑置廠房。

         。3)零地招商。通過股權(quán)并購、園區(qū)租賃、區(qū)外設(shè)點等方式,實行零用地招商,創(chuàng)政府、企業(yè)、外商“三贏”。

          3、改善服務(wù)。深入貫徹《行政許可法》,對凡不符合市場經(jīng)濟要求和WTO規(guī)則的審批事項都要進行徹底清理和修訂。提供“一站式”服務(wù),簡化辦事程序,提高辦事效率。

          4、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。嚴(yán)厲杜絕一切刁難投資者和吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,樹立為外商為企業(yè)服務(wù)意識,全面推行服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、一次告知制、限時辦結(jié)制。

          5、落實制度。結(jié)合市、區(qū)“兩年活動”,完善重大項目跟蹤聯(lián)系制度、招商引資項目聯(lián)席會議制度以及招商引資特派員制度。

         。ㄈ┩貙捯Y渠道、創(chuàng)新引資方式、提高引資水平。

          構(gòu)建和諧椒江的建立是以發(fā)展為基礎(chǔ)的,招商引資工作要充分適應(yīng)形勢的發(fā)展需要,構(gòu)建多元化招商引資網(wǎng)絡(luò),切實提高招商引資水平和引資實效,不斷推進我區(qū)開放型經(jīng)濟工作。在招商引資工作中,要以企業(yè)為主體,由政府搭臺,企業(yè)唱戲。要堅持“走出去”與“引進來”相結(jié)合,調(diào)整招商引資策略,創(chuàng)新招商引資機制,改進招商引資方式。要推行產(chǎn)業(yè)招商、代理招商、網(wǎng)上招商、專業(yè)招商、項目招商、駐點招商、零地塊招商、以企招商、以貿(mào)招商、以商招商等靈活多樣的招商形式,構(gòu)建社會化、專業(yè)化、市場化的招商平臺。要提高利用外資質(zhì)量,以長三角、港澳臺、東亞、美國、歐盟等地區(qū)為重點招商區(qū)域,重點引進跨國公司、世界500強企業(yè)(像目前在談家得寶項目、TESCO商業(yè)項目)來我區(qū)投資資金技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),以工業(yè)帶動商貿(mào),商貿(mào)業(yè)促進大工業(yè)為主線,做大做強我區(qū)的龍頭產(chǎn)業(yè),發(fā)展促進我區(qū)的薄弱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

          近年來,隨著臺州大力實施“工業(yè)立市”、“打造先進制造業(yè)基地”發(fā)展戰(zhàn)略的實施,椒江作為臺州市的主城區(qū)更是迎來了新一輪發(fā)展大潮,投資吸引力進一步增強,正向著建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)的目標(biāo)大步邁進。目前,椒江經(jīng)濟發(fā)展提速的同時也伴隨著各種復(fù)雜多變的問題,利用外資工作既面臨巨大的機遇又有嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但只要我們在區(qū)委、區(qū)政府的全面領(lǐng)導(dǎo)下,在經(jīng)濟發(fā)展過程中不斷維護和改進優(yōu)良投資環(huán)境,努力構(gòu)筑全方位、多層次、寬領(lǐng)域的大招商氛圍,就能讓招商引資工作在椒江經(jīng)濟社會發(fā)展過程中發(fā)揮更大的作用,為構(gòu)建和諧椒江作出應(yīng)有的貢獻。

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